『壹』 权重和赛道股休整，题材股接力
盘面观察
周二股指低开回落整理，三大股指都小跌报收，两市成交额11411亿。盘面观察，文化传媒、包装材料、软件开发等板块涨幅居前，汽车、煤炭、钢铁等板块跌幅居前。两市涨停108家，跌停8家，北向资金净流入60亿。沪指跌0.53%，报3661.53点，深成指跌0.50%，报15136.78点，创指跌0.05%，报3495.06点。
后市展望
受最大电信营运商IPO受理和外围股市普跌的影响，今日股指低开回落震荡整理，不过，权重股和赛道股休整，题材股接力登场表演，烟草、元宇宙、华为鸿蒙、云计算、数字货币、转基因等，都有所表现，而银行、煤炭、锂电、风能等都处于调整状态，主赛道只有特高压一枝独秀。明年经济政策超预期落地之后，市场阶段兴奋过去，马上回归现实，但当下的调整并不代表上涨的结束，而大概率会展开阶段性的中枢震荡后再上攻3700点上方的技术阻力区。短期证券和白酒等权重股拉升期间，前期四大主线锂电、光伏、半导体和军工相对受到制约，3732点突破之前市场暂时还不容易迎来增量资金，所以，市场暂时切换到题材股的炒作。元宇宙集体小高潮后，板块内部寻找结构性机会挖掘，应用端和软件端应该还有机会；而另一个我们重点提到的电子烟主题，因英美烟草发布2021年业绩预告，新型烟草业务涨势强劲加速转型，中国市场可寻找电子烟赛道长盈标的。
操作策略
主赛道锂电、光伏、半导体、军工处于调整状态，操作还需要适当保持耐心；短线重点关注可关注元宇宙、电子烟、数字货币、转基因等题材板块机会；而白酒和证券板块等权重板块，可沿着五日线逢低关注，股指冲关时仍会有好的表现。【广发 证券投资顾问 罗利民，执业证书编号：0260611010126】
『贰』 英美烟草，是什么意思英国的还是美国的
英美烟草公司是早在1902年由英国与美国两家成立的合资企业，总部设在英国伦敦。
『叁』 viasys是哪个公司
美国Viasys集团是全球最著名的医疗集团之一，Viasys拥有世界一流的研发队伍，产品涉及呼吸治疗（Respiratory Care）、神经科（Neurophysiology）、整形(Orthopedic)、医用耗材(Medical Supplies)等领域，将众多全球知名的超级领导品牌收入旗下，作为美国NYSE上市公司(股票代码VAY)，市场网络覆盖全世界100多个国家。
『肆』 国际主要的烟草公司有哪些,
一、奥驰亚集团公司(Altria Group, Inc.)
1、简介
2003年1月27日，菲利浦·莫瑞斯公司正式更名为奥驰亚集团公司。。“Altria”这个词来源于拉丁文的“Altus”，意思是“高的”，“步步高升”。PM赋予新名称的含义是：保持公司持续发展，追求更高的经营目标。ALG主要的经营子公司有菲利浦·莫瑞斯美国公司、菲利浦·莫瑞斯国际公司、卡夫食品公司、菲利浦·莫瑞斯资本公司等。ALG是当今世界上第一大烟草公司，也是全球第二大食品制造商，ALG业务遍及全球160多个国家和地区，全球雇员15.6万人，所属的制造和加工企业约245家。
ALG也是全球著名的跨国公司。2005年，ALG列《财富》全球500强第17位，《财富》股票市值最大500家公司中列第13位，《财富》全球盈利500强第9位。
2、发展历程
19世纪在英国的经营 ALG最早起源于英国，创办于19世纪中叶，历史已超过150年。在20世纪80年代成为世界第一大烟草制造商。PM的创办人菲利浦·莫瑞斯先生当初只是英国的一个小烟草商，1847年他在伦敦的班德街（Bond）开办了一个商店，1854年莫瑞斯先生建立了自己的卷烟加工作坊，开始制造手工卷烟销售。
在美国的创业 20世纪初，在PM进入美国经营的时候， 19世纪末出现的新型机制卷烟更加符合人们的口味，取代了传统烟草制品在烟草制品市场上的统治地位，成为美国烟草市场的主角。1927年，卷烟在美国烟草制品市场上已占到30%。
成为全球第一大烟草制造商 从20世纪50年代开始，PM进入了快速发展时期，到80年代初，经过20多年的持续增长，在国内超过雷诺士公司，成为美国第一大烟草制造商，在国际上超过英美烟草公司，成为世界第一大烟草公司，并一直保持到现在。PM的成就与“万宝路（Marlboro）”牌卷烟有着密切的关系，从某种意义上说，是“万宝路”造就了PM。
3、公司主营产品
万宝路（Marlboro）、达能饼干
二、 英美烟草公司(British American Tobacco p.l.c.)
1、简介
英美烟草公司是全球第二大烟草制造商，成立于1902年。BAT的产品遍布世界180多个国家和地区，控制50多个国家和地区的卷烟市场。在64个国家拥有81家卷烟厂，另有9个雪茄和手卷烟加工厂分布在7个国家，每年加工处理6.6亿公斤烟叶，年生产卷烟8500多亿支(1600多万箱)，全球雇员(包括子公司及控股公司)9万多人。
2、发展历程
20世纪30年代前
1902年，帝国烟草公司和美国烟草公司联合，共同出资成立英美烟草有限公司，承接双方国际业务.
20世纪初，英、美的两家老牌烟草厂商——帝国烟草公司和美国烟草公司频频发动商业战，争夺对方市场，双方竞争十分激烈。1902年，为了避免在激烈的市场竞争中两败俱伤，双方达成联合的协议。按照协议，共同出资（美国烟草公司占三分之二，帝国烟草公司占三分之一）成立英美烟草有限公司，承接双方本土以外的国际品牌和海外烟草业务。
21世纪
2000年，并购加拿大帝国烟草公司。
2001年，在土耳其、韩国、越南和埃及等国市场投放大量资金。
2003年，收购意大利烟草公司；BAT所属的美国布朗·威廉姆逊烟草公司与雷诺士公司合并，成立雷诺士美国公司，BAT拥有42%的股份。
3、主营品牌
英美烟草具领导地位的国际品牌包括555、健牌、金边臣、希尔顿、总督、卡碧及时运，各自以不同的市场部分为销售对象。与乐富门合并后，英美烟草的品牌组合将增添卡地亚、乐富门、登喜路、威豪、黑猫及皇庄等品牌。而这些国际品牌大致可分为三类：第一类是国际品牌，主要有555、健牌、乐富门等，这些品牌在一百多个国家畅销，是英美烟草的业务核心和利润源泉；第二类是区域性品牌，如英美烟草在欧洲生产的一些品牌、在巴西生产的一些牌号。第三类是仅在一国或一个地方销售的牌号，如在中国合资厂生产的“黑猫”和“君子竹”品牌。
三、 日本烟草公司(Japan Tabacco Inc)
1、简介
日本烟草公司于1985年4月1日正式成立，注册资本1000亿日元，现为世界第三大跨国烟草公司，在全球拥有26家卷烟厂，年销售卷烟860多万箱，业务遍及约120个国家和地区，2005年全球员工共3.26万。2001年，日本烟草公司居世界500强企业的第271位。
2、发展历程
第一阶段（1898～1948年） 为了垄断烟草收入，为国家推进现代化建设积累资金，日本政府于1898年颁布了《烟叶专卖法》，成立专卖局，对烟叶实行专卖。20世纪初期，专卖范围逐步扩大到烟草制品和盐业。政府在这一时期对烟草和盐业实行的是直接的行政管理与经营。
第二阶段（1949～1984年） 1949年，日本政府将财政部下属的烟盐专卖局改组为日本烟盐专卖公司。专卖公司是一个由国家出资、依据特殊公法设立的法人企业，它具有双重身份：一方面是经济法人，另一方面，特别公法对其经营范围、承担的义务和责任都作了明确的规定，企业必须依据特别公法开展活动。日本政府从20世纪80年代初期开始逐渐放松对外烟进口的控制，至80年代中期日本取消了烟草专卖。
第三个阶段（1985～2001年）1985年4月1日，日本烟草专卖公司依法改组成日本烟草股份有限公司（标志着JT的正式建立），1985年，日本烟草公司成立了日本烟草国际公司，1996年，按照日本盐业法，盐业务从日本烟草公司剥离出去。2002年，日烟国际与雷诺士国际业务进行重组，不仅扩大了日本烟草公司在海外业务的市场占有率，完成了日本烟草公司向国际化烟草大公司的跨越。
第四个阶段（2002年以后）2002年4月日本政府修改了日本烟草公司法，根据修改的日本烟草公司法，日本政府将逐步减少其在公司持有的股份，公司的民营化进程将会进一步加快。
3、主营产品
日本烟草产业株式会社的烟草事业在日本市场占有约80%的市场占有率，以MILD SEVEN（七星）、CASTER、SEVEN STARS和CABIN（佳宾）等名牌为中心，骆驼、云斯顿、沙龙。
四、 帝国烟草公司(Imperial Tobacco Group Plc)
1、简介
帝国烟草公司为全球第四大烟草制造商，是世界上历史最悠久的烟草公司之一。帝国烟草公司在全球拥有33个工厂，产品遍及130多个国家和地区，年销卷烟约350万箱，手卷烟2.67万吨，共有员工1.56万。
2、发展历程
ITG成立于1901年，是在英国的一些家族企业的基础上建立起来的。为了应对美国烟草公司的威胁，许多英国烟草公司决定联合起来抗争。13家英国规模较大的家族企业走到了一起，在伯明翰的皇后酒店召开会议。随即在1901年12月正式成立了帝国烟草有限公司
