Ⅰ 人壽保險與股票有什麼差別
第一、投資風險大小不同。股票具有高風險性，即股價常常波動；股票持有者尤其是普通股股票持有者獲取股利的多少，要取決於公司的經營狀況；
第二、投資報酬不同。股票報酬來自四個方面：股利、資產增值、市價盈利、認股權證價值。它是受銀行利率、企業經營狀況等不確定因素影響，股票的報酬具有不確定性，而大多數人壽保險卻是保值的。
第三、投資條件不同。投資股票要求投資者不僅要有資金，而且具有起碼的基本面分析能力。購買人壽保險只要投保人具有固定收入和保險意識即可。
第四、稅賦負擔不同。股票交易要繳納證券交易稅，按股票交易成交金額的一定比例向證券公司繳納傭金，一旦投資人身故，股票資產作為投資人遺產，並要繳納遺產稅。保險卻是免稅的。
第五、變現能力不同。股票的變現能力快，但可能會有損失。保險變現能力不如股票，但是很多保險單可以貸款，以供投保人急需之用。
第六、產權保障不同。
Ⅱ 美國西方人壽保險公司
當然有了
保險行業最早的萌芽是中國的鏢局；後來在西方國家發展起來，現代保險業在國外已經發展了100多年，進入中國才20多年。
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Ⅲ 國家華人壽保險股份有限公司是騙子嗎
首先，保險公司不是騙子，都是在監管下的。
其次，需要注意的是，在銀行出售的保險基本上都是年金保險，這個和存款有本質的區別，未到期的情況下，本金會有很大的損失，如果是分紅型的，分紅也是不確定的
一句話就是看清楚合同條款，就算買了也不用擔心，保險都有猶豫期，至少為10天，就算買了也可以在猶豫期內全額退保
Ⅳ 保險業在西方的地位
中國民族壽險業在推銷保險的同時，更在進行著一場觀念更新的革命，任重而道遠。因此在認識差距、借鑒經驗的同時，必須探索一種適合中國國情的發展模式。
參照發達國家的社會經濟發展經驗，服務業是最具前途的領域。而人壽保險就是目前我國最重要且最具發展潛力的服務業，否則也就不會有那麼多的西方保險公司等待著中國大門的開啟。同時，從經濟建設的角度考察，這一領域也已逐漸成為更深層次的經濟體制改革和社會經濟發展不可逾越的橋梁。
最近幾年國家開始加快社會保障體制的改革。當社會保障體制全面改革後，強制性的社會保險發展勢必要有商業性的人壽保險與之配套；否則，社會保險將沒有生命力，不會持久下去，也不利於從舊體制向新體制轉變過程中社會的穩定。
中國最早的壽險營銷業始於四年前。當時美國友邦保險公司經中國人民銀行總行批准，引進全套國際壽險業運營模式在滬上展業；1994年，素以靈活飲譽的中國第一家股份制保險公司--中國平安保險公司也悄然將經營重心移至人壽保險；太保以至人保也隨後開始了壽險業務。但目前我國的民族人壽保險業務遠遠落後於發達國家。
參照西方國家，應該說我國的保險業特別是人壽保險業是滯後於經濟的發展的；並且原來的社會保障體制越來越不適應社會發展的需要，據有關資料統計：我國目前的總保險額為600億元，人壽保險額不足200億，不到保險總額的三分之一；而在國外，人壽保險額均為保險總額的一半以上。並且就保險密度而言，我國人均保費僅1．4美元，還不如人均國民生產總值低於我國的印度，更與日本、韓國等相距很遠；就保險深度而言，我國壽險業保險費用僅占國內生產總值的0．5％；就保險從業人數而言，我國壽險業執業人數同西方發達國家平均每300人就有一名壽險營銷員更是不可同日而語。這些都說明，在我國構成社會保障制度的主要內容為社會保險，商業保險的地位還是從屬的，中國的壽險市場尚未真正啟動開來。
