㈠ 近期股市動盪是什麼原因呢謝謝了，大神幫忙啊
近期國際股票市場出現了全球性的劇烈動盪。2008年1月15日以來，美國股市連續大幅下跌，道瓊斯指數、標准普爾500指數和納斯達克綜合指數在2007年的漲幅全部被抹平。2008年1月21日，歐洲三大股指，即英國金融時報指數、法國ＣＡＣ40指數和法蘭克福ＤＡＸ指數的跌幅均超過5％，為2001年「9·11事件」以來最大跌幅。2008年1月21日和22日，亞太地區的股票市場也出現了連續暴跌，日本股市兩日的跌幅分別為3．86％和5．65％，澳大利亞為2．9％和7．1％。1月21日，拉美地區主要股票市場也全線暴跌，巴西、阿根廷、秘魯的主要股指跌幅均超過6％。有市場分析人士指出，當前金融市場正面對二戰結束以來最嚴重的危機。 近期全球性股市下跌是各種因素綜合作用的結果，其中，直接原因是美國次貸危機的影響；深層原因則與主要國家的經濟和通脹形勢惡化有關。 次貸危機的影響。2008年1月份以來，受次貸危機影響，美國各大金融機構虧損嚴重，嚴重打擊了投資者信心。1月15日，花旗銀行宣布，2007年第四季度虧損達到98．3億美元，為該公司成立以來最高的季度虧損。1月16日，摩根大通宣布，2007年第四季度凈收益為29．7億美元，下降了34％。1月17日，美林證券宣布，2007年第四季度損失為100億美元，為成立以來的最大單季虧損。這些情況表明，次貸危機正在進一步惡化。同時，受次貸危機影響，許多銀行大幅裁員，近日，高盛公司宣布裁員5％，裁員人數達1500人，花旗銀行宣布裁員4200人，瑞士銀行宣布裁員1500人，摩根斯坦利宣布裁員600人，瑞士信貸銀行宣布裁員470人，德意志銀行宣布裁員300人。有經濟學家預測，次貸危機帶來的潛在損失最大可能達到4636億美元。同時，隨著越來越多的機構陸續暴露出在次貸危機中遭遇重創，次貸危機可能產生的潛在影響的不確定性日益提高，導致了市場恐慌。 對日本等亞太國家來講，2008年以來股市的暴跌主要是次貸危機的影響和美國股市下跌波及的結果。近日，日本最大銀行集團，即三菱ＵＦＪ金融集團披露因次貸危機而遭受的損失約為500億日元。有關方面估計，受次貸危機影響，日本三菱ＵＦＪ集團、瑞穗、三井住友三大銀行集團所遭受的損失將達到2000億日元。同時，日本的經濟和通脹形勢也不容樂觀，2008年1月29日，日本經濟產業省公布，2007年日本零售業的銷售額同比下降0．1％，這是日本零售業銷售額5年來首次出現下降。2007年日本汽車零售業的銷售額同比下降3％。受石油價格上升的影響，日本消費者物價指數也出現了1998年以來的最大漲幅。 美國經濟放緩。美國房地產市場情況不斷惡化，引發了市場對美國經濟陷入衰退的擔憂。最近美國商務部報告顯示，2007年美國住宅開工數量下降了24．8％，為1981年以來最大降幅。2007年12月，美國新屋銷售數據跌至12年低點，為有記錄以來最大年度跌幅。市場分析人士指出，通常情況下，住房抵押部門出現的問題總是與經濟的艱難時期相伴，住宅投資的持續減少可能助長國民經濟的下滑趨勢。如果2008年美國經濟不能保持增長，房價可能會下跌得更為迅速。此外，美國就業形勢也日益嚴峻。美國政府最近公布，2007年12月份，美國失業率升至5％，為兩年來最高，非農就業人口增加了1．8萬人，增幅為2003年以來最小。一般認為，失業率升高將損害消費者信心，會使消費者對未來更加不安，而消費意願下降將會拖累2008年的經濟增長。最近高盛集團的一份研究報告認為，考慮到住房市場下滑和信貸市場動盪對整體經濟的影響，預計2008年美國經濟會進入衰退，ＧＤＰ增長率為0．8％。2009年的失業率可能從目前的5％上升至6．5％。 世界經濟可能面臨衰退風險。由於對美國經濟衰退預期的增強，世界經濟也可能面臨衰退風險。有評論說，目前佔世界經濟12％的日本、英國、西班牙和新加坡四國經濟可能明顯放緩。日本經濟可能已經處於經濟衰退或將在2008年第一季度出現衰退。新加坡經濟在2007年第四季度中出現了衰退，這是近四年來的第一次衰退。英國的住房市場也面對不景氣，2007年12月的零售額大幅度下降。西班牙經濟也因房地產疲軟而受到影響。一些經濟學家認為，世界范圍的經濟衰退可能會出現，全球經濟增長速度有可能從2007年的4．7％減緩至3％左右。世界經濟可能衰退的預期打擊了投資者的信心，造成股票市場的全球性下跌。 美聯儲持續降息可能導致更多的資金流出美國。為了防止美國經濟衰退，美聯儲的貨幣政策已經進入降息通道。經濟學家認為，到2008年下半年，美元利率可能進一步降低至2．5％。實際上，自2007年9月18日以來，美聯儲已經三度降息，將聯邦基金目標利率從5．25％降低至3．5％。尤其是2008年1月22日美聯儲大幅降低聯邦基金利率75個基點，大大超過了市場預期。這是自2001年以來美聯儲首次緊急降息，也是1984年以來聯邦基金利率的單次最大降幅。 在兩次公開市場委員會例會間緊急降息，對美聯儲來說是非比尋常的舉動。美聯儲規定一般利率決定只在例會上宣布，緊急降息只是在極端情況下採取的非常手段。因此，2008年1月22日美聯儲的降息行動再次顯示出美國經濟形勢的嚴峻，美聯儲對經濟衰退的關注已超過對通脹的關注。但是，連續降息將導致美元進一步貶值，使更多資金從美國市場流出，造成股票市場繼續波動。 歐洲經濟與通脹形勢嚴峻。歐洲股票市場的大幅下跌一方面是因為金融機構進一步減持與美國次貸相關的資產，引起市場的恐慌性拋售。另一方面，也是市場對日益嚴峻的歐洲經濟和通脹形勢的反應。