与中国烟草界的往来与合作
相比其他世界知名的烟草公司而言，帝国烟草公司与中国烟草界的往来不甚频繁，该公司真正进入中国市场则是20世纪90年代的事。近期在中国免税品市场推广的香烟主要是“英伯乐”（Imperial）烟。该品牌卷烟具有原味（焦油12毫克）和醇烟（焦油8毫克）两种选择，具有国际一流的宽包包装。
尽管与中国烟草界的合作还不太多，但帝国公司有信心扩大与中国烟草界的合作。一方面，帝国公司的产品口味比较适合亚洲人；另一方面，帝国公司是世界上最大的手卷烟生产商，而中国又拥有悠久的手卷烟历史，或许将能成为帝国公司与中国烟草业合作的基点。
3、主营产品
在英国分销万宝路香烟。帝国烟草的产品涉及烟草的所有领域：卷烟、手卷烟丝、烟纸、雪茄和烟斗烟丝等。这里我们只介绍卷烟的著名品牌。
Lambert&Butler是英国销量最好的品牌
Embassy是英国南部著名的高档品牌，
Richmond就成为了英国销售增长最快的品牌之一，
Superkings是英国市场超长支卷烟市场的领导品牌，
JPS迅速成为国内市场的主要品牌，
Regal是帝国烟草主要的烤烟混合型品牌，
Fusion是新近推出的国际型高档低焦油卷烟以迎合全球低焦油的消费浪潮。
TheImperial是国际型的高档卷烟，主要针对全球免税和亚洲市场。
五、加莱赫集团公司(Gallaher Group Plc)
1、简介
加莱赫集团，是国际烟草生产及分销商，总部设在英国。在奥地利，德国，哈萨克斯坦，爱尔兰，俄罗斯，瑞典和英国都占有市场领导位置。
2、发展历程
加莱赫公司的创始人1896年，加莱赫建成了当时世界上最大的烟草加工厂，同年，加莱赫成立有限公司，拥有资金100万英镑，他本人也变成为当时的“烟草之王”。
在20世纪30年代，加莱赫先后收购了Peter Jackson和J A attreiouex等公司，使其规模和影响逐步扩大。
1941年，二战摧毁了加莱赫的Belfast工厂
1953年，加莱赫完成了最重要的影响深远的收购—— Benson and Hedges，这次收购行动成为公司发展史上的一个重要的里程碑。它不仅使加莱赫得到了著名的品牌，还为公司新品牌在20世纪60年代进入英国市场开辟了道路，如Benson、Hedges Special Filter和Silk Cut牌号等。
1999年，公司为了扩大业务规模，拓展海外业务，在哈萨克斯坦建立了卷烟加工厂。
2000年，加莱赫以2.64亿英镑的价格收购了俄罗斯卷烟制造商利吉特-杜克，并最终使之成为世界上最大、效率最高的烟厂之一。
3、主营品牌
加莱赫深入人心的品牌包括：：Benson & Hedges (金边臣) ，Silk Cut (时运) ，Mayfair，Sovereign，Sobranie (寿百年) ，Dorchester，Troika，LD (乐迪) ，Memphis (孟菲思) ，Meine Sorte，Ronson，Blend，Hamlet，Old Holborn，Amber Leaf and Condor。
六、阿达迪斯公司(Altadis S.A)
1、简介
阿达迪斯公司为阿达迪斯集团的控股公司，是欧洲重要的烟草制造商，同时也是世界第六大烟草公司，其雪茄业务在全球排名第一，卷烟业务在西欧地区排名第三。阿达迪斯的业务遍及全球30多个国家和地区，全球雇员2.74万人。
2、发展历程
阿达迪斯公司由法国的塞塔公司（SEITA）与西班牙的塔巴克莱拉公司（Tabacalera, S.A）于1999年合并成立的。1999年10月6日，塞塔公司与塔巴克莱拉公司宣布两家公司的合并计划，两家公司的负责人共同在合作的协议书上签了字，这宣告阿达迪斯公司正式成立。
3、主营品牌
淡色卷烟
Gauloises Blondes、Fortuna、Anfa、Brooklyn、Colt、Ducados Rubio、Fine、Fox、Iris、Marquise、News、Nobel、Popularne、Royale、Smart、Spike
深色卷烟
Case Sports、BN、Ducados、Gitanes、Habanos
自卷烟
Amsterdamer、Kennings
七、韩国烟草与人参公司(KT&G Corporation)
1、简介
韩国烟草与人参公司(Korea Tobacco and Ginseng Corporation.，简称KT&G)，是韩国最大烟草制造商。2005年占据韩国烟草市场73%的份额。KT&G拥有4家卷烟厂，2个原料加工厂和1个印刷厂。在海外市场方面，KT&G公司的香烟出口到全世界的大约30个国家。
2、发展历程
第一阶段：成立时——1997年的国家垄断时期 前身是韩国人参公司，1921年更名为韩国烟草与人参公司。 1987年成立完全国有化的企业，该时期公司没有竞争者，处于高速发展和资本积累时期。
● 第二阶段：1997年——2002年底的私有化进程时期
该时期是公司脱离政府走向完全商业化的重要时期，期间通过海外GPS股票来实行私有化的前奏，进而发行普通股票。于2002年底，公司完成了决定公司命运的私有化进程。开始进入一个崭新的时期。
● 第三阶段：2001年——至今
随着国际竞争者参与到国内市场，韩国的烟草竞争开始激烈， 2005年，KT&G占有国内的73%的市场份额，海外市场在中东和中亚地区收获颇丰。在国内，KT&G是最大、最有竞争力的烟草企业；在海外，利用其优势品牌产品也在逐步扩大市场份额并伺机进入新的市场。KT&G已着眼于全球，特别是中东、中亚的烟草市场，以尽快成为全球性的烟草公司。KT&G这个世界上第7大烟草制造商，正在向世界前5大公司行列迈进。目前，世界前5大公司为奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草和加拉赫。
3、主营品牌
嘉年华 (海外版) 松树 (海外版) 宝恒一号雪茄 宝恒六号雪茄 Cloud9 Cloud9 1mg Esse Special Gold Esse Blend IN 3 Esse One Esse Field Esse Menthol Esse Lights Esse Classic Esse Soon 0.5 The One fresh The One 1 The One 0.5 Raison Red Raison Blue Raison Black Raison Fresh 印第高 阿里安 Ents 卢吉士 卢吉士 M 泽士 Vision Humming Time Timeless TIME Light Timeless TIME Simple Doraji Yeon 富翁 THIS THIS plus Hanaro Lilic Lilac Menthol 玫瑰 哈里信 发光
八、环球公司(Universal Corporation)
1、简介
环球公司(简称UN)成立于1918年，是全球最大的独立烟叶公司，同时也是世界领先的农产品、木材及建材贸易公司。业务遍及全球40多个国家和地区。环球公司经营业务包括贸易、加工、储存、分销、服务等，经营的商品主要有烟叶、木材、建材及农产品(茶叶、橡胶、向日葵、坚果、干果以及罐装和冷冻食品等)。
2、发展历程
环球烟叶公司的诞生
环球公司的起源可以追溯到十九世纪。公司的创办人杰奎琳·P·泰勒先生于1886年在弗吉尼亚州创立J·P·泰勒公司，主要从事烟叶运输和出口业务。当时，J·P·泰勒公司较具规模，是美国南部地区最大的烟叶商之一。
扩张之路
环球烟叶公司创立不久，在持续扩大国内烟叶贸易量的同时，开始了在美国本土之外的扩张进程。
多元化经营历程
环球公司的多元化经营起步于20世纪60年代末。1966年，戈登·克因绍（Gordon L. Crenshaw）出任公司总裁，他积极推动多元化经营战略。
九、 联一国际公司(Alliance One International, Inc.)
1、简介
由世界第二大烟叶公司德孟公司(Dimon Incorporated)和标准商业公司(Standard Commercial Corporation)合并成立的。第一联盟公司专营烟叶，主要业务是进行烟叶收购、加工、贮藏和销售。业务遍及全球30多个国家和地区，客户分布在世界90多个国家和地区。
2、发展历程
德孟公司的诞生及发展
1994年10月，美国两家具有悠久历史的老牌烟叶公司—— 德布勒兄弟公司（Dibrell Brothers Incorporated）和孟克·奥斯汀公司（Monk-Austin, Inc.）为了实现争霸全球烟叶市场的雄心，在经过几番深思熟虑后，决定进行合并。双方通过平等协商，达成了一项高达14亿美元的合并计划，并且以两家公司的开头字母作为合并后新公司的名称，德孟公司由此诞生。
2005年5月13日，与全球第三大独立烟草商标准商业公司合并，建立第一联盟国际公司。
十、雷诺士美国公司(Reynolds American Inc.)
