Ⅰ 維亞康姆公司的業務范圍
維亞康姆公司的主要業務領域有以下七個部分： CBS 哥倫比亞電視網，擁有200多個附屬台。最著名的節目有《人見人愛雷蒙德》《大衛·萊特曼夜間秀》、《60分鍾》等；擁有NFL全美橄欖球聯盟賽和NCAA籃球冠軍賽的轉播權；日間肥皂劇《年輕與RESTLESS》已經連續12年位居日間節目的第一名。
2 MTV電視網 擁有並運營著最受歡迎的基本有線電視網。旗下包括：
MTV 全球發行最廣的音樂電視有線網，到達在140個國家和地區的3.84億家庭。
尼可羅迪恩兒童電視網，3億家庭收視
VH1，8個頻道，1億多家庭
TNN，流行文化節目，8700萬北美用戶
MTV2
Nick at Nite
TV land
CMT
Digtal Suite from MTV 電視網。
除此以外，MTV電視網還提供包括電影、書籍、網路、消費產品在內的其延伸品牌的綜合娛樂節目，
3 BET電視網
BET黑人娛樂電視 美國國內最大的服務於非洲裔美國人的有線電視網
BET 爵士樂頻道 美國唯一一家24小時爵士樂頻道
BET 國際頻道 到達30個歐洲國家、36個非洲國家
BET圖書出版
BET 影視，製作電視電影和紀錄片
面向非洲裔美國人的最大網站
4 派拉蒙影視 最大的無線、首輪辛迪加、有線電視節目市場節目提供商之一。擁有55,000小時的片庫節目。其六大組成部門是：
派拉蒙電視網
維亞康姆製作
斯派靈電視
大票房電視
派拉蒙國內電視
派拉蒙國際電視
5 CBS企業
國王世界製作公司：售賣首輪辛迪加節目，如《幸運輪》、《危險》、《奧普拉·溫芙瑞節目》等；首播後辛迪加節目有熱門的CBS劇集《人見人愛雷蒙德》等。在美國本土之外，有哥倫比亞國際電視網和國王世界國際製作公司。
6 聯合派拉蒙電視網
通過附屬台到達86%以上的美國收視家庭。
7 SNI開演時間電視網
擁有開演時間、電影頻道和FLIX；與羅伯特·雷德福、環球製片公司共同擁有 陽光舞蹈頻道；還以計次付費的方式給用戶提供運動和娛樂活動的展覽。
8維亞康姆電視台集團包括34座電視台，其中16家CBS全資運營的電視台和18家聯合派拉蒙的附屬台。在全美20個最大的電視收視市場占據15個，並且在7個大的市場是「雙重占據」，即CBS和聯合派拉蒙都有電視台，它們是費城、波士頓、達拉斯、第特律、邁阿密和匹茲堡。
9喜劇中心頻道 美國唯一的全喜劇有線電視網，維亞康姆和HBO聯合擁有。
10 Viacom Plus 是維亞康姆集團的整體銷售和推廣部門。 無限廣播公司是維亞康姆的廣播和戶外廣告部門。
無限廣播公司運營著180多家廣播電台；
無限戶外廣告在北美、歐洲都擁有財產，包括美國最大的100家市場；還持有第一西屋公司的股權。 1派拉蒙電影公司 1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。
2 派拉蒙家庭娛樂 全球最大的電影VCD、DVD、錄像帶發行公司之一。
3 名玩家 1920年成立，加拿大最大的劇情片放映院。這家以多倫多為基地的公司在加拿大的102個城市或社區擁有884塊熒幕。
4 UIP聯合國際電影 維亞康姆擁有33%的股份，運營派拉蒙電影公司影片在美國、加拿大以外國家和地區的發行。
5 UCI聯合國際影片 維亞康姆與環球公司的聯營公司。在英國、愛爾蘭、德國、澳大利亞、西班牙、日本、義大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿馬等國家和地區擁有104家影院、近868塊熒幕。
6 維亞康姆消費產品 最大的娛樂特許經營、連鎖經營公司。是派拉蒙電影公司、派拉蒙電視、維亞康姆製片公司、斯派靈電視以及第三方公司的代理公司。
7 著名音樂出版 全美位居前十位的音樂出版公司和全球主要多媒體音樂提供商。擁有超過10萬種以上底版權產品。 MTVi 集團是全球著名的網路音樂娛樂公司，自由數字集團擁有少量股份。旗下擁有21個站點，如MTV、VH1 、Sonicnet等。
CBS、CBSNew是CBS的網上推廣、內容提供站點。上網的節目有《倖存者》、《人見人愛雷蒙德》、《60分》等。
線上尼可羅迪恩是孩子和父母們中最受歡迎的網站，旗下的站點有Nickcom、
Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。
維亞康姆互動投資 主要經營網際網路投資組合，與10幾個網站有股份關，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免費門戶網站iWon等。 在北美的五處派拉蒙主題公園和位於拉斯維加斯希爾頓的互動景點Star Trek每年接待遊客將近1300萬人次。
Ⅱ 這個圖的玩具是維亞康姆出品的叫什麼名字，電影還是動畫，越詳細越好~~~
