Ⅰ 中國有名的幾大證券公司有哪些
現在中國的股市也在不斷地發展，各項制度也在不斷地完善。但是，很多人都不知道中國有幾大證券公司。證券公司指的是專門從事有價證券買賣的法人企業，主要分為證券經營公司和證券登記公司。下面，我就給大家介紹一下中國的幾大證券公司：
第四家證券公司是廣發證券。廣發證券股份有限公司成立於1991年9月，是中國首批綜合類券商之一，也是一家與中國資本市場一同成長起來的新型投資銀行，公司目前注冊資本金59億元人民幣，員工近萬人，公司總部設在廣州市天河北路大都會廣場。
總而言之，以上幾家證券公司都是比較出名的證券公司。
Ⅱ 盤點一下中國股市的成長歷程、及大事記
中國股市大事記
1990年12月19日，上交所成立，股市開放，上證綜指從99.98點一直上漲到1992年5月25日的1429.01點，漲幅達1329.30%。
1992年11月17日，上海聯農股份有限公司人民幣股票上市，當日上證綜指跌至386.85點，收盤393.52點。此後一路上行，至1993年2月16日，收在1558.95，漲幅296.16%。
1993年2月16日，上海老八股宣布擴容，上證綜指從1558.95點一直下泄到1994年7月29日的最低325.89點，跌幅達79.10%。
1994年7月29日，《人民日報》發表證監會與國務院有關部門共商穩定和發展股票市場的措施，昭示1993年上半年熊市後管理層的堅定信心，引起八月狂潮，俗稱「三大政策」。上證綜指從當日收盤的333.92點，漲至1994年9月13日的1052.94點，漲幅達215.33%。
1995年5月18日，停止國債期貨交易，出現三天井噴行情。
1996年1月22日，上證綜指低至514.16點，此時民間認為宏觀調控即將結束。
1996年5月2日，央行首次降息。此輪行情至1996年12月11日，上證社指從516.46點漲至1258.69點，漲幅143.71%。
1996年12月16日，《人民日報》發表題為《正確認識當前股票市場》的特約評論員文章，指出對於目前證券市場的嚴重過度投機和可能造成的風險，要予以高度警惕，引起市場暴跌。上證綜指由1200點附近下跌至865.58點。此後一路上揚，最高至1997年5月12日的1510.18點，漲幅74.47%。
1999年5月19日，行情井噴。上證綜指由18日的1059.87點到1999年6月30日1756.18點，漲幅65.70％。
此後持續了兩年大牛市。
2001年6月14日，國有股減持辦法出台。
2001年6月26日，國有股減持公司浮出水面。上證綜指由14日最高的2245.43點下跌至2002年1月22日的1348.79點，跌幅39.93%。
2004年1月31日，「國九條」發布，短暫行情持續到2004年4月9日最高1778.22點。
2005年4月29日，股改試點工作啟動。
2005年6月6日，滬市跌破千點。
2005年下半年，新《證券法》出台，證券投資者保護基金出台，權證重返市場。
2006年，中國股市告別了漫漫「熊」途，開始步入良性循環。期間，上證綜指從１月４日的１１６３點起步，之後幾乎是以單邊上行之勢穩步攀升。
2006年1月5日，五部委聯合發布《外國投資者對上市公司戰略投資管理辦法》，規定國外投資者對已完成股改的上市公司和股改後新上市公司兩類對象進行戰略投資，可以採取有條件的定向發行和協議轉讓以及國家法律法規規定的其他方式。
2006年1月5日，《上市公司股權激勵管理辦法》(試行)正式發布，已完成股權分置改革的上市公司，可遵照《辦法》實施股權激勵。
2006年5月18日，中國證監會正式實施《首次公開發行股票並上市管理辦法》。這標志著「新老劃斷」全面啟動。
2006年6月8日，滬深股市單邊暴跌，上證綜指和深證成指跌幅分別為5.33%和4.64%，均創下2002年1月以來的最大單日跌幅紀錄。
2006年6月19日，中工國際在深圳證券交易所中小板塊上市，標志著「全流通」大幕正式拉開，「股權分置」「一股獨大」這一困擾中國股市多年的頑疾，從此成為歷史。
2006年7月5日，國內資本市場的「航母」級公司——中國銀行正式登陸A股市場。
2006年9月18日, 受A、B股並軌傳聞的影響，滬深B股暴漲。
2006年10月27日，工商銀行A股H股分別在上海、香港兩地掛牌上市。
2006年11月20日，上證綜指收盤報2017.28，為2001年7月27日以來的收盤新高。人民幣升值和股改實施是促使股市由熊轉牛的兩大重要因素。
2006年12月6日，滬深兩市合計成交959億元，創中國股市有史以來單日成交量之最。
2006年12月29日，上證綜指以距2700點僅一步之遙的2698．90點創出新高。按照12月29日的收盤指數計算，滬市和深市的全年漲幅各達到130.4%和132.3%。伴隨股指的持續上行，截至2006年12月28日，滬深市場總市值分別達到68714億元和17316億元，較上年末增長197.5%和85.5%。
2007年1月4日，中國證監會在其網站上刊出《致股指期貨投資者的一封信》。該信指出，自2006年9月8日中國金融期貨交易所正式成立，待相關准備工作完成後，中國將正式開展股指期貨交易。股指期貨產品的推出將意味著我國股市有了「做空機制」，這將是我國股市交易制度上的重大變化。
以後，滬深兩市步入大牛市。
Ⅲ 簡要描述山東威達 股票在過去一年中的走勢，以及與大盤走勢的比較
威達醫用科技股份有限公司的前身為廣東威達集團股份有限公司，於1994年6月15日批准設立，屬高科技醫療器械生產行業。2007年證監會對*ST威達2006年財務報告中涉及資產減值准備計提、幾項交易真實性和下屬子公司資產權屬及會計處理等問題進行檢查，並下達了整改通知。但由於整改措施遲遲沒有落實，*ST威達在2008年2月18日開始無限期停牌。不過，公司的重組步伐並沒有因此停止。威達公司原第一大股東江西生物製品研究所於2008年11月27日將其持有的32,736,000股份過戶給甘肅盛達集團股份有限公司，從而使甘肅盛達集團股份有限公司成為公司的第一大股東。到2010年4月28日，盛達集團啟動了資產注入，擬置入預估值約31億元的銀礦資產,且未來可能注入更多礦業資產。並於4月29日與北京盛達、紅燁投資、王彥峰、王偉簽署了《重大資產置換及發行股份購買資產之框架協議》，威達公司擬以全部構成業務的資產與北京盛達、紅燁投資、王彥峰、王偉合計持有銀都礦業62.96%股權，進行置換，置入資產價值超過置出資產價值的差額部分，由公司以7.54元/股的價格向北京盛達、紅燁投資、王彥峰、王偉發行約3.95億股股份的方式支付。公司將從高科技醫療器械行業轉而進軍有色金屬行業。這一系列變化導致威達公司在2010年5月5日至5月14日上演了連續8個漲停，為停牌前的股價增長了48％的漲幅。本案例從償債能力、營運能力和盈利能力三個角度，利用比率和趨勢分析相結合的方法對在股價大漲前的*ST威達做一分析。
表1-1
年份 流動比率 速動比率 現金比率 *ST思達的現金比率
2005 0.35 0.14 0.01 0.43
2006 0.64 0.53 0.04 0.47
2007 0.91 0.75 0.16 0.49
2008 1.67 1.32 0.89 0.13
2009 1.51 1.25 0.88 0.18
表1-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
貨幣資金 715,152.59 2,441,575.82 9,343,499.55 47,415,297.41 58,922,118.01
應收賬款 689,102.51 3,297,921.35 21,306,072.28 22,356,865.92 19,647,442.29
存貨 1,385,429.49 3,865,295.02 3,828,994.38 12,005,141.62 11,964,101.87
流動資產合計 21,077,529.30 41,300,982.41 51,325,399.24 88,849,339.34 101,199,317.79
短期借款 12,300,000.00 12,300,000.00 374,788.95 11,400,000.00 11,400,000.00
預收賬款 3,604,146.17 5,443,614.85 1,308,271.17 1,531,291.83 15,766,441.63
流動負債合計 60,015,730.51 64,109,422.30 56,667,080.36 53,087,406.90 67,002,439.75
經營活動的凈現金流量 5,828,395.53 -5,049,445.15 1,285,531.35 -4,343,613.77 11,612,142.56
從表1-1和表1-2中，可以分析威達公司2005-2009年的短期償債能力。具體從短期償債能力比率的趨勢來看，就流動比率、速動比率和現金比率來說，它們都在2005-2007年間呈明顯地上升趨勢但是數值過低，這說明當時企業存在較大的財務風險，同時也意味著企業的流動性不強，流動負債的安全程度不高，短期債權人到期收回本息的可能性不大，但是在2008、2009年威達公司通過股權轉讓，盛達集團入主注入新的資產，使企業短期償債能力情況有所改善。使流動比率在2008年、2009年分別為1.67、1.51，雖然小於2，但相差不多比較合理，同樣速動比率在2008年、2009年雖然大於1可也不是太高。而通過與與之同行業的*ST思達的現金比率做比較，更可以看出雖然威達公司在2005-2007年的現金比率明顯低於*ST思達，但是在2008-2009年卻突然急劇上升而同時*ST思達卻與之截然相反現金比率遠遠低於於威達公司。這說明盛達集團入主威達公司後，其短期償債能力有所增強，流動性和短期償債能力變得比較合理。
同時從短期償債能力絕對數額的趨勢來看，從表1-1中看出威達公司的流動負債和經營活動的凈現金流量總的來說呈上升的趨勢，流動資產明顯呈上升的趨勢且上升趨勢遠大於流動負債與經營活動的凈現金流量。在流動資產內部，存貨和應收賬款規模相對上升幅度不大;而貨幣資金呈明顯上升趨勢，由此可見，流動資產規模的上升，主要是由貨幣資金的增加所至的。貨幣資金的上升主要是由於收到甘肅金土地農業開發有限公司及深圳市廣淵實業發展有限公司股權轉讓款所致，說明盛達集團開始有計劃地整頓威達公司，合理規劃威達公司的各項資源，提高了短期償債能力。
表1-3
年份 資產負債率 產權比率 利息保障倍數
ST威達 ST思達 ST威達 ST思達 ST威達 ST思達
2005 57.05% 63.00% 128.23% 200.18% 13.84 2.07