客觀地說，我國人壽保險業與發達國家人壽保險業的差距是全方位的。這首先表現在保險意識、保險觀念上的差距。中國壽險執業者必須同中國兩千年來積淀下來的傳統觀念--"養兒防老"和近半個世紀以來"大鍋飯"狀態下形成的生、老、病、死國家保險的思想作斗爭。二是人壽保險行業經營觀念上的差距。作為一種刨造性的服務部門，保險公司的工作不僅僅是售出保單，更重要的是要絕對履行保單上所承諾的服務。保險公司的宗旨座該是：共同努力，創造出一流服務，全方位滿足顧客需要。三是人壽保險業所處的發展階段上的差距。國外發達國家人壽保險業高度發達，集約經營，向深度發展，力爭為消費者及時、准確地提供全方位的服務；而中國人壽保險業目前還處在向廣度發展階段，粗放經營，甚至還處在"古廟""墾荒"階段。四是專業技術上的差異。五是電腦等現代化技術手段運用上的差距，並且國外人壽保險業發展的一些先進經驗和管理技術也不能直接應用於中國。
針對上述狀況，中國的人壽保險業要想盡快地縮短同發達國家的距離，就必須採取正確的發展戰略和推進策略。在現有條件下，中國人壽保險業必須走一條有中國特色的發展道路，既要借鑒和吸收發達國家和地區人壽保險業發展的成功經驗，又要切實結合中國的國情文化背景。同西方的文化背景不同，中國是從兩千年的農業經濟發展而來，現在尚處在二元制結構中，並且浸潤之中的傳統的儒家東方文化祟尚和強調的是家庭觀念、集體主義和互相協作精神，因此，壽險營銷就必須立足這種國情，在把人身保險知識介紹給廣大客戶的同時，在執業初期，必須把觀念傳播放在重要位置上。
巨大的壽險市場期待著優質的服務，而優質的服務呼喚出色的營銷人員。正如英國鷹星保險集團主席李署先生所言：壽險業最重要的是壽險營銷員。
因為壽險營銷滲入性較強、分散面廣等一些不同於其他商品營銷的特點，入戶直銷一直被證明為最快捷、最有效的展業方式。而就入戶直銷而言，開始我們可能會首選自己的熟人、朋友，但這些"關系"畢竟是有限的，"陌生拜訪"似乎也就無從避免。
在壽險業發達的西方國家，頂尖的壽險營銷人員肯定也是位頂尖的"陌生拜訪"的專家。但中國目前的人文環境、交往習慣、居民防護等是否適合"陌生拜訪"，卻是每一位營銷者必須弄清楚的。要知道，即使是在西方世界，在隱私意識大覺醒的二、三十年代，這種"陌生拜訪"也同樣招致過鼎沸的怨聲。平安保險公司北京分公司曾對其屬下壽險營銷人員進行的遭遇統計證實：在20戶對敲門作出反應的家庭中，只有一戶准其進屋攀談，餘下的舉動"不用了，謝謝"算是最客氣的了，諸如"討厭"或打開門後再"砰"地一聲關上則是家常便飯。
面對如此的觀念，面對具備這些觀念的消費者，對於剛剛喚起民眾注意的中國壽險市場來說，壽險營銷員無疑是壽險業的生命。作為拓荒的第一代壽險營銷人員，機遇與挑戰並存，風險與價值共生。他們必須依靠自身的高素質、高智慧和熟練的技巧才能把中國的壽險營銷推向一個全新的高度。而目前國內壽險業市場發展過程中遇到的重大障礙也恰恰正是人才瓶頸制約，缺乏大量的壽險專業人才和管理人才。這一方面需要保險公司加快對專業人才、實用人才的培養，迅速扭轉大學保險專業培養出來的人才不能適應保險公司需要的局面；另一方面保險監管部門、保險同業公會要統籌考慮並擔當起培養保險專業人才的職責，盡快培養出大量的適合中國保險市場需要的經營管理、市場開發、專業技術方面的人才；第三應該創造一個保險人才流動的寬松環境，保險專業人才的一定的有序的流動是現階段中國人壽保險業發展的必要條件，同時，為了使壽險公司業務長期穩定發展，有必要給個人業務員提供穩定的保障，包括參加社會保障、公司為其提供養老保險等。
