㈠ 青岛海尔，三一重工这两只股票有潜力吗麻烦详细分析下，重谢
据日本经济新闻报道，中国最大工程机械制造商三一重工(600031,股吧)日前接受日本工程机械租赁公司的订货，供应5-10辆中型油压铲机（挖掘机）。这标志着三一重工正式进入日本铲机市场。城镇化进程是工程机械行业进入下一个“十年黄金期”的主要推动力。我国城镇化率2020年将达到55-58%。城镇化进程将推动固定资产投资增速保持在25%左右,房地产投资增速保持在30%左右。中西部投资增速赶超东部。2011年1-7月,西部地区投资增速29.2%,高于东部地区投资增速22.6%。1-7月,公司在中西部地区销售收入增速同样高于东部地区,其中,泵车同比增长82%,汽车起重机增长75%,新疆地区挖掘机增长800%。公司在新疆乌鲁木齐经济技术开发区投资25亿元建立三一西北重工产业园,响应西部开发号召,顺势而为。积极布局海外市场。公司在印尼投资5000万美元建立三一产业园,进一步辐射东南亚市场。印尼产业园与印度、巴西、德国、美国产业园共同勾画出三一进军海外市蓝图。未来5年海外市场整体收入CAGR可达60%。盈利预测:考虑到保障房投资的不确定性和铁路投资可能出现的下滑,我们给出了较为谨慎的业绩预测,2011、2012年EPS为1.25、1.67元,对应PE为13.6X、10.2X,维持“推荐”评级。 我们看好海尔相对于国内竞争对手在海外的发展潜力,维持强烈推荐评级,摊薄后目标价格为16元。我们计划于中报后更新盈利预测,并期待9月前收购事项公告,海尔虽已是全球的白电巨头,但是需要走的路还很长。海尔在海外市场的销售量和品牌影响力还需进一步提高。此次收购可以有效地帮助海尔拓展在日本和东南亚的市场空间,同时帮助海尔提升研发和制造能力,我们看好此次收购带给公司的积极影响
㈡ 青岛海尔技术分析
量价配合上看，股价一直缩量创新高，说明庄家吃饱搞度控盘
最近在250日线附近缩量震荡，同时股价的位置也是60周线的位置，因此在此位置反弹的概率极大
此股下跌不大，股价还会有新高，因为，庄家出货要好人气才行啊
㈢ 海尔案例分析
1简述海尔配送作业流程?
海尔建立了2个现代智能化的国际化中心立体仓库及自动化物流中心，该物流中心以用户的定单信息为核心，通过对物流信息管理手段的实施，对库存进行有效控制，实现JIT按单配送模式，彻底消除资源浪费。海尔的仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河，河中流动的是按单采购来生产必须的物资，也就是按定单来进行采购、制造等活动。古代商人有句话叫“货不停留利自生”，海尔物流就是通过“零停留”的物流运转从根本上消除了呆滞物资和库存。两个物流中心在硬件上成功的集成国际领先水平的穿梭车、堆垛机、LGV等先进技术，实现了激光导引、无线扫描、语言监控等技术，使其呈现“两高两零”的特点：高速、高效、零库存、零流动资金贷款。物流中心通过信息化加快了物品流动速度，目前物流中心货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米，同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人，这样既提高了经济效益，又提高了社会效益。而且海尔物流整合以来，仓库面积减少90%，库存资金减少77%，不但节约了物流费用，而且也大大节约了社会流动资金。
2简述海尔配送成本构成有哪些？
海尔物流的配送是集货、分拣、配载、包装、组配及加工等一系列活动的集合。它包括:流通加工费用, 配装费用, 分拣费用, 营运间接费用, 车辆费用等费用
3海尔如何降低配送成本？
企业内部的库存管理将实施JIT管理，增加批次减少批量，以库存速度替代库存水平。在进行ABC分类分析的基础上，成品将实施配送需求计划(DRP)，并利用先进的资源管理系统实施企业内外部物资的统一配送战略，仓储配送事业部承担降低库存成本并对制造系统进行物流保障。
