A. 百事可乐的股票代码是多少
百事可乐股票代码为PEP，在美国纳斯达克上市。
在2019年7月31日（美国时间）它的收盘价为127.81美元，总股本为13.98亿。百事可乐诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师Caleb Bradham制造。百事可乐的主要竞争对手为可口可乐，百事可乐旗下主要知名品牌包括百事可乐、美年达、佳得乐、激浪、纯果乐、纯水乐、乐事等。
(1)莱纳股票分析扩展阅读：
美国上市的股票和国内的股票在交易上有一定的差异，例如美国上市的股票在买卖时可以买一股，而国内上市的股票只能按手购买（除科创板），而且美股没有涨跌幅度的限制，在国内股票的涨幅控制在10％（科创板20％）。纳斯达克综合指数、道琼斯指数、标准普尔指数是美国股票市场的三大指数。道琼斯指数是世界上权威的股票指数。它是以1928年10月1日为基期，这天道指的收盘价刚好是100美元=。
B. 分析联想股票
联想在香港上市,为了你的作业我帮你查下你相关的基本面吧
先帮你分析下相关的业务吧
集团由联想及于二零零五年所收购的原IBM个人计算机事业部所组成，于全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及提供优质专业的服务。集团在日本大和、中国北京、上海、深圳及美国北卡罗莱纳州三角研究园均设有重点研发中心，并在北京、巴黎、三角研究园及新加坡设有主要运营中心。
业务回顾 - 截至2007年03月31日止年度
联想在收购了 IBM 个人计算机业务后的第二年，致力于实施适当的措施，务求业务可以较行业增长得更快，并同时提高全球运营效率。集团于年来推出的四大措施（推出交易型业务模式、优化全球供应链、提高台式计算机竞争力及打造强大品牌）初见成效，为集团的利润持续增长打下了坚实的基础。
联想于二零零六/零七财年取得一些有目共睹的成就。集团保持于中国市场的领导地位，并进一步提升其市场份额。随着集团在全球各地逐步成功推出交易型业务模式和加强关系型业务模式，中国以外地区的市场表现亦日趋稳定。供应链成本竞争力、服务能力、运营效益均有所提高。集团的台式计算机业务经简化和强化后亦显著进步。与此同时，集团高曝光率的品牌宣传和市场推广活动亦大大提升了联想品牌在全球的知名度。
于截至二零零七年三月三十一日止的财政年度内，集团的综合营业额年比年增长 9.9%，达 145.9 亿美元。（二零零五/零六年度的数字仅包含收购 IBM 个人计算机业务所带来的十一个月业绩贡献。）集团于年内的毛利率达 14.0% (二零零五/零六年度: 14.0%)。随着财年下半年度的业绩稳步改善，联想的除税前溢利(未计入重组费用)大幅增加29%至2.0 亿美元。股东应占溢利较去年约2200 万美元，上升626%至 1.61 亿美元。
各地域之业务表现
在二零零六/零七财年，全球个人计算机市场销量上升 10%，主要由笔记本计算机的强劲需求以及消费用户、小型企业及新兴市场的增长所带动。联想的全球个人计算机销量年比年增长 12%，而截至二零零七年三月三十一日止的全球市场份额则增加 0.2 个百份点至 7.4%，为全球第三位。
大中华区
在二零零六/零七财年，大中华区约占联想整体营业额的 38% (二零零五/零六年度: 36%)。联想进一步加强于中国市场的领导地位，个人计算机销量年比年增加 24%，市场份额更创出了 34.6%的新高，较去年的纪录增加了 0.6 个百份点。联想继续于大中华区录得强劲增长，充份显示其双业务模式的成效，加上高效的运营，使集团能更快捕捉市场需求，在不同地域和向不同类型的客户群提供强大的产品组合。
美洲区
在二零零六/零七财年，占集团总营业额约 28% (二零零五/零六年度: 30%)。由于年内大型企业客户的市场需求疲弱，再加上集团在中小企业和消费客户这些高增长市场的渗透力相对较低，致令美洲区的表现受到一定程度的影响。 为应付这些挑战，联想采取了一系列重要措施，以加强对大型企业客户的销售力度和获取更好的效果。集团在二零零七年一月已成功完成由 IBM 过渡所有客户销售工作。为扩大集团在中小企业市场的覆盖，集团在二零零六/零七年财度开始于美洲区内推行交易型业务模式。
