『壹』 代購那裡買的 三亞免稅店的雅詩蘭黛dw粉底液有指甲油味是假的嗎
可能就是因為產品批次的問題有可能也是假的，所以這個東西可以謹慎一點，然後再去驗證一下。
『貳』 雅詩蘭黛的小棕瓶塗在臉上有一股塑料橡膠味，塗好後聞著就沒有塑料味，你們的呢說說看
我買的也是，有股塑料橡膠的味道
『叄』 跪求雅詩蘭黛資料事跡
雅詩蘭黛家族不老傳奇
Estee Lauder，一個跨世紀的佳人傳說。
風華絕代的美容皇後，駕馭不曾停步後退的商業帝國戰車，曾是美國夢的完美畫面。
2004年雅詩蘭黛逝世，雅詩蘭黛家族的傳奇，掀開了3.0版的序幕。這一次，雅詩蘭黛之孫威廉從父親萊納德手中接過了權杖……
不老傳奇 因「美」之名
基業長青，常常僅是一個願景。
家族企業的長青，更是罕見，「富不過三代」的諺語，在全球通用。這並非僅是對於豪門的偏見。實際上，全球1000強企業中，僅有79家是家族企業，由家族繼承人掌控；另外，僅有20%的家族企業，可以跨越60年後依然生存。
雅詩蘭黛家族，要打破這一「魔咒」的盛衰規律，讓1946年成立的雅詩蘭黛，21世紀歷久彌新。2005財年(截止至6月30日)雅詩蘭黛凈銷售額突破至63.4億美元，凈盈利為4.06億美元。雅詩蘭黛，近60年的歲月後，光輝依舊。
雅詩蘭黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命歷程，成就了一個美麗傳奇，更締造了一個商業帝國。這位出生於紐約皇後區的「灰姑娘」，東歐移民的後代，憑借野心、熱情與執著，撰寫了一個美國夢式的傳奇，聰明勤奮、堅韌不拔，換來財富、地位與尊敬，美國夢所涵蓋的自由平等底蘊，在雅詩蘭黛的人生故事中流轉。在1998年《時代》周刊評選的20世紀20位最具影響力的商業天才中，雅詩蘭黛為唯一的女性。
在自家廚房裡，藉助化學師叔叔調配出來的面霜，5萬美元的創業資本，雅詩蘭黛開始了美容事業的起點。這位外表美麗纖弱的女子，在創業之初，曾為自己立下「每天至少接觸50張臉」的工作量底線，在人流熙熙攘攘的大街上，說服經過身邊的女人，嘗試自己的巧手護理。雅詩蘭黛鍥而不舍的說服能力，在1948年為她贏得進駐美國最高級的Saks Fifth Avenue百貨公司的資格。雅詩蘭黛的品牌，從這一年開始，贏得了高端美容用品領地的立足點。
在回首創業歷程時，雅詩蘭黛說：「我一生中工作的每一天，無不與推銷有關。假如我相信一樣東西，我推銷它，不遺餘力。」 雅詩蘭黛，20世紀最具影響力的推銷天才之一，這個評價，或許平淡，卻是對一個勇敢、創新，打出一片天下的時代女性的致敬。她，曾經只是一名赤手空拳打天下的推銷員，卻把「美」當成一生的使命去完成。「美是一種態度。天下沒有醜陋的女人。」雅詩蘭黛的商業帝國，因「美」之名而起步並壯大。
走出美國 追尋願景
萊納德(Leonard Lauder)，雅詩蘭黛的長子。40多歲時的一次演講上，他曾說：「人們常問我的職業是什麼，我會告訴他們我的工作是做一個兒子。」出生於1933年的萊納德今年已經72歲，而他深愛的母親也已於去年4月24日去世。萊納德把母親的事業種子，在全球化版圖上實現王朝般的全新規模和影響力。目前，雅詩蘭黛集團旗下26個品牌幾乎鋪上了全球的貨架，公司近一半的收入來自美國本土以外市場，采購生產銷售環節也跨越了歐美亞三大洲。
