① 大俠們，幫忙運用波特五力模型 對空調或家電行業進行一個實際案例分析。謝謝啊！
波特五力模型分析汽車行業[2]
我國汽車市場的連續快速增長和總規模的不斷擴大，使我國汽車市場的國際地位顯著提升，我國汽車市場已經成為世界汽車市場不可分割的重要組成部分。我國汽車銷量佔全球汽車總銷量的比例,已經由2001年的4.3%提升到2004年的8.1%，2005年全年汽車總需求達到575萬輛左右，中國已成為與日本相比的全球第二大汽車消費市場，進一步提升到8.7%。全球每年汽車銷量的增量中我國佔25%左右，我國已經成為推動全球汽車市場增長的主要力量。
五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。波特五力分析屬於外部環境分析中的微觀環境分析，主要用來分析本行業的企業競爭格局以及本行業與其他行業之間的關系。根據波特（M．E．Porter）的觀點，一個行業中的競爭，不止是在原有競爭對手中進行，而是存在著五種基本的競爭力量：潛在的行業新進入者、替代品的競爭、買方討價還價的能力、供應商討價還價的能力以及行業內競爭者現在的競爭能力。這五種基本競爭力量的狀況及綜合強度，決定著行業的競爭激烈程度，從而決定著行業中最終的獲利潛力以及資本向本行業的流向程度，這一切最終決定著企業保持高收益的能力。一種可行戰略的提出首先應該包括確認並評價這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業和公司的不同而變化，波特的競爭力模型的意義在於，五種競爭力量的抗爭中蘊含著三類成功的戰略思想，那就是大家熟知的：總成本領先戰略、差異化戰略、專一化戰略。
下面用五力分析模型來分析下汽車行業及其領域內的戰略方針。
1．供應商的討價還價能力
許多汽車夠加大了中國市場戰略部署，例如：福特汽車公司未來在中國將不斷加強投入與合作力度，爭取取得轎車市場10%的佔有率，生產能力將實現從原有的四萬輛達到40萬輛的巨大轉變，並實現大部分車輛生產本地化。豐田汽車公司全球生產布局顯示，除日本本土外，北美地區(特別是美國)和亞洲地區(特別是中國)是豐田在海外投資最大的地區。美國和中國已經成為豐田在海外主要的生產基地，豐田公司的總體市場目標是到2010～2012年在中國擁有10%的市場份額。本田汽車公司計劃未來獲得中國10%的市場份額，並計劃將生產能力由現在的27萬輛擴大到2006年下半年的53萬輛(含出口5萬輛)。
目前局勢來看，我國汽車市場不僅成為大眾、通用、本田、現代等在中國已經具有重大影響的跨國公司的戰略市場，現代汽車公司已將中國作為其全球戰略的重要組成部分，計劃到2010年乘用車在華產能達到100萬輛，使中國成為其四大海外工廠中僅次於印度的第二大海外工廠；同時，以汽車生產銷售為中心，通過製造、服務、金融等汽車相關產業的擴大,來達到2010年200億美元的銷售目標；此外，現代還計劃進軍中國的商用車市場，有可能與江淮攜手建立商用車生產基地，計劃在2010年前形成年產五萬台小型商用車發動機、一萬輛客車和九萬輛貨車的生產能力。世界各汽車零配件行業巨頭,也紛紛做出了增資中國的計劃，美國固特異輪胎橡膠有限公司將其亞太總部遷至上海，博世也要在中國追加投資。
由此可見波特五力模型中的成本領先戰略已經被各大汽車公司消無生息的運作開了，在中國建造生產基地，按國情來看無疑降低了成本、人力、運輸費用，大大降低了成本，同時也面對著許多客觀問題降低了購買者討價還價的負面影響。供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質量的能力，來影響行業中現有企業的盈利能力與產品競爭力。進口汽車供方力量的強弱主要取決於他們所提供給買主的是什麼投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構成了買主產品總成本的較大比例、對買主產品生產過程非常重要、或者嚴重影響買主產品的質量時，供方對於買主的潛在討價還價力量就大大增強。
2．購買者的討價還價能力
購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產品或服務質量的能力，來影響行業中現有企業的盈利能力。汽車在國內的賣方行業由大量相對外資企業來說規模較小的企業所組成，這些企業的市場價明顯低於原裝進口汽車，僅僅因為made in China?還有更多的可能是一種低價位符合國情的親眾的營銷策略。
在中國發達地區，如北京、上海等城市購買者所購買的基本上是一種標准化產品，同時向多個賣主購買產品在經濟上也完全可行。這就對每個產品產生了購買方分流，並會處於同時被幾家競爭對手比較的局面。這就形成了購買者有能力實現後向一體化，而賣主不可能前向一體化的潛在市場不利因素。提高了購買者討價還價能力，國產轎車價格仍將有一定幅度的下降。如果沒有人民幣的大幅度升值，進口轎車價格下降對國產轎車的價格壓力已經很小，2006年引起國產轎車價格下降的主要動力來自於國內廠商之間的競爭，從根本上講是產能過剩導致的供過於求。但是產能過剩並不一定直接帶來價格下降，如美國、日本等國家汽車工業普遍存在產能過剩的問題，而這些國家的轎車價格不僅沒有下降，反而在逐年緩慢上漲。之所以判斷2008年國產轎車價格將繼續出現一定幅度的下降，主要是目前我國轎車市場運行中既有價格下降的必要性,又存在價格下降的現實可能性。
其次，汽車零部件平均關稅下降人民幣升值壓力將有利於進口車價的下調。2005年7月份人民幣對美元的匯率一次性升值2%，之後的半年時間內人民幣對美元的匯率又升值了0.44%，2007年現在已經突破7.5關口，而且人民幣升值的壓力繼續存在。如果2008年人民幣繼續小幅度升值，將直接促成進口車成本的下降。有利於國人購買力的提高，被動提高了我們討價還價能力。同時也讓合資企業從中大賺了一筆。
3．新進入者的威脅
後進入中國市場的大跨國公司急於追趕與擴張，在價格上尋求競爭力。福特公司作為全球第二大汽車廠商，目前在中國的發展狀況與其地位很不相稱，從2005年開始明顯加大了在中國市場的運作力度，福克斯的最低價為12.8萬元，作為一款歐美車型很有競爭力，銷量增長迅速。豐田汽車公司也適當改變了做法，在穩步推進的主旋律中加快了步伐。2005年年初花冠、威馳降價只是起步，有競爭力的新產品還將不斷推出，價格也更具競爭力。新進入者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業中現有企業盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決於兩方面的因素，這就是進入新領域的障礙大小與預期現有企業對於進入者的反應情況。
有競爭力的新產品上市，而且慣例是以有殺傷力的價格切入市場。本田將於2006年推出「思域」，本田在產品戰略上一貫堅持「產品定價要一步到位」的策略，雅閣、飛度、CRV等車型的上市均採取了這樣的策略，有理由相信本田將以有競爭力的價格推出「思域」。另外馬自達的新M3於2006年上市，而且是由福特公司統一運作。福特公司從2005年開始明顯是在運用價格手段來獲取競爭力以盡快擴大市場份額。
潛在的行業新進入者是行業競爭的一種重要力量，這些新進入者大都擁有新的生產能力和某些必需的資源，期待能建立有利的市場地位。新進入者加入該行業，會帶來生產能力的擴大，帶來對市場佔有率的要求，這必然引起與現有企業的激烈競爭，使產品價格下跌；另一方面，新加入者要獲得資源進行生產，從而可能使得行業生產成本升高，這兩方面都會導致行業的獲利能力下降。
4．替代品的威脅
兩個處於不同行業中的企業，可能會由於所生產的產品是互為替代品，從而在它們之間產生相互競爭行為，這種源自於替代品的競爭會以各種形式影響行業中現有企業的競爭戰略。本行業與生產替代產品的其它行業進行的競爭，常常需要本行業所有企業採取共同措施和集體行動。全球汽車業目前面臨的最大挑戰就是研發價格合適且款式吸引人的環保型汽車。
2007年7月通用汽車公司（General Motors Corp）稱，它與蓬斯克公司(Penske Corp.) 達成一項合資協議，將購買義大利柴油發動機生產商VM Motori 50%的股票。 公司沒有透露這筆交易的金額。通用汽車稱，它將與VM Motori聯合開發新型2.9升，V-6渦輪柴油機。VM Motori將於2009年在歐洲啟動其Cadilac CTS，並且計劃在義大利Cento的工廠建立新的部門。據通用副主席Bob Lutz說，通用將於2010年美國市場，在凱迪拉克和土星系列中選配高燃油經濟性的柴油機。柴油機將用在通用的轎車，Crossover和輕卡上。一系列的產品計劃及新能源的開發應用都將驗證通用汽車作為汽車行業領先者為現實和諧發展的目標所作出的卓絕努力。
日前，通用汽車歐洲公司發布了全新的環境戰略，短期內將以降低二氧化碳排放量為主要目標，而長期的目標則是通過新技術的應用最終實現零排放，實現汽車與自然環境和諧發展。首先，現有企業產品售價以及獲利潛力的提高，將由於存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；
通用汽車在此次全新環境戰略中宣布：將以提高內燃機效率及多樣化能源利用為手段，降低二氧化碳排放。通用汽車歐洲公司計劃在2012年之前，開發16款新型發動機匹配到93款新車型上，另外還有10款新的變速器將被應用於48款新車型上。由於替代品生產者的侵入，使得現有企業必須提高產品質量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標就有可能受挫；通用汽車已投資超過10億美元用於氫能源技術的開發與應用。目前，通用汽車的氫能源戰略已走出實驗室，開始在各種車型上進行實踐，其終極目標正是實現燃料電池的量產。
總之，替代品價格越低、質量越好、用戶轉換成本越低，其所能產生的競爭壓力就強；而這種來自替代品生產者的競爭壓力的強度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產能力與盈利擴張情況來加以描述。
5．行業內現有競爭者的競爭
大部分行業中的企業，相互之間的利益都是緊密聯系在一起的，作為汽車企業整體戰略一部分的各企業競爭戰略，其目標都在於使得自己的企業獲得相對於競爭對手的優勢，所以，在實施中就必然會產生沖突與對抗現象，這些沖突與對抗就構成了現有企業之間的競爭。現有企業之間的競爭常常表現在價格、廣告、產品介紹、售後服務等方面，其競爭強度與許多因素有關。
