Ⅰ 各位大仙，關於石油大王哈默你們都知道些什麼
石油大王——阿曼德.哈默 其人
財富檔案 美國企業界最具傳奇色彩的人物之一，曾被稱為「經營之神」、「幸運之神」。在大學時就成為美國第一位在校的百萬富翁，後成為美蘇貿易代理人，與東西方政界的領導人都有深厚交情，在全世界享有盛譽。
企業類型:石油業。
成長記錄
有人稱他是溝通東西方貿易的「和平使者」，有人贊他是精通百業的「萬能商人」，更有人驚嘆他是有魔力的「商業精靈」。阿曼德·哈默，一位大學時代就成為百萬富翁的美國商人，他曾受到列寧的親切接見；與赫魯曉夫、勃列日涅夫建立了友誼；與利比亞國王是莫逆之交；與美國總統羅斯福、艾森豪威爾、肯尼迪、尼克松都有密切聯系；鄧小平曾親自邀請他到中國訪問……哈默的一生，似詩，如謎，更像一本精彩紛呈的書，他的故事，就是一個時代風雲的呈現。
20歲的冒險富翁
1898年5月21日，阿曼德·哈默出生於美國紐約的布朗克斯，他的祖父是移居美國的俄國猶太人。父親朱里埃斯·哈默是美國共產黨的創始人之一，當過鑄造工人，經營過葯店和制葯廠，後來又通過攻讀醫學學位成為一名醫生。哈默自幼就受到良好的教育和嚴格的訓練，具有敏銳的判斷力和創新精神。
1917年，哈默進入他的父親也曾經就學的哥倫比亞大學醫學院學習。當時，他的父親一邊行醫一邊經營制葯廠，一心難以二用，致使葯廠面臨破產倒閉。這時，他要求頗有經商才華的兒子接管這家岌岌可危的葯廠。
為不誤學業，哈默邀請一個家境貧困而學習優異的同學住在一起，免費供給對方食宿，條件是這位同學每天去上課，做大量的筆記，晚上帶回給他，供他應付考試和寫論文。有了這個學習的「替身」，哈默就專心致力於公司的經營了。他改革了公司
的經營方針和推銷方法，組織了一支強有力的推銷員隊伍，並把公司名字也改為響亮的「聯合化學制葯公司」。哈默終於把岌岌可危的公司從破產邊緣拯救過來，雇員從十幾人發展到1500人，產品暢銷全國，公司開始跨身於制葯工業的大企業行列。
就這樣，20歲的大學生哈默完全依靠自己的努力成為百萬富翁。同時，他不但如期完成了哥倫比亞大學醫學院的全部學業，還榮獲醫學院榮譽學士會授予的金質紀念章，經商和學習兩不耽誤。
1920年6月，發生了一件大事，由於一次醫療事故，1920年6月，哈默的父親受審入獄。作為美國共產黨的創始人之一，老哈默對蘇聯十分關注，並向被封鎖的布爾什維克政權提供過必需品。這一突然變故，使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的願望，到父親出生的國家，去幫助蘇聯戰勝正在那裡蔓延的飢荒和傷寒。
經過艱難的旅程，哈默終於來到蘇聯。戰後的蘇聯百廢待興，哈默在烏拉爾地區考察時，看到了令人心酸的飢荒、疾病和死亡，也看到了巨大的市場，多少礦產急待開采，多少珍寶急待出售，但由於出口貿易的道路不暢，人們只能守著寶山挨餓。哈默決定以自己的力量來改變這種局面。他火速給哥哥發去電報，讓他在美國購買100萬美元的小麥運往蘇聯的列寧格勒港，以易貨方式換取100萬美元當地產的毛皮和礦產。
哈默的膽識受到了偉大領袖列寧的贊賞，但因為當時黨內爭論不休，在一片「寧可餓死不賣國」的聲音中，列寧決定給哈默以特許經營權，並與哈默建立了一種不尋常的友誼。接著，哈默聯絡了福特汽車公司、美國橡膠公司、艾利斯—查爾斯設備機械公司等30多家美國公司共同與蘇聯做生意，他被推為這些公司在蘇聯的總代表。同時，在列寧的過問下，他還擔任了蘇聯對美貿易的代理商，這使哈默在蘇聯的生意越做越紅火。
1921年，哈默在莫斯科官方的報紙上看到蘇聯即將進行一次全國范圍內的掃盲運動，這則新聞看過後，他並沒有往心上去。但是，當他准備回國的時候，卻意外地發現蘇聯商店中的鉛筆很少，而且價格很貴。這就是身邊的財富呀！他決定興辦鉛筆廠，盡管這個想法遭到了周圍的朋友的強烈反對。但他向來堅持自己的想法，雖然本人並不懂得怎樣製造鉛筆，但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪聘來技術人員，用美國的計件工資制度來管理生產，結果第一年就達到了250萬美元的產值。幾年後，哈默不僅滿足了蘇聯鉛筆、鋼筆市場的需要，而且出口到英國等十幾個國家。這家工廠很快成為世界上最大的鉛筆廠之一，給哈默也帶來了幾百萬美元的收入。
哈默的巨大成就引起了社會的巨大反響，一個年輕婦女為了在哈默的鉛筆廠工作，把自己的求職申請遞到了最高蘇維埃主席那裡。但是樹大招風，報紙上也開始公開譴責哈默和新經濟政策，哈默隱隱意識到，可能蘇聯要發生變化，自己也要離開了。
轉戰東西南北的戰略商人
1930年，哈默回到美國，這是他一生中最為活躍的日子，他得心應手，點石成金，涉及了許多領域，賺得了巨額財富。
當時，蘇維埃政權對沙皇皇宮里抄出來的大批古董和精緻的藝術品並不看重，貧困的人們也往往低價出賣家中的藝術品換錢123456口。哈默花了大量時間和精力從事收購工作，時間一長，他竟成為這一行業的專家。當哈默把這些藝術珍品完好無缺地運到美國時，美國正值經濟大蕭條時期，許多人都認為，在經濟不景氣的情況下，這些老古董不會有人願意購買。哈默非常自信，他先後投資在紐約和洛杉磯建造藝術館，並挑選精美的藝術品在國內各城市巡迴展出，引起很大轟動。他還精心印製了藝術品存貨目錄，分別寄給美國各著名百貨商店的經理，並誠懇說明，願以零售價40％的折扣將這些藝術品委託商店出售。隨後，他又大張旗鼓地舉行拍賣會，讓自己的藝術品名揚天下，引來了無數顧客。
哈默從來都不會把自己局限於一個領域，在集中精力推銷藝術品的同時，他得知羅斯福將會在全國推行新政，而原有的禁酒令也會被解除，全國對啤酒和威士忌酒的需求量將會猛增，酒桶也將會供不應求。哈默當機立斷，立即從蘇聯訂購了幾船優質木材，在新澤西州建立了一座現代化的酒桶廠。禁酒令廢除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶從生產線上源源滾下之時，他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空。接著，他又從酒桶生產進入了啤酒生產行業，他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒，年銷售量高達100萬箱。