各個保險公司在進行壽險營銷員的招考中，還必須強調："要做代理人，先做好人"的訓條。對嚴重違規的壽險營銷員，國際壽險業的通行作法是行業共同通告"終生封條"。但在中國，即使在北京市保險行業公會成立已相當長時間的情況下，具體的、針對性的壽險營銷員行為規范一直未見出台；唯一的舉措是壽險營銷員將要參加十月份人民銀行組織的統一考試，以取得《保險代理人資格證書》後方可執業，這將對規范壽險營銷市場起到一定的作用。
面對眾多虎視耽耽准備在中國搶灘佔地的外國壽險公司，中國壽保公司要想在競爭中取得勝利就必須從樹立和塑造自身形象、滿足客戶需要著手。
自從打開國門，每一輪商機都是對中國同業者的挑戰。從最初的服裝業到後來的家用電器；從家庭轎車到家用電腦、多媒體；甚至從日常的洗滌用品到我們口中喝的飲料......我們都是在同擁入國門的外國公司進行著艱難的抗衡，每一次，我們都似乎做得不盡如人意。這一次呢?這一次我們依舊不能輕率從事。我們只能把成功的希望寄託在我們做得更好上面不是等"入侵"者出現失誤。作為中國的壽險公司應該著重在以下幾個方面做好工作：
"用今天把握未來"應該成為所有壽險公司的宣傳口號，並作為同中國的傳統觀念和思維模式作斗爭的精神依據。
"以不懈努力提供更好、更完善的服務，讓顧客滿意是我們的首要任務"應該成為壽險公司的管理宗旨。
壽險公司要想提高競爭力，就必須塑造自已與眾不同的企業形象，提高知名度。這可以考慮從公益廣告、大型公關活動著手，也可以通過投資興建老人公寓等社區服務體系來提高地位。
壽險作為一種服務，應該結合消費者的需要，及時推出符合消費者需求和新險種。例如就結合以上"陌生拜訪"的困惑，可以因地制宜地推出團體人壽險等。運用高新技術，開發出能滿足普通百姓家庭需要的、大眾化的保險產品及能通過電腦安排滿足不同家庭或個人需要的保險產品組合。
可以借鑒中國國情，在繁華地帶搞產品咨詢的方式，採取邊介紹、邊銷售的方式。平安保險公司北京分公司採取這種方式取得了意想不到的效果。現在，其保費收入已突破7億元，約佔全系統總保費收入的17％，市場佔有率接近60％。平保在北京開展的大型壽險咨詢活動在今年春節達到一個小小的高潮，在北京市繁華地帶的上百個咨詢台前，人們絡繹不絕，僅在2月17日至3月4日的14天里，公司就收到5500份保單，平均每天超過300份，保費達到200萬元。
但願中國壽險業能夠在"狼也來了"的巨大壓力下末雨綢繆，在一批有志獻身中國壽險事業的開拓者的率領下，真正發展壯大。
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Ⅳ 保險股票有哪些有什麼特點
目前主要的保險公司主要有以下幾家：中國人壽：中國人壽目前是最大的壽險公司，公司主要是在從事個人人壽保險以及團隊人壽保險，除此之外，在意外險以及健康險上也是非常豐富的產品，這次2019年行情保險股票也是出現了不錯的行情走勢的。新華保險：該公司也是大型的壽險公司，也主要是壽險業務，並且銷售六大類首先產品：分紅型壽險、萬能型壽險、萬能壽險以及投資連接型保險、健康險和意外險等。中國平安：中國平安是以保險業務為核心，為客戶提供保險、銀行、證券信託等多種業務的綜合性金融服務，目前在壽險方面是第二大公司。中國太保：公司也是以保險為主業的綜合類公司，除了壽險之外還有財產保險以及養老險等。除了運營保險類業務之外還進行資本運用業務。中國人保：公司雖然上市的時間不長，但是確實最早出現的保險公司，可以進行財險、人壽險還可以提供資產管理的業務。
Ⅵ 保險股票有哪些
一、中國人壽[601628]
