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股票行业周期分析

发布时间: 2021-08-22 17:18:47

⑴ 股票的行业分析—不同的行业在股市周期中的表现

你的要求满高,越详细就越写不完。你还是买本书看看。先给你推荐一本《新股民股市致胜必读书》其中:
第四章 宏观与行业分析
第五章 公司财务与分析
第六章 股票投资的技术分析
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⑵ 股票时间周期理论图解

斐波那契数列 不过没啥用

⑶ 在股市中的行业周期性问题。

周期性行业是指和国内或国际经济波动相关性较强的行业,也就是提供生活“非必需品”的行业。 其中典型的周期性行业包括工程机械,船舶、汽车、钢铁、房地产、有色金属、石油化工等行业。周期性行业分为消费类周期性行业和工业类周期性行业。
消费类周期性行业包括房地产、银行证券、保险、汽车、航空等。
工业类周期性行业包括有色金属、钢铁、化工、水泥、电力、煤炭、石化、工程机械、航运、装备制造等。
后周期性行业,弱周期性行业,强周期性行业:这完全是某些股评砖家故弄玄虚的概念,不必理睬。

⑷ 股市中什么行业属于周期性行业,周期性行业有什么特点非周期性行业有什么特点请高手指教

周期性行业是指那些经营业绩随着宏观经济的波动而波动的行业。经济上升期,他们的业绩就变好;经济危机时期,他们的业绩就变差。国民经济的基础性行业往往属于周期性行业,例如:钢铁、有色金属、建材、水泥、机械制造、石油等。原因很简单。经济高速发展时,就需要开展大规模的基础建设,所以这些基础性行业就会快速发展。经济跌入低谷,社会建设就大幅萎缩,这些行业当然业绩就不好了。
非周期性行业是指那些不受宏观经济影响的行业。这些行业往往集中在涉及人类日常消费的行业。例如:食品,医药,酒类、服装等。因为不管经济好与坏,人总要生病,总要吃饭,总要穿衣服,所以这些行业不受宏观经济的影响。
当然人类活动的复杂性,有些行业很难划分。比如电子行业,应该属于周期性行业。但是由于经济低迷,很多人迷恋电子游戏,电子行业反而成了反周期的行业。
如果是普通股民,我不主张投资周期性行业。因为我们这样的散户经济分析能力很差,而且周期性行业往往是大型公司,成长性很差。我主张投资那些非周期性行业中的成长性公司,因为这些行业业绩比较确定,分析难度低。世界上哪个最有钱的老头巴菲特就最喜欢消费类行业,这说明中间肯定有很多道理。
一家之言,请多指正。

⑸ 股市中说的,什么叫周期性行业

周期性行业(Cyclical Instry)是指和国内或国际经济波动相关性较强的行业。

周期性行业的特征就是产品价格呈周期性波动的,汽车、钢铁、房地产、有色金属、石油化工等是典型的周期性行业,其他周期性行业还包括电力、煤炭、机械、造船、水泥、原料药产业。

还有一些产业被称之为防御性产业。这些产业运动形态的存在是因为其产业的产品需求相对稳定,并不受经济周期性衰退阶段的影响。在经济衰退时,防御性产业或许会有实际增加,例如,食品业和公用事业属于防御性产业。

(5)股票行业周期分析扩展阅读:

周期性行业分为消费类周期性行业和工业类周期性行业。

一、消费类周期性行业包括房地产、银行、证券、保险、汽车、航空等,消费类周期性行业兼具了周期性行业和消费行业的特性。

它们的终端客户大部分是个人消费者(银行还包括企业),虽然品牌忠诚度较低,但仍具有一定的品牌效应。需求虽然出现波动但总体向上,而且在中国基本上是刚刚启动的行业,市场前景巨大。除汽车、航空外,属于较轻资产型企业,行业景气度低谷时规模的弹性较大。

二、工业类周期性行业包括有色金属、钢铁、化工、水泥、电力、煤炭、石化、工程机械、航运、装备制造等。这些行业与宏观经济相关度很高,宏观经济复杂多变,基本不可预测(众多著名经济学家的预测往往也是错误的)。

而且产品价格波幅巨大、下跌迅猛(例如最近短短两三个月航运价格急跌90%,有色金属也是跌幅巨大),需求变化迅速而且周期长,有时投资者根本没有反应的时间。

产品成本受原材料影响明显,基本上属于重资产型企业,投入产出周期长,行业景气度高峰期大量的资本支出带来庞大的折旧和摊销,利润对产量的变化极为敏感,行业低谷时规模调整弹性小,影响盈利的不可测因素众多,所以盈利呈现高度的波动性,判断周期拐点的难度也较高。

另外石化、电力、石油等受政府价格管制的行业存在盈利意外下滑的可能性。

⑹ 哪些行业的股票是周期性股票为什么

周期性行业是指行业的景气度与外部宏观经济环境高度正相关,并呈现周期性循环的行业。周期性行业的特点是产品价格、需求以及产能呈现周期性波动的,行业景气度高峰期来临时产品需求上升,价格大涨,为满足突然膨胀的需求,产能大幅度扩张,而在萧条期时则刚好相反。汽车、钢铁、房地产、有色金属、石油化工等是典型的周期性行业,其他周期性行业还包括电力、煤炭、机械、造船、水泥、原料药产业。
食品饮料、交通运输、医药、商业等收益相对平稳的行业就是非周期性产业。
还有一些产业被称之为防御性产业。这些产业运动形态的存在是因为其产业的产品需求相对稳定,并不受经济周期牌衰退阶段的影响。在经济衰退时,防御性产业或许会有实际增加,例如,食品业和公用事业属于防御性产业。