可以說，沒有人知道哈默下一步要干什麼，他隨興而為，但卻百發百中。因為愛吃牛排，市場上卻很難買到優質牛排，於是，他進入了養牛業，同樣也獲得了成功。後來，他還介入了廣播事業。這些他都未投入很大的精力，哈默的直覺和魄力，加上他天才的經營能力和學習本領使他無往而不勝，成了商界的傳奇人物。
危機日趨嚴重。為了鼓勵私人開採石油，美國政府在加重對其他行業稅收的同時，減免石油行業的稅收。這一政策對一向富有冒險精神的哈默頗具吸引力，他又開始嘗試投資石油業，盡管現在他已經是快退休的年齡了。
哈默首先接觸的是當時處境十分艱難的西方石油公司。他答應借給該公司5萬美元，條件是必須打出兩口油井，如果油井出油，利潤由雙方五五分成。十分幸運，西方石油公司打的兩口井都出了油，而且含油量還很豐富。哈默喜出望外，抓緊時機購買了大量該公司股票，成為西方石油公司的最大股東，從此他又全身心地投入了石油事業。
憑著自己多年的經驗，哈默冒著巨大的風險，開始建立一個石油王國。他招兵買馬，物色到最優秀的鑽井工程師和最出色的地質學家，1961年終於在加利福尼亞鑽探到兩個巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價格一躍上升到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。
那時，世界上的大部分富饒的大油田，早已是號稱「七姊妹」的西方七大石油公司的天下，哈默卻另闢蹊徑，他把眼光投向了利比亞。
在別的石油公司放棄的沒有希望出油的兩塊租借地上，哈默鍥而不舍，終於在利比亞打出了一口日產原油7．2萬桶的豐產油井，使利比亞人民為本國能出產石油而無比自豪。利比亞國王親自接見了哈默，對他表示衷心感謝。接著，哈默又在乾旱的庫夫拉地區創造了奇跡——打出了人們日夜盼望的水井，找到了豐富的地下水源。這一地區已經20餘年沒有下過一場透雨了，全國人民都把哈默當成了救星！利比亞國王甚至激動地要把自己祖先出生的地方命名為「哈默」。然而，哈默卻拒絕了，他認為打出油井和水井，都是他事業的組成部分，能夠與當地人民共享勝利的喜悅，也是人生最大的幸福。
在石油行業內，哈默的公司進去最晚，卻最早出油。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12個大工業企業，成為緊挨著「七姊妹」的世界第8個最大的石油公司！
世界公民
哈默的一生經歷了一個世紀的9／10，他不僅是一位成功的企業家，也是一位為世界和平和發展做出重要貢獻的和平使者。
在蘇聯最困難的時期，他是第一個伸出援助之手，並溝通了蘇美貿易渠道的西方商人。由於他與世界上許多國家的領導人都保持著友誼，便經常奔波於不同的國家傳遞和平信息、奔走於世界各國首腦之間進行私人外交活動。他曾設法促進美蘇兩國進行會談，共同研究「星球大戰」計劃，共同宣布不首先使用核武器的決定。
他是一年一度的「國際和平與人權會議」的發起者和贊助人。他經常慷慨解囊支持文化教育和社會福利事業。他創辦癌病研究中心，擔任美國總統3人癌症研究顧問小組主席。他親自率領醫療小組，去蘇聯搶救切爾諾貝利核事故的受害者。
不僅如此，他也是中國人民的老朋友。1979年鄧小平訪問美國期間，盛贊哈默當年對列寧的幫助，並邀請他到中國訪問，希望哈默能為中國經濟建設做出貢獻。80高齡的哈默於當年便應邀訪問中國，以後又多次來華，開始為中美貿易鋪路搭橋。1982年，他與中國有關部門簽訂了山西平朔露天煤礦的可行性意向，並於1986年正式破土動工，這是當時最大的一項中外合資項目。此後，他的石油公司投標開采中國海洋石油資源，成為取得中國近海勘探石油權的第一家美國公司。1982年3月，哈默把他珍藏半個世紀之久的藝術珍品帶到中國，在北京舉辦了「哈默藏畫五百年原作展覽」，為中美文化交流打開一扇窗口。
像這樣的事情，哈默做了很多很多，他一生捐贈出去的錢自己都數不清了，為猶太人，為反法西斯，為和平，為教育……他永遠沒有停止自己的步伐。1990年11月12日，阿曼德·哈默這本精彩紛呈的書終於合上了最後一頁，這位百戰百勝的「經營之神」、走遍世界各地的公民因病逝世，享年92歲。
成功秘訣
擁有一顆「點石成金」的聰慧頭腦。
與紅色蘇聯的「親密接觸」。
與多國首腦情感篤厚，畢生致力和平事業，世人皆敬。
營銷故事：哈默的先見之明
美國大企業家哈默1931年從蘇聯到美國時，正是富克蘭林·羅斯福逐步走近白宮總統寶座的時候。羅斯福提出解決美國經濟危機的「新政」，但因「新政」尚未得勢，故很多人持懷疑態度。一些企業家因對「新政」懷疑，在經營決策中舉棋不定。而哈默深入研究了當時美國的國內形勢，分析結果認定羅斯福會掌握美國政權，「新政」定會成功。據此，他做出了一項生財的決策。
哈默認為，一旦羅斯福新政得勢，1920年公布的禁酒令就會廢除，為了解決全國對啤酒和威士忌的需求，那時市場將需求空前
數量的酒桶，特別是需求用經過處理的白橡木製成的酒桶，而當時市場上卻沒有酒桶供應。哈默在蘇聯住了多年，十分清楚蘇聯人有製作酒桶用的木板可供出口。於是，他毅然決定向蘇聯訂購幾船木板，並在紐約碼頭附近設立一間臨時性的酒桶加工廠，後來又在新澤西州的來爾敦建造了一個現代化的酒桶加工廠，名叫哈默酒桶廠。
當哈默的酒桶從生產線上滾滾而出的時候，正好是羅斯福出掌總統大權和廢除禁酒令的時候，人們對啤酒和威士忌酒的需求急劇上升，各酒廠生產量也隨之直線上升。哈默的酒桶成為搶手貨，獲得了可觀的盈利。
學營銷：「先見之明」使奧納西斯成為了「世界級船王」，也使哈默大賺其錢。他們留給我們的教益頗多：要取得經營上的成功，就必須時時研究、不斷分析市場行情趨勢及國家有關法規、法令、政策，並用超人一等的眼光看待市場的每一個趨勢及變化。如此，就能登峰造極，成功在握，贏得別人難以企及的勝利。
哈默的經營大手筆
1921年，蘇聯被內戰和外國的干涉、封鎖弄得疲憊不堪。那時，美國共產黨的創始人之一，美國大企業家朱利葉斯·哈默派他年僅二十齣頭的兒子去蘇聯考察。
小哈默在烏拉爾所遇見的大飢荒令人毛骨悚然，但在那礦區和工業區里，卻堆積著大量的白金、綠寶石、各種礦產品和毛皮。小哈默想到，在美國，因糧食大豐收，價格大跌，他想，為什麼不出口這些東西換取糧食呢？於是他表示：我可以辦這件事情，誰有權來簽訂合同？