欧洲、中东及非洲区
在二零零六/零七财年，占联想总营业额约 21% (二零零五/零六年度: 21%)。区内市场需求增长，主要是由消费用户、小型企业及新兴市场的增长所带动。然而，由于集团上半财年在这些高增长市场领域的覆盖率有限，影响了联想在欧洲、中东及非洲区整体市场份额。然而，在激烈的竞争环境中，集团透过严格的成本控制，成功提高了毛利率。集团于欧洲、中东及非洲区推出交易型模式有助推动联想在该区的增长。德国为联想在区内首个采用交易型业务模式的试点，并在德国的笔记本市场取得更多的份额。
亚太区（不包括大中华区）
约占集团总营业额的 13% (二零零五/零六年度: 13%)。尽管集团在日本个人计算机市场表现略逊，但受惠于印度和东盟国家的强劲增长下，集团在区内的表现得以有所提升。除日本因企业客户需求放缓之外，联想在区内其它国家的关系型销售量均有所上升。集团在亚太区推行的交易型业务模式相当成功，在印度和东盟多个国家成功推出「Lenovo 3000」品牌消费计算机产品，以及快速扩大渠道伙伴网络，均有助促进交易型模式在亚太区的发展，并促进集团在年内取得高于市场的销量增长。
在二零零六/零七财年，联想个人计算机在印度的销量录得近 30%的增幅，高于市场平均水平。同时，联想品牌在印度的知名度更翻了一番，逾 70%。
各产品组别之业务表现
在二零零六/零七财年，联想的主要举措之一为扩大其产品线，以满足中国以外地区的中小型企业及消费市场的需求。同时，集团亦以先进的技术持续将现有产品组合升级，并透过与英特尔、微软等技术伙伴紧密合作，推出全新的产品及服务。于二零零六/零七财年，联想在实现其打造最优秀个人计算机，并为客户带来独有的用户体验的目标方面，取得显著的效果。
笔记本计算机业务
在二零零六/零七财年，约占联想总营业额约占 53% (二零零五/零六年度: 49%)。目前，联想于全球商用笔记本计算机市场排名第[四]。集团在扩展中国以外地区的中小型企业及消费市场的努力为集团于财年第四季取得了高于市场的增长。在中国，联想继续稳占领导地位，占笔记本计算机市场 32.3%的份额。
台式计算机业务
占联想二零零六/零七财年总营业额的 42% (二零零五/零六年度: 45%)。联想于全球台式计算机市场的份额年比年增加 0.2 百份点至约 36.3%。集团于中国以外地区的台式计算机业务盈利能力亦获得坚实的提升。
于过去一年，联想完成两项简化及加强其全球台式计算机业务的举措。第一，集团将其全球台式计算机团队迁至更接近位于中国的生产基地。第二，集团成功整合联想品牌及 ThinkCentre 品牌台式计算机产品线以简化台式计算机产品组合及统一产品平台。联想的台式计算机市场型号减少近一半，显著降低生产过程的复杂性及成本。
手机业务
在二零零六/零七财年占集团总营业额约 4% (二零零五/零六年度: 4%)。联想手机销量较去年上升28%，保持于中国手机市场的第四位排名，整体市场份额约为 6.5%。于二零零六/零七财年，中国手机市场增长的主要动力来自于移动通讯网络商的捆绑销售模式，引致超低价手机产品销量的大幅增长。联想手机在该市场参与较少，加上新的竞争对手加入市场，致使联想手机销量增长较低。
07年联想公司的业绩(美金):
主营业务收入:46.01亿
利润总额:1.89924亿
净利润: 1.72564亿
每股收益:1.93美仙(0.1495港元)
净资产收益率:14.21%
负债比率: 79.18%
总股本:89.0772亿股(香港联交所上市代号0992)
PE(静态)以现在6.35元算: 42.5倍
具体情况可以到香港联交所下载07年相关年报,看年报都看到我眼都花啦....希望可以帮到你吧
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080131/LTN20080131009_C.pdf
C. 标准普尔500指数包括哪500种股票
标准普尔500指数成分股包括：
序号 代码 公司名称
