Ⅰ 假如房地产暴跌，股市会暴涨吗
楼市与股市是吸金量最大的两大市场，一直都是走的跷跷板效应，楼市涨股市跌，股市跌楼市涨，但发生金融危机时候楼市与股市同样大跌暴跌，所以可以给出答案，房地产暴跌，股市也不会暴涨，但房地产暴跌对于股市是重大利好！
从而中国股市内因外患问题太大，造成中国股市长期处于低迷状态，A股缺乏超大资金营养素才不会出现暴涨行情。所以即使房地产暴跌，股市也不会暴涨出现；但如果发生经济经济危机时候房地产暴跌跌，股市也肯定会暴跌，从而可以得出结论；假如房地产暴跌股市不会暴涨反而有时候也会同时出现暴跌！跌，跌是A股的特色！
Ⅱ 日本房地产当年崩盘，那当时的地产股票走势如何呢
日本地产神话自1991年破灭以来，地价持续下跌，直至今年虽然略有起色，但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程，对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。
（一）地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈
日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中，尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头，但日本的平均地价依然在继续下跌。其中，住宅用地价格同比下跌了4.5%，商业用地价格同比下跌了5.6%，连续14年下跌。与1991年相比，住宅地价已经下跌了46%，基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平；商业用地下跌了约70%，为1974年以来的最低水平。
在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中，虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升，但北海道、四国、九州部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌，跌幅最大地区达到了28.9％，土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15％以上，在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。
对于“公示地价”出现的某些反转迹象，尽管有关人士认为，东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升，而东京地价的回升将逐步波及到周边地区，地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。
（二）泡沫经济巅峰时期的地产神话
从1985年开始的日本泡沫经济时代，同时是日本创造地产神话的时期。
据日本国土厅公布的调查统计数据，1985年，东京都的商业用地价格指数为120．1（1980年为100），但到了1988年就暴涨到了 334．2，在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，土地的总价值几乎是美国的4倍。
同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力，日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜，日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后，象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国著名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成，但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51％。据不完全统计，日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元，占日本全世界不动产总投资的64.8%，而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。
更有甚者，一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。
（三）地产神话破灭造成经济十年萧条
1991年，日本泡沫经济破灭，股价和房地产价格同时开始暴跌，并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症，导致日本经济十多年来一蹶不振。
泡沫经济期间，除房地产和建筑公司之外，日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业，房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计，在破产企业中，房地产商和建筑公司的比例最大，仅2000年，日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产，占当年全体破产企业的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒闭，其中有1／3以上是房地产公司，均创战后上市企业倒闭的最高记录。
