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精測勘探股票分析

發布時間: 2021-09-13 11:24:55

⑴ 精測電子股票什麼時候上市的

精測電子股票上市

打開歷史K線圖

最前面就是上市時間

⑵ 對近期石油行業的股票分析100字左右

中國石油(601857)投資圈點:
投資亮點:
1、公司作為中國油氣行業佔主導的最大油氣產銷商,在國家戰略石油儲備體系中具有關鍵地位。公司是我國油氣行業佔主導地位的最大的油氣生產和銷售商,是我國銷售收入最大的公司之一,前景較好。
2、公司將堅持把資源勘探放在首位,不斷鞏固上游業務國內主導地位。堅持油氣並舉,立足八大盆地,持續推進儲量增長高峰期工程,努力發現更多的規模儲量和優質儲量,保持原油、天然氣儲量的增長態勢。
3、公司將抓住國內成品油定價機制改革的時機,充分發揮煉化一體化和集約經營的優勢,加強資源的優化配置,推進裝置結構調整、產品升級和技術進步,強化生產受控管理,保持平穩高效生產。
4、公司將繼續加快推進國際能源互利合作,努力實現海外油氣作業產量較快增長,前景較好。

負面因素分析:
1、與我國其他石油和天然氣公司的經營活動一樣,公司的經營活動受到我國政府許多方面的監管。
2、隨著國內部分石油石化市場的逐步開放,國外大型石油石化公司在某些地區和領域已成為本集團的競爭對手,將給公司帶來一定壓力。
3、油氣勘探、開采和儲運以及成品油和化工產品生產、儲運等涉及若干風險,可能導致人員傷亡、財產損失、環境損害及作業中斷等不可預料或者危險的情況發生。
港澳資訊綜合評價:
公司是我國油氣行業佔主導地位的最大的油氣生產和銷售商,公司擁有大慶、遼河、新疆、長慶、塔里木、四川等多個大型油氣區;同時,公司也是我國最大的石油產品生產和銷售商之一,已形成了多個大規模的煉廠;公司還具有覆蓋全國的成品油終端銷售網路,未來發展前景較好,可關注。

泰山石油(000554)
投資亮點:
1.公司堅持股東大會制定的「鞏固核心能力,強化競爭優勢,收縮外圍,突出主業,堅持專業化、規模化發展」的戰略,根據市場變化,靈活調整經營策略,優化銷售結構,加強市場的調研與信息溝通,成品油經營網路日益完善,進一步鞏固了市場,提升了市場的駕馭能力和競爭力。

2.公司運營汽車加氣站一座,由於站點位置合理,競爭優勢明顯,經營狀況良好。

3.公司改變潤滑油經營模式,裁撤了潤滑油銷售分公司,將潤滑油銷售業務轉移至零售管理中心,在強化該業務的加油站零售提高經營毛利率的同時,放棄了部分議價能力較強的團體客戶,致使潤滑油銷售收入同比下降39%,但銷售毛利有所上升。

負面因素影響:
國內市場需求不斷增長,市場應由於國內外原油差價巨大,國內原油對國際市場依賴度逐年攀升,成品油價格從緊控制等因素的制約,成品油供應總體緊張的局面將不會有大的改觀。成品油資源短缺、批零價格倒掛,將使社會加油站經營困難的局勢持續。

綜合評述:
公司是以成品油購銷為主營業務的商業流通企業。在短時間內石油成品油尚無具有規模經濟性的替代產品,故此公司的主營業務經營規模將持續穩定增長,盈利能力不會發生重大變化。

廣聚能源(000096)投資圈點:
投資亮點:
1、公司的負債率很低,現金充裕,財務狀況非常健康,這就為公司在危機中尋求新的發展機遇創造了良好條件。
2、公司燃氣經營將以做強民用氣零售和以現金結算為前提的氣站批發業務為重點,以實施蛇口氣站搬遷計劃為契機,充分發揮新收購的博羅京萬公司的作用,完成惠州長寧和橫瀝兩家氣站的接收,積極穩健地推進業務「東移」發展策略,大力拓展惠州市場。
負面因素分析:
國際金融危機仍在進一步發展和深化,金融危機對實體經濟的影響正在逐步顯現出來,2009 年的經營形勢不容樂觀,給公司經營帶來一定壓力。
港澳資訊綜合評價:
公司是一家集油、氣、電三塊業務於一身的綜合性能源類公司,擁有專業碼頭、大型油輪、儲配站等比較完善的專業基礎設施,是珠江三角洲石油和液化石油氣的主要經銷商,區域壟斷地位優勢突出;由於地處深圳及周邊地區,是發展水平最高的經濟特區,城市液化氣消費量相當大,因此,公司具有良好的地理優勢。前景較好。

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⑷ 涉礦概念股有哪些涉礦股票一覽

涉礦概念股一覽

湘潭電化(加入自選股,參加模擬炒股)-19.73-17.9021.15定向增發6月8日收官,募資2.257億元用於收購電化集團擁有的與錳礦開采及錳粉加工相關的經營性資產及錳礦開采業務後續建設的資金投入。

