❶ 萬科董事會主席王石得到的約520萬股萬科股票從哪裡出
這是根據萬科股權激勵計劃,每年在公司的凈利潤中提出一部分現金從二級市場買進的,其實就相當於萬科管理層的獎金吧,不過是把獎金拿去買股票罷了.
❷ 王江穗的個人經歷
王江穗 ，於2007年7月6日買了46900股萬科A股票，王江穗買入萬科股票的時機也頗為蹊蹺：在王江穗買入股票三天後，中國證監會發審委於7月9日通知將於7月13日審核萬科A2007年度公開增發A股股票事宜。還有就是萬科公司7月10日發公告稱萬科和新加坡「凱德商用」簽署戰略合作大綱。所以，當王石老婆買自家股票消息一出後，引起反響頗大。就在質疑聲四起之時，7月20日萬科公司公告稱，2007年7月6日，在萬科董事長王石於境外休假登山期間，其夫人王江穗的代理人在王石夫婦均不知情的情況下，通過二級市場買入萬科股票。
王石在其博客上首次回應妻子買股事件，題曰：作為萬科董事長，深表歉意！文中對其妻子描述的一段話被各媒體轉載：我的妻子只是一個普普通通的纖弱女子，但她一直理解並且尊重我的價值觀。從萬科成立以來，她從來沒有過問過萬科的任何經營事務，除了我的薪酬收入之外，也沒有從萬科獲得過任何好處。她沒有聰明到像一些傳聞所說的那樣，是一個擅長「抄底」的「短線高手」，她連自己掌管股票賬戶的興趣都沒有，更談不上懂得利用內幕消息來賺錢。但另一方面，她也不會愚魯到為了區區幾萬股萬科股票的收益,拿我們一生的清譽去冒險。而且王石表示自己並非因為王江穗是自己的妻子而相信她，而是這二十年來她的所作所為，已經足以贏得自己的尊重和信賴。同時，在博客中王石表示：為消除有關誤解和影響，王江穗決定於7月23日賣出持有的萬科A股股票，並將所得的全部收益交給公司。時隔幾日之後，深交所站出來表態，王石夫人買萬科股票並不違反規定。
❸ 劉元生的生平經歷
劉元生先生祖孫三代勤勞敬業，致富不忘幫助家鄉發展教育事業。其祖母王毓嫻女士於二十世紀三十年代初在埠西村捐資創辦學堂，村民及孩童不分男女都可入學，開婦女教育和獎學之先河。其父劉仁政先生於五十年後，一九八七年重回故里，繼承先慈遺志，捐資二十六萬元人民幣，興建仁政小學暨幼兒園，另捐十萬元參加市實驗中學的籌建工作。仁政小學於一九八八年六月八日隆重舉行落成典禮，劉元生先生被聘為名譽校長，並代表劉氏兄弟姐妹在大會上發言，表示將繼承先祖遺願，繼續為發展家鄉的教育事業努力。此後，劉元生先生一直把仁政小學和仁政幼兒園的事情掛在心上，不但關心教學工作的進展，還長期為學校提供資助，每年都為他們增添各類先進的教學設備和課外活動設施，為師生們創造了優越的教學、學習條件。在金城鎮政府的統一規劃和支持下，仁政小學規模不斷擴大，現已吸收鄰村適齡兒童入學，在校學生一度達四百人左右，成為一所師資力量較強、設備先進、教學質量較高的完全小學；仁政幼兒園亦發展成為全日制幼兒園，在園幼兒最多時達八十餘名。
劉元生先生於一九九五年秋再次回鄉，詳細了解了萊州科教興市的宏偉藍圖，更加堅定了資助家鄉教育事業的信心，除決定繼續加大對仁政小學的資助外，還決定捐資設立「萊州市劉仁政教育獎金」，每年捐五萬元獎勵全市中小學優秀學生和教師。迄今已歷時十三屆，受獎勵獎的教師達一百五十人，受勵的兒童少年達七百人。二○○七年六月，劉元生先生與兄長劉庚生先生回鄉參加第十二屆劉仁政教育獎金頒獎活動期間，得知家鄉有優秀高考學生因家庭經濟困難影響其大學深造的情況，決定捐資設立「劉仁政困難大學生助學金」，對考上全國重點大學而又家庭確有困難的學生給予大學本科的全程資助，徹底解除了他們的後顧之憂，學生及家長們對此感謝不已。首屆受資助的大學生達二十二人。