房地产价格的暴跌还重创了日本金融业，演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败，根本无力偿还银行的贷款，不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保，但随着土地价格的不断下跌，担保的价值日益下降，致使日本金融机构不良债权不断增长，资本充足率大幅下降。
不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱，抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题，并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断，日本金融体系发生剧烈动荡，险些引发一场严重的金融危机，日本银行的各项机能均遭到重创。
日本海外不动产投资也快速萎缩下来，1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计，日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2,188亿日元，成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时，三菱公司的预测是5年后，每平方英尺的租金将达到75美元，2000年将达到100美元，依照这一预测数据，三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值，加上汇兑损失，三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。
（四）造就神话并导致神话破灭原因之一：投资理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫经济形成过程当中，投资理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足，也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估，纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款，形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环，泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润，将房地产贷款作为最佳贷款项目，无节制地扩大信贷规模，助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年，日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款，占贷款总额的1／4。
其次，投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高，地价不会下跌。只能买进，否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地，各个公司也全力争夺，导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度，造成房地产业虚假繁荣，房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行贷款购买房地产，然后再用房地产做抵押再去购买房地产，造成了大量的重复抵押和贷款，并加剧了房地产价格的暴涨。
追溯日本市场投资理念为何失去理性，除了金融政策失当以外，不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加，日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代，日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国，美元开始衰落。1980-1985年，美国劳动生产率平均约为0.4％，日本约为3％；美国经济增长率平均约为1.5%，日本约为4.8%。1980-1984年，美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元，与此同时，日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时，也使日本成为世界最大的债权国。 1985年，日本对外净资产为1298亿美元；美国对外债务为1114亿美元。
（五）造就神话并导致神话破灭原因之二：宏观金融政策连连失误
20世纪80年代后期，日本经济出现了历史上少有的繁荣期，出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展，采取了非常宽松的金融政策，但这些资金没有合适的投资项目，结果基本上都流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和楼市同时崩溃，价格直线下降跌入低谷，进入连续十多年的地价持续低迷时期。
日本金融政策具体体现在以下三次失误：
