① 什麼才是低估值的股票
今年的A股市場專治各種不服。
從1200元的貴州茅台，到99倍市盈率的恆瑞醫葯，再到3000億市值的醬油股。
什麼樣的白馬股都可能會辜負你，只有消費行業的核心資產才是穩穩的幸福。
不過從傳統意義上的估值情況來看，大消費板塊無論市盈率（PE）還是市凈率（PB），都已經不便宜了：
① 食品飲料行業的PE為32.17倍，達到歷史百分位68%，PB為6.5倍，達到歷史百分位的81%；
② 細分白酒板塊市盈率更是高達32.17倍，遠高於歷史均值水平。
消費股的估值，過高了嗎？
國泰君安零售團隊最新發布《堅守消費龍頭，分享中國成長》，詳細地分析了消費股估值邏輯正在發生的轉變。
本文共2303字，預計閱讀時間10分鍾，拉至本文底部可閱讀本文核心觀點。
還記得美國「漂亮50」嗎？
探討消費白馬股估值是否過高的問題之前，我們不妨先回顧下美國20世紀70年代初的「漂亮50」行情。
所謂「漂亮50」，指的是美國20世紀60年代末至70年代初，在紐約證券交易所備受追捧的50隻大盤股，它們當中有很多我們至今仍然耳熟能詳的消費品牌，比如麥當勞、可口可樂等等。
「漂亮50」一個最主要的特點就是高盈利、高PE同時存在，直譯為「很貴的好股票」。
自1971年開始，「漂亮50」股價和估值水平迅速抬升，1972年底估值中位數超過40倍，最高的寶麗來公司估值甚至超過了90倍，而同期標普500估值中位數僅為12倍。
縱觀市場，我們不難發現，消費股尤其受到大資金的重點青睞。分析其背後原因，我們認為有兩點：
1、業務模式清晰，財務內容簡單 2、經濟下行期更具避險屬性
消費股抱團行情何時會結束？
仍舊以美國「漂亮50」為例，「漂亮50」行情走向終結主要有三方面原因：
1）美國大幅的財政赤字和信貸擴張積聚高通脹泡沫，糧食危機觸發CPI上行，美聯儲不得不加速收緊貨幣政策；
2）1973年石油危機爆發，導致通脹進一步惡化，原材料成本上升侵蝕企業盈利，企業毛利率和盈利增速雙雙下行，股市由牛轉熊；
3）自1973年起，「漂亮 50」的盈利增速和ROE開始回落，盈利穩定性受到市場質疑。
我們認為，A股機構「抱團取暖」的現象只可能在兩種情況下被打破：
1）消費龍頭業績持續低於預期，但目前而言，貴州茅台、五糧液、格力電器、美的集團等白馬股營收和凈利潤保持穩定增長；
2）像美國「漂亮50」那樣，A股遭遇大的外部變動，例如中美摩擦全面升級或全球經濟斷崖式衰退，但目前來看概率很小。
兩種情況在目前來看可能性都很小。
後續如何配置？
後續配置上，我們建議從兩條主線主線挖掘投資機會。
1）供給看效率：經營效率高、業績增長穩健、競爭優勢明顯的龍頭企業，將會持續通過擠壓中小企業的市場份額來獲得成長，值得重點關注。
2）需求看紅利：三四線市場仍存在巨大的消費需求紅利，看好所處賽道成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業，尤其是戰略重心向低線級市場擴張、能夠通過自身管理及成本優勢提升市場份額的龍頭公司。
本文觀點總結：
1從傳統意義上來說，大消費板塊現在已經不便宜了。
2 但消費行業發展到一定階段，其龍頭股不應簡單按照市盈率（PE）判斷估值水平高低。
3消費行業的估值體系正在從PE模型向DDM模型轉變。消費龍頭一旦建立起足夠深的「護城河」，穩健增長、市佔率提升、盈利改善、持續分紅等就足以支撐其估值水平。