中國人壽是國內最大的壽險公司 中國人壽保險股份有限公司是國內最大的壽險公司，總部位於北京，公司提供個人人壽保險，團體人壽保險，意外險和健康險等產品與服務。
經營范圍包括：人壽保險、健康保險、傷意外害保險等各類人身保險業務；人身保險的再保險業務；國家法律、法規允許或國務院批準的資金運用業務；各類人身保險服務、咨詢和代理業務；國家保險監督管理部門批準的其他業務。
二、新華保險[601336]
新華保險所屬板塊：養老概念板塊，滬股通板塊，大金融板塊，證金持股板塊，上證180_板塊，北京板塊，保險板塊，AH股板塊，HS300_板塊，融資融券板塊，上證50_板塊。
經營范圍報考人民幣、外幣的人身保險（包括各類人身保險、健康保險、意外傷害保險）、為境內外的保險機構代理保險、檢驗、理賠等業務、保險咨詢、依照有關法規從事資金運用業務、經中國保監會批準的其他業務。
三、中國平安[601318]
中國平安[601318]所屬板塊：QFII重倉板塊，深圳特區板塊，機構重倉板塊，養老概念板塊，滬股通板塊，大金融板塊，證金持股板塊，滬港通板塊，上證。
經營范圍：投資保險企業；監督管理控股投資企業的各種國內、國際業務；開展保險資金運用業務；經批准開展國內、國際保險業務；經中國保險監督管理委員會及國家有關部門批準的其他業務。
四、中國太保[601601]
所屬板塊新上海板塊，上海板塊，滬股通板塊，大金融板塊，證金持股板塊，滬港通板塊，上證180_板塊，保險板塊，AH股板塊，HS300_板塊，中字頭板塊，融資融券板塊，央視50_板塊，上證50_板塊。
中國太保經營范圍：控股投資保險企業；監督管理投資控股保險企業的各種國內、國際再保險業務；監督管理投資控股保險企業的資金運用業務；經批准參加國際保險活動；經中國保監會批準的其他業務。
五、中國人民保險集團股份有限公司
2018年11月16日，中國人民保險集團股份有限公司在上海證券交易所上市。
中國人民保險集團股份有限公司是一家綜合性保險（金融）公司，世界五百強之一，是世界上最大的保險公司之一，屬中央金融企業。經營范圍涵蓋財產保險、人壽保險、健康保險、資產管理、保險經紀、信託、基金等領域。
Ⅶ 人壽保險普通保險重倉的股票好嗎
重點關注重疾險占公司營業比例，高則為優質資產，反之則不然
Ⅷ 中國人壽保險有股票嗎
2003年12月17日、18日,中國領先的人壽保險公司中國人壽保險股份有限公司分別在美國紐約證券交易所(紐約證交所股票代號:LFC)和香港聯合交易所(香港聯交所股票編號:2628)兩地上市。
Ⅸ 中國人壽保險公司股票的技術面分析
中國人壽保險公司的投資渠道:股票、基金、企業債、金融債、國債、存款、基礎設施建設等等。
Ⅹ 我國人壽保險與發達國家的主要差距在哪裡(回顧中國人壽歷史看)
中國民族壽險業在推銷保險的同時，更在進行著一場觀念更新的革命，任重而道遠。因此在認識差距、借鑒經驗的同時，必須探索一種適合中國國情的發展模式。
參照發達國家的社會經濟發展經驗，服務業是最具前途的領域。而人壽保險就是目前我國最重要且最具發展潛力的服務業，否則也就不會有那麼多的西方保險公司等待著中國大門的開啟。同時，從經濟建設的角度考察，這一領域也已逐漸成為更深層次的經濟體制改革和社會經濟發展不可逾越的橋梁。
最近幾年國家開始加快社會保障體制的改革。當社會保障體制全面改革後，強制性的社會保險發展勢必要有商業性的人壽保險與之配套；否則，社會保險將沒有生命力，不會持久下去，也不利於從舊體制向新體制轉變過程中社會的穩定。