（1）受歐元升值和石油價格攀高影響，2007年12月，德國出口下滑0．5％，國內零售價格下滑1．3％，德國商業信心指數也下滑至兩年來最低點。（2）2007年11月，法國貿易赤字達48億歐元，環比增長33％，貿易赤字增長將對法國經濟增長帶來巨大的負面影響。（3）2007年12月西班牙通脹率達4．3％，創10年新高，西班牙政府已經將2008年經濟增長率從3．3％下調至3．1％。 目前歐元區通脹形勢也非常嚴峻。2007年12月，歐盟統計局發布的數據顯示，2007年11月，歐元區通貨膨脹率達3．1％，為6年來最高水平，歐元區核心通脹率（剔除生鮮食品）則由2007年10月份的2．1％上升至11月份的2．3％。經濟學家認為，石油價格和糧食價格上升，推高了工資水平，從而有可能演變為全面的、世界性的通貨膨脹。也就是說，石油和糧食價格上升只是通貨膨脹的第一輪效應，具有決定性作用的是通脹的第二輪效應，即工人因為物價上漲而要求增加工資。德國工人工資出現13年以來的最大漲幅，而歐元區的通貨膨脹率已經達到3．1％，為6年新高。並且，高通脹率又會進一步刺激通脹預期，造成工資—物價的螺旋式上升。 法國興業銀行(601166行情,股吧)遭遇銀行史上最大欺詐案。2008年1月24日，法國第二大上市銀行——法國興業銀行宣布，發現其內部一名交易員有詐騙行為，給銀行造成了49億歐元（約合71．6億美元）的損失。這名交易員的詐騙活動是通過簡單的轉賬方式進行的，但使用了非常復雜的技巧來掩飾，興業銀行需要55億歐元資金來填補這名交易員造成的損失。這名交易員對歐洲股市未來的走向投下了巨額籌碼，並創設了虛假的對沖頭寸，以掩蓋自己的操作蹤跡。法國興業銀行迅速解除了他聚斂的股票衍生品頭寸，預計總金額在500億至700億歐元之間，法國興業銀行低價賣出這些頭寸成為導致全球股市新一輪大幅下跌的一個誘因。 （作者單位：中國人民銀行金融市場司）
㈡ 日上集團股票未來一周行情分析
你好！
日上集團（002593）目前正處於回調階段，
如果回調結束，有向上趨勢可以適當買入！
望採納，謝謝！
㈢ 三菱日聯金融集團的合並案啟示
此次的「UFJ合並劇」，與以往日本大型銀行之間的合並截然不同。在一般的大企業合並中，由於企業對行業的影響力比較大，而且企業內部的利害關系錯綜復雜，因此，談判多是在少數當事人之間秘密地進行，待准備就緒，才對外公布合並一事。這種「密室」里的約定，當然要最優先考慮談判當事人，即經營領導階層的得失，約定的方式也不能不帶有一種建立在相互間信賴關系之上的默契。但是，此次的 「UFJ合並劇」卻出現了司法部門的裁決、三井住友的插足，從而將合並的談判、操作過程暴露在光天化日之下，它的合並過程自然也會和以往的情況大相徑庭。
其中比較重要的一點是，三井住友插足對UFJ的收購，對UFJ與東京三菱的合並產生了實質性的影響。三井住友於8月上旬向UFJ提交了合並建議書，內容包括可以提供超過5000億日元的資本金，以及按照「對等的精神」進行合並。這樣一來，UFJ方面不得不對一直以來被拒之門外的三井住友的提案進行研究。其原因在於，無視該提案是違背股東利益的，有可能遭到股東代表訴訟。此外，東京三菱方面如果考慮UFJ股東利益的話，就需要盡快提出超過三井住友的條件。因此，他們比原定計劃提前簽署和發表了基本協議，約定最多出資7000億日元。三井住友一方則針鋒相對，也將出資額提高到7000億日元，同時提出了「以 1比1的比例進行合並」的提案，向UFJ的股東提出了20%以上的溢價。
三井住友這個競爭者的登場是很有意義的，它使得業務合並不能單純地按照經營領導者們獨斷的邏輯進行下去，並明確指出了與合並相關的經營領導者們要考慮到股東的利益———盡管這是理所應當的。三井住友可能也有另外一種想法，覺得即使最終不能收購UFJ，也能通過參加合並來抬高競爭對手的合並成本，使自己的競爭條件變得稍微有利一些。只是，如果三井住友向UFJ提出了過於有利的條件，那麼三井住友的股東也不會保持沉默，因此從這個意義上講，對於三井住友來說，對自己股東利益的考慮也十分重要。 從另一個角度講，針對此次圍繞UFJ的收購戰，日本金融當局並沒有充當「演員」介入其中，表面上一直是作為「觀眾」靜觀事態的發展。「護送船隊方式」時期，安排、勸說銀行合並是金融當局的「看家本領」。可能正因為如此，當局才擔心過分地干預合資、合並問題，會遭到大家的指責，說「自主行政時期連一點點小事也要插手。」如果銀行行政的目的只是穩定金融體系的話，那麼無論哪家大型銀行和UFJ合並都沒什麼問題。但是，大型銀行的合並勢必會給其客戶，即借款人及存款人帶來影響，而且，這種影響將會由於UFJ到底和哪家銀行合並以及採取何種合並方式而不同。因此，作為當局來說，與其介入合並事件當中去，不如事先設想一下合並後會產生什麼樣的問題，同時嚴密注意合並過程，努力預防問題的發生，作好政策方面的准備。
關於東京三菱和UFJ的業務合並，主要有以下兩點令人擔憂。首先，從東京三菱對UFJ進行「救濟合並」的初衷來看，在三井住友的影響下，如果「對等合並」的色彩進一步加強，那麼有可能出現我們在瑞穗金融集團的合並中曾見到的企業文化的沖突以及對於面子的顧慮，從而在人事及機構的重組方面產生脫離預定方向的危險。這時，轉嫁到最終顧客身上的成本也是不會少的。因此，要使合並順利進行，東京三菱方面的主動必不可少。