4 國內資金和海外資金在大消費行業保持了較高的配置熱情。消費股受到大資金青睞的原因是其業務模式清晰，財務內容簡單，且在經濟下行期更具避險屬性。
5 消費股抱團行情在短期內不容易被打破。後續配置上，從供給看，關注龍頭企業；從需求看，關注成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業。
② 對食品公司的宏觀經濟指標分析
食品公司的宏觀經濟指標分析可以通過對公司的競爭對手，公司的宏觀市場進行分析
③ 如何分析一個食品企業的經營管理模式。
不知道大家有沒有發現，在工商登記裡面，關於企業的經營狀態有好幾種方式，必須存續，開業，停業，注銷等，那這些經營狀態都說明什麼呢，表示企業處於一個什麼樣的狀態呢，企盈小編今天跟你說說。
經營狀態一般分為八種：存續、在業、吊銷、注銷、遷入、遷出、停業、清算。因為不同省份可能有細微的區別，一般在營、正常、經營、在營在冊、有效、在業在冊也是在業的意思。
1、經營狀態存續是指：企業依法存在並繼續正常運營，但是不生產，也被稱作開業、正常、登記。
2、經營狀態在業是指：企業正常開工生產，新建企業包括部分投產或試營業。
因不同省份可能有細微的區別，一般在營、正常、經營、在營在冊、有效、在業在冊也是在業的意思。
3、經營狀態吊銷;未注銷是指：吊銷企業營業執照，是工商局對違法企業作出的行政處罰。企業被吊銷執照後，應當依法進行清算，清算結束並辦理工商注銷登記後，該企業法人才歸於消滅。
4、經營狀態注銷是指：企業已不復存在，喪失法人資格。
5、經營狀態遷出是指：企業登記主管機關的變更，遷離某主管機關。
6、經營狀態遷入是指：企業登記主管機關的變更，遷入某主管機關。
7、經營狀態停業是指：由某種原因，企業在期末處於停止生產經營活動待條件改變後仍恢復生產。
8、經營狀態清算是指：按章程規定解散以及由於破產、被吊銷等其他原因宣布終止經營後，對企業的財產、債權、債務進行全面清查，並進行收取債權，清償債務和分配剩餘財產的經濟活動。
④ 對食品製造企業進行價值鏈成本管理分析限定上市公司好寫還是中小型公司
價值鏈成本管理是在價值鏈理論、作業成本管理等理論基礎上建立起來的成本管理體系。
價值鏈成本管理有兩層含義：
一是核心企業的成本管理要為價值鏈構建和優化服務，關注企業與價值鏈聯盟企業之間的鏈接關系，不僅要考慮核心企業自身的利益，也要考慮價值鏈聯盟企業的利益；
二是核心企業實施成本管理本身需要和價值鏈聯盟企業進行合作和溝通，建立信息共享、利益雙贏、風險共擔的合作機制。因此，核心企業是通過搜集、利用價值鏈聯盟企業的價值信息影響價值鏈聯盟企業的價值活動，但不可能完全控制它們的價值活動。
擴展成本管理的空間范疇至企業外部價值鏈並不一定意味著一定要將成本管理的主體擴展為整個價值鏈聯盟，而是通過規范（或設定）成本管理的目標、特點、內容、原則等來體現價值鏈成本管理模式。
基於價值鏈的成本管理系統是「多維」的控制體系和信息系統。這里的維主要有三個方面。
一是戰略戰術維，成本管理系統注重戰略與戰術的結合，以戰略為導向，在戰術上深入到作業層次；
二是時間維度，成本管理將實施全生命周期的成本管理，在產品的設計開發階段進行成本的事前控制（即目標成本規劃），在產品製造、運送、營銷乃至使用報廢回收等階段實行成本的持續改進；