中國最早的壽險營銷業始於四年前。當時美國友邦保險公司經中國人民銀行總行批准，引進全套國際壽險業運營模式在滬上展業；1994年，素以靈活飲譽的中國第一家股份制保險公司--中國平安保險公司也悄然將經營重心移至人壽保險；太保以至人保也隨後開始了壽險業務。但目前我國的民族人壽保險業務遠遠落後於發達國家。
參照西方國家，應該說我國的保險業特別是人壽保險業是滯後於經濟的發展的；並且原來的社會保障體制越來越不適應社會發展的需要，據有關資料統計：我國目前的總保險額為600億元，人壽保險額不足200億，不到保險總額的三分之一；而在國外，人壽保險額均為保險總額的一半以上。並且就保險密度而言，我國人均保費僅1．4美元，還不如人均國民生產總值低於我國的印度，更與日本、韓國等相距很遠；就保險深度而言，我國壽險業保險費用僅占國內生產總值的0．5％；就保險從業人數而言，我國壽險業執業人數同西方發達國家平均每300人就有一名壽險營銷員更是不可同日而語。這些都說明，在我國構成社會保障制度的主要內容為社會保險，商業保險的地位還是從屬的，中國的壽險市場尚未真正啟動開來。
客觀地說，我國人壽保險業與發達國家人壽保險業的差距是全方位的。這首先表現在保險意識、保險觀念上的差距。中國壽險執業者必須同中國兩千年來積淀下來的傳統觀念--"養兒防老"和近半個世紀以來"大鍋飯"狀態下形成的生、老、病、死國家保險的思想作斗爭。二是人壽保險行業經營觀念上的差距。作為一種刨造性的服務部門，保險公司的工作不僅僅是售出保單，更重要的是要絕對履行保單上所承諾的服務。保險公司的宗旨座該是：共同努力，創造出一流服務，全方位滿足顧客需要。三是人壽保險業所處的發展階段上的差距。國外發達國家人壽保險業高度發達，集約經營，向深度發展，力爭為消費者及時、准確地提供全方位的服務；而中國人壽保險業目前還處在向廣度發展階段，粗放經營，甚至還處在"古廟""墾荒"階段。四是專業技術上的差異。五是電腦等現代化技術手段運用上的差距，並且國外人壽保險業發展的一些先進經驗和管理技術也不能直接應用於中國。
針對上述狀況，中國的人壽保險業要想盡快地縮短同發達國家的距離，就必須採取正確的發展戰略和推進策略。在現有條件下，中國人壽保險業必須走一條有中國特色的發展道路，既要借鑒和吸收發達國家和地區人壽保險業發展的成功經驗，又要切實結合中國的國情文化背景。同西方的文化背景不同，中國是從兩千年的農業經濟發展而來，現在尚處在二元制結構中，並且浸潤之中的傳統的儒家東方文化祟尚和強調的是家庭觀念、集體主義和互相協作精神，因此，壽險營銷就必須立足這種國情，在把人身保險知識介紹給廣大客戶的同時，在執業初期，必須把觀念傳播放在重要位置上。
巨大的壽險市場期待著優質的服務，而優質的服務呼喚出色的營銷人員。正如英國鷹星保險集團主席李署先生所言：壽險業最重要的是壽險營銷員。
因為壽險營銷滲入性較強、分散面廣等一些不同於其他商品營銷的特點，入戶直銷一直被證明為最快捷、最有效的展業方式。而就入戶直銷而言，開始我們可能會首選自己的熟人、朋友，但這些"關系"畢竟是有限的，"陌生拜訪"似乎也就無從避免。
在壽險業發達的西方國家，頂尖的壽險營銷人員肯定也是位頂尖的"陌生拜訪"的專家。但中國目前的人文環境、交往習慣、居民防護等是否適合"陌生拜訪"，卻是每一位營銷者必須弄清楚的。要知道，即使是在西方世界，在隱私意識大覺醒的二、三十年代，這種"陌生拜訪"也同樣招致過鼎沸的怨聲。平安保險公司北京分公司曾對其屬下壽險營銷人員進行的遭遇統計證實：在20戶對敲門作出反應的家庭中，只有一戶准其進屋攀談，餘下的舉動"不用了，謝謝"算是最客氣的了，諸如"討厭"或打開門後再"砰"地一聲關上則是家常便飯。