樓上應該是90後...[轉貼]找回失去的童年（80年代的動畫片大全） 我在一個BBS上看到了這篇文章，突然覺得自己又回到了5、6歲的時候，勾起了很多美好 的回憶。——看看你還記得多少？ .：帖子題目是我自己加的 ******************************************** 80年代的動畫片大全(吐血之作,24K真金) 80年代的動畫片種類多多，更重要的是內容和藝術性都很好。下面分門別類說一說，如 果不 全，希望大家補充。 我國的動畫片 必須說的是我國的動畫片藝術性很強，而且別有特色。《大鬧天宮》大家都看過吧，里 面的繪畫和著色非常非常的漂亮。另外《小蝌蚪找媽媽》的水墨畫畫法堪稱有中國特色 的動畫片，並且影響了早期日本的動畫片(例如《聰明的一休》)另外，那個時候的歌曲 出奇的好聽，這是後話，不提。 另外那時的動畫片教育性很強：《雪孩子》教育我們要舍己為人，《小馬虎》教育我們 要仔細，《三個和尚》教育我們要協作，等等等等，等等等等，等等等等...... 連續劇和系列劇有 《大鬧天宮》：中國動畫片的。實在沒的說，再多說一句都是多餘的。前幾年的動 畫片《西遊記》根本沒法比。 《大林和小林》：夢中經常想起它。 《黑貓警長》：「眼睛瞪的像銅鈴...」黑貓警長的歌曲真是VERY GOOD。早期的黑貓警 長有五集，分別是《夜襲搬倉鼠》《食猴鷹》(原名不是這個)《偷紅土的小偷》《吃丈 夫的螳螂》和《吃貓鼠》。第二集中圍剿食猴鷹的戰斗最激烈——「實行第一套作戰方 案...神槍手掩護...佔領制高點...」。食猴鷹一開始還趾高氣揚「這該該該該的貓」 ；到了最後被剃光了，說了一句「我是賊，我該」，這是本人小學時候被女同學「欺 負」的時候的認罪語。另外，大象河馬需要吃紅土(那個時候俺到了動物園還要找紅土喂 大象呢，嘻嘻)，女螳螂要吃掉自己的丈夫才能生小螳螂，還有吃貓鼠的存在，長知識啊 。尤其是每一集結束的時候，黑貓警長掏出手槍乓乓乓乓打出四個大字——請看下集— —真是酷閉了。 《阿凡提的故事》：木偶戲，好多集，有《賣樹陰》、《種金子》等等。阿凡提一邊騎 驢一邊唱「我的小毛驢，小毛驢...」，還有種金子時的咒語「埋沙子種金子沙子一袋子 金子一屋子...」妙哉妙哉。大家都看過吧，不過12集都看全了也不容易啊! 《天書奇譚》：裡面的小主人公蛋生把天書看了一遍就背下來了，厲害!還有蛋生吃餅的 動作也帥呆了。《天書奇譚》情節曲折，實在是扣人心弦啊。 《陶陶的故事》系列：棒!怎麼稱贊都不為過。陶陶是一隻兔子，比兔子羅傑可強多了。 《看不見的朋友》講陶陶對著山谷說話——「你對別人友好，別人也對你友好；你對別 人沒禮貌，別人也對你沒禮貌」，挺有教育意義的。《雪孩子》讓人潸然淚下，講雪孩 子為救小兔自己化成水變成了白雲，挺美的故事。值得一提的是裡面的雪孩子一邊滑雪 一邊唱的歌曲「雪花，雪花...」——哎，怎一個美字了得!另外還有好幾部，大家想想 吧。 《葫蘆兄弟》：本事各異的七個葫蘆娃，大家都知道。 《葫蘆小金剛》：《葫蘆兄弟》的續集，歇菜了。結論：中國的連續劇，不能拍續集。 《邋遢大王歷險記》：只是記得好玩，印象不深了。 《小龍人》#：「我頭上有犄角，我身後有尾巴」它是誰？「就不告訴你，就不告訴你」 《小龍人》不算動畫片，可是也很有影響力。雖然是90年的，但是我也列出來了。這個 片子的想像力很是驚人，不像是孩子寫的。 《小靈通》#：二十集，我沒看全，但是我有書(是葉永烈先生寫的，他的博士警察金明 是我的兒時偶像)。第一集是中央電視台，後來講郵票、自來水、煤氣、冷飲、火柴的制 造，講塑料博覽會、玩具博覽會、航模製作等等，最後一集是北海艦隊。絕對棒絕對棒 的科普片。 《舒克和貝塔》：鄭淵潔的成名作，頌揚小耗子的。不知為什麼，我最喜歡臭球。不過 99年砸美國使館的時候，據說北航的兄弟們高喊「舒克，舒克，舒克，我是飛行員舒克 」，北理工的弟兄們也應和「貝塔，貝塔，貝塔，我是坦克手貝塔」，然後就是...真是 ，真是... 《封神榜》：長篇動畫，比較晚。 《孫悟空三打白骨精》：跟西遊記寫的不一樣，孫悟空從花果山回來才把白骨精打。 當初我是在電影院里看全的，旁邊一些大人也都伸著腦袋看。 《旗旗號巡洋艦》：是《七巧板》里播出的，誰還記得？裡面有一隻小耗子是旗手，不 過被誣陷偷了花生米。廚師是小瓷豬，小老鼠是旗手，然後小兔子是醫生，電動狗是船 長，機器人是大副，橡皮鴨子，洋娃娃，還有大木象...看了動畫片才知道船上面的職務 ，知道什麼是「旗語」。評價嘛，一個字——精製！不久前一次我睡不著，竟然想起了 旗旗號巡洋艦的歌 ——「拉響風的汽笛...七七號已開始起航...啦啦啦啦...」，哈哈 ... 拐個彎：當初星期四鞠萍姐姐的《七巧板》和星期五董浩的《天地之間》大家記否 ？我的表姐當年就喊鞠萍姐姐，現在她的寶寶三歲了，還是喊鞠萍姐姐。