2006 54.75% 64.44% 118.02% 217.66% 2.01 1.97
2007 53.65% 62.73% 115.77% 168.34% 9.09 2.35
2008 52.62% 62.84% 111.07% 169.09% 無意義 0.48
2009 57.56% 70.45% 135.62% 238.46% 無意義 無意義
表1-4
年份 負債 股東權益總額 資產 息稅前利潤 經營活動的凈現金流量
2005 91,702,024.73 71,515,997.49 160,742,222.95 17,867,730.39 5,828,395.53
2006 95,795,736.52 81,168,944.28 174,966,641.70 2,947,717.59 -5,049,445.15
2007 88,353,374.58 76,319,319.07 164,672,693.65 11,057,465.14 1,285,531.35
2008 84,773,701.12 76,324,569.12 161,098,270.24 -653,149.86 -4,343,613.77
2009 98,688,733.97 72,770,217.80 171,458,951.77 -2,310,340.38 11,612,142.56
表1-5
年份 2005 2006 2007 2008 2009
經營凈現金比率 0.06 無意義 0.01 無意義 0.12
從表1-3、表1-4和表1-5中可以分析威達公司2005-2009年的長期償債能力。具體從長期償債能力比率的趨勢來看，可見威達公司的資產負債率和產權比率基本保持穩定，都維持在一個合理的水平上，這說明威達公司資產和股東權益對負債的保障程度基本不變，資本結構並無大的變化。另外，從表1-3中注意到威達公司的資產負債率和產權比率始終低於*ST思達，這說明從資產負債率和產權比率判斷，威達公司的財務風險低於*ST思達，長期償債能力強於*ST思達。但是從中還應該注意威達公司2005-2009年利息保障倍數總的來說趨於下降，更是在2008、2009年由於息稅前利潤為負數，不能計算出有意義的利息保障倍數，這說明威達公司息稅前利潤對利息的保障程度有所下降。進一步分析可以發現，這種狀況主要是因為2008、2009年盈利水平較2007年有大幅度的下降。與威達公司相似，*ST思達也由於2008、2009年盈利水平大幅下降，導致利息保障倍數大幅下降，這與整個醫療器械生產行業的發展狀況不無關系。對於經營凈現金比率來說，其表現得十分不穩定，我們甚至可以從表1-5中看到威達公司在2006、2008年由於經營活動的凈現金流量為負數導致經營凈現金比率沒有意義，這反映企業用年度的經營活動現金流量償付全部債務的能力讓人擔心。
同時從長期償債能力絕對數額的趨勢來看，威達公司的資產和負債有小幅上升，股東權益規模基本保持穩定。可見，資產和股東權益對負債的保障程度基本穩定，這與前面比率分析中得出的結論一致。因而威達公司雖然對債務本息的保障程度基本不變，但對盈利水平的大幅下降要引起足夠的重視。進一步分析，可以看出其盈利水平的大幅下降主要是由於經營業務對單一公司依賴性較大，缺乏獨立性所造成的。
綜上所述，對於威達公司來說，2008年是一個轉折，各項償債能力比率都出現一個拐點，這是因為盛達集團入主威達公司，因此2008年的償債能力比率都有所好轉。在2010年4月。盛達集團正式注資，威達公司股價大漲後，對其的償債能力又增加了保證。因此，從償債能力上看，威達公司有較大的機會浴火重生。
表2-1
年份 存貨 應收賬款 流動資產 固定資產 總資產
2005 1,385,429.49 689,102.51 21,077,529.30 19,025,997.10 160,742,222.95
2006 3,865,295.02 3,297,921.35 41,300,982.41 22,224,435.53 174,966,641.70
2007 3,828,994.38 21,306,072.28 51,325,399.24 4,117,780.70 164,672,693.65
2008 12,005,141.62 22,356,865.92 88,849,339.34 3,930,735.80 161,098,270.24
2009 11,964,101.87 19,647,442.29 101,199,317.79 3,756,952.67 171,458,951.77
表2-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
存貨周轉率 15.12 24.49 2.04 0.67 0.39
存貨周轉期 24 15 177 541 918
應收賬款周轉率 19.08 34.65 2.14 0.72 0.48
應收賬款周轉期 19 10 168 497 757
流動資產周轉率 1.24 2.21 0.58 0.23 0.11
流動資產周轉期 289 163 625 1596 3425
固定資產周轉率 2.16 3.35 6.20 3.93 2.60
固定資產周轉期 167 107 58 92 139
總資產周轉率 0.30 0.41 0.16 0.10 0.06
總資產周轉期 1194 875 2190 3710 5994
從上述圖表中可以看出，威達公司資產營運能力大幅下降。從短期營運能力的比率看，除2006年以外，威達公司2005-2009年之間的存貨周轉率、應收賬款周轉率和流動資產周轉率趨於下降。例如，存貨周轉率從2006年的24.49下降到2009年的0.39；應收賬款周轉率從2006年的34.65下降到2009年的0.48從圖2-1中可以非常明顯的看到這種上升趨勢。而存貨周轉期、應收賬款周轉期和流動資產周轉期都趨於上升，資產周轉速度減慢，營運能力減弱。這將會對企業的壞賬損失有極大的影響。從長期營運能力的比率及趨勢看固定資產周轉率從2005-2009年有一個先高後低的變化，這可能與企業在2006年後固定資產大幅減少有關。總資產周轉率從2005年的0.30下降至2009年的0.06，周轉速度減慢了五倍，這主要是由流動資產周轉速度減慢的結果。從表2-1中還發現威達公司的流動資產的比重越來越高，說明其流動性越來越強，收益能力越來越弱。以上營運能力比率和資產結構，都說明雖然盛達集團的入主使威達公司的償債能力有所好轉，但是企業內部資源的配置組合依然沒有對財務目標產生積極的作用，財務風險依然愈來愈大。因此，盛達集團在2010年注入31億礦業資產，從而使威達公司股價大漲，但是這能否改善公司的營運能力，改變公司以前的經營格局，使威達公司涅磐重生，我們只能保持鎮定，冷靜分析，耐心等待。
表3-1
年份 銷售毛利率 銷售凈利率 總資產收益率 凈資產收益率 資本保值增值率
2005 3.83% -30.68% -9.25% -19.90% 0.75
2006 6.93% 1.70% 0.70% 1.54% 1.13
2007 71.83% 22.74% 3.74% 8.55% 1.19
2008 66.64% -21.54% -2.09% -4.46% 1.00
2009 52.96% -36.56% -2.20% -4.90% 0.95
表3-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
一、主營業務收入 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
減：主營業務成本 96.17% 93.07% 28.17% 33.36% 47.04%
主營業務稅金及附加 0.29% 0.10% 0.33% 0.32% 0.46%
二、主營業務利潤 3.55% 6.83% 71.50% 66.32% 52.50%
加：其他業務利潤 12.38% 8.18% 4.18% -11.98% 7.17%
減：銷售費用 3.83% 5.02% 10.33% 30.19% 35.32%
管理費用 26.58% 8.54% 14.90% 15.58% 10.39%
財務費用 -2.39% 2.12% 4.62% 7.79% 32.56%
三、營業利潤 -12.09% -0.67% 37.47% -11.98% -32.95%
加：投資收益 -14.55% 13.36% -1.08% -2.54% -4.03%
營業外收入 0.00% 0.00% 0.02% 0.06% 0.60%
減：營業外支出 18.18% 0.18% 0.16% 0.12% 0.02%
四、利潤總額 -44.82% 12.50% 37.33% -11.92% -33.52%
五、凈利潤 -30.68% 18.78% 22.74% -21.54% -36.56%
從表3-1中我們可以看出威達公司盈利能力較差。具體分析，從有關銷售額的盈利能力方面的比例來看，雖然威達公司2005-2009年的銷售毛利率總的來說大幅上漲，但是銷售凈利率除在2007年尚可外，總體來看銷售凈利率較差，說明企業在正常經營的情況下由盈轉虧的可能性很大，並且通過擴大主營業務規模獲取利潤的能力極弱。其原因可以從表3-2中找到，在2005、2006年威達公司的盈利結構的特點是主營業務成本的比重太高，佔了主營業務收入的90%以上，從而導致企業的盈利空間很小；而在2008、2009年威達公司又表現出在主營業務利潤總額不大的情況下而管理費用、財務費用等居高不下而導致凈利潤過低乃至為負數。也因為這兩個原因，從有關資金佔用的盈利能力的比率來看，總資產收益率和凈資產收益率在總資產和股東權益基本保持穩定的情況下，由於凈利潤較差也導致其總體水平較差。從資本保值增值率看威達公司也沒能做到資產保值。因此，從盈利能力看對於威達公司在盛達集團注資後能否起死回生仍有較大的疑問。
因此，從上述三方面看，在盛達集團注資威達公司後，與其從高科技醫葯器械行業轉為有色金屬行業前，其就已經「病入膏肓」，雖然其償債能力在2008年盛達集團入主後有所好轉，但是其營運能力和盈利能力卻無比之差，從上述分析中可以看出威達公司累計經營性虧損數額巨大，截至2009年12月31日，累計未彌補虧損1.75億元，而其同期的總資產僅為1.71億元。在盛達集團注資和股價大漲後，威達公司能否扭轉其在營運能力和盈利能力的劣勢，加快資產周轉速度，提高凈利潤，彌補以前年度損失，給投資者交出一份滿意的答卷，依然有較大的風險。有鑒於此，我建議公司應當做到以兩下方面：