1958年萊納德加入雅詩蘭黛時，年僅25歲，雅詩蘭黛的銷售額也僅有區區80萬美元，依然是一個小型家族企業，雅詩蘭黛與丈夫約瑟夫·蘭黛(Joseph Lauder)分工 ，雅詩主管營銷，而約瑟夫掌管財務與生產；1982年萊納德在25年的歷練後出任集團CEO，1995年兼任董事長，並於當年策劃了雅詩蘭黛一個重要的轉折事件——上市；2004年當萊納德將CEO一職由兒子威廉繼承時，雅詩蘭黛已是一家年銷售額達57.9億美元的上市公司，市值78.2億美元。
萊納德，為雅詩蘭黛帶來了國際化開放色彩。萊納德認為，自己繼承了父親的從容鎮定以及母親的洞察力。曾有人請他用一個詞概括母親的最大特點，萊納德用了一個詞——野心。而正是不遜於母親的野心，讓萊納德引領集團實現脫胎換骨的改造，從上市到擴張，體現的是打造一家跨國巨企的野心。
雖已上市10年，目前雅詩蘭黛家族還是持有集團82%的投票權股票，但畢竟，正是上市的決策讓雅詩蘭黛的運作更透明，更規范，也讓其全球擴張有了更多的靈活選擇。萊納德說：「我們的信條是，我們不是家族生意，而是生意場里的一個家族。」
舉賢不避親，雅詩蘭黛家族必須有足夠的管理能人和創意高手，來運作這盤家族成員積極參與管理的「非家族生意」；另外，雅詩蘭黛必須保持開放的任人唯賢思維，前任CEO(任期為1995-2004年)連翰墨並非家族成員，但這位1975年加盟的老將，萊納德同樣委以掌門重任。雖在2004年連翰墨的CEO一職由萊納德之子威廉繼任，這並不能否定萊納德在任人唯賢與舉賢不避親之間，所作出的極好平衡。
萊納德的另一大功勞，就是通過收購建立起雅詩蘭黛的品牌陣容。上世紀90年代中期，雅詩蘭黛開始重視多品牌組合及特許經營的重要作用。雅詩蘭黛，從品牌誕生的第一天開始，就定位在最高端，開始一場面向富人的游戲。對比年銷售額170億美元(年銷售額3倍於雅詩蘭黛)的歐萊雅以及巨人中的巨人——年銷售額567.4億美元(年銷售額9倍於雅詩蘭黛)的寶潔，雅詩蘭黛有所不同。寶潔非常明顯，旗下的玉蘭油及CoverGirl等帶有大眾市場氣息，整體品牌陣容也因其公司背景及企業品牌內涵，而更為大眾化；歐萊雅，從大眾化的美寶蓮到高端的契爾氏，品牌陣容全面強勢，不過對規模小了一半的雅詩蘭黛，總體來講後者的最高端定位較為純粹。
尚在剛加入雅詩蘭黛的1958年，萊納德就意識到了產品單一的巨大風險。1968年，萊納德推出了與原有的雅詩蘭黛品牌一樣高端定位的倩碧品牌，其他人可能會擔心品牌的自相殘殺，萊納德卻認為這可以是良性的同門競爭。作為兩個兒子的父親，他將家庭生活的心得體會應用到公司營運上來，和而不同的思路居然也行得通，並沒有出現預期中的同門相煎情況。
不管是收購彩妝品牌M.A.C.也好，還是收購另一個彩妝品牌Bobbi Brown也好，萊納德為雅詩蘭黛企業文化帶來的對良性競爭的包容，通過內部良性競爭，激發創新精神和品牌活力，以應對遠為無情的外部競爭。不管是內部研發，還是外部收購，目的無非是為了激發雅詩蘭黛文化中的創新精神。
在談及卓越領導人的重要特質時，萊納德曾經提過一點——「擁有清晰的願景。知道你要往哪裡去；如果人們認同你的願景，他們會帶你到那裡。」萊納德帶領雅詩蘭黛走出美國、走出家族企業的固步自封，走出高端品牌的單一產品陣容，或許正是因為他頭腦中清晰願景的指引。他曾說：「將美麗帶給全世界所有女性是我母親的夢想，也是雅詩蘭黛公司的願景。」世界上最大、最好的美容品帝國，萊納德與母親一樣，用畢生的熱情去締造。