截至二○○八年五月，劉元生先生已累計為萊州教育事業等捐資一百七十多萬元。他還大力資助上海的母校——永嘉路第二小學和徐匯區天平街道老年活動中心，從而獲得了徐匯區政府頒發的「銀鑰匙」獎。他在香港成立了「劉元生慈善基金」，受惠的香港慈善機構包括文藝、醫學研究、教育及扶貧等領域，每年發放善款均超過二百萬港元。 劉元生持股18年400萬變27.69億元
設想一下，從萬科創業起即買入其原始股持有獲利該有多少倍？答案是500倍！萬科最大個人股東劉元生持股18年，400萬元變為27.69億元，股票增幅超過股神巴菲特。劉元生創造了一個最大的股市神話。 18年了，「劉元生」這個名字每年都出現在萬科公司年報上，像一根不倒的桅桿，伴隨萬科這艘航船闖過了難以計數的波峰浪谷。今日是滬深兩市的「明星股」萬科的「有限售條件股份可上市交易日」，劉元生的股票也將隨著萬科公司迎來嶄新黎明，走向全流通時代。
往事綿綿，令人產生無限的感慨。
18年的等待終於有了巨額回報：劉元生持有的5827.63萬股非流通股，市值為6.32億元。
而當年，劉元生買這些股票僅僅花了400萬元。這一投資的增幅，超過了全球股神巴菲特。巴菲特最驕人的業績是持有《華盛頓郵報》股票30年，股票價值增長也不過128倍。 據《提問萬科》一書，劉元生是香港商人，比王石稍長。早在王石創建萬科前，他們就已經是商業合作夥伴。王石做錄像機生意時，就是由劉元生的香港仁達國際有限公司供應日本貨源。劉元生回憶：那幾年，王石經常來香港，但和其他內地人不一樣，他從來不要求去觀光，而是要我帶他去逛書店，買了很多企業管理和財務方面的書。我感覺他是個有抱負的人。自此兩人結下了深厚友誼。
得知萬科要進行股份化改造，劉元生便經常向王石介紹香港公司的運作方式，幫助收集資料。我們曾經聽說過有人捂住深發展發了大財，有人購入陸家嘴得到暴富，但沒有聽說哪個人持有一家上市公司幾千萬股票這樣多年頭。
萬科董事會秘書肖莉在接受本報記者采訪時說，最初萬科股票發行不暢，劉元生當年得到了深圳證券交易所的特許，用外資身份開設的A股賬戶購買了萬科原始股，投資360萬元。他堅持持有萬科股票，可以說是他對王石董事長和萬科這個團隊投出的信任票。她認為，可能劉元生這樣做也有被迫的成分。1991年後深交所成立，他的股票因為沒有更換成標准股票而被凍結，也是客觀上不能出售的原因。當記者表示希望聯繫到劉元生先生時，肖莉婉轉地拒絕了記者的要求。她說，劉先生是一個低調的香港人，不會願意接受相關采訪。她希望記者理解劉先生的心意。 記者從其他方面了解到，劉先生現住在加拿大，跟王石還有密切聯系，萬科經營管理的很多重大決策都要徵求他的意見。
在萬科上市後的18年中，很多投資者包括機構投資者經不起股價顛簸撤離了。某家大公司在90年代初萬科股票跌破發行價時，把手裡的幾百萬股票硬生生賣回給了萬科，還以為扔掉了燙手的山芋。回頭來看，對優質的公司長線投資才是金。
某私募基金經理李先生專門投資萬科股票。他說，萬科仍然有長期投資價值，劉元生這樣的股民確實少見，他才是最大的贏家。他的財富故事，是中國股市的一個縮影。
全流通後，劉元生手裡的這些股票會繼續捂著還是會賣出？如果要賣將賣出多少？這給我們留下了一個懸念。
劉元生：持有萬科18年400萬變6.32億
怎麼樣才能發財？我們曾經聽說過一個美國老太幾十年持有可口可樂股票的股市，幾十年後，原來只用了很少一部分錢賣的股票已經可以賣出幾百萬美元。劉元生也向我們演繹了這個奇跡。他當初曾用400萬元買進的萬科股票，已經可以賣出超過6億元。