雄震礦業-6.1517.8725.2近三年來資源收購動作不斷,繼2007年收購雲南玉溪鑫盛礦,2010年收購內蒙古銀鑫礦後,今年5月31日又收購風馳礦業。

明星電力(加入自選股,參加模擬炒股)-10.3028.8917.08目前擁有國內各類礦權共9個,其中探礦權6個,采礦權1個。

中天城投(加入自選股,參加模擬炒股)-18.576.9914.69與貴州省地礦局102地質大隊簽訂了《貴州省遵義市紅花崗區小金溝錳礦合作開發協議》,雙方合作開發貴州遵義小金溝錳礦。

風帆股份(加入自選股,參加模擬炒股)-7.73-2.8415.032007年8月與天津華北地質勘察總院簽定《探礦權轉讓合同》,以6800萬元向其購買位於河北省淶源縣、淶水縣境內部分探礦權。

中潤投資(加入自選股,參加模擬炒股)-23.3411.9912.615月12日,控股子公司中潤礦業與山東博納投資有限公司,以1.17億元受讓湖北三鑫與中國黃金四川公司共同持有的四川平武中金礦業100%股權及6190.26萬元債權,以及湖北三鑫持有的西藏中金礦業100%股權。

西昌電力(加入自選股,參加模擬炒股)-13.8829.2212.16先後參股四川康西銅業有限責任公司,德昌鐵合金(集團)有限責任公司等,占康西銅業公司20.18%股權、德昌鐵合金集團21.8%股權。

路翔股份(加入自選股,參加模擬炒股)-32.97-36.3318.03公司7310萬元收購了四川甘孜州融達鋰業有限公司51%股權,擁有呷基卡礦區134號脈鋰輝石礦511.4萬噸開采權,金屬鋰含量7.37萬噸,是全球第二、亞洲第一的鋰礦資源。

西藏發展(加入自選股,參加模擬炒股)44.75222.3236.976月8日,鑒於公司已出資2億元參股厚地稀土,而西昌志能原計劃用於出資的采礦權證遲遲無法辦理轉移,為加快項目進度,西藏發展直購項目公司股權。

廣晟有色(加入自選股,參加模擬炒股)-7.606.3469.09擁有的廣東富遠稀土是國內分離規模最大、生產能力最強的南方稀土全分離企業之一。6月3日與中科院在贛州聯合掛牌上海硅酸鹽研究所———廣晟稀土新材料研發中心。

包鋼稀土(加入自選股,參加模擬炒股)27.7559.3775.83全資收購華美,華美年產碳酸稀土10萬噸、各類稀土氧化物和化合物2.5萬噸、各類單一稀土金屬300噸、納米晶稀土合金磁粉100噸。國內最大稀缺資源壟斷股。

中色股份(加入自選股,參加模擬炒股)2.9415.3836.39將建成南方規模最大的稀土分離企業。與宜興新威集團合作進行緬甸境內北部地區及其他地區金屬、工業原料礦物和礦石等資源的勘探、開采項目,雙方在緬甸密支那和雲南騰沖分別成立合資公司,中色占股51%。

廈門鎢業(加入自選股,參加模擬炒股)-10.57-9.7042.76和廈門三虹未來擬投入20億元以上進行鎢資源的勘探和礦山開發。

五礦發展(加入自選股,參加模擬炒股)-3.456.0934.69五礦集團有整合大型稀土一體化企業集團的決心,今年3月在北京簽約拿下了廣東河源的稀土礦。

金瑞礦業(加入自選股,參加模擬炒股)74.42117.5825.5重組後,新設立的青海能源公司作為青海省魚卡礦區的唯一開發主體,對該礦區進行統一開發。

天山紡織(加入自選股,參加模擬炒股)23.3716.8415.68重組獲批,擬向凱迪礦業及青海雪馳分別定向發行7402.83萬股和3701.41萬股,收購其所持有的西拓礦業50%和25%的股權,天山紡織由此變身礦企。

⑸ 世界礦產勘探投資形勢分析

此文系作者和羅曉玲(中國地質調查局發展研究中心)、閆麗娜(中國地質大學(北京))、朱玉立(中國地質大學(北京))合作:原載《世界有色金屬》2006年第12期

1 2005年世界勘探預算分析(Budget Analysis of World Exploration in 2005)

2005年世界勘探預算總計達51億美元,僅次於1997年的預算最高水平。根據金屬經濟組織的第16版聯合勘探戰略,商用有色金屬的勘探在世界范圍內的分布已持續增長三年,僅次於上個勘探繁盛時期的最高水平。2005年的總計預算(51億美元)較2004年增長了34%,較2002年的低峰時期增長了168%。