我最喜歡《七 巧板》里的學學做做欄目和《天地之間》的主題歌「從天到地，從地到天...誰能揭開這 些奧秘，必會變的聰明無比...」最奇怪的是幾年前清華大學要保送生時的宣傳片的插曲 和背景音樂就是《天地之間》!!!不知道現在還是不是。 《動物王國盜竊案》#：全是動物演的，開始時猩猩博士撅著嘴說「發電站的金軸被盜了 」。還有猴探長、狗熊局長。想起來了嗎？ 《琴島和海爾》：海爾公司的贊助片，當初只拍了幾集，《我們愛科學》雜志還連載過 。現在又拍了，不過名字叫《海爾兄弟》。 《皮皮的故事》系列：有《小白兔不見了》《牙齒逃跑了》等等，十多集，教育大家養 成好習慣。 《大盜賊》：「我是個大盜賊，什麼也不怕...」 比較晚的，但是大家提到的：《魔方大廈》《藍皮鼠和大臉貓》《皮皮魯和魯西西》《 小蛋殼奇遇記》 註：#表示非動畫，是人演的。 單集的動畫片 《小蝌蚪找媽媽》：中國動畫片的張三豐，中國卡通界的達摩，開山鼻祖。據說是齊白 石先生的原畫!!!快去看啊! 《漁童(漁盆的故事)》：愛國主義教育片，強力推薦!裡面那外國壞傢伙說：「撈頭(老 頭)，愚盆是窩們國家地(漁盆是我們國家的)。漁童忍無可忍，終於教訓了那外個國的壞 傢伙。典型的中國畫法。 《丁丁的故事(丁丁戰猴王)》：不是英國的丁丁，是中國的少年。丁丁有一把金鑰匙， 用科學技術打敗了孫悟空。挺古老的，估計記得的人不多。 《老狼請客》：你要是沒有看過，那你的童年就真是太不幸了。裡面老熊唱的「老狼請 吃雞」我最喜歡聽了。 《哪吒鬧海》：酒是陳的香，哪吒是老的好！ 《西嶽奇童》：老版的《寶蓮燈》，上集——因為導演去世了，所以沒有下集...而且據 說，電影廠著火，下集還沒來得及播就葬身火海了...聽到這消息，我神傷了好久。我說 ，大家聯合上書，讓電影廠重拍吧. 《小黃鸝學唱歌》：經典!也是典型的中國派畫法，可惜現在很少了；歌也不錯，現在也 很少有了。講小黃鸝練膽子學唱歌的故事：「小黃鸝，你唱的很好啊」「可是，我的膽 子很小，怎麼辦呢」...另外其中有兩首繞梁三日的歌，一個是「我是小小的歌唱家，要 把美麗的歌兒唱，啦啦啦啦啦，啦啦啦啦啦啦，唱起歌來真快樂；唱啊唱啊愉快的唱啊 ，唱起歌來真快樂...」另一首是「紅太陽，掛天上...」(開心，開心的流涕) 《九色鹿》：又一個經典——美麗的九色鹿。配音和畫面都是很唯美的感覺，我語言乏 力，實在沒法稱贊它。我只是想說：讓我再看一遍吧！如果金錢可以買回過去的時光， 我願意傾家盪產去看《九色鹿》。 《小馬虎》：另一個經典——掛在電線上的馬小虎。尤其是馬小虎開汽車「吧吧嗚，嗚 ~—— 」當年我坐我老爸的自行車，就會來這一句。 《小鯉魚跳龍門》：超級無敵大經典。 《猴子釣魚》：經典中的經典，中國動畫片的代表作。看看中國化的美術，聽聽中國化 的音樂，作中國人真好。要是你沒看過，那你的人生絕對是不完整的。建議大家在入土 之前好好看看。 《猴子撈月》：也是猴子的故事，也是中國化的動畫片。 《過猴山》：裡面的老頭子跳舞時的音樂很好，什麼時候哪個舞廳里也來一段，那就火 了。 《等明天》：小猴子老是等明天，結果一直沒有蓋房子。 《淘氣的金絲猴》：裡面用國畫畫的的金絲猴和大熊貓進入了不少教科書!太棒了，任何 語言任何文字都沒法形容他。 《火焰山》：大概是解放前拍的。不過很好啊。 《人參果》：不說了。 《嬌嬌的奇遇》：沒有看過《嬌嬌的奇遇》的孩子，不是好孩子。 《神筆馬良》：小的時候我的至愛啊! 《熊貓百貨商店》：剪紙片，教育我們要全心全意為人民服務。 《小熊貓學木匠》：教育我們要仔細。「我們我們我們猴子，愛吃愛吃愛吃桃子...沒吃 桃子，少了桃子...」 百唱不衰啊。 《差不多》：講一個小獵人的故事，也是教育我們要認真。 《狐狸打獵人》：和《差不多》是同時代的。 《人參娃娃》：橫里看，豎里看，怎麼看怎麼好。白白凈凈的人參娃娃叫的那聲「小哥 哥」，太天真太可愛了。 《張飛審瓜》：一個有趣的動畫片，不過大家可能都忘了。 《豬八戒吃西瓜》：沒吃過豬肉，還能沒見過豬走？ 《醉酒》：一個卡車司機酒後行車，開到建築工地，撞了。演的次數太多了，不過風格 跟別的不太一樣，倒是有點像某版的《翠花上酸菜》。 《濟公鬥蟋蟀》：不用介紹了。 《蟋蟀》：《聊齋志異》里的《促織》故事，感人。 《天才雜技演員》：木偶劇，好故事，好片子。主人公叫台(太)驕傲和鄭(正)用功。 《驕傲的將軍》：一個無敵大將軍打了勝仗就刀槍入庫，結果最後被打敗了。 《三個和尚》：教育我們要協作，要勤勞!三個和尚紅黃藍三原色的搭配，因為簡單，所 以美麗。 《摔香爐》：老爺爺和老奶奶摔香爐的故事，廢除迷信，崇尚勤勞。建議廣播體操練習 者看三遍寫出觀後感。 《好貓咪咪》：教育我們要「苦練殺敵本領」!另有壯膽歌「老鼠怕貓，那是謠傳，一隻 小貓，有啥可怕，壯起鼠膽，把貓打翻，前年謊言，徹底推翻」。 《小鴨呷呷》：大家還記得吧。 