經過多年積累，自主品牌競爭優勢全面提升，預示著汽車工業將以兩種方式推動經濟發展(推動GDP增長和推動出口產品結構升級)。我國多數自主品牌汽車的發展開始於2000年前後，總體發展比較順利，尤其是我國加入WTO的前兩年，增長更為迅速，為自主品牌的發展打下了良好基礎。但是由於宏觀調控的影響，2004年5月份起乘用車總體市場出現滑坡，自主品牌受影響更大。然而，經過自主品牌企業自身的艱苦努力和國家相關政策支持，自主品牌的競爭優勢在2005年得到了全面提升，以奇瑞為代表的自主品牌銷量大幅度增長。由於自主品牌的發展，我國汽車工業的出口能力顯著增強，多年來汽車進口大於出口的局面在2005年首次得到扭轉。2005年l～10月份汽車工業累計出口162.6億美元，同比增長55.67%，汽車業累計進口120.8億美元，同比下降5.52%，出口大於進口42億美元。2005年1～11月份汽車累計出口量達到13萬輛，累計進口量為12.8萬輛，出口數量首次大於進口數量。幾個自主品牌，如奇瑞、吉利等都有較大量的出口。
另外各大外資企業間的競爭也不容質疑了，例如：為扭轉在美國汽車市場份額大幅下滑局面，GM（通用汽車公司）近日宣布，將通過削減價格、裁撤重疊車型等一系列舉措對現行的美國市場戰略進行實質性變更，以反擊正迅速佔領美國東西部海岸人口密集區市場的國外汽車品牌。GM增加美國市場銷售的四大措施：
調整價格戰略突出低價優勢
整合龐蒂克（pontiac）和別克（Buick）品牌，削減重合車型
在吸引海外客戶上增加投資
更新換代關鍵市場領域中的代理商資
雖然面臨國際汽車公司和中國汽車公司的激烈競爭，導致近3年來汽車價格下降很快，但通用公司還是計劃增加產能，並對在中國的前景充滿信心。通用中國總裁甘文維(Kevin Wale)表示，到2020年中國將成為世界第一大汽車市場，如果市場年增長率能夠保持在目前15%的水平，這一天還會提前到來。上海通用汽車總經理陳虹談起他們引以為傲的差異化競爭戰略時娓娓而談「今後在市場中能夠勝出的，一定是在差異化競爭中做得較好的企業」。他認為，中國汽車市場的競爭水平還不高，基本上還停留在同質化階段，大家都在「燒錢」。因此，在市場表現上，往往是你降價，我也降價；你促銷，我也促銷。上海通用正在嘗試走一條差異化競爭的道路。伴隨著市場競爭廣度和深度的進一步拓展，企業之間的競爭已經超越了經營效率競爭的層面。有競爭力的企業，不僅在整個業務鏈上都有創造性，而且，其品牌和產品都有明確的用戶定位，所提供的產品和服務讓用戶感到物有所值。比如，與三廂凱越相比，由義大利著名汽車設計大師喬治.亞羅設計的凱越HRV，是一款全新的五門掀背式兩廂車，具有濃郁的歐洲風情。經過廣泛的市場調查，上海通用確定其目標客戶的特點是健康(Healthy)、休閑(Recreational)、活力(Vigorous)，並用它們的第一個字母為這款車起了個名字——HRV，我們期待著HRV能在低迷的車市中創造另一道亮麗的風景。
行業中的每一個企業或多或少都必須應付以上各種力量構成的威脅，而且客戶必面對行業中的每一個競爭者的舉動。除非認為正面交鋒有必要而且有益處，例如要求得到很大的市場份額，否則客戶可以通過設置進入壁壘，包括差異化和轉換成本來保護自己。根據上面對於五種競爭力量的討論，我認為企業可以採取盡可能地將自身的經營與競爭力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發影響行業競爭規則、先佔領有利的市場地位再發起進攻性競爭行動等手段來對付這五種競爭力量，以增強自己的市場地位與競爭實力。
② 如何選擇股票對該公司的哪些方面進行分析
還是我還給你做個詳細的解答吧……記得給我加分，呵呵
從長期來看，一家上市公司的投資價值歸根結底是由其基本面所決定的。影響投資價值的因素既包括公司凈資產、盈利水平等內部因素，也包括宏觀經濟、行業發展、市場情況等各種外部因素。在分析一家上市公司的投資價值時，應該從宏觀經濟、行業狀況和公司情況三個方面著手，才能對上市公司有一個全面的認識。
一、宏觀經濟分析
<1>宏觀經濟運行分析
證券市場歷來被看作「國民經濟的晴雨表」，是宏觀經濟的先行指標；宏觀經濟的走向決定了證券市場的長期趨勢。只有把握好宏觀經濟發展的大方向，才能較為准確的把握證券市場的總體變動趨勢、判斷整個證券市場的投資價值。宏觀經濟狀況良好，大部分的上市公司經營業績表現會比較優良，股價也相應有上漲的動力。
為了把握國內宏觀經濟的發展趨勢，投資者有必要對一些重要的宏觀經濟運行變數給予關注。
A．國內生產總值GDP
國內生產總值是一國（或地區）經濟總體狀況的綜合反映，是衡量宏觀經濟發展狀況的主要指標。通常而言，持續、穩定、快速的GDP增長表明經濟總體發展良好，上市公司也有更多的機會獲得優良的經營業績；如果GDP增長緩慢甚至負增長，宏觀經濟處於低迷狀態，大多數上市公司的盈利狀況也難以有好的表現。我國經濟穩定快速增長，2006年GDP同比增長10.7%；07年一季度GDP同比增長率達到了11.1%。近一兩年來，上市公司業績的快速增長正是處於宏觀經濟持續向好、工業企業效益整體提升大背景下的增長，中國經濟的快速增長為上市公司創造了良好的外部環境。
B．通貨膨脹
通貨膨脹是指商品和勞務的貨幣價格持續普遍上漲。通常，CPI（即居民消費價格指數）被用作衡量通貨膨脹水平的重要指標。溫和的、穩定的通貨膨脹對上市公司的股價影響較小；如果通貨膨脹在一定的可容忍范圍內持續，且經濟處於景氣階段，產量和就業都持續增長，那麼股價也將持續上升；嚴重的通貨膨脹則很危險，經濟將被嚴重扭曲，貨幣加速貶值，企業經營將受到嚴重打擊。除了經濟影響，通貨膨脹還可能影響投資者的心理和預期，對證券市場產生影響。CPI也往往作為政府動用貨幣政策工具的重要觀測指標，今年以來我國CPI高位運行，因此在每月CPI數據公布前後，市場也普遍預期政府將會採取加息等措施來抑制通貨膨脹，引發了股市波動。
C．利率
利率對於上市公司的影響主要表現在兩個方面：第一，利率是資金借貸成本的反映，利率變動會影響到整個社會的投資水平和消費水平，間接地也影響到上市公司的經營業績。利率上升，公司的借貸成本增加，對經營業績通常會有負面影響。第二，在評估上市公司價值時，經常使用的一種方法是採用利率作為折現因子對其未來現金流進行折現，利率發生變動，未來現金流的現值會受到比較大的影響。利率上升，未來現金流現值下降，股票價格也會發生下跌。
D．匯率
通常，匯率變動會影響一國進出口產品的價格。當本幣貶值時，出口商品和服務在國際市場上以外幣表示的價格就會降低，有利於促進本國商品和服務的出口，因此本幣貶值時出口導向型的公司經營趨勢向好；進口商品以本幣表示的價格將會上升，本國進口趨於減少，成本對匯率敏感的企業將會受到負面影響。當本幣升值，出口商品和服務以外幣表示的價格上升，國際競爭力相應降低，一國的出口會受到負面影響；進口商品相對便宜，較多採用進口原材料進行生產的企業成本降低，盈利水平提升。
目前，人民幣正處於漸進的升值進程中，出口導向型公司特別是議價能力弱的公司盈利前景趨於黯淡，亟待產業升級，提高利潤率和產品的國際競爭力；需要進口原材料或者部分生產部件的企業，因其生產成本會有一定程度的下降而受益；國內的投資品行業能夠享受升值收益也會受到資金的追捧。人民幣小幅升值，房地產、金融、航空等行業將直接受益，而對紡織服裝、家電、化工等傳統出口導向型行業而言則帶來負面影響。
<2>宏觀經濟政策分析
在市場經濟條件下，國家用以調控經濟的財政政策和貨幣政策將會影響到經濟增長的速度和企業經濟效益，進而對證券市場產生影響。
A．財政政策
財政政策的手段主要包括國家預算、稅收、國債、財政補貼、財政管理體制和轉移支付制度等。其種類包括擴張性財政政策、緊縮性財政政策和中性財政政策。
具體而言，實施積極財政政策對於上市公司的影響主要有以下幾個方面：
———減少稅收，降低稅率，擴大減免稅范圍。這將會直接增加微觀經濟主體的收入，促進消費和投資需求，從而促進國內經濟的發展，改善公司的經營業績，進而推動股價的上漲。
———擴大財政支出，加大財政赤字。這將會直接擴大對商品和勞務的總需求，刺激企業增加投資，提高產出水平，改善經營業績；同時還可以增加居民收入，使其投資和消費能力增強，進一步促進國內經濟發展，此時上市公司的股價也趨於上漲。
———減少國債發行（或回購部分短期國債）。國債發行規模縮減，使市場供給量減少，將導致更多的資金轉向股票，推動上市公司股價的上漲。
———增加財政補貼。財政補貼往往使財政支出擴大，擴大社會總需求、刺激供給增加，從而改善企業經營業績，推動股價上揚。
實施擴張性財政政策有利於擴大社會的總需求，將刺激經濟發展，而實施緊縮性財政政策則在於調控經濟過熱，對上市公司及其股價的影響與擴張性財政政策所產生的效果相反。
B．貨幣政策
貨幣政策是政府為實現一定的宏觀經濟目標所制定的關於貨幣供應和貨幣流通組織管理的基本方針和基本准則。其調控作用主要表現在：通過調控貨幣供應總量保持社會總供給與總需求的平衡；通過調控利率和貨幣總量控制通貨膨脹；調節國民收入中消費與儲蓄的比例；引導儲蓄向投資的轉化並實現資源的合理配置。
貨幣政策的工具可以分為一般性政策工具（包括法定存款准備金率、再貼現政策、公開市場業務）和選擇性政策工具（包括直接信用控制、間接信用指導等）。如果市場物價上漲、需求過度、經濟過度繁榮，被認為是社會總需求大於總供給，中央銀行就會採取緊縮貨幣的政策以減小需求。反之，央行將採用寬松的貨幣政策手段以增加需求。
———法定存款准備金政策。央行通過調整商業銀行上繳的存款准備金率，改變貨幣乘數，控制商業銀行的信用創造能力，最終影響市場的貨幣供應量。如果央行提高存款准備金率，將使貨幣供應量減少，市場利率上升，投資和消費需求減少，對公司經營產生負面影響，公司股價將趨於下跌。
———再貼現政策。再貼現政策指央行對商業銀行用持有的未到期票據向央行融資所作的政策規定，一般包括再貼現率的確定和再貼現的資格條件。當經濟過熱時，中央銀行傾向於提高再貼現率或對再貼現資格加以嚴格審查，導致商業銀行資金成本增加，市場貼現利率上升，社會信用收縮，市場貨幣供應量相應減少，證券市場上市公司的股價走勢趨於下跌。
———公開市場業務政策。當政府傾向於實施較為寬松的貨幣政策時，央行將會大量購進有價證券，使貨幣供應量增加，推動利率下調，資金成本降低，從而刺激企業和個人的投資和消費需求，使得生產擴張，公司利潤增加，進而推動證券市場公司股價上漲。