1、简介
2000年后被英美烟草收购。由BAT所属的美国布朗。威廉姆逊烟草公司与雷诺士公司合并成立，BAT占有42%的股份。旗下有R.J. Reynolds Tobacco Company、Santa Fe Natural Tobacco Company, Inc.和Lane Limited，目前为美国第二大烟草制造商。特威尔、沙龙、骆驼、云丝顿
与厦门卷烟厂合资建设了华美卷烟有限公司。华美卷烟有限公司生产的卷烟牌号有“金桥”、“喜必利”,以“云丝顿”、“骆驼”等国际牌号。
『伍』 中国英美烟草公司的前身
成立于1902年总部位于英国伦敦的英美烟草集团（British American Tobacco,简称BAT)是世界上第二大的烟草上市企业。作为世界领先的国际性烟草企业，该集团的业务遍及全球180多个市场，在64个国家拥有80多家工厂，有24个烟叶种植项目以及21家烟叶复烤厂，在50多个市场处于领先地位。全球市场份额从94年的10.7%上升到目前的15%以上，在全球拥有雇员超过9万人。该公司在全球取得成功，实有赖其超卓的产品质素、深具创意的市场推广策略及卓有成效的分销渠道。
集团的早期发展：1902-1932
英美烟草集团
1902年9月29日，为平息激烈的贸易战，英国的帝国烟草公司与美国的美国烟草公司联合创办合资企业——英美烟草公司。
根据协议，两家公司将不得在对方的国内市场开展贸易，但有权在各自的市场范围内使用对方的品牌和商标。两家公司在英国或美国“本地”市场外的业务均交由英美烟草公司经营，从而使新公司的业务遍及加拿大、日本、德国、澳大利亚、南非和中国等多个国家。
詹姆斯·杜克，一位一丝不苟的、自学成才的商业巨子，出任英美烟草第一任主席。他的战略是雇佣最优秀的人才，开发更加优质的产品，尽量降低产品价格，实施机械化生产、进行合理组织，并进行产品推广。
在前10年里，英美烟草发展迅速：1904年进入西印度群岛；1905年进入锡兰和埃及；1906年进入荷兰、比利时、瑞典和挪威；1908年进入芬兰、印度尼西亚和东非地区；1911年进入马来亚（今天的马来西亚）。
截至1910年，英美烟草的香烟销量已经超过100亿支，公司利润也急速飚升。
1911年，美国烟草公司放弃了在合资企业中的股份。英美烟草在伦敦股票交易所上市，英国投资商认购了其美国母公司持有的大部分股份。此后，英美烟草可以自由在全球各地独立经营业务——但由于与帝国烟草公司签订了地域协议，英美烟草不能在英国本土开展业务。
1914年，第一次世界大战爆发，军队对烟草的大量需求将公司的产能提高到了极限。1915年，英美烟草共销售了250亿支香烟。
一战期间，英美烟草建立起了一体化的企业文化，一改以往各自为政的局面。与此同时，由于男性劳动力被抽调参加战事，公司开始招聘女性员工，从此改变了公司的员工结构。
英美烟草的广阔市场得益于公司业务的不断扩张。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委内瑞拉成立。其后数年，英美烟草分别在智利、墨西哥和中非进行了收购活动。
杜克于1923年辞职，其继任者是雨果·坎利夫欧文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才华过人、作风果断的领导人。雨果先生继任主席后第一项举措就是在1925年收购了Ardath Tobacco的海外业务，一并获得State Express的商标权。
英美烟草在收购北卡罗莱纳州的小公司布朗和威廉森后，于1927年涉足美国市场。
1927年，英美烟草公司成立25周年，此时它已经跻身英国领先公司行列，旗下设有120家子公司，全球员工总数超过75,000人。公司立足美国市场，并吞并了其唯一的国际竞争对手Ardath。英美烟草在全球各大洲均建立起了良好的业务，年均利润超过600万英镑。
虽然经济萎靡不振，但在1932年以前，英美烟草在大部分没有实施政府垄断的国家中开办了工厂。同年，公司营业所建立起独立的分销网络，后来演变为成熟的子公司；英美烟草在印度、中国、巴西和尼日利亚等国开展烟叶种植和加工业务，并收购了德国的Haus Bergmann公司。
集团的中期发展：1933—1968
20世纪30年代至60年代期间，第一次世界大战和非殖民化运动对英美烟草造成了巨大的冲击。
在经历了第二次世界大战的剧变以及失去了中国地区业务之后，公司相继丢失了多个终端市场。但是，全球销售额依然保持增长势头。
第二次世界大战（1939-1945）
与第一次世界大战一样，二战也对英美烟草产生了深远的影响。公司在欧洲地区的业务受到严重破坏。在远东地区，英美烟草与被日本人占领的公司失去了联系。1937年，公司在中国境内的香烟销量超过了550亿支。此后，由于日本入侵，英美烟草在中国的销售中断了四年多。
在经济大萧条期间，公司的利润一直维持在550万英镑左右。到1942年，则猛降至300万英镑。此后直到战争结束，公司的利润始终维持在这个水平。
战后社会
二战结束后，贸易环境异常艰难。英美烟草需要面对通货膨胀、高昂的烟叶价格，并且需要重建在战争中损失的资产，所有这些都令公司盈利受挫。
1952年，英美烟草成立50周年，公司的经营环境开始发生转变。战争动荡最终导致公司损失了多个终端市场，其中包括埃及、印度尼西亚和中国。虽然某些地区中出现了政局动荡，但是公司依然取得了佳绩。
新领导层
1953年，邓肯·奥本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一职，为英美烟草揭开了全新的发展纪元。奥本海姆彬彬有礼的风范和过人的法律才智，使公司在随后的13年中始终保持着稳定的发展。
1953至1955年期间，按照公司利润计算，英美烟草在英国、法国和德国的公司中位列第三。1960年，公司的全球销量为2,800亿支，贸易利润创记录地超过了5,800万英镑。
1956年，英美烟草收购了Benson & Hedges的海外业务。和State Express一样，Benson & Hedges发展成为集团在国际品牌市场中占据领导地位的基石。
多元化发展
20世纪60年代初，英美烟草开始涉足纸张、纸浆、化妆品及食品行业。公司首先购入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司还收购了英国的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美烟草公司也开始投资食品行业。
1966年，英美烟草收购了雪茄生产商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1亿英镑大关。同年，公司新主席登齐尔·克拉克（Denzil Clarke）接任主席职务，进一步加快了公司的收购步伐。
集团的近期发展：1969–今
截至1970年，英美烟草的业务已经遍及全球50个国家和地区。
70年代末，英美烟草产业集团（BAT Instries）成立，并推动多元化发展；80年代进军金融服务领域。1989年，集团放弃这些领域的业务，将重点重新调整到烟草业务方面。
收购
1970年，在新主席理查德·多布森（Richard Dobson）的带领下，英美烟草在50个国家和地区中开办了140家工厂。两年后，英美烟草撤销了1902年与帝国烟草公司签署的地域限制协议，从而获得了其原有品牌（包括State Express）在英国和西欧的独家拥有权。
英美烟草致力于开拓全新业务，最终决定发展零售业，在70年代收购了英国的Argos及美国的Saks Fifth Avenue。
1976年，集团进行全面重组。在新主席彼得·马卡达姆（Peter Macadam）的带领下，集团运营事宜开始由新控股公司英美烟草产业集团掌控。在两年时间里，英美烟草产业集团发展为英国第三大企业，并成为自由世界中最大的烟草商，每年销售卷烟5,000亿支。
1977年，英美烟草成立75周年，马卡达姆评价道：“我们经历了两次世界大战的洗礼，损失了中国地区的业务及其它很多地方的不动产……但是，我们已经变得更加强大，我认为我们目前的状况比以往任何时候都要好。”
与此同时，布朗·威廉森公司投资1.5亿美元资金，在美国乔治亚州梅肯市开设了一处新工厂。到70年代末，英美烟草向中国输出卷烟，这是自30年前其卷烟业务在中国被国有化后，英美烟草首次重回中国卷烟市场。
70年代末，通过收购Lorillard的国际业务，英美烟草获得了多个重要品牌，其中包括建牌。
重整业务
1981年，集团产能稳步提升，烟草业务的贸易利润已经增至前10年的3倍，突破4.63亿英镑。
1984年，英美烟草产业集团收购鹰星保险（Eagle Star）；一年后收购Allied Dunbar；1988年又收购了Farmers Group。1989年，英美集团成为英国最大的保险集团。同年，英美集团税前利润上升了24%，突破20亿英镑，却遭到恶意收购，随后集团决定重新专注于烟草和金融服务领域，剥离了其它业务。
新机遇
上世纪90年代，经济逐渐开放，国营专卖制度开始瓦解，中欧、东欧和远东地区出现了不少崭新的贸易机遇。1992年，英美烟草收购了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此后又开展了大量收购活动，并建立起了众多合资公司，涉及地区包括乌克兰、乌兹别克斯坦、捷克共和国、俄罗斯、罗马尼亚和波兰。
1994年，英美烟草收购了美国烟草公司，完成了另一次重要收购，获得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有权。
回归根本
1998年，英美集团剥离了其金融服务业务。同年，集团收购了墨西哥境内的领先烟草公司Cigarrera La Moderna。
英美烟草主席白礼顿
1998年，英美烟草私人有限公司成为一家在伦敦股票交易所独立挂牌的公司，马丁·白礼顿（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大烟草公司英美烟草宣布与世界第四大烟草公司乐富门国际烟草公司合并。通过此次合并，英美烟草吸纳了多个重要品牌（其中包括登喜路）。
进入新千年
与乐富门合并后，集团在加拿大市场的股权发生了重大变化。现在加拿大已经成为集团利润最高的市场。2000年，乐富门出售了其在加拿大的股份，并购入了英美烟草联营公司Imasco的其余股份，并售出了非烟草业务。现在，加拿大业务已重组为英美烟草全资拥有的纯烟草子公司，称为加拿大帝国烟草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集团宣布一系列新投资计划，涉及土耳其、埃及、越南、韩国和尼日利亚多个国家。
