❶ 強生膜怎麼樣
汽車玻璃膜對於車主來說是再熟悉不過的了，他們甚至可能每隔幾年就會擔心自己要換什麼樣的玻璃膜。畢竟換一個質量有保證的汽車玻璃膜也是對自己的一種保護。但是市面上的汽車玻璃膜那麼多，你應該選擇哪個品牌，所以有必要了解一下汽車玻璃膜的十大品牌。汽車
強生膜怎麼樣
汽車玻璃膜對於車主來說是再熟悉不過的了，他們甚至可能每隔幾年就會擔心自己要換什麼樣的玻璃膜。畢竟換一個質量有保證的汽車玻璃膜也是對自己的一種保護。但是市面上的汽車玻璃膜那麼多，你應該選擇哪個品牌，所以有必要了解一下汽車玻璃膜的十大品牌。
汽車玻璃貼膜是汽車玻璃的一種保護措施。玻璃破碎時，碎片能緊緊貼在窗膜表面，保持原有形狀，不飛濺，不變形。同時，窗膜能承受500度以上的高溫，能有效防火，避免對人體的傷害。這就是汽車玻璃膜的作用。
第一名:3M中國有限公司(3M)
1902年成立於美國，是國際公認的R&D領域的先驅和全球性多元化科技企業。全球有500家工廠，汽車膜主要由美國和日本的住友工廠生產。3M公司成立於1902年，總部位於美國明尼蘇達州聖保羅，是世界著名的跨國企業，產品多元化。
第二名:上海海燕谷瑋國際貿易有限公司(谷瑋)
V-KOOL隔熱膜的製造商是位於美國矽谷的南牆公司。獨特的光譜選擇技術贏得了行業絕對領先的市場地位，其隔熱技術被全球最大的科技雜志《大眾科學》評選為1999年「千年百大發明之一」。V-KOOL獨特的尖端技術受到賓士、寶馬、奧迪、沃爾沃、大眾、雷諾、歐寶、雪鐵龍等歐洲著名汽車製造商的青睞，成為這些製造商應用於其原廠玻璃的隔熱技術。
第三名:伊士曼(中國)投資管理有限公司(龍影業)
世界上最受尊敬的高性能窗膜品牌龍膜，由全球最大的窗膜製造商CPFilms生產。CPFilms以其最先進的技術研發、卓越的生產能力、廣泛的全球發行和無與倫比的客戶服務水平而聞名。
CPFilms是全球最大的玻璃薄膜製造商，也是全球公認的玻璃功能薄膜行業的領導者。它有50年的玻璃薄膜生產歷史。在美國弗吉尼亞州的加利福尼亞，英國有生產工廠，生產面積超過60萬平方英尺，年產窗貼膜3億平方英尺。
第四名:江蘇康得新復合材料有限公司(康得新)
康得新光學薄膜材料(上海)有限公司於2014年注冊於上海國際自由貿易試驗區，隸屬於康得新復合材料股份有限公司(股票代碼002450)。是張家港康得新光電產業集團窗膜事業部成員，旗下擁有KDX窗膜、北極光等品牌。公司主要致力於康得新光學薄膜產業的全球業務拓展和運營管理。
第五名:伊士曼(中國)投資管理有限公司(柯勝)
伊士曼公司旗下的新達產品通過多年的努力建立了世界領先的窗膜製造設施。這是企業致力於創新、先進工程設計和窗膜行業的基石。
尚德一流的運營能力為您提供:包括汽車膜、建築膜、安全膜、油漆保護膜在內的全系列產品；先進的機器設備，確保高效生產；創新的領導技能，對客戶需求的快速反應；專業團隊，致力於R&D，新產品的開發和製造工藝的改進，促進可持續發展和進步的企業文化。
第六名:廈門彰泰隔熱膜有限公司(雷朋)
國內最暢銷的汽車貼膜，約佔全球銷量的6%，將太空梭和國際空站使用的高科技貼膜進行改造，應用到現代汽車上，具有高隔熱、高透視、私密、防護等特點。雷朋是最早將專業高檔隔熱膜引入中國大陸市場的品牌之一，在產品質量、市場份額和品牌知名度方面處於市場領先地位。
第七名:中材國際貿易(北京)有限公司(強生)
自強生玻璃膜進入中國以來，以中材為代表的強生玻璃膜以其非凡的品質迅速贏得了廣泛的用戶，樹立了世界知名品牌的形象。先後榮獲建設部、中國建築材料工業協會、中國輕工業聯合會頒發的優秀產品獎、綠色突出貢獻獎、推薦品牌等。
第八名:聖戈班高功能塑料(上海)有限公司(量子薄膜)
始於1977年，隸屬於法國聖戈班集團，是世界隔熱防爆膜頂級品牌，磁控濺射膜全球領導者，世界窗膜行業知名企業。
聖戈班旨在為全球客戶創造舒適安全的生活環境。聖戈班集團為歐洲50%的汽車提供汽車安全玻璃，為法國盧浮宮前的金字塔和北京上海的大劇院提供幕牆玻璃。