1 A 安捷伦
2 AA 美铝
3 AAPL 苹果
4 ABC 美源伯根
5 ABT 雅培制药
6 ACE ACE保险
7 ACN 埃森哲
8 ADBE 奥多比系统
9 ADI 模拟器件
10 ADM ADM公司
11 ADP 自动数据处理
12 ADSK 欧特克
13 AEE 阿莫林
14 AEP 美国电力
15 AES 爱伊斯电力
16 AET 安泰保险
17 AFL 家庭人寿保险
18 AGN 爱力根
19 AIG 美国国际集团
20 AIV 公寓投资与管理
21 AIZ assurant
22 AKAM akamai
23 AKS AK钢铁
24 ALL 全州保险
25 ALTR altera
26 AMAT 应用材料
27 AMD 先进微器件
28 AMGN 安进
29 AMP ameriprise
30 AMT american tower
31 AMZN 亚马逊
32 AN autonation
33 ANF abercrombie & fitch
34 ANR 阿尔法自然资源
35 AON 怡安
36 APA 阿帕奇石油
37 APC 阿纳达科石油
38 APD 空气化工
39 APH 安费诺电子
40 APOL 阿波罗
41 ARG airgas
42 ATI 冶联科技
43 AVB avalonbay
44 AVP 雅芳
45 AVY 艾利丹尼森
46 AXP 美国运通
47 AZO autozone
48 BA 波音
49 BAC 美国银行
50 BAX 百特国际
51 BBBY bed bath & beyond
52 BBT BB&T
53 BBY 百思买
54 BCR CR bard
55 BDX 碧迪
56 BEN 富兰克林资源
57 BF_B 布朗福曼
58 BHI 贝克休斯
59 BIG big lots拆价零售
60 BIIB 生物基因
61 BK 纽约梅隆银行
62 BLK 贝莱德
63 BLL 波尔
64 BMC BMC软件
65 BMS 碧美斯
66 BMY 百时美施贵宝
67 BRCM broadcom
68 BRK_B 伯克希尔哈撒韦-B
69 BSX 波士顿科学
70 BTU 博地能源
71 BXP 波士顿地产
72 C 花旗集团
73 CA 冠群国际
74 CAG 康尼格拉食品
75 CAH cardinal health
76 CAM cameron international
77 CAT 卡特彼勒
78 CB 丘博集团
79 CBG 世邦魏理壮
80 CBS 哥伦比亚广播
81 CCE 可口可乐企业
82 CCL 嘉年华游轮-co
83 CEP 联合能源
84 CELG celgene
85 CEPH cephalon（停牌）
86 CERN cerner公司
87 CF CF工业控股
88 CFN carefusion
89 CHK 切萨匹克能源
90 CHRW 罗宾逊全球物流
91 CI 信诺
92 CINF 辛辛那提金融
93 CL 高露洁-棕榄
94 CLF cliffs 自然资源
95 CLX clorox
96 CMA comerica
97 CMCSA 康卡斯特
98 CME 芝加哥交易所
99 CMG chipotle Mexican grill
100 CMI 康明斯
101 CMS CMS能源
102 CNP 中点能源
103 CNX consol能源
104 COF 第一资本金融
105 COG cabot oil & gas
106 COH coach
107 COL 罗克韦尔柯林斯
108 COP 康菲石油
109 COST 好市多
110 COV covidien plc
111 CPB 金宝汤
112 CPWR 康博软件
113 CRM salesforce
114 CSC 电脑系统咨询
115 CSCO 思科
116 CSX CSX运输
117 CTAS cintas
118 CTL 世纪电信
119 CTSH 高知特科技
120 CTXS 思杰系统
121 CVC 有线电视系统
122 CVH coventry health care
