❶ 公司給了期權激勵，還想在市場上再買些公司的股票可以嗎
一、公司內部職工可以購買本公司的股票。內部職工是指公司在冊職工。
二、公司內部職工可優先購買本公司股票。新組建公司的內部職工除特批外，一律無權享受優先購買本公司股票的權利。
內部職工優先購買股票的權利不得轉讓。
三、公司內部職工優先購買本公司股票的價格一律按公開發售價格，不得採用優惠價及各種形式的變相優惠價。
四、內部職工每次優先購買本公司股票的總額要同時符合下列三項標准：
1．內部職工購買本公司股票的總額不得超過本公司資本金總額的10％。
2．內部職工購買本公司股票的總額不得超過本次公開發行個人股股票總額的20％。
3．內部職工人均購買本公司股票限購面值2000元以下（含2000元）。
五、內部職工優先認購的股票，自股票發行之日起，一年半內不得轉讓，並暫由上海證券交易所代為保管。
六、如發行公司有違反本規定的，將取消該公司下次增發股票時內部職工優先購買本公司股票的權利
❷ 股票期權激勵是什麼意思，有什麼用嗎
一、股票期權激勵的定義
股票期權激勵也叫股票期權制。
所謂股票期權制(Executive Stock Options，也譯經營者股票期權或管理層股票期權)，是指企業向主要經營者提供的一種在一定期限內按照某一既定價格購買的一定數量本公司股份的權利。由企業的所有者向經營者提供激勵的一種報酬制度。
指經公司股東大會同意，將預留或庫存在公司中的已發行未公開上市的普通股股票(有些公司採取市場回購的方式買進公司股票)的認股權，授予公司高級管理人員、科技骨幹或有重大貢獻的普通員工，藉以最大限度地調動他們的生產經營積極性和創新精神的一種激勵制度。
二、股票期權激勵的作用
股票期權制規定，上述人員可以在規定的時期，按預先確定的價格購買本企業股票。上述人員購買股票時的購買價格與實施購買時股票的市價之間的差距，形成購買者即期權所有者的期權收入，實際上，期權收入也就是認股權的價值。
在美國，股票期權制有兩種：一種是激勵性股票期權，另一種是非法定股票期權。這兩種期權授予的對象不同：激勵性股票期權一般授予普通員工，用於激勵員工努力工作，分享公司成長帶來的成果。美國國內稅法規定，個人持有的激勵性股票期權最高限額為10萬股。
這種期權在稅收方面有優惠。非法定股票期權主要授予公司高層管理人員和技術骨幹，用於調動經營人員的積極性，在稅收方面沒有優惠，個人收益不可以從公司所得稅稅基中扣除，個人收益部分必須依法繳納個人所得稅。
實施股票期權雖然同股票的購買存在千絲萬縷的聯系和相同性，但是，股票期權同股票的直接購買或無償贈與又有許多不同：
第一，對於行權人來說，股票期權所帶來的收入是一種預期收入，它的價值取決於行權人經營企業的業績，業績好，行權人所獲得的差價收益大，反之，則小。
而直接購買股票或無償贈與所獲得的收益與企業高級管理人員經營企業的業績無關：直接購買股票的收益取決於股市行情；無償贈與就是贈與收益。
第二，股票期權所追求的是對企業高級管理人員及業務骨幹進行長期激勵，同時，對股票期權持有者來說，它也包含著一定的經營風險，而直接購買股票和無償贈與均不具有這些功能和要求。
(2)股票期權激勵能買嗎擴展閱讀：
實施股票期權制的原因及追求的目的
股票期權制的產生，既是生產力和科學技術發展到一定階段，資產所有權與經營權發生分離的產物，也是人力資本在生產經營過程中所處的地位發生革命性變革的結果。
股票期權制，也可稱為股票選擇權。
它的基本含義是，用事先議定的某一時期的股票價格，購買未來某一時期的該種股票——通常，這種股票應該是升值的。
舉例而言，一位公司經理被公司股東允諾，可以用今年的本公司股票價格（如5美元），購買3年後的股票若乾股，那時，每一股股票的價格可能已升至20美元。
這樣做的好處是，對企業經營者改善經營、增大盈利產生很大的壓力和誘惑，他只有努力創新才能使公司股票大幅度增值，公司產力增強了，而他個人得到的利益也通過股票期權實現了。
❸ 股權激勵靠譜嗎
股權激勵對員工的好處是員工有條件的可以享受部分股東權益。你如果信任公司就可以說是比較靠譜，畢竟這是雙方共同選擇的一件事。如果你並不是被激勵的對象，就不用考慮靠譜與否。在這里我跟你說下股權激勵對員工來說有哪些好處？
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，為的是使你與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標股權激勵對員工的好處是員工有條件的可以享受部分股東權益。
股權激勵的目的一：建立企業的利益共同體
從有律服務的5000+客戶案例來看，一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨於一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。
股權激勵的目的二：有利於合理分配公司發展後的利潤增值部分（業績激勵）
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。員工成為公司股東後，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
