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富士膠片股票走勢

發布時間: 2021-08-04 05:24:37

⑴ 膠卷科達公司的背景

伊士曼柯達公司Eastman Kodak Company,簡稱柯達公司,是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商,總部位於美國紐約州羅切斯特市,是一家在紐約證券交易所掛牌的上市公司,業務遍布150多個國家和地區,全球員工約8萬人。多年來,伊士曼柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位,一百多年來幫助無數的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。但是隨著數碼技術的崛起,柯達公司於2012年1月19日申請破產保護。
柯達公司的前身是由發明家喬治·伊士曼和商人亨利·斯壯在1881年建立的 「伊斯曼干版公司」。 作為膠卷、膠片和第一部給非專業人士使用的相機的研發者,例如布朗尼和Instamatic,該公司仍然是世界上最大的膠片供應商之一,包括業余和專業市場。它也進入了其他影像相關領域(例如醫療影像),並繼續致力於在不斷增長的數碼攝影和數碼成像行業獲得更堅實的立足點。 該公司前身為「伊士曼公司」,後由於生產的第一部傻瓜型膠卷相機名為「柯達(Kodak)」,遂改名。喬治·伊士曼在被人問及此事時回答說:「從語言學上說,『柯達(Kodak)』這個詞就像嬰兒說的第一個『goo』一樣毫無意義—簡潔、突兀、甚至有點粗魯,字面上兩端都由堅定不妥協的輔音字母截斷,聽起來就像你面前的相機快門聲一樣乾脆。這不就是最好的名字!」該款相機獲得巨大成功,「柯達(Kodak)」這個詞由此被加入到公司的名稱中。 1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。 2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。到2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。這些變化反映了柯達已將注意力轉移到新興的數碼市場中。 柯達圖文影像集團自2005年6月完成對克里奧的並購後,正式進入了一個全新的數字圖文影像新時代。目前,柯達圖文影像集團已經成為全球唯一一家能夠提供圖文影像產品與服務的全方位大型跨國公司,印藝業的客戶可以在柯達圖文影像世界裡得到最廣泛、集成的行業解決方案與服務,從圖文影像的智能輸入、設計、輸出、再到圖文影像的流程管理、遠程管理和存儲管理、咨詢管理等一系列產品和服務。並購的成功標志著柯達圖文影像集團實現了向數字化的轉型成功,基本實現了由傳統的影像業向數碼圖文影像業的過渡,初步完成了柯達圖文影像集團在數碼領域的戰略部署。
伊士曼柯達公司自1880年成立以來,柯達一直在全球影像行業中保持領先地位,業務多元化,涵蓋傳統鹵化銀技術和數碼影像技術各方面。目前,柯達公司主要從事傳統和數碼影像產品、服務和解決方案的開發、生產和銷售,服務對象包括一般消費者、專業攝影師、醫療服務機構、娛樂業以及其他商業客戶。公司設有四個業務部門:攝影事業部,醫療影像部,商業影像部和元器件事業部。憑借其技術優勢、市場規模和眾多的行業夥伴關系,柯達公司致力於為客戶提供創新的產品和服務,滿足他們對影像中所包含的豐富信息的需求。柯達120多年的歷史正是世界影像行業發展的縮影。
1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。隨著柯達照相機在1888年推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。幾經變化之後,伊士曼的公司在1892年更名為伊士曼柯達公司。

1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。
1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。
1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。
1888年,柯達照相機推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。
1889年,伊士曼攝影材料有限公司於倫敦成立。
1891年,伊士曼在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。
1896年,柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。
1900年,柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。
1921年,柯達進入中國,並創建照相學校。《申報》報道了該事件。《申報》1921年12月23日載《柯達照相公司創辦照相學校》一文: 柯達照相公司,邇來在江西路六十四號,創辦照相學校,三星期畢業,學費及材料用器費一概從免,該公司近又紛紛致函各代理公司及照相館,請派人前往學習雲。[2]
1976年,柯達就開發出了數字相機技術,並將數字影像技術用於航天領域。
1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。
1991年,柯達就有了130萬像素的數字相機。
2000年,柯達的數字產品只賣到30億美元,僅占其總收入的22%。
2002年柯達的產品數字化率也只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉向膠片技術的速度,形成莫大反差。
2003年9月26日,柯達宣布實施一項重大的戰略性轉變:放棄傳統的膠卷業務,重心向新興的數字產品轉移。
2004年1月,柯達宣布裁員其現有20%的員工,即當時70000名員工在生產和行政部門的12000到15000人。
2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。
2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。
2005年1月,柯達任命了新的CTO:William Lloyd,這位在惠普工作了31年的技術專家,被外界冠為「數字CTO」的稱號。
2011年10月1日凌晨,美國當地時間周五,擁有131年歷史的相機製造商伊斯曼-柯達公司(EK)可能提交破產保護申請。受此消息影響,美國股市盤中柯達股票一度暴跌68%,創下該公司自1974年以來最大的單日跌幅。
2012年1月3日,柯達公司宣布已收到來自紐交所的警告,因為其平均收盤價已連續30日跌破1美元。如果股價在未來6個月內仍無起色,柯達將面臨摘牌。
2012年1月19日,美國伊士曼柯達公司宣布已在紐約申請破產保護,以爭取渡過流動性危機,確保業務繼續運營。
2012年4月20日,美國伊士曼柯達公司正式宣布破產,正在進行資產評估和拍賣!