123 CVS CVS caremark药品零售
124 CVX 雪佛龙
125 D 道明尼资源
126 DD 杜邦
127 DE 迪尔
128 DELL 戴尔
129 DF 迪安食品
130 DFS 发现金融服务
131 DGX 奎斯特诊断
132 DHI D.R.horton
133 DHR 丹纳赫
134 DIS 华特迪斯尼
135 DISCA 探索传播-A
136 DNB 邓百氏公司
137 DNR denbury resources
138 DO diamond offshore drilling
139 DOV dover
140 DOW 陶氏化学
141 DPS dr pepper snapple group
142 DRI 达登饭店
143 DTE DTE能源
144 DTV directv
145 DUK 杜克能源
146 DV devry
147 DVA davita
148 DVN 戴文能源
149 EBAY EBAY
150 ECL 艺康化工
151 ED 联合爱迪生
152 EFX equifax
153 EIX 爱迪生国际
154 EL 雅诗兰黛
155 EMC EMC公司
156 EMN 伊士曼化工
157 EMR 艾默生电气
158 EOG EOG资源
159 EP 埃尔帕索能源（停牌）
160 EQR 公寓物业权益信托
161 EQT EQT corp
162 EA 电子艺界
163 ESRX 快捷药方
164 ETFC E trade金融
165 ETN 伊顿公司
166 ETR 安特吉公司
167 EW 爱德华生命科学
168 EXC 爱克斯龙电力
169 EXPD expeditors international of was
170 EXPE expedia
171 F 福特汽车
172 FAST fastenal
173 FCX 自由港迈克墨伦铜金矿
174 FDO 家庭美元商店
175 FDX 联邦快递
176 FE 第一能源
177 FFIV F5网络
178 FHN 第一地平线银行
179 FII 联合投资
180 FIS 富达国民信息服务
181 FISV fiserv公司
182 FITB 五三银行
183 FLIR FLIR systems
184 FLR 福陆
185 FLS 福斯公司
186 FMC FMC公司
187 FO 富俊品牌（停牌）
188 FRX 森林实验室
189 FSLR 第一太阳能
190 FTI fmc technologies
191 FTR 前线传媒
192 GAS nicor
193 GCI 甘尼特
194 GD 通用动力
195 GE 通用电气
196 GILD 吉利德科学
197 GIS 通用磨坊
198 GLW 康宁
199 GME gamestop
200 GNW genworth金融
201 GOOG 谷歌
202 GPC 纯牌零件
203 GPS 盖普
204 GDP 古德里奇
205 GS 高盛
206 GT 固特异轮胎
207 GWW W.W.格兰杰
208 HAL 哈利伯顿公司
209 HAR 哈曼国际工业
210 HAS 孩之宝
211 HBAN 亨廷顿财报
212 HCBK 哈德逊城市银行
213 HCN 医疗保健房产信托
214 HCP HCP 房产信托
215 HD 家得宝
216 HES 赫斯石油
217 HIG 哈特福德金融服务
218 HNZ 亨氏
219 HOG 哈雷戴维森
220 HON 霍尼韦尔国际
221 HOT 喜达屋酒店
222 HP 赫尔默里奇&佩恩
223 HPQ 惠普公司
224 HRB H&R布洛克
225 HRL 荷美尔
226 HRS 哈里斯
227 HSP hospira
228 HST host酒店及假村
229 HSY 好时公司
230 HUM 哈门那
231 IBM IBM公司
232 ICE 洲际交易所
233 IFF 国际香料香精
234 IGT 国际游戏科技
235 INTC 英特尔
236 INTU 直觉软件
237 IP 国际纸业