另一個問題是，業務合並後，UFJ原有的優勢能保持多少。人們一般認為，對UFJ來說，從營業地區、業務面、財務面等來看，與東京三菱合並要比與三井住友合並獲得的相乘效果更高。這是因為，東京三菱在東京周邊地區和大企業客戶方面實力較強，而UFJ則在日本近畿、中部地區擁有廣泛的營業網點，在個人和中小企業業務方面優勢較大，二者具有互補性。但合並後，這種互補性卻未必一定能得以實現。在對美國銀行的實證分析中發現，合並後的銀行對中小企業的貸款很容易體現出收購方銀行的特點。此外，對歐洲銀行最近的合並情況所進行的實證分析也表明，以往從被收購銀行接受貸款的中小企業，不太可能從合並後的銀行接受貸款。合並消息一旦被公布出來，其結果是股票市場往往會對被收購方銀行的借款人進行負面評價，對收購方銀行的借款人則進行正面評價。因此，如果東京三菱在合並過程中掌握了主動權，那麼盡管有可能會促進業務合並順利進行，卻有可能很難在合並後繼續保持UFJ的特點，即面向中小企業及個人提供貸款、服務等。 從目前來看，無論是哪家銀行，不能只考慮自身（經營管理層）的生存，而是要有說服力地說明合資、合並對股東利益是有好處的（即使是與其他潛在的合並對象相比）。此外，為了迴避反被比自己規模大出很多的競爭對手合並、收購的風險，有時會對合並中的一些問題視而不見，倉促啟動合並。重要的是，政府當局應對業務合並中產生的行政方面的問題進行估計，並盡早做好防範。
㈣ 日本四大證券公司排名
瑞穗證券公司；
三菱日聯證券公司；
野村證券公司；
大和證券公司。
如果特普郎的回答幫到了您，請千萬給予採納。謝謝
㈤ 三菱日聯銀行(中國)有限公司武漢分行怎麼樣
簡介：三菱東京日聯銀行（中國）有限公司武漢分行作為三菱東京日聯銀行（中國）有限公司在中國地區的第十家分行，於2012年3月28日在湖北省武漢市盛大開業，經營包括貸款、存款、匯款、外幣兌換等多種銀行業務。
三菱東京日聯銀行（中國）有限公司是三菱東京日聯銀行（BTMU）於2007年7月在中國出資100%成立的外商獨資銀行。目前在中國已擁有16家分支機構，包括11家分行，5家支行。三菱東京日聯銀行（中國）有限公司在資產規模、業務交易、從業人員、分支網路等方面，已成為中國最大的外資銀行之一，也是三菱日聯金融集團（MUFG）在海外最大、最重要的分支機構之一。
法定代表人：高橋和宏
成立日期：2012-03-15
注冊資本：
所屬地區：湖北省
統一社會信用代碼：914200005914664508
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：金融業
公司類型：分公司
人員規模：50-99人
企業地址：湖北省武漢市江岸區中山大道1628號企業中心5號2008室
經營范圍：在下列范圍內經營全面外匯業務和對除中國境內公民以外客戶的人民幣業務:吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理票據承兌與貼現;買賣政府債券、金融債券;買賣股票以外的其他外幣有價證券;提供信用證服務及擔保,辦理國內外結算;買賣、代理買賣外匯;從事同業拆借;從事銀行卡業務;提供保管箱服務;提供資信調查和咨詢服務;經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。代理保險。(涉及許可經營項目,應取得相關部門許可後方可經營)
㈥ 日本股票有哪些
1.東睦股份【600114】：日本睦特殊金屬工業株式會社持有公司33.34%股份，為第一大股東。 2.黃河旋風【600172】：日本聯合材料公司持有公司2346萬股為第二大股東。 3.廈門鎢業【600549】：日本聯合材料株式會社持有公司6413萬股為第三大股東。日本三菱商事株式會社持有422萬股。 4.合肥三洋【600983】：三洋電機(中國)有限公司持有4905萬股，三洋電機株式會社持有9544萬股為第二大股東，三洋商貿發展株式會社1274萬股。 5.嘉麟傑【002486】：株式會社日阪製作所持有1820萬股，為第三大股東。 6.大冷股份【000530】：三洋SANYO ELECTRIC CO LTD 持有公司3500萬股，為第二大股東。 希望採納！
㈦ 從次貸危機的角度淺析美國投資銀行的發展
美國次貸危機(subprime crisis)又稱次級房貸危機，也譯為次債危機。它是指一場發生在美國，因次級抵押貸款機構破產、投資基金被迫關閉、股市劇烈震盪引起的金融風暴。它致使全球主要金融市場出現流動性不足危機。美國"次貸危機"是從2006年(丙戌年)春季開始逐步顯現的。2007年8月開始席捲美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。次貸危機目前已經成為國際上的一個熱點問題。
折疊編輯本段產生原因
對於美國金融危機的發生，一般看法都認為，這場危機主要是金融監管制度的缺失造成的，華爾街投機者鑽制度的空子，弄虛作假，欺騙大眾。這場危機的一個根本原因在於美國近三十年來加速推行的新自由主義經濟政策。
所謂新自由主義，是一套以復興傳統自由主義理想，以減少政府對經濟社會的干預為主要經濟政策目標的思潮。美國新自由主義經濟政策開始於上世紀80年代初期，其背景是70年代的經濟滯脹危機，內容主要包括：減少政府對金融、勞動力等市場的干預，打擊工會，推行促進消費、以高消費帶動高增長的經濟政策等。
一、為推動經濟增長，鼓勵寅吃卯糧、瘋狂消費。
自由主義經濟學理論歷來重視通過消費促進生產和經濟發展。亞當斯密稱「消費是所有生產的唯一歸宿和目的」。熊彼特認為資本主義生產方式和消費方式「導源於一種以城市享樂生活為特徵的高度世俗化」，也就是說，他們認為奢侈消費在表面上促進了生產。
二、社會分配關系嚴重失衡，廣大中產階級收入不升反降。