世界范圍內對有色金屬的勘探自從20世紀90年代早期就開始平穩增長,1997年達到最高峰52億美元,在以後的5年逐年下降並達到12年內的最低數字,也就是2002年下降到19億美元,下降了至少63個百分點。2002年以後,統計數據在3年內持續增長,並達到僅次於上個勘探高峰期的最高值。據金屬經濟組織的分析顯示,2005年1431家公司的勘探預算總計達49億美元,這項預算佔全球有色金屬商業投入的95%還多。如果加上其他預算。

在1997年勘探支出達到頂峰後,出現了實質性的下滑,主要受企業合並和一些大公司投資減少的影響。經歷了5年支出的直線下降後,2000年的勘探預算降到了12年來的最低谷。開始表現出來的增長趨勢可以歸結為一些大公司的持續投入,因為他們在意識到新項目匱乏的同時也在調整商品供應線,很大程度上減少了工業合並,特別是經歷了2000和2001年的工業合並高峰之後。與此同時,他們也在漸漲的黃金價格和投資利潤前提下,在某些部門繼續增加投資。隨著黃金價格的持續上漲,其他商品價格也開始有回升趨勢,在這種情況下,大公司的年預算開始增長,這種迅速的增長推動了2005年世界勘探總投入達51億美元,僅次於1997年的最高峰。2005年小型企業的勘探預算增長了57%達到23億美元,其中增長的13億美元的65%都用於公司的勘探分配。

圖1和圖2將大中小型公司,還有一些控制經濟實體的政府機構(從1997到2005年)的勘探預算總額作了對比。

圖1 1996~2005年世界有色金屬勘探總預算和相關金屬價格

圖2 1997~2004年大中小型企業的世界勘探預算對比(十億美元)

在1997年勘探支出達到高潮時,一些小企業的勘探預算卻減少了40%,緊接著金屬價格急劇下降,並且一直持續到2001年。由於工業的不景氣和投資的興起在前幾年有愈演愈烈的趨勢,所以這也在一定程度上影響了小企業投資和勘探的能力,也就導致了小企業在投資勘探領域的涉足大大減少。盡管如此,在2001年,小企業在世界勘探支出的份額卻只下降了25%。

小型企業的勘探支出在2002年中期有所回升,同時逐漸恢復的黃金價格也開始引起一些小企業的關注。因為大部分商品價格將長期居高不下,小企業對勘探業的投資調整將加強以後對勘探業的投資力度,同時也會帶動股票交易的上漲。自從2002年投資預算跌到谷底,小企業的勘探支出就飛躍式增長了350%,因為從2002年到2005年所增長的32億美元的60%都用於勘探分配。正如圖2所示,自從預算支出跌到谷底,小企業的聯合預算資金在2004年第一次超過大企業,超過大約700萬美元,所以小企業勘探資金的實質性增長是與其他組織的勘探戰略是相關的。在2005年,小企業的預算增長幅度已超過其他工業組織——2005年小企業的勘探預算幾乎達到世界勘探總額的一半,這是我們進行一系列研究以來小企業所佔到的最大份額。

2 企業並購對勘探投資的影響(Influences of Enterprise Merger to the Exploration Investment)

過去幾年,工業合並的影響涉及了勘探支出,以至大部分並購公司都降低了勘探預算。處境艱難的公司的預算要麼和並購前一樣,要麼進一步減少。表1不僅列出了每年並購公司的數量,而且反映了企業並購後的累積效應。值得指出的是,經常性支出產生的這種協同效應能夠節省支出,這就導致了企業與並購前相比,開發預算有了實質性下降,而且過去幾年預算的大部分下降都是由開發項目的裁減所導致。

從1997年到2004年,55個大型礦業企業總計投資5.55億美元。在2000和2001年,企業並購達到了頂峰,開發預算共計減少了2.8億美元,其中一半以上的企業減少是由於這種企業並購所導致。

表1 1997~2005年企業並購對勘探預算的影響

在2000年和2001年,大企業間的並購再次掀起高潮,在以後的3年中所並購的企業都是較小或中型的礦業企業,他們沒有實質性的預算資本。在2002~2004年,沒有一個企業的預算資本超過2000萬美元,但是在2001年卻有4家企業的預算資本超過2000萬美元,所以,自從2002年預算資本跌入谷底後,企業間的並購就對開發項目起到了負面影響。但是在2005年,大型企業間的並購卻突破了歷史新高。

在2005年,黃金和其他基礎金屬年收購值達420億美元,這都得益於企業間的並購。2005年,14家大型企業的並購協議上的金額已達2.5億美元(包括2005年企業間並購的預算金額),是過去3年14家企業的累積預算額的2倍。

在這種情況下,開發部門以及2005年參與並購活動的14家企業仍然在努力擺脫困境,但是可以肯定地說,至少一小部分並購企業的預算在減少乃至為零。BHP Bieliton,Inco和Barrick公司的聯合將使2006年的預算增長1.8億美元,相當於WMC Re-sources,Noranda/Faeconbridge和Peacer Dome公司的總計開發預算。