⑵ X-rite怎麼使用

X-Rite是最大的色彩控制解決方案供應商
半個世紀以前,在美國密歇根州的大激流市 (Grand Rapids),來自利爾西格勒公司(Lear Siegler)的幾位頭腦聰明、富有創新和敬業精神的經理人和工程師走到一起,基於創新和團隊合作這兩大核心原則建立起自己的公司。在經歷了最初幾個有想法但不成熟的產品創意(甚至包括一種開罐器,設計用來切開五十年代在肉類和咖啡罐頭上常見的拆封條)以後,小組成員當中的泰德·湯姆遜 (Ted Thompson) 和他的妻子杜安妮 (Duane) 提出了一個真正」閃光「的點子:X射線記錄條 (x-ray marking tape),這個點子提供了一種革命性的全新方法來精確標記X射線,取代了笨重難用的傳統鉛字紀錄方法。這種新產品被冠名為X-Rite(愛色麗)。
至此以後公司進入了快速發展。生產搬到了大激流市偏僻地帶的一座沒有暖氣的房子里 - 最早的「廠房」在泰德和杜安妮家的地下室,主要的生產設施包括一張老式的餐桌和幾把椅子,以及一個用來裝材料的帶抽屜的餐櫃。隨著X射線記錄條在全美各醫院銷售的日益成功,愛色麗公司搬到了一棟真正的混凝土結構的大樓里,公司的創始人們也終於開始拿工資了。與此同時,愛色麗的產品研發也開始快速發展,公司開發了一種非常成功的電解銀復原設備,用來從照相行業X射線過濾液中回收銀。
在上世紀七十年代,公司在很多方面都經歷了發展和革新。用於處理X光的簡單光密度測量技術成為愛色麗的重要市場機遇,公司作出了戰略決策,轉型成為一家儀器製造公司。愛色麗產品線最初的產品包括光密度儀和感光計,可用來測量光或照相密度並按參比標准對菲林進行曝光。那一時期,公司的新產品開發層出不窮,獲得了多項專利,並且擁有包括伊士曼-柯達和富士膠片這樣的大客戶;截止到1979年,公司銷售收入已經達到了兩百五十萬美元。1982年愛色麗參加了首次德魯巴印刷展覽會(DRUPA)後,簽下了多家歐洲經銷商。自此,愛色麗從一家設在密歇根的小公司成長為一家真正的國際性公司。到八十年代中期,由於業務發展迅速,公司需要新的設施、生產實驗室和設備。為了籌集用於持續發展的資金,公司董事會決定將公司上市。1986年4月10日,當時銷售額將近一千萬美元的公司正式成為愛色麗有限公司(納斯達克股票代碼:XRIT)。
繼成功發布密度儀系列產品之後,公司決定致力於從事更廣泛的顏色測量業務,這給公司帶來了無限的發展機會。1989年第一季度,分光光度儀問世了。該儀器經歷了兩年的研發過程。與競爭對手的同類儀器相比,價格更低、外觀緊湊並且適用范圍廣泛。它將引領公司開發全新的產品系列。愛色麗的第一台色度儀也於1989年問世。這是公司發展過程中的另一個重要階段,該產品可用於測量和匹配包括塗料、紡織和塑料在內的各種材料的顏色。愛色麗終於從一家單一儀器產品公司轉變成為世界級的供應商,提供高附加值的多種儀器、軟體和解決方案,用以創想、測量、溝通、表現和模擬顏色。
盡管全球經濟狀況起起落落,上世紀九十年代愛色麗經營情況非常好。一系列突破性新產品研製成功 -- 包括價格適中的攜帶型色度儀和分光光度儀產品; 國際市場穩步發展 – 世界各地陸續開設分公司並且在英國進行了一輪經銷商收購, 公司的發展在上世紀末達到了另一個重要里程碑,凈銷售額超過了一億美元。
在本世紀初公司發展經歷了一段波折,主要原因在於當時經濟不景氣。之後不久,愛色麗迅速恢復,增長喜人。幾個高端產品在市場頗受歡迎,包括專門針對報紙行業的新型自動掃描密度儀、新型塗料零售配色系統以及高性能的台式分光光度儀。2006年7月,愛色麗完成了對Amazys控股股份公司的收購,後者擁有世界知名的GretagMacbeth和Munsell兩大品牌產品。僅一年之後,愛色麗又收購了Pantone公司,該公司是全球色彩溝通的領導者及創意設計行業的色彩指定標准。現在,公司聚集了行業最強大的人才隊伍,正大力促進技術創新,標准開發,並且使公司的業務進一步多元化,引領新世紀的愛色麗公司成為顏色行業公認的市場領導者。
如今,愛色麗在世界100多個國家和地區擁有上千名員工。到目前為止,公司擁有超過200項專利,產品為眾多世界級優秀公司採用,包括愛克發、蘋果、海德堡、惠普、柯達、小森、PPG、索尼、沃爾瑪、施樂等,不勝枚舉。回顧公司五十年多姿多彩的歷史,起步緩慢卻增長迅速;經歷輝煌也面臨起伏;完成了收購與合並;跨越了不同的地域、文化和語言。一路走來,愛色麗公司創建的兩大原則:創新和團隊合作在今天比以往任何時候都要更加強大和真實。通過最優異的工具和應用,愛色麗不懈追求的目標就是使客戶在跨越全球多種流程、地域和設備條件的整個數字供應鏈中確保顏色的一致性,讓他們以前所未有的能力實現卓越成效,並且真正地掌控屬於他們的顏色。
1915 麥克貝斯(Macbeth)人工日光公司在紐約開業,向市內零售商提供日光照明設施。
1918 孟塞爾(Munsell)顏色公司在波士頓成立,生產帶孟塞爾顏色體系標識的顏色標准。
1946 格靈達(Gretag)公司在瑞士成立。
1958 愛色麗(X-Rite)公司在美國密歇根州格蘭維爾市成立。
1961 愛色麗開發出早期市場化產品,X射線記錄條。
1984 格靈達顏色控制系統研發出攜帶型分光光度儀。
1986 愛色麗在美國納斯達克上市。
1993 愛色麗香港公司成立,開拓中國及亞洲業務。
2001 格靈達 麥克貝斯成為Amazys控股公司的子公司。愛色麗上海公司成立。
2003 愛色麗中國維修服務中心在上海成立。
2006 愛色麗收購Amazys (格靈達 麥克貝斯的母公司)。
2007 愛色麗收購彩通(Pantone)公司。

⑶ 急求一篇大學生寒假社會實踐報告(與經濟危機,奧運...總之2008年的大事有關的,3000字左右,謝謝~)

你的屁股香又香!