三是空間維度，成本的空間范疇不僅僅限於核心企業內部價值鏈，要從價值鏈聯盟的視角考察企業的成本行為，即還要考察供應商價值鏈、購買商價值鏈及其與企業內部價值鏈之間的聯系。比如由某個特定的供應商所引起的核心企業的成本、核心企業某種行為（例如改變產品設計）將給供應商或客戶帶來的利弊並由此產生的對價值鏈合作夥伴關系的影響等等。
價值鏈由波特首先提出。它將原料到最終用戶之間的價值鏈分解成與戰略相關的活動，以理解成本性質和差異產生原因，制定企業競爭策略。具體從以下3個角度展開價值鏈分析:①內部價值鏈分析，是企業進行價值鏈分析的起點；②縱向價值鏈分析，反映企業與供應商、銷售商之間的相互依存關系，為企業增強其競爭優勢提供機會；③橫向價值鏈分析，是企業確定競爭對手成本的工具，也是企業進行戰略定位的基礎。
⑤ 急求一篇3000字以上的滬深上市公司股票的投資價值分析
航天信息:三大因素催生公司未來業績大增 一、公司正在積極謀劃,應對稅制改革
由於營業稅存在重復征稅、稅負較重、服務業出口不退稅以及增值稅和營業稅之間大部分不能相互抵扣等弊端,成為 「十一五」期間服務業增加值和就業比重沒有完成既定目標的重要因素,因此營業稅改制可以促進服務業的發展, 服務業發展加快,從而促進我國經濟結構的調整。我國在2008 年實行企業所得稅兩法合並,2009 年實行增值稅轉型等減稅措施後,下一步的減稅措施將主推營業稅改革。「十二五」規劃綱要中明確指出擴大增值稅徵收范圍、調減營業稅、調整消費稅、全面推進資源稅,一系列有增有減的稅制改革。
隨著整體環境的成熟和信息化水平的發展,我們預計取消營業稅合並到增值稅的立法工作將在近一兩年內制定完成並實施,實施路徑應該為試點城市到試點地區到全國,預計將在6 到8 年時間完成,上海作為試點城市,營業稅目中的金融保險營業稅、運輸營業稅以及通訊營業稅等稅目有可能改成增值稅。
作為國稅總局特許經營權為增值稅專用發票防偽稅控系統定點生產單位,公司一直受益於稅制改革,目前,非防偽稅控業務實現大幅增長,打破了長期依賴防偽稅控單一主業的局面,業務結構得到良好調整,同時,漢字防偽工作取得突破性進展,大大提高了防偽稅控系統的含金量,對國家的宏觀經濟發展有很大意義,預計在今後兩年的推廣中成為收入增長點。隨著公司對政策的進一步解讀、與相關地區的合作、信息化研發水平的進一步提高,將利用優勢,通過產異化的全線產業解決方案在新的稅制改革中佔得先機,對公司可持續發展創造良好條件。
二、物聯網領域實力成為公司未來業務收入的又一加速引擎
公司制訂了物聯網產業的「十二五」規劃,將採取多種策略快速推進物聯網業務的發展。一是發揮品牌和經驗優勢,繼續承擔國家重點項目,在物聯網應用的重點行業投入更大力量,建立更多成熟和領先的行業解決方案;二是在技術
創新、發展模式創新、資本創新等領域積極探索;三是加強RFID前端設備的研發,在重點應用領域,例如糧食物流、食品葯品安全追溯與監管、車輛與智能交通等領域大力投入,鞏固其重點行業領域解決方案提供商的領先地位;四是和地方政府部門積極合作,在區域物聯網應用上與其建立戰略合作夥伴關系,逐步擴大物聯網應用的區域范圍。