2002年，英美烟草成立一百周年。集团重申其对下属员工、自身产品和烟草行业的信心，并宣布将在尼日利亚、韩国和土耳其开始新投资。
同年，英美烟草成为第一家发布社会报告的烟草公司。
2003年，英美烟草获得了秘鲁Tabacalera Nacional公司的控制权，并赢得了对意大利前国家烟草专卖局ETI与塞尔维亚Duvanska Instrija Vranje烟草公司的竞标。此外，英美烟草还提出了将其美国子公司布朗·威廉森的美国业务和RJ雷诺烟草公司进行合并的计划。
2003年11月，马丁·白礼顿宣布自己将于2004年6月从英美烟草退休。截至2004年6月，白礼顿已在英美烟草任职十年，其中前五年担任集团总裁，后五年担任集团董事会主席。
保罗·亚当斯于2004年7月继任集团总裁，杜立石（Jan Plessis）担任非执行主席。
2004年，布朗·威廉森的美国业务与RJ雷诺烟草公司正式合并，雷诺美国（Reynolds American）公司成立。新公司拥有更加强大、更加稳定的业务，英美烟草拥有其中42%的股份。
2005年，英美烟草在瑞典和南非试销售瑞典款无烟型产品snus，使得吸烟者有机会享用风险更低的无需点燃型烟草。
2006年，在瑞典和南非销售snus的店铺进一步扩大，Toscano雪茄开始在意大利销售。同年10月，集团退出F1赛车赞助——作为对2001年签署的《国际市场推广准则》的一项长期承诺。
2007年，snus扩展到加拿大市场进行试销，我们将烟斗烟草的一些商标出售给了丹麦Orlik烟草公司。2007年5月，我们向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部门出售了比利时的雪茄工厂及其相关品牌。
2008年，集团以17.2亿美元的高价赢得了土耳其国有烟草公司Tekel的卷烟资产拍卖。随后，又获得了Skandinavisk Tobakskompagni卷烟和无烟型产品snus销售权。
『陆』 安阳到郑州70件货多少钱
1.中帜生物(NQ:836834)
公司是一家主要从事分子生物检测及临床医学诊断的体外诊断企业。公司核心技术是 T7 核酸扩增和多生物素信号放大技术相结合的双扩增技术，以及 RNA 恒温扩增扩增-金探针层析技术。
虽然公司产品也是核酸检测，但是目前市场主流的、被广泛认可的是PCR技术，所以疫情两年多来，公司完全没有搭上疫情的东风。而疫情导致很多医院停诊，很多公司原有的检测业务无法开展。这导致公司2020、2021业绩一直很差劲。
2022年3月，公司研发出了新型冠状病毒Omicron 变异株核酸检测试剂盒 （PCR-荧光探针法），若能有效推广开来，或许可以改善下2022年上半年业绩。
2.金龙鱼(SZ:300999)
公司主营业务是厨房食品、饲料原料及油脂科技产品，主要产品是食用油、大米、面粉及挂面、调味品、食品原辅料等家庭及工业用厨房食品。
这类产品同质化程度高，不像酱油白酒一样可以形成较大的差异化，所以很难形成品牌粘性，本质上公司业务就是食品初级加工，所以公司毛利率和净利率很低，ROE处于偏低的水平，谈不上优秀。
米面粮油是刚需品，早已经进入成熟期，行业增长空间很小，公司未来看不到多大的成长性。
3.华北制药
一个1993年上市的公司，上市当初一年还可以赚1.36亿，现在连续亏损，上市30年越做越烂，除了从市场圈钱干了什么？
原料药、制剂、中间体、生物药、贸易啥都做，除了生物药，其他主要收入板块毛利率低的吓人。典型垃圾公司。狂犬疫苗竞争格局已定，成大生物占比74%，另外被成都康华、河南远大、中科生物等瓜分，还有智飞生物、民海生物等多家在研也即将上市，看不到公司有什么竞争优势。
4.华宝股份(SZ:300741)
公司主要从事香精与食品配料的研发、生产和销售。主要产品是食用香精，产品广泛应用于烟草、乳品、饮料、冷饮、糖果、坚果炒货、槟榔、膨化食品、烘焙、肉制品、休闲小食品等领域。公司的烟草用香精主要应用于卷烟生产，这是公司主要收入来源。公司客户有云南中烟、湖南中烟、浙江中烟等多个省级中烟公司。
公司近五年业绩一直下滑，成长性很差。之前由于涉及到电子烟概念而被热炒。公司毛利率和净利率非常高，远超同行，比较异常。
同时，公司主要客户主要为烟草公司，很稳定，按理说不需要多少营销费用。但是公司每年销售费用1亿多，远超管理费用和研发费用，那么这么多销售费用用到哪里去了？
公司与中烟旗下的众多公司都有关联关系，2020年，其向关联人销售香精一栏中的客户包括云南中烟工业有限责任公司（重要子公司的少数股东的关联方）、广东中烟工业有限责任公司（重要子公司的少数股东）、上海烟草集团有限责任公司（重要子公司的少数股东的关联方）、山东中烟工业有限责任公司（重要子公司的少数股东的关联方）。
2021年1月24日，到湖南省耒阳市监察委员会对公司实际控制人朱林瑶的违法问题立案调查。
2021年8月，中央纪委国家监委网站发布消息，湖南中烟工业有限责任公司党组成员、副总经理刘建福涉嫌严重违纪违法，主动投案，正接受调查。
据此，公司毛利率极高、销售费用高的原因大家应该懂了。那么，在实控人被立案调查后，公司未来业绩可能会受到很大影响。
5.联动设计(NQ:430266)
公司主要从事电力工程勘察设计（含规划咨询）等电力工程技术服务。公司以电力工程勘察设计（含规划、咨询）业务为主线，主要为电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司提供风力发电、太阳能发电以及送变电工程的项目开发、咨询、勘测设计等服务，收入来源为相应的服务费用。
客户有宜昌三峡送变电工程有限责任公司 、国网江西省电力有限公司于都县供电分公司、国能龙源电力技术工程有限责任公司、江西大唐国际新能源有限公司、江西观山建设有限公司等。
在2021之前，公司业绩非常差。但是2021上半年，公司业绩开始暴涨。因为公司于 2020 年 9 月 24 日与全资孙公司江西省抚州市南城县上唐联纳风力发电有限公司（以下简称“上唐联纳”） 签订南城县上唐、城东分散式风电项目 EPC 总承包工程合同，共计不超过 65,000 万元(具体金额以实际签订的合同内容为准)，这个项目在2021年上半年风电 EPC 总承包工程已全面启动并产生收入。
2021 年度， 因上唐联纳的母公司江西联纳新能源科技有限公司（以下简称“江西联纳”） 增资的原因，江西联纳由联动设计的全资子公司变更为参股公司，江西联纳引入了国家电投旗下的云南滇能智慧能源有限公司作为大股东。因此，上述合同构成关联交易。公司2021年的绝大部分收入和利润来自于关联交易。作为一个工程项目总承包方，公司上半年毛利率高达60.21%，不太合常理。
联动设计全资子公司北京联动新能投资有限公司（以下简称“北京联投”）的参股公司江西联纳新能源科技有限公司（以下简称“江西联纳”）于 2021 年 7 月召开股东会审议通过增资事项，在股东持股比例不变的情况下，将注册资本由 2,933.33 万元增至 13,236 万元，并于 2021 年 10 月 22 日办理完成工商变更登记。
北京联投持股比例为 30%，按比例增资（认缴） 3,090.8万元，占联动设计 2020 年度经审计的合并财务会计报表期末总资产的 53.06%，根据《非上市公众公司重大资产重组管理办法》（以下简称《重大资产重组管理办法》）第二条的规定，构成重大资产重组。
联动设计未规范履行内部审议程序且未进行信息披露、未及时申请停牌即实施完毕重大资产重组，违反了《重大资产重组管理办法》第四条、第十一条、第十三条、第十四条，《全国中小企业股份转让系统非上市公众公司重大资产重组业务细则》第五条、第六条，《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》（2020 年 1 月 3 日发布）第八十二条，《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》（2021 年 11 月 12 日发布）第八十一条，《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露规则》（2020 年 1 月 3 日发布）第三十八条，《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露规则》（2021 年 11 月 12 日发布）第三十七条的规定，构成重大资产重组违规。
公司董事长、总经理、实际控制人黄万良，董事会秘书黄逸骅未能忠实、勤勉地履行职责，对公司的上述行为负有责任，违反了《全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）》（以下简称《业务规则》）第 1.4 条、第 1.5 条的规定。
鉴于上述违规事实及情节，根据《业务规则》第 6.2 条、第6.3 条和《全国中小企业股份转让系统自律监管措施和纪律处分实施细则》第三十七条的规定，股转公司作出如下决定：
给予武汉联动设计股份有限公司通报批评的纪律处分，并记入证券期货市场诚信档案。
给予董事长、总经理、实际控制人黄万良通报批评的纪律处分，并记入证券期货市场诚信档案。
给予董事会秘书黄逸骅通报批评的纪律处分，并记入证券期货市场诚信档案。
这说明公司治理方面存在较大问题。
6.抚顺特钢(SH:600399)
公司的业务是特殊钢，具体产品有：
合金结构钢，用于汽车齿轮、风电减速机，客户是汽车零部件企业；公司的高强钢市占率 95%以上，抚顺特钢在国内率先研发生产 A100钢、300M 钢，产品广泛应用于飞机起落架、航空发动机轴、导弹、舰艇壳体等关键部件；
工具钢，用于模具制造，客户是热作模具、冷作模具、压铸模具企业。
不锈钢，用于机械制造，客户是设备制造企业。
高温合金，用于航空、航天发动机，客户：核电航空、航天发动机制造企业，核电设备制造企业。公司在国内航空航天变形高温合金市场的占有率 在80%以上。
公司竞争对手有沙钢集团东北特钢（公司隶属沙钢集团东北特钢）、中信特钢、宝钢特钢、西宁特钢等、太钢不锈、天津无缝等。
受益于航空、导弹等军工需求高速增长，以及商用航空发动机、燃气轮机等民用市场长期增长趋势，公司发展前景看好。