第九名:聖戈班高功能塑料(上海)有限公司(舒瑞佳)
quantum film/Shureja的生產商是SolarGard Thin Films，總部位於美國加州聖地亞哥。是國際公認的汽車膜、建築觸摸、太陽能背板和工業塗層行業的領導者，也是全球最大的磁控濺射薄膜生產商。舒熱家膜隸屬於國際公認的全球住宅和建築市場領導者聖戈班高功能塑料(上海)有限公司，也是聖戈班高功能塑料(上海)有限公司的獨立事業部，目前舒熱家建築保溫膜已被證明能夠節能減排，減少全球溫室氣體排放。暢銷全球90多個國家和地區，20多個配送中心，5000多名安裝人員，覆蓋60多個國家和地區。並在全球擁有量子膜、舒熱家、全景等國際品牌。
第十名:常州山友迪山防護材料製造有限公司(山友)
常州山友迪山防護材料製造有限公司位於江蘇省常州市武進經濟開發區稻香西路3號，是中國航天科技集團公司旗下的中外合資企業。是亞洲大型窗口電影生產基地，被譽為「華語電影之王」。
山友地山公司的價值和榮譽來自於產品性能的卓越，產品質量的可靠，顧客滿意的堅持。山友地山公司將以誠實守信的企業人格，先進可靠的專有技術，科學高效的管理手段，嚴謹規范的工作程序，為客戶提供優質熟練的產品。
強生車膜怎麼樣
現在的汽車防爆膜可以用眼花繚亂來形容，很多車主都不知道哪個品牌好，汽車防爆膜十大品牌排名是什麼？下面我介紹汽車防爆膜十大品牌排名，希望能給各位車主帶來有價值的參考。
1、3米
3M公司成立於1902年，總部位於美國明尼蘇達州聖保羅，是世界著名的跨國企業，產品多元化。3M公司以勇於創新著稱，汽車防爆膜產品種類繁多，在一百多年的歷史中開發了6萬多種優質產品。百年來，3M汽車防爆膜產品滲透到人們的生活中，從家居用品到醫療用品，從交通建築到商業、教育、電子、通訊等各個領域。現代社會，全球有50%的人每天都直接或間接接觸到3M的汽車防爆膜的產品。
公司在國內銷售的知名品牌有:3MTM、Post-itTM(報郵？)，ScotchgardTM(想想高捷？)，ScotchTM(斯科特？)，NomadTM(朗美？)，ThinsulateTM(新雪莉？)等等。位列3M汽車防爆膜十大品牌之首，實至名歸。
2.量子薄膜
量子量子薄膜由貝卡爾特特種薄膜有限責任公司(BSF)-美國貝卡爾特特種薄膜公司生產，該公司位於美國加州聖地亞哥。貝卡爾特特種薄膜有限責任公司(BSF)是全球最大的磁控濺射薄膜生產商，也是國際公認的薄膜金屬化、塗層和復合、產品研發、技術創新和製造領域的行業領導者。為眾多汽車貼膜品牌提供原材料和替代品生產。公司高質量的產品和服務得到了包括美國國會山、英國白金漢宮在內的眾多權威機構的認可。目前，汽車防爆膜行業頂級品牌——量子已進入中國市場。量子膜是全球首款專為汽車貼膜市場設計的100%雙層磁控濺射膜。該技術也因為量子汽車防爆膜產品的逐漸普及而受到賓士、寶馬、奧迪、沃爾沃、大眾、雷諾、歐寶、雪鐵龍等歐洲知名汽車廠商的青睞，成為這些廠商選擇並應用於汽車車窗的隔熱技術。
量子膜隔熱產品不同於其他產品。自品牌誕生以來，一直立足於隔熱膜高端市場。結合市場實際情況，開發了一系列產品，覆蓋高端和中端市場，已成為全球汽車隔熱膜市場最具競爭力的品牌之一。貝卡爾特美國公司努力以其專業精神和優質產品服務於中國消費者。憑借卓越的品質和效率，量子膜躍居汽車防爆膜十大品牌第二位。
3.雷朋
雷朋汽車防爆膜有三個特點:
(1)全產品線純進口:雷朋所有產品均由美國和日本兩家隔熱膜廠製造。堅持美國、日本進口的隔熱膜，等於保證了雷朋產品質量和效率的絕對保證。
(2)雷朋在中國各地採用直營分公司的形式，而不是像其他汽車防爆膜品牌那樣採用區域代理的形式，可以為服務終端消費者的即時性和全面性提供更好的保障。
(3)科技含量方面，雷朋的LB-895和LB-915不是金屬做隔熱材料，無法屏蔽手機、汽車遙控器、衛星導航等光信號的接收，做到高隔熱，無金屬部件。此外，它具有非常低的內部反射率和出色的單向透視。目前，「雷朋」全國特約經銷商數量已超過10000家，並陸續成為各大名牌汽車4S店的指定貼膜品牌。
