A. 可以告訴我蒙牛乳業股票最近的 1、K線分析2、切線分析3、相關技術指標分析
親 大約需要多少字啊？ 昨天我整了一篇技術分析，你懂得，
B. 蒙牛的股權結構
蒙牛的第一股東自然是牛根生，但他只是蒙牛的小股東。蒙牛是所有在香港上市的中國民營企業中，公司董事長股份最少的。蒙牛招股書顯示，作為蒙牛的締造者牛根生的投票權大部分是他人授權，他的個人持股比例只是6.1%。蒙牛的單一最大股東是公司發起人潮州印刷商人謝秋旭。以蒙牛的招股價計算，謝的身家已達7.52億港元。而謝秋旭只是股權投資，自始至終都沒有參與經營管理。
據蒙牛招股書顯示，蒙牛管理層、雇員及業務聯系人在蒙牛香港主板上市後，將會合並直接或間接擁有中國蒙牛乳業有限公司54%的發行股本。蒙牛的高管成為公司控股股東，蒙牛的興衰同每一個蒙牛人息息相關，這種股權結構也將為策動蒙牛管理層提供最強的源動力。
摩根、英聯、鼎輝三家國際投資機構兩輪共出資6120萬美元，摺合港幣約4．77億元。本次IPO中共出售了1億股蒙牛的股票，已經套現3.925億港元。巨額可轉債於蒙牛上市十二個月（2005年6月）後行使將使他們持股比例達到31.1%，價值約為19億港元！ 三家國際投資機構還取得了所謂的認股權：在十年內一次或分多批按每股凈資產（攤薄前為1.24港元/股）購買開曼群島（蒙牛上市的主體）股票。
http://www.laowutong cc/bbs/thread-3384-2-1.html
C. 基本面仁東控股仁東控股財務比率分析仁東控股股票診斷牛叉
近期仁東控股的股價上漲又吸引了一定的市場關注，但因為之前的"殺豬盤"事件影響過大，很多人仍然不放心投資。那麼拋去其股價波動的本身，仁東控股這個公司究竟如何？今天就給大家詳細分析這個金融科技企業，叫做仁東控股。
在開始一一分析仁東控股前，我先把整理好的金融行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取這些名單：寶藏資料：金融行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹：仁東控股主營業務為支付業務、融資租賃業務、商業保理業務、供應鏈管理業務、互聯網小貸業務，業務涵蓋第三方支付、徵信、大數據、普惠金融、供應鏈、保理、資產管理等創新金融業務,同時也積極介入銀行、信託、證券、保險等傳統金融業務,搭建和豐富符合用戶需求的金融產品體系。公司致力於把自身打造成傳統金融與創新金融並駕齊驅、優勢互補的新金融科技企業,樹立多元金融行業新標桿。
對於仁東控股公司的基本情況，已經為大家簡單介紹了，再來看一下公司的優勢有哪些？
優勢一、稀有的支付業務資質
仁東控股手上掌握有中國人民銀行核發的支付業務許可證，業務范圍包括全國的全業務的支付牌照，支付牌照的資質優勢會被公司充分利用的，在擁有持續保持原有支付業務的基礎上，大力推動發展線上、線下及創新業務等其他第三方支付上下游相關業務，打造金融科技產業生態閉環為重點。
中國人民銀行核發的支付業務經營許可牌照比較少有，現在在全國上下都已經開展了線上線下的支付這方面的經營資質優勢。
優勢二、互聯網+金融
仁東控股發力普惠金融，以數據為核心、以創新為向導、以科技為動力、以互聯網為路徑以實現產融結合，通過大數據技術和體系化風控技術為供應鏈末端的中小微企業打造一個集商流、物流、信息流和資金流四流合一的科技金融、智慧供應服務平台。
優勢三、完善的供應鏈管理業務
仁東控股供應鏈管理業務的焦點一直放在供應鏈管理和供應鏈金融服務，有效整合了供應鏈上企業間的商流、信息流、物流、資金流，通過產品的服務再加上產品的創新，為客戶提供一攬子供應鏈解決方案，搭建了多贏性服務平台，包涵了上下游企業、金融機構等。
因為篇幅有限，想深入了解更多關於仁東控股的深度報告和風險提示的知識，我已經整理了一番，就放在這篇研報當中了，戳一下即可查看：【深度研報】仁東控股點評，建議收藏！
二、從行業角度來看
金融業在最近幾年也不斷的被科技所滲透，因而一場以雲計算、大數據、區塊鏈、人工智慧等為核心推動力的新興技術金融科技風暴就這樣爆發了。對於金融科技來說，目前的勢頭正猛，正改寫著當代世界的金融生態版圖。
金融技術創新來的氣勢是非常猛烈的，正以驚人的速度和強勁的勢頭走向世界，產業規模迅速增長，成交數及投資額逐年快速上升，吸引了全球各地爭相競逐最新科技戰術，而且還為其打造相應的場所。
戰略上，仁東控股採用多層次金融科技的快速發展，對於行業的增速可以有望一直保持著，實現不間斷的穩健增長。
三、總結
總而言之，我認為仁東控股公司作為金融行業精良企業，希望行業變革來臨之前，進一步提升自己再攀高峰。然則文章肯定不具有時效性，如果大家想弄清楚仁東控股未來行情，不妨點擊鏈接，馬上就有專業的投顧幫你診股，看下仁東控股現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測仁東控股還有機會嗎？
