『壹』 中國旺旺康師傅統一 曾經的中國快消三巨頭為什麼賣不動了
原因如下:
1、廉價。現在一包方便麵也就2元錢左右,根本就沒有合理的利潤,這就導致一連串後果。例如無錢研發新產品,渠道受到限制。
2、互聯網。現在互聯網渠道非常發達,擠壓了方便麵的生存空間。新的消費習慣和新的一代,產生了新的需求。
3、在線外賣興起(例如網路、美團),把方便麵另一個地盤擠壓了。
『貳』 中國旺旺集團取得的成就
「社會責任獎」、「品質卓越獎」和「健康引領獎」。
『叄』 旺旺集團收購了亞視本港台了嗎
只是旺旺集團的主席蔡衍明曾收購過亞視的股權,並不是全面收購,而且此事發生在2009年,但由於他不是香港永久居民,後面收購交易出現變數,最終結果是王征後來變成亞視的主要投資者,2012年,蔡衍明以Antenna的名義起訴亞視,稱王征控制亞視令其利益受損。經過兩年的紛爭,2014年底,香港法院裁決蔡勝訴,為維護其利益,法院要求黃炳均必須出售亞視10.75%的股份於獨立第三方,並核查帳目。2014年底王征向法院起訴,要求亞視償還其10.35億港元債務,否則申請亞視清盤。
相關新聞:
2009年1月29日,旺旺集團兼中國旺旺主席蔡衍明,以私人名義買入股亞視交易後,蔡衍明及前亞視行政總裁費道宜,共持有亞視47.58%權益。以此推算交易完成後,會持有亞視四成一股權,成為亞視最大股東。但若只計具投票權的股份,卻只得兩成三,故實際持有三成五股權。 同年4月,受金融危機影響,數碼電視頻道重組,原aTV2、aTV3、aTV4、aTV5、aTV9合並,改以24小時全天候播出高清數位元組目的頻道——「亞洲高清台」。亞視亦承諾在7月1日新增一個標清頻道,香港廣播事務管理局准許亞視押後開台日至10月1日,命名為「亞洲電視資訊娛樂台」。之後的2009年9月30日,亞洲電視突然宣布於10月1日以13頻道轉播大陸粵語電視頻道——南方衛視,而原計劃的資訊娛樂台則籌備失敗。
2010年9月11日, 內地商人王征通過其遠房親戚黃炳均入主亞視,並表示希望將亞視打造成」亞洲的CNN」。此時黃炳均持股52.4%,Antenna公司(亞視主席查懋聲和台灣旺旺集團主席蔡衍明共同持有)持股47.6%。
『肆』 想學股票,現在是一點都不懂,大家覺得先看什麼書好啊,推薦下,還有看盤怎麼看啊
常言道選擇正確的方向能少走很多彎路,在股市上也適用,要是你最開始就沒找到正確的學習方式,關於後面的收益就不太可能得到了。
打從玩股票算起,我也瀏覽了挺多的書,理論加上實踐經驗,拿到一些報酬,可以說有不少感悟,所以給大家整理出我覺得最應該看的10本書,新手也好,老股民也罷,都能從裡面獲得你想要的,請好好看看。
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一、股票書籍推薦前十名
1、埃德溫-勒菲弗的《股票大作手回憶錄》
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二、股票分析工具推薦
俗話說,工欲善其事必先利其器,小白不光要瀏覽一些引進門的書籍,樹立正確的投資觀念,學會使用一些股票分析工具去分析股票也是很有必要的。
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『伍』 恆生指數的成份股
恆生指數成份股的選取原則如下。
(1)按股票市值大小選擇,必須屬於占聯交所所有上市普通股份總市值90%的排榜股票之列(市值指過去12個月的平均值)。
(2)按成交額大小選擇,必須屬於占聯交所上市所有普通股份成交額90%的排榜股票之列(成交額乃指過去24個月的成交總額)。
(3)必須在聯交所上市滿24個月以上。
根據以上標准初選出合格股票後、再按以下准則最終選定樣本股:
(1)公司市值及成交額之排名。
(2)四個分類指數在恆生指數內各占的比重需大體反映市場情況。
(3)公司在香港有龐大業務。
(4)公司的財政狀況。 恆生指數成份股必需是以主版及於香港作第一上市地點。如是國企股只要符合以下其中一點亦可。·該H股公司股本以全國企股於香港交易所上市。
·該H股公司需完成股權分置改革並沒有非流通股本。
·新上市的H股公司沒有非上市股本。
·必須位列在聯交所上市所有普通股份(H股除外)總市值在首90%之列(市值指按過去一年內的平均值);
·必須位列在聯交所上市所有普通股份(H股除外)成交額在首90%之列(成交額指按將過去兩年內的成交總額分成八個季度各自作出評估);或須在聯交所上市滿兩年或符合相關上市少於兩年的大型股獲納入恆生指數的指引。 恆指服務有限公司於2006年6月30日宣布將成份股數目由33隻加至38隻(當中包括33隻非H股及5隻H股),並於2007年2月9日宣布將成份股逐漸增加至50隻,當中H股與非H股數目將不會被固定於持定水平。 上市少於兩年的大型股獲納入恆生指數指引於檢討指數時大型股平均市值排名最少上市時間第五或以上 3個月 第六至十五 6個月 第十六至二十 12個月 第二十一至二十五 18個月 第二十五以下 24個月 經甄選符合資格後,再按以下三項准則接受最終評選:
·公司市值及成交額之排名;
·不同行業在恆生指數內所佔的比重能否反映股市分布;
·公司的財政狀況。
恆生指數任何一隻指數成份股如連續停牌一個月,該成份股將會從指數中剔除。在非常特殊情況下,例如該成份股被認為極有可能在短時間內復牌,才有可能獲保留在指數內。 恆指成份股(含代碼)(截至2015年4月9日) 指數及成份股 - 香港指數成份股恆生指數 . 代號名稱00001.HK長和00002.HK中電控股00003.HK香港中華煤氣00004.HK九龍倉集團00005.HK匯豐控股00006.HK電能實業00011.HK恆生銀行00012.HK恆基地產00013.HK和記黃埔00016.HK新鴻基地產00017.HK新世界發展00019.HK太古股份公司Α00023.HK東亞銀行00027.HK銀河娛樂00066.HK港鐵公司00083.HK信和置業00101.HK恆隆地產00135.HK昆侖能源00144.HK招商局國際00151.HK中國旺旺00267.HK中信股份00291.HK華潤創業00293.HK國泰航空00322.HK康師傅控股00386.HK中國石油化工股份00388.HK香港交易所00494.HK利豐00688.HK中國海外發展00700.HK騰訊控股00762.HK中國聯通00823.HK領匯房產基金00836.HK華潤電力00857.HK中國石油股份00883.HK中國海洋石油00939.HK建設銀行00941.HK中國移動00992.HK聯想集團01044.HK恆安國際01088.HK中國神華01109.HK華潤置地01299.HK友邦保險01398.HK工商銀行01880.HK百麗國際01928.HK金沙中國有限公司02318.HK中國平安02319.HK蒙牛乳業02388.HK中銀香港02628.HK中國人壽03328.HK交通銀行03988.HK中國銀行
『陸』 旺旺集團的歷史介紹
旺旺集團的起源可追溯到位於台灣宜蘭縣羅東鎮的宜蘭食品工業股份有限公司。該公司成立於1962年,從事罐頭食品的代工與外銷,但當時為蔡衍明父親蔡阿仕的朋友所經營。1976年經營權由蔡阿仕接手,年僅20歲而且學歷只有國中畢業的蔡衍明自告奮勇參與公司的營運,隔年(1977年)蔡衍明即以總經理身份接掌經營權。然而缺乏經驗與能力的蔡衍明不久便遇上大虧損,該公司推出的「浪味魷魚絲」造成公司慘賠新台幣1億元以上。1979年開始藉由自創品牌「旺仔」重新開拓台灣市場。之後因看好日本米果有厚利可圖,而找上日本米果大廠岩琢制果代工,後來取得岩冢技術授權並推出「旺旺仙貝」獲得極大的成功,廣告宣傳有效結合了台灣的民俗祭拜習慣,在台灣的市場佔有率一度高達95%,迫使老牌食品大廠統一與義美相繼退出競爭。1983年,商標定名為「旺旺」。