近年來，我國一直堅持實施穩健的財政政策和貨幣政策，維持經濟持續穩定發展，防止出現「大起大落」。近期召開的國務院常務會議提出，當前要繼續堅持實施穩健的財政政策和貨幣政策，貨幣政策要穩中適度從緊。流動性過剩問題已經成為當前我國經濟運行中的突出矛盾，「穩中適度從緊」貨幣政策的提出在於要努力緩解流動性過剩矛盾。
二、行業分析
由於所處行業不同，上市公司的投資價值會存在較大的差異。進行行業分析，我們需要關注的是：行業本身所處發展階段及其在國民經濟中的地位；影響行業發展的各種因素及其對行業影響的力度；行業未來發展趨勢；行業的投資價值及投資風險。
<1>行業與經濟周期
宏觀經濟的運行呈現周期性特點，一個經濟周期包括繁榮、衰退、蕭條、復甦四個階段。由於不同行業對於經濟周期的敏感性不同，其業績可能會出現比較大的差異。根據行業與經濟周期變動關系，可將行業分為增長型行業、周期型行業和防守型行業。增長型行業的運動狀態與經濟活動總水平的周期及其振幅無關，主要依靠技術的進步、新產品推出及更優質的服務實現增長，如高科技行業；周期型行業的運動狀態直接與經濟周期相關，如鋼鐵業、耐用品及高檔消費品行業；防守型行業的產品需求相對穩定，受經濟周期的影響小，如食品業和公用事業。
<2>行業生命周期
通常，行業的生命周期分為幼稚期、成長期、成熟期和衰退期。一般而言，處於幼稚期的公司比較適合投機者和創業投資者；處於成長期的行業，其增長具有明確性，投資者分享行業成長、獲取較高投資回報的可能性比較高。
根據行業與宏觀經濟周期的關系以及行業自身生命周期的特點，投資者應該選擇那些對於經濟周期敏感度不高的增長型行業和在生命周期中處於成長期和成熟期的行業。
此外，一個行業的興衰還會受到技術進步、產業政策、產業組織創新、社會習慣的改變和經濟全球化等因素的影響。行業內部的競爭結構也決定了競爭的激烈程度，根據哈佛商學院教授邁克爾·波特所提出的波特五力模型，行業內現有的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、買方討價還價的能力和供應方討價還價的能力這五種基本競爭力量決定了行業競爭的激烈度以及收益率水平。
三、公司分析
對於上市公司投資價值的把握，具體還是要落實到公司自身的經營狀況與發展前景。投資者需要了解公司在行業中的地位、所佔市場份額、財務狀況、未來成長性等方面以做出自己的投資決策。
<1>公司基本面分析
A．公司行業地位分析
在行業中的綜合排序以及產品的市場佔有率決定了公司在行業中的競爭地位。行業中的優勢企業由於處於領導地位，對產品價格有很強的影響力，從而擁有高於行業平均水平的盈利能力。
B．公司經濟區位分析
經濟區位內的自然和基礎條件包括礦業資源、水資源、能源、交通等等，如果上市公司所從事的行業與當地的自然和基礎條件相符合，更利於促進其發展。區位內政府的產業政策對於上市公司的發展也至關重要，當地政府根據經濟發展戰略規劃，會對區位內優先發展和扶植的產業給予相應的財政、信貸及稅收等方面的優惠措施，相關產業內的上市公司得到政策支持的力度較其他產業大，有利於公司進一步的發展。
C．公司產品分析
提供的產品或服務是公司盈利的來源。產品競爭能力、市場份額、品牌戰略等的不同，通常對其盈利能力產生比較大的影響。一般而言，公司的產品在成本、技術、質量方面具有相對優勢，更有可能獲取高於行業平均盈利水平的超額利潤；產品市場佔有率越高，公司的實力越強，其盈利水平也越穩定；品牌已成為產品質量、性能、可靠性等方面的綜合體現，擁有品牌優勢的公司產品往往能獲取相應的品牌溢價，盈利能力也高於那些品牌優勢不突出的產品。分析預測公司主要產品的市場前景和盈利水平趨勢，也能夠幫助投資者更好的預測公司未來的成長性和盈利能力。
D．公司經營戰略與管理層
公司的經營戰略是對公司經營范圍、成長方向、速度以及競爭對策等的長期規劃，直接關系著公司未來的發展和成長。管理層的素質與能力對於公司的發展也起著關鍵性作用，卓越的管理者能夠帶領公司不斷進取發展。
投資者要尋找的優秀公司，必然擁有可長期持續的競爭優勢，具有良好的長期發展前景。這也正是最著名的投資家巴菲特所確定的選股原則。以巴菲特投資可口可樂公司股票為例，他所看重的是軟飲料產業發展的美好前景、可口可樂的品牌價值、長期穩定並能夠持續增長的業務、產品的高盈利能力以及領導公司的天才經理人。1988年至2004年十七年間，可口可樂公司股票為巴菲特帶來541%的投資收益率。
<2>公司財務分析
公司財務分析是公司分析中最為重要的一環，一家公司的財務報表是其一段時間生產經營活動的一個縮影，是投資者了解公司經營狀況和對未來發展趨勢進行預測的重要依據。上市公司公布的財務報表主要包括資產負債表、利潤表和現金流量表。資產負債表反映的是公司在某一特定時點（通常為季末或年末）的財務狀況，反映了該時點公司資產、負債和股東權益三者之間的情況；利潤表反映的是公司在一定時期的生產經營成果，反映了公司利潤的各個組成部分；現金流量表則反映公司一定時期內現金的流入流出情況，表明公司獲取現金和現金等價物的能力。我們通常採用財務比率分析，用公司財務報表列示的項目之間的關系揭示公司目前的經營狀況。
A．償債能力分析
———流動比率
流動比率=流動資產/流動負債
流動比率反映的是公司短期償債能力，公司流動資產越多，流動負債越少，公司的短期償債能力越強。一般認為，流動比率應該大於2；但絕對數值並不能解釋所有的問題，在運用這項指標的時候，，應該將公司的流動比率與行業平均水平、本公司近年來的流動比率進行比較。
———速動比率
速動比率=（流動資產-存貨）/流動負債
速動比率與流動比率一樣，同樣反映的公司短期償債能力；不同的是在計算時，將存貨從流動資產中進行了扣除，因為在流動資產中存貨的變現能力最差。一般認為，速動利率應該大於1；同流動比率的運用一樣，需要將其與行業平均水平、本公司歷史水平進行比較，以分析變動趨勢。
———資產負債率
資產負債率=負債總額/資產總額*100%
資產負債率反映的是公司長期償債能力，表示在公司總資產中借貸資金所佔的比例。資產負債率較低，說明公司長期償債能力較高，財務風險相對較低。不過，資產負債率過低也會使公司不能充分利用財務杠桿，影響到盈利能力。一般認為資產負債率在50%較為合理，但這也並非定式，不同行業的公司資產負債率通常也不太一樣。
———利息保障倍數
利息保障倍數=息稅前利潤/利息費用
利息保障倍數反映的是每一元利息所能得到的公司盈利保障的倍數，也是用於判斷公司長期償債能力的指標。利息保障倍數越高，公司支付利息的能力越強。一般認為，利息保障倍數應該大於2，但同時也應該注意同行業平均水平、公司歷史水平的比較。
B．營運能力分析
———存貨周轉率
存貨周轉率=主營業務成本/平均存貨
其中：平均存貨=（期初存貨+期末存貨）/2
存貨在流動資產中所佔比重比較大，其流動性對公司的流動比率有很大的影響。存貨周轉率用於衡量存貨的變現能力強弱。一般而言，存貨周轉率越大，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，變現能力越強。不同行業的存貨周轉率會有不同的表現，在運用此指標時也應該同行業平均水平、公司歷史水平進行比較。
———應收賬款周轉率
應收賬款周轉率=主營業務收入/平均應收賬款
其中：平均應收賬款=（期初應收賬款+期末應收賬款）/2
應收賬款周轉率反映的是年度內應收賬款轉為現金的平均次數，用以衡量公司應收賬款的變現能力。一般而言，應收賬款周轉率越高，公司應收賬款的收回越快。
———總資產周轉率
資產周轉率=主營業務收入/平均資產總額
其中：平均資產總額=（期初資產總額+期末資產總額）/2
資產周轉率反映公司資產總額的周轉速度，周轉越快，公司銷售能力越強。公司如果採用薄利多銷的策略，資產周轉率會比較高；如果公司主要依靠單位產品的邊際利潤來創造收益，資產周轉率相對就較低。
C．盈利能力分析
———主營業務毛利率
主營業務毛利率=（主營業務收入-主營業務成本）/主營業務收入*100%
主營業務毛利率表示每一元的主營業務收入扣除主營業務成本後所帶來的利潤額。可以通過與行業平均毛利率的比較，一定程度揭示公司的成本控制及定價策略。
———主營業務凈利率
主營業務凈利率=凈利潤/主營業務收入*100%
主營業務凈利率表示每一元主營業務收入所帶來的凈利潤，反映了公司主營業務收入的收益水平。一般而言，凈利率越高，公司的盈利能力越強。
———資產收益率（ROA）
資產收益率=凈利潤/平均資產總額*100%
其中：平均資產總額=（期初資產總額+期末資產總額）/2
資產收益率反映公司資產的綜合利用效率，比率越高，表明公司資產的利用效率越高，利用資產獲利的能力越強。
———凈資產收益率（ROE）
凈資產收益率=凈利潤/年末凈資產*100%
凈資產收益率反映公司所有者權益的投資報酬率，是在考慮了負債經營因素後的資本回報率。
通過財務分析，不僅可以幫助投資者更好的了解上市公司的經營狀況，還有助於發現上市公司經營中存在的問題或者識別虛假會計信息。在藍田股份案例分析中，劉姝威教授就運用財務分析方法揭露了藍田股份提供虛假會計報表的真相：2000年藍田股份流動比率和速動比率分別是0.77和0.35，說明藍田股份短期可轉換成現金的流動資產不足以償還到期流動負債，扣除存貨後僅能償還35%的到期流動負債；其流動比率和速動比率分別低於同業平均值大約5倍和11倍，短期償債能力最低。且從1997年至2000年藍田股份的固定資產周轉率和流動比率逐年下降，到2000年二者均小於1，其償還短期債務能力越來越弱。再結合公司銷售收入、現金流量、資產結構的分析（在此不一一贅述），劉姝威教授得出藍田股份的償債能力越來越惡化，扣除各項成本和費用後，公司沒有凈收入來源；不能創造足夠的現金流量以維持正常經營活動和保證按時償還銀行貸款的本金和利息。
<3>公司估值方法
進行公司估值的邏輯在於「價值決定價格」。上市公司估值方法通常分為兩類：一類是相對估值方法（如市盈率估值法、市凈率估值法、EV/EBITDA估值法等）；另一類是絕對估值方法（如股利折現模型估值、自由現金流折現模型估值等）。
A．相對估值方法
相對估值法簡單易懂，也是最為投資者廣泛使用的估值方法。在相對估值方法中，常用的指標有市盈率（PE）、市凈率（PB）、EV/EBITDA倍數等，它們的計算公式分別如下：
市盈率=每股價格/每股收益
市凈率=每股價格/每股凈資產
EV/EBITDA=企業價值/息稅、折舊、攤銷前利潤
（其中：企業價值為公司股票總市值與有息債務價值之和減去現金及短期投資）
