1. 海外油气田投资案例分析
此项目是中石油在某国陆上一个新开发油田的建设项目，位于该国东北部的热带雨林区，油区与外界沟通的地面公路网络缺乏，从油田外输站到港口的距离为500km，外输石油时需缴纳管输费用。经过几年的勘探已发现石油地质探明储量1580万t。1997年，经过与当地政府谈判，可以有8年的延迟开发权利，并开发油区12年，同时，中石油可以根据未来油价的高低，选择小规模开发还是大规模开发，本研究的投资决策点见图4.28。
图4.28 油气开发投资决策点
矿费税收制合同收入分配公式如下：
石油销售收入＝矿区使用费＋油气生产总成本＋应纳税所得＋税后利润分配。
当地政府所得＝矿区使用费＋应纳税所得。
承包商所得＝税后利润分配。
税收参数。所得税Ts=30%，当地综合税率Tdx=3%，其中具体包括：①超额利润税：根据当地税法规定缴纳；②土地税：根据土地面积和土地等级交纳；③财产税：资产总值的1%；④交通工具税：根据交通工具的种类和功率计算；⑤其他地方税。
该项目的建设期为2年，生产期为10年，合计评价期为12年。开发方案有两种：
1）小规模：油田的设计年生产能力31.2万t，建设期投资额为7780万美元，共部署开发井50口（均为生产井），生产期年运营成本为900万美元。
2）大规模：油田的设计年生产能力达50万t，建设期需投资14780万美元，部署开发井80口，生产期年运营成本为1500万美元。
两种方案的预测年产油量Q（t）见图4.29。
图4.29 评价期内预测年产油量
各参数如下：n=1,T=8,Tq=3%,fs=100%，无风险利率if=8%，净便利收益δ＝3%。1986～2006年WTI原油现货价格，如图4.30所示。
图4.30 1986～2006年WTI原油现货价格
（据EIA）
由于油气项目的期权期限为2004年，本节对于油价数据的选取截至2004年。以WTI原油现货价格作为海外原油基准价格，以12年为一个时间段，根据前文的公式，求得各个滑动时间段内的油价波动率（图4.31）。
图4.31 1986～2004年不同时间段内原油价格波动率
其中，1986～1997年间，油价的波动率为0.16。
1997年，国际油价为21美元/桶。利用二叉树期权定价模型，得到油价的预测走势（表4.34）；以及小规模、大规模开发投资的项目价值，如表4.32和表4.33所示。
表4.32 小规模开发投资的项目价值单位：百万美元
1997年，原油价格为21美元，小规模开发方案NPV为19.36百万美元。尽管此时投资在经济上是可行的，却不是最佳的，因为此时的期权价值为45.02百万美元，投资者宜持有此期权，等待更佳的投资时机。第一个可能的最佳时刻出现在2003年，原油价格为54.85美元/桶，油田的开发价值为236.37百万美元；如果低于此价格，则继续持有期权。2004年，油气田期权价值为零，将面临要么投资，要么放弃的决策。理论上，当原油价格在盈亏平衡点18美元/桶（概率极小）以上即可进行投资，当然也包括几个离散的可能出现的油价情况，如64.36美元/桶，46.74美元/桶，33.94美元/桶，24.64美元/桶等。大规模开发投资方案的项目价值，见表4.33。
表4.33 大规模开发投资的项目价值单位：百万美元
表4.34 油气田开发投资的最佳时机和油价临界值单位：美元/桶
在表4.33中，大规模开发方案的价值要高于小规模开发方案，如2003年可行开发价值为353.27百万美元，要高于小规模开发的236.37百万美元。根据表4.32，表4.33中的结果，可以发现两种方案具有相同的投资最佳时机和油价临界点，见表4.34。大规模开发方案的盈亏平衡点更高，为21美元/桶。根据两种方案的投资收益，2003年，如果油价达到54.85美元/桶，应选择大规模开发方案。2004年，当油价在21美元/桶之上，应选择大规模开发方案；油价在18～21美元/桶之间，应选择小规模开发方案；当油价在18美元/桶以下，则应放弃开发。
2. 200分悬赏：中石化的案例分析
1 财务预算管理的思考 中石化应用案例分析