公司目前在身份識別、物流防偽與追溯、智能交通和國家糧食流通信息化四大領域應用系統勢力雄厚。糧食流通信息化整體解決方案,並已經在江蘇常州、內蒙巴彥淖爾、河南鄭州等得到成功應用,效果得到了用戶的高度認可。國家糧食局明確表示,2011年的主要工作是擴大農戶結算卡系統、糧庫業務系統、成品糧安全追溯系統、糧食物流監管系統、糧食流通公共信息平台等的示範范圍,要求下屬各單位結合自身實際情況,積極與航天信息合作,加強示範推廣工作。國家物資儲備局也對航天信息的糧食儲備和流通信息化解決方案,以及航天信息在油庫業務管理、信息安全、電子商務等信息化系列解決方案和管理應用表現極大興趣,未來合作空間巨大。
基於全國糧食系統單位和國家物資儲備局這樣的物聯網信息化應用空間巨大,我們認為一旦公司此項業務進入應用,市場業務份額不亞於第二個防偽稅控業務。
三、公司「十二五」發展目標、並購與績效激勵預期將使公司提升發展空間公司堅持「鞏固基業、拓展主業、發展服務、進軍軍品、走向世界」的戰略指導思想,明確了航天信息「十二五」發展目標,即2015年,實現銷售收入與2010年相比翻一番;將航天信息園發展成「百億園區」。
作為國有企業改革一員,包括國資委、集團公司等到公司多次調研,圍繞產業發展、資本運作、體制機制改革等方面進行溝通和探討,明確指出公司要抓住機遇,通過收並購等手段實現跨越式發展。作為航天科工集團底下唯一信息技術平台,我們判斷集團旗下分散的信息化資產在「十二五」期間陸續會注入公司。
基於未來公司發展,一直在探討合適的績效激勵模式,目前我們認為股權激勵出台的可能性不大,公司可能會出台基於高額獎金的現金激勵或者分紅權激勵,這將促動公司的業績上一個新的台階。
預計2010-2012年公司業務收入將分別逼近98、120、150億元,每股收益分別為0.90元、1.1 6元、1.48元,對應PE分別為26、21、17倍,給予「強烈推薦」投資評級,12個月目標價37元。
⑥ 究竟什麼是低估值股票
今年的A股市場專治各種不服。
從1200元的貴州茅台，到99倍市盈率的恆瑞醫葯，再到3000億市值的醬油股。
什麼樣的白馬股都可能會辜負你，只有消費行業的核心資產才是穩穩的幸福。
不過從傳統意義上的估值情況來看，大消費板塊無論市盈率（PE）還是市凈率（PB），都已經不便宜了：
① 食品飲料行業的PE為32.17倍，達到歷史百分位68%，PB為6.5倍，達到歷史百分位的81%；
② 細分白酒板塊市盈率更是高達32.17倍，遠高於歷史均值水平。
消費股的估值，過高了嗎？
國泰君安零售團隊最新發布《堅守消費龍頭，分享中國成長》，詳細地分析了消費股估值邏輯正在發生的轉變。
本文共2303字，預計閱讀時間10分鍾，拉至本文底部可閱讀本文核心觀點。
還記得美國「漂亮50」嗎？
探討消費白馬股估值是否過高的問題之前，我們不妨先回顧下美國20世紀70年代初的「漂亮50」行情。
所謂「漂亮50」，指的是美國20世紀60年代末至70年代初，在紐約證券交易所備受追捧的50隻大盤股，它們當中有很多我們至今仍然耳熟能詳的消費品牌，比如麥當勞、可口可樂等等。
「漂亮50」一個最主要的特點就是高盈利、高PE同時存在，直譯為「很貴的好股票」。
自1971年開始，「漂亮50」股價和估值水平迅速抬升，1972年底估值中位數超過40倍，最高的寶麗來公司估值甚至超過了90倍，而同期標普500估值中位數僅為12倍。
縱觀市場，我們不難發現，消費股尤其受到大資金的重點青睞。分析其背後原因，我們認為有兩點：
1、業務模式清晰，財務內容簡單 2、經濟下行期更具避險屬性
消費股抱團行情何時會結束？
仍舊以美國「漂亮50」為例，「漂亮50」行情走向終結主要有三方面原因：