⑷ 科技的發展給我們的生活帶來了哪些變化

1、移動支付、電子商務、共享單車等互聯網領域的創新成果已經成為中國新的技術名片,被網民歸入「新四大發明」。新技術新應用層出不窮、各領風騷,讓世界各國嘉賓看到了中國互聯網發展的創新成果,點亮了百姓智慧新生活。

2、「神威·太湖之光」超級計算機、北斗衛星導航系統、量子計算通訊技術等代表了中國在高精尖技術上取得的最新突破。人們看到,中國在網路信息領域正展現出前所未有的創新自信。

3、智能翻譯軟體不僅能「聽懂」人的話,還能將其實時翻譯成英文。前往會場,智慧高效的安檢系統和車輛調度讓人深感便捷。漫步大會場館內外,智能服務機器人等創新成果隨處可見。

4、天貓無人超市運用了「行為軌跡分析」「情緒識別」「眼球追蹤」等技術,在消費者、商品和店鋪之間產生了豐富且個性化的互動。

5、人工智慧將引領一個新的產品和服務體系。網路創始人、董事長李彥宏認為,人工智慧的發展是個漫長的過程,而開放的深度學習平台將有利於推動整個人工智慧產業的發展。

⑸ 柯達的歷史詳細

柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於1880年,總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達是「信息影像」行業的主要參與者之一,這個行業的市場價值達3850億美元,包括設備(如數碼相機和掌上電腦)、基礎設施

伊士曼柯達公司
(如在線網路和影像沖印系統)以及服務和媒介(如訪問、分析和列印影像的軟體、膠卷和相紙)。柯達利用先進的技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作夥伴關系來為客戶提供不斷創新的產品和服務,以滿足他們對影像中所蘊含的豐富信息的需求。2012年一月,一百三十多年歷史的柯達公司宣布破產保護。公司有以下幾大業務領域:攝影—為大眾消費者、專業攝影師和電影攝影師提供數碼

「黃色巨人」柯達
[1]和傳統產品及服務;醫療影像—為醫療衛生行業提供傳統和數字影像獲取、存儲和輸出產品及服務;商業影像—為企業和政府提供影像獲取、輸出和存儲產品及服務;元器件—為原始設備生產商(OEM)提供光學元件和感光晶元;以及顯示器—設計和製造世界領先的有機發光二極體(OLED)顯示屏以及其它特殊材料。 公司2002年的全球營業額達128億美元,其中一半以上來自美國以外的市場。柯達全球員工總數約為七萬人,其中三萬九千人在美國。公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地,向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品。 編輯本段發展歷史柯達公司的前身是由發明家喬治·伊士曼和商人亨利·斯壯在1881年建立的「伊斯曼干版公司」。 作為膠卷、膠片和第一部給非專業人士使用的相機的研發者,例如布朗尼和Instamatic,該公司仍然是世界上最大的膠片供應商之一,包括業余和專業市場。它也進入了其他影像相關領域(例如醫療影像),並繼續致力於在不斷增長的數碼攝影和數碼成像行業獲得更堅實的立足點。 該公司前身為「伊士曼公司」,後由於生產的第一部傻瓜型膠卷相機名為「柯達(Kodak)」,遂改名。喬治·伊士曼在被人問及此事時回答說:「從語言學上說,『柯達(Kodak)』這個詞就像嬰兒說的第一個『goo』一樣毫無意義—簡潔、突兀、甚至有點粗魯,字面上兩端都由堅定不妥協的輔音字母截斷,聽起來就像你面前的相機快門聲一樣乾脆。這不就是最好的名字!」該款相機獲得巨大成功,「柯達(Kodak)」這個詞由此被加入到公司的名稱中。