2000年10月，中石化经过重组分别在中国香港、美国纽约、英国伦敦成功上市，2001年在上海证券交易所上市。上市以后，对中石化对外信息披露和加强内部管理提出了新的挑战，这就要求中石化必须以全新的经营理念、经营机制、管理模式、运作方式进行操作，逐步与国际接轨。作为企业管理的核心，也对进一步提升财务管理的水平提出了更高的要求。因此，中石化开始进行信息化建设的实践。
中石化的信息化建设于2000年上市后大规模展开，并与咨询公司进行ERP建设的规划。目前，SAP已在中石化下属24家单位上线运行，取得了较好的应用效果。在集团总部的应用，则主要包括生产计划部门牵头的KPI体系、财务部门牵头的成本控制体系，以及信息管理部门牵头的数据仓库（支撑KPI体系和成本控制体系的平台）。
具体到财务部门而言，中石化为了实现建立成本控制体系的目标，主要做了以下工作，一是对成本核算进行统一和规范，确保同类企业的核算口径相同；在这方面，中石化制定了统一的成本核算办法、设计了统一的标准代码体系、应用统一的软件平台。二是将收入、成本（费用）的预算落在实处，并选择了Hyperion Planning；完成损益预算后，又实施了资金预算。三是选择Hyperion Essbase产品，建立先进的、系统的、与国际初步接轨的财务分析体系。 截至目前，中石化所进行的各相关项目基本完成，运行情况良好，基本实现了项目的预期目标。
财务预算管理的起步
事实上，中石化在很早之前便有财务预算管理的意识，不过中石化也意识到进行财务预算管理离不开强大的系统支持，否则将流于形式。直接促动中石化加快财务信息管理系统建设的因素是海内外的成功上市，因为成功上市后不仅需要每年向外界披露财务报表，而且要实现内部管理从行业管理的模式向企业管理的模式转变。而在上市之初，中石化没有统一的内部会计制度和统一的核算成本办法，多种财务信息系统平台造成了汇总、合并处理的困难。 在这种情况下，中石化在启动ERP项目建设的同时，2000年开始实施财务管理信息系统，同年推广完成帐务和报表系统，2001年推广炼化企业成本核算和固定资产系统，然后逐步向企业应用靠拢，并与ERP的应用结合。
不过，当时的财务信息管理系统主要还是面向企业应用，且主要是核算层面的应用。而面向总部的应用，特别是管理层面的应用尚未全面展开。中石化选择了预算管理作为突破口，在进行成本控制体系的规划时，选用海波龙的财务预算管理解决方案Hyperion Planning。 中石化财务部信息处徐伟表示，中石化之所以选择海波龙的解决方案，主要是出于两方面的考虑，一方面是埃森哲的推荐，海波龙的财务预算管理解决方案在全球领先；另一方面是中石化高层赴国外考察时发现国外大型石油化工企业普遍采用海波龙的解决方案。
作者：tjhaojiejie 2007-1-2 13:51 回复此发言
2 回复：财务预算管理的思考 中石化应用案例分析
财务分析体系的实施
在实施财务预算管理系统的同时，中石化还进一步完善了其财务分析体系。
过去，中石化可以实现财务信息穿透查询的功能，即总部工作人员可以通过网络登陆到各级单位的服务器中，查询相关的财务明细信息。这种查询模式只能解决“一查到底”的需求，但总部应用信息的模式更多是“先粗后细”、“横向对比”等，更多的是基于报表数据，这就遇到了一些难题：报表数量大，每年报表格式还经常发生变化。由于报表数量众多，做好分析还需要熟悉不同的业务背景（油田、炼化、销售、科研与贸易），所以过去主要精力都放在“复制”、“粘贴”等手工重复劳动上，分析体系也不成规范，分析手段比较原始，造成工作人员工作量大、疲于应付的局面。