4.約翰遜
美國約翰遜(Johnson & Johnson)公司是世界電影協會的倡導者和重要成員。自20世紀50年代以來，一直致力於開發超安全、超設計的汽車防爆膜。其年產量正以50%的驚人速度遞增，其汽車防爆膜的質量一直處於世界領先地位。
強生窗膜，世界著名的美國公司，於1997年由國家政府部門(國家建材局)正式組建並直接引入中國。憑借其非凡的品質，迅速贏得了廣泛的用戶，樹立了世界知名品牌的形象。其銷量連年大幅增長，不愧是「一直領先」。隨著人們生活水平越來越高，對居住環境的要求也越來越嚴格，安全和舒適將成為人們衡量生活質量的重要標准。在美國等發達國家，強生汽車的防爆膜早已成為汽車的最佳伴侶，是安全、舒適、美觀的代名詞。
5.隔熱紙
VIGOL汽車防爆膜的製造商是Southwall，美國加州帕洛阿爾托納斯達克上市公司，長期從事軍用和空技術的光譜選擇性薄膜的開發。光譜選擇技術(XIR)的應用不僅為VGO汽車贏得了防爆膜的美譽，也為消費者帶來了福音。高可見光和選擇性熱障使騎手在炎熱的夏天享受超級涼爽。
6.龍膜(龍膜)
龍膜汽車防爆膜是美國Sunocot的cpfilms公司在全球推廣其玻璃功能膜時使用的統一商標。是指直接附著在玻璃表面，將普通玻璃變成高性能玻璃的一種高科技節能安全材料。
龍膜龍膜玻璃處理膜是由聚酯和金屬化塗層通過粘合劑合成的一種非常薄的膜。這種薄膜安裝在玻璃表面，以提供有效的陽光保護。它可以阻擋太陽的熱量、99%的有害紫外線和令人眼花繚亂和不舒服的眩光，同時允許眩光控制的陽光通過。龍膜適合季節變化。它可以在夏天反射烈日的熱量，而在冬天它有一層低發射率膜來重新輻射熱量。一年四季你都會覺得很舒服。
龍膜具有非常堅固的結構，具有業內最好的防刮功能，並有最好的保障體系作為後盾。
7、FSK
FSK汽車防爆膜日本LINTEC株式會社位於日本東京，擁有70多年生產貼膜的歷史和37家國內外子公司，是世界膠粘產品領域的領軍企業。提供的系列產品包括:薄膜、標簽用膠紙、貼膜或包裝膠帶、建築材料和裝飾材料、汽車相關產品、半導體工藝相關膠帶、光學功能薄膜、保健相關產品等。，而且涵蓋的領域相當多樣豐富。林泰克有限公司擁有精密鍍膜技術和專業研究所。開發生產的窗戶隔熱膜具有高透明、高隔熱、易施工的特點，以其優越的產品性能和專業品質享譽全球。
8.聯盟
是聯邦a。 強生膜怎麼樣 @2019
❷ 為何美國引發的貿易戰會給股市造成負面影響
對於股市投資者來說，2018年可能是不幸的一年。盡管迄今為止，全球經濟增長的動能強勁、全球貿易總量大幅攀升，並且美國經濟處於高就業、高消費信心以及高製造業擴張的良好態勢，但是，美國減稅以及政府開支大幅上升引發的通脹擔憂以及美聯儲加息步伐加快的預期使得市場在2月份以來出現了大幅的回調。盡管如此，市場參與者對於經濟前景的熱忱讓下跌後的股市很快收復了大部分的失地。然而，真正讓市場擔憂的可能引發全球經濟衰退的貿易戰爆發的可能性隨著特朗普周四表態將對鋼鐵與鋁材料徵收無差別的全球懲罰性關稅而變得越來越大。
股市對此的反應是劇烈的。盡管還沒有達到2月初對通脹與收益率上升所做出的負面反應的程度，但是，可以預計，鑒於全球貿易戰對經濟的負面影響，由此帶來的對全球股市的負面壓力則會是長遠的。
華爾街日報旗下的MarketWatch專欄作家William Watts對貿易戰為何會影響到股市作出了全面的分析。我們將此文展現給股市的投資者：
對於2018年纏身於股市中的投資者，在令人擔憂的擾動股市的名單中又添加了貿易緊張以及對經濟增長構成威脅的因素。
美國總統特朗普周四宣布，他將就鋁和鋼材分別開征25%與10%的進口關稅，具體細節將在下周公布。這一表態擾動了包括美國在內的全球股票市場。以COBE波動率指數VIX衡量的隱含波動率在周四晚上大幅跳升，日收盤於22.47附近的水平，上漲約13％。周五再度上漲至25上方。