世紀挑戰 美的「傳人」
踏入21世紀，雅詩蘭黛面臨新的挑戰，應對這些挑戰的掌門人，名叫威廉(William Lauder)——萊納德的長子，雅詩蘭黛之孫。任何一個歷史悠久的品牌，均面臨著品牌內涵的更新及品牌活力的重新激發難題，雅詩蘭黛，也不例外。近60年的歷史，經典的輝煌，面臨現代的考驗。防止雅詩蘭黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面臨的挑戰之一。
雅詩蘭黛的收入中，依然有約40%來自於高級百貨公司；與此同時，越來越多年齡較輕的客戶卻更加青睞個性化、時尚感較強的高端品牌專門店，至於寶潔這位巨頭，則更是以其龐大強勢的企業資源，意圖取締奢侈與大眾美容用品的界限，從而模糊歐萊雅及雅詩蘭黛的高端姿態，為自己這家產品上至美容品，下至洗滌用品的綜合型企業贏得競爭優勢。最高端的變數，中低端的勁敵，雅詩蘭黛的經營思路，已到了自我更新的關口。只有這樣，該企業的下一個里程碑式目標——突破100億美元銷售大關，才有可能實現。
擁有一個傑出的祖母，以及頂著「蘭黛之子」的壓力、卻同樣傑出的父親，家族第三代傳人威廉既需要強調自己是家族接班人，又需要在上一代的福蔭下走出上一代的陰影，他坦誠地說：「我必須付出雙倍的努力，才能得到外界的一半認可。這是我內心深處的驅動力，我是雅詩蘭黛的家族接班人，但這並不意味著我的工作已成功。」
祖母及父親共有的對時代潮流及商機的洞察力，在威廉身上能否延承？對於威廉來說，21世紀是個關鍵的時間概念，假如說雅詩蘭黛是個公認的質量狂，萊納德是個不爭的收購狂的話，威廉又將是個怎樣的「21世紀」接班人？祖孫及父子的感情紐帶是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意識，「我是我，我是威廉」。顯然威廉並不想在工作角色中僅僅享受其祖母及父親的奮鬥成果，而是強烈追求自己有所建樹。
風格穩重謹慎的威廉，似乎不像是那些精緻的、中性化的美容業執行官，而更像是一個銀行家。對比祖母及父親，威廉似乎對於雅詩蘭黛的商業模式有另外的認識，比如說大廣告投入的營運方式，就成為威廉考慮調整的一個方向。之前雅詩蘭黛的營運利潤率為11.4%，這意味著市價100美元的產品，成本為25美元，但廣告投入方面卻高達63美元。
在威廉於2004年上台後的一年裡，雅詩蘭黛的營收增長了9%，而利潤則提升了8%，「銀行家」風格的威廉，對比祖母的信念，父親的速度，在財務上更為精明，具有更強的利潤意識，這也是雅詩蘭黛在未來的管理風格方面，將會因人而異出現的調整。關於不惜代價打造偉大品牌的做法，威廉說：「我們不能因為上世紀六七十年代這種做法行得通，就認定可以在21世紀繼續這種做法。」不同的並不僅僅是時尚潮流，商業運作手法亦在與時俱進，威廉並不想落入歷史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的風光背後，客觀的財務報表呈現的是一個讓人驚奇的低利潤商業模式。