从2022 年开始，公司扩产的产能逐步释放，有望推动公司业绩。但是短期内原材料价格上涨导致公司成本升高，会影响公司业绩。
此外，2019 年 12 月，公司因信息披露违法违规收到中国证监会《行政处罚决定书》（[2019] 147号）和《市场禁入决定书》（[2019] 24 号），公司面临中小股东索赔的风险。
证监会认定抚顺特钢虚增利润约19亿元，连续八年财务造假。具体包括：抚顺特钢2010年至2016年年度报告和2017年第三季度报告中披露的利润总额数据存在虚假记载。
具体表现为，2010年至2016年度、2017年1月至9月，抚顺特钢通过虚增存货、减少生产成本、将部分虚增存货转入在建工程和固定资产进行资本化等方式，累计虚增利润总额190194.53万元。而将2010年至2016年年度报告进行追溯调整后，2010年至2014年以及2016年（追溯调整前）共计6个年度，抚顺特钢由盈利转为亏损。这说明公司治理存在严重问题。
7.科强股份(NQ:873665)
公司主要从事高性能特种橡胶制品的研发、生产和销售。主要产品包括硅胶板、车辆贯通道棚布、橡胶密封制品、特种胶带胶布等各类特种橡胶制品。从各类产品占比来看，硅胶板和车辆贯通道棚布是公司的主力产品，两者合计占总营收的比例在60%以上。
公司主要产品是以特种合成橡胶为主要原料：硅橡胶、芳纶布、聚酯布、氯磺化聚乙烯胶、丁腈橡胶、氟橡胶等，辅以相关助剂、补强材料和骨架材料等，经过混炼、压延、硫化等工序所生产的橡胶胶板、胶带、胶布产品，主要供应商有新安股份(SH:600596)、江阴中橡化工、江阴市利德特种织物有限公司、合盛硅业、江阴协诚化工等。
太阳能硅胶板产品主要应用于光伏组件生产，配套于光伏层压设备，属于光伏组件生产过程中的易消耗品。
车辆贯通道棚布公司车辆贯通道棚布产品主要应用于高铁、地铁、轻轨、汽车大巴等交通设备，连接于高铁、地铁、轻轨、汽车大巴等车辆的车厢之间，主要实现密封、缓冲、减震、降噪、阻燃和风挡等功能。
橡胶密封制品为应用于石油石化、钢铁冶金等领域大型橡胶制品，主要对所存储的液体或气体进行密封。
特种胶带胶布制品主要包括轻型橡胶输送带、桥梁缠辊胶布、三元乙丙压滤板、三元乙丙防水卷材、挡水板、围油栏等多种类别产品。其中，轻型橡胶输送带产品营业收入规模占该类产品收入规模 70%左右。公司在输送带领域主要侧重于轻型橡胶输送带这一细分市场。相比于重型橡胶输送带（主要应用于煤矿、钢铁、港口、电力、水泥等工业领域），轻型橡胶输送带主要运用于食品加工、物流运输、娱乐健身、机场运输、纺织印染、农产品加工等轻工业领域；相比于 PVC、 TPU 等材质的轻型输送带，轻型橡胶输送带因其覆盖层使用橡胶材质，在耐高、 低温环境、握持力等方面更具优势。
公司客户有今创集团、株洲九方制动设备有限公司 、 营口金辰机械股份有限公司、欧特美交通科技股份有限公司、重庆永贵交通设备有限公司、隆基股份等。
2019 年和 2020 年，公司产能利用已经趋近于饱和状态，产能利用率分别为 99.72%和 99.51%。目前在建高性能阻燃棚布及密封材料生产项目，项目建成后，公司将新增高性能阻燃棚布产能 500,000 万平方/年和密封材料产能 500,000 万平方/年 ，有望提升公司业绩。目前已经满足创业板和北交所IPO标准，可能在今年申报北交所IPO。
潜在风险：
公司应收账款较高，反映对于下游大客户的议价权较弱；现金流一直远低于净利润；
上市公司今创集团(SH:603680)、欧特美都是公司的股东，也是客户，属于关联交易。公司之前的供应商也有关联方。这么多关联交易，其中是否公平，是否存在利益输送，需要仔细考察。
8.明芯微(NQ:872556)
公司主要产品为单/双向可控硅、 TVS 及半导体放电管等半导体功率器件的芯片和成管，除此以外，公司还为少部分客户提供成管的封装、测试等委托加工业务。公司主要收入来自于半导体成管，其次是半导体芯片。产品主要应用于消费电子、汽车和摩托车、通讯保护与工业控制、计算机、照明等领域。
公司产品低端，技术含量低，主要业务是做低端半导体的封装测试，盈利能力较差。
实控人为周明、申承发、王义宏。
周明之前在扬州中芯晶来半导体制造有限公司（晶体管芯片、大功率晶闸管、大功率晶闸管、晶闸管模块等）厂长职务。
申承发以前是做油漆建筑装璜材料批发中心从事装潢材料批发个体工商户。
王义宏之前是海安县建筑工程公司项目经理。
可见，公司管理团队仅有一人有半导体从业经验，其他都是搞建筑装修出身的，总体上是个草台班子。在高技术含量、竞争非常激烈的半导体领域，这样的管理团队很难带领公司做大做强。
9.东旭蓝天(SZ:000040)
典型的垃圾公司，主营业务杂乱：供应链、新能源、生态环保。
供应链业务应该就是贸易业务，毛利率-0.23%，毫无门槛和竞争力；
新能源业务是光伏电站投资建设、光伏和风电EPC工程、光伏组件制造，毛利率33%，技术含量低，门槛低，和行业龙头相比规模差距极大，没什么竞争力；
生态环保业务是生态综合治理、水环境修复及运营、土壤及矿山修复等，毛利率1%，门槛低，竞争对手众多，没什么竞争力。
所以公司业绩不断下滑。公司有息负债高、商誉高，财务风险很大。
因为公司存在借款违约、建设工程等合同纠纷，相关诉讼金额达 8 亿元以上，上述诉讼尚处于等待开庭阶段或审理阶段，年审会计师未能获取充分、适当的审计证据以判断上述事项对财务报表产生的影响，公司年报被出具保留意见的审计报告。这反映公司治理问题很大，管理混乱。
所以，整体上公司风险极大。
10.浙富控股(SZ002266)
公司从事危险废物无害化处理及再生资源回收利用业务、清洁能源装备的水电业务和核电业务,公司主要产品涵盖贯流式水轮发电机组、轴流式水轮发电机组和混流式水轮发电机组。
公司业务庞杂，有很多次跨界并购，喜欢炒作热点。属于典型靠并购撑大规模和业绩的公司，但竞争力并不强。公司毛利率净利率偏低，总资产周转率低，ROE常年不到5%，盈利能力很差。公司短期借款和长期借款很高，现金流很差，财务风险很高。
11.安阳机床(NQ:831577)
公司主要产品是金属切削车床，包括 CW 系列卧式车床、 CK 系列数控车床、AD 系列全功能数控车床、 CK 系列数控立式车床、 QK 系列管螺纹车床，以及深孔镗床、球面车床、重型车床和自动生产线。
用户主要是航天航空、汽车、石油、军工、船舶、钢铁、建筑机械、矿山机械、轨道交通、通用材料制造和煤炭等行业内企业，比如 广州数控设备有限公司、嘉兴汉友机械设备有限公司、江苏鑫台达机电科技有限公司、烟台环球机床附件销售有限公司、郑州华印机床有限公司、中车天力锻业有限公司等。
上游原材料是钢板、锻件、铸件、腻子油漆、电气元件等，公司的核心零部件都是从外采购的，比如从广州数控设备有限公司购买 CNC 控制器，从北京发那科机电有限公司购买数控系统等。
公司产品的生产交付周期很长，存货周转天数非常高，存货金额很高，导致总资产周转率非常低，再加上毛利率和净利率很低，所以ROE非常低，仅有3.95%，远低于北交所8%的标准。
根据 Gardner Intelligence 的数据，2020 年中国机床消费额为 213 亿美元（人民币 1350 亿），占全球约 31.9%。2021 年，我国金属切削机床产量 60.2 万台，同比增长 29.2%，金属成形机床 21 万台，同比增长 0.5%。
我国虽为机床大国，但大而不强，机床核心零部件如数控系统依然严重依赖进口，且行业集中度较低，截至 2021 年 11 月，我国金属切削机床企业仍有 931 家，大部分规模都很小。
公司的竞争对手有：纽威数控（688697）、秦川机床(SZ:000837)、科德数控(SH:688305)、浙海德曼(SH:688577)、华辰装备(SZ:300809)、嘉泰数控(NQ:838053)、重庆宏钢数控机床、秦川机床、睿恒数控(NQ:837341)、沈阳机床、宝鸡机床集团、天水星火机床、山东普利森集团、广东圣特斯数控设备、震环机床集团、创世纪等。可见市场竞争很激烈。
机床行业具有周期性强的特点，行业下行近10年，已经到了低点。目前全行业在恢复性增长。公司2021年业绩也开始大幅改善，未来有希望逐步向好。
12.知识星球精选问答
提问：凯德石英停牌价是23块多，但是，公开发行价为20元，那在停牌之前买入的人们不是亏了吗？您能详细讲讲潜伏新三板怎么挣钱？
凯德石英停牌前有12元多、18元多、20元的成交价，按照这个价格买入就是赚的。所以潜伏新三板也是靠低买高卖赚钱的，和在A股市场炒股没有本质区别。
提问：能罗列一下国内有潜力的芯片半导体材料公司吗？
硅片:上海新阳、中环股份、沪硅产业、立昂微、有研新材；
湿电子化学品:晶瑞电材、江化微；
靶材：江丰电子、隆华科技、阿石创、新疆众和；
光刻胶：晶瑞电材、上海新阳、南大光电；
CMP 抛光垫：鼎龙股份、安集科技；
电子气体：南大光电、雅克科技、华特气体、金宏气体、昊华科技；
掩膜版：清溢光电；
第三代半导体：天岳先进。
提问：华澳能源832459二O二一年上半年归母净利润为4143.82万元，每股盈利0.23元，当前股价1.5挂卖单，看不懂为什么没交易量，请赐教
从公司过往业绩看，波动性非常大，2021年业绩好，不意味着2022年业绩好。
提问：恒源科技近来陆续更换会所和券商，是在为提交北交所上市申请做准备吗？请您分析一下这个公司吧。谢谢你了
应该是。企业分析见文章
提问：目前噢易云业务主要还是集中在教育领域，其他领域拓展貌似没什么进展，安总如何看待噢易云未来的发展空间？
噢易云的发展，一方面要拓展教育以外的领域，如政府企业、医疗等，另一方面拓展更多的地域。发展空间还是有的，关键看企业的执行力。
提问：确安科技430094，昨天发布了停牌公告是重大资产重组。目前是一只亏损股，但是大股东看似比较厉害，中国电子（中电华大）。想问的是新三板公司也能像主板一样重大资产重组吗？如果可以的话，是否有可能是港股的中电华大科技或者华虹半导体？
可以。中国电子旗下有很多公司，业务相关的都有可能是重组相关参与方。
提问：云里物里终止对赌，可以单方面终止吗？投资方为什么会同意呢？
这样的情况多吗？这是什么意思呢？
不可以单方面终止对赌，必须双方协商一致同意。投资方签对赌主要是确保公司能上市IPO，自己在IPO后退出。现在云里物里已经发布IPO辅导公告，进入了IPO流程，而对赌协议会影响公司IPO进程，所以投资方自然愿意终止。这是目前的通行操作，在定增时签订对赌协议，在公司启动IPO后终止对赌协议。