《三隻狼》：和《小鴨呷呷》一樣都是折紙片，好玩，好玩。 《賣杏》：「賣信(杏)-來！賣信(杏)-來！」一個看過無數次的好片子。 《鷸蚌相爭》：剪紙片。 《真假李逵》：李逵就是李逵，李鬼就是李鬼。 《半夜雞叫》：小學時代看了《半夜雞叫》以後，所有姓周的同學都慘了。 《紅軍橋》：估計大家都看過。 《山伢子》：剪紙片，山伢子勇斗白匪軍的故事。 《善良的夏吾冬》：好人有好報，我最喜歡了。 《嶗山道士》：嶗山道士老唱「穿牆進去，我穿牆進去，拿了就...跑!」結果撞牆了。 《長發妹》：美麗的長發妹，美麗的故事，可惜俺是男孩子沒辦法留長發啊。 《沒頭腦和不高興》：一高一矮的沒頭腦和不高興。沒頭腦蓋了一個999層的大樓，要爬 3個月；不高興在樓頂上演武松打虎，結果...哈哈。 《小紅臉和小藍臉》：保護牙齒的故事。看了以後，現在我還是早晚刷牙。 《過河》：講小狐狸獨吞桃子結果被朋友拋棄的故事。裡面的歌「哎呀有隻壞狐狸...」 朗朗上口。 《曹沖稱象》:木偶劇，挺好玩的，尤其是黑糊糊的印度人。 《一夜富翁》：當時小豬豬儲蓄罐好流行啊。 《愚人買鞋》：木偶戲。我看過若干遍了。 《小兔偷瓜》：被粘住的小兔特可憐的哭喊：「老爺爺~~」。那個穿日本軍旗的傢伙應 該學習學習再學習！ 《咕咚來了》：咕咚來了的郵票現在漲的特快，尤其是小本票。 《草原英雄小姐妹》：深入人心的故事。 《路邊新事》：紅領巾拾金不昧的故事，前幾天中央六剛剛演過。社會主義好，社會主 義好，就是好來就是好。 《小哥兒倆》：木偶戲。星期天一早哥哥就急忙離開家，弟弟以為哥哥踢球去了，到了 學校，發現哥哥原來在為班上修理壞椅子...俺當年曾經寫過觀後感，還得了小紅旗呢! 《松鼠理發師》：木偶劇，裡面的小松鼠理發師挺可愛的。 《老虎學藝》：還好，幸虧貓留了最後一手。 《母雞搬家》：誰看過？講三隻不同顏色的老母雞接到搬家通知... 《喵嗚是誰叫的》：講一隻從沒出過門的小狗，經過千難萬險終於知道了是喵嗚原來是 貓叫的呀。 《刺蝟背西瓜》：剪紙片。 《大名府》：梁山好漢! 《小鈴鐺》：五六十年代的，屬於木偶和真人合拍的，我媽媽很喜歡看的。 《小鈴鐺續集》：八十年代拍的，講的是一個木偶私自跑出來玩發生的故事。故事講了 很多木偶，動畫片知識，我現在都還記得。 《老鼠嫁女》：「小呀么小白鼠乖乖的跟我走住進我的窩...」 《鹿鈴》：小鹿跟鹿媽媽鹿爸爸在一起，碰到了老鷹，就分散了，被一個跟爺爺住在一 起的 小姑娘救了，小姑娘在小鹿的脖子上掛了一個鈴鐺... 《龍牙星》：很美的故事... 《蝴蝶泉》：很經典的純音樂動畫片。片中沒有任何對白，不過仍然非常動人。 《山水情》：號稱中國近十年動畫片之最。該片融入了中國的道家師法自然、與世無爭 思想和禪宗明心見性的靈感。傑出的水墨技法與古琴技藝無不出自大家之手。折服無數 中外人士。絕對可以作為劃時代的見證。 《勞動最光榮》：「太陽光，金亮亮，雄雞唱三唱...」 《奇怪的球賽》：一場冰球賽，撒野撒野王國暗指的是誰？呵呵... 《孔雀的焰火》：畫面極美，說的是一隻小孔雀和藍孔雀，綠孔雀比美的故事，小孔雀 很善良，樂於助人... 《驕傲的小公雞》：黑白的。 有部片子是說一隻老鼠希望變成貓，變了以後又想變別的...變來變去最後又變成老鼠哦 ！我還記得它變成豬的時候還唱了首狂搞笑的歌：「當豬當得好快活，羅哩洛哩羅，當 豬當得好快活，羅哩洛哩羅，吃吃那個睡睡，羅哩洛哩羅...」 還有《狐狸拔牙》《七色花》《狐狸送葡萄》《狼來了》《小馬過河》《獵人海力布》 《水鹿》《鷸蚌相爭》《假如我是武松》《金幣國游記》《斗雞》《大掃除》《眉間尺 》《火童》《鹿與牛》《八仙與跳蚤》，就不一一介紹了。
Ⅲ 維亞康姆集團的公司業務范圍
維亞康姆公司的主要業務領域有以下七個部分： 1.MTV電視網 擁有並運營著最受歡迎的基本有線電視網。旗下包括：
MTV 全球發行最廣的音樂電視有線網，到達在140個國家和地區的3.84億家庭。 尼可羅迪恩兒童電視網，3億家庭收視 VH1，8個頻道，1億多家庭 TNN，流行文化節目，8700萬北美用戶 MTV2 Nick at Nite TV land CMT Digtal Suite from MTV 電視網。 除此以外，MTV電視網還提供包括電影、書籍、網路、消費產品在內的其延伸品牌的綜合娛樂節目，
3、BET電視網
BET 黑人娛樂電視 美國國內最大的服務於非洲裔美國人的有線電視網 BET 爵士樂頻道 美國惟一一家24小時爵士樂頻道 BET 國際頻道 到達30個歐洲國家、36個非洲國家 BET 圖書出版 BET 影視，製作電視電影和紀錄片面向非洲裔美國人的最大網站
4、派拉蒙影視 最大的無線、首輪辛迪加、有線電視節目市場節目提供商之一。擁有55,000小時的片庫節目。其六大組成部門是：
派拉蒙電視網 維亞康姆製作 斯派靈電視 大票房電視 派拉蒙國內電視 派拉蒙國際電視