運用相對估值方法所得出的倍數，用於比較不同行業之間、行業內部公司之間的相對估值水平；不同行業公司的指標值並不能做直接比較，其差異可能會很大。相對估值法反映的是，公司股票目前的價格是處於相對較高還是相對較低的水平。通過行業內不同公司的比較，可以找出在市場上相對低估的公司。但這也並不絕對，如市場賦予公司較高的市盈率說明市場對公司的增長前景較為看好，願意給予行業內的優勢公司一定的溢價。因此採用相對估值指標對公司價值進行分析時，需要結合宏觀經濟、行業發展與公司基本面的情況，具體公司具體分析。
與絕對估值法相比，相對估值法的優點在於比較簡單，易於被普通投資者掌握，同時也揭示了市場對於公司價值的評價。但是，在市場出現較大波動時，市盈率、市凈率的變動幅度也比較大，有可能對公司的價值評估產生誤導。
B．絕對估值方法
股利折現模型和自由現金流折現模型採用了收入的資本化定價方法，通過預測公司未來的股利或者未來的自由現金流，然後將其折現得到公司股票的內在價值。
股利折現模型最一般的形式如下：
其中，V代表股票的內在價值，D1代表第一年末可獲得的股利，D2代表第二年末可獲得的股利，以此類推……，k代表資本回報率/貼現率。
如果將Dt定義為代表自由現金流，股利折現模型就變成了自由現金流折現模型。自由現金流是指公司稅後經營現金流扣除當年追加的投資金額後所剩餘的資金。
與相對估值法相比，絕對估值法的優點在於能夠較為精確的揭示公司股票的內在價值，但是如何正確的選擇參數則比較困難。未來股利、現金流的預測偏差、貼現率的選擇偏差，都有可能影響到估值的精確性。
<4>新情況帶來的新問題
自2006年以來，上市公司的業績出現快速增長，證券市場也隨之走強。上市公司業績高增長的原因，主要是上市公司分享中國經濟高速增長的成果，在產業升級、消費升級、出口增長的拉動下，企業效益、管理水平等方面都有了明顯的提高。但一些非可持續性因素也對上市公司業績產生了推動作用，如新會計准則的實施導致上市公司會計核算方式發生變化，造成會計利潤的波動，在當前經濟環境下對其業績產生正面影響；投資收益的大幅增加助推上市公司業績高增長。
A．新會計准則的影響
在新會計准則的影響方面，對於金融資產和投資性房地產的劃分核算最為證券市場所關注。以上市公司持有的法人股為例，在股權分置改革前主要以賬面價值（歷史成本法）計量，限售期結束後獲准上市流通的法人股將以公允價值———二級市場價格計量。目前相關股份的二級市場價格普遍高於其賬面價值，會計准則的調整將使持有法人股股權的上市公司所有者權益大幅增加，且在未來出售相關股份時還將給公司帶來當期收益的大幅增加。
按照新會計准則，投資性房地產的計量可以採用成本模式或公允價值模式兩種模式中的一種，一旦確定不得隨意更改。從原有成本模式轉為公允價值模式的，公允價值與原賬面價值的差額調整留存收益；採用公允價值計量的，不計提折舊或攤銷，以資產負債表日其公允價值調整賬面價值，公允價值與原賬面價值之間的差額計入當期損益。若採用公允價值模式計量，擁有較多投資性房地產的上市公司業績將更多的受到房地產市場價格的波動影響。
新會計准則的採用並不會從本質上改變一個公司的價值，在市盈率、市凈率等相對估值法盛行的情況下，由於會計准則的調整可能會帶來公司每股收益、每股凈資產等指標的波動，從而影響我們對其價值的判斷，但是這種會計處理上的變化並不會影響公司的現金流，若採用絕對估值法評估，則公司的價值並不會發生改變。
B．投資收益的影響
目前，在利潤表各構成部分中，部分上市公司的投資收益大幅增加，也直接推動了上市公司凈利潤的增幅超越主營業務收入的增幅。投資收益的增長主要源於以下幾個方面：第一，實體經濟的投資收益上升———經濟持續增長背景下的企業效益提升給上市公司帶來實體經濟投資的收益不斷增加；第二，股權投資的虛擬資產增值———資本市場行情火爆，上市公司投資股票、基金的投資收益大幅提高以及上市公司交叉持股帶來的投資收益大增；第三，會計核算的計量增長———如實施新會計准則後，允許上市公司對原持有的法人股在禁售期後按照公允價值計量，根據以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產或可供出售金融資產的劃分，在當期或出售時將公允價值與賬面價值的差額計入損益。
投資者在進行上市公司投資價值分析時，需要結合宏觀、行業和上市公司財務狀況、市場估值水平等各類信息，同時區別影響上市公司股價的主要因素與次要因素、可持續因素和不可持續因素，對上市公司作出客觀、理性的價值評估。
③ 長城電腦股票獲利能力五力分析是什麼
不知道你說的五力分析是什麼？
是不是「(量價分析、成本分析、籌碼分析、籌碼變動、技術分析）」吧？
④ 如何分析股票的基本面
作者： cutrun基本面是股票長期投資價值的唯一決定因素，每一個價值投資者選擇股票前必須要做的就是透徹地分析企業的基本面。許多投資者沒有系統的分析方法，甚至僅僅憑某一短暫的或局部的利好因素就作出草率的買入決定。投資者很容易受一些感性因素的影響而作出錯誤的操作，如聽信其他投資者的言論，或者生活中對某一消費品牌情有獨鍾，就買入其股票等等。怎樣才能理性地投資呢？建立系統是一個最好和最理性的方法。下面從行業、企業和宏觀經濟三方面並具體結合蘇寧對基本面涉及的要素進行簡單的分析。一、行業層面的基本面因素行業基本面因素十分重要，有時比企業層面的基本面影響還大，差的行業即便是龍頭企業也很難獲得好的長期回報。1. 行業的特性行業的波動性是否很大，是否有強周期性。家電連鎖業波動比較小，超長期來說有很弱的周期性。2. 行業的市場空間如果行業發展空間很大，則企業的成長性相對較好。消費升級以及經濟高速發展使家電連鎖業有廣闊的市場空間，龍頭企業將會高速 成長。3. 行業生存環境過度激烈的競爭必然會降低企業的盈利能力，惡性競爭更會使所有企業陷入虧損泥潭。家電連鎖業經過前幾年的激烈競爭後，形成了國美、蘇寧、百思買三大巨頭寡頭競爭的格局，五星、永樂被 收購，大中、三聯只能扮演陪太子讀書的角色。行業競爭趨於平緩，未來進入持久戰階段。4. 回顧國內和歐美國家同行業發展的歷史軌跡以史為鑒，歷史總會給予我們啟迪。歐美國家行業的發展歷史經常就是中國同行業的未來，根據國內外的歷史，我們可以對行業未來的發展趨勢作出預測。家電連鎖業正沿著美國相同的軌跡運行，如同美國經歷過BBY、CC等幾大寡頭競爭的格局，中國家電連鎖也正 經歷著同樣的時期。BBY苦練內功，慎對並購，CC則只注重外延擴張，偏好多元化，最後BBY大獲全勝。今天的國美與CC何其相像，而蘇寧則是BBY第二，未來蘇寧會是最後勝利者嗎？5. 是否存在並購或被並購的可能並購的風險很大作為蘇寧的股東，我並不希望並購大中。6. 行業是否簡單易懂復雜的行業往往包含很多不確定性。二、企業層面的基本面因素企業作為個體如果沒有競爭力，即便處於很好的行業也是徒勞。好行業還要好企業。我們可以通過分析波特的五力競爭模型和企業經營情況、財務數據對企業基本面作出綜合評價。五力包括顧客、供應商、競爭者、潛在新進入者、替代品五種基本競爭力量。1. 顧客即是買方的討價還價能力行業處於買方市場，則賣方要麼通過差異化經營獲得超額利潤，要麼只能竟相打折降價爭取買方。相反的話，產品供不應求，賣方很容易就獲得超額利潤。茅台是經典的例子。家電連鎖業處於買方市場，但由於競爭對手的減少，競爭趨於理性。2. 供應商討價還價的能力與顧客相類似，只是企業的角色由賣方轉變成買方。除非是賣方稀缺資源，一般企業對供應商都處於強勢地位。家電連鎖對家電廠商的強勢地位是無容置疑的。3. 競爭者之間的競爭這是五力中最重要的一個力量，企業是否處於強有力的競爭地位是決定企業存亡的重要因素。蘇寧規模雖然落後於國美，但後台力量遠超國美，而百思買剛剛起步，蘇寧又占據先發優勢。4. 潛在新加入者的威脅如果新進入者擁有新的生產能力和強大的資源，對行業將形成巨大威脅。現階段家電連鎖企業的已經形成的巨大規模和廣闊的地域分布，都對新加入者構成高門檻，而且從發達國家 經驗看，家電連鎖最後都形成極少數的幾家巨頭壟斷市場，如日本的小島電器、山田電機，美國的BBY、CC。因此出現潛在新加入者的可能性較少。5. 替代品的威脅替代產品的價格如果比較低，而且性能優越，對現有產品是致命性的打擊。替代品可能完全替代，也可能部分替代。但無論是那種替代品都會使本行業產品受到嚴重打擊。科技類產品最容易出現替代品。全球發達國家的家電渠道都是家電連鎖占據優勢，家電連鎖是家電分銷行業的大勢所趨。因此出現替代的可 能性比較小。但不排除類似沃爾馬這種大型連鎖超市搶奪市場份額。6. 企業在行業所處的地位強者恆強，行業龍頭企業通常擁有更優異的產品，更優秀的人才，更雄厚的實力，獲得更大的發展空間。蘇寧作為三大寡頭之一，與其他競爭者都處於暫時的均勢地位。7. 是否擁有持續的核心競爭力優於對手的競爭力是企業能持續發展並取得勝利的關鍵所在。先進的信息平台、物流基地、後台服務是蘇寧暫時領先的核心競爭力，競爭對手能否趕上還要看他們的以後 的競爭戰略。無論如何蘇寧現在占據有利地位。暫時落後的是規模。8. 企業戰略是否清晰和正確在波特競爭理論中，競爭戰略占據顯要位置，戰略失誤將帶給企業毀滅性打擊。蘇寧的戰略比較清晰，穩中求快，苦煉內功，慎對並購。9. 管理層是否誠實、優秀，大股東是否誠信管理層的誠實比能力更重要，而大股東的誠信也是不能忽視的。蘇寧的張近東理性、素質高、心胸廣闊，應該是不錯的大股東。10. 是否有穩定的經營史經營史雖然不能決定未來，但也是很有價值的參考之一，巴菲特對穩定的經營史很重視。11. 通過公開信息收集企業經營情況包括收集企業的經營情況、市場狀態、管理水平、技術能力、制度等細節，為最後的判斷提供依據。12. 市場份額市場份額跟企業的行業地位息息相關。13. 是否有多元化多元化往往是危險的，即使是多元化計劃我們也要留意。特別是跨行業的多元化，經常是以失敗告終。蘇寧的主要競爭對手國美最近頻頻涉足其他行業，包括地產、百貨、保健品等，這對蘇寧來說是好事。14. 是否擁有特許經營權特許經營權是企業獲利的利器。15. 研究財務數據歷史財務數據可以讓我們對企業的歷史經營情況、資產情況、盈利能力、成長能力、償債能力等有全面的了解。數據應該追溯到盡量早的歷史，有可能的話最好是企業存續期內的財務數據都看一篇。主要財務數據有：凈資產收益率 是判斷資產回報率指標，是最重要的財務數據凈利潤增長率 企業成長的參考指標凈利率 企業獲利能力的指標毛利率 企業獲利能力的指標資產負債率 企業償還債務的能力，也是重要的風險指標之一其他還要根據不同行業的特點關注不同的指標，如家電連鎖庫存周轉率、銀行業的總資產收益率等。三、宏觀經濟、政治因素的影響實際上宏觀經濟、政治對企業的影響可以包含在行業層面的分析中。經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素對真正優秀的企業影響甚微。只需要在宏觀的層面上關注兩者是否對行業的發展趨勢產生重大影響就行了，對出口導向型或者原材料進口比例較大的企業應該關注人民幣升值和匯率變動帶來的影響。分析基本面時沒必要花太多精力進行宏觀經濟、政治因素影響的研究。基本面分析容易進入的誤區：以偏概全只看到企業一兩個也許不是決定性的優點，就認為是優秀的投資對象。包含個人感情色彩生活中喜歡某一品牌，或者持續跟蹤某一企業許多年，在判斷企業基本面時包含大量的感情因素，只看好的方面，或者誇大企業的優點，對問題視而不見。受輿論誤導某一階段市場熱充於某一行業、題材或概念時，就認為這類企業都很好。道聽途說的信息作為分析的依據以一些謠傳和非正式渠道獲得的不準確的消息為分析依據。胡亂發揮主觀想像力脫離現實、不切實際的為企業未來勾畫出美好的藍圖。一廂情願地以過去業績推測未來沒有很好地分析市場和行業的變化，只根據企業的歷史就簡單地推測出企業的未來。簡單類比沒有分析企業個體的差別，同行業公司簡單地進行類比，得出因為同行業某某公司股價多少，所以這個股票值多少這樣的結論。輕信一些沒有誠信的上市公司不加分析地輕信上市公司許下的業績諾言，有時候理性地分析一下市場狀況，就能知道這些是謊言。網易聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