238 IPG 埃培智
239 IR 英格索兰
240 IRM 铁山
241 ISRG intuitive surgical
242 ITT ITT科技
243 ITW 伊利诺伊工具
244 IVZ 景顺
245 JBL 捷普电子
246 JCI 江森自控
247 JCP J.C.潘尼
248 JDSU 捷迪讯光电
249 JEC 雅各布斯工程
250 JNJ 强生
251 JNPR 瞻博网络
252 JNS 骏利资产管理
253 JOY 久益环球
254 JPM 摩根大通
255 JWN 诺德斯特龙
256 K 家乐氏
257 KEY keycorp
258 KFT 卡夫食品
259 KIM kimco房产信托
260 KLAC 科天半导体
261 KMB 金佰利
262 KMX carmax inc
263 KO 可口可乐
264 KR 克罗格
265 KSS 柯尔百货
266 L 洛斯保险
267 LEG 礼恩派集团
268 LEN 莱纳房产
269 LH 美国实验室
270 LIFE 生命科技
271 LLL L-3通信控股
272 LLTC 林立尔特
273 LLY 礼来
274 LM 美盛集团
275 LMT 洛克希德马丁
276 LNC 林肯国民
277 LO 罗瑞拉德烟草
278 LOW 劳氏
279 LSI LSI电子
280 LTD 有限品牌服饰
281 LUK 莱卡迪亚
282 LUV 西南航空
283 LXK 利盟国际
284 M 梅西百货
285 MA 万事达卡
286 MAR 万豪国际
287 MAS 马斯柯
288 MAT 美泰
289 MCD 麦当劳
290 MCHP 微芯科技
291 MCK 麦克森
292 MCO 穆迪
293 MDT 美敦力
294 MET 大都会保险
295 MHP 麦格劳希尔
296 MHS 美可保健 （停牌）
297 MJN 美赞臣
298 MKC 味好美
299 MMC marsh & mclennan
300 MMI 摩托罗拉移动
其余详见：网络：http://ke..com/link?url=-22PZHgHzJZZ02wV4CfB-
D. 炒股必看的国产电影
股票投资者必看的十部电影
一、华尔街之狼
我叫乔丹·贝尔福特，26岁那年，我赚了4900万美元，这事说起来就恼火，因为只差300万就实现平均1周赚100万了。
二、夺命金
深刻的诠释了现在这个金钱至上的时代。
Teresa多年来只是任职银行柜位服务员，随着时代转变，被逼转任银行投资顾问，她的业绩在公司是最差的，现在被逼每天加班加点，寻找更多的人投资，但都毫无结果。看到一位高利贷大客户有许多的资金，似乎希望就在眼前，但客户拒绝了她。最终她没有办法，只能让一位谨慎性的娟姐投资高风险的产品，明知这是不可行的，却依然这么做了。然后银行收取高额的费用，银行让人购买金融产品，收取利息，风险由客户承担。后来股市下跌，客户都损失惨重，到银行询问，银行依然努力说服他们投资，并没有去体会客户的心情，只为了自己的利益。
三、大空头
2008年全球金融危机，华尔街几位眼光独到的投资鬼才在2007年美国信贷风暴前就看穿了泡沫假象，通过做空次贷、操纵CDS市场，而大幅获益，成为少数在金融灾难中大量获利的投资枭雄。
四、华尔街2：金钱永不眠
关于金钱的好故事，到最后没有人是赢家。
2001年，昔日叱咤华尔街的戈登（迈克尔•道格拉斯MichaelDouglas饰）出狱了，无人来接，8年未见的女儿维妮（凯瑞•穆里根CareyMulligan饰）与他势同水火。不过，她的男友——股票交易员杰克（希亚•拉博夫ShiaLaBeouf饰）却对他有些崇拜。杰克热衷清洁能源项目，但他的老板兼导师路易斯都劝他早日收手，并给了他一笔钱。没想到，公司因负面新闻债台高筑，投资银行的詹姆斯趁机收购。被逼无奈的路易斯卧轨自杀。杰克决心为导师复仇。他向戈登毛遂自荐，希望得到他的指点。戈登了解到他与维妮的关系，便提出了一个交易：杰克给他创造接近女儿的机会，他教杰克如何操作资本。为了复仇，杰克决定铤而走险，然而感情的翻转却让他始料不及.