應答時間：2021-11-04，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
D. 蒙牛股票日k線周k線詳細分析
A股市場迎來今年最火熱一周,上證綜指大幅上漲近200點,累計收益高達7.88%,日交易量屢屢創出歷史新高本周行情依然火爆,券商和銀行股更是集體沖擊漲停,權重股拉升讓指數如入無人之境。在降息利好與金融改革的推動下的券商成為本輪反彈龍頭板塊,證券指數累計上漲18.31%。除了券商之外,地產、建材等板塊也出現明顯反彈。
E. 蒙牛股票
開玩笑,在香港拋掉不就得了,想騙人呀,大家小心.
F. 為什麼最近蒙牛股價上升了呢哪位朋友可以說下
股票這個東西沒有辦法說，有時候上長的也挺莫名其妙的
G. 分析當前經濟形勢對蒙牛股票的影響
隨著宏觀經濟形勢呈現確定性的回升，相信消費類上市公司的業績會體現出明顯的復甦跡象，而蒙牛恰恰是此類公司在同行業中的領先者之一。聯繫到港交所該股近期的走勢，該股已接近08年上半年的成交密集區，短期極有可能在此震盪整理，但相信在經歷適當的調整之後，該股仍有向上拓展的空間。
H. 蒙牛股票宏觀經濟分析報告3000字
蒙牛股票宏觀經濟分析報告
我給你一篇如何，M我
I. 蒙牛案例分析（200分高懸賞）
牛根生，中共黨員，中國社會科學院研究生院工商管理碩士，曾到北京大學深造。從事乳業27年。2004年底，牛根生捐出全部個人股份設立「老牛專項基金」，成為「中國捐股第一人」、「全球華人捐股第一人」。牛根生於1999年創辦蒙牛乳業，在「一無工廠，二無奶源，三無市場」的困境下開拓進取，使現在的蒙牛「一有全球樣板工廠，二有國際示範牧場，三有液態奶銷量全國第一」 。目前，蒙牛已在全國14個省級行政區建起20多座生產基地。產品覆蓋全國除台灣省外的所有地區。開發的產品有液態奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多個品種。 「蒙牛速度」在中國企業界引人注目。CCTV2003「中國經濟年度人物」對牛根生的頒獎辭寫道：「他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！」 蒙牛創造了多項全國紀錄，例如：榮獲中國成長企業「百強之冠」，位列「中國乳品行業競爭力第一名」，擁有中國規模最大的「國際示範牧場」，並首次引入擠奶機器人，是中國乳界收奶量最大的農業產業化「第一龍頭」；蒙牛枕單品銷量居全球第一，液態奶銷量居全國第一，「消費者綜合滿意度」列同類產品第一名，同時也是2003年香港超市惟一獲獎的大陸品牌；蒙牛還是中國首家在海外上市的乳製品企業，並一舉摘得「2004年最佳IPO」桂冠。 牛根生信奉「小勝憑智，大勝靠德」、「財聚人散，財散人聚」的經營哲學，其領導的蒙牛與億萬消費者、千萬股民、百萬奶農及數十萬產銷大軍結成命運共同體，被人們稱為西部大開發以來「中國最大的造飯碗企業」，由此誕生了一段流傳甚廣的民謠：「一家一戶一頭牛，老婆孩子熱炕頭；一家一戶兩頭牛，生活吃穿不用愁；一家一戶三頭牛，三年五年蓋洋樓；一家一戶一群牛，比蒙牛的老牛還要牛。」 1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人 1983年 任內蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠）廠長 1992年 擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁 1998年底 被內蒙古伊利集團免去生產經營副總裁一職 1999年至今 創辦內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司並擔任董事長兼總裁職務 牛根生獲得的榮譽有：「 2002年中國十大創業風雲人物（之一）」；「2002年中國經濟最有價值封面人物」；「中國民營工業行業領袖」；「2003年中國企業新領袖」；2003CCTV「中國經濟年度人物」；2004年 「中國策劃最高獎」等。
內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司由自然人出資，採取發起設立方式於 1999年8月成立。目前，公司屬於中外合資股份制企業。從成立至今的短短幾年時間內，蒙牛的業務收入在全國乳製品企業中的排名已經由第1116位上升至第2位。
[編輯本段]采訪
盡管也許有著不為外人所知的隱情，但牛根生和鄭俊懷，這對曾經同事多年，又打過多年「擂台」的歡喜冤家，在財富面前的態度卻有著很大的不同：鄭俊懷似乎要把不屬於自己的東西拿來，而牛根生則把本來屬於自己的財富拿了出去。
