A. 如何看待復星國際CEO梁信軍突然宣布裸辭
三月二吧日晚二二時四陸分，復星國際在港交所發布公告，公布公司一系列人事變動。其中最為重磅的是公司創始元老，復星國際副董事長、首席執行官梁信軍宣布辭職，暫時離開其一手參與創辦，供職至今二5年的公司。同時辭職的還有公司高級副總裁丁國其。 根據公告，復星的另一位「元老」級人物，與郭廣昌、梁信軍、范偉一同被稱為「復星創業四人組」或「復星四劍客」之一的汪群斌將接任梁信軍原來擔任的復星國際副董事長、首席執行官一職。 復星控股董事長郭廣昌於同日晚在公司發布的公開信中表示，自己正在反省：「我沒有顧及大家是否疲憊」。 值得注意的是，二0一三年，復星國際便曾發布公告稱，考慮到身體健康因素，公司執行董事范偉將於5月二二日起調任為非執行董事，並不再擔任公司聯席總裁。 短短四年內，「復星四劍客」中已有兩人因健康原因「離席」。 二十五年「風風雨雨」，梁信軍因壓力反復「胖胖瘦瘦」 三月二吧日晚二三時，梁信軍在公司內部平台發公開信，表示其辭職因身體原因，將離隊休養。 不過，梁信軍在信中的措辭是「暫時說聲再見」。「盡管萬分不舍，身體原因，在這里要跟你們暫時說聲再見了。從今天起，我將辭任在復星管理層和董事會的工作。」梁信軍如是說。 同時，郭廣昌也發布公開信，在郭廣昌的公開信中，他更為明確地透露了梁信軍的健康狀況。郭廣昌在信中說：「一個多月前，信軍和我吃了次飯，聊了三個多小時。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。我非常震驚，信軍又再仔細地考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。」 郭廣昌還描述，「還記得剛和信軍一起創業的時候，他真的挺瘦；但後來，因為工作壓力，我看著他慢慢變胖；再後來，信軍和柳傳志打賭，又痩了下來。」他說，復星二十五年來「一路風風雨雨」，梁信軍也「胖胖瘦瘦」。 郭廣昌還感慨其正在「反省自己「， 「就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心裡總想著跟大家一起往前走。但其實，可能我們隊伍裡面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。」
B. 復星ceo宣布辭職是不是有什麼內幕
3月28日晚22時46分，復星國際在港交所發布公告，公布公司一系列人事變動。其中最為重磅的是公司創始元老，復星國際副董事長、首席執行官梁信軍宣布辭職，暫時離開其一手參與創辦，供職至今25年的公司。同時辭職的還有公司高級副總裁丁國其。
不過，梁信軍在信中的措辭是「暫時說聲再見」。「盡管萬分不舍，身體原因，在這里要跟你們暫時說聲再見了。從今天起，我將辭任在復星管理層和董事會的工作。」梁信軍如是說。
同時，郭廣昌也發布公開信，在郭廣昌的公開信中，他更為明確地透露了梁信軍的健康狀況。郭廣昌在信中說：「一個多月前，信軍和我吃了次飯，聊了三個多小時。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。我非常震驚，信軍又再仔細地考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。」
郭廣昌還描述，「還記得剛和信軍一起創業的時候，他真的挺瘦；但後來，因為工作壓力，我看著他慢慢變胖；再後來，信軍和柳傳志打賭，又痩了下來。」他說，復星二十五年來「一路風風雨雨」，梁信軍也「胖胖瘦瘦」。
郭廣昌還感慨其正在「反省自己「， 「就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心裡總想著跟大家一起往前走。但其實，可能我們隊伍裡面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。」
C. 股東大會
1、提前15天通知股東。
2、具體參見《公司法》第四十條：股東會會議分為定期會議和臨時會議。
定期會議應當依照公司章程的規定按時召開。代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事，監事會或者不設監事會的公司的監事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。
第四十二條：召開股東會會議，應當於會議召開十五日前通知全體股東；但是，公司章程另有規定或者全體股東另有約定的除外。
股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
希望採納
D. 急！～求一篇關於2008年金融危機對醫院影響的社會調查報告
2008年，一股風暴無情地向全世界刮來，它就是——美國金融風暴。下面就讓我們一起詳細地了解它的起因、過程和影響。