1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。 2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。到2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。這些變化反映了柯達已將注意力轉移到新興的數碼市場中。 柯達圖文影像集團自2005年6月完成對克里奧的並購後,正式進入了一個全新的數字圖文影像新時代。目前,柯達圖文影像集團已經成為全球唯一一家能夠提供圖文影像產品與服務的全方位大型跨國公司,印藝業的客戶可以在柯達圖文影像世界裡得到最廣泛、集成的行業解決方案與服務,從圖文影像的智能輸入、設計、輸出、再到圖文影像的流程管理、遠程管理和存儲管理、咨詢管理等一系列產品和服務。並購的成功標志著柯達圖文影像集團實現了向數字化的轉型成功,基本實現了由傳統的影像業向數碼圖文影像業的過渡,初步完成了柯達圖文影像集團在數碼領域的戰略部署。 曼柯達公司自1880年成立以來,柯達一直在全球影像行業中保持領先地位,業務多元化,涵蓋傳統鹵化銀技術和數碼影像技術各方面。目前,柯達公司主要從事傳統和數碼影像產品、服務和解決方案的開發、生產和銷售,服務對象包括一般消費者、專業攝影師、醫療服務機構、娛樂業以及其他商業客戶。公司設有四個業務部門:攝影事業部,醫療影像部,商業影像部和元器件事業部。憑借其技術優勢、市場規模和眾多的行業夥伴關系,柯達公司致力於為客戶提供創新的產品和服務,滿足他們對影像中所包含的豐富信息的需求。柯達120多年的歷史正是世界影像行業發展的縮影。 1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。隨著柯達照相機在1888年推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。幾經變化之後,伊士曼的公司在1892年更名為伊士曼柯達公司。 【柯達百年沉浮史】 1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。 1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。 1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。 1888年,柯達照相機推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。 1889年,伊士曼攝影材料有限公司於倫敦成立。 1891年,伊士曼在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。 1896年,柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。 1900年,柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。 1976年,柯達就開發出了數字相機技術,並將數字影像技術用於航天領域。 1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。 1991年,柯達就有了130萬像素的數字相機。 2000年,柯達的數字產品只賣到30億美元,僅占其總收入的22%。 2002年柯達的產品數字化率也只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉向膠片技術的速度,形成莫大反差。 2003年9月26日,柯達宣布實施一項重大的戰略性轉變:放棄傳統的膠卷業務,重心向新興的數字產品轉移。 2004年1月,柯達宣布裁員其現有20%的員工,即當時70000名員工在生產和行政部門的12000到15000人。 2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。 2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。 2005年1月,柯達任命了新的CTO:William Lloyd,這位在惠普工作了31年的技術專家,被外界冠為「數字CTO」的稱號。 2011年10月1日凌晨,美國當地時間周五,擁有131年歷史的相機製造商伊斯曼-柯達公司(EK)可能提交破產保護申請。受此消息影響,美國股市盤中柯達股票一度暴跌68%,創下該公司自1974年以來最大的單日跌幅。 2012年1月3日,柯達公司宣布已收到來自紐交所的警告,因為其平均收盤價已連續30日跌破1美元。如果股價在未來6個月內仍無起色,柯達將面臨摘牌。 2012年1月19日,美國伊士曼柯達公司宣布已在紐約申請破產保護,以爭取渡過流動性危機,確保業務繼續運營。 編輯本段海外業務公司成立之初,伊士曼就意識到全球民用攝影市場的巨大潛力,因此積極向海外擴展業務。伊士曼干版公司在美國成立5年後就開始在倫敦設立銷售辦事處。隨後,伊士曼攝影材料有限公司於1889年在倫敦成立,全面負責柯達產品的海外銷售。起初,所有的產品都在羅切斯特生產。不久以後,國內外的需求超過了美國工廠的生產能力。因此,伊士曼於1891年在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。1896年,柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。截至1900年,柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。此外,日本的銷售辦事處已經在籌劃之中,而加拿大的生產廠隨著加拿大柯達有限公司的成立也已經開始動工建設。今天,柯達的生產廠遍及加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、印度、中國和美國。同時,柯達產品通過世界各地的子公司銷往150多個國家。 該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第八十。 編輯本段柯達危機柯達早在1976年就開發出了數字相機技術,並將數字影像技術用於航天領域;1991年柯達就有了130萬像素的數字相機。但是到2000年,柯達的數字產品只賣到30億美元,僅占其總收入的22%;

⑹ 2012年黑龍江公務員考試哪有word版的真題解析急急急!

育仕公務員為您提供以下幾個部分的word版的2012年黑龍江公務員真題解析:邏輯推理部分、數學運算部分、常識部分,其他老師不在,回來再傳給你吧
一、圖形推理。請按每道題的答題要求作答。
請開始答題:
66.從所給四個選項中,選擇最合適的一個填入問號處,使之呈現一定的規律性:

【解析】選擇B項.首先觀察圖形基本相同,考慮位置的變化。觀察黑球位置變化,除中間黑球靜止外,其餘黑球均沿外圍逆時針每次旋轉一個單元格。
67.從所給四個選項中,選擇最合適的一個填入問號處,使之呈現一定的規律性:

【解析】選擇D.本題考查樣式類的曲直的間隔變化,每幅圖形都是由直線圖形和曲線圖形組成,並且出現曲直的間隔變化。
68.從所給四個選項中,選擇最合適的一個填入問號處,使之呈現一定的規律性:

【解析】選擇A項.考察直線數的橫排相加。第一排5.5.6,第二排5.5.6,第三排6.5(?)橫排相加均得16.
69.從所給四個選項中,選擇最合適的一個填入問號處,使之呈現一定的規律性:

【解析】:選擇C.本質考察數量類的素。觀察圖形後一組圖形均由前一組圖形中的一個組成。
70.左邊給定的是紙盒的外表面,下面哪一項是由它折疊而成:
【解析】選擇D,根據向對面看且只能看到一個面排除A(上與右相對面),根據相鄰面公共交線位置關系可知B項錯誤(上與右無陰影公共交線),C項錯誤(上與前面無公共交點)。
二、定義判斷
71. 社會自組織就是指自發成立,自主發展、自行動作,具有一定規模的,以民間組織形式存在,逐步從無序走向有序的社會組織。
根據上述定義,下列選項不屬於社會自組織的是:( )
A. 某市軟體企業定期組織企業家聯誼,進行業務交流
B. 一群學生通過QQ群認識,每周末一起參加敬老活動
C. 每周六晚上,某市政公園廣場上都有年輕人在跳街舞
D. 一群年輕人建立動物收容所,收養各種被遺棄的寵物
【解析】選擇A項.並非自發成立。
72. 想像是指在原有經驗的基礎上創造新形象的思維活動。按照想像是否受意志控制,可分為隨意想像和不隨意想像。不隨意想像的特點是把各種印象和信息離奇、突然、有時是無意義地組合在一起。隨意想像是把各種印象和信息自覺控制、有目的、經過意志的努力呈現出需要的場景。根據上述定義,下列選項屬於隨意想像的是:()
A. 小李昨天晚上睡覺時,夢到了兒時一起嬉戲的夥伴
B. 張三接到錄取通知,想到自己實現了目標,很興奮
C. 小王面對設計圖,憧憬著公司新大樓竣工後的樣子
D. 小陳的父親看著照片回憶起當年上山下鄉對的場景
【解析】選擇C項.A不是自覺控制。B.D並沒有創造新形象。
73. 代幣管理制就是用某種東西或標記來替代實物或權利,當期望行為出現時即給予一定數量的「標記」加以強化,期望行為堅持一段時間後再將「標記」按事前編制的激勵系統轉換成物質獎勵。根據上述定義,下列選項不屬於代幣管理制的是:()
A. 幼兒園老師經常用小星星貼紙來鼓勵表現好的孩子
B. 某企業按員工每月接受表揚的次數,確定當月獎金
C. 游戲規定優勝者可獲得獎券,積累獎券可換取獎品
D. 顧客在商場購物獲得積分,年底用積分兌換打折卡
【解析】選擇A項. 激勵系統並沒有轉換成物質獎勵。
74. 虛擬人力資源管理是指以合作關系為基礎,充分利用現代信息網路技術,幫助企業獲取、發展和籌劃智力和勞力資本的一種人力資源管理辦法,它可以滿足企業管理虛擬化發展的要求,將大量的人力資源管理活動外部化或由員工實現自主管理,企業從而可以將王要精力放在核心人力資源管理萬面,提高人力資源管理效率。
根據上述定義,下列選項不屬於虛擬人力資源管理的是:()
A. 某企業通過獵頭公司物色到一位產品研發專家
B. 某集團將其全部廣告交由同一家廣告公司設計
C. 小李和同事都被公司派到某職業學校培訓半年
D. 某公司委託勞動派遣公司負責分發員工的薪酬
【解析】選擇B項.不屬於幫助企業獲取、發展和籌劃智力和勞力資本。
75. 相符行為是指個人的行為與他人的行為和意志相符合、一致或相似的現象。相符行為通常包括三種情況:第一,人們出於適應社會生活環境的需要而遵守共同的社會規范,產生相似行為,以便使社會生活能正常進行;第二,相似的文化背景和社會化過程促使人們產生相似的行為,第三,人際交往中雙方心理的相互影響,也導致相符行為。
根據上述定義,下列選項不屬於相符行為的是()
A. 某高校畢業生大多願意到大型國有企業工作
B. 雙胞胎失散多年,但見面時仍可以一眼認出
C.兩輛汽車在鬧市區刮擦,路上行人駐足圍觀
D. 某設計院建築師設計的作品都有相似的風格
【解析】選擇B項.A,D屬於相似的文化背景和社會化過程促使人們產生相似的行為。C.屬於人際交往中雙方心理的相互影響。
76. 水平一體化物流是指同一行業的多個企業,通過共同利用物流渠道,獲得規模經濟效益、提高物流效率。水平一體化物流須具備物流需求和物流供應的信息平台,要有大量企業參與並存在較多的商品量。根據上述定義,下列選項屬於水平一體化物流的是:()
A. 某傢具廠要求原材料供應商和產品銷售商使用同一家物流公司
B. 某市屠宰企業將豬、牛肉混放入冷藏車並送往一百多家零售店
C. 電子城百家商店簽訂協議,指定其中一家承擔電子城送貨業務
D. 某百貨公司設立物流中心,統籌安排全公司各類貨物發送工作
【解析】選擇C項.主題一致原則,同一行業的多個企業其他三項均未涉及。
77. 網路暴力是行為主體的網路行為對當事人造成實質性傷害的網路失范現象。
根據上述定義,下列選項屬於網路暴力的是:()
A. 某非法傳銷團伙藉助網路發展下線
B. 某足球俱樂部球迷建立網站,要求主教練下課
C. 某藝人喜歡在微博上爆料,提高自己微博的訪問量
D. 某選秀選手隱私在網上被曝光後,宣布放棄晉級機會
【解析】選擇D.其他三項未對當事人造成實質性傷害。
78. 行政代履行是指行政機關依法作出要求當事人履行排除妨礙、恢復原狀等義務的行政決定,當事人逾期不履行,經催告仍不履行,其後果已經或者將危害交通安全、造成環境污染或者破壞自然資源的,行政機關可以代履行,或者委託沒有利害關系的第三人代履行。根據上述定義,下列選項符合行政代履行規定的是:( )
A. 某企業違規傾倒廢渣造成水污染,因其不具備治理能力,當地環保局指定另一企業代為治理
B. 安監局要求礦山企業配發防塵口罩,經催告,對拒不執行的企業,由安監局代為購買、配發
C. 某工廠因雜訊污染被環保局處以罰款,經催告,廠方拒不繳納罰款,環保局遂申請法院強制執行
D. 某店設置的廣告牌影響行車安全,城管部門催告該店限期拆除,逾期未果,城管部門遂代為拆除