1986年，日本出现了短暂的经济衰退，史称“日元升值萧条”。实际上，“日元升值萧条”的时间很短，仅仅是日元升值后市场的自动调整，当年年底日本经济便恢复增长。但是，出于对日元升值的恐惧，日本政府对“日元升值萧条”做出了错误的判断，采取了错误的政策，再加上其他国际因素的影响，从1986年1月到1987年2月，日本银行连续五次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策，造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下，过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场，造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。
1987年10月19日，被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下，“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌，此后不久，各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策，造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”，长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年，日经平均股价上升了2.7倍；1986-1990年，东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误，也是一次“致命的失误”。
1989年，日本政府感受到了压力，日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月，日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时，日本大藏省要求所有金融机构控制不动产贷款，日本银行要求所有商业银行大幅削减贷款，到1991年，日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的贷款。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫，1990年，日本股票价格开始大幅下跌，跌幅达40%以上，股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后，日本地价也开始剧烈下跌，跌幅超过46%，房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩，中央银行刻意挑破泡沫，这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。
（六）金融政策为何出现误判
金融是现代经济的核心，金融环境的监测、金融政策的制定，都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢？尤其是1987年纽约股灾以后，在西方其它各国都提高利率以后，日本为什么会依然实行扩张性的货币政策，造成致命性的政策失当呢？
当时美国政府担心，如果日本银行提高利率，资金不能及时向欧美市场回流，可能再次引起国际市场动荡，因此建议日本政府暂缓升息。日本政府也担心，提高利率可能使更多的国际资本流入日本，推动日元升值，引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略，需要以较低的利率来增加国内投资，减少储蓄，缩小经常项目顺差。在这种情况下，日本银行决定继续实行扩张性货币政策，维持贴现率在2.5%的超低水平上不变，一直到1989年5月日本银行才提高利率，这时距离 “黑色星期一”已经19个月，距离日本实施超低利率政策已经27个月。
为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢？有关人士认为，这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份，这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。
第一，日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，这一进程迅速加快。1985年，日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。
第二，日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初，日本政府提出，日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”，而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中，日本均成为美国最坚定的盟友。
第三，日本经济增长模式的转变。从1980年起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。