1）美國大幅的財政赤字和信貸擴張積聚高通脹泡沫，糧食危機觸發CPI上行，美聯儲不得不加速收緊貨幣政策；
2）1973年石油危機爆發，導致通脹進一步惡化，原材料成本上升侵蝕企業盈利，企業毛利率和盈利增速雙雙下行，股市由牛轉熊；
3）自1973年起，「漂亮 50」的盈利增速和ROE開始回落，盈利穩定性受到市場質疑。
我們認為，A股機構「抱團取暖」的現象只可能在兩種情況下被打破：
1）消費龍頭業績持續低於預期，但目前而言，貴州茅台、五糧液、格力電器、美的集團等白馬股營收和凈利潤保持穩定增長；
2）像美國「漂亮50」那樣，A股遭遇大的外部變動，例如中美摩擦全面升級或全球經濟斷崖式衰退，但目前來看概率很小。
兩種情況在目前來看可能性都很小。
後續如何配置？
後續配置上，我們建議從兩條主線主線挖掘投資機會。
1）供給看效率：經營效率高、業績增長穩健、競爭優勢明顯的龍頭企業，將會持續通過擠壓中小企業的市場份額來獲得成長，值得重點關注。
2）需求看紅利：三四線市場仍存在巨大的消費需求紅利，看好所處賽道成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業，尤其是戰略重心向低線級市場擴張、能夠通過自身管理及成本優勢提升市場份額的龍頭公司。
本文觀點總結：
1從傳統意義上來說，大消費板塊現在已經不便宜了。
2 但消費行業發展到一定階段，其龍頭股不應簡單按照市盈率（PE）判斷估值水平高低。
3消費行業的估值體系正在從PE模型向DDM模型轉變。消費龍頭一旦建立起足夠深的「護城河」，穩健增長、市佔率提升、盈利改善、持續分紅等就足以支撐其估值水平。
4 國內資金和海外資金在大消費行業保持了較高的配置熱情。消費股受到大資金青睞的原因是其業務模式清晰，財務內容簡單，且在經濟下行期更具避險屬性。
5 消費股抱團行情在短期內不容易被打破。後續配置上，從供給看，關注龍頭企業；從需求看，關注成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業。
⑦ 2019年食品業九大新趨勢是什麼
可持續發展將延伸至整個產品生命周期，這將對從供應商到消費者的合作提出要求。可持續性是全球經濟發展的主流趨勢，關系民生的食品產業也不例外。從農場到零售端、從餐桌到垃圾桶、從原料到包裝……可持續發展的定義正覆蓋著整個產品生命周期。
隨著行業的逐步規范化和國內外品牌競爭的加劇，國內保健食品行業也應走電子、家電、普通食品等行業由被動走向主動崛起的道路。尤其是在國家頒布並實施的《國民營養計劃》《健康中國2030》等政策的支持下，保健品行業的黃金時期已經來臨。
⑧ 我要寫一篇畢業論文，題目是股票的價值分析，望高手幫忙，字數5000左右
網上有很多的股票分析的文章，建議再加上一下軟體截圖，這樣圖文並茂。
當然中國的經濟環境也要說的，最好聯系一下全球經濟的高點，現在的全球金融危機可是個熱點啊，你寫了這點，估計老師給你個良好是沒有問題的。
⑨ 食品股票的思考
股票投資很簡單投資給會賺錢的企業，既然你對食品行業了解知道這個行業賺錢那為什麼不投資呢。
你說的那些行業問題妨礙到公司賺錢了嗎，你說的壓榨經銷商，這一看你分析的角度就不對，你是投資上市公司不是投資經銷商。能壓榨經銷商證明這個公司產品銷量好，產品銷量不好能壓榨經銷商嗎。