一方面，抓住資產重組的機會，重新確立公司新的具有市場競爭力的主營業務，在有色金屬業確立自己的地位，改善公司的盈利能力。根據資料得知擬置入的銀都礦資業為銀多金屬礦，礦石中含有銀、鉛、鋅三個金屬元素。根據原始地質詳查報告，礦山儲量銀3961.25噸、鉛424499.57噸、鋅901066.93噸。按單一元素計，銀、鋅儲量達大型礦山標准；鉛儲量達中型礦山標准。2007年至2009年，銀都礦業實現凈利潤分別為4.9億元、6.4億元和3.78億元。從這些數據都能看出新注入的資產能給威達公司帶來足夠大的盈利，彌補以前年度虧損。從而一步步改變自身原有的發展道路，走出新的「康莊大道」。相信如果能抓住這個機會一舉確立其在有色金屬行業的地位，威達公司定能浴火重生。
另一方面，建立一套嚴格的管理監督體制，合理地運用新注入的資產，避免使資產出現流失、貶值等不良現象。許多公司總是在有大量資金援助下依然虧損乃至破產，很大程度上是因為內部管理不善，使資產流失或被侵吞，從而喪失機會。新置入的資產數額巨大為了使新注入的資產真正發揮作用，扭虧成盈。因此，建立嚴格的監督機制必不可少，必須要慎重對待。只有這樣做，才能最大程度的保證威達公司充分利用有色金屬的稀缺性和有限性的特點走出困境。
Ⅳ 08年買什麼基金好
要求有一定的變現能力－－－－我覺得這個話應該改成有一定操作能力。
08年股市振盪加劇，基本就可以看見象本月的情況，大漲後暴跌。你如果選擇類似開放式基金這樣操作性很差的基金呢，就會出現漲了賺了，又被跌回去還虧損的情況。當然我不是說跌了就不會漲，但是如果你漲了不保存利潤的話，那麼下次就又跌回去了，來回的坐了電梯而賺不到錢。而為什麼我說開放式基金操作性太差呢，申購贖回有2－－5個交易日才能到帳，而且費率太高。你贖回後等資金到帳再想低位買入要等1周以上的時間，非常容易錯失機會而且費率太高來回折騰獲利不多，只能持有。
所以我推薦08年最好選擇操作性強的封閉式基金，ETF基金和LOF基金。費率低廉，買入賣出立刻到帳，容易做波段。
Ⅳ 股市風險的探析
股市風險探析
觀察中國股市風險，需要從結構上來把握，對風險的實際分布狀態進行有效度量。可惜的是在本輪大跌之前，特別是當上證綜指上摸4000點之後，各種恐高的聲音再次響起。其中擔憂風險激增，要求政府出面干預的人有兩大理由：一是股指漲得太快、太高；二是新股民太多、太盲目、太沖動，甚至有媒體把民工入市也當作股市過熱的證據來調侃。這難道是判斷風險的依據？股市風險固然可以從指數上看出一二，但那隻是表象，在這表象後面更為重要的是市場各利益相關方的信息風險，是信息不對稱、信息缺損與信息操縱風險。
中國股市本輪近20%的暴跌，經過十來天的反彈整理，似乎就這么過去了。什麼原因造成的？如果我們現在還只是看到數百家公司股票連續跌停、市值損失上萬億元，如果我們還簡單地認為，這是股票交易印花稅惹的禍，或者真假「洋鬼子」忽悠出來的毛病，甚至還在暗自慶幸這是對新股民的一次很好的風險教育，而不作系統、深入、貼近實際的思考，那就有點不知教訓，甚至白付學費了。從各類市場參與者在這場風波前後的表現，以及管理層與媒體的作為看，潛藏在中國股市中的內在與外在缺陷如果得不到有效治理，那麼這個市場的中長期風險就要比眼前的短期風險更大，更危險，也更有害了。
首先看內在風險。從結構上看，除了系統性風險外，在資本市場上最直接的風險是來自投資品自身的信息風險，也就是由投資品的信息殘缺、延宕、非對稱傳布，或信息虛假、欺詐、操弄等造成的風險。以股票為例，股票作為投資品，其風險主要有公司治理風險、經營風險、財務風險等，而所有這些風險都表現為公司信息及信息披露風險。尤其是那些與經營情況和盈利預期直接相關的信息，以違規或違法的方式在市場上做選擇性傳播，更是導致市場異動與投資者行為異常的直接原因。比如，近期杭蕭鋼構(19.59,-0.45,-2.25%)股價異動就典型地反映了這種信息非對稱傳播的危害。
除此之外，由於歷史原因造成的股權分置問題雖然在短期內在股權制度上有了重大變革，並由此引發了市場由熊轉牛的突變，但上市公司控股股東在公司治理方面的行為偏好，尤其是只注重自己那部分利益的習性，不可能在一朝一夕徹底改變。大股東無視全體股東的長遠利益與公司前途，在充分享有股權分置改革以前的那些特殊股權利益之後，又得到了本次股改帶來的利益變現機會，這種一次性制度紅利很可能扭曲大股東的行為，造成普遍的公司治理短期化惡果，比如大股東會盡可能地把短期業績做好，或者製造利好題材，以配合大小非高價減持等等，若是這樣一種結局，那麼這樣的股權分置改革將是可悲的，而中國股市的中長期風險也就可想而知了。
從市場層面看，相對於其他風險，市場操作風險也許是最容易被投資者所感受的。因為隨著股指的漲跌，股價的波動，操作風險也跟著起伏。如果我們撇開其他因素，單就市場操作來講，通常有三大風險會直接呈現在所有投資人面前：一是估值風險，二是資金流量與流向信息風險，三是投資者博弈風險。從實際操作尤其是短線操作看，由於市場是憑實力說話的，因此擁有資金話語權的主力機構永遠是市場的主導者，而中小散戶多半都是群羊效應中的尾隨者，根本無法與主力抗衡，因而市場操作風險主要取決於主力機構。
比如，前兩年上證綜指只有1000多點，主力對當時的市場不認可，股市照樣走熊。而現在的中國經濟基本面並沒有發生天翻地覆的變化，股市卻已判若兩人。可見對市場的估值，主要取決於主力的贏利預期。在基本面不變的情況下，對股市打壓越低，吸籌越多，日後贏利才越高。而市場的這種估值風險，不僅表現在大盤上，更直接地表現為主力對個股與板塊的操控上。這是其一。其二，對市場操作影響更大的是有關資金流量與流向的信息也受控於主力。因為主力資金不僅會影響股價，而且能隱蔽地把握與操弄資金流量與流向。這便構成了資金信息的不對稱風險。另外，再從博弈關系看，市場上盡管散戶很多，但能夠動用各種交易手段來影響股價的，主要還是主力。所以只有主力機構才是市場的麻煩製造者，才是市場風險的策源地。而主力的所作所為，將直接關系著市場的中短期交易風險。
除了這兩種內在風險之外，還有一種比較隱晦的風險，那就是中介與資訊服務風險。這是由券商等中介服務機構的服務殘缺與隱晦的不公正而造成的投資風險。這種風險通常有兩種表現，一種是對服務對象實施差別化服務。比如，對主力資金提供各種買賣便利，而對中小散戶則缺乏包括理財指導與風險提示等在內的起碼的市場服務；還有一種是對資訊產品實施差別化供給。比如，一些中介機構將其調研報告分不同時間和詳略文本，向不同對象發布，造成信息不對稱，進而為不同對象的買賣時點造成事實上的不公平。這種非對稱性信息服務對投資者，特別是中小散戶的影響與傷害往往更大、更直接，並由此構成了對股市的短期擾動。
股市的內在風險還有很多，表現形式也五花八門，但不管其表現形式如何，有一點是肯定的，那就是作為市場參與者，由於各自的利益訴求不同，在博弈過程中，各利益相關方所處的位置也不盡一致，因此對市場的影響是完全不一樣的，而由此觸發的市場風險也有很大差別。從主導性看，首先是上市公司，其次是各類機構，最後才是散戶。而散戶由於其投資偏好千差萬別，不可能形成一股影響市場的合力，因此拿散戶說事，其實是一種誤導。而利益相關方之間的博弈結果也有兩種可能，一種是以強凌弱，用竭澤而漁的方式進行財富掠奪，最後造成市場生態整體惡化，釀成巨大風險；還有一種是共生共榮，形成有合理投資預期的市場生態。就目前而言，特別要警惕的是前一種結果，那是一種危險的游戲，需要從制度上加以制止。
除了內在風險，在觀察股市風險構成時，還有兩個外在因素，也會對股市造成局部系統性傷害，一個是輿論誤導風險，還有一個是監管不當風險。
輿論誤導風險主要是由媒體或其他機構的信息傳播方式不當而引發的市場風險。這種風險有些可能是由於不懂市場經濟規律或不能公正地對待不同市場主體而造成的；有些卻有可能是出於商業利益而故意操弄的。比如，將財經報道娛樂化，為吸引「眼球」，故意將極小概率事件極力放大、甚至不惜歪曲事實真相，以博取聳人聽聞的效果；又如，有些傳媒熱衷於煽情，追「名人」、「洋人」，放「狠話」、「怪話」，操弄話語權，以謀求賣點；再如，有些證券機構及其代言人出於商業考慮，在不同時點對股市作誘導性評價，等等。
凡此種種，輿論誤導風險，有一個共同特徵，那就是佔有輿論優勢的利益相關方，為了一己的利益而影響輿論導向，在財經信息傳播的系統、完整、對稱、均衡性上有違「三公」原則，由此誤導公眾，並釀成人為的市場風險。其結果一是造成市場短期波動加大、效率降低，市場的資源配置功能減弱；二對投資者來說，則意味著投資成本上升、投資判斷力降低，操作失誤增加。在以信息為主導的虛擬市場中，這是一種容易釀成局部性系統風險的人為隱患。
至於監管風險，也有兩個方面，一個是監管不到位風險，比如對影響市場的主導性力量，如對上市公司的監管、對各類機構合法合規經營的監管是否到位，將直接影響市場的基礎和整體質量，對券商等中介機構在對散戶服務特別是風險提示方面的督導是否到位，也直接影響市場心態直至社會輿論；還有一個是監管不當風險，包括政策措施內容不當和出台時機不當的風險，也將影響市場的正常運行。
觀察中國股市風險，需要從結構上來把握，對風險的實際分布狀態進行有效度量。可惜的是在本輪大跌之前，特別是當上證綜指上摸4000點之後，各種恐高的聲音再次響起。其中擔憂風險激增，要求政府出面干預的人有兩大理由：一是股指漲得太快、太高；二是新股民太多、太盲目、太沖動，甚至有媒體把民工入市也當作股市過熱的證據來調侃。這難道是我們判斷風險的依據？
更為奇怪的是，發出這種聲音的居然有不少是吃過洋麵包的專業人士與財經媒體，比如有媒體稱，中國股民正在搶乘泰坦尼克號這艘冰海沉船，等等。這種用極具煽情色彩的語言不做量化分析的報道出自專業媒體，實在匪夷所思。
如果說股指背離基本面，漲得太快太過，有價值回歸的要求、有市場調整的風險，這好理解；如果有些新股民缺乏必要的投資理財知識與風險防範意識，需要時時加以提醒和告知，這也好理解。但是如果我們僅憑指數高低或股民開戶多少來判斷股市風險，那也太簡單、太教條、太離譜了。
股市風險固然可以從指數上看出一二，但那隻是表象，在這表象後面更為重要的是市場各利益相關方的信息風險，是信息不對稱、信息缺損與信息操縱風險。而對於股市風險信息的誤導，本身又是一大可笑又可悲的人為風險。
從宏觀基本面和上市公司與證券市場的各項近期指標看，短期內都有喜人的業績，也就是說短期內並沒有哪些重大因素能夠改變股指持續向上的牛市格局，令人擔心的則是上述中長期缺陷如果得不到治理，有可能釀成市場未來風險。這是中國股市目前的基本狀況。因此，唯股指是論，僅憑指數高低來評論股市風險大小，是非常粗糙的做法。
但願本輪大跌付出的代價能夠讓我們看到這一點。在對股市風險的評價中，能夠拿出有充分說服力的事實與量化指標來，而不是一葉障目，或者為了別有用心的商業目的，在那裡忽悠人。