該消息引起了全球領導人的憤怒回應，而特朗普再次發推文稱「貿易戰是件好事，美國很容易贏得勝利。」
「當前，更具有可預測性的稅收政策、財政政策以及貨幣政策對市場產生的力量被不斷出現的煽動性新聞和貿易保護主義言論所掩蓋，」投資機構Cumberland Advisors主席兼首席投資官David Kotok在周五的一份報告中表示。
關鍵看經濟
關稅的廣泛性基礎特徵（也就是廣泛的市場反應）表明，「投資者不僅關注特朗普的這一特定行為，而且還關注這將如何影響美國經濟，」James Norman，投資機構QS Investors主席，在電話采訪中如是說。
James Norman同時指出，畢竟這一消息不僅對大量使用鋼鐵和鋁材料的用戶造成影響，如波音公司（BA）和福特汽車公司（F），而且還對其它周期敏感行業，如信息科技、醫療保健和非必需消費品行業造成負面影響。
Capital Economics美國經濟學家Andrew Hunter在一份報告中表示，鑒於期待特朗普政府可能推出的懲罰性關稅措施，美國國內鋼材價格自年初以來已經上漲了20％。這對於機械、汽車以及建築行業的鋼材消費者來說，特朗普的這一舉措是一個巨大的潛在拖累。他認為，具有諷刺意味的是，盡管特朗普總統極力推動製造業重回美國，但是關稅可能會提升這些製造商為了避免關稅而將生產轉移到海外的動機。
不確定性意味著...
貿易夥伴的報復威脅同樣是一個令人擔憂的問題，這可能會形成一個螺旋式效應，從而可削弱全球經濟增長，而全球經濟增長被廣泛地視為全球股市在2017年大幅走高的關鍵因素。
全球經濟增長是股市「金底座」背景的一部分，這一因素又伴隨著通脹壓力減弱與對貨幣政策前景的信心。
但是，在過去的一個月里，由於對通貨膨脹的潛在壓力上升以及貨幣政策的不確定性的擔憂，這些股市的「金底座」背景已經逐步被侵蝕。
...更多波動
「如果你纏繞於貿易政策的不確定性以及這會如何影響經濟增長中，那麼這就會增加許多不確定性。這就是為什麼我認為你看到這種市場波動加劇上升的原因。」Norman如是說。
此外，特朗普的高級經濟顧問加里科恩（Gary Cohn）的命運也不確定。Politico報道說，關稅決定是在24小時的狂熱討論後發生的，其中科恩和其他人試圖說服特朗普不要採取這樣的行動。
由於市場早期猜測，作為對特朗普在弗吉尼亞州夏洛特維爾的白人至上主義集會引發的致命暴力事件之後言論的回應，科恩將離開白宮。因此，去年8月份股市出現了短暫的下滑。科恩的潛在的離職可能性會強化市場擔心經濟政策將由民族主義者所控制。鑒於去年8月份的市場經歷，一旦科恩離職，股市的巨大波動不可避免。
打防守戰
Kotok認為，不斷上升的貿易緊張局勢「要麼會給美國股市帶來巨大的買入機會（這正是我們暫時所相信的），要麼它正在建立一個經濟體制，被貿易保護主義迫使進入經濟衰退期（這是我們暫時所不相信的）」。
Kotok說，「而現在，兩種結果都變得不太可預測。特朗普給所有市場都提高了風險溢價。」
Norman表示，盡管股市將受益於積極的經濟背景，但投資者應該准備好迎接更為常態化的波動性環境，偶爾也會出現波動性加劇的局面，因為市場在2月份早期已經結束了超低波動的狀況。
他表示，投資者可能應該放棄更多的周期性股票，轉向更為防禦性的股票收益策略，將重點放在收益波動較小的公司，這可以帶來更穩定的股息收入。
文章為「賺洋錢」原創，僅代表「賺洋錢」觀點，並不作為投資建議！
❸ 煤炭股為什麼大漲
市場因素：
五大概念疊加 煤炭股行情未結束
資源屬性推升煤炭股估值 全年供需基本平衡
煤炭股趨勢性上漲可期
煤炭股未來仍有作為
「千年極寒說」或致煤炭庫存驟降
千年極寒預期引爆煤炭股
資金因素：
240億資金力推「資源市」 煤炭與有色受寵
機構367億元「採掘」恆源煤電、國陽新能
融資買入創歷史新高 資源股遭資金熱捧