【解析】選擇D項.A不具備該能力,不是經催告仍不履行。B不屬於造成環境污染或者破壞自然資源 。C屬於強制執行並非代理。
79.公民的基本權利可分為積極權利和消極權利。積極權利是指通過國家積極介入保障公民在社會經濟生活領域的權利,是要求國家積極作為的權利。消極權利即自由權,是要求排除國家妨害、國家相應不作為的權利。根據上述定義,下列選項屬於積極權利范疇的是( )。
A. 董事長不得藉助權力剝奪股東的股權
B. 國家為滿足低收入者需要建設保障房
C. 盲、聾、啞人員應依法列入選民名單
D. 每一位公民都有不受非法逮捕的權利
【解析】選擇B項。主題一致原則。由國家….
80.企業社會響應是指企業受社會倫理道德標準的引導滿足社會某種普遍需要。
根據上述定義,下列選項不屬於企業社會響應的是()。
A. 某工廠發生污染事故,周邊企業出資墊付事故賠償金
B. 工程隊在工地周圍鋪設防塵網,減少粉塵造成的污染
C. 某企業捐贈3億股企業股票給慈善組織設立專項基金
D. 某公司按照《殘疾人保障法》的規定安排殘疾人就業
【解析】選擇D項.按照法律並非社會倫理道德。
三、類比推理
81. ()對於轎車相當於牡丹對於()
A. 吉普∶雪花 B. 卡車∶菊花
C. 動車∶梅花 D. 輪船∶浪花
【解析】選擇B.反對關系。
82. 理想對於()相當於()對於鑽研
A. 夢想∶學習 B. 書籍∶慾望
C. 志向∶探索 D. 年齡∶路程
【解析】選擇C.近義詞。
83. ()對於動物相當於()對於星座
A. 理智∶幸運 B. 兇猛∶星星
C. 可愛∶神秘 D. 珍稀∶溫馨
【解析】選擇C.修飾關系。有的動物可愛,有的星座神秘。
84. 溫腹經倫對於()相當於()對於震撼
A. 才能∶精彩絕倫 B. 才華∶觸目驚心
C. 才幹∶美輪美奐 D. 才學∶絢麗多彩
【解析】選擇B.修飾關系。
85. 葡萄酒∶名酒∶酒精
A. 火箭炮∶火箭∶戰鬥力 B. 敞篷車∶跑車∶發動機
C. 宇航員∶人員∶駕駛員 D. 玫瑰花∶鮮花∶牡丹花
【解析】選擇B.反對關系與組成關系的考察。
86. 社交∶微博∶即時性
A. 醫院∶消毒∶安全性 B. 曲藝∶評書∶娛樂性
C. 司機∶駕駛∶可靠性 D. 新聞∶評論∶客觀性
【解析】選擇B.從屬關系及其屬性。(注意此題爭議在D項中。評論具有客觀性是不嚴密的。應為新聞報道具有客觀性)
87. 戰士∶坦克∶武器裝備
A. 記者∶相機∶鏡頭 B. 農民∶鐮刀∶農具
C. 礦工∶礦燈∶照明 D. 商人∶計算∶資產
【解析】選擇B.職業與其對應對象的一一對應,及從屬關系。
88. 後果∶結果∶成果
A. 信心∶信念∶信仰 B. 妄想∶遐想∶理想
C. 反動∶反對∶反思 D. 思維∶思想∶思緒
【解析】選擇B.詞性貶義,中性和褒義的考察。
89. 得隴望蜀∶狼子野心
A. 沐猴而冠∶狐假虎威 B. 指桑罵槐∶趾高氣揚
C. 坐井觀天∶鼠目寸光 D. 投桃報李∶指雁為羹
【解析】選擇C.貶義詞的動賓結構。
90. 食物∶食品
A. 拘泥∶拘謹 B. 達到∶到達
C. 發揮∶發揚 D. 礦產∶礦石
【解析】選擇D.食品是食物,礦石是礦產。名詞。
四、演繹推理
91.據英國《每日郵報》報道,日本富士攝影膠片公司將利用所掌握的膠片技術創新護膚產品,進軍美容業,感光乳劑中的膠原蛋白可以防止膠片被氧化,與利用膠原蛋白保護皮膚免受紫外線傷害有著異曲同工之妙。一些忠實於富士品牌的消費者認為這對於愛美人士來說是一個好消息。消費者得出上述結論隱含的假設是( )。
A. 含有膠原蛋白的護膚品在亞洲歐洲等地區廣受消費者歡迎
B.富士公司具備了生產含有膠原蛋白護膚品的巨大生產能力
C.科學家們已經從富士公司的護膚產品中發現了抗氧化物
D.護膚產品能利用富士公司生產膠卷使用的科研成果和工藝
【解析】選擇D.整合題干:日本富士攝影膠片公司有一項技術…感光乳劑中的膠原蛋白可以防止膠片被氧化,與利用膠原蛋白保護皮膚免受紫外線傷害有著異曲同工之妙,推出,這對愛美人士是個好消息。隱含的假設必須是技術和護膚建立聯系所以選擇D.
92.某市以生產加工「工藝品」出口到歐盟國家著稱。去年以來,受到歐洲債務危機影響,該市對歐盟工藝品出口銳減。鑒於市場的變化,作為該市最大的工藝品生產企業A公司,必須在以後兩年的時間里提高5%的生產率,否則它就會破產。根據該市外經貿局的研究,A公司按照目前的生產狀況和經管結構,如果能提高5%的生產率,就能增加10%的生產利潤。
如果上述陳述為真,以下選項必然為真的是( )。
A.如果A公司不能達到提高10%利潤的目標,它就會破產
B.A公司的生產率兩年內必須提高10%,否則它就會破產
C.只要經濟形勢好轉,A公司不提高生產率,也不會破產
D.A公司生產狀況和經管結構兩年不變,利潤才能提高10%
【解析】選擇A.本題考查三段論和逆否命題的綜合運用。(1)由必須在以後兩年的時間里提高5%的生產率,否則它就會破產。可知,不破產------提高生產率。(2)由如果能提高5%的生產率,就能增加10%的生產利潤。可知提高生產率-----增加生產利潤。由三段論可知,不破產-----增加生產利潤。其逆否命題為,不增加生產利潤-----破產。所以選擇A。
93.近年來,我國城鄉兒童學前教育事業發展取得了長足的進步,但是農村學前兒童「入園難」的問題仍然沒有得到徹底的解決,解決兒童「入園難」的問題,不能夠依靠大量使用校車來接送兒童,「合理布局,就近入園」才是確保兒童安全,解決入園難的根本。
如果以上各項為真,最能支持上述論證的是( )。