近三十年來，美國社會存在著一種很奇怪的現象，一方面是美國老百姓超前消費，另一方面，老百姓的收入卻一直呈下降態勢。據統計，在扣除通貨膨脹因素以後，美國的平均小時工資僅僅與35年前持平，而一名30多歲男人的收入則比30年前同樣年紀的人，低了12%。經濟發展的成果更多的流入到富人的腰包，統計表明，這幾十年來美國貧富收入差距不斷擴大。
美國經濟在快速發展，但收入卻不見增長，與80年代初里根政府執政以來的新自由主義政策密切相關。
三、金融業嚴重缺乏監管，引誘普通百姓通過借貸超前消費、入市投機。
新自由主義的一個重要內容是解除管制，其中包括金融管制。自80年代初里根政府執政以後，美國一直通過制定和修改法律，放寬對金融業的限制，推進金融自由化和所謂的金融創新。例如，1982年，美國國會通過《加恩-聖傑曼儲蓄機構法》，給與儲蓄機構與銀行相似的業務范圍，但卻不受美聯儲的管制。根據該法，儲蓄機構可以購買商業票據和公司債券，發放商業抵押貸款和消費貸款，甚至購買垃圾債券。
另外，美國國會還先後通過了《1987年公平競爭銀行法》、《1989年金融機構改革、復興和實施方案》，以及1999年《金融服務現代化法》等眾多立法，徹底廢除了1933年《美國銀行法》（即格拉斯—斯蒂格爾法）的基本原則，將銀行業與證券、保險等投資行業的之間的壁壘消除，從而為金融市場的所謂金融創新、金融投機等打開方便之門。
在上述法律改革背景之下，美國華爾街的投機氣氛日益濃厚。特別是自90年代末以來，隨著利率不斷走低，資產證券化和金融衍生產品創新速度不斷加快，加上彌漫全社會的奢侈消費文化和對未來繁榮的盲目樂觀，為普通民眾的借貸超前消費提供了可能。特別是，通過房地產市場只漲不跌的神話，誘使大量不具備還款能力的消費者紛紛通過按揭手段，借錢湧入住房市場。
引起美國次級抵押貸款市場風暴的表面直接原因是美國的利率上升和住房市場持續降溫。利息上升，導致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機，對全世界很多國家包括中國也造成嚴重影響。 有學者指出，「技術層面上早該破產的美國，由於欠下世界其他國家過多的債務，而債權國因不願看到美國破產，不僅不能拋棄美國國債等，甚至必須繼續認購更多的美國債務，以確保美國不破產」。
折疊編輯本段爆發過程
2007年2月13日美國新世紀金融公司發出2006年第四季度盈利預警。
匯豐控股宣布業績，並額外增加在美國次級房屋信貸的准備金額達70億美元，合共105.73億美元，升幅達33.6%；消息一出，令當日股市大跌，其中恆生指數下跌777點，跌幅4%。
面對來自華爾街174億美元逼債，作為美國第二大次級抵押貸款公司——新世紀金融在2007年4月2日宣布申請破產保護、裁減54%的員工。
2007年8月2日，德國工業銀行宣布盈利預警，後來更估計出現了82億歐元的虧損，因為旗下的一個規模為127億歐元為「萊茵蘭基金」以及銀行本身少量的參與了美國房地產次級抵押貸款市場業務而遭到巨大損失。德國央行召集全國銀行同業商討拯救德國工業銀行的籃子計劃。
美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司8月6日正式向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之後美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。
2007年8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金倒閉，原因同樣是由於次貸風暴。
2007年8月9日，法國第一大銀行巴黎銀行宣布凍結旗下三支基金，同樣是因為投資了美國次貸債券而蒙受巨大損失。此舉導致歐洲股市重挫。
2007年8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。據瑞銀證券日本公司的估計，日本九大銀行持有美國次級房貸擔保證券已超過一萬億日元。此外，包括Woori在內的五家韓國銀行總計投資5.65億美元的擔保債權憑證（CDO）。投資者擔心美國次貸問題會對全球金融市場帶來強大沖擊。不過日本分析師深信日本各銀行投資的擔保債權憑證絕大多數為最高信用評等，次貸危機影響有限。其後花旗集團也宣布，2007年7月份由次貸引起的損失達7億美元。
折疊對美國經濟
美國次級抵押貸款市場危機出現惡化跡象，引起美國股市劇烈動盪。投資者擔心，次級抵押貸款市場危機會擴散到整個金融市場，影響消費信貸和企業融資，進而損害美國經濟增長。 但開始許多分析家認為，次級抵押貸款市場危機可望被控制在局部范圍，對美國整體經濟構成重大威脅的可能性不大。 但是就目前看來，次貸危機已經嚴重影響了世界經濟。根據最新數據公布，美國已是第二季度GDP下降，且降了百分之零點五，這已宣告美國經濟陷入衰退，而且預計美國經濟還將繼續低迷。
首先，美國的許多金融機構在這次危急中「中標」，而且其次貸問題也遠遠超過人們的預期。
其次，美國經濟基本面強健，不乏繼續增長的動力。
這是因為美國的各方面仍然是世界最強的，如最新的世界大學排行榜顯示美國的科技實力和創新力仍然是世界第一，且在相當的時間內沒有國家和組織能撼動；而且美國的自我調節能力很強，像在上世紀70年代，美國進行戰略收縮就有效的緩解了當時的危機。