参考资料: http://www.souping.com/more?cat=%CE%CA%D6%AA&aid=87721

⑺ “股票交易行情的周期” 怎么理解

我觉得应该理解为分析股票交易引起波动的规律分析 这个规律应该是周期性波动 你应该从不同人群的交易心理对波动的影响 各种行业对波动的影响 几个方面来阐述 我个人建议你就抓在中国人的入市心理这个角度分析 范围可以小一点

⑻ 股票中行业周期对股价的影响

(1)开创期。一个行业尚处于开创期,往往是技术革新时期,由于前景光明,吸引了多家公司进入该行业,投入到新技术新产品的创新和改造的潮流中。经过一段时间的竞争结果,一些公司的产品为市场消费者所接受,逐渐占领和控制了市场,而更多的公司则在竞争过程中遭到淘汰。因此,此行业在成长期,技术进步非常迅速,利润极为可观,风险也最大,因此,股价往往会出现大起大落的现象。

(2)扩张期。这一时期,少数大公司已基本上控制了该行业,这几家大公司经过创业阶段的资本累积和技术上的不断改进,已经取得了雄厚财力和较高的经济效益,技术更新在平缓的发展。公司利润的提高,主要取决于公司经济规模的扩大而平稳增长,这一时期公司股价基本上是处于稳定上升的态势。投资者如能在扩张期的适当价位人市,则其收益会随着公司效益的增长而上升。

(3)停滞期。由于市场开始趋向饱和,使行业的生产规模成长开始受阻,甚至于出现收缩和衰退,但这一时期该行业内部的各家公司并未放弃竞争,因而利润出现了下降的趋势。所以在停滞期,该行业的股票行情表现平淡或出现下跌,有些行业甚至因为产品过时而遭淘汰,投资者应在此时,不失时机地售出股票,并将其收益投向成长型的企业或公司。

⑼ 行业经济周期有哪些,企业生命周期阶段分析

行业经济周期

  • 增长型行业

    增长型行业得运动状态与经济活动总水平得周期及其振幅无关.这些行业收入增长得速率相对于经济周期得变动来说,并未出现同步影响,因为它们主要依靠技术得进步、新产品推出及更优质得服务,从而使其经常呈现出增长形态

    在过去得几十年内,计算机和复印机行业表现了这种形态.投资者对高增长得行业十分感兴趣,主要是因为这些行业对经济周期性波动来说,提供了一种财富“套期保值”得手段.然而,这种行业增长得形态却使得投资者难以把握精确得购买时机,因为这些行业得股票价格不会随着经济周期得变化而变化

  • 周期型行业

    周期型行业得运动状态直接与经济周期相关.当经济处于上升时期,这些行业会紧随其扩张;当经济衰退时,这些行业也相应衰落.产生这种现象得原因是,当经济上升时,对这些行业相关产品得购买相应增加.例如消费品业、耐用品制造业及其他需求得收入弹性较高得行业,就属于典型得周期性行业

  • 防御型行业

    还有一些行业被称为防御型行业.这些行业运动形态得存在是因为其产业得产品需求相对稳定,并不受经济周期处于衰退阶段得影响.正是因为这个原因,对其投资便属于收入投资,而非资本利得投资.有时候,当经济衰退时,防御型行业或许会有实际增长.例如,食品业和公用事业属于防御型行业,因为需求得收入弹性较小,所以这些公司得收入相对稳定。

企业生命周期阶段分析

  • 企业生命周期理论,是企业的发展与成长的动态轨迹,包括发展、成长、成熟、衰退几个阶段。

  • 企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成,每个小周期为3年。如果再往下分,一年12个月可分为4个微周期,每个微周期为3个月。

  • 生命周期法认为,任何行业根据所表现的特征,可划分成下列四个阶段:孕育阶段、发展阶段、成熟阶段和衰退阶段。在划分行业成熟程度时,一般考虑下列因素:增长率、增长潜力、产品线范围、竞争者数目、市场占有率分布状况、市场占有率的稳定性、顾客稳定性、进入行业的难易程度、技术等。

  • 确定一个经营单位的战略竞争地位需要一定的定性判断,这种判断一般基于这样的多项指标:如产品线宽度、市场占有率、市场占有率的变动以及技术的改变等。应用生命周期法,一个经营单位的战略竞争地位可划分成:主导地位。强劲地位、有利地位、可维持地位和软弱地位五种类型。

  • 1、主导地位:能够控制竞争者的行为;具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做出。

  • 2、强劲地位:能够遵循自己的战略和政策,而不会危及到长期的地位。

  • 3、有利地位:可能具有~定的战略优势;有能够保持其长期地位的好机会。

  • 4、可维持地位:具有证明其运营可继续存在的满意的经营绩效;通常以忍耐来抵御最重要的竞争对手;有能够维持其长期地位的一般机会。

  • 5、软弱地位:令人不满意的经营绩效,但有改进的可能;可能具备较好地位的特点,但有主要的弱点;短期内能够生存,但想要长期生存下去则必须改进其地位。

以行业成熟度为横坐标,竞争地位为纵坐标,这样组成一个具有20单元的生命周期矩阵。按照咨询公司的建议,有四种战略选择,即发展类、选择类、抽资转向或恢复类放弃类。