股權激勵的目的三：約束管理層短視行為
傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。
引入股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收入，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
股權激勵的目的四：留住人才
實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。另一方面，當員工離開企業或有不利於企業的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。
股權激勵的目的五：有利於激發員工的積極性，實現自身價值
有律創始人，有律律師事務所主任，著名股權專家解讀
❹ 股票期權激勵首次授權日,被激勵對象就要繳款購買該股票期權嗎可以放棄不買嗎
可以行使權利，也可以放棄，但不得轉讓、質押或償還債務。
根據我的理解，授權日是授予激勵對象權利的日期。另外還應該有可行權日，這個才是可以開始行權的日期。一般會具體規定行權期，你在這段時間以內都可以進行行權。
❺ 股權激勵人員可以購買本公司的股票嗎
《中華人民共和國證券法》第七十五條規定：「 證券交易活動中，涉及公司的經營、財務或者對該公司證券的市場價格有重大影響的尚未公開的信息，為內幕信息」。未公開的股權激勵計劃草案應屬內幕信息。
《上市公司股權激勵管理辦法》第三十八條規定：「上市公司應當對內幕信息知情人在股權激勵計劃草案公告前6 個月內買賣本公司股票及其衍生品種的情況進行自查，說明是否存在內幕交易行為。知悉內幕信息而買賣本公司股票的，不得成為激勵對象，法律、行政法規及相關司法解釋規定不屬於內幕交易的情形除外。泄露內幕信息而導致內幕交易發生的，不得成為激勵對象」。
根據上述規定，如果某人知悉上市公司股權激勵計劃草案而買賣本公司股票或者泄露內部信息的都不可以成為股權激勵對象，而且有可能構成內幕交易而受到法律懲罰。如果他不是內幕信息知情人，可以買賣本公司股票，同時仍可以成為股權激勵對象。
股權激勵計劃實施後，某人僅是公司的中層管理者，有權買賣本公司股票。
以上就是經邦咨詢根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助~
❻ 股權激勵對於員工來說靠譜嗎
股權激勵對員工的好處是員工有條件的可以享受部分股東權益。你如果信任公司就可以說是比較靠譜，畢竟這是雙方共同選擇的一件事。如果你並不是被激勵的對象，就不用考慮靠譜與否。在這里我跟你說下股權激勵對員工來說有哪些好處？
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬於期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，為的是使你與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標股權激勵對員工的好處是員工有條件的可以享受部分股東權益。
股權激勵的目的一：建立企業的利益共同體
從有律服務的5000+客戶案例來看，一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨於一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。
股權激勵的目的二：有利於合理分配公司發展後的利潤增值部分（業績激勵）
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。員工成為公司股東後，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
股權激勵的目的三：約束管理層短視行為
傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。
引入股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收入，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
股權激勵的目的四：留住人才
實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。另一方面，當員工離開企業或有不利於企業的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。
股權激勵的目的五：有利於激發員工的積極性，實現自身價值
有律創始人，有律律師事務所主任，著名股權專家
❼ 股票期權激勵是利好嗎
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
一般來說股權激勵能夠幫助企業取得更好更快的發展，提升企業的利潤，股權激勵對於相關的上市公司是利好，但是利好的效應沒有多麼明顯，單純的根據股權激勵來炒作相關的個股不可取。
❽ 企業股票期權激勵計劃,這里的股票期權是買進還是賣出,為什麼
賣出期權，以獲得相應的股票。