消息傳到莫斯科，列寧一方面對哈默的膽識表示賞識，感謝他對蘇聯人民的好意；另一方面，列寧果斷改變了對西方國家的貿易態度，說服並頂住了當時黨內「寧可餓死也不賣國」的「左」傾思潮，大膽地提出：「蘇聯要使自己的車輪再次轉動起來，就需要美國的資金和技術援助。」於是，列寧很快發出指示：「很好，我將指示外貿專賣部門確認這筆貿易，請即返莫斯科。」
哈默立即打電報給他在美國的哥哥哈里，運來一百萬蒲耳小麥，並從蘇聯運走了價值一百萬美元的裘皮和一噸西方早已絕跡的上等魚子醬。糧食解救了蘇聯的飢荒，哈默也因之得利，從此打開了蘇聯對美國開放的先河。
Ⅱ 我想了解自2000年到現在的石油股價漲幅情況
由於美伊戰雲密布，加上委內瑞拉發生罷工，國際油價在元月21日一舉創
出兩年來新高，達到每桶31.21美元，二月原油期貨合約同時飆升，一舉突破
了每桶35美元的大關。而歐佩克前主席曾警告說，如果美國打響伊拉克戰爭而
伊拉克又放火燒毀其油田的話，國際原油價格可能會升至每桶100美元。
油價居高不下的原因，一是歐佩克增加的產量不足以填補委內瑞拉出口銳
減造成的供應缺口；二是市場擔心美國對伊拉克發動戰爭將影響來自中東地區
的原油供應。只要這兩個因素存在，2月份油價就可能漲到每桶35美元或更高
，而一旦美國對伊動武，油價可能會超過1991年海灣戰爭期間創下的每桶40美
元。
國內產油股企業股價已經聞風而動，元月21日，遼河油田揭竿而起，一度
漲停，中原油氣和石油大明也緊緊跟隨。元月24日，石化股發力， 上海石化
以漲停報收，揚子石化也有6%以上的漲幅。
那麼，國際油價上漲的時間會持續多久？國內成品油價格會否大幅上漲？
相關上市公司所受影響有多大？
大多分析人士都認為，一季度國際油價將持續目前每桶30元左右的價格。
一方面，歐洲與北美目前正處冬季，原油需要量較大，另一方面，由於伊拉克
問題具有很大的不確定因素，各國都在加大石油儲備量，因此，原油價格短期
內回落的可能性不大，一旦戰爭暴發，油價很可能出現瞬間沖破每桶40元的情
形。
不過，這種局面不可能持續太久，歐佩克決定從2月1日起，除伊拉克外的
10個成員國將每天增產原油150萬桶，使日產最高限額從2300萬桶增加到2450
萬桶，不過，這對穩定國際油價將起到積極的作用。另外，現代的戰爭特點是
准備充足，時間不長，比如在海灣戰爭期間，國際油價僅在很短的時間報價達
到了40美元/桶，很快就回落到正常水平，而在伊拉克和科威特戰爭期間，國
際油價也在10多美元/桶之間徘徊。這是因為產油國目前的協調能力很強，能
夠在戰爭期間控制價格。因此，從這種意義上來說，國際油價目前應處於其波
動周期的頂部。
至於國際油價走勢對國內油價的影響，有分析人士認為，國內油價爆漲可
能性不大，根據以往的經驗，即使美伊戰爭爆發，國內油價也未必跟隨暴漲，
如在海灣戰爭期間，國際油價達到每桶40美元，國內油價也沒有很強的反應，
在伊科戰爭期間也沒有出現國內油價暴漲的局面。
這是因為盡管石油價格已經和國際接軌，但是目前還屬於國家可調控管理
范圍。
翻開近3年來國內汽柴油價漲跌記錄，發現90號汽油零售價最低時為2.29
元，最高時為3.10元。跌幅最大時達兩位數，為10.7%，而漲幅最大時僅為9%
。
分析人士認為，這是因為國內已建立分步到位的汽柴油價漲跌調控機制，
且中石油和中石化兩大集團原油和成品油庫存已控制在1000萬噸左右。如果開
春美伊開戰，國內汽柴油價也只可能跳「小步舞」———逐步、小幅調整。
因此，從這種意義上來說，在相關的上市公司中，原油開采企業將成為國
際油價上漲的最直接受益者，如中原油汽、石油大明、遼河油田，中國石化由
於有70%的利潤來源於原油開采，今年一季度業績也將受益。另一方面，原油
價格上漲，會使國內的煉油廠和石化廠感覺到成本壓力，因為原油是作為原料
，如果不將這種成本轉移出去的話，這些煉油廠和石化廠的利潤空間就會減少
。從這種角度來說，煉油與石化類上市公司所受的影響，充滿了不確定性。
(水 木)（證券時報）
美伊戰爭對油價影響深遠
「美國攻伊」是「打擊莊家」 翻開1979年以來的世界油價走勢圖，可以
發現一個現象，這就是近25年來世界油價的幾次大起大落，都與伊拉克有著直
接的關系。 為了謀求對海灣地區———這個「世界油庫」的支配權，
伊拉克先是在1980年9月發動了曠日持久的「兩伊戰爭」，之後又在1990年8月
入侵科威特，引發「海灣危機」。這兩次大規模的戰爭，與目前正在發生的「
美伊危機」，無一例外地造成世界油價的巨幅波動。如果把「世界油價」當作
一隻股票，那麼伊拉克無疑是其中最出名的「莊家」。
今後3年油價重心下移 如果美國戰勝並控制了伊拉克，世界石油市場的
力量對比將發生根本改變，可能形成OPEC、美國利益集團（包括伊拉克、英國
等）與俄羅斯（包括前蘇成員）三強各佔37％、20％與15％的局面。在美國的
控制下，如果伊拉克的原油日產量每增加150萬桶/天，OPEC在世界石油市場的
份額就將下降2個百分點， OPEC成員為了穩定各自的石油收入，可能選擇「價
格戰」。（李 晨）
石油石化股聞風而動
申銀萬國證券研究所 李晨
慎買石油股
歐美市場石化股的走勢，不會簡單重現於國內股市。
從市場環境分析，國內股市目前尚處於熊市之後的平衡市，整體略微偏弱
；與此同時，國際石油價格高於30美元/桶，繼續大幅上漲的空間有限，因為
就算上漲到40美元/桶以上，價格變化率也就30－40％，根據對英美市場的歷
史表現分析，在「高位上漲段」買入石油股，就算油價仍有30－40％的漲幅，
油股指數的收益率水平也比較低，並且風險比較高。所以，在目前原油價格處
於30美元/桶以上的高位時，應慎買石油股。
石化股影響各異
中原油汽、遼河油田、石油大明作為原油開采企業，將直接受益於油價上
漲，其近期的股價也有提前反應的跡象。但由於原油價格上漲，中下游石化產
品的價格亦會上漲，其對石化企業的影響，主要體現在原油價格與中下游石化
產品的價差變化上。
數據顯示，原油價格高時，價差水平未必低；而原油價格低時，價差
水平未必就高。
目前，國內石化企業基本可以分為三類，一類是單純煉油的企業，如茂名
煉廠、石煉化、錦州石化等；一類是純化工業務的企業，如齊魯石化等；還有
一類就是綜合石化，即有煉油又有化工，比如上海石化、揚子石化等。
對於單純的煉油企業而言，影響其效益的關鍵是，原油與成品油價格的價
差，一般可以通過將成品油出廠價，按不同油品產量進行加權平均，減去原油