1988年12月末，萬科正式向社會發行股票，因為一家本來承諾投資的外商打了退堂鼓，與王石相熟的香港人劉元生聞訊用400萬港元認購了萬科360萬股。1992年劉元生持有萬科股票370.76萬股，以後隨著萬科送股配股，加上劉元生通過二級市場增持，他擁有的萬科股票逐年增加。1993年是503.29萬股，1995年為767萬股，2004年為3767.94萬股，2006年為5827.63萬股。
劉元生持有的股票數量，不僅遠遠超過萬科董事長王石的41.8677萬股，總經理郁亮的11.6742萬股，而且超過了深圳市投資管理公司、萬科企業工會委員會、中國平安保險各自的持有量，劉元生是萬科最大的個人股東。
經過了18年，2006年12月5日，萬科的「小非」可以上市流通了。以11月28日收盤價10.85元計算，劉元生持有的這些股票流通市值為6.32億元。劉元生認購原始股加上二級市場買入股票的費用，共約400萬元。經過18年，他獲得了160倍的回報率。 劉元生永遠做萬科股東
從1991年1月29日萬科A正式登陸深交所算起，劉元生紮根萬科已經將近18年。18年，A股市場經歷過數次牛熊交替，但劉元生就如同一顆螺絲釘，永遠刻在萬科身上。與萬科董事長王石交往密切的劉元生，18年來從來沒有賣過萬科股票，相反，其持有的萬科A股逐年增加：1993年為504.39萬股，1995年為767萬股，2006年為5844.63萬股，2007年為8252.97萬股。
經過分紅送股，劉元生持有的萬科流通 A股為13201.71萬股。但最新的三季報顯示，劉元生持有的股份已增至13379.12萬股。在A股市場的一路下挫中，劉元生還少量增持了萬科177.41萬股。如今，劉元生仍然是中國最富有的超級散戶，持股市值為7.87億元，但峰值24.92億元相比，身家已縮水68.41%。
不過，相比於最初投入的400萬元，即便是熊市，劉元生18年的投資收益仍高達195.75倍，繼續超過股神巴菲特最驕人的業績——持有《華盛頓郵報》股票30年，股票增值128倍。
❹ 萬科股權之爭背後的大佬都是誰
萬科股權之爭就兩方，一個是以姚振華為老闆的寶能系，另一個是萬科創始人也是現在的管理者王石團隊。姚振華想做大寶能地產，他選擇的途徑就是收購中國地產龍頭企業萬科！而王石為了萬科的長遠發展，不歡迎寶能！因為寶能收購萬科的錢一是有杠杠，可能有很多錢是融資借別人的，寶能收購萬科後可能要拿萬科的錢去還杠杠的債務。其次寶能收購萬科後會對萬科以後發展的決策產生影響，可能導致萬科發展受阻，王石這么做也是一種負責任的做法！
❺ 萬科事件說明了什麼
問題一：對待萬科事件，意味著什麼事情在發生 、在《大眾》中表示，「仁義不施攻守之勢異也」。當「第一大股東」寶能翻開底牌，要把萬科整個管理層踢出萬科時，局勢的逆轉就開始了，歷史再一次表明，愚蠢是自證的；即便如很多人所信奉的「市場不相信『情懷』」，但市場需要「正義」（合理）――至少意謂著所有利益相關者的「公共善」（public good），如果一個玩家（player），只顧給自己製造「好處」，而（客觀上）給他人製造「壞處」（包括預期），那必然會遭遇「四面楚歌」，「出來混總是要還的」，而且，互聯網時代的加速度和蝴蝶效應，使得「來世報」變成了「現世報」甚至是「即時報」。法律的確不能成為擋箭牌，因為合法的/合規的未必就是正義的/合理的，正義的/合理的未必就是合法的/合規的，這也是為什麼「法律/法規」的修改和解釋是可能的、可行的也是必須的，稍有一點法律史知識的人都會明白這一點。那麼，中國目前的公司法體系也就不能理所當然地成為定位、分析和評價萬科事件的絕對坐標系（absolute coordinate system）。當然，善解人意的讀者一定懂得，我並非是在主張「不講法律/法條」，而是在強調我們不能把「實踐的多維（多面體）」塌縮為「法律/法條的一維（一個面）」，「與物同維」可以說是認知力/理解力的一個必要品質。既然法律/法條坐標系並不具有無需考究的正當性，那麼，我們就需要見素抱朴、回到原點，在概念－邏輯（縱軸）與中國的實踐