你這分析明顯是站在一個消費者的角度分析問題啊。
是讓你投資股票，不是讓你購買食品。
哪個行業沒有不好的一面啊，就跟人一樣你認為人有完美的嗎。公司不也一樣嗎
⑩ 加加食品股票產品分析及其競爭力分析 即有哪些優勢
核心競爭力分析
1、創新優勢
公司深刻領會戰略規劃的核心在於建立具有差異化的獨特定位，自始至今實施不斷創新
戰略，提出新的產業主張和消費主張，在塑造出自身競爭力的同時，甚至推動到行業發展。
報告期繼續發力「淡醬油戰略」和「茶籽油戰略」的實施，研發新品、布局高端，謀劃了新
的品類發展空間。
2、品牌優勢
公司注重品牌形象和價值的培養，目前承載「中國醬油第一股」的口碑，提升了品牌知名
度和美譽度。多年積累起來的良好形象，使公司在市場競爭中迅速脫穎而出，占據了行業中
的一席之地，報告期認真審視了品牌成長的優勢與不足，啟動新的品牌建設戰略。
3、銷售渠道優勢
經過多年的發展，公司已建立起在行業內較為領先的網路式營銷格局，以二、三線城市
和縣、鄉（鎮）市場為重點目標市場，陸續在全國各地發展了1,200餘家一級經銷商，形成以
長沙、鄭州兩大生產基地為中心，輻射全國的銷售網路；報告期末決策收購王中王食品有限
公司，布局西南產業基地，發力西南西北市場，謀求經營疊加效應。
4、 4質量控制優勢
公司已經建立了完善的質量控制體系和食品安全管理體系，運行全流程品質管理模式。
從原材料、包裝材料到產成品都制定了嚴格的檢驗標准，嚴把質量關。購進完備高檔的檢驗
設備，提升專業人員素養，為公司的質量控製做好軟硬體保證，提高了食品安全的保障系數，
能保證生產出品質可靠的優良產品；
5、管理優勢
公司管理層均具有多年企業管理的實踐經驗，市場意識強烈，發展意識超前，並形成了
一套行之有效的經營管理模式，團結務實，決策高效，執行有力。公司採用全面預算管理和
風險管理相結合的方法，嚴格控製成本，並通過改善工藝、改良設備實現優化生產，不斷提
高生產效率，降低單位生產成本；
6、多元化業務模式優勢
公司實行以加加牌醬油為主導產品，以食用植物油、食醋、味精、雞精、佐餐食品為輔
的多品類產品協同發展的經營模式，能敏銳洞察市場風險和發掘機會縫隙機會，未來更將加
大「茶籽油」等高端產品的業務拓展力度，使企業整體盈利能力和抵禦市場風險能力更加穩
健可靠。
公司未來發展的展望
結合行業現狀、市場趨勢及公司基本情況和目的，制定公司未來5-10年發展目標及規劃部署，為公司未來發展指明道路：
1、公司謀求以產業戰略驅動，促進經營規模擴展，建立基於市場的產品、品牌、企業綜合優勢支點，實現未來在產業規模及盈利能力上均成長為並長期位居行業前三強；
2、清晰梳理和提升渠道能力。堅持中高檔產品定位策略，確保公司和客戶的持續贏利能力；構建新的市場通路，推進一線城市的營銷拓展，推進分層銷售模式，引導消費升級；
3、繼續堅持實施「淡醬油」戰略，優化產品結構，夯實公司高毛利旗艦產品市場份額的同時，不斷適時推出中高端新品，為公司持續有效保證毛利空間；
4、深入細致實施「茶籽油」戰略，構建恰當的茶籽油銷售方式，培育未來茶籽油主區域及重要顧客群，發揮品牌和企業影響力、營銷力，推動「茶籽油」業務成長為公司的支柱產業；
5、加大科研投入，提升科研能力，豐富研發項目及延伸相關研發領域，為公司未來發展構建更強的技術優勢；
6、實施人才戰略，加強人才培養，做好人才儲備，未雨綢繆，滿足公司未來發展的需要。