威廉是否將在這方面為雅詩蘭黛帶來激進的變革？很明顯，華爾街對此充滿期待。威廉對於旗下26個品牌，將會有進一步的調整和審視。業績不理想的品牌，是否會被放棄？成本控制方面，又在何處存在何種空間？這些都是威廉在未來將繼續思索的難題，或許他可以找到執行和解決方案。目前總部設在紐約市的雅詩蘭黛生產設施分布在美國、比利時、瑞士、英國、德國、日本和加拿大等地，對比生產成本來講，在廣告營銷方面雅詩蘭黛可以實現的成本節約空間更大。
威廉更加重視的另一個方面是渠道。在過去，雅詩蘭黛的渠道由高級百貨公司主導，而現在其獨立自有的專門店已達518家，覆蓋Aveda、Origins和M.A.C.等品牌。對比各競爭品牌互相爭妍斗艷的百貨公司櫃台，品牌專門店對於突出其個性及特色，當然有不可比擬的優勢。改變正在進行，這當然避免不了與舊有渠道的沖突和摩擦，威廉的創新和改革，面臨的是新舊商業渠道相結合所帶來的考驗和壓力，甚至萊納德本人，就曾對品牌專門店的渠道方式表示質疑。
盡管如此，渠道的多樣化已被列入雅詩蘭黛的五大戰略當中，其它的四大戰略還有產品創新、產品類別全面開拓，以及從父親萊納德手中繼承的全球擴張，尋找收購及特許經營商機等戰略方向。值得一提的是威廉在產品類別全面開拓方面的又一次出乎意料的舉動——對於Origins品牌的重視。該品牌產品強調純天然植物配方的環保特性，從產品類別來說，其旗下的部分沐浴類及全身肌膚護理產品，更強調自然配方，而非雅詩蘭黛集團一貫標榜的時尚特性，可以說在雅詩蘭黛整體品牌陣容中是一個「另類」，但與全球環保潮流對應來講，也是一種「另類」時尚。
現年45歲的威廉，與父親一樣畢業於全球最頂尖的沃頓商學院，或許他深得該學院「只創造新規則」理念的熏陶，能夠創造出雅詩蘭黛的商業運營新規則？雅詩蘭黛的21世紀全新挑戰，已來臨。
『肆』 雅詩蘭黛小棕瓶高溫五六十度吧，味道變了，有一股酸味，還能用嗎
已經不能再使用了
雅詩蘭黛這種化妝品，如果在五六十度的高溫下，那麼它的化學成分會發生一定的變化的
在高溫下是發生了變化，是它的化學分子，化學組成發生了一定的分解變化，或者是分離，因此說雅詩蘭黛在這種情況下是起不到它的化妝品作用的
更嚴重的是受到高溫的雅詩蘭黛，有可能有一種含有毒性的物質和東西的，這樣的化妝品會刺激皮膚，引起皮膚的不適，甚至皮膚過敏等情況的發生的
『伍』 海藍之謎是哪個國家的品牌
海藍之謎是美國的品牌，也是雅詩·蘭黛旗下品牌。
1946年，麥克斯·賀伯創立了海藍之謎。2011年6月2日，雅詩蘭黛集團宣布其位於中國上海的雅詩蘭黛集團亞洲研發中心落成。2013年11月12日，LA MER海藍之謎於上海國金中心揭幕其設計概念店。
雅詩蘭黛公司創立於1946年，是一家護膚、化妝品和香水公司，與其創始人同名。946年，雅詩蘭黛夫人創立了雅詩蘭黛，她以自己的名字而命名的公司。
(5)雅詩蘭黛股票年走勢擴展閱讀：
2018年9月26日，某美妝博主稱已起訴美妝品牌海藍之謎，在微博中聲稱海藍之謎面霜並沒有廣告中提到的疤痕修復功效，並且該功效只出現在中國區廣告中。
9月28日，「海藍之謎」發表了回應。聲明中稱，試驗表明，海藍之謎精華面霜可改善干紋皺紋，提供修護滋潤促進自然修護，並強韌肌膚，減緩肌膚老化跡象。
『陸』 雅詩蘭黛股東時詩男朋友
任何情侶都會有磨合期的，感情淡了，很正常，雙方冷靜一會，想想對方的好
『柒』 雅詩蘭黛紅石榴水滋潤型酒精味很重是怎麼回事