金融風暴起因：2007年4月，美國第二大次級房貸公司——新世紀 金融公司破產。它暴露了次級抵押債券的風險；從2007年8月開始，美聯儲作出反應，向金融體系注入流動性以增加市場信心，美國股市也得以在高位維持，形勢看來似乎不是很壞。然而，2008年8月，美國房貸兩大巨頭——房利美和房地美股價暴跌，持有「兩房」債券的金融機構大面積虧損。美國財政部和美聯儲被迫接管「兩房」，以表明政府應對危機的決心。但接踵而來的是：總資產高達1.5萬億美元的世界兩大頂級投行雷曼兄弟和美林相繼爆出問題，前者被迫申請破產保護，後者被美國銀行收購；總資產高達1萬億美元的全球最大保險商美國國際集團（AIG）也難以為繼。
過程：雷曼兄弟申請破產保護、美林「委身」美銀、AIG告急、歐盟出台一項總額達2000億歐元的大規模經濟刺激計劃、美國政府推出8190億美元的新經濟刺激方案……
金融危機帶給我們什麼？
「這次危機會給我們留下非常大的財富，全球范圍政治和經濟格局會徹底變化，西方會把中國當成平等夥伴交流，中國的聲音和地位將同以往不一樣；中國經濟會重新洗牌，發展結構會發生變化，過去我們出口佔了相當大比例，今後可能會轉為內需；中國經濟發展的動力也會發生變化，每個行業的排序也會發生變化。」談及這場危機對中國的影響，上海復興集團副董事長兼總裁梁信軍認為，在海外金融機構自身損失的大背景下，中國企業從海外拿到股本金的能力明顯惡化，中國資產將開始大規模貶值。
此外，由於破產與效益的降低，美國和歐洲消費者的消費能力正逐步減弱，「大家知道中國出口包含了兩部分，一部分是消費，一部分是裝備，現在看來消費已開始下降，但裝備還很堅挺」。與此同時，雙向的對外直接投資，將在這場危機中考驗中國。「一方面外國投資者投資能力下降，而另一方面在全世界又很難找到像中國這樣有成長能力的地方。」
讓農業大軍找到工作機會
此外，在全球經濟陷入危機的大背景下，中國的經濟仍能保持高速增長，對此，漢能投資集團董事長陳宏認為，這里的主要原因有兩點：第一，中國政府有很多現金。「中國人的消費習慣跟美國不一樣，美國是借錢消費，而中國有幾萬億美元的銀行儲備。因此在這種情況下中國可以繼續加大基礎投資，保持GDP的增長。」此外，陳宏建議，政府應盡可能地解決內需問題，使中國的GDP保持9%的發展。「讓農村的就業大軍找到自己的工作機會。」
總結和建議
金融危機十項注意
1 不要辭職，不要換工作，不要轉行，不要創業； 2 多備份幾個自己可以去的公司職位； 3 不主動要求老闆漲工資，裁員往往從工資高的裁起； 4 多幫朋友留意工作機會、多介紹，輪到自己找工作時，才會有朋友幫你； 5 存錢、買國債，或者雙幣存款，別買股票； 6 每月給父母寄錢，經濟不好，越窮的人越不好過； 7 別買車； 8 危機的後期最難過，現在還沒開始，別覺得自己很強； 9 別離婚，別生孩子； 10 就算還沒感覺危機，也應該日子緊著過，用以前70%的錢過現在的日子。
金融危機我們需要做什麼 人們常說的一句話就是，上帝在為你關上一扇門的同時，也會為你打開一扇窗。而我要說的是，當我們面前的門被關上時，希望大家不要太過慌張。 金融危機在2008這一個不同尋常的年又發生了。它不是某個人的意願所能夠決定的。也就是說不可避免。金融危機的時候我們不應該做許多事情。但是總有我們能夠做的事情。
E. 梁信軍離開復星了嗎怎麼回事呢
關鍵詞：內斗；忍耐；虛偽
之前覺得夫妻間「只能共貧窮不能同富貴」最為殘忍，後來才發現兄弟間的分道揚鑣更涼人心。
宮斗劇里把女人間的爾虞我詐展現的淋漓盡致，但比起你們男人之間的還是..
由於「身體原因」 ，復星四大創始人之一的梁信軍這么果辭了。幾乎同時，郭廣昌發布致復星同學的一封信，他表示這是他和梁信軍「共同的決定」。 郭廣昌在信中表示，一個多月前，梁信軍第一次向他提出，因為身體原因想暫時休息一段時間，自己對此「非常震驚」，而在「信軍又再仔細地考慮和堅持」之下，「才有了今天我們共同的決定」。
從1992年的3.8萬元創業，到如今近5000億元的復星集團，一路坎坷也許只有他們自己知道。這些年的情義最終還是走到了分叉路口，不談從志同道合到合久必分的卸磨殺驢，人的忍耐都是有限度的吧。董事會里的明爭暗鬥不表，長期身處重壓卻又做不了主是很折磨人的。內斗失敗或者是身心疲憊，不管職位高低最後身體才是一切的本錢，梁信軍的辭職最終還是自我的救贖。
郭廣昌在郵件中反省自己對梁信軍這位「二把手」過於苛責。他透露，在公司對別人還算比較客氣，但對梁信軍，這二十幾年一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。
「這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了」。郭廣昌說。
人家辭職了才說對不起我太苛責你了，這不和辭職才加工資一樣嘛，不過梁同學可要的不是錢。二把手和一把手的這個矛盾自古就難解決，但真如一把手所願後的惺惺相惜就顯得太虛偽了，復星官網梁信軍照片也已被撤下。