⑤ 民營企業集團如何藉助「五力」實現突圍
佐佳咨詢認為：中國30年改革開放的壯麗畫卷中，民營企業的成長是其中一道亮麗的風景。在改革初期，民營企業憑著靈活的機制以及頑強的草根精神，在短缺經濟中敏銳把握市場需求，迅速壯大。完成了原始積累後，許多企業把眼光投向全球，抓住世界產業轉移的歷史機遇，大力發展代工業，進入集團化發展的階段。在海外，無論是一般服裝、玩具，還是電器、信息產品，「Made in China」比比皆是，比如玩具，中國的產量佔世界總產量的70%以上。
回望民營企業集團的發展歷史，很多民營企業老闆都很懷念最初的那一段「幸福時光」，憑借明顯的勞動成本優勢，在勞動密集行業以價格為殺手鐧，以海外市場為目標節節挺進，造就了一支世界聞名的製造大軍。勞動成本的優勢掩蓋了這些企業在管理、生產、營銷等環節的粗放經營，很多企業在這樣的「幸福時光」中不思進取，漸漸失去了自我改造功能，時光來到了2009年。
近2年對於中國人來說是讓人難忘的年份，發生了許許多多的事情。對於企業來說，通貨膨脹，原材料價格上漲，國際油價攀升，人工工資提高，金融風暴等等這些因素幾乎在同一時間紛至沓來，使得這些企業尤其是外向型的企業生存環境日漸惡化。
這種影響在2007年下半年就已經初現端倪，2007年下半年以來，珠三角地區倒閉的「三來一補」企業達數千家，還有不少企業紛紛向中西部地區甚至東南亞轉移生產基地。2008年以來，這股寒流漸漸吹到長三角及周邊江浙一帶，長三角地區不少企業面臨半停產、停產、倒閉窘境。以寧波爵溪為例，截至6月底，當地原有的500多家企業中已有100多家停產，且這個數字還在進一步擴大。很多企業的平均利潤率降至5%以下，某些對原材料價格波動極其敏感且以出口貿易為主的企業更是舉步維艱。對很多中小企業而言，現在迫在眉睫的不是發展問題，而是生存問題。台州市發改委的一份文件顯示，台州市5371家上規模企業中，虧損1111家，虧損面達到20%，虧損企業虧損額為3.09億元，增長55.7%。
我國已經到了土地價格、勞動力價格、能源、原材料等生產和銷售價格調整轉型期，反映出來就是要對多年來低廉生產要素價格「還賬」。
從國際角度觀察中國製造，問題表現更為清晰。據美國勞工部統計，40英尺標准集裝箱從上海到美國東海岸，平均成本從2000年的3000美元上漲到目前的8000美元，如果原油價格達到200美元，該運輸費將達15000美元。運費提高實際等同於提高關稅，強制性推升中國對美的出口價格。受運費上升影響最大的行業是傢具、製鞋、工業機械以及金屬加工製品等價值/重量比率低的行業，而中國很多出口產品恰恰在這些領域，中國這些產品出口已明顯放緩，這是10年來的第一次。
民營企業的戰略轉型勢在必行，機會主義已經沒有生存的空間，唯一的出路就是轉變經濟增長方式，從戰略角度重新審視企業的經營現狀，補上戰略缺失的一課。筆者總結多年民營企業咨詢服務的經驗，開發出一個「五力」模型，為處於困境中的企業開出一劑葯方，助力企業順利實現突圍。
此「五力」非麥克波特的「五力」，本文的「五力」為產品創新力、品牌力、市場力、成本控制力、供應鏈整合力。通過五個方面能力的提升，民營企業集團定能逐步擺脫內焦外困的境地。
一、產品創新力
產品是企業向客戶介紹自己永恆的名片，產品質量和功能也永遠是衡量客戶價值不可或缺的因素。民營企業的產品經歷了質劣低價——價廉物美——低附加值困境的發展路徑，在目前的外部環境中，這種模式已經把利潤壓榨得所剩無幾，再往前必然走向死胡同。面向未來，提高產品附加值已經成為企業的共識，機遇更多的給了具有產品設計和研發能力的ODM企業，此類企業需要進一步聚焦於設計環節的優勢，加強研發創新，提升產品附加值。
產品的創新不僅僅是功能改進、升級換代的簡單概念，產品最終的衡量標準是客戶價值，這要求企業細分並深入分析產品的各類屬性，在質量、功能、使用方便性、交貨及時性、售後服務、外觀等等各個方面獲得准確的市場信息，不斷強化客戶重點關注的屬性，確保與市場需求的變化同步。
產品創新還包括對公司產品線的評估，通過分析產品的復雜性及其對企業利潤的影響，將公司的產品線與市場領先企業進行基準比較，找出產品的「創新支點」，在那個支點，公司提供的產品的種類數量剛好能讓公司的銷售額和利潤最大化。
受金融危機影響，全球行動電話銷量持續下滑，在這樣的大環境下，美國Apple公司備受歡迎的iPhone卻仍然逆勢上揚，持續保持增長態勢。今年四月到六月間，iPhone共發貨五百二十萬部， 與一年前相比增加了6倍。而增長背後的歷史更加輝煌，蘋果 iPhone手機自2007年6月29日正式上市，利用一款手機產品，在一年多的時間里銷量即將突破千萬。如此銷售奇跡連行業老大諾基亞也望塵莫及。
蘋果公司的成功歸功於一款創新的產品，其CEO喬布斯稱其為「革命性的行動電話」，在外型上，iPhone風格簡約，黑色搭配白色，經典而前衛，視覺效果非常震撼。在功能上，它結合了iPod、手機和互聯網通訊設備等功能。在應用上，移動相冊、電子地圖、可視語音信箱、功能強大的HTML電子郵件客戶端等等不一而足。而這一切，都是在那個有著「魔鬼完美主義者」稱呼的喬布斯的領導下完成的。
蘋果公司為員工的自由創造構建了一個合適的土壤，企業文化可以「以下犯上」，娛樂和自由的工作環境，我行我素、稀奇古怪的員工，隨時隨地隨便提出的新主意，都構成了一種職業文化中的高度個人化的元素。「什麼中層、部門、領導，這些詞我們統統沒有，這就是我們獨一無二的地方。」這是蘋果公司員工的描述。
面對蘋果公司來勢迅猛的市場表現，諾基亞在iPhone發布一年半後才發布了首款觸摸屏手機5800XpressMusic。
二、品牌力
代工企業出路是發展自有品牌，通過自有品牌的建設，逐步消除訂單波動的影響，不斷提高對市場的主動性。然而品牌建設不是一朝一夕的事情，也不只是加強廣告宣傳、終端促銷和鋪貨，它還與設計創新、持續提升關注度和創造熱銷概念有關。它是一項系統工程，需要綜合規劃和風險控制並行，要付出很大的耐心、決心和精力，需要進行持續的投入。理解品牌建設的真諦並下決心投入，是從品質立身的企業向品牌立身企業的一個飛躍。企業可以利用產品在市場上的優勢，並著重宣傳自己的領導地位，不斷給媒體提供一些話題（比如，行業排名），給市場注入一些新鮮信息（比如，升級產品哪些更優化功能），保持消費者的關注度和熱度，使得經銷商、媒體、消費者形成三方的良好互動，從而提高品牌和美譽度。
近年來，IT行業的代工業務的利潤日益萎縮，代工的利潤率已經衰退到3%-5%，筆記本電腦代工的利潤更是慘不忍睹，甚至跌倒1%以下。因為要靠訂單來填補產能，許多代工廠商甚至寧願賠錢，也要拿到訂單以便增加出貨量，爭奪代工訂單。
在這樣的大背景之下，華碩當然不願看到自己弔死在代工一棵樹上，使自己未來的生存和發展受到嚴重威脅。如果華碩不做自有品牌，不僅現在的日子不好過，未來的發展也會被別人牽著鼻子走。代工無品牌的本質註定了這條路會走進死胡同！
因此早在2006年3月，華碩的分家大計已經開始在醞釀了，華碩將下屬機構劃分五大事業處，目的就是為了能在2007年實現「品牌和代工分家」。之後，華碩自有品牌通過全面的產品線規劃，扎實的渠道與終端建設，組合各類市場推廣方式，不斷提升銷售管理及營銷團隊的執行能力，為華碩品牌市場開拓打下了堅實的基礎。當然，在市場費用上，代工的費用與自有品牌的市場費用也是不可比擬的。
目前，華碩的自有品牌經過多年的運作，已經成為成長最快的電腦品牌之一。尤其在中國大陸，華碩率先推出「LCD無亮點」的策略，開創了筆記本領域品質和服務的先河，接著「工藝之美」、「輕薄之旅」、「華碩極限7+2」等一系列市場舉措，讓每一個中國人通過各種媒體了解到華碩筆記本的優質性能，華碩的自有品牌銷量獲得了大幅增長，成為國內IT行業重要的一極。
三、市場力
市場力是指企業細分市場、選擇目標市場並進行價值定位的能力，市場細分的目的是便於企業集中資源在高利潤回報的客戶群體。從消費品市場看，市場細分按從易到難的順序有以下三類細分方法：1、以地理位置、人口特徵為基準的細分市場；2、以需求為基準的細分市場；3、以心理趨向/生活方式為基準的細分市場。傳統的市場細分更多的基於第一類和第二類的細分方法，依賴傳統的市場劃分只能重復過去的老路，難以發覺市場的發展潛力。這個時候，企業需要轉換一下視角，認識到不存在一個「唯一」、「絕對」的細分方法，嘗試從其他維度對市場進行劃分，並基於企業自身的優勢選擇目標市場（目標細分市場要具有內在的吸引力，企業要具有服務於細分市場的競爭優勢，二者缺一不可），形成與競爭對手的差異定位，投入資源精耕細作，為高價值群體量身定製價值選擇系統，從而與競爭對手在價值的層面競爭，而不是在價格層面競爭，如此必將獲得比傳統更加可觀的市場回報。
王老吉誕生於1828年，其歷史甚至比可口可樂還要早58年，由於廣東涼茶是地方性葯飲產品，王老吉始終未能走出廣東、浙南市場，而只能是一個地方品牌。2003年王老吉出現了戰略轉折點，它將涼茶重新定位為「預防上火的飲料」，藉助「上火」這么一個傳統的中醫概念，巧妙地繞過了涼茶是廣東葯飲的認知，迅速在全國被廣泛接受，從而一舉興起。通過市場的重新定位，目前涼茶已開始以「中國可樂」的形象被國人普遍認同，王老吉作為代表性品牌更是受到熱烈追捧，百年品牌得以大放異彩。