而有論者認為，70年代美國的經濟危機根本上沒有解決，負債逐年增加，從1975年至今沒有出現過貿易順差。無論是凱恩斯主義的羅斯福新政也好，還是在七十年代取而代之的新自由主義也好，沒有解決社會分配和社會總需求與社會總供給之間的缺口問題，美國就從根本上無法擺脫其經濟危機。
折疊對全球經濟
房地產泡沫的破滅將繼續阻礙生產的增長。更大的問題的是，影響房價出現兩位數下降的因素對在房地產泡沫鼎盛時期消費者大舉借債的美國會產生什麼影響。持樂觀看法的人從消費者支出的反彈中得到些許安慰，但這可能是一個錯誤。房價呈兩位數下降將使越來越多的抵押貸款借款人陷入財務困境。問題已經在其他消費者債務上顯現出來，如信用卡違約率正在上升，貸款機構很可能面臨更加棘手的局面。隨著住房擁有者感到自己越來越窮，消費者支出必將受到抑制，特別是在股市持續下滑的情況下。
即使控制了直接的金融蔓延，美國的次貸危機也可能產生心理蔓延，特別是房價的重估。盡管在美國不計後果向高風險借款人放貸的規模比世界其他地方更大，房價的膨脹一直比美國更為嚴重，英國、西班牙等國更容易受到房價泡沫破滅的打擊。
另外，《經濟學家》還指出，全球經濟抵禦美國經濟疲軟的能力也不應被誇大。盡管美國經常項目赤字一直在下降，但其仍佔GDP約6%，因消費的產品遠多於其生產的產品，美國人仍是世界其他地區最大的需求來源之一，其需求的急劇下降必然將損害其他地區的經濟。
2008年10月，英格蘭銀行的金融穩定報告估算，當時歐美的金融債券產品按照盯市價格計算，遭受損失已經高達2.8萬億美元。2009年1月國際貨幣基金組織預計此次金融危機造成的信貸損失最終高達2.2萬億美元。截止2009年1月初，全球主要金融機構已報告信貸和市場風險損失共計1萬億美元（7400億美元在銀行業，2600億在保險業）。2008年，由於全球資產市場下跌所造成的財富損失（股票、債券、房市等）加起來在50萬億美元左右，相當於全球一年的GDP總額。始於2007年初的美國次級抵押貸款危機事件，事態的發展已持續一年之多，並惡化成為美國的次級債危機，不斷導致數家國際知名貸款機構、投資銀行受到巨大損傷，面臨虧損甚至倒閉的危機。事件的發展對全球經濟的影響也越來越深，不僅導致股市的劇烈波動，甚至損傷到整個經濟層面。
一、次貸危機到次級債危機的衍變過程
1.次貸的含義
所謂美國的次級抵押貸款，也即「次級按揭貸款」，主要是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款，其服務對象為債務與收入比率較高、信用低、發生違約概率較高的貸款購房者。按照傳統的信貸程序，這類人群是申請不到優惠貸款的，只能在次級市場上尋求貸款。各式各樣的「次級貸款」產品使即使收入不高的人群也具備了還款能力，即使利率調高，還不起貸款，火熱的房地產市場也給人們帶來了美好的幻覺——只要將房子出手，風險也是「可控」的。因此，自2001年以來美國每年的次級抵押貸款額呈現大幅度增長的同時，美國住宅自有率也迅速提升。
2.次貸衍變成次級債的過程
次級抵押貸款新產品深受信用程度較差和收入不高的購房者的追捧，而次級抵押貸款的風險主要體現在貸款機構對借款人不做任何信用的審核，即向「次級信用」的人借出大量貸款，但對於華爾街的精英來說，風險是可以轉移出去的——把風險分散給那些願意承擔不同程度風險的機構。越來越多的投資銀行向這些貸款機構買下貸款，然後將它們打包成一筆債券，債券再由信用評級公司如標准普爾給予債券評級，之後再到債券市場上把它們賣給基金、商業銀行或保險公司，或者推銷給全球的商業銀行和其他的投資者，這種債券產品是基於次級住房抵押貸款而發行的資產支持證券，被華爾街稱為「次級房貸債券」,即我們所說的「次級債」。由此，「次級貸款」也就衍變成為了所謂的「次級債」。
3.次級債危機的產生
從美國次級抵押貸款及次級債各參與主體的圖示可以可出，一場原本單純的次級抵押貸款危機衍變成一場波及全球的金融風暴，實際上是參與主體共同造成的結果，我們可以看到收益和風險鏈條環環相扣，一旦某個環節出現問題，整個傳導就會受到影響。
次級抵押貸款，只要房價繼續走高，所購買的房產就會升值，就會有還款來源，這就是次級債的收益所在。但當房地產出現與預期相反的波動時，房屋升值速度減緩，加上美聯儲連續的提息，使許多次級貸款借款人無力償還貸款，出現了大量違約現象，利率風險加上違約風險使資產質量的惡化導致資產支持證券的評級降低，價格大跌，市場迅速冷卻，而此時的債券債權人則迫使貸款機構拿出出現問題的抵押貸款，引爆點出現——貸款機構在面對債權人催債的情況下而無法收回貸款，進而出現此後大量貸款公司被收購甚至倒閉的現象，惡性循環繼續加劇，產生多米諾骨牌效應。
在次級債的持有比重中，銀行佔了大部分比例，銀行通過利用表外工具避開監管者，發行房產抵押等債券失去控制，而又對巨大的系統性風險沒有採取必要的措施，另外，自身資本不足而導致杠桿率過高，所持不良資產太多，且這些資產在短期內出現大幅貶值，結果發展到難以控制的局面。
在此次危機過程中，對沖基金也損失嚴重，其多涉及抵押貸款支持的組合證券等產品，充當風險的吸收者，運用較高的杠桿比率，獲得數倍的收益，而當某個環節出現問題時，其損失也將是數倍放大的，過度的虧損引發全局資金鏈斷裂，從而在根本上導致多加對沖基金宣布虧損甚至破產。
為了使次級債得到更大范圍的接受，為債券提供擔保，保險公司通常以信用增強方式向發債人提供擔保，以增強發債人的信用。保險購買人為標的資產池的違約風險購買保護，並定期向保護的出售方支付一定的費用，保護的出售方則在標的資產發生意外時提供補償。當大量違約現象出現時，保險公司所應承擔的責任遠遠超過其實際承擔能力，深陷危機。