3 勘探投資的地域分布(The District Distribution of Exploration Investment)

圖3顯示了1431家企業用於商用有色金屬開發的49億美元的局域分布,是一個5年來關於全球礦產勘探投入的局域分布百分比圖。勘探投入連續3年增長,其中有4個地區僅在2005年一年就增長了2億美元還多。拉美地區的支出增長以墨西哥和秘魯為代表,其他區域的增長以俄羅斯、中國、蒙古為代表。非洲地區則以安哥拉、剛果民主共和國和加彭為代表。除此之外,增長較快的還有加拿大。

拉美一向是重勘探地區,連續兩年超過位居第二的加拿大2.05億美元。在加政府礦產勘探稅收政策的刺激下,加拿大的盈利水平已接近2003年的5000萬美元。非洲位於第三。接下來就是世界其他地區,包括歐洲、亞洲、原蘇聯和中東地區。自從2001年其他地區的排名已滑至第五位,但是就國家個體而言,澳大利亞的投入仍居世界第二。美國和東南亞國家仍分別位居第六和第七,如同2001年的排名結果。

圖3 世界不同區域有色金屬勘探預算對比

綜觀全局,拉美及東南亞國家的社會大變動對此也有影響。經歷了20世紀90年代,發展中國家本土居民對礦產勘探的積極性相對降低,這就使得礦業的發展受到重創。但是繼他們之後,人們的積極性卻在提高,再加上這些地區的政府也在將社會責任轉移到礦業企業,這樣,潛在的支出就減少了一些企業對該地區的投資力度。還有,南美、南非國家的稅務轉移和財政問題,以及加拿大稅務政策的到期,都能緩解這些地區的勘探過熱問題。

圖4顯示了2005年開發預算位於前十名的國家。這十個國家的支出佔到2005年總支出的69%。圖表記錄了2005年所調查的103個國家的支出狀況,並且與2004年所調查的99個國家作了對比。位居前三名的依次是加拿大、澳大利亞和美國。在2005年加拿大鞏固了其支配地位,比澳大利亞多吸引了3億美元的投資。俄羅斯也由原先的第七位躍居第四位,迫使秘魯降到第五位。墨西哥緊跟南美,仍位居第六,而智利卻讓位於巴西而位居第八。阿根廷去年被蒙古取代其第十的席位,今年又再度恢復其第十的位置。一些國家在中國勘探投資的洶涌勢頭,導致了國際勘探在中國分布的實質性增長,並在來年可能位居第十一。

圖4 2005年勘探預算名列前十位的國家

4 勘探投資的礦種分析(Analysis of Exploration Investment for Different Kinds of Ores)

在2005年,基礎金屬和鑽石的勘探保持了歷史記錄,黃金的勘探分布卻呈現了持續增長的勢頭,不過仍然低於1997年,白金的增長幅度最小。圖5體現了2005年所研究公司的勘探分布情況,和一個5年分布的比較,每個時期的分布作為全球勘探總量的一個百分點,黃金勘探支出遠遠超過其他金屬而位居首位,但是在2005年,卻降到了不到一半,預算金額只有過去6年中的5年的一半。2002年勘探低迷以後,盡管黃金的分配金額有了近3倍的增長,但是2005年用於黃金勘探的23億美元卻比1997年降低了20%,1997年黃金的勘探預算為30億美元,占所有金屬預算總額的65%。

基礎金屬的預算分配金額在過去幾年中明顯增加,像銅、鎳和鋅的價格達到了目前最高水平。銅的預算金額在近10年來至少佔基礎金屬的預算總額的一半,是2005年基礎金屬預算總額的57%,超過了1997年的頂峰值。鎳的勘探量也超過了過去的水準,在2005年增長了65%。鋅的預算分配額從2004年到2005年增長了近一倍,盡管在2005年鋅的實際勘探量有所增長,但是仍然低於1997年的最高值。鑽石的分配額連續增長了4年,在2005年增加了33%,從20世紀90年代初期,隨著在加拿大北部掀起的鑽石勘探高峰,加拿大成為唯一可以和非洲競爭的鑽石開采重地。從1996年到2005年,投入到非洲的鑽石分配額達12.3億美元,加拿大也達到了10.9億美元。鉑金類金屬的勘探分配額增長較慢,2005年增長了16%,而其他金屬的預算(主要有銀、鈷、礦砂和工業礦物)卻增加了49%。

圖5 不同類有色金屬的勘探預算對比

5 勘探投資的階段分析(Stage Analysis of Exploration Investment)

圖6顯示了2005年49億美元的勘探預算總額在不同勘探階段的分配情況。它把5年來每個階段的預算金額分配作為每年世界勘探總量的百分比進行比較。後期勘探在當前的勘探環節中越來越重要,漸漲的金屬價格和其他全球性因素正在喚起各種層次的公司對後期項目的關注。小型勘探企業依靠探明儲量來吸引投資商和大企業的關注,一些小有實力的企業則在市場強大時保護發展資金。與其不同的是,大企業卻迅速著手生產線的項目。還有,一些先前被認為毫無經濟價值而被停止了的項目,有可能在發展中被重新評估。