为进一步提升财务分析的水平，中石化引入咨询公司普华永道，通过比较国外企业与中石化在分析体系上的差异，针对不同部门的需求特点提供相应的解决方案，帮助中石化建立比较完善的分析体系，改变原有的以手工操作为主的手段，充分应用IT工具，对明确的、重复的分析需求，最终用户鼠标一点就可生成相关的分析图表；对临时产生的分析需求，关键用户可通过图形化的方式自定义实现。并通过多维数据库旋转、切片、钻取、维度切换、WHAT-IF等手段进行分析，从而使管理人员能够真正将主要精力从“手工劳动”生成分析报表转移到应用先进的手段去发现问题、解决问题上来。为了实现这样的目标，中石化采用了Hyperion Essbase解决方案，将过去以“报表”为基本存储单元变为以“报表数据项”为基本存储单元的多维数据库“元数据”存储模式。同时为了能够更好地解决前端展现问题，中石化还采用了Hyperion Analyzer和Hyperion Intelligence工具，通过图形化以及鼠标拖拽对数据进行穿透查询、处理和分析，进而改善中石化的财务分析体系，满足中石化报表式管理的需求。
中石化的成功经验
对中石化而言，企业的信息化应用包括两个层面的应用。一方面是下属企业的应用，它所要解决的问题主要在于流程、业务、订单、事务等实现信息化。而从总部的角度来看，关键应该考虑如何设计规范，实现下属企业在规范和标准下运作，对大型的集团性企业来说，这样做的难度较大，主要受方案设计、执行、监督等因素的影响，但必须这样做。同时，从管理的角度来看，预算管理相当的重要，要实现真正的预算管理首先必须在思想上意识到预算管理的重要性和必要性，并通过循序渐进的方式逐步完善财务预算体系，同时要有良好的业务解决方案和优秀的工具支持。
这是中石化在提高财务预算管理过程中所获得的经验。作为一种工具和手段，海波龙解决方案也是发挥了很大的价值，这主要表现在首先满足了预算方案根据实际情况适时变化、维护和更新的需求。其次是实现了预算编制流程透明、责任明确的需求。海波龙解决方案后端是Hyperion Essbase，是多维数据库架构，基于“元数据”的应用和管理，易于使用，加上良好的数据查询和分析工具Hyperion Analyzer和Hyperion Intelligence，轻松地实现了预算审核与分析、预算与实际结果的对比分析等功能。
徐伟指出，海波龙前后端结合的解决方案为中石化财务部门的财务预算、财务分析带来了诸多的变化。在应用海波龙之前，中石化财务预算比较粗放，现在财务预算可以做的更细致。大大缩短了中石化预算编制周期，年度与月度、损益与资金都纳入预算管理，这在过去是难于实现的。海波龙解决方案不仅有预算编制的结果还可跟踪预算编制的过程，更有利于分析预算偏差的原因和症结所在，明确相关责任，以便及时加以改进。实现预算的监督和分析对比，中石化总部可以实现每月的预算对比，下属分公司有的可以实现每天部分、每十天大部分的预算与实际的对比。
3. 大家帮忙弄个案例分析
中国石化胜利油田管理局智能化财务分析系统案例！一、 项目背景：
胜利石油管理局是隶属于中国石油化工集团公司的法人企业，为油气生产提供服务，从事多种经营，下设45个二级单位，821个三级单位，2423个四级单位，另有23个局属经济实体，5个管理局控股公司。经过40多年的发展，现已发展成为一个资金密集、技术密集、知识密集的特大型综合性企业，油田基地东营已经发展成为经济文化发达、社会功能较齐全的现代化油城。
为真正发挥财务反映生产、服务生产、引导生产的职能，逐步实现会计由核算管理型向智能化财务分析管理型的转变，希望通过智能化财务分析，通过对数据进行抽取、清洗和多维分析，实现从宏观到微观、从定量到定性、从广度到深度、从点到面揭示生产经营中存在的问题和矛盾，提出改进措施和建议，同时通过智能化的分析系统解决财务分析人员复杂的、重复性的脑力劳动，让他们可以抽出更多的时间为企业的生产经营出谋划策，为领导当好参谋，提高生产经营管理水平，为保证企业的经营目标做出贡献，同时也是为了响应东营市信息化管理建设的号召。
胜利油田管理局现使用浪潮公司石化行业ERP系统，底层数据库是Oracle。本公司结合胜利石油管理局的需求自主开发的《胜利石油管理局智能化财务分析系统》，能够对浪潮ERP系统Oracle底层数据库数据、EXCEL导入、手工录入等多种数据源进行数据抽取，自动生成图文并茂的财务状况诊断和企业经营报告，为企业决策者和财务分析工作者在企业管理现代化和企业决策科学化方面获得突破提供了广阔的发展空间。
二、 开发原则：