Ⅵ 你要購買一台個人電腦，考慮功能．價格等的因素，如何決策
總配置說明：
1.本貼配置以家庭娛樂方案為主，特別用途的用戶請在後面提問，並請寫明：用途、顯示器要求、喜歡AMD平台還是INTEL平台，我將盡快回復您的問題。
2.對於8500GT和8600GT的上市來看，表現還是很令人滿意，在測試游戲面前，新核心在G7面前並沒有優勢，新游戲當然另當別類了。就我個人而言，8600GT相當於7600GT，8600GTS相當於7900GS，兩款產品不滿意的地方還是價格。首先8500GT目前售價799元，7600GS售價599元而性能相近，優勢不大。8600GTS售價1499元-1699元，而7900GS售799元-999元，依舊有很大的價差。另外值得一提的是，不知是產品公版設計的原因還是超頻軟體的兼容性，這兩款顯卡的超頻能力很差，尤其突出在顯存上面。對於游戲為主的用戶就要注意了，G8顯卡在3D的支持上還不如G7顯卡，但對高清的支持好於G7顯卡，所以我們就要酌情購買了。
3.對於中端主板的選擇，我的意見是盡量買一線大廠的產品，質量和售後服務都可以得到保障。對於低端主板通路商昂達還是不錯的，那些什麼梅XX還是不要再考慮了。
4.顯卡方面廠商大家都知道，我就不多說了。這里我要提醒一點就是。論壇上很多朋友只把眼光放在高頻率，高顯寸上。有些一線廠家就是迎合用戶的心理，製造出來一些變態的高頻率顯卡，顯卡的返修率也是隨頻率的提高而提高的，所以我們盡量去買公版的顯卡。
5.對於兩個平台，AMD X2和Core2都有自己的優勢，也有自己的劣勢。CPU性能差不多的，Intel價格就是比AMD要貴一些，一直都是這樣。大家可以按照各自的喜好選擇。
6.本貼有些地方欠考慮，以後會補充上來。不要把本貼當QQ 來反復問，可以單獨發主貼，這樣你想知道的問題會更快得到大家的回復。
7.地域不同，配置價格只供參考。
2500元的入門配置
CPU AMD AM2 Sempron 3000+ 盒 220
主板 升技NF-M2S 459
盈通 AN611-AM2 399
斯巴達克 M28GT3-SDG-PB 399 (C68S)
內存 宇瞻 DDR2 667 512M 135
硬碟 西部數據WD800JD 340
DVD 建興 SOHD-16P9S 165
空箱 東方城 100
電源 長城網星3000 120
CRT AOC 772S 780
液晶 AOC 712Si 1390
力勝鍵鼠套裝 50
計:CRT 配置為:2400元 液晶:3000元
配置點評：這是一套入門級的電腦配置，可以滿足上網、基本辦公、玩股票以及玩小玩游戲的要求，適合預算不足的朋友選擇。
2800元的入門配置
CPU AMD AM2 Athlon64 3000+盒裝 299
主板 昂達 A69T 499
微星 K9N6SGM-V 490
磐正 超磐手AT690G 599
映泰 TA690G AM2 699
華碩 M2A-VM 599 （廣州報價）
七彩虹C.N7050PV 599 (C68PV/DVI+VGA+HDMI)
昂達 N68PV 599 (C68PV/DVI+VGA+HDMI)
映泰 TF7025-M2 599 新降價
內存 金士頓 1G DDR2 667MHz 260
黑金剛 1G DDR2 667MHz 260
威剛萬紫千紅1G DDR2 667 260
宇瞻DDR2 667 1G 250
硬碟 西部數據WD800AAJS 80G 350
西部數據WD1600AAJS SATA2 410
希捷酷魚7200.10/ST3160815AS 430
光碟機 先鋒DVD-227 190/127D 160
CRT 飛利浦 107H6 890
飛利浦107S7 830
AOC 772S 790
機箱 自選 100
電源 長城300W 120
配置說明：
一套入門級別的配置，CPU相信大家都知道，曾經賣1000多，現在價格不到400元，我們還有什麼道理去選擇閃龍。由於是集成顯卡，所以配置選擇了1G內存，這樣我們在玩一些3D游戲少開特效的情況下，還是可以正常運行，也可以帶來不錯的幀數。例如魔獸世界等。對於主板，C61和690G其實在測試中是有些差距，實際使用中更本就體現不出來，也不象有人說的相當與X700或者是X1250。哈哈。。。。我覺得MX440都比它好。還是誰價格低就買誰吧！主板：微星K9N6SGM-V 498元 C61S/華碩M2N8-VMX 499-569元 C61S/華碩 M2A-VM 699元/技嘉 GA-M61PM-S3 630元 C61P 都可以考慮。
4000元入門獨立顯卡液晶配置
CPU AMD AM2 Athlon64 3000+ 盒 299
主板 七彩虹C.N520E Ver1.4 399
華碩 M2S-X 499
昂達K8T890 499
精英 MCP55M-A 599
硬碟 希捷ST380811AS 360
內存 宇瞻DDR2 667 1G 250
顯卡 富士康 FV-N73TM1DT-R3 499 (7300GT/128M/1.4ns)
富彩 7300GT炎龍版 499 (256M/1.4ns)
銘瑄極光7600GS智能增強版128M 499
DVD 建興 SOHD-16P9S 165
空箱 東方城 100
電源 長城靜音大師 150
液晶 19吋:AOC 193SW 1499元/戴爾(DELL) SE198WFP 1599元
優派 極速派對II 78元
音箱：三諾 H-222金豬版:99元 /麥博 M-111 07版:99元
配置點評：速龍3000+ 的性能還是不錯的，加上7300GT級別的獨立顯卡和1G的內存，可以滿足WOW、CS、飛車9等大多游戲用戶的入門要求。
3900元的入門雙核LCD配置
CPU AMD Athlon 64 X2 3600+（盒）460 （65nm）/X2 4200+ 650元（90nm）
主板 微星 K9N6SGM-V 490
升技 NF-M2S 459
昂達N61GT 6150版 499 推薦
華碩 M2A-VM 599
映泰 TF7025-M2 599
內存 金士頓 1GB DDR2 667 260
三星金條DDR2 667 1G 310
硬碟 西部數據 160GB 8M SATA 410
LCD LG L194WT 1690
飛力浦190CW7 1690 推薦
光碟機 先鋒 DVD-127 160
機箱 先馬 白雲機箱 280
配置說明：
這是一套向學生和預算不多的用戶推薦的4000元整合雙核心型寬屏液晶配置。我們選用了當前最流行的Athlon 64 X2 3600+雙核處理器搭配1GB DDR2 667內存，主板則採用來自微星的C61S晶元產品K8N6SGM-V，昂達N61GT 6150版499元非常超值，有興趣的朋友可以去看看。顯示器方面，我們採用了目前LG L194WT和飛力浦190CW7。時尚的做工和不錯的性能再加上超低的價格非常值得購買，機箱自帶電源也能滿足需求。如此搭配的整套平台相信能夠讓大家滿意和喜愛。
4700元的游戲配置
CPU AMD Athlon 64 X2 3600+（盒） 460（65nm）/X2 4400+ （65nm）盒 690元
主板 捷波 悍馬HA02-GT 590
升技K9NS 660 （個別地方賣590元）
映泰T550 SE 660
磐正 超磐手AF550T Pro。 590
精英 MCP55M-A 599
捷波悍馬HA01-GT2 680 （NF570 ）
內存 金士頓 1G DDR2 667MHz 260
宇瞻DDR2 667 1G 250
三星金條DDR2 667 1G 310
硬碟 西部數據 160GB 8M SATA 440
顯卡 XFX訊景 8500GT小牛版 799
Inno3D GeForce7900GS高清戰斗版 799元(推薦，貨不多）
LCD 明基 FP75G 1450 /CRT 飛利浦 109B7 1230
光碟機 先鋒 DVD-227 190
機箱百盛 C402 330 +航嘉冷鑽2.2 330
配置說明：
這是一套4700元DX10入門級游戲、視頻配置，我們選用了目前最具性價比的Athlon 64 X2 3600+處理器搭配1GB DDR2 667內存，主板則採用了NF550晶元組，再搭配XFX訊景的非公版8500GT小牛版顯卡。XFX訊景是首先推出非公版8500GT顯卡的廠商之一。這款8500GT小牛版採用了1.2ns GDDR3顯存顆粒，搭配大量固態電容，其核心/顯存頻率達到了575MHz/1800MHz，是目前性能最強的8500GT顯卡。而它的價格也相當厚道，僅僅為799元，如此一來我們就沒有理由再考慮GDDR2版本的8500GT了。本配置不但具有出色的游戲性能，而且視頻能力也非常強勁。顯示器方面，明基FP75G擁有5ms響應時間，即使是面對3D游戲也不會出現拖影。如果是喜歡CRT，那飛利浦109B7則是你的首選。
5000元超值游戲配置
CPU AMD Athlon 64 X2 3600+(盒) 460
Athlon 64 X2 4200+ 650
Athlon 64 X2 4400+ 690
主板 磐正超磐手AF570TUltra 690
映泰 TForce 570 U 770
捷波悍馬HA01-GT2 680 （NF570 ）
升技KN9S 659
內存 金士頓 1GB DDR2 667 260×2
硬碟 西部數據WD1600AAJS 410
西部數據WD2500JS 510
顯卡 微星 NX7600GT-TD256E 渦輪風暴 799
映眾(Inno3D)7600GS 戰神增強版 799 (公版,貨不多)
微星 RX1950PRO-TD256E 799 (新降價,貨不多)
影馳7900GS高清版 799 (新降價,貨不多)
Inno3D GeForce7900GS高清戰斗版 799(推薦，貨不多）
光碟機 建興DVD 16X 160
機箱 富士康 飛狐140 140
電源 先馬 超影450 190
滑鼠 羅技 光電高手800套裝 150
LCD 飛力蒲190CW7 1590(目前上漲為1690元)
配置說明：
這是一套市場上絕對的主力游戲配置。對於顯卡雖然DX10已經上市，但是對於3D支持不夠完美，所以顯卡選擇了G7顯卡。對於2條DDR2 667內存和7900GS卡我們可以根據的實際需要來調整。我本人是非常喜歡這套配置的。
5800元的中端主力游戲配置
CPU AMD Athlon 64 X2 4600+（盒） 910
AMD AM2 Athlon 64 X2 4800+(65nm) 999