也就是说，1985年的日本，同时面临着三个重大的战略转变：由“管制经济”向“开放经济”转变；由“经济大国”向“政治大国”转变；由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内，有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时，宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难，可能会因失去平衡而出现严重失误。
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Ⅲ 证劵投资分析，用基本面分析方法分析万科集团的股票的走势！
业绩简评
一季度公司实现营业收入103.5 亿元，同比增长29.8% ；实现净利润13.96亿元，同比增长15.8% ；每股收益 0.13 元，基本符合预期。
经营分析
毛利率下降，综合净利率基本持平：一季度公司实现收入103.5 亿元，同比增29.8% ，毛利率41.8% ，同比下降7.2 个百分点，但仍高于11年全年水平。一季度营业税金及附加和管理费用占比分别下降2.65 和2.16 个百分点，加之联营合营公司结算收入增加使得投资收益占比提升1.37 个百分点，最终综合净利率14.8% ，微降0.14 个百分点。但合作项目结算占比提升，归属母公司的净利率下降1.6 个百分点，为13.5% 。
一季度销售仍居榜首。一季度公司累计销售300.9 万平米，310.7 亿元，分别同比下降0.95% 和12.5% ，主要是10年12月有部分认购在11年1 月签约，使得上年同期基数较大。尽管销售同比下降，但一季度公司仍居全国房企销售榜榜首，且市场占有率逆势提升。与全国数据比，一季度市场占有率为3.58% ，较11年全年提升1.53 个百分点，较11年同期提升0.08个百分点；与全国房企前50比，公司销售额为前50名合计的12.5% ，较11年全年提升2.6 个百分点。
拿地维持谨慎。一季度公司仅在1 月新增广州城中村改造项目一个，容积率面积39.4 万平米，拿地较为谨慎。我们认为在土地市场未见明显调整的情况下，谨慎拿地有助于公司保存实力以在未来拓展高品质项目。
财务安全。一季度末，公司资金余额390.5 亿元，是短期借款和一年内到期预收款的2.19 倍，短期资金压力不大；预收外资产负债率38% ，有息负债率和净负债率分别为17.7% 和23% ，财务具有安全边际。
业绩锁定率高：报告期末公司有预收款余额1223.6亿元，与一季度收入合计为12年预计结算收入的1.69 倍，业绩完全锁定。
投资建议
维持12、13年每股收益1.01 和1.28 元的盈利预测，动态市盈率为8.5 和6.74 倍，估值水平处于历史低位，维持买入评级。
Ⅳ 你认为我国沪深股市今年下半年房地产类股票走势如何并说明理�
招商地产中报净利润预增超过1倍，刺激房地产板块飘红，招商地产今日更是大涨了8.9%。地产指数涨幅近愈5%。
对于业绩大幅增长，招商地产表示主要是因为报告期内结算面积较上年同期大幅增加，使得营业毛利及净利润相应增长。公告显示，上半年招商地产实现签约销售面积136.05万平方米，同比增长16.34%；实现签约销售金额199.66亿元，同比增长23.77%。观察另外三大房企的销售简报，也表现不俗，其中万科在销售面积和销售额方面依然为四大房企之最，2013年上半年共实现销售面积716.4万平方米，销售金额836.7亿元。金地集团销售面积和销售金额同比增幅分别达到了32.25%和46.52%。另外，保利地产上半年销售面积同比增速也达到28.4%。
四大房企今年上半年销售保持较好势头无不与今年上半年房地产市场销售火爆有关，不过火爆背后是地产行业业绩分化日趋明显。已公布的28家上市房企中报预告显示，预增的仅11家，占比不足4成，续亏和首亏合计也达11家。其中预增上市房企中，最高增速为世荣兆业，其净利润增速预计超2000%。亏损房企中，中航地产预计亏损达1113%。业内分析认为，部分房企因结算时点(南国置业)或基数原因(滨江集团)业绩大幅增长。但也有部分企业因受前期调控影响或结算时点问题(金地集团)出现负增长。上半年主要房地产企业基本完成销售任务，而2012年下半年成交基数较上半年高出75%，加之今年下半年政府对预售证的管理将进一步扩大到二三线城市,另外叠加下半年资金面较上半年收紧的趋势，市场普遍预计下半年房地产市场销售较上半年会有所回落。平安证券预计下半年全国住宅销售面积同比将下降4.8%,全年增速为5.2%。申银万国报告称，目前市场销售状况较平淡，预计7-8月销售亦缺乏亮点，政策趋严概率不大。
对于地产股后市走势而言，申银万国认为，短期股价受再融资放开预期等事件催化将有所反弹，目前一、二线城市的房地产市场还是处于供不应求的局面，如果这个局面得不到缓解，业内认为房价上涨的可能性很大，最好的解决办法是加大供应量。目前房企融资渠道主要是依靠发行信托融资和境外融资，而近期信托融资在整顿也会导致房屋供应有进一步收紧的可能。不过，平安证券认为，从大逻辑上判断年内全面放开再融资的概率偏小。房企再融资市场更倾向于有条件地放开。建议配置流动性较好的龙头公司作为短期博弈筹码，如果再融资实现放开，推荐关注两类公司：一是大股东拥有大量资源等待注入的深振业A、深长城、招商地产、中航地产、中粮地产等；二是长期资金受困、手中具有较好项目资源的中天城投、鲁商置业。
值得注意的是日前被网友戏称为“空军一号”的独立经济学家谢国忠对楼市罕见唱多。谢国忠表示，在明年年初，地方政府的财政压力将影响到中央政府，中央政府将会释放相关的房地产市场的利好信号，因此带动房价回暖。去年12月底，谢国忠曾指出未来五年大城市的房价会跌50%。