A.國家財政每年對農村學前教育的投入占國民教育投入的比例不斷加大
B.按照國際安全標准采購的校車維護費用高,部分地區幼兒因無法承擔
C.每個鄉鎮應規劃建設一所公辦幼兒園,大村獨立辦園,小村聯合辦園
D.國家招收幼兒教師免費培養定向分配,畢業後回到當地從事學前教育
【解析】選擇B. 整合題干:大量使用校車來接送兒童不能根本解決問題。直接支持,從反面論證應該合理布局。
94.小王、小張、小李、小顧四位舍友預測某次考試的結果。
小王:我想這次大家都能過吧!
小張:怎麼可能?你沒看見我烏雲密布嗎?
小李:小顧肯定是沒問題的。
小顧:拜託!要是我沒問題,大家就都沒問題。
成績公布後,證明四人中只有一個人的說法是錯誤的。說法錯誤的是:
A.小王 B.小張C.小李 D.小顧
【解析】選擇B.本題考查直言命題矛盾關系。王張矛盾,必一真一假。題干中只有一假則李.顧均為真帶入題干即可得出張錯。
95.有專家認為,全球經濟正緩慢復甦,其主要證據是,美國的經濟表現超出預期,在就業和住房方面都有不錯的表現;歐洲央行啟動了融資運作計劃,用比較低的利率貸款,為更多的企業以及中小企業進行融資; 全球整個大宗商品市場樹立了足夠的信心。因此,這都是非常好的跡象。如果以下各項為真,最有可能成為上述論證前提的是( )。
A.專家先前對美國經濟表示不樂觀B.歐洲央行原有利率交稿,銀根緊
C.非歐美國家的經濟狀況保持穩定D.全球大宗商品交易缺乏信心支持
【解析】選擇C.整合題干:前提一,美歐經濟好轉。結論是:全球經濟正緩慢復甦。
96.德國和瑞士的專家經過研究得出一個有趣的結論:餐具顏色能直接影響食慾,紅色餐具可降低人們40%的食慾,在人們的傳統觀念中,紅色是極具攻擊性的色彩,用紅色餐具盛放食物往往會讓人難以下咽,因為在潛意識中人們會給自己發出不能吃紅色餐具中食物的心理暗示,從而令食慾下降。如果以下各項為真,最能質疑上述論斷的是:
A.快餐巨頭常在大堂中使用大片鮮亮的紅色圖案,並沒有影響快餐銷量
B.紅色易使人產生緊張感,暴飲暴食是人在精神緊張時放鬆自己的一種方式
C.試驗表明,使用紅色水杯者比使用藍色水杯者平均飲水量要減少44%
D.紅色預示著不安和擔憂,人們看到紅色餐具會本能地擔心食物有危險
【解析】選擇B.題干:紅色能降低人的食慾。B項中暴飲暴食與題干相悖。
97.超級筆記本市場中有一個非常有競爭力的新生力量,2011年銷量只佔移動計算機市場銷量的20%,低於預期的30%,有供應商表示,超級本之所以遭遇銷售低迷很大程度上是因為歐洲市場對超級本需求過小,調查顯示,歐洲消費者普遍青睞15英寸及以上尺寸的筆記本電腦,有數據顯示,目前歐洲售出的移動計算機中有40%~45%都是15英寸的機型,而超級本根本就沒有這樣的尺寸。
供應商得出上述結論的前提假設是:
A.生產前廠家未考慮歐洲消費者的使用習慣
B.超級本應該設計生產15英寸級別的產品
C.歐洲消費者的消費習慣與其他地區相類似
D.歐洲市場在全球筆記本市場中占較大比例
【解析】選擇D項. 整合題干:超級筆記本銷售低於預期是因為歐洲市場對超級本需求過小.
如果.歐洲市場在全球筆記本市場中占較比例不大就無法從歐洲市場來推斷全球市場。
98.有經濟學者不贊成政府對低收入人群的直接救助,主張政府對大企業家和富人採取優惠的財政和稅收政策,認為大企業家和富人的投資與消費活動會促進經濟發展,增加窮人的就業機會,將財富從社會上層傳遞到社會底層。
如果以下各項為真,最能削弱上述理論的觀點是:
A.政府對大企業家和富人採取優惠的財政和稅收政策,導致因貧富差距拉大而引發不確定的社會矛盾
B.打破收入分配方面的平均主義,鼓勵一部分人先富起來,但具體實施這一政策存在不可預見的風險
C.高收入者的消費需求達到飽和後,人的「自私性」將抑制投資需求,社會投資規模也不再繼續增長
D.政府的財政和稅收政策應該優惠窮人,提高窮人購買力同樣會增加有效消費需求促使經濟持續發展
【解析】選擇C.整合題干:對大企業家和富人採取優惠的政策,他們的投資與消費活動會增加窮人的就業機會.AB屬於他因。D間接削弱。C項屬於直接削弱力度最強。
99.部分英國醫生宣稱,他們開始對蘋果IPAD用戶類似重復性勞損的病症進行治療,這類被戲稱為「i傷害」的病症,主要表現為用戶的手和點擊、觸摸屏幕的手指出現各種各樣的病痛。專家推測:大多數IPAD用戶左手拿著平板電腦以保持其穩定,右手食指點擊屏幕發送郵件或生成文件。這使得他們有患上諸如重復性勞損、腕管綜合症以及其他肌腱傷害的風險。如果以下各項為真,最能支持上述專家推測的是:
A.使用IPAD的用戶患上此類病症的概率比較高
B.使用其他品牌平板電腦的用戶出現了類似病症
C.未普及IPAD的地區此類病症出現的比率極少
D.使用台式機的用戶患上此類病症的概率比較低
【解析】選擇C. 整合題干:可知,使用IPAD用戶會導致重復性勞損的病症。最能支持的就是不使用就不會導致或者是極少的。
100.法國總統薩科奇正式宣布競選連任,打出了「強盛法國」的競選口號,承諾帶領法國走出經濟危機。巴黎街頭薩科奇競選廣告上寫著:「只有強盛的法國才能保護你的家庭。」
根據此競選口號的推理方式,下列選項為真的是:
A.虛弱的法國保護不了你的家庭 B.強盛的法國可以保護你的家庭
C.法國虛弱是因為沒有保護家庭 D.家庭得到保護,法國就能強盛
【解析】選擇A.本題是必要條件和逆否命題的綜合運用。整合題干:根據只有強盛的法國才能保護你的家庭。可知,保護你的家庭-------強盛的法國。逆否命題:不強盛的國家--------保護不了你的家庭。故選擇A.