AMD AM2 Athlon 64 X2 5000+(65nm) 1260 性價比不如X2 4800+ 高
主板 映泰 TForce 570 SLI 799
磐正超磐手AF570T Ultra 699
捷波悍馬HA01-GT2 690 （NF570 ）重點推薦
內存 金士頓 1GB DDR2 667 260×2
宇瞻DDR2 800 1G 300×2
硬碟 西部數據 160GB 8M SATA 410
顯卡 七彩虹 逸彩8600GT-GD3 CF黃金版 256M F14 999元 公版
Inno3D 8600GT游戲戰神 999
Inno3D iCHiLL 8600GT X-Striker 1199
顯示器 AOC 995F 1040/飛利浦 109B7 1230
光碟機 建興 16×DVD 150
機箱 富士康 飛狐140 140
電源 先馬 超影450 190
滑鼠 雙飛燕 K4火力王光電套(K4-2005F) 180
配置說明：
本配置選用了當前最超值的AMD高端雙核處理器Athlon 64 X2 4800+，再搭配2條金士頓1GB DDR2 667內存組成雙通道，消除了數據傳輸瓶頸。主板方面，nForce 570Ultra晶元的產品絕對是追求高性價比用戶組件AMD平台的最佳選擇。DX10顯卡相信能為游戲狂人帶來極速的游戲體驗。最後我們還特地選用了一款19英寸的CRT顯示器，相比LCD來說可以獲得更絢麗的畫面效果，而且更節省資金，當然缺點是功耗稍高，佔用桌面空間大，玩家可根據自身喜好進行取捨。
6500元的22寸LCD高清視頻BT配置
CPU AMD Athlon 64 X2 4400+(盒) 690
主板 升技 KN9S 650
捷波悍馬HA01-GT2 690（NF570 ）
內存 宇瞻 1GB DDR2 667 250
硬碟希捷 7200.9 320GB 8M SATA 740
顯卡 Inno3D 8500GT游戲高手 749
Inno3D iCHiLL 8600GT X-Striker 1199
顯示器 E228WFP 2499
音響 麥博的FC361 260
光碟機 先鋒227E 190
機箱 飛雪140 120
電源 先馬超影 190
配置說明：
這是一套6800元的家用看片BT專用配置。我們選用了AMD 65nm的新產品Athlon 64 X2 4400+處理器搭配宇瞻1GB DDR2 667內存，主板則採用了nForce 550，由於不是面對大型3D游戲，因此我們選用了在高清視頻上頗有優勢的新產品Inno3D 8500GT，配合22英寸的DELL E228WFP，相信能為用戶帶來不錯的視覺體驗。320G的超大硬碟也能滿足BT狂的要求。本配置建議再買一塊獨立音效卡。
7000元的豪華游戲配置
CPU AMD Athlon 64 X2 4400+（盒） 690
AMD Athlon 64 X2 4800+（盒） 999 （65nm）
主板 映泰 TForce 570 SLI 790
鑽石 NF570-M2/G 899
磐正超磐手AF570T Ultra 699
捷波悍馬HA01-GT2 690(NF570)
富士康 C51XEM2AA-8EKRS2H 1799（玩家的選擇，nVIDIA nForce 590 SLI晶元組）
內存 金士頓 1GB DDR2 667 260×2
宇瞻DDR2 800 1G 300×2
黑金剛 金剛版 DDRII 800 1G 390×2 (鎂光小D9顆粒)重點推薦
硬碟 希捷 7200.9 250GB 8M SATA 530
顯卡 七彩虹 逸彩8600GTS-GD3 UP烈焰戰神 256M T10 1499 1.0ns/256M/128bit/700MHz/2100MHz
銘瑄 極光8600GTS超金鑽版 1490
微星 NX8600GTS-T2D256DE-HD-OC 1699 原廠
麗台 PX8600GTS TDH 1850
映眾 8600GT-G5FTC游戲戰神 999
Inno3D iCHiLL 8600GT X-Striker 1199
艾爾莎 GLADIAC 860GTS 256B3 2DT 1599
富彩 8600GTS 魔龍版(公版)+威剛 紅色威龍 DDRII800 1G 1699元 廣州促銷套裝
富彩 8600GTS 魔龍版(公版)+威剛 紅色威龍 DDRII800 1G*2 1999元 廣州促銷套裝
顯示器 飛力浦190CW7 1590(上漲為1690元)
光碟機 先鋒 DVD-227 190/127D 160
機箱 自選 150
電源 鑫谷 速核535PE超頻衛士 290
配置說明：
這是一套豪華游戲配置。我們選用了目前最具性價比的千元級處理器Athlon 64 X2 4600+，搭配雙通道2GB DDR2 667，消除了數據傳輸瓶頸，主板方面，我們選擇了AM2平台關注度高的570U晶元的主板。顯卡則是選擇了剛剛發布GeForce 8600GTS，由於目前市場上的基本都是公版，因此我們完全可以放心購買。顯示器方面，採用了飛力浦190CW7，目前報價1690元，在19寬屏中是比較突出的，5NS的響應時間希望能給用戶帶來完美的游戲和視頻享受。
8000元-9000元AMD超豪華游戲配置
CPU AMD AM2 Athlon 64 X2 5000+(65nm) 1260 性價比不如X2 4800+ 高
AMD AM2 Athlon 64 X2 4800+(65nm) 999
主板 映泰 TForce 570 U 780
鑽石 NF570-M2/G 890
內存 宇瞻DDR2 800 1G 300*2
威剛紅色威龍DDR2 800 1G 380*2
硬碟 西部數據WD2500YS 550
顯卡:映眾 iCHiLL 8600GT X-Striker 1199 1.0ns/256M/128bit/620/1800Mhz P402公板
富彩 8600GTS 魔龍版(公版)+威剛 紅色威龍 DDRII800 1G 1699元 廣州促銷套裝
富彩 8600GTS 魔龍版(公版)+威剛 紅色威龍 DDRII800 1G*2 1999元 廣州促銷套裝
七彩虹 天行8800GTS-GD3 CH版 320M V11 2299
富彩8800GTS暴龍版 2299
刻錄機 建興 LH-18A1P 290
顯示器 LG L226WTQ 2699
三星226BW 2699
優派 VX2235wm 2599
惠普 w2207(新) 2599
飛利浦 220WS8 2499-2550
明基 FP222WH (帶HDMI介面) 2599 (廣州贈送旅行拉桿箱)
機箱 世紀之星V2 250元
電源 航嘉冷靜王至尊版 410元/TT 金剛500 390元/鑫谷宙斯盾500 410元
滑鼠 羅技G1 170元
鍵盤 羅技酷影手 50元 （或用雙飛燕K4 火力王套裝190元）
點評:本配置提供了強大的游戲性能和22吋寬屏液晶。
============================================================
Intel 3100元入門級液晶配置
CPU Intel Conroe-L 420 1.6GHz 散裝 265
散熱器 超頻三青鳥 50/酷冷至尊冰玲瓏 65
主板 華碩 P5GC-MX 599
富士康 945GZ7MC-RS2H 520
精英 945GZT-M 499
升技 LG-95Z 499
捷波 P6AXP-MX 499
微星 945GZM6 499
內存 金士頓 DDRII667 1G 260
硬碟 西部數據WD800AAJS 8M 350
光碟機 建興 SOHD-16P9S 160
機箱 自選 100
電源 長城300W 120
CRT AOC 712Si 1390
配置點評：Intel Conroe-L ，俗稱扣肉賽揚，單核，因為該CPU擁有扣肉血統，性能不俗，性能超越了Intel Celeron D 352 （3.2G），平均功耗僅35W，足夠滿足辦公、上網、玩小游戲的要求。集成顯卡的主板同時還提供了PCI-E顯卡插槽，為日後升級提供了便利，考慮到上面大多主板為兩條內存插槽，所以直接選用為單條1G 的內存，為的是以後加內存方便。
Intel 3800元入門級獨立顯卡液晶配置
CPU Intel Conroe-L 420 1.6GHz 散裝 265
散熱器 超頻三青鳥 50/酷冷至尊冰玲瓏 65
主板 捷波 智尊P6AXP 499
華擎 ConRoe945PL-GLAN 490
映泰 945PL-A7B 590
內存 宇瞻DDR2 667 1G 250
硬碟 西部數據80G 350
顯卡 富彩 7300GT炎龍版 499 (256M/1.4ns)
映眾7300GT游戲王子 499 (128M/1.4ns)
昂達 7600GS狂飈版 256M 599
銘瑄 極光7600GS智能增強版128M 499
祺祥戰神X1650GT 256HM DDR3雙核動力版 499
光碟機 建興DVD 160
機箱自選 100-150
電源 長城靜音大師 150
先馬騰霧輝煌版(ATX-325-6靜音型) 160
液晶 AOC 712Si 1399元(17吋)/AOC 193SW 1499元(19吋寬)
配置點評：Intel Conroe-L 420 的性能不錯，功耗也只有35W，加上1G內存和7300GT、7600GS、X1650GT 顯卡，可以滿足入門級游戲用戶的基本要求。Intel Conroe-L 420 的游戲性能還是不如AMD AM2 Athlon64 3000+ 。除非你是INTEL的鐵桿粉絲。
Intel 3000元平台雙核CRT顯示器入門級配置
CPU PD915 （盒）610 / Intel Pentium4 631(64位/盒) 490
Intel Pentium E2140 雙核 1.6G 散 535元 + 散熱器:超頻三青鳥50元
主板 富士康 945GZ7MC-RS2H 520
技嘉945GZM-S2 599
華碩 P5GC-MX 599 推薦
華碩 P5L-MX 750
技嘉GA-945GM-S2 790
Intel D946Gzis 790
升技 LG-95Z 499
內存 金士頓 DDRII667 512MB 140
硬碟 西部數據WD800AAJS 8M 350
光碟機 建興 SOHD-16P9S 160
機箱 自選 100
電源 長城300W 120
CRT 飛力浦107S7 830
配置點評：PD915雙核處理器搭配945GZ、945GC\945G主板、512MB DDR2內存、80G硬碟的組合，足夠滿足普通辦公、上網。要注意的是，945GZ主板只支持DDR2 533內存，667內存也會降頻使用。預算充足的朋友還是建議買945G主板。CD處理器雖然價格低廉，畢竟先天不足，希望大家還是不要再考慮它了。