集团将对企业内部的运输资源进行整合重组，按照物流一体化的策略构建运输事业部，统一协调控制运输业务。
海尔物流改革，依托基础资源，邀请专业物流公司协助确定企业物流系统设计方案，成立专家物流委员会，借力发展。
㈣ 青岛海尔的技术分析
长线主力手法 如果想长时间持有可以慢慢等着 如果短线的话 快速回抽11块可以介入 也可以突破12.4视当时整体环境追买
㈤ 海尔国内 现状分析
总体不怎么样。买了海尔产品倒了八百辈子的霉。
看来领导也不一定是好样的，出来的产品就这亇档次。设计理念差，质量差，服务还跟不上。
㈥ 青岛海尔股票最近一周表现
个人不是股神。只是一个小散。说说自己的看法。
技术面：强硬走势有望延续，纵观走势和技术面，会归依月线支撑寻找新的上涨动力；观点：强势 看涨
基本面分析：市场盈利核对未来的可期度依然很好，资金面和盈利状况没有大的变动。一些小的变动不足以形成负面力量。观点：很好 看涨
㈦ 你好~可否帮我从技术分析和基本面分析以及结合股票自身的特殊分析一下青岛海尔这只股票万分感谢~~
公司主要从事电冰箱，空调，电冰柜等白色家电产品的生产与经营。2011年，海尔大型家用电器品牌零售量在全球市场的占有率达到7.8%，同比上升1.7%，第三次蝉联全球第一。其中，海尔冷柜以16.7%的品牌零售量首次跃居全球第一。2011年，根据中怡康数据统计，海尔冰箱国内市场零售额份额为26.65%，较2010年增加1.53个百分点，市场占有率连续21年蝉联第一，海尔洗衣机国内市场零售量市场份额为27%，继续保持行业第一，海尔热水器以19.78%的国内市场销售量份额稳居行业首位。
技术面上看，公司股价走势较为健康，量价配合较为合理。从主要技术指标看，目前公司股价以多头排列为主。后市仍有上涨动力。
㈧ 麻烦对青岛海尔最近的股票进行K线技术分析
空头排列，下行趋势明显；
暂没有明显筑底迹象，保持观望。
㈨ 关于海尔集团成功的案例分析
CEO张瑞敏指出，海尔电子商务的实施有赖于“一名两网”的优势：名牌就是名牌，品牌知名度和客户忠诚度是海尔的显著优势“两网”是指海尔的销售网络和支付网络。海尔在全球的销售、分销、服务网络和支付网络遍布世界各地，我们不相信电子商务会毫无基础地获得成功，因为没有业务流程再造，没有内联网和外联网应用，没有企业信息应用系统，电子商务平台与空中楼阁无异。
1、首先，在产业方向转移方面，海尔实现了网络管理、网络营销、网络服务和网络采购。依托海尔的品牌影响力和现有的市场分布和服务网络，为电子商务的转型奠定了坚实的基础。在管理层转移方面，传统企业的金字塔管理体制已不能适应市场发展的需要。因此，在管理机制上颠覆了金字塔，建立了以市场为目标的新流程。
2、企业的主要目标已经从过去的利润最大化转向以客户为中心、以市场为导向。在企业内部，每个人都应该对市场负责，而不是对上级负责。海尔集团还设立了物流、商流、资金流三流推广总部。物流作为第三利润来源，直接向国际公司采购，降低了成本，提高了产品的竞争力。业务流通过整合资源降低成本、提高效率，而资金流则保证了资金的顺畅流动。
3、海尔有比较完整的营销体系。有40多个电话服务中心，1万多个销售网点，甚至延伸到6万多个村庄。这就是为什么有些网站对下单地点有限制，海尔能够在全国范围内送货。
4、海尔电子商务平台建设
海尔是国内大型企业中第一家进入电子商务业务的企业，并率先推出电子商务商务平台。我们不想炒作概念和主题，而是要进入一体化的世界经济。因此，海尔投资1亿多元建立了自己的it支撑平台，服务电子商务。
5、展望
海尔电子商务平台将发展成为一个公共平台，不仅可以销售海尔的产品，还可以销售其他种类的产品；不仅可以满足海尔自身的采购需求，还可以为第三方采购和分销提供服务。
6、我们将以“一个名字，两个网络”为基础，与用户保持零距离，快速满足用户的个性化需求
互联网时代是信息爆炸的时代，海尔需要利用信息来发展。通过这个网站，海尔可以收集到大量用户的信息和反馈。这些用户对海尔的信任和忠诚是海尔最大的财富。
㈩ 运用基本分析法和技术分析法分析海尔公司的投资价值和投资机会
我也不会啊~~~~