提问：2018年上交所深交所发布了高转送新规，“最近两年净利润持续增长 2.每股送转比例不得高于最近两年同期净利润的复合增长率，50%对应送转5 3.最近一年亏损、净利润同比下降50%以上或高送转后每股收益低于0.2元的禁止高送转”。
请问这个规定是否适用于北交所？如不适用，北交所对高转送是怎么规定的？感谢答复！
北交所暂时对高送转没有具体规定。
顺便说一下，个人觉得投资者对于高送转完全没必要关注。
高送转股票简单理解为：股数增加，股价变小。举例：100元1张钱，换成了2张50元，数量增加总价值没变动。这实质是股东权益的内部结构调整，对净资产收益率没有影响，对公司的盈利能力也并没有任何实质性影响。
高送转后，公司股本总数虽然扩大了，但公司的股东权益并不会因此而增加。而且，在净利润不变的情况下，由于股本扩大，资本公积金转增股本摊薄每股收益。
在公司“高送转”方案的实施日，公司股价将做除权处理，也就是说，尽管“高送转”方案使得投资者手中的股票数量增加了，但股价也将进行相应的调整，投资者持股比例不变，持有股票的总价值也未发生变化。
高送转完全就是一个数字游戏，不过就是朝三暮四变成了朝四暮三，对于企业、对于投资者实际上没有任何变化，所以我看不出关注这个指标有何意义。
提问：达诺尔2022/3/17公布实控人变更公告，是不是意味着从今天起两年内，无法IPO了？
另外问一句，2022/2/15终止股权激励计划公告，是不是可以简单理解为内部没谈拢，股权可能要发生变化的先兆了？
是的。股权激励计划终止，并不导致股权变更，两码事。
提问：金米特21年半年报显示，大股东谢先生与夫人当年离婚，实控人由夫妇二人变更为谢先生一人，请问这种因离婚引起的实控人变动，会导致其公司两年内不能IPO吗？
2021 年 8 月 23 日，金米特收到谢炎民先生及党红云女士离婚通知，鉴于其二人夫妻关系终止，实际控制人由谢炎民、党红云变更为谢炎民。不管哪种原因导致实控人变更，都是24个月内不能IPO 。
提问：全球电子烟上市公司一共有多少家？有没有排名可以参考？中国的除了悦刻和五轮还有其他吗？它们的市值在全球电子烟行业排名如何？
电子烟品牌厂商有：美国电子烟Juul（Juul labs，奥驰亚(NYSE:MO)参股）、Vuse（british american tobacco，英美烟草公司(NYSE:BTI)，总市值：930.67亿美元）、Blu（imperial brands，帝国烟草（ ITYBY））、Logic（ 日本烟草，JAPAN TOBACCO INC(PINK:JAPAY，总市值303.40亿美元）、IQOS （菲利普莫里斯(NYSE:PM)，市值：1453.27亿美元）、Relx悦刻（雾芯科技(NYSE:RLX)，32.88亿美元）、Jupiter research、艾维普思(NQ:834285)、 Nu Mark、 Njoy等。
电子烟代工企业有：思摩尔国际(HK:06969)，总市值：1174.42亿港元；五轮科技(NQ:833767)，总市值：4.24亿人民币 ；比亚迪电子(HK:00285)，总市值：436.22亿港币。
电子烟贸易企业有：中烟香港(HK:06055)，总市值：99.74亿港元。
电子烟相关辅材有：华宝国际(HK:00336)总市值：132.43亿港元；中国波顿(HK:03318），总市值：37.71亿港元；亿纬锂能(SZ:300014)，总市值：1548.08亿人民币；丰江电池(NQ:837375)，总市值：3.02亿人民币；盈趣科技(SZ:002925)，总市值：194.77亿人民币。
提问：长虹能源和蔚蓝锂芯相比哪个发展前景更好，更值得长期持有？
不知道。
提问：三板摘牌企业重回三板，是否需要经过股东大会？小股东需要走什么程序么？还是说不需要任何通知，直接就可以重新审核挂牌了？
已经摘牌的新三板企业重回三板，程序和新挂牌一样，肯定要经过股东大会。小股东什么都不需要做，之前在账户里面看不到的股份，重新挂牌后又可以看到了，只不过代码不一样了。
提问：创尔生物是因为行业原因不能在创业板上市吧？上北交所有同样的障碍吗？
我认为公司科创板IPO撤回主要原因是公司核心收入来自面膜这些医用化妆品，和科技创新关联不大，完全不符合科创板的定位。上创业板和北交所没有行业问题。
特别说明：文章中的数据和资料来自于公司财报、券商研报、行业报告、企业官网、公众号、网络等公开资料，本人力求报告文章的内容及观点客观公正，但不保证其准确性、完整性、及时性等。文章中的信息或观点不构成任何投资建议，投资人须对任何自主决定的投资行为负责，本人不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。
一个人前行，不如一群人前行。做北交所、新三板价值投资者最好的交流平台：北交所价值投资交流圈，欢迎加入，一起进步。入群方法：关注公众号“安福双”或直接扫描下方二维码。
『柒』 烟草公司可以上市吗
因为烟草行业特殊，属于垄断性行业，资金充足，根本没必要上市融资。
但是国外有上市烟草公司，美股市场上的菲利普莫里斯国际、奥驰亚、雷诺美国、罗瑞拉德等都是上市烟草企业。 烟草行业是暴利行业，菲利普莫里斯、英美烟草公司、日本烟草公司、帝国烟草公司等占据全球烟草市场份额一半以上，四家公司营收2277亿美元、纳税1287亿美元、实现净利润255亿美元。
这些公司都是上市公司。 英美烟草公司，股票在伦敦证券 交易所买卖，大部分股东为财务公司或资金管理公司，最大的股东仅占公司2%的股份。
(7)英美烟草的股票分析扩展阅读：
要求：
北京在2015年就已经出台了国内最严的禁烟法，上海和深圳等地也陆续开始推出相关的禁烟措施。这一状况对于烟草公司而言应该是十分不利的。而中烟总公司和国家的烟草专卖局工作人员也是大同小异，政府机关和企业公司的双重身份，这也是中烟一直未上市的原因之一。
但是即将上市的是旗下的子公司，受到的束缚相对来说就会小不少。而中烟国际的上市，更像是想要成为独立的国际企业。比起其他再国际上知名的烟草集团，中烟虽然占据了不小的产销规模，但是对外的贸易存在感却十分低，仅占3%左右，更别提国际竞争力了。
如此看来，中烟的上市或许是国企改革必行的一步了。而比起中烟的长远考虑，投资者的想法就更为简单了。中烟作为烟草垄断企业，之前私人投资者没有任何的渠道可以从中获利。现在中烟上市，那么等于是打开了一个缺口，必定将会受到众多投资者的追捧。
参考资料来源：网络-烟草
参考资料来源：网络-中国烟草总公司
参考资料来源：网络-上市
『捌』 英美烟草集团的发展史
1902年9月29日，为平息激烈的贸易战，英国的帝国烟草公司与美国的美国烟草公司联合创办合资企业——英美烟草公司。
根据协议，两家公司将不得在对方的国内市场开展贸易，但有权在各自的市场范围内使用对方的品牌和商标。两家公司在英国或美国“本地”市场外的业务均交由英美烟草公司经营，从而使新公司的业务遍及加拿大、日本、德国、澳大利亚、南非和中国等多个国家。
詹姆斯·杜克，一位一丝不苟的、自学成才的商业巨子，出任英美烟草第一任主席。他的战略是雇佣最优秀的人才，开发更加优质的产品，尽量降低产品价格，实施机械化生产、进行合理组织，并进行产品推广。
在前10年里，英美烟草发展迅速：1904年进入西印度群岛；1905年进入锡兰和埃及；1906年进入荷兰、比利时、瑞典和挪威；1908年进入芬兰、印度尼西亚和东非地区；1911年进入马来亚（今天的马来西亚）。
截至1910年，英美烟草的香烟销量已经超过100亿支，公司利润也急速飚升。
1911年，美国烟草公司放弃了在合资企业中的股份。英美烟草在伦敦股票交易所上市，英国投资商认购了其美国母公司持有的大部分股份。此后，英美烟草可以自由在全球各地独立经营业务——但由于与帝国烟草公司签订了地域协议，英美烟草不能在英国本土开展业务。
1914年，第一次世界大战爆发，军队对烟草的大量需求将公司的产能提高到了极限。1915年，英美烟草共销售了250亿支香烟。
一战期间，英美烟草建立起了一体化的企业文化，一改以往各自为政的局面。与此同时，由于男性劳动力被抽调参加战事，公司开始招聘女性员工，从此改变了公司的员工结构。
英美烟草的广阔市场得益于公司业务的不断扩张。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委内瑞拉成立。其后数年，英美烟草分别在智利、墨西哥和中非进行了收购活动。
杜克于1923年辞职，其继任者是雨果·坎利夫欧文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才华过人、作风果断的领导人。雨果先生继任主席后第一项举措就是在1925年收购了Ardath Tobacco的海外业务，一并获得State Express的商标权。
英美烟草在收购北卡罗莱纳州的小公司布朗和威廉森后，于1927年涉足美国市场。
1927年，英美烟草公司成立25周年，此时它已经跻身英国领先公司行列，旗下设有120家子公司，全球员工总数超过75,000人。公司立足美国市场，并吞并了其唯一的国际竞争对手Ardath。英美烟草在全球各大洲均建立起了良好的业务，年均利润超过600万英镑。
虽然经济萎靡不振，但在1932年以前，英美烟草在大部分没有实施政府垄断的国家中开办了工厂。同年，公司营业所建立起独立的分销网络，后来演变为成熟的子公司；英美烟草在印度、中国、巴西和尼日利亚等国开展烟叶种植和加工业务，并收购了德国的Haus Bergmann公司。 20世纪30年代至60年代期间，第一次世界大战和非殖民化运动对英美烟草造成了巨大的冲击。
在经历了第二次世界大战的剧变以及失去了中国地区业务之后，公司相继丢失了多个终端市场。但是，全球销售额依然保持增长势头。
第二次世界大战（1939-1945）
与第一次世界大战一样，二战也对英美烟草产生了深远的影响。公司在欧洲地区的业务受到严重破坏。在远东地区，英美烟草与被日本人占领的公司失去了联系。1937年，公司在中国境内的香烟销量超过了550亿支。此后，由于日本入侵，英美烟草在中国的销售中断了四年多。
在经济大萧条期间，公司的利润一直维持在550万英镑左右。到1942年，则猛降至300万英镑。此后直到战争结束，公司的利润始终维持在这个水平。
战后社会
二战结束后，贸易环境异常艰难。英美烟草需要面对通货膨胀、高昂的烟叶价格，并且需要重建在战争中损失的资产，所有这些都令公司盈利受挫。
1952年，英美烟草成立50周年，公司的经营环境开始发生转变。战争动荡最终导致公司损失了多个终端市场，其中包括埃及、印度尼西亚和中国。虽然某些地区中出现了政局动荡，但是公司依然取得了佳绩。