5、CBS企業
國王世界製作公司：售賣首輪辛迪加節目，如《幸運輪》、《危險》、《奧普拉·溫芙瑞節目》等；首播後辛迪加節目有熱門的CBS劇集《人見人愛雷蒙德》等。在美國本土之外，有哥倫比亞國際電視網和國王世界國際製作公司。
6、聯合派拉蒙電視網 通過附屬台到達86%以上的美國收視家庭。
7、SNI開演時間電視網
擁有開演時間、電影頻道和FLIX；與羅伯特·雷德福、環球製片公司共同擁有 陽光舞蹈頻道；還以計次付費的方式給用戶提供運動和娛樂活動的展覽。
8、維亞康姆電視台集團包括34座電視台，18家聯合派拉蒙的附屬台。在全美20個最大的電視收視市場占據15個，並且在7個大的市場都有電視台，它們是費城、波士頓、達拉斯、第特律、邁阿密和匹茲堡。
9、喜劇中心頻道 美國惟一的全喜劇有線電視網，維亞康姆和HBO聯合擁有。
10、Viacom Plus 是維亞康姆集團的整體銷售和推廣部門。 1、派拉蒙電影公司 1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。
2、派拉蒙家庭娛樂 全球最大的電影VCD、DVD、錄象帶發行公司之一。
3、名玩家 1920年成立，加拿大最大的劇情片放映院。這家以多倫多為基地的公司在加拿大的102個城市或社區擁有884塊熒幕。
4、UIP聯合國際電影 維亞康姆擁有33%的股份，運營派拉蒙電影公司影片在美國、加拿大以外國家和地區的發行。
5、UCI聯合國際影片 維亞康姆與環球公司的聯營公司。在英國、愛爾蘭、德國、澳大利亞、西班牙、日本、義大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿馬等國家和地區擁有104家影院、近868塊熒幕。
6、維亞康姆消費產品 最大的娛樂特許經營、連鎖經營公司。是派拉蒙電影公司、派拉蒙電視、維亞康姆製片公司、斯派靈電視以及第三方公司的代理公司。
7、著名音樂出版 全美位居前十位的音樂出版公司和全球主要多媒體音樂提供商。擁有超過10萬種以上底版權產品。 1、MTVi 集團是全球著名的網路音樂娛樂公司，自由數字集團擁有少量股份。旗下擁有21個站點，如MTV、VH1、Sonicnet等。
2、CBS、CBSNew是CBS的網上推廣、內容提供站點。上網的節目有《倖存者》、《人見人愛雷蒙德》、《60分》等。
3、線上尼可羅迪恩是孩子和父母們中最受歡迎的網站，旗下的站點有Nickcom、
Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。
4、維亞康姆互動投資 主要經營網際網路投資組合，與10幾個網站有股份關，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免費門戶網站iWon等。 在北美的五處派拉蒙主題公園和位於拉斯維加斯希爾頓的互動景點Star Trek每年接待遊客將近1300萬人次
Ⅳ 維亞康母中國的網站是什麼
說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。
一、今日之維亞康姆
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，
它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33％來自它的電影製片廠，33％來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業。
維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美國電視台；
美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、廉價電影節目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；
（與時代華納）持有喜劇中心頻道50％股權；
電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster錄像及音樂商店，它是世界上最大的錄像製品租賃店；
5家主題樂園；
圖書出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麥克米蘭；
持有美國有線網50％的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；
（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50％的股權；