Intel 4000元學習配置
CPU Intel Pentium D 915(盒) 610/ Pentium D 925 3.0G 640
Intel Pentium E2140 雙核1.6G 散 535元/E2160 雙核1.8G 散 630元 散熱器:酷冷至尊冰玲瓏65元
主板 微星 945P Neo5-F 699
映泰 Tforce 945P SE 699
升技 IL9 Pro 699
技嘉945P-DS3 810（全固態主板，價格偏貴）
華碩 P5LD2 SE-C 730
內存 金士頓 1GB DDR2 667 260
硬碟 西部數據 160GB 8M SATA 410
顯卡 迪蘭恆進 鐳姬殺手X1650GT 699
藍寶石 X1650GT 699
微星 NX7600GT-TD256E 渦輪風暴799
Inno3D 7600GS游戲戰神加強版 799
微星 RX1950PRO-TD256E 799
映眾7900GS高清戰斗版 799 公版 新降價 貨源不多
影馳7900GS高清版 799
顯示器 飛力浦107H6 890
光碟機 建興 16X DVD 150
機箱 百盛 C402 330+航嘉冷靜王鑽石版2.2 330
先馬超影450 190元/鑫谷速核535PE 280元/TT KK450 310元/航嘉寬幅王二代 300元
配置點評：
這套配置選用了65納米製程，外頻為200MHz，FSB 800MHz，主頻2.8GHz，擁有2*2MB二級緩存的Intel PentiumD 915處理器，再加上1GB雙通道DDR2 800內存，可以讓處理器輕松超頻至4GHz的頻率。顯卡採用7600GT，搭配DDR2 667內存，主流游戲自然可以應付。喜歡I平台的朋友可以參考。個人認為PD 915 的CPU 上7900GS或上X1950PRO 的顯卡，顯卡有些偏高。而新上市的Intel Pentium E2140和Intel Pentium E2160，憑著扣肉優秀的構架，發熱和功耗更低，性能更強。
6000元的LCD游戲配置
CPU Intel Core 2 Duo E4300(散) 810 /（盒裝865元）
散熱器 酷冷至尊 冰玲瓏（靜音版） 65
主板 升技 AB9 890
映泰 TForce 965PT 850
悍馬HI01 899
微星 P965 Neo2-F 799 新降價
升技 IB9 799
精英P965T-A 799
內存 宇瞻DDR2 667 1G 250×2
硬碟 希捷7200.10 160GB 16M SATA 450
顯卡 翔升 爵豹8600 OF 256M 128BGD3 金剛版1099
迪蘭恆進 鐳姬殺手X1650GT 699
藍寶石 X1650GT 699
微星 NX7600GT-TD256E 渦輪風暴799
Inno3D 7600GS 游戲戰神加強版 799
微星 RX1950PRO-TD256E 799 推薦
映眾7900GS高清戰斗版 799 推薦
迪蘭恆進X1950PRO龍卷風版 1299 瑞士Arctic Cooling風扇
藍寶石X1950Pro 新版 1199
藍寶石 X1950GT 999
Inno3D iCHiLL 8600GT X-Striker 1199
顯示器 AOC 197P+ 1790 /飛力浦190CW7 1690
光碟機 先鋒 DVD-227 190
機箱 百盛 C402 330 +航嘉冷靜王鑽石版2.2 330
配置點評：
這是一套針對玩家打造的6700元超值配置。我們選用了當前最值得購買的Conroe處理器E4300，搭配做工豪華的升技AB9，內存則選用了來自宇瞻 經典系列DDR2-677，有效地保證了整個系統的強勁，同時考慮了系統的超頻性。顯卡則選用了翔升的8600GT高頻版，低價的同時還能保持強勁的性能。GeForce 8600GTS縱然擁有不錯的性能，但價格還是有些偏高，這個時候採用相同核心設計的8600GT則成了玩家的首選。由於只是在顯存顆粒和頻率上有所精簡，因此8600GT仍然保持了相當不錯的性能，相當符合玩家胃口。考慮到大屏幕液晶顯示器的普及，我們選用了AOC的197P+，確保了較好的顯示效果。
主流的扣肉配置
CPU Intel Core 2 Duo E6320（盒） 1280
主板 技嘉GA-965P-DS3 V2.0(或V3.3） 1190
鑽石 P965-s Infinity 1299 全固態電容+ICH8R
華碩P5B 999-1059
七彩虹九段玩家C.975X-MVP V2.0 999
升技 Fatal1ty FP-IN9 SLI 1299
升技 IP35-E 1198
映泰 TP35D2-A7 999
內存 宇瞻 DDRII800 1GB(黑豹II代) 370
宇瞻DDR2 800 1G 300
黑金剛 金剛版 DDRII 800 1GB 390 （鎂光小D9顆粒）
硬碟 希捷酷魚7200.10/ST3160815AS SATA2 430
顯卡 微星 NX7600GT-TD256E 渦輪風暴 799
微星 RX1950PRO-TD256E 799
微星 NX7900GS-T2D512E 999 512M 顯存 限量銷售
Inno3D 7600GS 游戲戰神加強版 799
七彩虹 天行7600GS UP烈焰戰神2 256M 799
Inno3D 7900GS 高清戰斗版 799
藍寶石X1950Pro 新版 1199
藍寶石 X1950GT 999
Inno3D iCHiLL 8600GT X-Striker 1199
光碟機 先鋒 DVR-212CH 329
機箱 自選200
電源：鑫谷速核535PE 270/康舒 ATX-350CT E2 270
配置說明：這個配置不用多說，火星人都知道！
1萬元級准發燒配置
CPU
Ⅶ 美的電器這支股票怎麼樣呀,我是三十三元進的,不會被套牢吧,什麼時候能逃出來呀
到2010年，美的要把市值做到1000億，長期走牛。送你一篇分析美的文章，仔細讀，看完你就不會被33買的而急著逃了，波段操作吧。。
何享健操盤美的白電市值王
http://www.sina.com.cn 2007年06月20日 15:36 《新財富》
作者： 孔鵬
美的電器( 30.40,-0.32,-1.04%)的轉變，反映出中國家族控股企業的創富模式已經發生根本變化。股改前，由於制度原因，何享健家族無法獲得對上市公司合法而穩定的控制權，因此，選擇通過關聯交易等方式強化對上市公司的控制，並且利用上市公司的資金優勢幫助美的集團發展其他產業，淡化上市公司在集團內的地位。
2005年中期開始的股改為何享健家族取得對上市公司的合法控制地位提供了契機，從而使其財富與上市公司的業績、市值緊密掛鉤，並進而推動了美的電器市值管理策略的實施。數據顯示，自2006年1月至2007年4月一年多的時間，按復權價格計算，美的電器的股價上漲了768%，而同為白電行業龍頭公司的格力電器( 34.90,0.00,0.00%)和青島海爾( 16.00,0.15,0.95%)同期漲幅分別為393.74%和307.22%。2005年末，美的的市盈率僅為10.17倍，比青島海爾的13.28倍和格力電器的13.23倍遠為遜色；到2007年第一季度末，其市盈率迅速攀升到46.49倍，遠遠超過格力的33.54倍。
研究發現，由於短期市值管理目標不盡合理，可能會給美的電器的長期發展留下隱患。在管理層主要為職業經理人、股權激勵豐厚的情況下，為了實現較高的短期市值目標，管理層很可能會實施風險性較高、可持續性不強的營銷策略，不利於美的電器的技術積累和產業升級。不僅如此，美的電器還增加了對上游供應商的資金佔用，在白電市場競爭激烈、其產品並不強勢的背景下，這一做法並不明智。
我們認為，美的電器市值管理戰略不應追求成長溢價而應追求品牌溢價，不宜制定過細的短期市值管理目標。國際研究和實證經驗說明，美的電器可以按線性關系設計業績目標與管理層薪酬，從而促成企業長短期利益的一致。 本刊主筆 孔鵬/文
如果一個投資者在1993年11月12日，也就是美的電器(000527)上市的首日以收盤價19.85元買入該股股票，並一直持有到2005年底，則該股的復權收盤價為36.48元，市值在12年間僅僅增長45.6%，而同期上證綜指從865.97點上漲到1161.06點，漲幅為34.08%，該投資者只不過略微跑贏大盤。但是，如果該投資者從2006年初以收盤價買入美的電器並持有到2007年4月30日，則市值在不到一年半的時間里增長768%，而同期上證綜指的漲幅僅為231%(圖1)。兩個時期投資收益率巨大差異的背後，是美的電器實際控制人何享健家族「市值管理」戰略的實施。
美的電器在集團內部
地位從「活雷鋒」變「白電旗艦」
股改完成後，何享健對美的電器在整個集團中的地位和定位發生了180度的大轉彎。股改前，美的電器更大程度上是「反哺」美的集團其他業務的融資平台；股改後，何享健大幅增持美的電器達到絕對控股，又將合肥榮事達洗衣機、冰箱、營銷公司等資產注入，做大做強上市公司的意願非常明顯。
股改前:
利用關聯交易加強控制上市公司，反哺美的集團
2002年4月17日，美的電器分別與順德市現代實業及順德市金科電器簽訂了《OEM框架協議》，委託兩公司生產加工「美的」品牌電飯煲、廚具和電風扇等家用電器產品。同時美的電器還與東澤電器簽署協議，公司部分終端產品通過東澤電器經銷，而上述3家公司的實際控制人皆為何享健之子何劍鋒。
在實施上述關聯交易之後，2002年美的電器電飯煲產品毛利率迅速從2001年時的31.91%降為8.94%，公司控股的廣東美的電飯煲製造有限公司的凈利潤也迅速從2662萬元下降至150.5萬元。
2003年9月，美的電器斥資6500萬元，整合金科電器下面的風扇業務，並把美的風扇業務遷至中山；2004年6月，「美的電器」又以1788.75萬元收購現代實業，整合其電飯煲業務；2004年10月，美的電器再次出資5200萬元「收編」了金科電器，將之融入美的廚具公司。數據顯示，當美的電器與上述3家公司關聯交易額大幅減少之後，在產品降價、原材料全面漲價的情況下，美的電器的電飯煲產品毛利率又回升至21.57%。
在小家電業務逐漸培養成熟之後，2005年5月20日，美的電器將主營小家電業務的下屬子公司日電集團85%的股權以24886.92萬元的價格轉讓給美的集團，該項轉讓的價格公允性曾受到市場廣泛質疑(表1)。