Ⅳ 近期股市走势方向
你好，股票详情图可以这么看： 1.最好是把以往牛股的K线图调出来，观察股价在各个阶段的形态，振幅情况，通道情况，换手及时间等等。选几个自己常用的技术指标，分别观察各个阶段数值，把它记录下来，尽量多选几只，以提高准确度
Ⅵ 股票增发后对走势的影响如何分析
理论上，股票的走势即股票价格的变动与每股盈利和市盈率有关，就是我们常用的price=eps x pe
如果股票增发:
1.短期来看，每股收益被摊薄了，即eps变小，在pe不变的情况下，理论上price会下跌。
2.中长期来看，如果增发是为了公司持续的发展，如扩充产能、产品研发等，就需要弄清扩充产能项目的建设周期、投产后产能规模及盈利贡献等，以计算出中长期eps，并根据行业pe得出股价，即研判股票走势。
3.风险。上市公司圈钱或研发失败或达产延期或公司所在行业景气度下降等。
如果有不明之处。
Ⅶ 中国证券5.29行情形成的原因作出分析,并对今后中国股市行情作出自己的分析和评价
5.29.以沪市为例一路震荡到4320点.市场屡屡出现天量，已经在市场上产生了一定的影响，显然，股市风.险急剧增加、面临巨大危机.结构性泡沫风险正在聚集,股幕分析人士乐观认为;股市点位还不高.将达5000点/6000点..我认为:违背了市场运行规律，透支未来行情，反过来也就是说市场风险则是已经开始显.如果快速创新高的故事再次上演，那么相信股市之“灾”难免，甚至港股也难免其祸。市场有其内在规律，任何人为因素只能干扰得一时，不会改变股市的客观运行规律.否则上半年指数就可能把下半年的空间给填满了，行情就有可能提前结束.为股市制造一个持续稳定的发展环境...促使提高印花税。降一降温.惨烈下跌.指数形成长阴下杀、有效跌破30天均线的同时.超越了多数人不能够承受极限的第5个跌停板。但是，在暴跌已经进入最恐慌的阶段，随时可能会止跌的时候，相对于A股市场此前已累积的升幅，5月30日大跌6．5％仍显“不够”，“20％应该是一个比较健康的调整幅度”。
6.5.沪市沪市以3404点.10625点止跌.现在再去回顾，买者自负”，已经没有意义。今后中国股市行情.相信政府会观察市场的反应，如果必要的调整出现之后，股市呈现小幅微升，那么是最佳状态。
3404点.10625点止跌.低点就应该是底部了。须知，底部也是需要去确认的！反弹不是底，是底不反弹。不管是要确认顶部，还是要去确认底部，都要有一次下跌！因为如果确认了是顶部，下跌会更加绵绵不绝；如果需要去确认底部，只怕对反弹的高度也不能抱太多幻想。以空间换时间，总之，在目前局势还不明朗的状态下，观望.是最好的选择！，调控政策所造成的市场震荡只是短期的，政策的指导只会让市场更健康、稳健地走下去。股票市场的魅力就在于未来业绩增长预期，
。坚持逢低吸纳的原则，建议选择调下来的绩优成长股。是市场震荡的避风港.............我认为:以沪市为例08年奥运会,到建国60周年前后.沪市7467-7767点.. ,2009年冬天再见!..........2010.年.以.后..沪市大底部极限在1730点左右,
Ⅷ 国家最近出台的房产政策会对股市造成什么样的影响，求专业分析。
4月中旬开始，从中央到地方高层连续出台房地产调控政策，而从4月16日股市开始下跌至5月11日收盘，上证指数最大跌幅达到16.24％。当然，在这波股市下挫的过程中，宏观层面一直处在内忧外患的局面。一方面是欧洲债务危机蔓延继续加深市场恐慌情绪；另一方面连续的房地产调控政策以及市场对国内紧缩政策的担忧都进一步加剧了股市的跌势。而在股市下挫的同时，更多关于房地产调控政策打压股市转熊的说法也甚嚣尘上。那么，房地产调控政策究竟会给股市带来什么样的影响已经成为投资者最为关注的问题。 我们先来回顾下近期楼市频出的新政。4月11日，中国银监会指出，银行业金融机构要增加风险意识，不对投机投资购房贷款，如无法判断，则应大幅度提高贷款的首付款比例和利率水平，加大差别化信贷政策执行力度。4月13日，住房城乡建设部召开电视电话会议，要求加快保障性住房建设，其中，公共租赁住房建设是下一阶段工作的重点，同时遏制部分城市房价过快上涨。4月14日召开的国务院常务会议要求，对贷款购买第二套住房的家庭，贷款首付款不得低于50％，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。对购买首套住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭，贷款首付款比例不得低于30％。国务院4月17日发出《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》，明确提出遏制房价过快上涨的五项十条举措，宣示中央政府遏制部分城市房价过快上涨动真格，决心切实解决住房这个既是经济问题，更是影响社会稳定的重要民生问题。4月20日，住建部规定今后未取得预售许可的商品住房项目，房地产开发企业不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用。从目前密集出台的房地产调控政策上看，严厉程度总体上已经超过07年出台的政策，但目前开发商现金流及负债情况较好，其降价动力要弱些。那么，房地产市场在未来半年内出现价平量缩的概率较大。当然，后期具体情况还要看是否有更严厉的房地产调控政策出台。 房地产行业对当前经济发展走向有着密切联系，也是影响股市动向的重要因素。