Ⅰ 亞寶葯業的成長歷程
1978年2月，原芮城職工醫院制劑室的職工，靠10萬元資金起步，創建成立了芮城制葯廠。
建廠之初，沐浴著改革開放的春風，企業日益發展壯大，各項經濟指標逐年攀升，1981年產值達403萬元，利稅達40萬元，固定資產達130餘萬元。
隨著市場經濟體制的不斷深入，由於企業工藝落後，產品缺乏競爭力，加之幾度易換廠長，員工人心動盪，從1983年起，企業經營開始滑坡，到1990年底，虧損達120餘萬元，瀕臨倒閉。
1990年11月，任武賢臨危受命，出任廠長，改革管理體制，開發新產品，企業重新煥發活力，1991年實現了扭虧為盈。
1992年，企業採用新工藝生產的維腦路通（曲克蘆丁）原料葯，以成本低、質量高的優勢佔領了市場，穩定了企業發展。
1993年「寶寶一貼靈」（丁桂兒臍貼）研發成功後，通過中央電視台等媒體的廣告宣傳，成為蜚聲國內的名牌產品，企業各項經濟指標翻番增長。
到1996年底，企業年產值突破1億元，利稅超千萬元，開創了芮城工業的先河。
1996年底，企業完成了對當地破產的原雲河制葯廠、外貿公司、植物提取廠的兼並收購後，著手組建企業集團。
1999年1月，由芮城制葯廠聯合4家法人企業共同發起設立的「山西亞寶葯業集團股份有限公司」正式批准成立，任武賢出任董事長兼總經理。
集團公司成立後，企業管理水平和經營業績迅速提升，為完善公司法人治理結構，2001年3月份，任武賢董事長提名，集團董事會聘任許振江擔任集團公司總經理。在中國證監委、國家發改委、科技部等部門的監督審核下，經歷了「額度制」、「雙高認證」、「核准制」後，公司全面具備上市規范要求，2002年9月26日，亞寶葯業A股股票在上海證券交易所成功上市。
股票上市後，公司積極實施資本運營，加大科研開發力度，做大亞寶品牌，先後成立了亞寶大同、亞寶新龍、亞寶光泰、亞寶經銷等控股子公司，建設了風陵渡、太原兩大工業園，開發了一批新產品。
2005年8月，芮城縣政府在公司的國有資產適度退出。2006年2月，按照中國證監會要求，公司完成了股權分置改革，為進一步實施資本運營和參予國際競爭奠定了基礎。
