Ⅰ 投資是投人，牧原股份的長期主義：不挖人、不接煙、高價買爛玉米
作者：鑽井工人
從秦英林的"28年最差和不挖人"說起。
長期投資一個企業，說到底是投人， 因此長期投資牧原，不可避免就需要研究他的創始人及企業文化。一直想談談秦英林和牧原的企業文化，但總覺得談人、談文化往往比較虛，雖然一直觀察並思考，但落筆又總是千頭萬緒，不知無從談起，所以只好作罷。
最近，牧原的全年出欄數據已經公布，實話說，2020年的養殖成績的確不好，難怪老秦在內部總結中稱「28年以來最差」，牧原自1992年開始養豬，28年以來最差也就是「有史以來最差」。
究竟差到什麼程度？
我根據這兩年的數據，製作了一個指標：配種出欄比，意思是配種一頭豬最終形成了多少頭豬出欄，包括銷售的育肥豬、仔豬、種豬、淘汰豬，以及留種的母豬。
一頭經產母豬產仔通常10來頭，在哺育、保育、育肥階段通常都會有一定的死淘，最終形成9-10頭的銷售都算是正常的（如果賣仔豬，會略高一點），但考慮到配種會存在一定比例的受孕失敗，所以一頭豬形成8、9頭出欄即配種出欄比達到8-9比較正常，考慮到牧原的育種體系需要從小豬中留種，所以配種售豬比8左右算是正常。對於外三元體系的其他養殖企業，配種出欄比與配種售豬比應相等。
然而， 2020年牧原的配種出欄比只有6，配種售豬比只有5.5，遠低於正常水平，雖然高於其他幾家上市公司4-5的水平，但毋庸置疑，稱之為有史以來最差確實不為過。
這裡面有幾個原因：
首要因素是為了恢復產能大量留種，必然降低選留的標准，加上頭胎受孕失敗、孕期淘汰、分娩流產的比例較經產母豬高，因此，為了恢復產能而新母豬佔比過半，拉低了配種出欄比這個指標。
另外就是疫情以及高速擴張導致的新人佔比太高經驗不足、管理暫時沒跟上等因素。
設身處地想想，去年確實不易，疫情必須嚴防死守，前所未有的幾百個、數千萬頭產能的豬場的立項、設計、建設、投產，環節之多、工作量之大，老秦及整個團隊的壓力之大、工作之重可以想見，幾乎可以說，2020年的牧原是在大半個中國進行一場同時由幾百個戰役構成的全面戰爭，而且每一場戰役都是攻堅戰、每一場戰役投入的卻是一多半的剛剛摸槍的新兵蛋子。
哪一個將軍能在這樣的戰爭中取得每一次戰斗的完勝？
那麼，有投資者要說了：既然如此，為什麼不挖些有經驗的人才呢？
老秦的態度很堅定：不！
令人嘩然、令人費解的回答！
「不挖人」三個字，老秦不止一次地提過，為什麼如此執拗？
自從有商業競爭以來，通過挖人快速取得技術和管理經驗，是再正常不過的事情，以至於專業獵頭已經成為一個行業，在當今商業 社會 ，不挖人簡直就是匪夷所思、不可理喻、腦子壞掉了。
但是，如果仔細琢磨，這恰恰是老秦的必然答案。（其實大型豬企都在擴產，不容易挖人也是客觀因素）
就從不挖人入手，來試著揣摩老秦的內心吧。
最直觀的：
1、牧原的育種和育肥模式與行業不同，同行中沒有適合牧原的人才。
這個好理解，但是如果是行業中沒有適合牧原的人才，就沒有必要強調不挖人，那麼真實原因有可能就是：
2、老秦擔心外部人不能與牧原的企業文化相適應和融合，甚至可能會破壞牧原的企業文化。
這是合理的推測，然而結合過往的一些重要決策，似乎又不完全是這個原因，而且立刻觸發到一個關鍵點： 企業文化 。
企業文化這東西，看起來很虛，看不見、摸不著，但是又確實存在並體現在企業的方方面面，而且不同的行業、甚至同行業中不同的企業，企業文化各不相同，甚至可以說，世界上根本不存在兩家相同企業文化的企業。而且更奇怪的是，即使是類似商業模式中的兩個文化迥異、甚至某些文化層面截然相反的企業，也並不影響他們成為行業中優秀的企業，比如騰訊和阿里。
所以，企業文化是極度個性化的，沒有統一的標准，只能說適合與否，就像咱們做投資，長線也好、短線也罷，投資也好、投機也罷，追求安全邊際也好、追逐市場泡沫也罷，都沒有高下之分，只要適合自己即可。
企業文化往往是創始人締造並深入到企業組織中各個人的內心最後通過組織運轉得以傳承，這就決定了企業文化可以被總結、被學習、被模仿，但是不可能被完全抄襲照搬。
既然是創始人締造，企業文化自然就是創始人的人生觀、世界觀、價值觀在企業經營中的折射。
牧原的很多細節，在當今 社會 顯得很另類，甚至不近人情，比如主動還貸、高價收購農戶賣不掉的次等玉米、不接受客戶節日禮金甚至不接受工作中極其平常的一支香煙、一杯茶水。
毫無疑問，這是老秦定的規矩，那麼，定這些規矩的人究竟是什麼樣的三觀？又是如何形成的？會把企業帶向何方？