本次系统开发的原则是：（1）不简单地开发财务指标生成和图形显示软件，而是开发能够从财务数据出发回答企业经营管理核心问题，让财务数据为企业管理和经营决策服务的软件；（2）不简单地套用现有的理论和方法，而是通过设计专门的、科学的财务分析模型和分析方法，输出客观的、准确的和可验证的分析结论和管理建议；（3）不是用一个或多个财务数据和指标来主观地对经营和管理状况做出判断，而是通过多层次、多指标、层层深入、指标随着问题变、下层分析模型随着上层分析结果变的动态分析判断；（4）不是只输出图型和表格的传统财务分析软件，而是一个能够输出2－80页不等的图文并茂的财务分析报告和决策影响报告的智能化系统。我们所坚持的这些原则，使我们开发的软件和国内外同类软件有着本质的区别。
三、 系统功能：
l 从性能上讲，《胜利石油管理局智能化财务分析系统》的技术功能特点主要体现在以下方面：
1）系统安全性。系统安全可靠，通过数据库备份实现数据的灾难恢复
2）分析模板设计灵活性。如可自由增加想分析的项目，然后自定义项目属性，自定义分析的文字模板、图形模板、表格模板等
3）系统的可扩展性。可以在一期分析内容的基础上继续扩展分析内容，增加一些综合性的结论描述功能等
4）操作简单易用性5）权限分配合理性；6）B/S架构，支持网络运行，便于安装、实施和维护；
l 从分析内容上讲，模板分析内容主要涉及八个方面，77个模块、102个表格和67个图形，分别可以用WORD和PPT格式输出。模板功能清单如下：
（一）利润分析
（二）收入分析
（三）成本费用分析
（四）其他业务收支分析
（五）税金分析
（六）资产分析
（七）负债分析
（八）所有者权益分析
从内容上全面涵盖考核利润完成情况分析、成本费用控制情况分析、收入指标完成情况及趋势分析、预算完成情况分析、贡献额和贡献度描述、税金的预测、资产规模及构成、应收款项的分账龄分客户分析等等。（具体模块内容见模块清单）
四、 运行环境：
服务器:
硬件环境：
SUN或IBM小型机
内存：1G以上
CPU：P42.0以上
硬盘容量：100G以上
UPS保证7*24小时不断电
软件环境：
操作系统：Windows2000 Server
WEB应用服务器：BEA 公司的Weblogic8.1
数据库：Oracle9i
客户端:
硬件环境：
CPU 主频PIII800以上
内存空间256M以上
硬盘可用空间最低1.5G以上
显示器分辨率1024*768真彩色或更高
激光打印机
软件环境
WINDOWS 98及以上版本(IE6.0)
OFFICE 2000及以上版本
五、 分析报告目录：
一、 利润分析
一实现利润分析
⒈利润完成情况分析
⒉所属单位利润完成情况分析
⒊考核利润完成情况分析
二营业利润分析
⒈营业利润完成情况分析
⒉所属单位营业利润
⒊所属单位营业利润贡献
三净利润分析
⒈净利润完成情况分析
⒉所属单位净利润
⒊所属单位净利润贡献
四主要产品毛利分析
⒈主要产品毛利
⒉主要产品毛利率
二、 收入分析
一工作量完成情况分析
⒈工业总产值完成情况
⒉工作量完成情况 （接口）
二收入完成情况分析
⒈分单位收入完成情况分析
(1)分单位收入增量贡献
(2)分产品收入变化
(3)分产品收入构成
(4)分产品收入增量贡献
2.分市场收入完成情况分析
⑴分市场收入变化
⑵分市场收入构成
⑶分市场收入增量贡献
3.关联交易收入分析
4.外部收入分析
5.签认收入分析
三收入因素分析
⒈与预算比因素分析
⒉与上年同期比因素分析
四收入月度趋势分析
三、成本费用分析
一费用要素增减变化情况
二人工成本分析
⒈人工成本要素分析
⒉近三年人工成本趋势分析
⒊近三年人均工资性费用分析
三生产成本分析
四单位产品成本分析
五管理费用分析
⒈管理费用增减变化情况
⒉科室经费分析
3.所属单位管理费用分析
六营业费用分析
⒈营业费用增减变化情况
⒉所属单位营业费用分析
七财务费用
⒈财务费用增减变化情况
⒉所属单位财务费用分析
四、其他业务收支分析
一其他业务收入情况分析
⒈其他业务收入增减变化情况
⒉所属单位其他业务收入分析
二其他业务支出情况分析
⒈其他业务支出增减变化情况
⒉所属单位其他业务支出分析