持有Spelling娛樂電視生產公司75％的股權。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；
電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、維亞康姆的發展戰略
維亞康姆的增長戰略是雙向的：
第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書「Beavis＆Butthead」。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標簽以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：「我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合並的好處。」
第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：
A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。
維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40％的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納「在同一個國際球隊中打球」。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：「我們不會把腳離開加速器。」Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望「要讓美國人整天泡錄像的現象全球化」。
由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。
盡管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合夥人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。
音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以「極限」運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。
維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了「MTV直播」，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過「MTV直播」，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給「MTV直播」里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。
PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。
三、維亞康姆在中國
1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鍾，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場的50％以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（
Ⅳ 維亞康母公司是干什麼的
說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。
一、今日之維亞康姆
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，
它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33％來自它的電影製片廠，33％來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業。
維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美國電視台；
美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、廉價電影節目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；
（與時代華納）持有喜劇中心頻道50％股權；
電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster錄像及音樂商店，它是世界上最大的錄像製品租賃店；
5家主題樂園；
圖書出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麥克米蘭；
持有美國有線網50％的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；
（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50％的股權；
持有Spelling娛樂電視生產公司75％的股權。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；
電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、維亞康姆的發展戰略
維亞康姆的增長戰略是雙向的：
第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書「Beavis＆Butthead」。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標簽以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：「我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合並的好處。」
第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：
A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。
維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40％的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納「在同一個國際球隊中打球」。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：「我們不會把腳離開加速器。」Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望「要讓美國人整天泡錄像的現象全球化」。
由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。
盡管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合夥人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。
音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以「極限」運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。
維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了「MTV直播」，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過「MTV直播」，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給「MTV直播」里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。
PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。
三、維亞康姆在中國
1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鍾，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場的50％以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（新聞實踐 吳飛）
Ⅵ 維亞康姆公司的經營策略
維亞康姆公司具有強烈的全球市場意識，其產品無論是影視作品還是音像製品，都能暢銷全球市場，廣泛贏利。公司國外銷售收入佔到2000年的銷售總收入的40%。MTV和尼克羅迪恩是維亞康姆的兩個主要武器。MTV作為全球聞名的音樂電視頻道，有遍布全球的2.5億個家庭收視戶。MTV為全世界不同宗教信仰的地區提供著相對廉價的節目。尼克羅迪恩是世界兒童電視的領頭者，在美國有6800萬收視戶。它在美國本土以外已經擴張到了70多個國家的9000多萬戶。