圖6 界有色金屬不同勘探階段的預算對比

過去兩年,後期勘探階段的預算金額的平均增長幅度遠遠超過草根勘探階段,因此它吸引了最大比重的世界勘探支出。結果是,後期勘探階段的總預算首次超過了草根勘探階段(雖然只有300萬)。所以我們希望在2006年企業仍然給予後期勘探更多的關注,使其預算進一步增長。最後,企業要貫徹現有後期項目的生產線,並評估它的可行性。一些曾經被評定為無經濟價值的項目應該在改善了的市場環境下重新評估,後期勘探的生產線也會隨之慢慢減少。後期勘探工作比前期要花費更多,當企業耗盡了後期勘探的生產線,也就意味全球勘探支出的下降。盡管一些邊緣的或非經濟的後期項目不會明顯消失,但是在近期內,它們中的一些將很可能一再擱置。

6 2006年展望(Forecasting of 2006)

現在,工業處於繁榮時期,空前的需求推動大多數礦物價格長期居高不下。大家普遍認為金屬價格的重整不只是暫時的恢復,而是過去數十年下降趨勢的基礎性突破。許多工業分析家認為印度緊跟中國的產業化步伐,中國的產業化將用幾年甚至幾十年的時間來滿足日益增長的需求,同時發展新礦物的供給。其他觀點則認為推動生產和發展的因素耗資巨大,沒有真正拉動需求,而且會在很長一段時間保持商品價格。為了盈利,高投入似乎成了高價格的必然。這兩種觀點的本質區別在於日益增長的需求意味著生產商有更多的空白要填補,而日益增長的投入卻沒有這層含義。不管長期居高不下的金屬價格是由高投入導致或是由日益增長的需求導致,近期的重整都會增強價格的可承受性。許多工業聲稱「時代不同了」,金屬的價格將會保持在這個水平。基於所知因素,我們預期多數金屬價格在可預見的未來將繼續保持或接近現在的高水平。

此外,從1998年到2002年,工業上大量削減勘探費用導致了近年來發現率的下降。由於缺少已進入生產線的大型項目,這將最終增加全球供應的壓力,盡管現有工業的生產線已包括了能支撐以後3~5年發展的項目,但是如果需求一再上漲,儲量就會下降直至找到新的項目來滿足增長率。假設勘探支出的復甦會產生這種新項目,但是從新項目的發現到生產卻花費很長時間,也就是說,在許多年內它不會有利於全球供應。

同時,許多公司把企業並購看作是增長儲量和生產的保障,但是,如果把工業看作整體的話,交換資產並不能夠創造新的儲量。通過其他企業創造的用於並購的新資金,一個純粹的並購策略可以預測勘探支出。盡管礦業不能像集團那樣運作,但是下一期大型項目的發現卻對工業的長期健康發展十分必要。

當前礦業勘探在初級階段的恢復有賴於小型企業的持續投資能力。在過去幾年,小型企業確實加大了投資力度,在2005年末,他們已經為2006年的項目准備好了資金。短期內居高不下的金屬價格將會有助於小企業吸引投資。此外,一些大企業已經在勘探支出方面竭盡全力,所以在未來幾年,他們不可能在預算方面再有實質性增長,而一些中小型企業卻仍然留有餘地,可以拓展他們的勘探項目。我們認為中小企業不斷增加勘探支出以及不斷拓展項目而造成的負面影響會超過2005年的企業並購所造成的影響,所以在2006年,世界勘探支出會有適度增長,從而成為勘探支出循環中的又一個高峰。

⑹ 地質勘探有那些股票

地質勘探范圍很廣泛,探礦,水文地質,水利水電,工程勘察,隧道施工,市政,鐵路,公路,高速路等工勘。這些行業都需要勘探服務

⑺ 精測電子上市約有多少個漲停預測

根據今年新股綜合表現,300567估計可以有12-18個漲停板,恭喜中簽!

⑻ 勘查投資條件案例分析

加拿大弗雷瑟研究所作為權威性研究機構,對全球71 個最重要的礦業國家及州、省,進行礦產勘查投資環境排序研究。計分時,礦產潛力指數占 60%,政策指數占 40%。2008 ~ 2009 年度,加拿大魁北克省位居全球第 1 (97. 8 分) ,中國排第 53 名 (32. 0 分) ,蒙古排第 63 名 (19. 2 分) 。現以加拿大魁北克省和蒙古為例,對勘查投資條件進行分析。