實際上，王老吉的成就更重要的是引領品類進入了飲料行業，開拓出一個與碳酸飲料、果汁並駕齊驅的領域，後來者如「和其正」等都取得了不俗的市場業績。而如果王老吉僅僅把火力集中在涼茶業的內部競爭，沒有令人耳目一新的市場定位，其績效是非常有限的。這就是王老吉短短兩年時間就從1個多億超越十個億的核心原因。
類似的戰略轉折點，曾經在飲料業老大——可口可樂公司發生過。可口可樂1886年也是作為葯品誕生的，用以治療頭痛，銷量局限。後來可口可樂為可樂實施了重新定位，使之成為「提神醒腦的飲料」，終於走出葯店，進入飲料主流市場。
四、成本控制力
成本和價格基本上都是不斷下降的，在幾乎所有的競爭性行業里，如果刨除通脹因素，成本都會不斷下降，價格也會隨之降低，最能體現這一原則的分析工具就是經驗曲線，它可以反映出一個公司或一個行業成本或價格隨著經驗積累而不斷下降的情況，比如公司的總產量每翻一番，以不變價格計算的單位生產成本就會下降20%，也就是說，這個公司的經驗曲線的斜率是80%。由於這條原則同樣適用於行業的其他企業，進而也適用於整個行業，因此根據這條曲線就能估計出成本或價格的走勢。成本控制力成為企業是否能參加行業競爭的起點，如果將公司的成本曲線和整個行業的價格曲線進行比較，判斷出公司成本下降的速度低於行業水平，那麼公司就輸在了起跑線上。
豐田汽車的精益生產方式在製造行業甚至服務行業成為競相學習的楷模。精益生產方式的目的就是最大限度地消除浪費，降低成本。其基本思想可用一句話來概括，即：Just In Time (JIT)，「只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品」。精益生產的實施通過採用精益技術工具對企業的所有過程進行改進，從而達到提高企業適應市場的能力及在質量、價格和服務方面的競爭力的目的。精益生產中持續改進的理念給企業成本的降低以無限的可能，讓企業進一步擴大利潤空間。
日產汽車曾經在上世紀90年代末歷經了100多億美元的虧損時期，與雷諾合並後，在有「成本殺手」之稱的戈恩的領導下，僅僅用了兩年的時間就扭虧為盈，完成了令人瞪目結舌的轉換，戈恩這個來自法國的「神奇小子」，把日產汽車拉出了巨額虧損的境地，使日產汽車成為汽車企業的再生典範。日本人為了表達對他的尊敬，甚至還出版了一本以戈恩為主人公的漫畫書。並送給他很多綽號：成本殺手、破冰者、破壞者、Am-Pm、7-11、邊際人。
戈恩復興日產的方法並不出奇：削減成本、更有活力的汽車設計和壓低零配件價格等等，在他上任兩周後就組建了9個跨職能團隊，負責業務拓展、采購、物流、研發、市場、財務。在對日產汽車有一個明確清晰的了解之後，戈恩使出了「殺手鐧」。他無視日本的商業傳統，對習慣於「和風細雨」式改革的日本人，首次採用了「外科手術」式的大膽手法，減少一半零部件供應商，由1300家零部件供應商減少到600家左右；3年內使采購成本下降20％；削減20％的銷售成本和管理成本；公司在3年內裁員21000人，關閉5家工廠；賣掉所有與汽車生產無關的非汽車產業，其中包括房地產股票和令日產公司引以為自豪的航天部門，戈爾因此而成為日本傳統主義者的公敵。
戈恩這一連串的動作不但使日產汽車公司感到了深深的痛苦，就是與日產汽車有著千絲萬縷復雜關系的供貨廠家，也苦不堪言。關閉工廠使許多人利益受損，但關閉工廠的直接成果是日產的生產能力利用率從51％上升到了74％，使得日產汽車擺脫了困境。
五、供應鏈整合力
隨著社會分工的深入發展，企業之間的競爭不再是單個企業之間的行為，而是供應鏈之間的博弈，中國企業在參與世界分工的過程中，成為了大供應鏈中的重要一環。外部環境的變化對企業的供應鏈整合能力提出了更高的要求，除了要配合國際大供應鏈的運轉以外，還需要組織好國內小供應鏈的微循環。在國際大供應鏈中，國內企業鮮有承擔鏈主角色的企業，如何在變化的外部環境中做到「不掉鏈子」，依然保持企業在供應鏈中不可替代的價值是現在面臨的新課題之一。企業必須要注意到大小供應鏈之間的互動關系，通過對小供應鏈的優化整合，提高自己在大供應鏈中的競爭力。
供應鏈是一個綜合的、全局的、合作的概念。在業務層面，供應鏈是業務流程重組，關注的是整體性和網路全局的優化。首先是企業內部的流程優化；其次是產業鏈上關聯企業間的流程優化。優化是指綜合各個角度層面，而不是單一角度和視角的優化，即僅考慮某個環節（部門、企業）的優化。優化的指標也綜合了成本、效率、利潤等各因素的權重考核。 所以，負責供應鏈體系設計、運行的人，要站在整個企業管理的最高層次，同時還要關注到關聯企業的關系，從總體上把握整個產業鏈上的原材料供應商，生產商，到分銷渠道，到最終用戶的利益。
陷入困境中的企業並不能在上述的五個方面遍地開花，資源的有限讓企業的活動受到這樣或那樣的制約，如何在自己的企業培養出有效的「一力」，需要結合行業和產品的特點，找到其中資源投入最少，效用最高的方面，逐步形成自身獨特的競爭優勢，這才不失為企業走出困境的一劑「秘制良方」。
⑥ 怎麼分析股票的基本面
基本面是股票長期投資價值的唯一決定因素，每一個價值投資者選擇股票前必須要做的就是透徹地分析企業的基本面。許多投資者沒有系統的分析方法，甚至僅僅憑某一短暫的或局部的利好因素就作出草率的買入決定。投資者很容易受一些感性因素的影響而作出錯誤的操作，如聽信其他投資者的言論，或者生活中對某一消費品牌情有獨鍾，就買入其股票等等。怎樣才能理性地投資呢？建立系統是一個最好和最理性的方法。下面從行業、企業和宏觀經濟三方面並具體結合蘇寧對基本面涉及的要素進行簡單的分析。
一、行業層面的基本面因素
行業基本面因素十分重要，有時比企業層面的基本面影響還大，差的行業即便是龍頭企業也很難獲得好的長期回報。
行業的特性
行業的波動性是否很大，是否有強周期性。
家電連鎖業波動比較小，超長期來說有很弱的周期性。
行業的市場空間
如果行業發展空間很大，則企業的成長性相對較好。
消費升級以及經濟高速發展使家電連鎖業有廣闊的市場空間，龍頭企業將會高速成長。
行業生存環境
過度激烈的競爭必然會降低企業的盈利能力，惡性競爭更會使所有企業陷入虧損泥潭。
家電連鎖業經過前幾年的激烈競爭後，形成了國美、蘇寧、百思買三大巨頭寡頭競爭的格局，五星、永樂被收購，大中、三聯只能扮演陪太子讀書的角色。行業競爭趨於平緩，未來進入持久戰階段。
回顧國內和歐美國家同行業發展的歷史軌跡
以史為鑒，歷史總會給予我們啟迪。歐美國家行業的發展歷史經常就是中國同行業的未來，根據國內外的歷史，我們可以對行業未來的發展趨勢作出預測。
家電連鎖業正沿著美國相同的軌跡運行，如同美國經歷過BBY、CC等幾大寡頭競爭的格局，中國家電連鎖也正經歷著同樣的時期。BBY苦練內功，慎對並購，CC則只注重外延擴張，偏好多元化，最後BBY大獲全勝。今天的國美與CC何其相像，而蘇寧則是BBY第二，未來蘇寧會是最後勝利者嗎？
是否存在並購或被並購的可能
並購的風險很大
作為蘇寧的股東，我並不希望並購大中。
行業是否簡單易懂
復雜的行業往往包含很多不確定性。
二、企業層面的基本面因素
企業作為個體如果沒有競爭力，即便處於很好的行業也是徒勞。好行業還要好企業。我們可以通過分析波特的五力競爭模型和企業經營情況、財務數據對企業基本面作出綜合評價。五力包括顧客、供應商、競爭者、潛在新進入者、替代品五種基本競爭力量。
顧客即是買方的討價還價能力
行業處於買方市場，則賣方要麼通過差異化經營獲得超額利潤，要麼只能竟相打折降價爭取買方。相反的話，產品供不應求，賣方很容易就獲得超額利潤。茅台是經典的例子。
家電連鎖業處於買方市場，但由於競爭對手的減少，競爭趨於理性。
供應商討價還價的能力
與顧客相類似，只是企業的角色由賣方轉變成買方。除非是賣方稀缺資源，一般企業對供應商都處於強勢地位。
家電連鎖對家電廠商的強勢地位是無容置疑的。
競爭者之間的競爭
這是五力中最重要的一個力量，企業是否處於強有力的競爭地位是決定企業存亡的重要因素。
蘇寧規模雖然落後於國美，但後台力量遠超國美，而百思買剛剛起步，蘇寧又占據先發優勢。
潛在新加入者的威脅
如果新進入者擁有新的生產能力和強大的資源，對行業將形成巨大威脅。
現階段家電連鎖企業的已經形成的巨大規模和廣闊的地域分布，都對新加入者構成高門檻，而且從發達國家經驗看，家電連鎖最後都形成極少數的幾家巨頭壟斷市場，如日本的小島電器、山田電機，美國的BBY、CC。因此出現潛在新加入者的可能性較少。
替代品的威脅
替代產品的價格如果比較低，而且性能優越，對現有產品是致命性的打擊。替代品可能完全替代，也可能部分替代。但無論是那種替代品都會使本行業產品受到嚴重打擊。科技類產品最容易出現替代品。
全球發達國家的家電渠道都是家電連鎖占據優勢，家電連鎖是家電分銷行業的大勢所趨。因此出現替代的可能性比較小。但不排除類似沃爾馬這種大型連鎖超市搶奪市場份額。
企業在行業所處的地位
強者恆強，行業龍頭企業通常擁有更優異的產品，更優秀的人才，更雄厚的實力，獲得更大的發展空間。
蘇寧作為三大寡頭之一，與其他競爭者都處於暫時的均勢地位。
是否擁有持續的核心競爭力
優於對手的競爭力是企業能持續發展並取得勝利的關鍵所在。
先進的信息平台、物流基地、後台服務是蘇寧暫時領先的核心競爭力，競爭對手能否趕上還要看他們的以後的競爭戰略。無論如何蘇寧現在占據有利地位。暫時落後的是規模。
企業戰略是否清晰和正確
在波特競爭理論中，競爭戰略占據顯要位置，戰略失誤將帶給企業毀滅性打擊。
蘇寧的戰略比較清晰，穩中求快，苦煉內功，慎對並購。
管理層是否誠實、優秀，大股東是否誠信
管理層的誠實比能力更重要，而大股東的誠信也是不能忽視的。
蘇寧的張近東理性、素質高、心胸廣闊，應該是不錯的大股東。
是否有穩定的經營史
經營史雖然不能決定未來，但也是很有價值的參考之一，巴菲特對穩定的經營史很重視。
通過公開信息收集企業經營情況
包括收集企業的經營情況、市場狀態、管理水平、技術能力、制度等細節，為最後的判斷提供依據。
市場份額
市場份額跟企業的行業地位息息相關。
是否有多元化
多元化往往是危險的，即使是多元化計劃我們也要留意。特別是跨行業的多元化，經常是以失敗告終。
蘇寧的主要競爭對手國美最近頻頻涉足其他行業，包括地產、百貨、保健品等，這對蘇寧來說是好事。
是否擁有特許經營權
特許經營權是企業獲利的利器。
研究財務數據
歷史財務數據可以讓我們對企業的歷史經營情況、資產情況、盈利能力、成長能力、償債能力等有全面的了解。數據應該追溯到盡量早的歷史，有可能的話最好是企業存續期內的財務數據都看一篇。主要財務數據有：
凈資產收益率 是判斷資產回報率指標，是最重要的財務數據