五、门口的野蛮人
位于美国北卡罗莱纳州温斯顿沙兰市（WinstonSalem）的RJR纳贝斯克饼干公司股东们，虽然受到全球瞩目，金钱不断涌入，光是在2月底的邮件中，就收到总数达20亿美圆的支票，但很少有股东对公司的高级执行总裁罗斯.强生（RossJohnson）心存感激。现在，温斯顿沙兰市也变成前所未有的百万富翁市。所有与RJR公司有关的华尔街大亨都想从中分到一点好处，于是罗斯找来财务专家亨利和彼得来为他效力。接下来上演的便是一出充满贪婪、背叛、尔虞我诈和高风险赌注的华尔街风云。
六、监守自盗
该片通过详尽的资料搜集，追访全球金融业界商人、政客、财经记者，披露金融大鳄的崛起之路，公开了业内和学界贪污腐败政策背后的惊人真相。
七、大而不倒
影片讲述了于2008年爆发的全球金融危机，以美国财政部长汉克·保尔森为主要线索，记录了在几周之内决定全球最大经济体命运的权力人物的决策与行动。为拯救全球经济，摆脱金融困境，不仅保尔森倾尽全力，美联储主席本·伯南克、纽约联邦储备银行行长蒂姆·盖特纳等人也动用了自己的私人关系和渠道。除此之外，沃伦·巴菲特、投资银行家、英国监管机构以及几乎所有的国会议员都参与到了这场没有硝烟的金融大战中。
八、影子大亨
该片讲述了小职员诺维尔被野心勃勃的董事马斯伯格任命为傀儡总裁，不料他却成为了拯救公司命运的关键人物的故事。
九、安然：房间里最聪明的人
记录华尔街有史以来最大的商业丑闻，揭露一群绝顶聪明的高阶经理人，如何将美国第七大企业搞挂，轻轻松松卷走十亿美金，让投资人血本无归，上万员工失去工作
十、央视纪录片《华尔街》
很久以前，他是百印第安人的土地。四百年前，他是荷兰人的一道墙。度两百年前，他是梧桐树下的金融种子。一百年前知，他塑造了美国的崛起。今天，他是一道张撒向世界的金融之网。这张网强大而脆回弱，光明又黑暗。这张网既能让经济加速，又能让经济窒息。他就是答，华尔街。
影片以华尔街金融危机为契机，以证券市场为中心，梳理两百多年来，现代金融来龙去脉，探寻、发现资本市场兴衰与经济起伏的规律，为决策者提供依据，为资本市场的实践者提供镜鉴，为大众提供关于资本市场的启示。同时，也为中国人全面理解华尔街，全面理解美国，甚至全面理解现代金融与一个国家崛起的关系，提供最有益的帮助。这是中央电视台深入华尔街，在历史坐标中，对资本市场的一次庄重表达。
E. 进击的巨人莱纳和贝特霍尔德为什么是巨人 他们为什么要破坏城墙
莱纳是10岁的时候继承了铠之巨人，贝特霍尔德因父亲得了重病，而选择成为巨人战士，希望他的身份可以令病重的父亲得到马莱政府的照顾。
破坏城墙是对王族施压而破坏两面城墙。
剧情中面临着生存危机而残存下来的人类逃到了一个地方，盖起了三重巨大的城墙。人们在这隔绝的环境里享受了一百多年的和平，直到艾伦·耶格尔十岁那年，60米高的“超大型巨人”突然出现，以压倒性的力量破坏城门，其后瞬间消失，凶残的巨人们成群的冲进墙内捕食人类。