三其他业务利润情况分析
⒈其他业务利润增减变化情况
⒉所属单位其他业务利润分析
五、税金分析
一增值税分析
⒈暂估料款对增值税的影响
⒉下期进、销项税额的合理预测
二税金及附加
三其他税金支出
四个人所得税
六、资产分析
一 总资产构成情况
二流动资产增减变化情况分析
三 货币资金分析
⒈ 货币资金收入分析
⒉ 货币资金支出分析
⒊ 内行存款分析
四 应收票据分析
五 应收账款分析
⒈ 应收账款分单位分析
⒉ 应收账款分客户分析（NB69）（中石化财务管理系统的辅助管理子系统中的单位往来，留口，期末余额）
⒊ 应收账款账龄分析
六 其他应收款分析(ZS01)
七 存货分析（SJ04,SJ05）
⒈存货构成分析
⒉ 原材料
⒊ 在产品
⒋ 产成品
八 固定资产分析
1.固定资产结构分析
2．固定资产的增减变化
七、负债分析
一 负债增减变化分析
二 流动负债结构分析
三 应付账款分析
⒈ 前XX家大额欠款单位情况
⒉ 应付账款账龄情况
四 偿债能力分析
八、所有者权益分析
六、 价值和意义
《胜利石油管理局智能化财务分析系统》项目一期目前正式在胜利石油管理局进行推广和运用，这套系统给财务部门的分析工作带来了高效和准确，给企业的决策者带去了决策的依据，更好的发挥了财务部门作为决策支持部门的作用。
二期将开发包括成本习性分析、盈亏平衡分析、安全边际分析、敏感性分析、经营协调性分析、经营风险分析、现金流量分析、财务预警分析等模块。
4. TCL石油投资案例分析，急！！！
I DON'T KNOW
5. 油价对股市的影响
一般情况下，油价与股市是成正比关系的。具体是怎么影响的，你可以去查阅下资料，通过往期的案例来做对比，这样才有意义。
6. 炒股死扛到底，能不能赚到钱呢
炒股死扛到底是不一定能赚钱的，死扛有些时候就是一种特大错误，有些垃圾股越扛套得越深，及时止损换股操作才是正确的。
为什么炒股死扛是错误的，而且死扛不一定就能赚钱呢？理由特别简单，因为有些垃圾股票见顶之后一跌不复返，跌到退市为止，遇到这种股票不止损，继续死扛下来，只会眼睁睁地看着股市资产缩水。
所以通过上面两个真实案例分析后得知，炒股死扛是一种错误的，更是不一定会赚钱的。炒股一定要根据股票情况做出决定，是死扛或者及时止损割肉，做出正确的决策才是最聪明的。
到底是死扛还是及时割肉止损换股，一定要根据不同的股票有不同的操作，有些被错杀的股票死扛是可以实现扭亏为盈，反之真正的垃圾股，泡沫股，没有价值投资的股票，死扛是错误，死扛就是一条不归路。
总而言之，炒股不能太死板，一定要遵从趋势，顺势而为，该死扛就死扛，该止损就止损，一定要有股票分析能力，不能盲目的死扛所有股票，这是做法确实是错误的。
7. 中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司案例分析：李N纬论文正稿（含文献和致谢），论文如题，大家推荐一下，0.22
333333333333333
8. 中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司案例分析：李N纬论文正稿（含文献和致谢）=毕业论文怎么写啊头痛0.42996
这里那里哪有论文哦，老大，去CNKI把，清华搞的，那里面是论文数据库，可以随时下载的。下载不了话可以去淘宝的<翰林书店>店铺，他那里能帮人下载到，推荐一下
qqqq
9. 中石油a股和美股中石油为何股价相差悬殊
这个就是传说中的a股对h股的溢价，香港是成熟市场，有做空机制，并且受外围股市特别是美国日本等大的经济体的影响比内地大，成熟市场一般不会对中石油这样的传统行业估值太高，估值就是市盈率、市净率，看盘软件里有写的，加之受外围股市影响深远，也就会和内地不同步，表现出来就是对a股的折价。07年股票好的时候中石化a股30多快，h股才10多块就他一半，中石油回归a股堪称经典，发行价就对h股溢价100%左右，好像是28块，开盘那天是44块。。。但他从此以后一路下跌，再没触及到哪怕是发行价过，让无数传说中的机构和基金都套在里面了。。中石油的回归a股也正式拉开了后来08年整一年股票深幅调整的帷帷大幕。。。参考价值不大，我们这的股市是讲政策的，而不在乎估值的，但为和国际接轨，和谐宇宙，参考价值会慢慢增大的……不过要区别中国联通和中国银行这类的，中国联通，他的a股和h股不是同一家公司，a股是中国联通股份有限公司，是中国联合网络通信集团有限公司的子公司，h股是中国联通〔香港〕股份有限公司，也是联通集团的子公司，就是以前说的红筹股，中国银行也类似，a股是中国银行股份有限公司，h股是中银国际，就是那个香港地标中银大厦。平安差价不大说明啥？和谐了呗，也有发行顺序的关系，同