成本，得出煉油價差。國內煉油價差在2002年逐季走高，預計2002年煉油股業
績將有明顯提升，大煉廠將更為明顯，比如茂煉轉債，2002年中期為－0.044
元/股，三季度為0.06元/股，全年預計為0.20元以上，上升態勢明顯。值得注
意的是今年1月份，由於原油價格上漲，而國內成品油價格未作調整，煉油價
差環比下降明顯，可見油價上漲對煉油企業的影響可能較為負面，當然煉油業
同比仍增長了18％，可繼續謹慎看好。
對於純化工業的企業，影響其效益的關鍵是石腦油與中下游石化產品的價
差，石腦油，又名化工輕油，是煉油的產品、但卻是化工的主要原料。各主要
石化產品與石腦油的差價在2002年下半年以來，逐季增長明顯，2003年1月，
繼續保持明顯增長的態勢，所以，目前可看好純化工業務的盈利前景。值得注
意的是，齊魯石化主營產品聚乙烯（HDPE、LDPE等）的化工價差在2002年2季
度沖高後，3、4季度持續下降，預計2002年公司業績將可能出現虧損，但是
2003年1月，聚乙烯等產品的價差水平迅猛增長，預計公司2003年盈利將有明
顯改觀。
對於綜合類石化企業，2002年主要得益於煉油價差的上漲，業績普遍出現
大幅增長，2003年，預計將主要憑借化工毛利的提升，來推動盈利水平繼續增
長。2002年，上海石化與揚子石化，分別大幅擴張了煉油產量與乙烯產量，大
幅增長的產能，不僅會帶來商品量的增長，而且降低了單位成本，提升了毛利
水平。所以，上海石化、揚子石化等綜合類石化股今年的盈利前景可繼續看好
。
西方經驗油價升不一定帶動股價升
申銀萬國證券研究所 李晨
為了研究油價上漲對石油股的影響，我們選取20年內3次油價主要的上漲
階段：「1990年6－10月」、「1999年1月到2000年9月」與最近的「2002年1月
－2003年1月」。
我們將上述三個時間段按照原油價格漲幅的中間值，分別分為「低位上漲
段」與「高位上漲段」兩段，例如，將1999年1月到2000年9月的持續大幅上漲
階段，以漲幅中間值23美元/桶價格分為「低位上漲段」（即從11美元漲到23
美元）與「高位上漲段」（即從23美元再漲到35美元）兩段。
現將這6個上漲階段的原油價格漲幅，以及英國與美國市場石油股指數的
絕對收益率與相對收益率水平，分別列於下表。我們認為上漲中的石油價格與
石油股價格存在以下兩條簡單的規律，即推動石油股價格的是「原油價格變化
率」而非油價本身，此外，不同的市場環境下，石油價格對石油股價產生的影
響也會不同。
原油價格變化率決定石油股價
在上述三個油價上漲階段中，不論英國市場，還是美國市場，不論是絕對
漲幅，還是相對漲幅，「低位上漲段」對應的石油股指數表現，均優於相應的
「高位上漲段」。此結果表明，影響石油股指數收益率的主要是———「原油
價格的變化率」而非實際的原油價格數值。這一點，在比較石油股指數的絕對
漲幅中更為明顯，比如在上表的2組中，低位上漲段與對應的高位上漲段相比
，前者的原油價格漲幅是後者的兩倍，與英美石油股指數絕對漲幅對應的比例
相近，均為2倍左右。
當油價高於28美元/桶以上，英美市場石油股指數普遍出現「滯漲」。比
如1990年的8－10月，以及2002年的11月至今，均出現原油價格在30美元/桶以
上繼續沖高的過程中，石油股指數卻出現「滯漲」的情況，如果原油價格高位
震盪中出現階段性回調，出現負的變化率，石油股指數將會隨之下跌。
市場環境的影響
不同的市場環境，石油股跑贏大盤的表現也不同。
牛市中，油價大幅上漲，輕易的推動石油股跑贏大勢，以2組數據為例，
其中「低位上漲段」由於更高的變化率，石油股指數相對漲幅是「高位上漲段
」的3倍（超過變化率倍數）；
在熊市或弱平衡市中，只有油價處於「低位上漲段」時，才能有效的推動
石油股跑贏大盤。以1組與3組數據為例，「低位上漲段」對應的油股指數相對
表現，要遠遠強過「高位上漲段」的表現。
只有在「低位上漲段」買進石油股，才能更有效地跑贏大勢。也就是說，
在平衡市或熊市中，就算預期油價將大幅上漲，在30美元/桶以上高價區買進
石油股的收益率也比較低。
海灣戰爭時期油價與英國油股表現
不論從任何角度衡量，與目前「美伊危機」情形最具有可比性的，無疑是
12年前的那次「海灣戰爭」。
「海灣戰爭」前後，正是歐美市場的熊市，美國市場標准普爾500指數，
從1990年6月的370點左右，一路下跌至1991年1月海灣戰爭爆發時的310點，半
年跌幅16％，這一點，不僅與現時歐美股市相近，而且也與中國股市相近，國
內證券市場亦從2002年6月的1700多點，下跌至目前的1450點左右，跌幅也在
16％左右。
所以，分析1990－91年間的那次「海灣戰爭」前後石油股指數的收益率情
況，對中國市場具有一定的參考意義。
為了研究具有一定的可比性，我們選擇英國的石油股指數作為研究對象。
我們假設分別在1991年1月17日「海灣戰爭」爆發前的一周、半個月、一個月
或是三個月、半年等時點買入英國石油股指數，並且分別持有到1991年的1月
10日或者1月24日，即在戰爭爆發前後各一周的時點上，賣出石油股指數。
研究上表，有兩點參考較有價值：買入時機宜早不宜晚。只有在開戰前6
個月以前，即在1990年7月底前，買入石油股指數，可以獲得相對大盤為正的
收益率，而在戰前3個月到戰前一周買入石油股指數，其絕對與相對的收益率
均為負數；介入時，油價水平宜低不宜高。
伊拉克的產量增長將改變世界石油供需關系 單位：萬桶/日
平均增速% 2003F 2004F 2005F 2006F
82-01 92-01
世界需求 1.14 1.46 7750 7860 8050 8250
世界供給 1.16 1.47 7600 7720 7950 8080
伊位克產量* 150 300 500 750
預計世界供給富餘* 0 160 400 580
美伊戰爭三種預期對油價的影響 單位:美元/桶
情形 概率 未來3-5年油價運行區間 油價中樞
A 戰爭沒有發生 25% 18-24 21
B 戰爭了,但美國沒贏 5% 22-28 25
C 戰爭了,但美國贏了 70% 17-21 19
平均期望 17-21 19.8
2002-2006年布倫特原油均價預測 單位:美元/桶
2002F 2003F 2004F 2005F 2006F