與此同時，美的集團實施多元化擴張，淡化上市公司地位。2004年，美的集團先後並購了榮事達和華凌集團(00382. HK)；2004年5月，美的集團通過收購股權成為國內最大的通風機製造商上風高科(000967)的第二大股東；2005年8月，由何享健的女婿張建和、女兒何倩興控股的新的集團收購了主營電真空器件、高低壓成套配電裝置的旭光股份( 6.89,-0.77,-10.05%)(600353)。華凌集團主營空調、冰箱，跟美的電器存在同業競爭，而榮事達主營的冰箱、洗衣機業務也同屬白電行業，因此，美的集團的做法使美的電器在集團的地位日趨邊緣化。
此外，美的集團四面出擊，投資1億多元在長沙、昆明發展客車產業，單在三湘客車上就計劃投資15億元；成立了房地產事業部，進軍房地產行業。不過，這些投資並有收到滿意的效果。2005年後期，何享健又重申要堅持家電主業，集團多元化將圍繞製冷和日用電器等產業展開。這在一定程度上反映出何氏家族對創富模式選擇的困惑。
股改後:
增持以達絕對控股，並注入相關資產
2005年4月30日，中國證監會宣布啟動股權分置改革試點工作，正式拉開了股權分置改革序幕。由於美的集團對美的電器的實際控制比例只有30%，如果按照10股送3股的常規對價比例進行股改，全流通後何氏家族有可能喪失控股地位。經過精心設計，2006年2月美的電器宣布了股改方案：第一，每10股流通股獲送1股以及5元現金；第二，如果美的電器2006年度相對於2004年度的凈利潤增長率低於30%，或者美的電器2007年度相對於2006年度的凈利潤增長率低於10%，美的集團將放棄當年的分紅，歸除開聯實業(何氏家族控股企業)以外的其他股東所有；第三，美的集團承諾在對價支付完成後的6個月內，增持不少於2億元美的電器股份。而在此之前，美的集團已分別與順德市有利投資服務有限公司、上海錢湖投資管理有限公司、廣東核電實業開發有限公司、寧波銀盛投資有限公司簽署《股權轉讓協議》，計劃受讓該四家公司所持有的美的電器非流通股股份合計2174.64萬股。
2006年3月10日至2006年5月19日間，美的集團通過二級市場，總計使用資金10.8億元，共增持了美的電器148660970股，占總股本的23.58%，平均買入成本為每股7.26元。何氏家族持股比例由2005年末的合計30.8%增加到50.99%。
與此同時，2006年4月25日，美的電器董事、監事會審議通過了《關於修訂〈公司章程〉的議案》，其中設置了包括「金色降落傘」在內的一系列反收購條款，加強對上市公司的控制。
從全流通後H股和A股對家電股票的估值比較來說，華菱集團等港股對美的集團的吸引力在下降，美的集團有動力將資產注入A股上市公司享受流通溢價。2006年11月底，美的電器完成合肥榮事達洗衣機、合肥榮事達冰箱、合肥榮事達美的電器營銷公司的資產注入，達到50%控股比例，確立了上市公司作為白電業務平台的地位。
值得注意的是，美的電器也改變了分配風格。財報資料顯示，股改後美的電器主要財務指標有了明顯改善(表2)。根據股改承諾，美的電器自2006年起把每年盈利的40%現金分紅，有助於形成穩定的估值預期。更重要的是，2007年3月，美的電器董事會一改多年來派息多而送股和轉增公積金少的分配風格，決議以資本公積金每10股轉增10股，並派息3.5元。這樣，連同計劃中向高盛和管理層激勵定向增發的股份，美的電器總股本將擴至14.12億股，股票流動性顯著增強，有利於估值水平優化。
何氏家族財富與
上市公司市值高度相關
股改完成後，何氏家族所持股份獲得法律上的確認，意味著其利益與上市公司的業績乃至市值密切相關。因此提升股價、增加個人財富，成為美的電器實施市值管理策略的根本動因。
美的電器「紅帽子」的身份是長期困擾何氏家族最大的「隱憂」。1968年，何享健帶領23位順德北鎮人集資5000元創辦一家生產塑料瓶蓋的小廠，這就是美的前身。上世紀80年代美的進入家電業，1992年實行股份制改造，1993年在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業改制而成的上市公司。由於當時上市法規的限制，股份公司的發起人和第一大股東由國有背景的北鎮經濟發展總公司擔任，持股52.5%，而何享健等創業者只持有22.5%的內部職工股。
從1999年開始，美的管理層逐步從北滘鎮政府手中收購美的電器股權，並開創了國內上市公司實施MBO的先河。1999年6月，何享健間接持股60%、以何享健之子何劍峰為法人代表的順德開聯實業從北鎮經濟發展總公司手中收購了3432萬股法人股，成為美的電器第二大股東，占股7.98%(目前為4.13%)；2000年4月，公司管理層和工會共同出資組建了殼公司—順德市美托投資有限公司(美的集團前身)，由法定代表人何享健間接持股55%，該公司分兩次協議收購北鎮政府下屬公司持有的美的電器法人股，占總股本22.19%，成為第一大股東。
但是，美的電器的MBO一直面臨著法律風險。首先，在其實施MBO之時，國務院、國資委、證監會等主管部門尚未對上市公司的國有股轉讓工作進行規范，而2000年中期國務院緊急叫停國有企業MBO以後，對已實施MBO的企業法律界定不明。比如美的集團第一次受讓股權價格為每股2.95元，第二次受讓股權價格為每股3元，均低於美的電器每股凈資產4.07元，不符合此後出台的上市公司國有股權轉讓規定。其次，實施MBO時，何享健等管理層的資金並不充裕，因此採取了變通的實施方法：股權收購款的10%以現金方式繳納首期，其餘90%通過分期付款方式解決；在股權收購協議簽署後，美的集團立即將該股權全部質押給當地信用社，獲得貸款3.2億元，用於支付其餘股權款。也就是說，美的電器大部分MBO收購資金是通過上市公司的股票質押獲得的，而根據《貸款通則》等規定，借款人不得將貸款用於股本權益性投資。據媒體報道，2004年審計署還專門針對美的MBO過程進行了審計。因此，何氏家族獲得的股權在某種程度上處於一種不穩定狀態。
在這種情況下，MBO後美的電器的業績不但沒有出現明顯增長，反而出現了下滑。數據顯示，2001年美的電器凈利潤同比下降11.68%，凈資產收益率也從2000年的14.7%下降到2001年的12.01%。不僅如此，美的電器自1999年起連續4年採取派現的分配方式。顯然，派現而非送股的方式無法提高股票的流動性，也無法得到資本市場的認可，但是為大股東解決資金問題提供了便利。
在股權控制並不穩定的情況下，何氏家族通過上述關聯交易方式強化對上市公司的控制，並利用上市公司的資金優勢幫助美的集團發展其他產業，也就順理成章了。但這些做法降低了美的電器的利潤率和市場價值。數據表明，美的電器的市盈率水平一直較格力、海爾低20%左右。
因此，對何氏家族來說，股改不僅使所持股份獲得流通權，更重要的是，通過支付對價，其所持股份在法律上獲得明確認可。進而，其作為股東的利益、財富與上市公司的業績、市值前所未有地一致，這種一致性成為何氏家族推進上市公司市值管理的最大推動力。在2007年2月5日美的電器組織的首次分析師見面會上，何享健針對資本運作的總體規劃明確表態：美的電器將是美的集團最主要的產業平台和資本平台，白色大家電將全部整合到美的電器，美的電器市值增長是大股東利益最大化的取向。
激進推行市值管理戰略
為了提升公司業績、做大公司市值，除了注入相關的白電資產外，何氏家族還採取了管理層激勵、優化資產結構、引入高盛、積極改善投資者關系等一系列措施。數據表明，美的電器市值管理戰略取得了明顯效果，自2006年1月至2007年4月30日，按復權價格計算，美的電器股價漲幅達768%，是格力電器同期漲幅的約2倍、青島海爾的2.5倍；而何氏家族的財富更暴漲至66.23億元，較其在2006年《新財富》500富人榜中18億元的財富值增加了368%。
實施管理層股權激勵計劃
2006年11月14日，美的電器公布股權激勵草案，授予高管5000萬份股票期權，占總股本7.93%，行權價10.8元。行權條件和方法是：如果美的電器2006年凈利潤同比增長不小於15%，而且加權平均凈資產收益率不小於12%，則授權日第二年也就是2008年初行權20%，授權日第三年也就是2009年初行權40%；授權日第四年也就是2010年初行權40%。股權激勵的對象完全是職業經理人，並不包括何氏家族成員。
利用資產重組優化業務結構，
令盈利與估值高於行業平均水平
2006年11月底，美的集團向美的電器注入合肥榮事達洗衣機、合肥榮事達冰箱、合肥榮事達美的電器營銷公司的股權資產，提升了美的電器的盈利水平。
國家統計局的數據顯示，由於消費升級帶動需求增長，冰箱和洗衣機行業正處於恢復性增長的景氣高峰期。榮事達擁有年產120萬台冰箱、60萬台全自動洗衣機和70萬台雙桶洗衣機的產能，而且開始發展高端的美的品牌冰洗產品，加上同處順德的科龍電器前兩年失勢讓出部分冰箱市場，美的電器的冰洗業務有良好的市場機會。美的集團將處於良好上升通道的冰洗業務注入上市公司，拓展了美的電器的盈利空間。財務數據表明，所注入資產2006年1-7月的利潤率為2.75%，高於美的電器2006年中期的2.6%；凈資產收益率為19.91%，遠高於美的電器的9.78%(表3)。
引入高盛作為戰略投資者
2006年11月21日，美的電器宣布已與高盛全資子公司GS Capital Partners Aurum Holdings簽署《定向發行協議》，擬對其按9.48元每股現金定向增發7560萬股，鎖定期三年。
從公司財務狀況分析，美的電器負債率一直高於行業平均水平，而且新購的榮事達冰洗業務負債率也高達86%，造成公司整體負債水平攀升。引入高盛後，美的電器獲得募集資金7.166億元，如果以所募資金的27.9%償還短期借款，可降低負債率1.8個百分點，並減少利息支出1223萬元；如果以所募資金的72.1%完全償還有息票據負債，可減少利息支出3163萬元，並降低負債率4.6個百分點，可大大優化公司的資本結構。
更明顯的後果是，高盛的入股提升了機構投資者對美的電器投資價值的認可度。在高盛宣布入股後，QFII對美的電器大舉增倉。統計表明，截至2007年第一季度末，美的電器已成為QFII第一重倉股，在其前十大非限售股股東中，6家QFII持股市值合計20.09億元。除瑞士信貸和摩根士丹利外，比爾及梅林達蓋茨基金會、耶魯大學、高盛公司、富通銀行等均出現在公司前十大股東中。
改善投資者關系
2006年之前，美的電器一直難以進入機構投資者視線，這跟管理層與流通股東溝通不夠順暢不無關系。自2005年起，何享健一改以往的低調風格，多次宣揚美的集團的企業文化和發展戰略，尤其是2010年將實現銷售收入1000億元的宏偉藍圖，傳遞出十分明顯的希望得到各界認可的信號。