二、次貸危機的原因
此次次貸危機的形成及惡化是受各種因素共同作用的結果，此處主要歸結為以下幾點：
1.房貸機構草率放貸
次級按揭貸款人的信用狀況較差，或缺乏足夠的收入證明，或存在其他的負債，無力償還房貸、違約是較容易發生的事情，但在信貸環境寬松、房價上漲的情況下，放貸機構即使因貸款人違約收不回貸款，也可以通過再融資，或者把抵押的房子收回來，賣出即可。因此，大量的貸款機構放鬆了貸款流程，甚至主動向資信等級較差的群體放貸，以至於使次級貸款的規模達到約1.5萬億美元, 約佔美國2007年GDP13.64萬億美元的11%，草率的放貸機制，大量次級貸款的放出，為危機埋下大量潛在的隱患。
2.美聯儲助長泡沫
為防止高科技泡沫破滅和「911恐怖事件」所帶來的經濟衰退，美聯儲長期實施了低利率的貨幣政策，從而導致流動性泛濫、次級房貸市場泡沫。同時利率下降，使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會，這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度，從表面上減輕了購房者的壓力，支撐起了過去連續多年的繁榮局面。
但從2004年6月起，美聯儲的低利率政策開始了逆轉，到2005年6月，經過連續13次的調高利率，聯邦基金利率已從1%提高到4.25%，2006年8月則達到了5.25%，此番利率的調整標志著擴張性政策完全逆轉。連續升息提高了房屋借貸的成本，開始發揮抑制需求和降溫市場的作用，促發了房價下跌，以及按揭違約風險的大量增加。美聯儲的過去一段時期由松變緊的貨幣政策，在助長了房地產泡沫的同時，也使泡沫達到極點而最終爆破。
3.金融機構違規操作
在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分美國金融機構為了一己之利，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，進行違規操作，導致銀行、金融和投資市場的系統風險加大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢，甚至出現了負首付現象。有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，打包到證券化產品中去，在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露借款人的真實情況，就向其推銷這些有問題的按揭貸款證券。貸款機構、投資銀行等金融機構其自身的種種違規行為則為此次危機的爆發添加了更多的道德風險。
4.資信評級公司推波助瀾
自從2000年美國開始大規模發行次級抵押債券以來，各評級機構就一直給予次級抵押債券最高信用評級，這大大促進了次級債市場爆炸式的增長。此時的評級機構在結構性融資的設計中，不再是站在中立的角度負責評級工作，而是親自涉足到金融工程中，設計出可以達到AAA評級的復雜結構。憑借AAA的評級，次級債券就立即變身投資產品中的優質產品，吸引大量的投資者。
然而從2007年春季開始，各評級機構開始將新發行次級債的評級調低，這也就成了次級債危機造成全球范圍內投資者恐慌的直接導火索。數據顯示，與傳統的公司債評級業務相比，評定同等價值的次級債券，評級公司所得到的費用是前者的兩倍，評級公司通過自身參與資產證券化的過程，清楚了解所謂「AAA級證券」的本質，而大量的投資者卻被蒙蔽。評級機構評級過程的不透明,以及其過度的利益追求，使得嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場，成為危機爆發的基本「工具」。
三、結語
次級債的風暴還未結束，從次級貸款到引發的次級債危機所暴露的是整個次級債鏈條和系統出現的問題，每個環節都有錯誤。金融創新為次級債市場帶來活力，但當新產品的復雜程度到了監管當局無力計算風險，轉而依賴銀行自身的風險管理手段時，整個市場在失去控制的狀態下運行著，危機便隨時可能爆發。如何重新認清金融產品的作用及其本質，如何加強對其的有效監管，以及如何應對全球性的金融風暴，這些都是我們應當透過此次危機而進一步認真考慮的問題。
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[4]譚根林:次貸危機的原因、發展及其結果[DB/OL] 從次貸危機的角度淺析美國投資銀行的發展 作為金融市場的重要主體，投資銀行產生於經濟發展中資本性投資需求的初始階段，成長於股份公司制度的發展階段，成熟於證券市場的發達階段。投資銀行在經濟發展中發揮著溝通資金供求、構造證券市場、推動企業並購、促進產業集中和規模經濟形成、優化資源配置等重要作用。投資銀行是指那些以投資銀行業務為主營業務的金融機構。一般來說，關於投資銀行業務的定義由廣到窄可分為四類：第一，投資銀行業務包括所有金融市場業務；第二，投資銀行業務包括所有資本市場業務；第三，投資銀行業務僅限於證券承銷、交易業務、兼並收購和資產管理等業務；第四，投資銀行業務僅指證券承銷和交易業務。目前，被普遍接受的是第二個定義。因此，投資銀行就被定義為是那些以資本市場業務為主營業務的金融機構。由美國次貸危機導致的金融危機，已經在全球范圍內各行各業引發了強大的連鎖反應，投資銀行首當其沖。國際上收入和資產規模占據前十位的投資銀行分別是：高盛、摩根斯坦利、美林、雷曼、貝爾斯登、摩根大通、花旗、瑞銀、瑞信和德意志銀行，其中七家為美國企業。