一、對加拿大魁北克省礦產勘查開發投資環境的分析

過去10 年,加拿大魁北克省曾5 次位居全球第一。魁北克省被公認為是全球最理想的礦產勘查開發的投資地區之一。為促進中國企業在魁北克省投資礦產勘查開發,應加拿大魁北克省政府投資署的邀請,筆者作為獨立勘查地質學家,於 2009 年 8 月 1 日 ~8 月 10日訪問了魁北克省。與魁北克省自然資源部、初級勘查公司和大型礦業公司、礦業商會、勘查律師和會計師座談,會見原住民大酋長; 訪問魁北克地質調查局夏季填圖營地、弗吉尼亞初級勘查公司金礦勘查營地、阿尼科-伊戈爾礦業公司的戈德克斯金礦; 參觀加拿大最大的電站——大河電站等基礎設施和礦產勘查開發中心鎮瓦勒多的有關綜合服務。通過這些訪問,對加拿大魁北克省,為何能位居全球勘查投資條件排序第一,有了一些感性的認識,可以為讀者在境外投資礦產勘查時提供一些思路。

1. 重要礦床工業類型的找礦地質潛力巨大

礦產勘查開發投資要選擇重要礦床工業類型。魁北克省 90% 的面積由有找礦前景的前寒武系古老地盾構成,使其擁有若乾重要礦床工業類型的找礦條件。例如,火山塊狀硫化物型 (VMS) 銅鋅礦、噴流沉積型 (SEDEX) 鉛鋅礦、綠岩型金礦、不整合型鈾礦、與超鐵鎂岩有關的鎳銅礦、金伯利岩型金剛石礦、沉積變質型(BIF) 鐵礦等。據此推算出魁北克省礦產潛力指數位居全球第二,僅次於智利。

2. 找到一批有影響力的世界級礦床,形成 「地區效應」

實際的找礦突破,起著巨大的示範效應,將進一步有力地吸引礦產勘查投資。在魁北克投資署的項目推介會上,魁北克投資署特約雷躍時博士講演,介紹了該省 2007 ~2009 年的有影響的找礦突破和增儲進展。舉例如下 (資源量/儲量未分) : Malatric 金礦,210噸; South Barnat 金礦,66 噸; Extension LaRonde 金礦外圍,153噸; Joanna 金礦,90 噸; Eleonore 金礦,165 噸; Perseveranc 鋅礦,72 萬噸; Matuosh 鈾礦,U3O875 900 噸,品位 0. 68% 。Raglan 鎳礦是 20 世紀 90 年代在魁北克北部找礦的重要成果,鎳 156 萬噸,鎳品位 2. 87%,另含銅 0. 80%,鈷 0. 06%,1998 年投產,2008 年又在 Raglan 南部發現鎳礦,19 萬噸。新千年公司勘查的 KeMag 鐵礦,32. 4 億噸,印度塔塔鋼鐵公司已投資。

3. 大型地球科學資料庫和數據檢索系統 (SIGEOM) 為礦產勘查提供了有力的技術支撐

魁北克省自然資源部的 SIGEOM 系統,收集了近百年以來的可以搜集到的地球科學信息,包括初級勘查公司和礦業公司應上繳的全部勘查地質資料。該資料庫的建立投入了 6 800 萬加元,每年還要投入上千萬加元適時更新。魁北克省自然資源部地質礦產司司長馬修斯稱,該系統的價值應當有 50 億加元。該系統擁有 5 500 份地質測量報告及圖件、61 000 份公司的礦產勘查報告、13 萬個鑽孔編錄、6 500 個礦床和礦山地質資料、60 萬件樣品及其 1 200 萬個分析數據,還有大量書刊的文獻資料。通過 SIGEOM 網,可以方便查詢、免費瀏覽,若要下載,每頁 1 分錢。廣泛收集前人的地質資料和認識,認真研究初級勘查公司上交的礦產勘查報告和岩心,將有利於提高找礦成功率。

4. 公益性地質工作和商業性礦產勘查緊密結合

魁北克省自然資源部注重與初級勘查公司的合作和地質填圖成果的及時利用。魁北克省自然資源部系統填制 1∶ 50 000 的地質圖,填圖的主要目的是為礦產勘查提供基礎圖件。每年夏天建立 4 個填圖營地,每個營地填圖季節完成2 ~3 幅。圖幅選擇上,除根據先期的區域物化探測量的成果外,還聽取初級勘查公司意見。有的初級勘查公司對 1∶ 50 000 填圖出部分資金,同時該公司將獲得為期一年使用該圖幅資料的優先權。雙方的合作關系和權利義務,由合同規定。沒有初級勘查公司參與的圖幅,有個快速公布成果的機制,不是要等到圖幅正式出版後才提供。收隊以後,只要分析結果出來,就將在網上陸續公布。在每年的11 月下旬,在省會魁北克舉行的礦產勘查會議上,魁北克省自然資源部就要將當年野外工作 90% 的成果予以公布,以促進勘查投資。正式圖件的提供要晚一些。