還有那個被牧原人奉為圭臬的且頗受爭議的《拜豬文》，有人稱之為作秀。不同的人對同一事物都可以做出不同、甚至完全相反的理解和詮釋，很正常，此處不爭論。
首先，《拜豬文》顯然出自老秦之手，行文以詩歌的形式，而且老秦作詩不只此一首，詩文的文采姑且不論，但能夠看的出老秦身上的浪漫主義色彩以及一顆渴望年輕的心，65年出生、80年代初的大學生，誰身上不帶些文青的痕跡呢？誰不能詠頌「黑夜給了我黑色的眼睛 我卻用它尋找光明」呢？哪個女孩不願意接受詩一般的情書呢？
所以，《拜豬文》帶著深深的時代烙印，於是在如今用微信碎片式抒發 情感 的時代，拜豬文就顯得與時代格格不入。
顯然，其作者也必然有著與其青年時代相符的時代特徵。
《拜豬文》的內核可以總結為8個字：平凡、奉獻、擔當、坦盪。這恰恰是上世紀60年代中後期至70年代初期一代人主流的精神世界，當然，進入90年代以後，這其中絕大多數人被時代潮流裹挾，漸漸失去了當時的初心。
關於出生於那10年的人為何有著與之前、之後迥異的精神世界，以後有時間再談，這里只總體說一句：那10年出生的人更多地接受了出生於清末、民國初的祖父代的教育傳承，而出生於30-40戰亂年代、受教育於50、60年代的父輩對他們的影響反而小於祖父輩，而祖輩的傳統觀念被顛覆的比父輩要少的多，尤其在中國農村。
而老秦卻在堅守初心，雖然很孤獨。
老秦渴望年輕，雖然年輕時代已成回憶。
於是乎，主動還貸、高價收購農民賣不掉的次等玉米、堅持扶貧，就成為老秦必然的選擇；
於是乎，使用年輕人、選擇少年大將軍擔當重任是老秦內心渴望年輕的必然結果；
於是乎，創新犯錯盡可包容、原則錯誤不可饒恕，是老秦人生觀的必然不可動搖的原則；
同樣的，不守信用、弄虛作假、貪污腐敗、明哲保身、缺少擔當等等，與老秦的價值觀必然也是格格不入、絕不可容忍的；
於是乎，少說多做、做好自己的工作就是最好的市值管理，股票有風險，從老秦嘴裡說出來，沒有絲毫的言不由衷；
於是乎，對於網路上喋喋不休、明顯污化牧原的言論，牧原不予反擊、而且耐心解答，並不像現在很多企業那樣進行公關或危機處理，也正是坦盪的表現，老秦是否讀過四書五經我不知道，但是傳統文化中深入鄉民的「身正不怕影子斜」、「吃虧是福」等等俗語，我相信那個時代的即便是目不識丁的農人也都是從小就聽過的。
於是乎，經營有結余、退出能善後，是仍堅守那個時代初心的老秦發自內心的願望。
老秦從未提長期主義、新長期主義幾個字，但是卻在努力踐行，默默創新，做同行不願做、甚至不屑於做的育種改良、重資產投資育肥等。
最後，也不能不提錢瑛，在那個時代，辛辛苦苦讀大學並有著理想的工資和穩定的收入，能92年一起和丈夫下海返回農村養豬，在那個時代，是極其艱難的決定，當時最優、最理智的選擇應該是一個下海、一個保留公職，顯然，夫唱婦隨的傳統深刻影響著她，正是她撐起了丈夫的事業。
老秦在堅守初心，很孤獨。
對於這樣堅守初心、勇於擔當、平凡奉獻、信用至上、胸懷坦盪、持續創新的企業管理人，有什麼理由不相信其一定能夠帶領企業度過難關、續寫光華呢？
希望老秦到花甲之年不再孤獨。
以上算是對之前思路匯總的補充。
Ⅱ 現在買牧原股份會不會賺錢分析一下牧原股份這支股票牧原股份診股
自2020年9月以來，豬肉板塊有去無回的在走下坡路。豬肉板塊的行情起伏對持有豬肉股的投資者來說至關重要。今天，就讓我們來對牧原股份，也就是豬肉板塊的龍頭公司來做一個深入分析。
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一、從公司角度來看
公司介紹：目前公司重點業務是養殖生豬和銷售生豬，產品品類有：商品豬、仔豬、種豬，是中國最大的自育自繁、工業化、一體化生產的生豬養殖企業，公司一直以生豬產業鏈垂直一體化布局為主要目標。現牧原股份是一家主要以生豬養殖為主，集飼料加工、種豬育種、生豬養殖、屠宰加工等於一體的綜合型現代化企業集團，是中國豬業的明星企業。
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亮點一：一體化產業鏈優勢
一體化產業鏈能把公司各個生產步驟設置在可控狀態，在食品安全、疫病防控、成本控制及標准化、規模化、集約化等方面具備明顯的競爭優勢。擁有一條集飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養、生豬屠宰等多個環節於一體的完整生豬產業鏈，並擁有自動化水平較高的豬舍和飼喂系統、強大的生豬育種技術、獨特的飼料配方技術。