10. 中国石油美国上市与A股关系
中国a股h股和美股讲的都是同一家公司，这点你可以通过查看他们的年报来证实。
不同的是，a股和h股的关系是同一家公司在两个不同的地方拆分上市。他们的结构是a股占1619.22亿股以人民币报价,港股占210.98亿股以港币报价。他们两的总和就是中石油的总市值。这单可以查看f10的股本结构证实。
而美股中石油其实就是整个中石油的报价。注意他的总股本是18.30亿股，而a+h股正好就是1830亿股。这就是你弄混的地方。美股的报价是相当与100股a股的报价。例如今天收盘为76.15美元，按目前汇率6.95，大约是522.36元，而a股当前100股的市值为771元，同时港股100股市值为526.85元（港币5.88元收盘，已经换成人民币计价）
对比这三者估计你心里也大概知道怎么回事了吧。很明显，同一个公司的股票，在中国市场是最贵的，美股和港股则相对便宜。
我不清楚美国那边是什么情况，估计仅仅是提供一个报价方便美国投资者参与h股投资，或者h股部分在美国的报价而已。
所以很明显，不是上边答主说的同个企业不同资产不同地方上市，而是同一家公司，分别在a股市场和h股市场上市，而美股的报价是方便美国投资者参与h股投资的报价而已，我认为这个才是最可能的情况。
所以，虽然美股总共有18.30亿的股本，而实际美国投资人最多能买到的应该也仅仅是h股部分的210亿股而已，除非他参与a股投资~
你的提问有一些理解是错误的，基于上边我的回答相信自己应该知道那些是不对的了。
最后要说的一点是，中国石油并非只有在h股才分红，a股分红其实跟h股是一样的，毕竟是同个公司！只不过转换成港币看起来更多，这是其一；第二个问题在于，如果同样分红0.1元，而港币是2元的股价，a股则是48元的股价，那么同样的分红对不同的股票来说分红的收益是不一样的，在香港就是5%的红利，而中国则是0.21%！
这个就是为什么巴菲特和其他外国人2元的成本觉得中石油是亚洲最赚钱的公司，而中国散户则认为中石油这个股票就是各绞肉机的缘故。即便同样比例的分红，效果差别就是那么大，何况还有涨跌呢！
当然，这两年中石油利润下跌的非常厉害，到今年9月份居然只有17亿元的报告收益~相比当初一年上千亿的利润来说，今年真的少的可怜了，这种情况下，分红自然也会少很多。
最后补充下48是否是泡沫的问题。
答案明显是！所以中石油才会跌到现在的价格都不能涨回去。
具体估值可以参考巴菲特买入中石油以及其卖出的案例，里边他的分析虽然粗，但足够判断低谷与否。很明显，即便以当下a股7.71元的价格依旧可能是高估的。除非中石油未来能再现雄风，利润能回归每年千亿，否则很难支持现在1.2万亿的市值（美国和香港的报价对应市值大约9000多亿人民币）你可以试考虑一个简单的估值方式：把一万亿放在银行里，一年的无风险收益是多少？
比如买个长期国债，3%应该有，对应1万一就是300亿的利润。如果中石油不能保持300亿的利润，很明显就跟当下的市值是不匹配的，上文也提到了，今年三季度中石油报告收益仅仅是17亿~可想而知！
同样的，对于当初以48元买入中石油的投资者来说，他们估计是预估中石油市值能保持至少7万亿
对应年无风险收益就是2100亿元。我不知道中石油是否有过一年能达到这个标准，也不知道07年左右中石油的具体利润是多少，有兴趣可以自己查查。不过有一点我们都可以确定的，那就是中石油从07年到今天利润总体是下坡路的，到今年，利润都不及当年的零头了~可见2100亿的预期必然是过度乐观的结果了！