本土性操作的「本土化」包含了兩方面的主要內容：一是文化產品內容的本土化。二是公司管理與文化產品創作人員的本土化。國外的文化與傳媒公司發現，自己的文化產品若要在目標市場生根、發芽、開花、結果，產品本身必須本土化，即必須依照目標市場大眾的需求與口味，投其所好製作他們喜歡的內容。公司認為文化資源本身沒有界限，該公司善於從各地文化資源中擷取精華，生產加工為適應全球市場的文化產品，從中贏利。它是要通過推廣當地的一流人才達到賺錢的目的，而絕不會幫助、扶持當地的文化企業成長壯大為世界一流的公司，成為自己的競爭對手。維亞康姆公司對中國歌手孫楠、那英、朱哲琴等歌手錶示出的興趣就是一個例子。
在管理上，維亞康姆同樣注意本身先進的經營管理與本土的文化背景的結合，才能生產出讓目標市場的大眾喜聞樂見的優質文化產品。爭取目標市場的優秀人才的加盟，也得到國外的著名媒體公司的重視。公司在中國的一步步成功與中國區總裁李亦菲對市場和政策的熟悉關系很大。李本人也成了MTV的招牌之一。 維亞康姆作為一家大型的傳媒娛樂公司，特別注意品牌經營。並且實行公司范圍內的相互競爭策略以刺激銷售額。很明顯的例子就是MTV頻道對電影CLUELESS和《泰坦尼克》連續不斷的大肆宣傳。「使合並派拉蒙公司和百事達帶來的優勢變成現實。」
MTV品牌的經營是維亞康姆最為成功的案例。MTV龐大的收視群和它對青少年的巨大影響力使它本身成為了今天全球最知名的15大品牌之一，是塑造品牌的最佳品牌。它所影響的都是社會上的強力消費者，這對一心想解開這些人腰包的商家來說無疑是理想中的超級展台。而維亞康姆和這些國際品牌所結成的利潤神聖同盟，才是它最大的商機之所在。美國資本研究與管理公司副總裁戈登克勞福德說：「在 MTV和Nickelodeon的帶動下，維亞康姆有充分的理由在今後10年取得15%到20%的年均增長，因為它享有巨大的長期性全球商業機會。」
公司品牌的交叉促銷、協同合作也是一個重要的戰略。比如，1995年，派拉蒙出品電影《獨領風騷》（Clueless）在MTV電視網滾動播出廣告和宣傳片；首輪上映後的錄像帶產品在百視達連鎖出租店出租；西蒙與舒斯特出版了有關百視達電影節目的圖書和以音樂電視人物為基礎的叢書……公司內部協同合作，品牌交叉的例子很多。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物的喜劇圖書，研發出一種唱片標簽更大限度的開發MTV的品牌。 維亞康姆在美國擁有很多知名的品牌，再加上派拉蒙的力量，使得公司成為一家龐大的內容生產公司。為了使得公司的內容獲得更大的市場，賺取更大的利潤，就需要不斷地擴張國內和國外市場。但是在擴張市場的時候，維亞康姆公司非常注意每一個步驟的「安全系數」。
維亞康姆公司一貫的自我標榜是「我們做的是內容」。這樣的口號使得維亞康姆與默多克的新聞集團劃開了界線，即一個「娛樂生產公司」，一個「新聞傳送集團」。這種區別在市場還沒有對外來媒體開放的中國，含義自然是大不相同的。
為了使更多類型、更長時間的節目進入中國的千家萬戶，維亞康姆公司小心地遊走在政策邊緣，避免不規范的大動作帶來危險。在暫時還無法在中國並購一家傳播通道的情況下，公司在把旗下的Nickelodeon兒童頻道的節目引入中國時，選擇了與本土的唐龍公司合作。維亞康姆將本土化後的「尼克知識樂園」嫁接在唐龍的發行網路上。從而形成了外資傳媒、中國本土發行商、中國電視台「三位一體」的合作方式。電視台負責節目拍攝許可、拍攝和終審；唐龍負責節目發行和廣告經營；維亞康姆則負責提供素材。從操作層面上看，只要「三位一體」的合作不以公司形式存在，政策面上就很安全。結果是不到兩個月，「尼克知識樂園」兒童頻道就進入了中國的100家電視台。
Ⅶ 維亞康姆公司的介紹
維亞康姆公司源於現任CEO薩姆納·雷石東1954年繼承的家族企業——一家汽車影院連鎖店。從1986年並購維亞康姆有線電視網開始，公司發展迅速，現在是覆蓋全球160多個國家和地區、員工12多萬的著名傳媒集團。2001年全年銷售額233.23億美元，名列2002年度《財富》全球500強排行榜第200位。
Ⅷ 維亞康姆公司的簡介
這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。 CEO薩姆納·雷石東
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。維亞康姆年收入的33%來自它的電影製片廠，33%來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18%來自廣播，14%來自出版業。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等。
維亞康姆的董事會由18名成員組成。現任董事會主席兼首席執行官是薩姆納·雷石東；總裁兼首席運營官是梅爾·卡爾馬津。