⑺ 為什麼沒有樂凱的照相機呢

作為國內僅存的一家生產膠片的上市公司,樂凱的股票在上周出現大幅下跌,且在半個月的時間內,其股價跌幅已超過30%,流通市值蒸發達到兩億多元。有業界評論說,2003年與柯達的合作,為樂凱今天的業績下滑埋下了伏筆。

2005年4月1日樂凱公布的2004年年報顯示,2004年樂凱僅實現7803.58萬元的凈利潤,同比下降2.48%。樂凱同時發布風險預警:公司預計2005年第一季度凈利潤將同比下降50%以上。這一對於投資者來說並不利好的消息使得樂凱已經下跌的股價再次狂跌。同時,一些關於與柯達合資導致樂凱成為其代工廠的說法再次被提及。

對此,樂凱新聞發言人李建新堅決予以了否認。他表示,樂凱2004年報中提到的未能實現利潤與收入的同步增長,是由於多種原因造成的。其中包括與柯達合作前期的投資費用比較多,管理費用同比上升了30%多;感光材料的價格大幅上升,以及國家給樂凱的一些進口退稅優惠政策到期了。他同時指出,合資項目要到2006年才能全部建成,目前不會帶來立竿見影的效果。

⑻ 紅外通信協議的最新進展

愛可信發布新紅外協議支持4Mbps紅外通訊
無線數據業務解決方案提供商愛可信公司(ACCESS,東京股票交易所4813)發布IRDA紅外通信協議棧的最新版本IrFrontv2.1。
IrFrontv2.1將使普通紅外通信速度提升4至10倍,能夠處理大量的手機數據。2005年10月推出支持4Mbps的IrFront版本,而支持高速紅外通信IrSimple*國際協議的版本也於2006年1月面市。
愛可信總裁兼首席執行官ToruArakawa說:「新版IrFront能夠提供高速、大數量的紅外通信能力。諸如IrFront這類高速紅外解決方案,為當今網路世界的設備互聯和信息互通了提供新的方式,必能為未來生活帶來創新。」
IrFront是一個針對手機及其他資源有限的嵌入設備的精簡的IrDA通信協議棧。IrFront由愛可信公司開發,完全符合IrDA*紅外通信協議規范。除了支持標準的IrCOMM、IrTran-P,IrFront還提供豐富的可選性能,包括用於紅外金融服務的IrFM功能,及各種配置的OBEX以及其它選項,如可以用於交換地址薄、Email和其它數據的IrMC。迄今為止,已有超過6家手機製造商在他們的手機產品中採用了IrFront;在NTTDoCoMo,IrFront被大規模用於i-mode手機。IrFront還大量應用於各種列印機,如富士膠片公司生產的手提列印機。IrFront還可以通過無網路連接設備的紅外功能,使之接入互聯網。
IrFrontv2.1主要基於IrSimple開發,IrSimple是用紅外技術實現高速通信、並通過簡單和標准化的模塊降低客戶開發成本的國際協議。IrSimple可以實現靜態圖像和視頻影像從手機到列印機或電視的瞬時傳送。
IrFrontv2.1在日本羅姆(ROHM)有限公司的紅外發射/接受控制器(BU92002GU和BU92004GU)上經過了測試。IrFrontv2.1能夠穩定運行在這些標准晶元上,並提供了可降低CPU功耗、支持大數據量交換的介面。

⑼ 股票600602最新消息

600602屬於電子元器件,上海,180板塊,G股概念,大盤,滬深300,上證50等板塊。趨勢指標顯示該股目前處於上漲趨勢中。短期股價呈現強勢。該股中期壓力7.29, 短期壓力6.97, 中期支撐5.16, 短期支撐5.94。建議適當買入!

⑽ 施樂與富士施樂有什麼區別啊,他們的關系如何

施樂是綠色標志,是正經店面,裡面的都還算人;富士施樂是紅色標志,裡面的除了漢奸坯子就是狗~