問題二：萬科的重要事件 奪下斗門萬科5.48億摘得珠海斗門商住用地2010年12月14日，萬科以底價5.48億元的總代價競地珠海斗門白蕉一幅商用住宅用地，摺合樓面地價2000元/平方米。該地塊編號珠國土儲2010-10地塊，位於斗門區白蕉鎮白蕉路東側，臨近鱷魚島、白藤湖度假村，與珠海規劃中的「香海高速」與湖心路的交匯處也十分接近。土地總面積13.7061萬平方米，容積率≤2.0，建築密度≤20%，綠化率≥35%。地塊的起始價為2000元/平方米，由兩個地塊組成，其中地塊一為住宅、商業用地，面積為7.1539萬平方米；地塊二則屬於住宅用地，面積為6.5521萬平方米。其出讓年限為住宅70年、商業40年。長安萬科奠基長安萬科中心綜合體項目奠基2010年3月26日，萬科以10.04億元的價格拿下東莞長安面積75653平方米的地塊，開始了在東莞商業地產的布局。12月14日上午，命名為長安萬科中心的這一項目舉行了奠基儀式，宣告東莞萬科首個城市綜合體項目啟動。長安萬科中心建有高達260多米的甲級寫字樓，其高度位居東莞第三，長安第一，將成為長安的地標性建築。「紙板門」事件2012年3月一則有關萬科精裝修房屋用「紙」做裝修材料的網帖在各大論壇里流傳，帖子稱當初宣稱「每平方米送3000元精裝修」的深圳萬科第五園六期出現了大面積發霉、牆面塗料脫落等裝修問題，有業主拆開裝修材料一看：衣櫃、鞋櫃等竟然是「紙」做的。情況屬實萬科承認「有問題」「在整改」萬科總裁郁亮接受「中國網事」記者采訪時坦承：萬科第五園六期確實存在一些質量上的問題、瑕疵，目前正在挨家挨戶排查、整改。「凡是我們做得不夠的地方，我們全部更換」。裝修出現的問題主要集中在櫃體背板發霉、石材起灰、塗料受損等方面。萬科2012年度商業地產大事件2012年，萬科銷售額高達1412億，位居2012年中國房地產企業銷售金額TOP50榜榜首。2012年年所拿商業、商住用地共30宗，涉及金額約387億，拿地面積約457萬O；成功發布「萬科2049」產品線，並打造了萬科特色連鎖餐飲品牌「第五食堂」，現已開業五家店；佛山、成都、江蘇、青島四地相繼發布商業戰略；萬科快速擴張商業地產的同時萬科也負面纏身：王石婚變、成都涉嫌低價拿地、佛山萬科廣場無證施工、工程事故與質量門事件等等。QFII2012年連續四個季度持有萬科A。其中，2012年四季度QFII持有萬科A達16794.6萬股，持股數量占流通股比例約為1.74%，持股市值約為17億元；2012年三季度QFII持有萬科A7986.77萬股，持股數量占流通股比例約為0.83%，持股市值約為6.73億元；2012年二季度QFII持有萬科A15104.77萬股，持股數量占流通股比例約為1.56%，持股市值約為13.46億元；2012年一季度QFII持有萬科A8306.52萬股，持股數量占流通股比例約為0.86%，持股市值約為6.88億元。旗下公司蓄意毀壞國家重要考古遺跡2013年3月19日，「萬科公司在南京開發一塊土地，先後發現六座1700年前的王侯大墓，雖然考古專家極力阻止，但是古墓仍然被野蠻破壞」 。根據南京市規定「地下重點埋藏區或施工面積超過5萬平方米的項目，必須先考古後施工」 。當年1月考古部門在南京雨花台一處屬於萬科旗下站東置業有限公司的超過5萬平米的工地進行初步勘查，確認施工地點地下至少有兩座南朝時期王侯級別的珍貴古墓，發現時已經被破壞。考古工作人員當即要求施工單位停工，並要求追查毀壞原因。然而萬科旗下開發商卻並沒有立即停工，並且遲遲不與考古部門簽訂考古工作協議，一直拖到3月18日。......>>