近期，牛根生發起了「老牛基金會」，牛根生透露，基金會已經在呼和浩特注冊。成員除他之外，還有奶協、政府官員、蒙牛中層領導，但在三年之內，其他機構和人只能向基金會提供最多1元人民幣的資金。目前主要資金是牛根生2003年股紅的51%，大概有300多萬元人民幣。
12月18日下午，本報記者在蒙牛集團總部獨家與牛根生進行了2個多小時的交談。其辦公室比較簡單，最突出的特點是「牛」多，三個牛造型的工藝品，三張「牛」圖片擺在屋內。
作出決定很難
《第一財經日報》：作出建立基金會決定的過程容易嗎？
牛根生：2002年年底，我就在考慮這件事情，那是一個很難的過程，幾經反復。在那個時候，我還靜下心來看了一段時間的書，看得最多的是老子的《道德經》。2003年年底，開始運作這件事情。但在作出這個決定後的一年中，我體驗到了一生中都沒有體驗過的快樂，一種超越的快樂（說到這時，牛快速松開了領帶）。我現在心裡也很踏實，不擔心別人的恐嚇，也沒有了別人對我瘋狂追求財富的誤解，孩子找對象也就真實了。
《第一財經日報》：您的家人是否同意呢？
牛根生：現在我的夫人和兩個孩子已經在協議書上簽了字，但當2003年年底我把這個想法告訴他們時，家人、親戚都很矛盾。在我們家，同意倒是都同意，只是認識深淺的問題。
《第一財經日報》：你已經排在富豪榜上了，可聽說您並不認為自己是個富人，為什麼？
牛根生：在創立蒙牛之前，我還覺得自己是個富人，那時擁有由伊利股票變現得來的100多萬元，在內蒙，我完全可以舒舒服服地過日子了。但現在，我卻欠著200多萬元的外債。至於我擁有的股份，完全只是一個數字，我可能一輩子也花不到，因為在極其敏感的香港股市，我可能一輩子也不敢把股票變現，因為這對企業股價有著非常不好的影響。我為什麼要讓那個數字拴我一輩子？
《第一財經日報》：您希望您的企業家朋友和同事也效仿您嗎，他們對您的做法怎麼看？
牛根生：從沒有想過這個問題，不過說實話，這樣做確實有難度，甚至我的同事和下屬都有不同看法。
中層以上都有「接班人」
《第一財經日報》：您覺得這樣做對您企業的長久健康運行有什麼益處？
牛根生：財聚人散，財散人聚，小的時候，我就明白了這個道理，我的錢給大家花，小夥伴就聽我的話，辦點「壞事」也聽我的話。
食品行業本身是高風險行業，像我們這樣一個不到7年的企業，必須在競爭方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。國外該有的我應該有，他沒有的，我們也應該有。設立老牛基金會就是這樣一個為了企業長期健康發展的突破。
對新的董事長、CEO而言，他不僅得到該得的福利，還可以拿到經營上的最高獎。按照基金會章程：在我不再擔任董事長後，屬於我的不到10%的股份的表決權，將由下任董事長繼承行使，他同時還將對基金擁有支配權，以及基金會給予的最大份額的獎勵。不僅有話語權，還有分配權，這肯定能夠吸引優秀的經營人才，誰能給你這么多？
《第一財經日報》：您認為只有這樣做才能打造百年蒙牛嗎？
牛根生：當然不是，不過我確實想不出更好的方法。
《第一財經日報》：打造百年蒙牛，僅憑此就能高枕無憂了嗎？您還有其他想法嗎？
牛根生：僅靠這是遠遠不夠的，其它事情如果做了之後，再多做一點就很可能讓蒙牛更健康啊。
《第一財經日報》：您成立基金會的最大目的是想讓蒙牛健康的發展，那麼您在接班人問題上是否有過考慮呢？
牛根生：當然考慮過，我們中層經理以上幹部都有接班人，一般來說有兩三個，兩個接班人在我們的企業中，已經確定且告訴本人，另外一個是不確定的，准備「空降「；董事長的接班人在2002年就已經確定，人選就在我的副總中間。
我沒有被外資剝削
《第一財經日報》：有媒體說，在當年上市的時候，您對有些事情並不清楚，結果現在被剝削得很厲害，是嗎？
牛根生：這種說法是不客觀的。世界上沒有永久的友誼，只有永恆的利益。每一個上市公司在遵守規則的前提下，都有自己的特點，蒙牛是內地第一家在香港紅籌股上市的民營企業，很多問題，諸如股權結構都很復雜，要想合法在香港上市，只能請別人，既然是請別人，怎麼能不讓我得利呢？再說，這些外資有多年歷史，之前也同很多國家很多行業的很多公司有很多合作，我們只是其中一個而已，難道股民都是傻子？
《第一財經日報》：您對過去的2004年和2005年的中國乳業有什麼看法？
牛根生：2004年是中國乳業比較難受的一年，據網上的消息，伊利折帥、完達山內訌，三鹿蒙冤，三元虧損換帥，我們也曾遭到誹謗，五大外資乳業公司基本退出，這和整個行業殘酷競爭是分不開的，現在有的地方奶價竟然不如水價高。我相信，2005年大有希望，因為物極必反，奶業低到一定程度就會有一個反彈。
[編輯本段]檔案
牛根生●1958年生 內蒙古人