5. 開放自由的探礦權管理制度

使用魁北克省自然資源部 www. mrnfp. gouv. qc. ca 網站上礦業權管理系統 (GESTM) ,只要是空白區,可以直接在圖上標示你想找礦的探礦權范圍,用信用卡在網上付費後,就取得了這塊探礦權。由於使用 GPS 技術,已不需到現場先打樁。探礦權的取得,沒有礦種限制。嚴格實行 「先來先得」的原則。因為是網上登記,不會存在爭議,可以說,礦權登記是 「秒殺」。只要是空白區,保證你可以得到探礦權。魁北克省自然資源部地質礦產司司長馬修斯當場為筆者作了演示。根據找礦條件分析,筆者選中了一塊一家初級勘查公司已放棄的鎳礦區,現為空白區。在電腦上進行坐標標示,登錄我的個人信息後,再用我的信用卡付費後,我就擁有了這塊區域探礦權。

6. 可供廣泛選擇的礦產勘查靶區

魁北克省面積 170 萬平方千米,劃分為 4 個成礦省,可供找礦的地域廣闊。由於有一套科學的探礦權管理制度,探礦權人不會長期佔有他們認為找礦前景不大的探礦權。因為要保持探礦權,則要繼續支付探礦權佔用費,承受不斷增加的勘查最低投入,提交規定格式的年度地質報告。初級勘查公司不會長期保有大量的探礦權,及時退回該公司認為潛力不大的探礦權,從而促進探礦權的流動。因此,在魁北克省已登記的探礦權,只佔可登記范圍的 5%,勘查投資者選擇探礦權區的空間比較大。當然,在 Abitibi 和 Raglan 這樣的重點礦產集中區,已登記的探礦權比例就要大得多。

7. 具有競爭力,促進勘查開發的礦業稅制

礦業稅僅占采礦利潤的 12%。初級勘查公司經審計的勘查支出,在轉讓贏利後,最多可享受 38. 75% 的減稅; 礦業公司經審計的勘查支出,最多可享受 18. 75% 的減稅。對於偏遠地區的勘查將給予更多的優惠。例如一家初級勘查公司在北緯 60°以北地區找礦,投入 100 萬加元,魁北克省政府將給予 56. 4 萬加元的減免稅。對於勘查、可行性研究所引起的虧損,可給予 15% 的退稅。全部通過股票制度 (FTS) ,向風險勘查投資人提供扣減所得稅的條件。例如,一位魁北克省個體投資者,投資 1 000 加元用於礦產勘查,魁北克省政府給予個人所得稅免稅額 360 加元,加上聯邦政府的減免稅額356 加元,實際上該投資人只投入了 284 加元。即使所擁有初級勘查公司的股票價格跌落 2/3,投資人實際上也沒有損失。FTS 制度鼓勵了個人對風險勘查的投資,集腋成裘,使初級勘查公司得以融資。·67·

8. 良好的基礎設施,降低了礦產開發成本

這次訪問中,加方安排我們參觀了魁北克電力公司的大河電站。該電站為 9 級梯級開發電站,總裝機量 1 602 萬千瓦,為加拿大最大的水力發電站。參觀的目的是展示魁北克省具有完善的供電、鐵路、公路、機場、港口的基礎條件,礦產開發成本低廉。魁北克省在全加拿大工業成本指數最低,以工業用電價格為例,為每千瓦·時 0. 037 加元,相當於每千瓦·時人民幣 2 角 2 分。加方還為我們介紹了為礦業開發擴建邊遠地區機場、道路的計劃。

9. 礦業中心城鎮,形成良好的勘查開發服務系統

瓦勒多是魁北克省西南部的礦業中心鎮,人口 35 000 人。鎮內除礦業公司、勘查公司外,還包括為礦業服務的工程承包、咨詢服務、設備供應、人力資源、測試機修的系列服務,以及相應的政府服務、礦業商會。形成了類似於 「一站式」的礦產勘查開發服務系統,方便企業,降低了成本。以職業教育為例,加方安排了參觀瓦勒多礦業學校。學校設鑽探工、采礦工、選礦工 3 個專業,每期 7個月,900 學時。課程都是實踐課,實習車間是礦山現用設備,安全課是重點課程。政府給學校補貼,所以每期學費僅 600 加元。學生畢業後,在瓦勒多礦業中心鎮輻射范圍內,都可以找到工作。鑽探工的起薪每年 45 000 ~60 000 加元。老師是在勘查或礦業公司有實踐經驗的現場工程師,取得教師證後,可來校授課,實行合同制。充足的高素質的藍領人力資源,有利於促進礦產勘查開發投資。

10. 政府部門為吸引礦產勘查開發投資服務

在這次訪問中,感受了政府為推進礦產勘查、吸引投資的服務精神。2008 年,魁北克省自然資源部地質礦產司及百名員工,從省會魁北克市,西移 500 多千米,遷到了邊遠的礦業中心鎮瓦勒多,以便為那裡眾多的勘查公司、礦業公司、工程和技術公司提供更為近便、更為快捷的服務。為吸引中國投資者,魁北克省投資署和魁北克省自然資源部,聯合邀請了中國 8 家大型礦業企業,到魁北克省訪問,組織當地初級勘查公司介紹引資的勘查開發項目。