繼今年3月，先是美國第五大投資銀行貝爾斯登因瀕臨破產而被摩根大通收購。之後，美國第三大投資銀行美林證券被美國銀行以近440億美元收購，美國第四大投資銀行雷曼兄弟控股公司因為收購談判「流產」而申請破產保護。前後僅半年時間，世界十大同時是華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家。次貸危機中，前十大投行按照損失程度的不同，可分為輕傷、重傷和危重三個級別。屬於危重級別的，除貝爾斯登、美林、雷曼之外，還有花旗和瑞銀，這兩家均由於巨額減記資產陷入了季報甚至年報虧損的困境。受次貸打擊最大的是花旗集團，其減記和損失分別高達551億美元，其次美林減記518億美元，第三就是瑞銀，也達到442億美元。相比危重級別的損失慘重，高盛和摩根斯坦利則幸運不少。但9月，高盛和摩根士丹利宣布轉變為銀行控股公司。並且，巴菲特、三井住友分別投資高盛50億和28.3億美元。摩根士丹利則向三菱日聯金融集團(MUFG)出售20%股權,與三菱日聯締結戰略聯盟關系。而這都是為了增強現金流，一來通過足夠的現金流通過危機，二來安撫投資者，讓他們重拾信心！據最新消息，高盛在截至11月28日的四季度中可能將虧損高達20億美元,這也將成為其1999年上市以來首次季度虧損。由此可見，時至今日沒有投行倖免於難！相比高盛和摩根斯坦利這兩個輕傷員，雖然摩根大通、德意志銀行和瑞信蒙受的次貸損失尚未達到危重級別，但亦較為嚴重。此外，為了應對經濟惡化，資本市場混亂及資產價值縮水問題。各大投行紛紛裁員，截止目前，花旗集團目前裁減人數已達7.5萬名。並且花旗集團稱，其裁員的最終數字，將佔全球37.5萬名雇員的20%。摩根斯坦利在主要業務部門機構證券部門裁員10%，並將把資產管理部門員工裁減9%。高盛開始裁員10%，近3300人。據有關部門統計，該公司自2007年中以來已經裁員約4800人，而此間全球各地有超過10萬的金融服務業從業人員被公司裁退。在此次次貸危機中，世界各大投資銀行都傷痕累累！百年一遇的金融海嘯，令以往於美國華爾街呼風喚雨的投資銀行於瞬間消失，即使逃過被收購及破產的命運，但僅存的兩大投行高盛及摩根斯坦利亦被迫轉為銀行控股公司，全球投行年代終劃上句號。高盛和摩根士丹利回到商業銀行的懷抱，不僅於此，從美林最為體面的並購到最後成為待宰羔羊的雷曼，都以投入商業銀行的懷抱而告終。這也意味著，銀行經營歷史再度循環，由分業經營模式，再次轉變為混業經營模式。至於銀行業的分業和混業，這個問題由來已久！早期的經營模式是自然分離的，到19世紀末20世紀初，隨著證券市場日益繁榮和膨脹，證券市場上的投資、投機、包銷等經濟活動空前活躍，商業銀行與投資銀行各自憑借雄厚的資金實力大量地向對方行業擴張業務，這是金融業最初的混業經營。但1929-1933年經濟危機的爆發使商業銀行、投資銀行混業的弊端暴露無遺。美國政府為了加強對資本市場的控制，於1933年通過了《格拉斯—斯蒂格爾法案》，嚴格限制商業銀行和投資銀行的業務界限。隨後，許多國家也紛紛效仿，形成了西方金融分業經營的格局。到了20世紀80年代，科技進步與世界金融市場的不斷發展，促使各種金融衍生工具創新推陳出新，金融業之間的滲透融合力度逐步加強，原來的分業經營與監管的機制阻礙了金融業務創新和服務效率的提高。在這種背景下，西方各國金融當局如英國、德國、法國、瑞士、日本等紛紛進行了已打破證券和銀行業界限為主要內容的改革，形成了現代銀行混業經營的趨勢。進入九十年代以後，隨著金融管制的放鬆和金融創新活動加劇，商業銀行和投資銀行的業務融合進一步發展，金融業並購潮風起雲涌。銀行、證券、信託、保險等跨行業強強聯合，優勢互補的購並，加快了國際銀行業向混業經營邁進的步伐。美國國會於1999年11月4日通過的《金融服務現代化法案》從法律上取消了商業銀行和證券公司跨界經營的限制，以此為標志，現代國際金融業務走上了多樣化、專業化、集中化和國際化的發展方向，投資銀行與商業銀行重新聯姻。投資銀行憑借著其獨有的業務模式迅速成長起來，出現了諸如花旗、高盛、摩根士丹利等業界巨擘。上世紀末，投行業務逐漸萎縮，美國最賺錢的投行業務開始走下坡路。為了追求高收益，華爾街投行紛紛將主營精力集中到了自營身上。由於美國投行既不受美聯儲監管，也不受相當於中國的《基金法》的《投資公司法》約束，便開發出了大量衍生品。投行自有資金有限，於是冒險使用金融衍生品。1992年華爾街投行平均杠桿水平在10倍，但到2007年年初達到了30倍。去年開始，高杠桿泡沫破滅，由於美國投行互為交易對手，一榮俱榮、一損俱損，所以雷曼、貝爾斯登等少數幾家公司出事，便引發了骨牌效應，導致華爾街獨立投行的全線崩潰。「華爾街投行的覆滅是他們的宿命，命系自營讓他們走進了死胡同，次貸危機不過是導火索。」 施羅德投資管理公司中國總裁高潮生如此表示。華爾街投行的崩潰並不能說明是傳統投資銀行模式的失敗，因為美國大量跨國企業巨頭都是依靠資本市場獲得資金而不斷發展壯大的，這其中投資銀行發揮了重要的中介作用。美國金融危機終結了華爾街五大投行的神話，華爾街投資銀行模式似乎走向終結，美國正重回混業經營時代。但是，美國投行並非簡單的重回混業經營時代。重回混業模式後將有四個新變化：一是監管將更加嚴格，包括將接受傳統上監管商業銀行的美聯儲的監管；二是杠桿比例將大大降低，去杠桿化是首要任務；三是衍生品交易將大大減少，相互間對手交易也將大幅縮水；四是此前的高薪待遇體制也將發生重大變化。誠然，混業經營不可能是銀行業的避風港。銀行業不可能因為混業經營而從此免除金融風浪的擊撞。同時，我們也應該明確，混業經營和分業經營都沒有絕對的優勢。但是，混業經營本身具有一些分業經營模式所缺乏的優點：第一，混業經營增強了銀行業對金融市場變化的適應性。從業務開發來看，全能銀行的多元化經營為銀行的金融產品創建了巨大的發展空間，從而極大的增強了商業銀行對金融市場變化的適應性。第二，混業經營通過銀行內部之間的業務交叉，提高了服務效率，特別是針對中小客戶時，成本降低更為明顯，有利於增強競爭力。第三，混業經營可使銀行的資源得到充分利用，降低社會成本，促進金融機構的競爭，有助於社會資源的有效配置，提高經濟效率。