面對如此的觀念，面對具備這些觀念的消費者，對於剛剛喚起民眾注意的中國壽險市場來說，壽險營銷員無疑是壽險業的生命。作為拓荒的第一代壽險營銷人員，機遇與挑戰並存，風險與價值共生。他們必須依靠自身的高素質、高智慧和熟練的技巧才能把中國的壽險營銷推向一個全新的高度。而目前國內壽險業市場發展過程中遇到的重大障礙也恰恰正是人才瓶頸制約，缺乏大量的壽險專業人才和管理人才。這一方面需要保險公司加快對專業人才、實用人才的培養，迅速扭轉大學保險專業培養出來的人才不能適應保險公司需要的局面；另一方面保險監管部門、保險同業公會要統籌考慮並擔當起培養保險專業人才的職責，盡快培養出大量的適合中國保險市場需要的經營管理、市場開發、專業技術方面的人才；第三應該創造一個保險人才流動的寬松環境，保險專業人才的一定的有序的流動是現階段中國人壽保險業發展的必要條件，同時，為了使壽險公司業務長期穩定發展，有必要給個人業務員提供穩定的保障，包括參加社會保障、公司為其提供養老保險等。
各個保險公司在進行壽險營銷員的招考中，還必須強調："要做代理人，先做好人"的訓條。對嚴重違規的壽險營銷員，國際壽險業的通行作法是行業共同通告"終生封條"。但在中國，即使在北京市保險行業公會成立已相當長時間的情況下，具體的、針對性的壽險營銷員行為規范一直未見出台；唯一的舉措是壽險營銷員將要參加十月份人民銀行組織的統一考試，以取得《保險代理人資格證書》後方可執業，這將對規范壽險營銷市場起到一定的作用。
面對眾多虎視耽耽准備在中國搶灘佔地的外國壽險公司，中國壽保公司要想在競爭中取得勝利就必須從樹立和塑造自身形象、滿足客戶需要著手。
自從打開國門，每一輪商機都是對中國同業者的挑戰。從最初的服裝業到後來的家用電器；從家庭轎車到家用電腦、多媒體；甚至從日常的洗滌用品到我們口中喝的飲料......我們都是在同擁入國門的外國公司進行著艱難的抗衡，每一次，我們都似乎做得不盡如人意。這一次呢?這一次我們依舊不能輕率從事。我們只能把成功的希望寄託在我們做得更好上面不是等"入侵"者出現失誤。作為中國的壽險公司應該著重在以下幾個方面做好工作：
"用今天把握未來"應該成為所有壽險公司的宣傳口號，並作為同中國的傳統觀念和思維模式作斗爭的精神依據。
"以不懈努力提供更好、更完善的服務，讓顧客滿意是我們的首要任務"應該成為壽險公司的管理宗旨。
壽險公司要想提高競爭力，就必須塑造自已與眾不同的企業形象，提高知名度。這可以考慮從公益廣告、大型公關活動著手，也可以通過投資興建老人公寓等社區服務體系來提高地位。
壽險作為一種服務，應該結合消費者的需要，及時推出符合消費者需求和新險種。例如就結合以上"陌生拜訪"的困惑，可以因地制宜地推出團體人壽險等。運用高新技術，開發出能滿足普通百姓家庭需要的、大眾化的保險產品及能通過電腦安排滿足不同家庭或個人需要的保險產品組合。
可以借鑒中國國情，在繁華地帶搞產品咨詢的方式，採取邊介紹、邊銷售的方式。平安保險公司北京分公司採取這種方式取得了意想不到的效果。現在，其保費收入已突破7億元，約佔全系統總保費收入的17％，市場佔有率接近60％。平保在北京開展的大型壽險咨詢活動在今年春節達到一個小小的高潮，在北京市繁華地帶的上百個咨詢台前，人們絡繹不絕，僅在2月17日至3月4日的14天里，公司就收到5500份保單，平均每天超過300份，保費達到200萬元。
但願中國壽險業能夠在"狼也來了"的巨大壓力下末雨綢繆，在一批有志獻身中國壽險事業的開拓者的率領下，真正發展壯大。