煤炭股如此火爆，主要原因有：1、人民幣升值預期；2、冬季季節性因素；3、長期估值偏低；4、行業重組整合；5、通脹預期。
第一，美元的持續弱勢，增加了人民幣升值壓力。由於美國就業持續低迷，美國經濟尚未出現強勁復甦，美國國債規模居高不下、利率繼續接近於零，使得美元維持弱勢。由此，導致人民幣升值的壓力愈來愈明顯，各類國內資產將因重估而升值；
第二，冬季往往是煤炭板塊表現出色的時機。2009年的記憶令人猶新：2009年9月市場劇烈下滑，但10月9日就有10隻煤炭股漲停；自10月9日至12月15日，有7隻煤炭股漲幅超過40%，14隻超過20%；
第三，煤炭板塊今年一直估值偏低。據統計，今年1月至9月，13隻煤炭股跌幅超過20%，6隻在30%以上。目前，煤炭股市凈率在5倍以下有16隻，市盈率在30倍以下有19隻；
第四，行業處於大范圍重組整合期。自2009年山西省率先拉開煤炭行業整合大幕之後，全國主要產煤大省的整合重組進程明顯加快。國家發改委鼓勵煤礦大集團兼並重組，要求河南、山東、安徽在2010年各產生一家年產上億噸的企業。由此將給已有上市煤炭公司帶來較多整體上市、資產注入機會；
第五，通脹壓力愈來愈大。在2008年全球一致採取寬松財政和貨幣政策以後，各國流動性充裕的狀況一直未能受到有效約束。迅速增加的流動性，不僅推高了消費品物價，也嚴重沖擊了生產資料價格。全球由寬松政策向緊縮政策的過渡尚需時日，通脹壓力在不斷積累。
以上多種因素的綜合，為煤炭股的反彈提供了強勁動力。其中有資產注入可能的、有龍頭地位的公司將繼續反彈，直至估值得到合理修復。
美國煤炭股票有哪些？
皮博迪能源公司 (NYSE:BTU) (Peabody Energy)，簡稱皮博迪能源，皮博地能源，是美國及世界最大的私人上市煤炭企業，煤礦主要集中在美國及澳大利亞，公司總部在美國密蘇里州聖路易斯。
一、皮博迪能源公司
皮博迪能源公司（Peabody Energy）是世界上最大的私營煤炭公司，總部位於密蘇里州聖路易市。公司主要業務包括采購，銷售和分銷用於發電和煉鋼的煤炭。
皮博迪能源通過在中國，澳大利亞，德國，英國，印度尼西亞，印度，新加坡和美國的辦事處進行市場，經紀和煤炭業務。公司其他商業活動包括開發煤嘴煤燃料廠，煤礦儲量管理，以及將煤炭轉化為天然氣和運輸燃料的技術。
皮博迪能源生產的煤炭為美國提供大約10％的電力，約佔全世界發電量2％。2014年，皮博迪能源公司銷售了298億噸煤。截至2014年12月31日，公司已探明約75億噸煤炭儲量。
皮博迪能源在美國和澳大利亞各地的26個地面和地下采礦業務中持有大多數股權。公司在美國擁有的礦山位於懷俄明州，科羅拉多州，亞利桑那州，新墨西哥州，伊利諾斯州和印第安納州。
2011年10月，皮博迪能源獲得美國昆士蘭州Macarthur Coal Ltd多數股權。Macarthur Coal Ltd公司專門生產冶金煤，主要是海運粉煤。
皮博迪能源總裁兼首席執行官為Glenn L Kellow，執行主席為Gregory H Boyce，2017年共有6700名員工。
2015年，皮博迪能源公司收入為56億美元，營業收入為1351億美元，凈收入為7773億美元，總資產為1319億美元，總股本為272億美元。
二、概念股
概念股是指具有某種特別內涵的股票，與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。而概念股是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。而這一內涵通常會被當作一種選股和炒作題材，成為股市的熱點。
概念股是股市術語，作為一種選股的方式。相較於績優股必須有良好的營運業績所支撐，概念股只是以依靠相同話題，將同類型的股票列入選股標的的一種組合。由於概念股的廣告效應，因此不具有任何獲利的保證。
低估藍籌的大牛市，還有人不信嗎？