魁北克省良好的勘查投資環境,2008 年吸引了 4. 35 億加元的勘查投資 (摺合人民幣約 26 億元,這里大致相當於我國預查、普查、詳查階段) 。其中初級勘查公司 3. 15 億加元,占 72%; 大型礦業公司 1. 20 億加元,占 28%。當前,國內有兩家單位在魁北克省投資礦產勘查開發。魁北克省政府投資署希望,有更多的中國的礦業企業、勘查單位、投資機構到魁北克省投資礦產勘查開發。

二、對蒙古礦產勘查開發投資條件的分析

加拿大弗雷瑟研究所發布的 2005 ~2006 年度國際礦業投資環境評級,蒙古排名第 33 名。2008 ~2009 年度,降至第 63 名,倒數第8 位,是降幅最大的一個國家。投資環境大幅度下降的重要原因是新礦業法和暴利稅等法律和政策的出台。

蒙古礦產資源豐富,而且正處在開發的初期階段,開發潛力很大,位於世界前列。在南戈壁省發現的奧尤陶勒蓋銅礦,是世界上尚未開發的保有資源量/儲量最大的銅礦,是進入新世紀全球最重大的勘查成果。加上近便的地理位置,蒙古是中國境外勘查投資的首選目標國之一。但為什麼把蒙古視為礦產勘查投資中高風險的國家呢?

1. 蒙古的礦業法規不穩定

1997 年至 2006 年的 10 年時間里,礦業法規一次調整、兩次改法。礦產勘查開發的投資者,都要盡量避開那些礦業法規不穩定的國家。一般說來,一個國家應為一部礦業法規至少提供20 年的穩定期,才能使礦產勘查開發的投資者放心。新礦法中,礦產開采特許證初次頒發的期限由原來的 60 年縮短為 30 年,延期由原來的一次40 年變更為兩次 20 年。每公頃勘探場地的勘探特許證的費用和開采特許證所屬礦區每公頃的費用大幅提高。簽訂礦業開發穩定合同的投資基數也大幅度提高。

2. 蒙古的財稅法規不穩定

蒙古政府最近將采砂金的權利金由 2. 5%提高到了 7. 5%,這是世界上最高的權利金,這件事在國際媒體上被廣泛報導。盡管沒有多少外國公司采砂金,但這些礦業公司擔心,當其他礦產開采賺錢很多的時候,蒙古政府會不會以此為例,也改變稅收權利金的體制和標准呢? 不但法規不穩定,而且礦業總稅賦很高。在全球主要礦業國家中,屬於最高的國家之一。比智利高出近一倍。由於蒙古交通、電力、供水的基礎設施較差,這樣一來,一些處於邊際經濟的礦床和需要很大基礎設施投入的礦山,就無法得到開發。利潤分配上的所得稅的預扣,蒙古 20% 的比例是最高的,其他國家通常為12% ~ 15% 。此外,2006 年蒙古議會通過了關於對銅礦和金礦徵收暴利稅的法律提案,大幅度提高了的稅收額度。對品位高、生產成本低的銅、金礦,可徵收 68%的暴利稅。免減稅期也縮短,將原先的 100%的免稅期,從前 5 年縮短到前 2 年。

3. 國家擁有礦業項目股權

在國家擁有礦業項目股權的問題上,幾乎所有的國家已經放棄了國家在礦業上的占股,政府不再擁有自己的礦山,國家只是管理它們,向它們收稅。蒙古提出,對「有戰略意義的礦產」,包括煤、銅、鉛鋅等礦種,或每年產量占國內生產總值 5% 以上的礦,國家占股最高可達到 50%。例如,大型額尓登特銅鉬礦政府就佔有股份50% 。具體比例參照國家將投入的資金額並通過開礦合同確定。根據聯合國的調查資料,大多數礦業公司,不願在政府占股的國家開展礦產勘查。

4. 其他不利投資的因素

蒙古惡劣的自然環境、落後的基礎設施 (包括水、電、交通、通訊等) 對礦產資源開發造成了很大的障礙。重要礦產地許多分布在戈壁地區,水資源的匱乏,是制約蒙古礦產勘查開發的一大障礙。現有基礎性資料不完備,礦主提供的地質資料的真實性差,前蘇聯專家勘查的大量地質資料都保存在俄羅斯。官員貪腐胃口越來越大和地方政府辦事的低效,給勘查工作帶來很多困難和不確定因素。

在蒙古投資礦產勘查開發的風險,正在逐步顯現。例如2006 年9 月 8 日,我國的黑龍江國際有限責任公司在蒙古投資的圖木爾泰鐵礦第 939A 號特許證被廢止就是一例。使該公司的努力和勘查投入前功盡棄。

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