2007年2月5日，美的電器組織了首次分析師見面會。董事局主席何享健、董事局副主席美的電器總裁方洪波、副總裁壓縮機事業部總經理蔡其武、董事中央空調事業部總經理張權、家用空調事業部總經理李東來、董事栗建偉、董事黃曉明以及財務總監趙軍悉數到齊。2007年3月，美的電器還公布了《投資者關系管理制度》和自查報告。
分析結果顯示，美的電器市值管理戰略取得了明顯的效果。自2006年1月至2007年4月，按復權價格計算，美的電器的股價上漲了768%，而同為白電行業龍頭公司的格力電器和青島海爾的同期漲幅分別為393.74%和307.22%。2005年末，美的電器的市盈率僅為10.17倍，比海爾的13.28倍和格力的13.23倍遠為遜色；而2006年末格力的市盈率已經達到19.57倍，已超過了格力的18.76倍，到2007年第一季度末，美的的市盈率迅速攀升到46.49倍，遠遠超過格力的33.54倍，而與具有整體上市概念的青島海爾的57.1倍接近(圖2)。
2007年5月16日，深圳證券交易所宣布成分指數調整，美的電器自2007年5月28日起被調入成本股樣本，這是美的電器自2001年被剔除出成分股後的重新回歸，也使其成為第一家被剔除後又被重新納入成分股的公司。根據《新財富》500富人榜，截至2006年底，何享健家族以財富18億元排名第199位，而截至2007年4月30日，何氏家族的持股市值已暴漲至66.23億元，可列500富人榜第31位。
短期市值管理目標過高，
難符長期發展利益
何氏家族對美的電器的市值目標有短期化跡象，而制定的短期凈利潤目標高於其他行業龍頭企業，可能會對其長期發展產生不利影響。
首先，美的集團增持美的電器過程中，從開始買入當日的開盤價6元上漲到買入結束日的收盤價9.3元，共耗資10.8億元。據有關報道，這大大超出了何享健原計劃的5億元。因此，美的電器的股價快速上漲將有助於美的集團盡快擺脫成本區。其次，白色家電行業集中度在不斷提升，注冊企業數量與市場活躍品牌持續減少，強勢企業並購整合弱勢企業的趨勢日益明顯。何享健曾表示，美的電器作為集團的資本平台，今後不但將陸續整合集團業務，還將加強在國內外資本市場的運作。無疑盡快做大市值，有利於美的電器低成本並購和擴張。最重要的是，從市值管理戰略的具體目標—管理層激勵計劃所制定的業績指標來看，美的電器針對資本市場最關注的兩項指標—凈利潤和凈資產收益率作出了遠超過競爭對手格力電器和青島海爾的限定：2006、2007年凈利潤增長達到15%以上，而格力電器和青島海爾的目標僅為10%；2006、2007年凈資產收益率必須達到12%以上，青島海爾的目標僅為8%，格力電器並未作出限定(表4)。
管理層實現短期目標的願望較強
美的電器股權激勵的對象共有19人，全部為何氏家族之外的職業經理人。總裁方洪波1992年加入美的電器，2005年8月起擔任美的電器董事局副主席和總裁職務；其餘激勵對象也大都是在上世紀90年代加盟美的。從美的電器所宣揚的企業文化來看，其最看重的是「開放和多元」，這有利於促進家族企業內部的協調運營，靈活地把握商機，但是也不可避免地具有穩健性偏弱、管理層職業經理人心態較重的缺陷。
2006年報顯示，現任董事、監事和高級管理人員的年度報酬總額僅為626萬元，金額最高的前三名董事的報酬總額為200萬元，金額最高的前三名高級管理人員的報酬總額為350萬元。另一方面，根據股權激勵計劃，美的電器三年內將授出5000萬股期權，按照2007年4月30日美的收盤價37.28元計算，總價值18.64億元。在行權價格僅為10.80元的情況下，確保完成目標凈利潤增長率對管理層的意義不言而喻。
短期凈利潤目標壓力較重，實施策略隱含風險
美的電器制定的短期凈利潤目標高於其他行業龍頭企業，這可能會對其長期發展戰略產生不利影響。首先，美的電器的產品競爭力一直略顯不足，過高的短期凈利潤目標可能會進一步拉大與競爭對手的差距。從產品結構分析，其主要產品包括家用空調、商用空調、家用空調壓縮機業務，2006年底又注入了榮事達的冰箱和洗衣機50%的股權，其中，家用空調的銷售收入占總收入的70%以上，占銷售利潤的65%以上，是最核心的業務。但是，無論在銷售收入還是單台利潤率方面，其家用空調業務都遜於格力而居行業第二位。根據公司公告及中華商務網統計，在2006年家用空調市場，美的電器實現銷售收入106.81億元，占內銷市場份額約20.4%，而格力實現178.56億元，佔25.2%；美的電器2006年空調銷售平均單台價格為1679元，而格力為2201元，比其高出30%以上。
更重要的是，格力電器擁有較強的自主研發能力，有雄厚的技術積累。而美的電器主要通過合資的方式購買核心技術，雖然注重產品開發，但缺乏深厚的技術積累，在提高品質和降低成本方面的技術投入相對較少，比如雖然美的電器和東芝合作在壓縮機領域獲得不錯的盈利，但是商標協議、專利協議等限制了美的電器對研發的投入和人才的積累。短期過高的市值管理目標很有可能會削弱管理層對產品品質方面的關注，在技術方面的投入和積累力度不足，美的電器管理費用率較低並不斷下降在一定程度上證明了這一點。
其次，美的電器近年來一直採用以增加投入和產能帶動盈利增長的業務發展戰略，可持續性較差。公司的家用空調業務已在國內順德、蕪湖、武漢三地四廠形成了1300萬台的產能布局，2006年新增了林港工業園100萬台OEM的空調產能，商用空調已形成30億元的年產值，壓縮機合資公司具備約1200萬台的產能。假設美的電器2006年僅為2.5%的銷售凈利潤率在2007年、2008年保持不變，要想滿足凈利潤增長率不低於15%的股權激勵條件，就必須使2007年和2008年主營業務收入分別不低於231.6億元和266.3億元。根據年報，2007年度，公司計劃用於家用空調的新增產能資金投入為2-3億元，用於冰洗業務的資金投入為3-4億元。但是，中國白色家電市場的技術與資金壁壘較低，產能增長過速，空調、冰箱、冷櫃及洗衣機等產品均供給過剩，生產與經銷環節庫存積壓持續高位。中華商務網數據顯示，2006年，中國空調總產量5479萬台，同比增長3.4%；總銷量5334萬台，同比微增1.9%，但年末行業庫存1082萬台，創歷史新高。在核心技術缺失、產品同質化的情況下，美的電器試圖通過擴大產能，利用規模效應降低成本、增加利潤的做法，將會進一步加劇市場供過於求的矛盾。與此相應，市場監測機構公布的銷售量數據與公司財報顯示，美的電器的空調業務產品毛利率一直呈明顯的下滑態勢，趨於向行業平均水平接近(表5)。
最後，美的電器尚難擺脫家電行業普遍的降價盈利模式，美的管理層要實現銷售收入增長從而完成利潤目標，仍然不得不採取價格戰的方法爭取市場份額。2007年第一季度，美的電器空調銷量同比增長53%，但均價下降19%；壓縮機銷量同比減少11%，均價亦有11%的降幅。相比而言，格力電器基於技術、質量管理為基礎的競爭能力不容易被競爭對手模仿，較高的品質得到用戶認同，願意為此支付較高的價格，從而能保持較高的產品盈利能力。格力電器2007年第一季度空調銷量同比增長53%，而均價也提升了4%。
我們認為，競爭激烈的中國白色家電行業正處在產業升級的前期，美的電器要想成為真正的行業龍頭，不應在利潤率水平不斷下滑的情況下追求利潤總額增長，只有改善產品結構、增加高端產品比重、從而提升價格水平才是提高利潤的正確途徑，而美的電器過高的短期盈利目標與之背道而馳。
高凈資產收益率目標或將傷及產業鏈
在制定股權激勵方案前的2005年和2004年，美的電器的凈資產收益率僅為12.48%和12.24%，而在方案制定的2006年達到了14.51%。美的電器是如何做到這一點的呢？通過對格力電器和美的電器財務報表的對比分析，我們可以發現，美的電器的做法帶有一定風險性。
杜邦分析法表明，格力電器的凈資產收益率一直比美的電器高出5個百分點左右。在二者總資產收益率相近的情況下(2006年分別為3.93%和4.06%)，格力電器的權益乘數為5，而美的電器為2.78，這是格力電器凈資產收益率高於美的電器的主要原因。一般來說，權益乘數較高的企業，其支付能力和現金流量狀況相對較低，但是詳細分析格力電器和美的電器的資產債務結構就可以發現，格力電器的支付能力和現金流量狀況強於美的電器。
首先，格力電器的現金占總資產的比例比格力電器略低，但應收票據占總資產的比例遠高於美的電器。由於應收票據都是銀行承兌匯票，具有很強的支付能力，因此格力電器的支付能力實際上遠強於美的電器。其次，格力電器從上游獲得的商業信用(包括應付票據和應付賬款)占總資產的比例為52.78%，而美的電器為48.60%，格力電器從下游獲得的商業信用(預收賬款)占總資產的比例為20.07%，而美的電器為2.67%。二者合計格力電器獲得的商業信用為72.85%，而美的電器為51.27%。格力電器獲得的商業信用構成其非常重要的現金來源。不僅如此，格力電器凈營運資本佔主營業務收入的比例為-0.40%，而美的電器為1.26%，說明格力電器主營業務收入的增長不需要自己增加運營現金投入，甚至還能產生現金。由於美的電器的營業利潤率只有3.24%，如不改變現有的資產運營效率，增加收入產生的利潤將被運營資金增加所吞噬，而且還必須增加現金投入才能維持收入的增長(表6)。
我們發現，從2006年起，美的電器也有效仿格力，增加佔用產業鏈資金的跡象。《新財富》曾用(應付賬款+應付票據+預收賬款)/銷售收入、(應付賬款+應付票據+預收賬款)/流動資產這兩個指標來分析家電零售商對資金佔用的能力(參見本刊2005年9月號《國美蘇寧類金融生存》)。因為家電生產企業還存在著大量的應收票據和應收賬款，也就是說，它們在佔用其他企業資金的同時也在被供應商和經銷商佔用資金，因此，有研究者認為綜合衡量家電生產企業佔用資金能力的指標用〔(應付票據+應付賬款+預收賬款)-(應收票據+應收賬款+預付賬款)〕/銷售收入更為科學。數據表明，2005年，美的(應付賬款+應付票據+預收賬款)/銷售收入僅為21.96%，而2006年上升到31.68%，即使用後者計算，(應付票據+應付賬款+預收賬款)-(應收票據+應收賬款+預付賬款)/銷售收入也從13.63%提升到19.11%。
但是，格力電器之所以能夠佔用上下游資金，主要是倚仗產品的強勢地位、堅持內銷業務先收全額貨款再發貨的結算方式，而美的電器對下游經銷商的控制力不如格力，因此預收賬款比例並不高，2006年比2005年還有大幅下
Ⅷ 為什麼股市有風險具體表現在什麼方面
當債券市場表現良好，股票價格暴跌時，這種關系似乎是相反的。例如，在2000 – 03年的最後一次經濟衰退期間，雖然銀行通過投資債券賺取了大量資金，但股市卻陷入低迷。了手搓的鑽木取火法，還有用火弓的取火方
Ⅸ c14陽性 +++dpm=01865
你好，提示幽門螺桿菌感染，需要結合臨床症狀及相關檢查(如胃鏡檢查)來看，積極抗菌治療，需要配合醫生正規按療程用葯。祝身體健康。