美國煤炭股票有中國神華600180、瑞茂通600157、永泰能源002128、露天煤業000723、美錦能源601666、平煤股份000552、靖遠煤電 600508、上海能源601898、中煤能源600792、雲煤能源600971、恆源煤電600123、蘭花科創 600395盤江股份等等。
煤炭股就是上市公司的主業為煤炭業,也就是以煤炭為主業的企業股票。煤炭是地球上蘊藏量最豐富，分布地域最廣的化石燃料。全美50個州中，有38個州賦存煤炭，含煤面積達11810平方千米，占國土面積的13%。1996年可采儲量為24056億噸，居世界第一位。構成煤炭有機質的元素主要有碳、氫、氧、氮和硫等，此外，還有極少量的磷、氟、氯和砷等元素。煤炭股還是堅定看好，還是不能買，等待時機。煤炭做為國家的基礎能源不會被替代的。熱門的風電、光伏、水電、核電只能是補充，石油天然氣主動權在別人手裡卡脖子的事不能幹。但是炒作是不可以的，這就產生了煤炭價格的天花板和底板限制。
美國煤田有哪些
美國按地理位置將煤炭資源分為三大地區，即東部阿巴拉契亞地區，中部地區和西部地區。以上3個地區在探明儲量中所佔百分比分別為226%、281%和493%。美國適於煉焦的煤炭資源較為豐富，約占探明儲量的35%；但低揮發分煙煤儲量有限，只佔探明儲量的11%。煉焦煤的主要產地是阿巴拉契亞煤田，西部也有一些重要的煙煤產區。 無煙煤資源有限，主要集中於賓夕法尼亞，阿拉斯加、新墨西哥、猶他州、弗吉尼亞也有少部分儲量。
美國的主要煤田有阿巴拉契煤田、伊利諾依煤田、中西部煤田、尤寧堡煤田、波德河煤田、尤塔固煤田、格林河煤田、聖胡安煤田和科爾維爾高煤田，開發強度和儲量最大的2個煤田是東部的阿巴拉契亞煤田和醅的波德河煤田。
阿巴拉契亞煤田。阿巴拉契亞煤田是美國發現最早、開采時間最長、在美國煤炭工業發展史上最重要的煤田,煤田位於美國東部,沿阿巴拉契亞山脈從北向南縱貫9個州,成煤年代在22億前的二疊紀。波德河煤田，波德河煤田是美國、也是世界上已開發的控明儲量最大的煤田。該煤田位於美國西北部的懷俄明州和蒙大拿州境內。
股指震盪回升，煤炭等雙碳相關板塊造好
感謝邀請！
因此，說目前是低估藍籌的大牛市，有人信才怪！不被罵慘已是好的了！ 最近問答點贊好少啊，雖然行情不好，但還是希望多多幫忙點贊哦，謝謝！看完點贊，腰纏萬貫，感謝關注！
低估值藍籌大牛市不管你們信不信，反正我就是信啦；2018年下半年看好，下半年行情就是藍籌行情，上證50為主帶動上證大盤走強，類是2017年慢牛行情！
管理層意圖很明顯就是去個股估值，讓資金去報團取暖，把是公認業績優良、紅利優厚、保持穩定增長的公司股票，優中選優的個股，把股價做起來，引導市場有價值投資，改變原有的投資性行為，短期調整後管理層還會讓資金報團取暖，所在後期的低估值藍籌行情繼續看好，繼續走牛。
先來看看上證50走勢，上證50從18年2月份開始進入調整，價值藍籌股，白馬股全線走弱，進入高位風險釋放，擠出泡沫；調整周期已經近3個月，調整接近尾聲，量能已經萎縮下來，不排除近期會加速探一下後會止跌企穩轉強；只要止跌後價值藍籌與白馬股會帶動整個價值股走強，再度走出藍籌慢牛行情。
價值藍籌個股主要有： 工商銀行、中國石化、貴州茅台、民生銀行、萬科、深發展、五糧液、浦發銀行、保利地產、山東黃金、大秦鐵路等。
一線藍籌股比如: 海螺水泥、煙台萬華、三一重工、葛洲壩、廣匯股份、中聯重科、格力電器、青島海爾、美的電器、蘇寧電器、雲南白葯、張裕、中興通訓。
低於20倍市盈率的重點港口股： 鹽田港、深赤灣、營口港；
低於20倍市盈率的重點煤炭股： 蘭花科創、西山煤電、開灤股份、國陽新能、恆源煤電、金牛能源、兗州煤業、潞安環能、平煤天安、神火股份；
低於20倍市盈率的重點公路股： 贛粵高速、皖通高速、中原高速、現代投資；
評論員門寧：
信或者不信，低估藍籌都在2016、2017兩年走牛，迎來一波波瀾壯闊的漲勢，讓最初不信的人後悔。但最受傷的不是始終不信的投資者，而是在2018年才相信的投資者，因為藍籌股們在2018年開啟了慘無人道的下跌行情，不少藍籌股已經把之前兩年積累的漲幅消滅掉。到現在這個位置，可以說低估藍籌的牛市確實發生，並且已經結束，再去考慮是不是要相信已經太晚了。