亮點二：突出的地域、市場、生產管理以及人才等方面的優勢
公司坐落在糧食豐富的地方，飼料成本比較低；在行業以及市場上認可度和知名度非常高；關注人才的引進和技術的發展，擁有穩固的生產管理和一支能力強大的技術人才隊伍等，由此使本公司在疫病防控、產品質量控制、規模化經營、生產成本控制等方面擁有明顯的競爭優勢。
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二、從行業角度來看
豬肉養殖是一個永續經營的生意，行業的需求隨著國民經濟水平和生活水平的提高，是不斷擴大的。牧原股份作為行業的龍頭，其行業佔有比率要高於其他企業，消費需求的擴大將會直接有利於它的發展。而且在行業市場中，它的集中度比較低，行業發展沒到頂峰，發展空間大。
三、總結
總之一句話，牧原股份，它是豬業同行中的龍頭老大，地位是很難受影響的，其在快速擴張之下還具備能力保持低成本，從基本面來講，算得上一家受人歡迎的上市公司。看的比較長遠一點，其股價跟行業周期具有相關性，投資者可以保持關注，等到豬周期底部的寶貴配置機會。
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Ⅲ 牧原股份股是什麼行業牧原股份股票業績好嗎牧原股份 屬於什麼板塊
在2020年9月之後，豬肉板塊的股市一直在下滑。豬肉板塊的行情起伏對持有豬肉股的投資者來說至關重要。今天，就讓我們來對牧原股份，也就是豬肉板塊的龍頭公司來做一個深入分析。
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一、從公司角度來看
公司介紹：公司主要從事生豬的養殖與銷售，而主要在做的產品就是商品豬、仔豬、種豬，是中國最大的自育自繁、工業化、一體化生產的生豬養殖企業，公司一直以生豬產業鏈垂直一體化布局為主要目標。現牧原股份是一家主要以生豬養殖為主，集飼料加工、種豬育種、生豬養殖、屠宰加工等於一體的綜合型現代化企業集團，是國內豬業企業的領軍者。
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亮點一：一體化產業鏈優勢
一體化產業鏈將公司的各個生產環節都調整到了可控狀態，在食品安全、疫病防控、成本控制及標准化、規模化、集約化等方面具備明顯的競爭優勢。擁有一條集飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養、生豬屠宰等多個環節於一體的完整生豬產業鏈，並擁有自動化水平較高的豬舍和飼喂系統、強大的生豬育種技術、獨特的飼料配方技術。
亮點二：突出的地域、市場、生產管理以及人才等方面的優勢
公司所在的地方糧食豐富，進而它的飼料成本比較低；在行業以及市場上有較高的認可度和知名度；關注人才的引進和技術的發展，具有扎實的生產管理能力和一支強大的技術人才隊伍等，由此使本公司在疫病防控、產品質量控制、規模化經營、生產成本控制等方面擁有明顯的競爭優勢。
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二、從行業角度來看
豬肉養殖業是具備永續經營的性質，行業的需求隨著國民經濟水平和生活水平的提高，是不斷擴大的。牧原股份是這個行業的佼佼者，其在行業之中的佔有比值比市場上其他企業要高，將會直接從消費需求的擴大中獲益。而且在行業市場中，它的集中度比較低，行業的發展遠遠還沒有觸及天花板，發展空間大。
三、總結
總而言之，牧原股份，它是豬業里的先鋒，很難改變它的地位，其具備在高速擴張之下的低成本控制能力，從基本面而言，它真的是一家受人追捧的上市公司。看的比較長遠一點，它的股價和行業周期具備一定的相關性，投資者可以保持關注，現在就等豬周期到達最底部，然後爭取寶貴的機會進行配置。
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Ⅳ 現在牧原讓員I買股份股票是騙局嗎
不是騙局。
牧原讓員工買股份股票是為了激勵員工認證工作，並不是一個騙局。
牧原集團位於河南省南陽市，始建於1992年，歷經29年發展，現已形成以生豬養殖為核心，集飼料加工、種豬育種、生豬養殖、屠宰加工等於一體的綜合型現代化企業集團。
Ⅳ 買牧原股份 怎樣股票牧原股份前景如何牧原股份今年分紅到賬了嗎