原油均價區間 24.9 20-23 17-21 16-20 18-22
四家採油股基本情況
名稱 代碼 簡要點評
遼河油田 000817 公司總股本11億,流通股本2億,年原油產量在80萬噸左右,所
產原油油質偏低,國際參考油價為印尼杜里原油.2001年EPS
為0.32元,2002年預計為0.38元,同比增長18%,由於目前油價
水平遠遠高於2002年1季度的水平,預計公司今年1季度業績
同比仍有明顯的增長
中原油氣 000956 公司總股本8.16億,流通股本2.04億,年產原油60萬噸左右,
所產原油油質較高,國際參考油價為印尼米納斯原油.2001年
EPS為0.624元,預計2002年基本與上年持平.預計公司今年1
季度業績同比明顯增長,而全年業績同比下降
石油大明 000406 公司總股本3.64億,流通股2.66億,年產原油約40萬噸,所產
原油油質適中,國際參孝油價為印尼辛塔或米納斯原油。
2001年EPS為0.55元(送股攤薄後),預計2002年基本與上年持
平或略低.1季度與全年判斷同上
中國石化 600028 公司總股本867億,流通股A股28億,年產原油3800萬噸,而且
具有1.3億噸/年原油加工能力.原油總體品質中等,國際參考
油價為印尼辛塔原油.2002年業績預計為0.165元/股,2003年
預計將受益於化工毛利的上升,業績同比增長10%左右
近20年內油價漲幅較大階段英美油股指數的表現
組別 時間階段 原油價 油價 英國市場指標漲幅% 美國市場指標漲幅%
格起止 漲幅% 大盤 油股指 油股指 大盤 油股指 油股指
數絕對 數相對 數絕對 數相對
1低 90.6-90.8 15to28 81 -6.9 8.3 15.2 -7.5
1高 90.8-90.9 28to41 46 -9.7 -8.7 1 -5
2低 99.1-99.10 11to23 110 4.8 25.4 18.6 -4.4 12 6.7
2高 00.1-00.9 23to35 55 5.8 11.2 6.5 5.5 6 2.5
3低 02.1-02.5 20to26 30 -0.6 7.9 8.3 -6 6.2 12.5
3高 02.5-03.1 26to32 23 -27 -29 -2 -16 -17 -1
注:以上六個時間段,最近20年來主要的幾次油價上漲階段,其中時間階段1
和2為海灣戰爭時期;原油價格指布侖特原油價格,油價漲幅指對應時間階段內
的漲幅
買入點 開戰後一周賣出 開戰前一周賣出
油股指 油股指 大盤指 油價 油股指 油股指 大盤指 油價
數絕對 數相對 數變動% 變動 數絕對 數相對 數變動% 變動
收益率% 收益率% 收益率% 收益率%
戰前一周 -4.5 -3.5 -1 -22
戰前半月 -9.2 -2 -7 -23 -4.9 -3.8 -1.1 -1.3
戰前1個月 -7 -3 -4 -25 -2.7 0 -2.7 -4.7
戰前3個月 -8.5 -8.5 0 -46 -3.9 -5 1.2 -27
戰前6個月 -12.1 2.6 -15 18 -6.7 7.6 -14.3 52
注:上表假設在1991年1月17日海灣戰爭爆發前不同的時間點買入英國石油股指
數,並分別在開戰爭前後一周賣出石油股指數,對應的指數收益率水平,並且包
括石油股的分紅
Ⅲ 有需求就有什麼
1956年，哈默58歲。當時，在加利福尼亞州有一家瀕臨破產的西方石油公司，其實際資產只有3．4萬美元，還有3個雇員和幾口快要報廢的油井，公司的股票每股只賣18美分。有人向哈默建議，投資這家石油公司。因為根據美國政府對石油業的傾斜政策，用於尚未出油的油井的資金無需報稅。對於想退休的哈默來說，他無意收購這家公司，只是借給了西方石油公司5萬美元，讓他們再打兩口井。如能出油，利潤由雙方對半分成；如果不出油，哈默投入的這筆資金可作為虧損從應繳稅款中扣除。意想不到的是，兩口井都出油了。西方石油公司的股票一下子漲到每股1美元，哈默也嘗到了甜頭，開始涉足石油業。不久，哈默成了這家公司的最大股東，1957年7月當選為西方石油公司的董事長和總經理。
哈默憑著自己多年的經驗，冒著巨大的風險，開始建立起一個石油王國。他招兵買馬，聘請到最優秀的鑽井工程師和最出色的地質學家，終於在加利福尼亞鑽探到兩個巨大的天然氣油田。西方石油公司的股票價格一路上漲到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司抗衡了。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12大工業企業。
於是有人向哈默討教致富的秘訣，「為什麼你從制葯到製造鉛筆，從釀酒到經營藝術品，從飼養奶牛到開採石油等都能經營？」
「生意有其內在的聯系，一件連著一件，抓住機會，把握時機，努力奮斗，你就會取得成功。」哈默同時解釋，他的成功還在於：一個人要有特別敏銳的商業嗅覺，能把握商業良機，能在不熟悉的領域內抓住關鍵問題並善於處理，所以，只要有入的地方，就能做生意。
所以銷售是一門永遠也不會消失的職業，因為不管互聯網怎樣的發達，不管物流怎樣的發達，產品的推廣總要有銷售員，並且要想把產品介紹給客戶，也需要銷售員。而銷售員也要相信，只要有人的地方，就有市場，就有自己的准客戶。
美國有一個很大的鞋廠，但由於國內市場已經飽和，如何在海外開辟市場就變得非常重要。一天，鞋廠老闆找來營銷總管，指示他們派出兩批市場調查組到非洲尋找市場。去後不久，兩個市場調查組都發來傳真。甲組說：「這里沒有穿鞋的，即使生產出鞋來，在這里也會賣不出去，還是趕快給我們寄來返美機票打道回府！」而另一調查組乙組卻與甲組結論完全相反。乙組十分興奮地告訴老闆：「這里人人沒有鞋穿，鞋子市場很大，亟待我們去開發。請匯款5萬元，我們在這里籌建工廠，設計適合當地土著人穿的鞋。」
老闆對兩個截然相反的調查結論作了比較，深信乙組是對的。於是作出在非洲建廠的決策，結果這個鞋廠在非洲的營業額大幅增長。
這個案例都告訴我們，世界上任何地方都存在銷售的潛力，就看你能不能發現市場。讓不穿鞋的非洲人穿上了鞋，這看來是絕對不可能的銷售卻成功了，所以，銷售員一定要堅信，只要有人的地方，就會有需求，也就能做銷售。
但是哈默定律也不是隨時隨地都能用得上的，它必須注意以下幾點。