凈利潤增長率 企業成長的參考指標
凈利率 企業獲利能力的指標
毛利率 企業獲利能力的指標
資產負債率 企業償還債務的能力，也是重要的風險指標之一
其他還要根據不同行業的特點關注不同的指標，如家電連鎖的庫存周轉率、銀行業的總資產收益率等。
三、宏觀經濟、政治因素的影響
實際上宏觀經濟、政治對企業的影響可以包含在行業層面的分析中。經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素對真正優秀的企業影響甚微。出口導向型或者原材料進口比例較大的企業應該關注人民幣升值和匯率變動帶來的影響。分析基本面時只要關注經濟發展能否為行業帶來重大發展機會和政策的改變是否對行業造成毀滅性打擊，不需要考慮其他如經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素，也沒必要花太多精力研究其他宏觀經濟、政治因素的影響。
基本面分析容易進入的誤區：
以偏概全
只看到企業一兩個也許不是決定性的優點，就認為是優秀的投資對象。
包含個人感情色彩
生活中喜歡某一品牌，或者持續跟蹤某一企業許多年，在判斷企業基本面時包含大量的感情因素，只看好的方面，或者誇大企業的優點，對問題視而不見。
受輿論誤導
某一階段市場熱充於某一行業、題材或概念時，就認為這類企業都很好。
道聽途說的信息作為分析的依據
以一些謠傳和非正式渠道獲得的不準確的消息為分析依據。
胡亂發揮主觀想像力
脫離現實、不切實際的為企業未來勾畫出美好的藍圖。
一廂情願地以過去業績推測未來
沒有很好地分析市場和行業的變化，只根據企業的歷史就簡單地推測出企業的未來。
簡單類比
沒有分析企業個體的差別，同行業公司簡單地進行類比，得出因為同行業某某公司股價多少，所以這個股票值多少這樣的結論。
輕信一些沒有誠信的上市公司
不加分析地輕信上市公司許下的業績諾言，有時候理性地分析一下市場狀況，就能知道這些是謊言。
⑦ 從基本面選擇股票因該計算那些指標
《投資者智慧》一書中有內在價值的計算公式，但他的應用范圍很有限，巴菲特正是利用了這一點，所以他的投資范圍也很有限，對他不「熟悉」范圍他是堅決不會投資的。即對自己不熟悉的股票堅決不投資（當然其原則不知這一點），巴老頭是一個極有耐心又嚴格遵守原則的人，所以巴老頭總能盈利。
⑧ 想學股票基本面方面的分析，哪位前輩能提供一些資料！
如何分析股票的基本面
基本面是股票長期投資價值的唯一決定因素，每一個價值投資者選擇股票前必須要做的
就是透徹地分析企業的基本面。許多投資者沒有系統的分析方法，甚至僅僅憑某一短暫的或
局部的利好因素就作出草率的買入決定。投資者很容易受一些感性因素的影響而作出錯誤的
操作，如聽信其他投資者的言論，或者生活中對某一消費品牌情有獨鍾，就買入其股票等等。
怎樣才能理性地投資呢？建立系統是一個最好和最理性的方法。下面從行業、企業和宏觀經
濟三方面並具體結合蘇寧對基本面涉及的要素進行簡單的分析。
一、行業層面的基本面因素
行業基本面因素十分重要，有時比企業層面的基本面影響還大，差的行業即便是龍頭企
業也很難獲得好的長期回報。
行業的特性
行業的波動性是否很大，是否有強周期性。
家電連鎖業波動比較小，超長期來說有很弱的周期性。
行業的市場空間
如果行業發展空間很大，則企業的成長性相對較好。
消費升級以及經濟高速發展使家電連鎖業有廣闊的市場空間，龍頭企業將會高速成長。
行業生存環境
過度激烈的競爭必然會降低企業的盈利能力，惡性競爭更會使所有企業陷入虧損泥潭。
家電連鎖業經過前幾年的激烈競爭後，形成了國美、蘇寧、百思買三大巨頭寡頭競爭的
格局，五星、永樂被收購，大中、三聯只能扮演陪太子讀書的角色。行業競爭趨於平緩，未
來進入持久戰階段。
回顧國內和歐美國家同行業發展的歷史軌跡
以史為鑒，歷史總會給予我們啟迪。歐美國家行業的發展歷史經常就是中國同行業的未
來，根據國內外的歷史，我們可以對行業未來的發展趨勢作出預測。
家電連鎖業正沿著美國相同的軌跡運行，如同美國經歷過 BBY、CC 等幾大寡頭競爭的格
局，中國家電連鎖也正經歷著同樣的時期。BBY苦練內功，慎對並購，CC則只注重外延擴張，
偏好多元化，最後BBY大獲全勝。今天的國美與CC何其相像，而蘇寧則是BBY第二，未來蘇
寧會是最後勝利者嗎？
是否存在並購或被並購的可能
並購的風險很大
作為蘇寧的股東，我並不希望並購大中。
行業是否簡單易懂
復雜的行業往往包含很多不確定性。
二、企業層面的基本面因素
企業作為個體如果沒有競爭力，即便處於很好的行業也是徒勞。好行業還要好企業。我
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們可以通過分析波特的五力競爭模型和企業經營情況、財務數據對企業基本面作出綜合評價。
五力包括顧客、供應商、競爭者、潛在新進入者、替代品五種基本競爭力量。
顧客即是買方的討價還價能力
行業處於買方市場，則賣方要麼通過差異化經營獲得超額利潤，要麼只能竟相打折降價
爭取買方。相反的話，產品供不應求，賣方很容易就獲得超額利潤。茅台是經典的例子。
家電連鎖業處於買方市場，但由於競爭對手的減少，競爭趨於理性。
供應商討價還價的能力
與顧客相類似，只是企業的角色由賣方轉變成買方。除非是賣方稀缺資源，一般企業對
供應商都處於強勢地位。
家電連鎖對家電廠商的強勢地位是無容置疑的。
競爭者之間的競爭
這是五力中最重要的一個力量，企業是否處於強有力的競爭地位是決定企業存亡的重要
因素。
蘇寧規模雖然落後於國美，但後台力量遠超國美，而百思買剛剛起步，蘇寧又占據先發
優勢。
潛在新加入者的威脅
如果新進入者擁有新的生產能力和強大的資源，對行業將形成巨大威脅。
現階段家電連鎖企業的已經形成的巨大規模和廣闊的地域分布，都對新加入者構成高門
檻，而且從發達國家經驗看，家電連鎖最後都形成極少數的幾家巨頭壟斷市場，如日本的小
島電器、山田電機，美國的BBY、CC。因此出現潛在新加入者的可能性較少。
替代品的威脅
替代產品的價格如果比較低，而且性能優越，對現有產品是致命性的打擊。替代品可能完全替代，也可能部分替代。但無論是那種替代品都會使本行業產品受到嚴重打擊。科技類
產品最容易出現替代品。
全球發達國家的家電渠道都是家電連鎖占據優勢，家電連鎖是家電分銷行業的大勢所趨。
因此出現替代的可能性比較小。但不排除類似沃爾馬這種大型連鎖超市搶奪市場份額。
企業在行業所處的地位
強者恆強，行業龍頭企業通常擁有更優異的產品，更優秀的人才，更雄厚的實力，獲得
更大的發展空間。
蘇寧作為三大寡頭之一，與其他競爭者都處於暫時的均勢地位。
是否擁有持續的核心競爭力
優於對手的競爭力是企業能持續發展並取得勝利的關鍵所在。
先進的信息平台、物流基地、後台服務是蘇寧暫時領先的核心競爭力，競爭對手能否趕
上還要看他們的以後的競爭戰略。無論如何蘇寧現在占據有利地位。暫時落後的是規模。
企業戰略是否清晰和正確
在波特競爭理論中，競爭戰略占據顯要位置，戰略失誤將帶給企業毀滅性打擊。
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蘇寧的戰略比較清晰，穩中求快，苦煉內功，慎對並購。
管理層是否誠實、優秀，大股東是否誠信
管理層的誠實比能力更重要，而大股東的誠信也是不能忽視的。
蘇寧的張近東理性、素質高、心胸廣闊，應該是不錯的大股東。
是否有穩定的經營史
經營史雖然不能決定未來，但也是很有價值的參考之一，巴菲特對穩定的經營史很重視。
通過公開信息收集企業經營情況
包括收集企業的經營情況、市場狀態、管理水平、技術能力、制度等細節，為最後的判
斷提供依據。
市場份額
市場份額跟企業的行業地位息息相關。
是否有多元化
多元化往往是危險的，即使是多元化計劃我們也要留意。特別是跨行業的多元化，經常
是以失敗告終。
蘇寧的主要競爭對手國美最近頻頻涉足其他行業，包括地產、百貨、保健品等，這對蘇
寧來說是好事。
是否擁有特許經營權
特許經營權是企業獲利的利器。
研究財務數據
歷史財務數據可以讓我們對企業的歷史經營情況、資產情況、盈利能力、成長能力、償
債能力等有全面的了解。數據應該追溯到盡量早的歷史，有可能的話最好是企業存續期內的
財務數據都看一篇。
主要財務數據有：
凈資產收益率是判斷資產回報率指標，是最重要的財務數據
凈利潤增長率 企業成長的參考指標
凈利率 企業獲利能力的指標
毛利率 企業獲利能力的指標
資產負債率企業償還債務的能力，也是重要的風險指標之一
其他還要根據不同行業的特點關注不同的指標，如家電連鎖的庫存周轉率、銀行業的總
資產收益率等。
三、宏觀經濟、政治因素的影響
實際上宏觀經濟、政治對企業的影響可以包含在行業層面的分析中。經濟周期、利率、
通貨膨脹等宏觀因素對真正優秀的企業影響甚微。出口導向型或者原材料進口比例較大的企
業應該關注人民幣升值和匯率變動帶來的影響。分析基本面時只要關注經濟發展能否為行業
帶來重大發展機會和政策的改變是否對行業造成毀滅性打擊，不需要考慮其他如經濟周期、
利率、通貨膨脹等宏觀因素，也沒必要花太多精力研究其他宏觀經濟、政治因素的影響。
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基本面分析容易進入的誤區：
以偏概全
只看到企業一兩個也許不是決定性的優點，就認為是優秀的投資對象。
包含個人感情色彩
生活中喜歡某一品牌，或者持續跟蹤某一企業許多年，在判斷企業基本面時包含大量的
感情因素，只看好的方面，或者誇大企業的優點，對問題視而不見。
受輿論誤導
某一階段市場熱充於某一行業、題材或概念時，就認為這類企業都很好。
道聽途說的信息作為分析的依據
以一些謠傳和非正式渠道獲得的不準確的消息為分析依據。
胡亂發揮主觀想像力
脫離現實、不切實際的為企業未來勾畫出美好的藍圖。
一廂情願地以過去業績推測未來 沒有很好地分析市場和行業的變化，只根據企業的歷史就簡單地推測出企業的未來。 簡單類比 沒有分析企業個體的差別，同行業公司簡單地進行類比，得出因為同行業某某公司股價 多少，所
一廂情願地以過去業績推測未來
沒有很好地分析市場和行業的變化，只根據企業的歷史就簡單地推測出企業的未來。
簡單類比
沒有分析企業個體的差別，同行業公司簡單地進行類比，得出因為同行業某某公司股價
多少，所以這個股票值多少這樣的結論。
輕信一些沒有誠信的上市公司
不加分析地輕信上市公司許下的業績諾言，有時候理性地分析一下市場狀況，就能知道
這些是謊言。
⑨ 股票基本面怎麼看什麼是基本面