自2020年9月以來，豬肉板塊就一直處於黑暗中，至今未見過曙光。每位豬肉股持有者心繫的事情就是整個豬肉板塊行情的變化。今天，就讓我們大家一起研究研究豬肉板塊的龍頭公司--牧原股份。
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一、從公司角度來看
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公司處於糧食豐產地區，飼料成本較低；在行業以及市場上認可度和知名度都居高不下；關注人才的引進和技術的發展，具有扎實的生產管理能力和一支強大的技術人才隊伍等，由此使本公司在疫病防控、產品質量控制、規模化經營、生產成本控制等方面擁有明顯的競爭優勢。
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二、從行業角度來看
豬肉養殖是一個永續經營的生意，行業的需求伴隨著國民經濟水平以及生活水平的上升，是呈現出增大的狀態的。牧原股份作為行業的龍頭，它在行業中占據的比例要比其他企業高，將直接受益於消費需求的擴大。在行業市場當中，它的集中度不高，行業發展沒到頂端，發展前景廣。
三、總結
總的來說，牧原股份，它是豬業同行中的龍頭老大，會保持這樣的地位，其具有在快速擴張之下的保持低成本能力，從基本面來說，可以說是一家優質的上市公司。抱有長遠的目光來看，其股價跟行業周期存在挺強的相關性，投資者最好多加註意一下，等到豬周期達到最低，然後再進行配置。
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Ⅵ 牧原股份：第三季度凈利潤81.96億，賣豬肉有多賺錢
市場上的豬肉在漲價之後，很多養殖戶也是獲得了很高的利潤，在第3季度豬肉的凈利潤也是高達81.96億，這也讓很多人都感覺到有一些意外，因為在盈利之前一直都處於虧損的靜態，而現在局面扭轉了之後，也讓很多企業都有一些蠢蠢欲動了。豬肉在日常生活中也是比較重要的一種食物，很多人群在一日三餐當中都離不開豬肉，這也能夠看得出來，在市場當中對於豬肉的需求量也在不斷的升高。豬肉的價格上漲之後也是會對市場造成一些影響的，可能會帶動其他食物的價格，對於消費者來說可能會造成經濟上的壓力。
在商業這方面任何變動都是有利有弊的，想要從事這個行業也是需要三思而後行的，畢竟不是所有的人群在進入到這個行業當中，都可以靠賣豬肉賺到更多錢。不同能力的人群賺到的利潤也是有所不同的。
Ⅶ 牧原股份股票收益分析
自打2020年9月以後，豬肉板塊有去無回的在走下坡路。豬肉板塊的行情，都關系著每一位持有豬肉股股民的心。今天，就讓我們對豬肉板塊的龍頭公司--牧原股份做個了解。
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一、從公司角度來看
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因為公司處於糧食的豐產地區，所以飼料成本比較低；在行業以及市場上認可度和知名度非常高；重視人才的引進和技術的創新，具有扎實的生產管理，還有一支強大的技術人才隊伍等，由此使本公司在疫病防控、產品質量控制、規模化經營、生產成本控制等方面擁有明顯的競爭優勢。
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二、從行業角度來看
豬肉養殖這個行業具有永續經營的特點，行業的需求隨著國民經濟水平和生活水平兩方面上的提升，是持續不斷的在擴大的。牧原股份在該行業中，它作為領頭羊，其市場佔有率高於其他豬企，它的發展將直接由消費需求的擴大來推動。在行業市場當中，它的集中度不高，行業還沒發展到頂端，發展空間大。
三、總結
總的來說，牧原股份，是豬業市場里的龍頭老大，地位是很難受影響的，其擁有在高速擴張之下的低成本控制能力，從基本面來講，算得上一家受人歡迎的上市公司。長期來看，其股價跟行業周期存在挺強的相關性，投資者多多注意，靜靜的等著豬周期到達最底部，然後再進行配置。
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Ⅷ 牧原股份股票前景怎麼樣
在2020年9月之後，豬肉板塊就未走出過陰霾，一條路走到了黑。每個持有豬肉股的股民都比較關注豬肉板塊的行情走勢。今天，就讓我們一起來探究一下豬肉板塊的龍頭公司——牧原股份。