藉由與民間信仰結合的行銷手法,旺旺陸續推出的新產品如「浪味仙」、「雪の月」、「旺仔小饅頭」等皆有不錯的成績。蔡衍明於是計劃將版圖向台灣以外地區擴張,尤其是改革開放中的中國大陸。1989年便在中國注冊了「旺旺」商標,為第一個在大陸注冊商標的台灣廠商。1992年蔡衍明舍棄競爭日趨激烈的大陸沿海省份,到湖南長沙設廠,成為湖南省第一家外資廠商,開始了旺旺在大陸的米果生意。由於旺旺是中國大陸第一家米果廠商,豐厚的利潤吸引了大批廠商跟進,造成毛利一路下滑;於是旺旺以擴大經濟規模的策略應戰,一方面極力壓低成本,一方面以低價逼退跟進者,最後不但穩住了戰局,也以高達85%的市場佔有率稱霸大陸。
1996年,旺旺曾以旺旺控股公司名義,在新加坡股票交易所掛牌上市,但因交投反應不好,結果蔡衍明在2007年決定把公司私有化,撤回在新加坡的上市地位。
2007年,台灣發生力霸集團金融事件(力霸案),旺旺陸續開始購入該集團旗下公司的股份;以增資的方式入股力霸集團旗下的上市公司友聯產物保險,並更名為旺旺友聯產物保險。另外亦希望以30億元取得東森電視40.32%股權,成為最大股東,但可惜終失敗。
2008年,旺旺再以「中國旺旺控股有限公司」(港交所:151)名義,轉在香港交易所上市,當時每股招股價為$3港元。
2009年,旺旺集團跨足媒體產業,買下經營面臨巨額虧損、擁有中國時報、工商時報、中國電視公司、中天電視等多家媒體的中國時報系,由於電子媒體經營權易手需經國家通訊傳播委員會審核,國家通訊傳播委員會雖然通過兩家電子媒體的董監變更案,但核准處分中包含要求董、監不得重復、設置獨立董事、獨立攝影棚等七項附款,引發違反依法行政的爭議,面對此一爭議旺旺集團強烈不滿並動用媒體反擊。所謂客觀公正的民間團體如財團法人媒體觀察基金會,媒體改革學社表示如旺旺不讓此案回歸公共領域進行理性討論,將呼籲大家拒絕三中。旺旺集團遂在中國時報頭版以半版廣登報要求曾經污衊批評該案之人道歉,否則將採取法律行動。截至2009年6月14日,共有四名學者跟記者收到存證信函。極少數部份部落客認為旺旺集團作為民營媒體卻以法律恫嚇方式打壓公共言論自由,發起「我也要旺旺的存證信函」 活動串連。
『柒』 曾經的中國快消三巨頭,中國旺旺、康師傅、統一,為什麼賣不動了
我想大多數20歲以上的中國人都吃過王旺雪糕、大一統或康師傅的方便麵。 然而,有一點是肯定的:他們現在吃得不多。 三月份的盈利季節已經過去。瀏覽完王旺、大一統和康師傅的年報後,我只有一種感覺:我真的賣不出去!王旺、康師傅和統一都屬於台資企業。王旺和統一於1992年來到中國。康師傅來早了。創始人於1988年來到中國投資,但方便麵業務也始於1992年。 中國進入的時機非常好。中國最高領導人已經就大力發展經濟達成共識,對外開放應該繼續。 最重要的一點是,當時中國有一個非常好的資源:人 。
然而,它並沒有持續一百天。從14年開始,這三家企業的收入同時下降,並連續3年下降。 從凈利潤來看,康師傅已經連續四年下滑,而中國王旺已經連續三年下滑。 由於創新、產品升級、結構調整、單一產品價格上漲,統一被迫進行,利潤在15年內激增。 然而,價格是不可固定的,這是事實。行業定位決定了價格上漲的高度。一旦價格不能提高,毛利將下降,利潤將立即枯竭。 因此,在最近公布的16年業績中,我們看到統一毛利率下降了2個百分點,凈利潤下降了27%。
『捌』 旺旺集團在股市裡是哪個編號
你好,旺旺集團目前在香港上市,代號151,名為中國旺旺。
希望能幫到你