基本面是股票長期投資價值的唯一決定因素，每一個價值投資者選擇股票前必須要做的就是透徹地分析企業的基本面。許多投資者沒有系統的分析方法，甚至僅僅憑某一短暫的或局部的利好因素就作出草率的買入決定。投資者很容易受一些感性因素的影響而作出錯誤的操作，如聽信其他投資者的言論，或者生活中對某一消費品牌情有獨鍾，就買入其股票等等。怎樣才能理性地投資呢？建立系統是一個最好和最理性的方法。下面從行業、企業和宏觀經濟三方面並具體結合蘇寧對基本面涉及的要素進行簡單的分析。
一、行業層面的基本面因素
行業基本面因素十分重要，有時比企業層面的基本面影響還大，差的行業即便是龍頭企業也很難獲得好的長期回報。
1. 行業的特性
行業的波動性是否很大，是否有強周期性。
家電連鎖業波動比較小，超長期來說有很弱的周期性。
2. 行業的市場空間
如果行業發展空間很大，則企業的成長性相對較好。
消費升級以及經濟高速發展使家電連鎖業有廣闊的市場空間，龍頭企業將會高速 成長。
3. 行業生存環境
過度激烈的競爭必然會降低企業的盈利能力，惡性競爭更會使所有企業陷入虧損泥潭。
家電連鎖業經過前幾年的激烈競爭後，形成了國美、蘇寧、百思買三大巨頭寡頭競爭的格局，五星、永樂被 收購，大中、三聯只能扮演陪太子讀書的角色。行業競爭趨於平緩，未來進入持久戰階段。
4. 回顧國內和歐美國家同行業發展的歷史軌跡
以史為鑒，歷史總會給予我們啟迪。歐美國家行業的發展歷史經常就是中國同行業的未來，根據國內外的歷史，我們可以對行業未來的發展趨勢作出預測。
家電連鎖業正沿著美國相同的軌跡運行，如同美國經歷過BBY、CC等幾大寡頭競爭的格局，中國家電連鎖也正 經歷著同樣的時期。BBY苦練內功，慎對並購，CC則只注重外延擴張，偏好多元化，最後BBY大獲全勝。今天的國美與CC何其相像，而蘇寧則是BBY第二，未來蘇寧會是最後勝利者嗎？
5. 是否存在並購或被並購的可能
並購的風險很大
作為蘇寧的股東，我並不希望並購大中。
6. 行業是否簡單易懂
復雜的行業往往包含很多不確定性。
二、企業層面的基本面因素
企業作為個體如果沒有競爭力，即便處於很好的行業也是徒勞。好行業還要好企業。我們可以通過分析波特的五力競爭模型和企業經營情況、財務數據對企業基本面作出綜合評價。五力包括顧客、供應商、競爭者、潛在新進入者、替代品五種基本競爭力量。
1. 顧客即是買方的討價還價能力
行業處於買方市場，則賣方要麼通過差異化經營獲得超額利潤，要麼只能竟相打折降價爭取買方。相反的話，產品供不應求，賣方很容易就獲得超額利潤。茅台是經典的例子。
家電連鎖業處於買方市場，但由於競爭對手的減少，競爭趨於理性。
2. 供應商討價還價的能力
與顧客相類似，只是企業的角色由賣方轉變成買方。除非是賣方稀缺資源，一般企業對供應商都處於強勢地位。
家電連鎖對家電廠商的強勢地位是無容置疑的。
3. 競爭者之間的競爭
這是五力中最重要的一個力量，企業是否處於強有力的競爭地位是決定企業存亡的重要因素。
蘇寧規模雖然落後於國美，但後台力量遠超國美，而百思買剛剛起步，蘇寧又占據先發優勢。
4. 潛在新加入者的威脅
如果新進入者擁有新的生產能力和強大的資源，對行業將形成巨大威脅。
現階段家電連鎖企業的已經形成的巨大規模和廣闊的地域分布，都對新加入者構成高門檻，而且從發達國家 經驗看，家電連鎖最後都形成極少數的幾家巨頭壟斷市場，如日本的小島電器、山田電機，美國的BBY、CC。因此出現潛在新加入者的可能性較少。
5. 替代品的威脅
替代產品的價格如果比較低，而且性能優越，對現有產品是致命性的打擊。替代品可能完全替代，也可能部分替代。但無論是那種替代品都會使本行業產品受到嚴重打擊。科技類產品最容易出現替代品。
全球發達國家的家電渠道都是家電連鎖占據優勢，家電連鎖是家電分銷行業的大勢所趨。因此出現替代的可 能性比較小。但不排除類似沃爾馬這種大型連鎖超市搶奪市場份額。
6. 企業在行業所處的地位
強者恆強，行業龍頭企業通常擁有更優異的產品，更優秀的人才，更雄厚的實力，獲得更大的發展空間。
蘇寧作為三大寡頭之一，與其他競爭者都處於暫時的均勢地位。
7. 是否擁有持續的核心競爭力
優於對手的競爭力是企業能持續發展並取得勝利的關鍵所在。
先進的信息平台、物流基地、後台服務是蘇寧暫時領先的核心競爭力，競爭對手能否趕上還要看他們的以後 的競爭戰略。無論如何蘇寧現在占據有利地位。暫時落後的是規模。
8. 企業戰略是否清晰和正確
在波特競爭理論中，競爭戰略占據顯要位置，戰略失誤將帶給企業毀滅性打擊。
蘇寧的戰略比較清晰，穩中求快，苦煉內功，慎對並購。
9. 管理層是否誠實、優秀，大股東是否誠信
管理層的誠實比能力更重要，而大股東的誠信也是不能忽視的。
蘇寧的張近東理性、素質高、心胸廣闊，應該是不錯的大股東。
10. 是否有穩定的經營史
經營史雖然不能決定未來，但也是很有價值的參考之一，巴菲特對穩定的經營史很重視。
11. 通過公開信息收集企業經營情況
包括收集企業的經營情況、市場狀態、管理水平、技術能力、制度等細節，為最後的判斷提供依據。
12. 市場份額
市場份額跟企業的行業地位息息相關。
13. 是否有多元化
多元化往往是危險的，即使是多元化計劃我們也要留意。特別是跨行業的多元化，經常是以失敗告終。
蘇寧的主要競爭對手國美最近頻頻涉足其他行業，包括地產、百貨、保健品等，這對蘇寧來說是好事。
14. 是否擁有特許經營權
特許經營權是企業獲利的利器。
15. 研究財務數據
歷史財務數據可以讓我們對企業的歷史經營情況、資產情況、盈利能力、成長能力、償債能力等有全面的了解。數據應該追溯到盡量早的歷史，有可能的話最好是企業存續期內的財務數據都看一篇。主要財務數據有：
凈資產收益率 是判斷資產回報率指標，是最重要的財務數據
凈利潤增長率 企業成長的參考指標
凈利率 企業獲利能力的指標
毛利率 企業獲利能力的指標
資產負債率 企業償還債務的能力，也是重要的風險指標之一
其他還要根據不同行業的特點關注不同的指標，如家電連鎖庫存周轉率、銀行業的總資產收益率等。
三、宏觀經濟、政治因素的影響
實際上宏觀經濟、政治對企業的影響可以包含在行業層面的分析中。經濟周期、利率、通貨膨脹等宏觀因素對真正優秀的企業影響甚微。只需要在宏觀的層面上關注兩者是否對行業的發展趨勢產生重大影響就行了，對出口導向型或者原材料進口比例較大的企業應該關注人民幣升值和匯率變動帶來的影響。分析基本面時沒必要花太多精力進行宏觀經濟、政治因素影響的研究。
⑩ 如何分析基本面
投資想提高勝率，當然要對於市場環境和買入標做一個詳細的了解，只不過我察覺到，蠻多小夥伴都不明白基本面分析，感覺基本面分析學起來不容易不想學。其實也不是很難，今天學姐就給大家分享如何進行基本面分析，這樣抓住牛股的距離就沒有那麼遠了。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、 簡單介紹
1、 基本面分析是研究影響股價因素的方法
從教科書里可知，在對基本面分析的時候影響證券價格變動的敏感因素是主導我們研究的方向，分析研究證券市場的價格變動的一般規律，為投資者提供更多可靠的信息以便選擇最優方案。通俗一些來講，有很多的因素都可能會影響到股票的價格，而這些影響因素的剖析，就相當於基本面分析。
2、 基本面分析包括3個方面
所以我們現在具體在研究什麼呢？主要有3個方面，即宏觀經濟分析、行業分析和公司分析。好多朋友看到這三個因素就驚慌失措了，好像讀完了全部經濟課程了，才會進行分析！停，根本不慌，學姐這就從實戰的角度給大家分享如何分析。
二、 如何進行基本面分析
1、 宏觀經濟主要看政策和指標
我們都是清楚的，宏觀經濟是可以直接影響股市行情的因素，像經濟政策（貨幣政策、財政政策、稅收政策、產業政策等等）和經濟指標（國內生產總值、失業率、通脹率、利率、匯率等等）對股票市場的影響都是巨大的。但在實戰中，一般都不會選擇面面俱到，不然容易撿了芝麻丟了西瓜，核心變數才最為重要，舉個例子，如關注一些反應市場流動性的宏觀指標，例如貨幣政策和財政政策（是否降息、降准以維持寬松）、匯率（是否提高以吸引外資進場）。因為針對短期來說，價格的波動狀況，更多情況下都是因為供求關系，所以若是市場有更低利率的出現，更為寬松的貨幣政策的時候，市場流動性也會變得寬裕了，買方的力量更強勢，這樣就促使了股價上行。可以看看美股，雖然2021年疫情肆虐但毫不影響美股不斷上漲，最主要的因素就是美國持續實行寬松的政策。
2、 公司分析主要看行業、財務和產品
再好的行情，也會有跌跌不休的公司，這就意味著公司基本面有問題。首先要做的是看清所處行業，因為公司在行業底層，行業不好公司更加沒什麼前景，產業潛力大的行業，其中的企業當然能夠獲得更大的盈利空間。行業發展空間只有較小的規模，連一家上市公司都比它大，我們當然就不考慮了；還可看行業所處的生命周期，有的行業已經很成熟了，或者已經開始走向衰退了，比如說鋼鐵煤炭等；另外還可看行業是否得到政策支持，獲得政策支持的行業，發展空間更大。今年各大券商對於各行業的研究報告已經出爐，感興趣可以點擊領取：最新行業研報免費分享
確定下來好的行業以後，隨之而來的是對行業之中的公司進行挑選，那麼我們主要就來分析一下兩個方向：
財務報表：了解公司的財務狀況、獲利能力、償債能力、資金來源和資金使用狀況，主要跟蹤的財務數據有營業收入、凈利潤、現金流、毛利率、資產負債率、應收款、預收款、凈資產收益率等。
產品與市場：前者主要分析公司的品牌、產品質量、產品的銷售量和生命周期；後者主要分析產品的市場覆蓋率、市場佔有率以及市場競爭能力。
三、基本面分析的優劣勢
說到這里了，朋友們應該弄明白了基本面分析的優勢，這完全是自上而下的系統分析方法，第一步是宏觀，第二步是中觀，第三步是微觀，可以幫我們弄清市場環境的整體情況，而且真正有價值的公司也會被我們發現，但不論是何種分析方法，有優秀的一面，必然也具有缺點。基本面分析，它的劣勢也十分顯著，雖然學姐盡力給大家簡化了分析內容，但是想要真正的入門，還需要具備一定的基礎知識。另外，基本面分析無法及時反映短期價格的過渡波動，因為從短期的角度來說，價格也許還會被投資者的交易情緒等影響，如果是基本面分析的話，涵蓋不了這些內容。可能對於小白來說，還是很難判斷出股票的好壞，不過沒關系，我特地給大家准備了診股方法，哪怕你是投資小白，也能立刻知道一隻股票的好與壞：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
應答時間：2021-08-26，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看