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一、從公司角度來看
公司介紹：公司主營業務為生豬的養殖與銷售，而主要在做的產品就是商品豬、仔豬、種豬，是中國最大的自育自繁、工業化、一體化生產的生豬養殖企業，公司已在生豬產業鏈垂直一體化布局方面專研多年。目前公司是一個以生豬養殖為主要核心，集飼料加工、種豬育種、生豬養殖、屠宰加工等於一體的綜合型現代化企業集團，是我國豬業的龍頭企業。
牧原股份公司基本情況學姐已經介紹完畢之後，感興趣的小夥伴也可以看看牧原股份公司有什麼優點，有沒有投資的必要？
亮點一：一體化產業鏈優勢
一體化產業鏈能把公司各個生產步驟設置在可控狀態，在食品安全、疫病防控、成本控制及標准化、規模化、集約化等方面具備明顯的競爭優勢。擁有一條集飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養、生豬屠宰等多個環節於一體的完整生豬產業鏈，並擁有自動化水平較高的豬舍和飼喂系統、強大的生豬育種技術、獨特的飼料配方技術。
亮點二：突出的地域、市場、生產管理以及人才等方面的優勢
公司所在的地方糧食盛產，因此飼料成本較低；在行業以及市場上認可度比較高，知名度也不低；側重人才的引進和技術的革新，具有較強的生產管理，還有一支強大的技術人才隊伍等，由此使本公司在疫病防控、產品質量控制、規模化經營、生產成本控制等方面擁有明顯的競爭優勢。
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二、從行業角度來看
豬肉養殖業是具備永續經營的性質，行業的需求伴隨著國民經濟水平以及生活水平的上升，是呈現出增大的狀態的。牧原股份作為該行業的先鋒，它在市場中占據的比值要高於其他企業，將直接受益於消費需求的擴大。而且行業市場集中度低，行業還沒發展到頂端，發展空間大。
三、總結
總之一句話，牧原股份，它配得上當豬業里的龍頭老大，地位還是很堅固的，在高速擴張之下控制低成本控制的能力是有的，從基本面來看，不枉為一家出色的上市公司。看的比較長遠一點，它的股價和行業周期具備一定的相關性，投資者多多注意，靜待豬周期底部的寶貴配置機會。
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Ⅸ 牧原股份股票點評，可以買入嗎
自2020年9月這個時間一過，豬肉板塊的行情一直不被看好，一直在走下坡路。豬肉板塊的行情變動是每一位豬肉股持有者最為關心的事。今天，就讓我們來分析一下豬肉板塊的龍頭公司——牧原股份。
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一、從公司角度來看
公司介紹：公司主要從事的是生豬的養殖與銷售業務，而主要在做的產品就是商品豬、仔豬、種豬，是中國最大的自育自繁、工業化、一體化生產的生豬養殖企業，公司在生豬產業鏈垂直一體化布局方面已多年。目前公司是一個以生豬養殖為主要核心，集飼料加工、種豬育種、生豬養殖、屠宰加工等於一體的綜合型現代化企業集團，是中國豬業企業的標桿。
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亮點一：一體化產業鏈優勢
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豬肉養殖這個生意具有永續經營性，行業的需求隨著國民經濟水平和生活水平的提高，是不斷擴大的。牧原股份是這個行業的佼佼者，其在市場中相比其他企業的佔有率要高很多，將直接受益於消費需求的擴大。在行業市場當中，它的集中度不高，行業發展沒到頂峰，發展空間大。
三、總結
簡而言之，牧原股份，它配得上當豬業里的龍頭老大，地位還是很堅固的，其具備在高速擴張之下的低成本控制能力，從基本面看的話，的確是一家不錯的上市公司。長期來看，其股價和行業周期擁有蠻強的相關性，建議投資者多加關注，靜待豬周期底部的寶貴配置機會。
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應答時間：2021-08-19，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看