●1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人
●1983年 任內蒙古伊利集團(原呼和浩特回民奶食品廠)廠長
●1992年 擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁
●1998年 被內蒙古伊利集團免去生產經營副總裁一職
●1999年 創辦內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司並擔任董事長兼總裁職務
●2002年 獲「中國十大創業風雲人物」、「中國經濟最有價值封面人物」、「中國民營工業行業領袖」等榮譽，蒙牛在全國乳製品企業中的排名由第1116位升至第4位
●2003年 獲「中國企業新領袖」、CCTV「中國經濟年度人物」稱號
●2004年 赴港上市，獲「中國策劃最高獎」
●2004年底，牛根生捐出全部個人股份設立「老牛專項基金」，成為「中國捐股第一人」、「全球華人捐股第一人」。
●2006年 辭去蒙牛集團總裁職務
●期間曾在北京大學深造，中國社會科學院研究生院工商管理碩士
[編輯本段]語錄
「每天一斤奶，強壯中國人！」
「我自己的座右銘是小勝憑智，大勝靠德。」
「別人看似冒險的事情，我感覺是安全的，什麼叫安全？超乎常人的冒險就是安全，常人沒有想到的事，肯定是安全，因為別人還沒有想到那個區域，那個區域就是我的！」
「動搖就是最大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結果，一種是失敗，還有一種是成功。」
「首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業家把人做好的三個條件：第一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的『裁』需要膽量。」
1．小勝憑智，大勝靠德。
2．有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
3．城市多喝一杯奶，農村致富一家人。
4．財散人聚，財聚人散。
5．一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6．一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
7．好心態才有好狀態。
8．幫助別人，但不傷害別人。
9．要想知道，打個顛倒。
10．從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
11．產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
12．讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。
13．吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
14．想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
15．學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。
16．產品等於人品，質量就是生命。
17．看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
18．從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
19．管理是嚴肅的愛。
20．經營企業就是經營人心。
21．人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
22．一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。
23．一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
24．別人從零起步，而我從負數起步。
25．聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
26．善待每一頭牛，因為他們都是母親。
27．布局決定結局。
28．世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創造成功的機會。
29．會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
30．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