第一，要從實際出發。盡管只要有人的地方，就會有需求，那麼也就會有銷售，但是這也得從實際出發，具有可行性才行。就像把梳子賣給和尚一樣，盡管和尚自己不用梳子，對梳子沒有需求，那麼就從與和尚有關聯的香客身上人手，把這種需求轉移到香客身上去，所以這樣的銷售也是能成功的。
第二，必須要有銷售的眼光。沒有銷售眼光的銷售員，就算他面前盡是銷售機會，他也不能獲得成功，因為他發現不了這些機會。
哈默定律認為，天下沒什麼壞買賣，只有蹩腳的買賣人。只要有人在的地方，就能做生意。
Ⅳ 怎麼買西方石油股
首先第一步需要去證券公司開立好賬戶，然後往賬戶裡面轉入資金。接著了解你想買的石油股票的公司，去了解石油股票公司的股票代碼。通過_商提供的網站去下載交易軟體。使用交易軟體，將想買的石油股票的股票代碼輸入進交易軟體就可以購買與代碼相對應的石油股票。
此外，也可以去支付寶看看。
以上就是我對這個問題的回答，希望能夠對你有所幫助。
Ⅳ 巴菲特清倉西方石油賠錢了嗎
沒有。
伯克希爾僅持有西方石油公司約9%的普通股。不過，值得注意的是，該公司還持有西方石油公司的認股權證，可以以59.62美元的價格再買入8390萬股。其實巴菲特很早就開始布局西方石油了。伯克希爾在2019年投資100億美元，協助西方石油並購安達科石油。伯克希爾持有的西方石油公司大量認股權證就是當初敲定協議時獲得的。當時，巴菲特接受采訪時就表示，這些舉措是對油價長期上漲的押注。
伯克希爾持有這家石油巨頭9120萬股普通股。以56.15美元的周五收盤計算，價值51億美元。西方石油公司股價上周五上漲18%，上周累計上漲45%，創2020年6月來最大周線漲幅。西方石油公司於1920年建立，總部位於美國加利福尼亞州洛杉磯，主要開採石油和天然氣。西方石油公司的業務范圍包括美國、中東、北非和南美，是美國第四大石油和天然氣公司。
Ⅵ 巴菲特斥巨資大舉押注石油股票，這透漏了什麼信息
繼兩年前新冠疫情油價跌至負值清倉石油公司後，股神巴菲特入場追高，連續三天掃貨西方石油（美國第四大石油公司)，並持有大量看漲期權 。
巴菲特在一周內連續增加了西方石油的購入。他說，在仔細閱讀了西方石油公司第四季度財報電話會議的記錄後，他認為首席執行官正在以正確的方式運營公司。因此，他從二月底開始買入，能買多少就買多少，5個交易日拋出45億美元。
在此之前，巴菲特的伯克希爾已經持有價值100億美元的西部石油優先股和8390萬股普通股的認股權證，行使價為每股59.62美元。如果西方石油公司的股價高於這個水平，伯克希爾可以行使其認股權證，出售這些股票獲利。
俄羅斯作為全球主要能源供應國，一旦出現問題，卡達、沙特等能源供應商將難以彌補供應缺口，可能進一步惡化市場供應。歐盟不想對俄羅斯的任何能源出口實施制裁，因為他們在這方面依賴俄羅斯。美國尚未決定是否禁止從俄羅斯進口石油和天然氣，但俄羅斯的石油供應將影響美國乃至世界的油價。
Ⅶ 西方石油是期貨嗎
不是。
西方石油希望那些不懂亂買期貨的人就少買一點，不然下個月的你擁有的石油桶數又被割了。不過石油公司的估值下個月確實又可以漲15%了。
1、原油不都是指期貨，原油有現貨也有期貨。2、現貨石油也稱現貨原油、國際原油，是國際上重要的投資項目。現貨原油是一種投資品種，是指以特定品質原油作為交易標的物的現貨合約。原油現貨交易在國內的起步較晚，但由於市場經濟的復甦，近幾年被視為最有發展潛力的行業之一。3、現貨原油投資是新興投資品種，趨勢好，現在低價時期，原油投資市場，已迎來大舉抄底狂潮，投資機遇一定要抓住。原油期貨是最重要的石油期貨品種。
Ⅷ 石油是不是騙局
解釋太累了。。我直接轉發知乎大哥的給你自己看吧。。。
石油騙局的消息零幾年就放出來了，怎麼沒人信呢？石油是很多的！很多的！很多的！！多到按照19年的耗油量，夠你用一千年都用不完！！！
下面片段是17年新浪新聞的報道
作為當今世界工業第一能源要素——石油，它的來源（成油機理）卻一直眾說紛紜。最流行的是生物變油和石化變油兩種學說。前者認為石油是古代海洋或湖泊中的生物經過漫長的演化形成，屬於生物沉積變油，不可再生，這是目前的主流看法；而後者認為石油是由地殼內本身的碳生成，與生物無關，可再生。這是兩種截然不同的觀點，這不免讓我們發問，難道科技極度發達的今天，對如此重要的能源竟然還無法探求其根源？
筆者在查閱了大量資料後發現，其實並不是人類科技無法觸及，而是作為「黑金」的石油，實質上牽涉了太多的利益在其中，使其真相無法公諸於眾。
生物變油理論的來源
1956年，美國地質學家哈伯特拋出一篇論文，並以此為基礎形成了「石油峰值論」。論文的主旨是，石油是化石燃料，是5億年前埋在地下的恐龍及藻類等生物經生化反應而成。但這個核心理論只是個假設，並沒有任何的科學實證，卻成了近代「生物變油」理論的主要依據。
1989年，哈伯特在去世前的一次訪談中承認，自己用來估算美國石油儲量的方法與科學沒有半點關系。他創造化石燃料的說法，主要是為了對「石油峰值論」提供理論支持，即原始生成的石油總量是有限的（再生部分可以忽略不計），可開採的區域僅限於古生物大量沉積的基岩，而迄今為止所有可能產生這種石油的地方全都已經被勘探過了，也就是說石油不可能再多了。
同時，他還承認在他發表石油峰值論之前，事先把論文送給某位英美石油巨頭的董事長過目，這位董事長表示：一定要和威克斯「高估」石油儲量的觀點分庭抗禮，並要求他在論文中估算出石油的最大儲量。（威克斯是美國當時最具權威的石油儲量專家，他當時預計美國石油儲量就有4000億桶，而且不斷調高預期，如果威克斯理論成為主流，石油巨頭們如何維持甚至拉高油價呢？）
哈伯特心領神會，隨即提出美國儲量只有1500-2000億桶，而全球石油終極儲量只有1.25萬億桶，在1970年將達到開采峰值。而石油在廣泛使用半個多世紀後，2008年BP《世界能源統計年鑒》統計，全球原油儲量仍有1.8-2.2萬億桶。
他說，為了讓自己的理論看起來真實可信，他必須變成權威專家。因此，他將「高斯曲線」稍加改動後冠名以「哈伯特曲線」，而事實上這些曲線的改動只是他臆想出來的。根據自己臆想的曲線，反推某段時間的石油產量，而並不涉及任何數學邏輯。
真相只有一個，這是一場騙局
那世界上難道沒有人知道真相嗎？當然不是，哈伯特不可能一手遮天。