現在市場跌到了去年新低附近，且接近2014年時的鑽石底，我們要做的是等待和布局下一輪牛市，而非沉浸在上一輪行情中。善於觀察的股民可以發現，每一輪行情炒作的都是故事開始，破滅於故事落地，過去的互聯網 ，O2O，互聯網金融等等都是這樣。我們要布局未來，一定是選擇代表未來發展方向的板塊，而不是已經成定局的行業。成長的空間要遠大於估值修復。
祝大家2019年投資順利。
非常感謝兄弟們的邀請，我是牛哥說投資，目前就職於深圳天風證券證券深南中路營業部擔任投資顧問兼投顧總監一職，希望我的回答能夠幫助到你，記得點贊！
上證50指數
上證50指數，從18年1月24日至今，累計跌幅超過-22%，已經是嚴重超跌，跌幅比較大了，短期有所反彈，這個底部比較明顯，但是反彈力度比較有限，成交量尚未放大，是不是見底，還是有待觀察，但是短期的反彈，則是大概率的。
滬深300指數
短期來看，上證50和滬深300指數，都跌的比較多了，目前處於嚴重超跌階段，而上證50相對滬深300指數表現要好一些。
案例個股：中國平安
中國平安，近期滬股通席位資金持續流入，買入額度比較多，短期觸底反彈走勢非常明顯，而基本面方面，中國平安近期發布的18年中報業績非常靚麗，所以對於這種低估值的藍籌股來說，極具投資潛力，因為目前平安的估值98，非常低迷了。
個股公告：
8月22日，中國平安（601318SH；2318,HK）交出了2018年上半年的成績單。在半年的時間里，中國平安實現凈利潤64770億元，同比增長319%，歸屬於母公司股東的凈利潤58095億元，同比增長338%。
中國平安半年報點評：
對於，中國平安這樣的低估值藍籌股來說，我覺得短期發觸底反彈的概率還是比較大的，特別是跌幅相對較較大的個股，業績增幅較大的個股，我覺得目前是可以考慮分批進場買入的。
低估藍籌的大牛市，還有人不信嗎？ 從目前來看，很難再次出現2016年和2017年這種大牛市，短線的反彈是有可能的。
從價值投資的角度來看，目前大金融板塊，特別是銀行和證券及保險，估值相對較低，是可以考慮進場的，但是能否來一波大牛市，還得看整體市場環境。
最近問答點贊好少啊，雖然行情不好，但還是希望多多幫忙點贊哦，謝謝！看完點贊，腰纏萬貫，感謝關注！
大家好我是投資觀，是一個研究股票投資十多年的老股民 。15年股市大跌後A股市場出現了異樣的趨勢，估值低，有價值，高分紅的績優白馬股出現了大幅度的上漲，回顧這些績優白馬股的上漲大多數都是些低估值的大藍籌。像銀行股，家電股，白酒股都出現了大幅的上漲，很多股票都出現了翻倍的上漲有些甚至出現了幾倍的漲幅。進入2018年後隨著這些大藍籌的回調，A股又開啟了下跌模式，很多藍籌股都跌破了年線，趨勢也發生了變化，那麼接下來的投資中低估值的大藍籌還會有牛市行情嗎？
我認為肯定還是會有的，只不過方向可能會有所改變。我們都知道16,17年兩年慢漲離不開銀行股的上漲，像中農工建這四大行在這兩年都出現了翻倍的上漲，那麼滬指上漲也就在情理之中了。隨著銀行股的回調，股市的下跌接下來的藍籌股可能會發生轉變，只要是有價值的公司，股價早晚都會上漲的。雖然這次的回調讓很多藍籌股都出現了較大的跌幅但是很多藍籌股的估值並不高，很多股票的市凈率還低於2。
2015年「股災」之後的走勢以及股市中的主要上漲股票，真真實實的是低估值藍籌股，並且形成了「二八行情」低估藍籌的大牛市。在2016年-2017年間很多被低估的藍籌上市公司的股價是一漲再漲，甚至部分股票價格翻了好幾倍。沒有人不相信，因為是真真實實的走出來的行情。可為什麼常年被低估的藍籌股這一次卻能夠騰飛呢？