新领导层
1953年，邓肯·奥本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一职，为英美烟草揭开了全新的发展纪元。奥本海姆彬彬有礼的风范和过人的法律才智，使公司在随后的13年中始终保持着稳定的发展。
1953至1955年期间，按照公司利润计算，英美烟草在英国、法国和德国的公司中位列第三。1960年，公司的全球销量为2,800亿支，贸易利润创记录地超过了5,800万英镑。
1956年，英美烟草收购了Benson & Hedges的海外业务。和State Express一样，Benson & Hedges发展成为集团在国际品牌市场中占据领导地位的基石。
多元化发展
20世纪60年代初，英美烟草开始涉足纸张、纸浆、化妆品及食品行业。公司首先购入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司还收购了英国的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美烟草公司也开始投资食品行业。
1966年，英美烟草收购了雪茄生产商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1亿英镑大关。同年，公司新主席登齐尔·克拉克（Denzil Clarke）接任主席职务，进一步加快了公司的收购步伐。 截至1970年，英美烟草的业务已经遍及全球50个国家和地区。
70年代末，英美烟草产业集团（BAT Instries）成立，并推动多元化发展；80年代进军金融服务领域。1989年，集团放弃这些领域的业务，将重点重新调整到烟草业务方面。
收购
1970年，在新主席理查德·多布森（Richard Dobson）的带领下，英美烟草在50个国家和地区中开办了140家工厂。两年后，英美烟草撤销了1902年与帝国烟草公司签署的地域限制协议，从而获得了其原有品牌（包括State Express）在英国和西欧的独家拥有权。
英美烟草致力于开拓全新业务，最终决定发展零售业，在70年代收购了英国的Argos及美国的Saks Fifth Avenue。
1976年，集团进行全面重组。在新主席彼得·马卡达姆（Peter Macadam）的带领下，集团运营事宜开始由新控股公司英美烟草产业集团掌控。在两年时间里，英美烟草产业集团发展为英国第三大企业，并成为自由世界中最大的烟草商，每年销售卷烟5,000亿支。
1977年，英美烟草成立75周年，马卡达姆评价道：“我们经历了两次世界大战的洗礼，损失了中国地区的业务及其它很多地方的不动产……但是，我们已经变得更加强大，我认为我们目前的状况比以往任何时候都要好。”
与此同时，布朗·威廉森公司投资1.5亿美元资金，在美国乔治亚州梅肯市开设了一处新工厂。到70年代末，英美烟草向中国输出卷烟，这是自30年前其卷烟业务在中国被国有化后，英美烟草首次重回中国卷烟市场。
70年代末，通过收购Lorillard的国际业务，英美烟草获得了多个重要品牌，其中包括建牌。
重整业务
1981年，集团产能稳步提升，烟草业务的贸易利润已经增至前10年的3倍，突破4.63亿英镑。
1984年，英美烟草产业集团收购鹰星保险（Eagle Star）；一年后收购Allied Dunbar；1988年又收购了Farmers Group。1989年，英美集团成为英国最大的保险集团。同年，英美集团税前利润上升了24%，突破20亿英镑，却遭到恶意收购，随后集团决定重新专注于烟草和金融服务领域，剥离了其它业务。
新机遇
上世纪90年代，经济逐渐开放，国营专卖制度开始瓦解，中欧、东欧和远东地区出现了不少崭新的贸易机遇。1992年，英美烟草收购了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此后又开展了大量收购活动，并建立起了众多合资公司，涉及地区包括乌克兰、乌兹别克斯坦、捷克共和国、俄罗斯、罗马尼亚和波兰。
1994年，英美烟草收购了美国烟草公司，完成了另一次重要收购，获得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有权。
回归根本
1998年，英美集团剥离了其金融服务业务。同年，集团收购了墨西哥境内的领先烟草公司Cigarrera La Moderna。
1998年，英美烟草私人有限公司成为一家在伦敦股票交易所独立挂牌的公司，马丁·白礼顿（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大烟草公司英美烟草宣布与世界第四大烟草公司乐富门国际烟草公司合并。通过此次合并，英美烟草吸纳了多个重要品牌（其中包括登喜路）。
进入新千年
与乐富门合并后，集团在加拿大市场的股权发生了重大变化。现在加拿大已经成为集团利润最高的市场。2000年，乐富门出售了其在加拿大的股份，并购入了英美烟草联营公司Imasco的其余股份，并售出了非烟草业务。现在，加拿大业务已重组为英美烟草全资拥有的纯烟草子公司，称为加拿大帝国烟草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集团宣布一系列新投资计划，涉及土耳其、埃及、越南、韩国和尼日利亚多个国家。
2002年，英美烟草成立一百周年。集团重申其对下属员工、自身产品和烟草行业的信心，并宣布将在尼日利亚、韩国和土耳其开始新投资。
同年，英美烟草成为第一家发布社会报告的烟草公司。
2003年，英美烟草获得了秘鲁Tabacalera Nacional公司的控制权，并赢得了对意大利前国家烟草专卖局ETI与塞尔维亚Duvanska Instrija Vranje烟草公司的竞标。此外，英美烟草还提出了将其美国子公司布朗·威廉森的美国业务和RJ雷诺烟草公司进行合并的计划。
2003年11月，马丁·白礼顿宣布自己将于2004年6月从英美烟草退休。截至2004年6月，白礼顿已在英美烟草任职十年，其中前五年担任集团总裁，后五年担任集团董事会主席。
保罗·亚当斯于2004年7月继任集团总裁，杜立石（Jan Plessis）担任非执行主席。
2004年，布朗·威廉森的美国业务与RJ雷诺烟草公司正式合并，雷诺美国（Reynolds American）公司成立。新公司拥有更加强大、更加稳定的业务，英美烟草拥有其中42%的股份。
2005年，英美烟草在瑞典和南非试销售瑞典款无烟型产品snus，使得吸烟者有机会享用风险更低的无需点燃型烟草。
2006年，在瑞典和南非销售snus的店铺进一步扩大，Toscano雪茄开始在意大利销售。同年10月，集团退出F1赛车赞助——作为对2001年签署的《国际市场推广准则》的一项长期承诺。
2007年，snus扩展到加拿大市场进行试销，我们将烟斗烟草的一些商标出售给了丹麦Orlik烟草公司。2007年5月，我们向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部门出售了比利时的雪茄工厂及其相关品牌。
2008年，集团以17.2亿美元的高价赢得了土耳其国有烟草公司Tekel的卷烟资产拍卖。随后，又获得了Skandinavisk Tobakskompagni卷烟和无烟型产品snus销售权。
『玖』 抽烟的朋友进
哥伦布1492年发现新大陆后，烟草开始传播世界各地。香烟真正作为大众化商品同人类生活结缘，不过100多年的历史。
1900年北洋营报局出版绍兴人徐树兰著《种烟叶法》，介绍新昌烟叶种植法。
1901年，英国13家烟草公司联合成立了帝国烟草公司。
1902年9月，英美烟草商联合成立了烟草托拉斯组织——英美烟草公司。总部设在伦敦、纽约。董事长为美国烟草大王杜克。
1903年，世界卷烟托拉斯英美烟公司来华设厂，就地产销卷烟。
1904年，清政府庆亲王复函英使，同意英美烟公司在华制造的卷烟按烟丝课税（每公斤付关银0.45两）。此函即所谓“庆亲王合约”。
同年，日本进一步加强了专卖体制，在1899年对烟叶种植，收购实行专卖的基础上，将全国制烟厂收归政府管理。
1905年，简照南、简玉阶兄弟，以10万元港币的资本额在香港筹建了“南洋烟草公司”。1909年移师范上海，改名为“南洋兄弟烟草公司”，推出“飞马”、“飞艇”牌香烟。
1907年，美国一家专门从事烟草贸易的公司A.C.孟克公司成立。
1911年，俄商老巴托在哈尔滨建立老巴托父子烟草有限公司，1914年被英美烟公司吞并。
1912年，莫林斯公司成立，主要设计和制造卷烟包装机。
1913年，由雷诺士（R.J.Beynolds）实业公司设计生产的骆驼牌香烟问世，该产品在第二次世界大战期间随美国士兵的足迹走遍世界各地。
同年，英美烟公司在我国山东潍坊、安徽凤阳、河南邓县试种美种烤烟成功。
1914年，在美国旧金山举办的庆贺巴拿马运河通行万国博览会上，中国烟叶出展并获金奖。
1915年，北洋政府颁布《全国烟酒公卖暂行简章》和《烟酒公卖栈组织法》，设全国烟酒公卖局，各省设立同样机构，由国家公卖机构酌定公卖价格，通告各地执行，公卖收入归属中央财政。
1916年，南洋兄弟烟草公司在上海设立卷烟厂。1918年改组为南洋兄弟烟草股份有限公司，向北洋政府注册，企业中心由香港移至上海。
1919年，菲利浦·莫里斯烟草有限公司在美国弗吉尼亚州成立。
1924年，美国塞拉尼斯公司成立。该公司根据再士人卡米尔·德莱弗斯研制的醋酸纤维丝束而成立并设厂生产醋纤丝束。
同年，美国《读者文摘》发表了一篇题为“烟草对人体有害吗？”的文章，这是关于“吸烟与健康”的第一篇文章，引起世人关注。
同年，菲利浦·莫里斯公司研制出混合型“万宝路”牌卷烟，后风靡世界。
1927年，英国医生弗·伊·蒂尔登在医学杂志《手术刀》上撰文，称他看到或听到的每个肺癌患者都抽烟。
1930年，德国累斯顿市的前进公司推出每分钟生产1800—2000支卷烟的卷烟机。
同年，意大利的萨西布SPA公司成立，主要生产烟机设备。
1934年，颐中烟草有限公司成立，并作为英美烟公司在华销售代理人。
1938年，植物学家蔡希陶从抗日战火中迁到云南期间，以特别名贵的美国弗吉尼亚州烤烟“大金元”种子，在云贵一带试种成功。解放后“大金元”经过多年培育，成为我国所有烟草中最好的品种——云南一号。
同年，约翰·霍普金斯大学一位生物学教授对6813人做了调查，发现不抽烟者中活过60岁的占66%，而嗜烟者只有46%.