1980年，美國德克薩斯州的石油地質學家邁克爾·霍爾布蒂對哈伯特的理論提出質疑，並認為石油開采量會不斷增加。但石油巨頭們對此充耳不聞，他們手握石油峰值論這柄「尚方寶劍」，甚至將「生物變油」寫入地質教科書，異口同聲地認定石油是「化石燃料」，是地下埋藏的恐龍及藻類等生物經生化反應而成，因此資源必然有限。並通過對媒體的控制，使這種觀點成為世界主流共識。
其實早在1950年代初，蘇聯就發現了石油來源的全新理論。蘇聯科學家組成了跨學科隊伍，在政府設立的秘密基地里仔細研究了西方有關石油和天然氣來源的科學文獻。研究結果讓這些科學家大吃一驚，他們的結論是，美國人所稱石油源自生物的理論純粹一派胡言。而且石油儲量也不像美國人說的那樣非常有限，事實是世界上發現的油田越來越多。1956年，宣布了團隊研究結論：「原油和天然氣與地下埋藏的生物沒有內在聯系，它們是地球深處湧出的太初物質。
如果蘇聯人是對的，那麼地球上的石油總量只與地層深處碳氫有機物的數量有關，而這些物質在地球形成的初期就已經形成了，那人類能獲得石油的數量只與鑽井深度有關。而且，蘇聯人還發現廢棄的油田可以自我修復，即「自充式」油田。他們認為，石油是在地殼深處的高溫高壓下自然生成的，與鑽石的生成條件相仿。是地殼深處的太初物質，在高壓下冷噴發進入地殼淺層地帶。
蘇聯方面在這種理論指導下，成果斐然。被西方科學家認為是晶基地質不毛之地的第聶伯-頓涅茨盆地有了重大發現。他們在那裡一共鑽井61口，其中37口具有商業開采價值，成功率高達60%（美國的勘探成功率只有10%左右），而且那裡發現的油田面積可以與阿拉斯加北坡的巨大油田相媲美。
冷戰時期，蘇聯科學家將自己的理論和經驗作為國家高級機密，直到2003年伊拉克戰爭後，五角大樓才開始意識到蘇聯掌握理論的戰略意義。美國在沙特、科威特、伊朗等國大肆搶占石油資源的同時，蘇聯人卻在埋頭苦幹，在號稱石油荒原的西伯利亞勘探出11個大油田和1個超級油田，使蘇聯在1980年代一躍成為世界上最大的石油生產國。
蘇聯人用一個假設諷刺西方石油化石學說：以世界上最大的油田——沙特的加瓦爾油田為例，按照石油化石學說，要生成該油田已產出的石油，需要一個長、寬、高各30公里的立體空間，在裡面填滿恐龍肉，而且還要100%轉化為石油。這簡直是荒誕至極。
石油利益鏈需要謊言
1998年，俄羅斯、非洲、亞洲都發現了許多大油田，全球油價暴跌，這時「哈克特現象」再現，英美石油巨頭再次拋出石油峰值論的升級版，授意愛爾蘭石油地質學家科林·坎貝爾和法國石油地質學家讓·拉哈瑞爾聯名在《科學美國人》上刊發標題為「廉價石油的終結」的文章。文中再次預測石油產量將在2010年達到峰值，但隨著時間的推移，預測不攻自破。
在石油服務企業擔任首席執行官的迪克·切尼對坎貝爾的觀點表示贊同，強調石油是一種稀缺資源，戰略意義重大。2000年11月，切尼同小布希搭檔在美國大選中獲勝，出任副總統。上任後他們很快將黑手伸向了中東，出兵伊拉克。後來人們才明白，原來切尼的中東石油戰略，就是將石油搶過來，送給英美的大石油公司。
由石油商人出任政要，並為其背後的利益集團代言，這種政商勾結在美國屢見不鮮。他們主導了各種陰謀的實施。石油鏈條將各方利益的串聯在一起……
西方精英們長期肆意操縱各種商品的價格。在這種背景下，石油價格很大程度上並不完全取決於自然因素、供需因素、科技因素的變化，而是更多地取決於主導石油價格的英美集團的利益訴求。只要這種利益主體的控制力還在，就將會作為終極因素而凌駕於其他因素之上，干擾並最終決定產品價格。
他們打著民主的旗幟，喊著維護世界安全的口號，目的是掠奪和控制石油——這一世界工業的命脈。為了達到自己的目的，他們不惜以阻礙世界科技文明進步為代價，限制核能、太陽能等新能源的發展和應用；建立服務於自己體系的國際組織，包括國際貨幣基金組織、世界貿易組織等；催生經濟蕭條，製造惡性通脹；發動軍事戰爭，建立單極霸權；使用「休克療法」，限制他國工業發展；石油價格人為掛鉤美元，擾亂全球經濟秩序；控制媒體誤導大眾，延誤科技文明進程；給發展中國家帶來了無盡的飢荒、痛苦和死亡……
1914年至今百年間，赤裸裸的石油戰爭從未停歇，政治精英們對石油的覬覦從未停止。他們為此編造了一個個驚天謊言。也許謊言還會繼續，但真相終將浮出水面。
責任編輯：劉萬里
我比較懶，懶得自己寫了。主要其他回答實在看不下去了，找了新浪的報道，直接復制了。其他更權威的網站也有相關的分析報道。諸位就仁者見仁，智者見智了。
Ⅸ 石油大王到底是哈默還是哈特
哈默
他是一位萬能富豪，有點石成金之功，有海納百業之術。他更有遠見卓識：1921年，他同列寧做生意；1979年，他又同鄧小平搞貿易。阿曼德•哈默是美國西方石油公司的董事長，一位頗具傳奇色彩的人物。在西方，他是點石成金的萬能富豪，也是第一個與十月革命後的蘇聯合作的西方企業家。經過30年苦心經營，西方石油公司已成為美國第八大石油公司，第12名最大的工業企業。1986年，公司收入160億美元，業務遍及五大洲，在全球50多個國家設有子公司。
哈默於1898年5月21日誕生於美國紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國人，曾在沙皇尼古拉一世時以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時，一場台風引起的海嘯把他的家財沖刷得盪然無存。1875年，雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國。20年後，在一次郊遊中，朱利葉斯與一個年輕的寡婦羅絲一見鍾情。他們婚後生下的第一個孩子就是阿曼德•哈默。1917年，哈默入讀哥倫比亞醫學院。
擔當重任
一天，父親找到哈默，告訴兒子一個壞消息：他傾其積蓄投資的制葯公司瀕臨破產；而且，他本人因身體不好，特別是還想繼續行醫，沒有精力顧及公司的管理，因此，他要求兒子去當公司的總經理，但不許他退學。
哈默勇敢地迎接了挑戰。為了不誤學業，哈默邀請一個家境貧困而學習優異的同學和他住在一起，免費供給對方食宿，條件是這位同學每天去上課，晚上把白天的筆記帶回給他，供他應付考試和寫論文。他重新制訂了公司的經營方針和推銷方法，組織了一支強有力的推銷員隊伍，並把公司名字也改為響亮的「聯合化學制葯公司」。原本岌岌可危的公司終於被哈默從破產的邊緣拯救過來，產品暢銷全國，公司開始躋身於制葯工業的大企業行列。