(5)莱纳股票分析扩展阅读
莱纳少年老成的新兵，身体高大，十人中说话很有份量，战斗技术很强。 为了保护人民即使面对再大的危险也会勇敢地冲上去，懂得士兵的职责，看不惯其他士兵的偷懒，和艾伦·耶格尔关系很好，有共鸣（后来艾伦得知其真实身份后两人几乎决裂）。
经历灾难，见识了巨人的强大，然后乘骑马匹和贝特霍尔德一同逃走到希娜之壁，却仍旧勇敢地与之对抗。说自己有不能扭曲的东西,就是回去那个回不去了的故乡。在托洛斯特区夺回战结束后，决定加入调查军团。曾经戏言巨人的第二弱点是屁眼。
贝特霍尔德实际身份为超大型巨人，马莱战士组成员之一，在845年开始破坏城墙，目的是带走“始祖巨人“，清除“恶魔之岛”对墙外人类的威胁。
身份被莱纳（铠之巨人）曝光，之后与调查兵团交战并获得了胜利，成功地带走了艾伦和尤弥尔。
F. 莱纳的人物评价
“算不上出色的指挥家，却是个非常不错的人”，这颇具音乐家典型戏谑口吻的话，是弗里茨·莱纳(Fritz Reiner)所在的芝加哥交响乐团的一个乐手对这位令人敬畏的匈牙利人的评价。莱纳那严厉、不留情面的作风，显然是属于他那个时代的风格。
如果莱纳所理解的认可是指达到像托斯卡尼尼、斯托科夫斯基和库谢维茨基那样的国际声誉的话，对上面问题的回答是“没有”。我们拥有大量的莱纳指挥芝加哥交响乐团的录音，但是，对莱纳来说，芝加哥交响乐团来得太晚了，而且，这种认可就太具局限性了。
几年前，我曾和指挥家沃尔特·亨德尔(Walter Hendl)谈起了芝加哥交响乐团1958年那次成功的东海岸巡演。莱纳在芝加哥任职期间，亨德尔担任助理指挥，他早先在费城柯蒂斯学院求学时曾师从莱纳。亨德尔不无感伤地忆起了在芝加哥莱纳办公室内的一次私下谈话，这次谈话就发生在巡演之后。当时，芝加哥交响乐团管理层早已在莱纳的办公桌上摆满了来自多个城市盛赞巡演的评论，亨德尔扫了这些评论一眼，说到：“莱纳博士，20年前我们还是您的学生的时候，就已意识到这一天迟早会到来”。亨德尔告诉我，他永远都望不了他同事脸上的表情，“是的”，莱纳说到，“要是整个世界都能知道就好了……”
直到莱纳芝加哥录音CD版的出现，英国的大多数人才意识到索尔蒂并非使芝加哥交响乐团成为出色乐团的第一位指挥。事后来看，芝加哥或索尔蒂的蜚声世界只不过是水到渠成之事；而其之所以能够发生，则是由于莱纳给乐团注入的优良水准，索尔蒂的到来只是起了一个触发作用。
索尔蒂似乎也承认这一点，因为他在自传(查头与温达斯出版公司，1996)中这样写到：“1969年我接手时的乐团和莱纳1963年离开时差不多……是个一流的乐团，这样使得我能够在他所做的基础上继续有所建树”。或许我们有些人会对索尔蒂在接下来的一段中所写的他“提高了该团的音乐水准”一话提出质疑，但是我们又如何去理解那有失公允的评价(或者是令人遗憾的措辞)——“莱纳对他的乐团在世界上的地位不感兴趣”?