单从股市表现上看，近期密集的房地产调控政策确实对股市产生了强烈冲击，股市中的地产板块首当其冲，4月初期便开始出现深幅调整，截止5月11日，地产指数最大跌幅高达27.43％。即便是从4月16日大盘开始下挫算起，同时期地产指数跌幅也有21.37％，远远高于上证指数16.24％的跌幅。 从短期影响上看，房地产调控政策对指数有较大的利空影响，并且对相关资产类板块产生压力，而这些板块对指数影响明显，可能导致市场出现阶段性下挫。地产板块首当其冲也在情理之中。短期内房地产市场的成交量会出现大幅萎缩，投资、投机需求都会受到抑制，而自住需求在强烈看跌预期下也难以有效放出。房价面临买方力量突然消失的影响势必有一个调整之势。房地产投资方面受到预期影响也会逐渐出现萎缩，与之相关的如建材、家电等行业也不可避免受到影响。由于建材业与房地产业关联度很高，房地产业的收缩，对建材产品的需求也将减少。此外，房地产开发减缓、项目缩减，势必对建筑业带来不利影响。银行板块同样也受到一定冲击，由于新增贷款的减少盈利预期会有所下降，新房贷政策的收紧将直接影响到银行的收益。 其实从整个股市的反应来看，市场对地产金融行业兴趣减弱，相反对代表转型升级方向、增长确定性较强的部分中小盘表现出强烈的兴趣。之前我们认为由于受到政策调控，热钱将从房地产行业流出，并且将有一部分分流至股市。但由于地产金融正是受近期调控政策影响最大的行业，尽管其处于股市中的价值洼地，多数投资者在这个政策敏感期还是会选择观望地产金融板块，而不是贸然进入，正是在这种预期之下，一些中小盘股受到了资金追捧，目前资金驱动也使得中小盘估值高企。这种现象也体现了市场对中国经济内需结构性调整的觉察反应，不过在政策趋势以及力度并不明朗的情况下，市场将继续维持调整之势。 从长期影响上看，近期高层出台一系列调控措施主要是为了遏制房地产投机行为，并不是打击整个房地产行业，而是希望房地产市场重回理性，房地产市场重归理性也将使相关行业更加合理分配资源，更利于完善产业结构。此外，考虑到目前经济环境与08年也大不相同，中国经济已进入新增长周期，企业投资意愿比较强烈，房地产投资下降对整体城镇固定资产投资影响有限。因此，尽管本轮房地产调控在一定程度上会对正常的房地产投资行为有所抑制，但不会改变经济稳定增长的长期趋势。相应地，对股市的影响更多反映在短期内，而长期影响并不会太大。 当然，近期密集的房地产调控政策对流动性的市场分配产生了一定影响。毕竟在整体并不缺乏流动性的情况下，市场还可以有其他选择。这里我们不得不提到的是股指期货，自从上市以来，无论是成交量还是持仓量都一路上扬，流动性充足远远超过市场预期。股指期货与现货指数的联动性更是得以充分展现，上市以来更多体现出的是互为影响关系。正如这一波股市下跌调整，股指期货同样一路下挫，也有观点认为期指上市造成了股市大幅下挫，但这种说法有失偏颇，毕竟期指同样会受到基本面不利因素的影响。我们所考虑的是期指流动性充裕是不是会分流股市和楼市资金。这里面究竟有无密切的联系，确实值得我们持续关注。 整体上看，尽管本文提到地产新政对于股市的影响更多是体现在短期内，而长期影响不会太大，但是有一点不确定的是，如果这一系列的房地产调控措施并没有达到预期效果，是不是会有更加严厉的政策出台。如果这种情况出现，那么继续出台的政策所产生的效果将持续深入影响到房价以及相关产业，同样会给股市继续带来压力，股市的调整期也会随之延长。
Ⅸ 根据我国目前的宏观经济形式分析我国股票市场未来的走势
股票市场是市场经济的高级组织形态，是生产力发展的必然产物。社会化大生产越发达，对社会资金的融通需求就越大，股票市场筹集资金和优化资源配置的功能就越是能够充分发挥，股票市场也就越发达。
(9)国证地产股票走势分析扩展阅读：
2013年影响股市表现因素分析：
我国经济将在2013年实现温和复苏，各项经济指标将逐步好转。与2012年每个季度经济增速均低于年初预期相比，2013年每个季度实际增速有望不断超出年初预期，预计全年GDP增速将回升到8%以上。
在全球经济低迷的背景下，中国出口仍不会有起色，但内需的增长可以抵消外需的下降。而高铁、水利等基础设施投资增速有增无减，投资仍是推动中国经济的重要动力。
Ⅹ 国证房地产行业指数 成分股 有哪些
2012年8月19日，深圳证券信息有限公司为了反映地产行业股票的收益表现，向市场提供细分行业投资标的，推进指数基金产品的开发，于8月20日发布国证地产指数，代码为“399393”，简称“国证地产”。该指数以2004 年12 月31 日为基日，以1000为基点。
国证地产指数以巨潮行业分类标准为基础，在沪深两市A股中，以一级行业为金融地产、二级行业为房地产的股票作为样本空间，按照平均流通市值和平均成交金额所占市场比重2:1加权，并从高到低排序，选取排名前50的股票作为指数样本股。为防止个别样本股权重过大，对个股设置了15%的权重上限。
国证地产指数具有高收益、高贝塔的特点，自基期至2012年6月29日收盘，国证地产指数累计收益290.01%，同期巨潮A指的收益率为200.74%。经统计，国证地产指数的贝塔系数为1.083，代表了强周期股高贝塔值的特性，适合作为波段操作的投资工具。
据介绍，国证地产指数是深圳证券信息有限公司应国泰基金管理有限公司的需求合作开发的，国泰基金正积极筹备开发国证地产指数的分级基金产品。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－由于所选取的排名前50样本股是伴随市场变化的，所以到底成分股是哪些个，是不确定的。