是因為有石榴的成分，聞著比較像酒精味。
雅詩蘭黛紅石榴系列沒有酒精成分，新出款含極少量酒精，幾乎無氣味，但是因為有石榴成分的存在，可能會使得氣味聞起來像酒精。
雅詩蘭黛的紅石榴水已經久負盛名，主打去黃排濁、提亮膚色，大黃皮梳妝台必備單品之一，非常適合女性肌膚護理。
(7)雅詩蘭黛股票年走勢擴展閱讀
石榴成分的護膚功效：
石榴之美令人無法抗拒,味道甘美的同時還帶有酸味。如今,石榴不僅成為果品中的聖果,經研究發現它還有保護心臟,促進身體健康以及美容護膚的神奇功效。石榴的名字取自拉丁語，意思是「多籽之果」。
它是種植歷史最悠久的水果之一,近來,科學人員發現石榴含有大量的天然抗氧化劑,能中和游離基,從而阻止游離基引發的機體衰老進程。他們將石榴跟抗氧化先鋒綠茶和紅酒進行了對比,結果發現石榴的抗氧化功效幾乎是綠茶或紅酒的3倍。
此外,石榴還能輔助補充許多人體必需的礦物質和維生素,特別有助於幫助人體保持水分,尤其對女性的健康有很大幫助,石榴可改善抑鬱、骨質疏鬆以及絕經後雌激素缺少等症狀。它能提高雌二醇的水平,專家建議女性可以食用石榴來預防心臟病和骨質疏鬆。
研究人員發現石榴籽油還有抗乳腺癌的功效。標本兼治,可以說石榴當之無愧為現代女性的美容聖品。
『捌』 關停Becca注資Deciem 雅詩蘭黛因何調整品牌業務
2月24日，雅詩蘭黛宣布將在今年9月正式關停旗下美妝品牌 Becca，包括關閉業績不佳的零售門店、旅遊零售櫃台，並且正盡可能地將這些員工轉移到其他品牌。
同日，Becca Cosmetics在其Instagram上發布了一條消息，表示疫情之下，Becca面臨的挑戰不斷累積，令人遺憾地超出了品牌的業務承受能力，因此不得不做出令人心碎的決定，在2021年9月底關閉Becca品牌。
據了解，Becca成立於2001年，由彩妝師 Rebecca Morrice Willams 打造，以高光粉而聞名。2016年，據業內媒體報道，雅詩蘭黛斥資約2.3億美元收購了Becca，瞄準Z時代消費者。此後的兩年時間，Becca相繼與美國模特Chrissy Teigen先後合作開發限量版「 Glow」彩妝和「Endless Summer Glow」系列，在品牌打造上做出了一定突破，也曾一度收獲過不少熱度。
但後來由於消費場景的變化、新興品牌的沖擊等各種原因，Becca在網路上的聲量越來越小，此前積攢的人氣也日漸降低，直至如今的關停結局。
『玖』 雅詩蘭黛紅石榴水有酒精味正常嗎
這個很不好說，一直以來都有人感覺紅石榴水有酒精的味道，但這樣的人不多，個人感覺是正常的，嗅覺感受有的人是有不同靈敏度的。
『拾』 雅詩蘭黛虧損4.6億裁員2千人，其公司股票情況如何
雅詩蘭黛的虧損造成其公司的股票股價有所下滑。
其中尤為一提的就是雅詩蘭黛了，這家公司在上半年虧損了將近五個億，這讓它不得不採取一定的措施，比如裁員、關閉一小部分線下門店等。這樣的自救措施雖然在一定程度上可以緩和雅詩蘭黛目前的虧損現狀，但是最根本的還是要提高銷售量，雅詩蘭黛也發現這一點，他們發現在這段特殊的時期線上銷售比線下銷售似乎有更多的優勢，因此他們決定將一部分的重心轉移到開展線上業務上。
今年受到疫情影響的行業如此多，相比在這段時間造成的影響短時間內並不是那麼容易就可以消除的，但我相信一個新的春天即將到來。