問題三：萬科是什麼企業，發生了什麼事 萬科，全球最大的專業住宅開發商。萬科股票在二級市場被寶能姚振華收購，目前王石和寶能爭奪萬科控制權。
問題四：萬科 寶能 華潤 三者的關系，發生了什麼事？ 簡單的講就是把特色政治斗爭運用經濟領域里來了.萬科王石背後肯有大大佬的支持者，依至於華潤雖身位第一大股東卻參與不到萬科的日常工作，所以，就暗地勾搭寶能來狂持萬科股票，主要目前就想通過寶能來擠死王石。但事搞得太大了…後事難料…苦了那些高位跟風進場的投資人，萬科開盤股價將凶多吉少…
問題五：萬科發生了什麼事？求大神從開始到現在講述一下 資料來自網路。
股權爭奪戰：
2015年12月19日，萬科和寶能進行了一場資本市場年度商戰。萬科企業股份有限公司正在籌劃股份發行，用於重大資產重組及收購資產，其H股也已於18日下午1時起暫停買賣。同時，與該公司有關的所有結構性產品也將同時暫停買賣。
此前，寶能系通過連續4次舉牌，在AH股方面同時操作，總共持有萬科約22.45%的股份，牢牢占據第一大股東寶座。18日，萬科A再次強勢漲停，市場分析認為，寶能系可能還在搶籌。多方消息稱持股5%的安邦保險也是寶能系的同盟。該消息並沒有得到寶能系和安邦方面的確認，但若果真如此，寶能系控制的籌碼將距離觸發30%的要約收購線只有一步之遙了。
2015年12月25日，中國證監會新聞發言人張曉軍表示，證監會非常關注寶能與萬科的情況。上市公司收購人等信披義務人，在上市公司收購中應依法履行信披義務，上市公司董事會對收購採取的決策應當有利於維護公司及其股東的利益，證監會正會同銀監會、保監會對此事進行核實研判，以更好的維護市場三公秩序，以更好維護市場參與各方特別是中小投資者的利益。
問題六：如何簡單的理解王石」出局「萬科事件 王石是有良心的商人, 近年多沒有高價賣地炒房, 但正因為不配合上位者以房市泡i去救經濟泡i的政策, 所以被有心人架空權力拉下台!
問題七：國資委為什麼對萬科事件放任不管了 國資委是國務院直屬正部級特設機構，代表國家對國有企業和國有資產進行監管。在備受矚目的萬科股權之爭中，當事一方國有企業華潤集團，需要接受國資委的監管。
6月27日，國資委主任肖亞慶在夏季達沃斯會場內，獨家回應騰訊財經提出的萬科股權之爭一事：「只要有利於深圳的發展，有利於企業的發展，我們國資委就支持。」
國資委介入萬科股權爭奪戰，有越俎代庖的嫌疑，也有把手伸得太長的嫌疑。而且，國資委肩負著國有資產保值增值的重任，只要華潤在萬科股權爭奪戰中不違規，不導致國有資產流失，國資委就應該做一個安靜的「幕後老闆」，切勿干預企業的日常經營。
問題八：寶能提案罷免王石，2016年萬科發生了什麼，萬科事件始末 這個你該親自問他本人，就個人認為，他本身是投資人應該會支持姚振華，王石也不錯，也會是他喜歡的投資對象吧。
問題九：寶能收購萬科事件始末詳解，寶能為什麼要收購萬科如何收購 肯定是有錢賺啊，再說寶能在深圳有很多地是九幾年便宜買的，他現在收購了萬科，它的地蓋的房就會值錢很多的
問題十：萬科事件 *** 怎麼不說話 商業行為
為什麼 *** 要說話
❻ 萬科剛上市時，有人花了300萬元購買萬科股票，這人是誰
劉元生,香港人,現定居加拿大,他的投資經歷,也經常被做為在中國做價值投資的正面教材.
❼ 萬科第二大股東到底叫什麼名字以他現在擁有的股票能換多少人民幣
2009年6月30日時 第二大股東叫劉元生 擁有股票13379.12萬股 如果到現在為止他沒有減持的話 按最新價計算 賬面金額是13379.12W*11.93=159612.9016W元人民幣 也就是大概16億元