訪問蘇聯
這時，哈默做了一件令人震驚的事情——去蘇聯訪問。十月革命後，哈默的父親作為俄羅斯後裔，且又是美國共產黨的創始人之一，對蘇聯十分關注，並向被封鎖的蘇聯紅色政權提供過生活必需品。但由於一次醫療事故，1920年6月，哈默的父親受審入獄，年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的願望，到父親出生的國家，去幫助蘇聯戰勝正在那裡蔓延的飢荒和傷寒。
1921年初夏，哈默到達蘇聯。在看到蘇聯馬拉爾地區大量的白金、寶石、毛皮賣不出去，而糧食又嚴重短缺的時候，一個大膽的計劃在哈默頭腦中形成。他聯想到當時美國糧食大豐收，糧價下跌，便提議：以100萬美元的資金，在美國緊急收購小麥，海運到彼得格勒，卸下糧食後，再將價值100萬美元的毛皮和其他貨物運回美國。哈默的建議很快被蘇聯高層採納，列寧親自回電表示認可這筆交易，並請哈默速抵莫斯科。
到達莫斯科的第二天，哈默就受到了列寧的接見。為使年輕的蘇維埃得到休養生息，列寧格外重視哈默的提議。從此，他們之間結下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵哈默投資辦廠，允許他開采西伯利亞地區的石棉礦，從而使他成為蘇聯第一個取得礦山開采權的外國人。
美蘇的易貨貿易由此開始。哈默組織了美國聯合公司，集中了30多家美國公司，他儼然成了蘇聯對美貿易的代理人。
哈默在蘇聯度過了將近10年，蘇聯成了這位美國青年從百萬富翁變為億萬富翁的發跡地。
但是，哈默一生中最活躍的時期卻是1931年從蘇聯回美國後開始的。哈默返美時，正值30年代美國經濟大蕭條，但是，他卻認為賺錢的機會到了——他捕捉到一個准確的信息：羅斯福正在走向白宮總統的寶座，如果他一旦當選，那麼，1919年頒布的禁酒令將被廢除。這將意味著全國對啤酒和威士忌的需求激增，酒桶的市場將會呈現空前的需求，而當時市場上卻沒有酒桶出售。哈默當機立斷，立即從蘇聯訂購了幾船優質木材，在紐約碼頭設立了一座臨時的桶板加工廠，並在新澤西州建立了一座現代化的酒桶廠——禁酒令廢除之日，也正是哈默制桶公司的酒桶從生產線上源源不斷地滾下之時，他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空!
哈默乘勝追擊，進軍制酒業，開始經營威士忌酒生意。他接連購買了多家釀酒廠；採取大幅度削價和大做廣告等手段，很快就戰勝了所有的競爭對手。他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美一流名酒，年銷售量高達100萬箱。哈默有愛吃牛排的習慣——是這一習慣，把他引入了另一個領域，即養牛業，並大獲成功。
哈默闖入養牛業頗為偶然。有一次他埋怨市場上買不到優質牛排，他的一名僱工就建議去買頭牛殺了吃。牛買回來了，卻是一頭懷上小牛的母牛。哈默認為自己還不至於饞到殺懷孕母牛的地步，於是就交代人把牛放養在庄園里。正巧哈默的鄰居是一位養牛專家，專門培育安格斯良種牛，他不僅替哈默買回的那頭母牛順利接產，而且時隔不久，又讓這頭母牛與他的公牛交配，生下了具有安格斯種牛優良品質的小牛。有了這一事
哈默迅速籌建了一家繁殖種牛的大牧場，並花了10萬美元買下了20世紀最好的一頭公牛——「埃里克王子」。在隨後的3年裡，僅靠「埃里克王子」就繁殖了上千頭牛犢，其中包括6頭世界冠軍，為他賺了200萬美元。哈默也從此由養牛的門外漢變為種牛業公認的領袖人物。
凝造自己的帝國
1956年，哈默58歲。他在商戰中積累的財富，多得連他自己也數不清。他確實打算從商界隱退，安享晚年。然而，一次偶然的機會，充滿誘惑力的石油業又把他吸引住了，他又一躍成為揚名世界的石油巨子。
當時，在加利福尼亞州有一家瀕臨破產的西方石油公司，其實際資產只有3.4萬美元，還有3個雇員和幾口快要報廢的油井，公司的股票每股只賣18美分。有人向哈默建議，投資這家石油公司。因為根據美國政府對石油業的傾斜政策，用於尚未出油的油井的資金無須報稅。對於想退休的哈默來說，他無意收購這家公司，還借給了西方石油公司5萬美元，讓他們再打兩口井。如能出油，利潤由雙方對半分成；如果不出油，哈默投入的這筆資金可作為虧損從應繳稅款中扣除。意想不到的是，兩口井都出油了。西方石油公司的股票一下子漲到每股1美元，哈默也嘗到了甜頭，開始涉足石油業。不久，哈默成了這家公司的最大股東，1957年7月當選為西方石油公司的董事長和總經理。
哈默憑著自己多年的經驗，冒著巨大的風險，開始建立起一個石油王國。他招兵買馬，聘請到最優秀的鑽井工程師和最出色的地質學家，1961年終於在加利福尼亞鑽探到兩個巨大的天然氣油田。西方石油公司的股票價格一路上漲到每股15元，公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司抗衡了。1974年，他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年，西方石油公司已成為全美第12大工業企業。有人向哈默討教致富的秘決：
「為什麼你從制葯到製造鉛筆，從釀酒到經營藝術品，從飼養奶牛到開採石油等都能經營?」「生意有其內在的聯系，一件連著一件，抓住機會，把握時機，努力奮斗，你就會取得成功。」哈默同時解釋，他的成功還在於：一個人要有特別敏銳的商業嗅覺，能把握商業良機，能在不熟悉的領域內抓住關鍵問題並善於處理。
哈默有3輛羅爾斯——羅伊斯高級轎車和一架價值數百萬美元的私人噴氣式飛機，擁有數艘豪華遊艇。在洛杉磯、紐約的格林威治村、倫敦、莫斯科等地都有豪華的別墅和公寓。
他喜歡收藏藝術品，「這些藝術傑作使我們得以凈化，得以升華」。他的收藏品至少值1億美元。
他以舉辦珍藏品展覽來擴大外事活動，「在溝通西方與東方的藝術與文化交流方面，我可以自詡是當今最有影響的人了」。
1972年，74歲高齡的哈默與蘇聯做成了一項長達20年的200億美元的化肥生意，把美蘇貿易推向高峰。
1979年5月，81歲的哈默應鄧小平的邀請，成為第一個乘坐私人飛機訪問中國的美國企業家。此後，美方石油公司與我國政府簽訂了一系列經濟合作協議。其中，年產1533萬噸原煤的山西平朔安太堡露天煤礦，是哈默與中國內地合作的最大項目，也是當時中國最大的中外合資企業。