1941年，第二次世界大战期间，罗斯福总统宣布烟草为重要作物，烟草种植者可以缓服兵役。
1942年，云南第一家烟厂——昆明亚西亚烟厂成立。该厂老板庚晋俟为纪念其兄庚恩扬率部追随蔡锷将军武装起义的日子（1911年10月30日，即农历9月9日），给一卷烟牌号起名为“9·9”牌。寓意为9月五谷丰登，祝愿国运昌盛，人民安泰。
同年，国民党政府颁布《战时烟类专卖暂行条例》，这是中国对烟类实行专卖的第一部正式法规。条例规定，烟类专卖的范围为纸卷烟、雪茄烟、烤烟及其它用机制或仿机制的烟类和卷烟用纸。条例除确定政府专卖权外，对产制运销，政府仅采取管制政策，其它仍系民产，商运，商销。
1945年，第二次世界大战后，在战败德国，美军占领区兴起一种独特的交易方式，以香烟取代贬值的帝国马克，成为日常商业活动的代用货币。
1946年，北美烟草化学研究会第一次召开会议；豪尼公司成立，主要从事烟机设备生产。
1948年，美国医学协会杂志报道：从心理学的角度看，烟草可以缓解精神紧张，故无需反对。
同年，烟草机械出现关于平准器的专利，从此卷烟机有很大改造。
1949年，烟草化学家研究会成立。10月，美国农业部农业研究院农业研究室召开烟草研讨会。会上。67位各学科专家共同探讨提高烟草生产和加工的科技水平，并每年召开一次会议，1951年正式定名为烟草化学家研讨会。
1950年，由中华烟草公司生产的“中华”牌卷烟诞生，该品牌包装盒以庄严和崇高的天安门和华表为标志，以后一直成为“国烟”的象征。
1951年，在荷兰首都阿姆斯特丹举办第一次“世界香烟会议”。参加国约50个，会上讨论了烟草栽培技术、经济及香烟对人体的影响等问题。
1952年，颐中烟草公司转让给上海中华烟草公司。
1953年，罗纳德·里根出现于一则广告中，他嘴里叼着一根香烟，说道貌岸然：“吸烟无不适感受。”
1954年，英国皇家医学会第一次发表“吸烟与健康的报告”，把吸烟与肺癌联系起来，引起]医学界和各方面的关注。
1955年，美联邦贸易委员会禁止在香烟广告中宣称有益健康。
同年，德国佛克公司成立，主要生产烟草工业用包装机。
1956年，18个国家24个团体代表在巴黎集会，正式成立“烟草科学研究合作中心”，秘书处设在巴黎。1986年已发展成为57个国家和地区的141个团体参加的国际组织。
同年，由于发明了吸丝成型的方法，英国莫林公司根据这一原理设计的卷烟机，使卷烟工业翻开了新的篇章，标志着大规模机械化卷烟的开始。
1957年，由美国癌症心脏研究所、美国癌症研究会和美国心脏学会共同成立的一个研究小组明确宣布：吸烟与肺癌有直接关系或因果关系。
1962年，英国皇家内科学会发表“吸烟与健康”的报告，首次提出吸烟是导致肺癌的主要原因的证据，从此展开了禁烟与产烟之间的唇枪舌战。
1963年，瑞典25位科学家倡导发起反吸烟运动，建立了国家“吸烟与健康协会”。中国烟草工业公司成立，对烟草实行高度集中统一管理，卷烟生产和烟叶收购、复烤、调拨，分配统一经营，产供合一。经过整顿，全国卷烟厂从104个调节器整到61个。
1964年，美国卫生部根据6000多篇论文，首次提出“吸烟与健康”的报告。结论是：吸烟是一种与疾病和死亡有关的极为重要的因素，需要立即采取措施。此举基本上平息了“关于吸烟能否促进癌症发生”的争论。
1966年，美国香烟盒上开始注有一条警告说明：“注意——吸烟有害健康”。
1967年，在纽约首次举行“吸烟与健康”国际会议。其后每四年召开一次，以推动国际合作，加强戒烟工作。
1969年，世界卫生组织所属欧洲委员会通过决议，吸烟严重危害人体健康，禁止在世界卫生组织开会的场所吸烟。
1971年，第二次“吸烟与健康”国际会议在伦敦举行。
1971年，中国开始试生产药物疗效型卷烟，后改称为新混合卷烟。
1972年，美籍华人左天觉著《烟草的生理学和生物化学》在美国出版。该书系统总结了烟草质量与植物生理和化学成分的关系。
1973年，乐富门国际公司成立，主要生产和销售烟制品。
1974年，联合国卫生组织召集研究吸烟对健康影响的专家委员会，由该委员会向各国政府及国际组织提出减少青少年吸烟，帮助吸烟者戒烟的3条总建议和12条具体策略。
1975年，第三次“吸烟与健康”国际会议在纽约召开。
同年，挪威通过了关于限制烟品销售法。
同年，瑞典科研人员发现尼古丁可提高人的大脑功能。
1976年，世界卫生组织在世界卫生大会上通过决议，制定了促进戒烟的政策。
同年，法国西蒙娜卫生部长掀起反吸烟运动，结果使法国烟叶消耗量下降45%.
同年，芬兰在全国开展吸烟与健康教育活动，议会通过了烟草法令。
1977年，美国癌症学会发起并确定11月21日为全国范围的戒烟日活动。
同年，英国皇家内科学会将吸烟与健康改为吸烟或健康，提出第三次报告。
1978年，联合国世界卫生组织第二次专家会议发出控制吸烟瘟疫的报告。该组织吸烟与健康技术委员会做出结论，在吸烟较为广泛的国家内，死亡是由于吸烟所致。
1979年，中国卫生部、教育部、轻工部等五个单位联合发出通知，经国务院批准公布了《关于宣传吸烟有害与控制吸烟的通知》，表明了我国政府对于控制吸烟问题的政策和立场。
1980年，世界卫生组织总干事马勒博士发表了关于把4月7日世界卫生日定为戒烟日的谈话，号召在全世界范围内开展“要吸烟，还是要健康，任君选择”的活动。
同年，一些科学家研究发现，从烟草的绿色组织中可提取蛋白质，从而为烟草在人类生活中的应用开辟了一条新途径。
1981年，世界卫生组织在科伦坡召开的发展中国家控制吸烟会议上，提出了为实现使人人都享有健康，有必要实现2000年无吸烟者的号召。
1982年，中国轻工业部发出《关于中国烟草总公司正式成立的通知》，决定从1982年1月台票日起，正式成立中国烟草总公司，实行产供销、人财物的集中统一管理，从而正式确定了烟草专卖和集中管理体制。
同年，联合国世界卫生组织召开第三次专家委员会，制定发展中国家控制吸烟策略的报告。
1983年，在加拿大温尼伯召开的第五次“吸烟与健康”国际会议建议，含有20毫克/支以上焦油的香烟，在世界范围内停止生产与出口，所有香烟以及烟制品应注明“吸烟危害健康”的警告；并明确标出焦油、尼古丁、一氧化碳的含量。中国国务院于同年9月23日发布了《烟草专卖条例》，同时决定成立国家烟草专卖局。
1984年，中国国家工商行政管理局决定，禁止以一切宣传工作和宣传方式给销售香烟做广告。
同年，美国开展停止吸烟活动。烟草大王的孙子、31岁的得里克·雷诺兹戒了烟，并卖掉了他持有的雷诺烟草公司的股票。以后，他成为美国肺部保健康协会抵制吸烟运动的发言人。
中国烟草总公司正式加入世界烟草科学研究合作中心，并于1986年当选为理事会理事。
1985年，经国家体改委、中国科协批准，中国烟草学会成立，国家烟草专卖局局长李益三任理事长。
1985年，日本政府结束专卖制度，将政府专卖机构改组为企业——日本烟草株式会社。
1986年，第39届世界卫生组织大会通过了有关戒烟的22项决议。世界许多国家政府发出通知：要求不得在公共场所吸烟，号召人们不要吸烟，劝告戒烟，禁止烟草电视广告。韩国政府宣布废除吸外国香烟的禁令，烟草专卖局由一个政府的官方机构改组为国营公司。老牌的法国专卖组织由政府机构改组为一个含有私人资本的国有化企业。
1987年，联合国世界卫生总会做出一项决议：4月7日为世界无烟日。
同年，中国第一个吸烟与健康协会——北京吸烟与健康协会成立。
1988年，从元旦起实施禁烟的国家和地区：日本东京地铁191个车站内禁止吸烟；菲律宾政府机构办公室和医院禁止吸烟；加拿大扩大禁止吸烟范围，并禁止各种报纸、电台、电视台做香烟广告；土耳其67个省的官方制定了禁止吸烟章程，卫生部长带头和一些知名人士1月9日在国家电视台宣布抽最后一支烟。接着西班牙、意大利、澳大利亚、挪威等国家做出积极瓜，并通过法案，禁止一切公共场所吸烟英国政府决定，从1988年起，每年3月12日为“全国戒烟日”。
同年，第九届国际烟草科学大会在中国广州市召开。参加会议的来自五大洲60多个国家和地区共415名代表。会议的主题是“传统与创新”。会上共发表论文127篇，其中中国代表论文15篇。
1989年，因每年4月7日是世界卫生组织成立的纪念日，每年这一天，世界卫生组织都要提出一项保健要求的主题。为了不干扰其卫生主题的提出，世界卫生组织决定将每年的5月31日定为世界无烟日。这年世界无烟日活动的口号是：“在无烟环境中成长”。
1990年，韩国科学技术研究院附属遗传工程学中心洪周奉博士经三年努力，将人体胰岛素基因移植到烟草组织中，成功地从烟草中提取出胰岛素。
挪威政府宣布：“在十年内戒掉抽烟恶习”的反吸烟决定。
世界烟草烟民大会于10月26——27日在芬兰首都赫尔辛基举行。22个国家的125名代表参加了会议，会议认为吸烟是一种人权，呼吁人们尊重他们的嗜好。
1991年，世界卫生组织发布控制吸烟七年行动计划，从1991年在公共场所禁止到1997年全球禁止吸烟。7月，中国第七届全国人民代表大会常务委员会第20次会议通过了《中华人民共和国烟草专卖法》。
1992年9月，在西班牙巴塞罗那举行的25届奥运会上，组委会决定，所有比赛场馆禁止吸烟与烟草广告。10月，拥有173个成员国的国际民用航空组织通过决议，自1996年7月1日起，将在其所有成员的民用商业航班飞机上禁止吸烟，把戒烟运动推向全球。
豪尼公司展示了它最新研制的Protos二型卷烟机，生产速度每分钟高达1.6万支卷烟。
澳大利亚一个名叫莱斯的妇女以被动吸烟导致哮喘和患上肺气肿为由，向悉尼地方法院提出控诉，要求雇主赔偿损失。同年5月底，法院陪审团以雇主违返澳大利亚《职业卫生与安全条例》为据，判处被雇主南威尔士州卫生局赔偿原告莱斯8.5万澳元。这一被称为世界“戒烟运动的一个里程碑案件”迅速传出，引起了世界舆论的轰动。
1993年，法国进一步削弱了对烟草的直接控制和垄断权，私有化法律规定专卖机构SEITA为一个州立企业，后来又向投资者和大众出售了大部分股权。
1995年，在泰国召开第四次亚太烟草或健康问题会议，亚洲烟草控制咨询中心主任朱迪思·麦凯教授指出，亚洲女烟民在妇女中占2%-10%.
1996年，雷诺士公司购买坦桑尼亚烟草公司5500万美元的股份，该公司是非洲最大的烟草企业，年销售额超过7500万美元。
1997年7月3日，中国国务院总理李鹏签发国务院第223号令，颁发《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。8月，第十届世界烟草或健康大会在中国北京召开。
1999年，根据美国一些州对烟草公司提出关于吸烟危害健康的诉讼。双方经历长达数月的艰苦谈判，终于达成一项协议：四家烟草公司在今后25年内支付2500亿美元赔偿，按人口和吸烟造成的损失分配到各州。
1999年1月，世界第二大烟草公司英美烟草公司宣传出资76亿亿美元，以收购股票的方式兼并世界第四大烟草公司——富乐门国际公司，使其在世界烟草市场占有份与菲利普·莫里斯公司相当接近。此项兼并工作已于6月前完成。
日本烟草公司（JT）以9500亿日元收购了雷诺士纳贝斯高公司（RJRN）海外机构，旨在增强海外特别是在亚洲的竞争能力
...........吸烟有害健康.............