㈧ 現在世界上最大的銀行是哪家
世界最大銀行三菱東京聯合銀行
三菱東京聯合銀行
三菱東京聯合銀行2006年1月4日正式開始營業，目前是全球最大銀行，資產高達162萬億日元。它系由東京三菱銀行及日聯銀行合並而成，是三菱聯合金融集團的子公司。
目前，三菱聯合金融集團是全球最大的金融集團，這一金融集團由日本三菱東京金融控股集團和日本聯合金融控股集團於2005年10月1日合並而成。
除中國外，東京三菱銀行與日聯銀行現在在日本及其他海外地區的分支機構都已經合並。中國的合並掛牌日期預計在3月20日，合並事宜正待中國銀監會批復。
東京三菱銀行與日聯銀行在中國分別有5家分行，同在北京、上海、天津、大連、深圳5個城市。東京三菱銀行在無錫、成都、沈陽還有代表處。在廣州，兩家銀行都有代表處。目前，東京三菱銀行在中國沒有總部設置，各分行平級，隸屬東京總行。
合並後，由於同一城市只設一家分支機構，因此，必然涉及人員合並。據悉，辦公場所將在東京三菱銀行的目前場所，日聯銀行原辦公機構關閉。
東京三菱銀行的業務主要是人民幣結算、外幣匯入匯出、結售匯、信用證、銀團貸款等。客戶主要是日資企業和其他外資企業，中資企業很少。
東京三菱銀行由東京銀行和三菱銀行在1996年合並而來，東京銀行1982年在中國設立代表處，是第一家在中國設立代表處的外資銀行。
日聯銀行由三和銀行與東海銀行合並而來。由於經營失敗，2004年6月下旬至7月初，日聯銀行控股大股東連續拋售股票。東京三菱銀行及日聯銀行合並前，後者有4000億日元赤字，資本充足率不足8％。
合並後，三菱聯合金融集團總資產高達192萬億日元，而美國花旗集團總資產不足150萬億日元。
但就股票市值論，2004年7月，三菱東京和日聯兩大集團的銀行股票市值總額為9.4萬億日元，其中三菱東京為6.7萬億日元，日聯為2.7萬億日元，在世界銀行股票市值排行榜僅列第8位。
花旗集團位居第一，為25萬億日元。
㈨ 三菱ufj金融集團的歷史
2004年7月，日本第四大金融集團日聯控股因為膨脹的不良債務問題提出准備和三菱東京金融集團合並。2005年10月1日，兩家公司正式宣布合並成功。隨著日聯和MTFG的重組，各自旗下的信託和債券部門也同時合並成為了三菱UFJ信託銀行株式會社（Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation）和三菱UFJ證券（Mitsubishi UFJ Securities Co., Ltd.），目前三菱UFJ信託銀行擁有龐大的海外資產，也是全世界最大的投資機構之一。
2006年1月1日，各自獨立經營的MTFG和UFJ的商業銀行部門宣布合並，成為新的株式會社三菱東京UFJ銀行（The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ）
2008年9月，三菱UFJ金融集團宣布和美國摩根士丹利合作，並購買其21%的股權。9月29日，MUFJ准備購買30億美元的普通股外加60億的優先股。10月10日，摩根士丹利股價大跌，MUFG為了避免意外損失決定全部改為優先股。
㈩ 2021值得長期持有的銀行股
以下是長期持有的銀行股：
1.中國工商銀行。
2.中國建設銀行。
3.中國農業銀行。
4.中國銀行。
5.摩根大通。
6.美國銀行。
7.富國銀行。
8.花旗集團。
9.匯豐銀行。
10.三菱日聯金融集團。
長期持有股票沒有固定的標准，至少6個月以上，長期持有適合具有成長性的股票，波動較大的股票不適合長期持有。
(10)三菱日聯金融集團股票行情分析擴展閱讀
銀行股是銀行發行的股票，包括工商銀行、建設銀行、中國銀行、招商銀行、交通銀行等等。
銀行股打新的意思就是說，用戶投入本人的資金來參與銀行還未上市的新股申購，提交申請後，耐心等待幾個工作日，如果中簽的話，會收到打新中簽的通知，此時意味著股民買到了即將上市的股票，銀行股打新成功，客戶從此擁有了此股票的支配權，並且能從中獲利。
打新，就是用資金參與新股申購，如果中簽的話，就買到了即將上市的股票。網下的只有機構能申購，網上的申購本人就可以申購。打新分為打新股票和打新基金。
在以打新為賣點的理財產品中，銀行型和債券型基金相比：
在認購門檻上，銀行、證券公司的理財產品起始門檻較高，一般都是至少5萬，追加投資至少達到1000整數倍才可以，這限制了資金較少的投資者。相比之下，基金的起點較低，僅為1000元。
在贖回方面，銀行的理財產品大部分都有期限，不但期限內的贖費不低，相關的管理費用也較高。基金則費用低廉，像泰信申購雙息雙利基金還推出了「四免」的優惠：免申購費、免認購費、免利息稅、認購期超30天還免贖回費。
眼下，銀行理財產品在設計上也越來越靈活，甚至有專門針對大盤股的「一隻一打」的產品，打前通知，打完資金的隨即解凍。值得注意的是，在打新產品中，網下配售產品收益打新收益相對較高。