的确，索尔蒂是携芝加哥乐团到美国以外地区进行巡演的第一位音乐指导，那是在1971年。但是，在1958年美国东海岸巡演之后，莱纳就已有了翌年带乐团到欧洲巡演的想法并开始付诸实施。
但是，由于官僚体制和经费的掣肘，最后确定下来的巡演日程十分紧张，大约3个月长，访问地包括俄国和中东地区，而真正的音乐文化中心却相对较少。因此，当时已70岁的莱纳或许是担心他的健康(此外，还有乐手的健康)而取消了巡演；或许还有另一种可能，那就是莱纳担心铁幕集团某种形式的报复，因为他曾是“争取匈牙利人自由”国际委员会的一个成员，该委员会成立于1956年匈牙利革命时期。
总之，巡演的取消引起了乐手的不满，更为糟糕的是招致了乐团管理层和理事们以及芝加哥新闻界，主要是“尖刻的”知名乐评人克劳迪亚·卡西迪(在此之前，她一直是持支持立场的)的强烈反应。
颇具讽刺意味的是，如果莱纳是出于健康原因而取消了巡演的话，那么芝加哥对此的强烈反应则可能导致了1960年他心脏病的突发(继而削弱了他对付那些想要取代他的人的能力)，导致了两年后他的辞职。虽然在最后的那几年里，乐团的水准丝毫没有下降，但巡演的流产无疑使莱纳本应辉煌结束的指挥生涯笼罩上了一片阴云。
日落之前，总会有一种辉煌，但莱纳意识到他的生涯不会如此。导致于此的原因很多，也很复杂，这些在菲利浦·哈特(Philip Hart)那很有价值的莱纳传记中得到了详尽的分析(美国西北大学出版社，1994)。其中之一就是莱纳认为他在美国的首次成功，即使辛辛那提管弦乐团名扬天下，会使他在美国的发展更加顺利。
在导致斯托科夫斯基于1936年离开费城管弦乐团的那些岁月里，作为客座指挥，莱纳比其他任何人执棒“费交”的时候都多。但到了做出谁将在斯氏之后继任乐团指挥决定的时刻，莱纳那很有影响力的老板却转而支持另一个颇有前途的匈牙利指挥家尤金·奥曼迪(Eugene Ormandy)。
从90年代的观点来看，以莱纳在芝加哥9年所留下的录音和奥曼迪在费城35年的业绩相比，我们不禁怀疑，费城当时作出的决定是否正确。然而，继辛辛那提之后，每当有人要聘用莱纳时，总会想到他言辞尖刻和不肯有艺术水准上让步的名声，以及乐团效益上的滑坡，同时，聘用莱纳还面临另一个巨大的商业风险，那就是担心他会过多地投入新音乐的排演。
而从现有的莱纳唱片来看，这种担心是多虑了(在本世纪上半叶，即使是库谢维茨基也没有对美国音乐和巴托克的音乐有较大的作为)；恐怕还有一个因素就是莱纳本人(特别是如果你要取代斯托科夫斯基的话)，他缺乏吸引观众的魅力；正如艾萨克·斯特恩所说，“他对成为一个在指挥台上魅力四射的指挥天才从不感兴趣”。
对于听众来说，莱纳的指挥缺乏热情，表情漠然；但对于乐手来讲，却是令人振奋，充满了内在的活力；控制得恰到好处而且丰富的体态语言非常准确地表达了他的所有意图。试图描述这些意图和莱纳的总的演绎风格不太容易，因为总有例外。
但是莱纳的演绎却展现了古典主义者的品味(他曾说过：“最好的是莫扎特，第二好的是莫扎特，第三好的还是莫扎特”)：清澈、精炼、典雅和均衡感；展现了他接受并战胜各种挑战的渴望；那如画家般格外认真敏锐地选择和混合色彩的技法；如魔术大师般善于营造气氛的手；当然，不可忽略的是一个音乐家的机敏和节奏感。
值得庆幸的是，莱纳在芝加哥的录音(其中大部分是立体声的)将所有这些特点以及更多其它的特点，都淋漓尽致地展现了出来，而且仅用了为数不多的几只麦克风(当音乐厅的声学效果很好和指挥能够调整音响平衡时，放置简单几组麦克风就能令人满意；芝加哥音乐厅的声学效果已经不错，而莱纳更善于平衡音响)。
这些唱片包括被莱纳视为朋友的三位作曲家的作品，从中你可以感受到那份特别的投入与极高的演奏水准。这些作品是：雷斯皮基的交响诗，施特劳斯的《莎乐美》和《埃莱克特拉》片段，以及巴托克的《乐队协奏曲》(在哪还能欣赏到中间“悲歌”部分中小号发出的高八度降E音，具有如此准确的音高和如此之强的穿透力呢?这也是巴托克整个总谱中铜管声部唯一的一个fff记号)。
关于莱纳，对他的评介远不止此，但他所留下录音的最根本的魅力就在于：所给越多，所得越大。没有人比莱纳更为投入。
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想想这话其实没有说错，这不正是当初莱纳想要的吗？完成任务即可。