一、我國股市逐漸成熟的力證。美股、歐股、港股都是從不成熟的市場走向成熟市場的，而在整個過程中最為明顯的就是投資者佔比的變化以及偏愛的變化。那麼我國發生著怎樣的變化？「二八行情」的出現，說明我國股市投資者已經開始逐漸的轉向價值股投資陣營，而不是投機股票陣營中。不管優化的投資者結構，雖然現在依舊股市百分之七十為散戶投資者，可是在金融國際化、證券國際化以及更多的基金入場的道路上，未來我國散戶投資者可能佔比將會低於百分之五十。
二、價值股將會是未來股市恆久不變的投資熱點。打開低估藍籌股的 歷史 走勢圖形，很清晰就能夠發現起走勢趨勢：震盪向上。甚至很多低估藍籌股的股價自上市以來成長了幾百倍！這樣的趨勢性以及可投資價值難道還不明顯嗎？是十分明顯的。
雖然現階段股市處於調整階段，但是低估藍籌的價值依舊存在，利用一定的投資策略低估藍籌不管哪個時候都是具有投資價值的。
必定有人不信低估藍籌股，也許有人從十年前就一直不信到今年，未來繼續不信，這是個人價值觀問題。
還有人不信地球是圓的，上次就有個新聞講，一個女人結婚後，她老公總是跟她說地球是平的，不是圓的！
有一部分人，認為藍籌股的漲跌是人為控制的，因此也不信藍籌股，跟別說買。
也有人覺得，像地產銀行這些公司，沒有技術，到天花板了，不如一個新上市的「 科技 」公司那麼前景廣闊，所以，寧願買新上市的股票，也不接受藍籌股。
也有人為人藍籌股下跌後，不是低估了，而是等待接盤俠，自認為聰明的人堅決不做藍籌股的接盤俠，所以認為低估藍籌股是個坑。他們壓根就不信有藍籌股低估這碼子的事。
同一個問題，不同時期來看，得出的結果真的是有可能截然相反。
A股的大牛市，本來次數就很少。
每一次感覺像是牛市了，然後市場又深深的給以教訓。
1月份藍籌股正火熱，大家從趨勢上看，都感覺像是白馬股超級大牛市，
市場風格偏向「價值投資」。
然而1月末開始的上證50調整，立馬把藍籌股拉下神壇。
在2月初的時候反彈切換到創業板指。
創業板指如火如荼反彈了兩個月，硬是突破不了1900點。
而市場風格也沒再切回白馬藍籌，走向結構性熊市。
半年前大家都還在大談指數牛市，現在卻正在處在「絕望」的熊市裡。
這就是股市，不同時期，人們表現出來的情緒與判斷完全不一樣。
當然，現在你再問低估藍籌是否有牛市，
可以「馬後炮」的說，沒有了，而且白馬股跌下來後，要想再漲上去，
其難度要比小盤股大多了。
從現在的大盤來看，情況和2011年特別像。
一 依然還是結構性的市場，存量博弈，存在局部的反彈賺錢效應。
二 指數弱不禁風，稍有利空就會再創新低。底部要反復磨才會見底，抄底被套太正常。
三 只要不發生系統性風險，指數現在沒有救的必要。
四 很多股都會破發。
本質上其實還是由結構性去杠桿引發的流動性危機。
這個15年是直接快速去杠桿。
今年先是信託資管，後是股權質押，再是棚改貨幣暫停。
本質都是去杠桿降風險，但由於外部環境生變，股匯雙殺，導致股市進一步變弱。
這種弱性傳染到藍籌股，任你基本面再好，流動性不足的情況下，就會發生踩踏。
或許最危險的時候還沒到來，看能不能守得住這洪水猛獸。
所以現在再說低估藍籌的牛市，估計沒人信了。
對於大部分股民，能保本度過這輪下跌，就是萬幸了。
當然超短高手，還是賺的，今年妖股實在多。
說現在是牛市，估計大部分人都不信！原因很簡單，大部分股民都沒有賺錢怎麼能叫牛市呢？
但看看下面的圖表，確實是牛市！因為這是低估藍籌的牛市！
牛市，指價格長期呈上漲趨勢的證券市場。滬深300指數和上證50指數近期都創出了新高，上證50指數16連陽，一路拉升，創新高3498點！漲的是牛氣沖天！這不是牛市是什麼？難不成了熊市？
不得不說，近期盤面兩極分化嚴重，指數失真成為常態，以前炒股看指數環境，個股普漲大家都賺錢，眉開眼笑，但遺憾的是這樣的日子也是一去不復返了！作為散戶也要看清市場的本質和內涵，做到順勢而為才能在這個日新月異的市場生存！
股市是充滿魔力誘惑的市場，不斷演繹著強者恆強，弱者更弱，殘酷的現實每天都在演繹！還是面對現實，積極學習，與時俱進吧！
個人觀點，僅供參考，金鼎股戰場期待你的點評！
大家好，我是范凡，一個老股民，職業投資人，在范凡的股票空間回答這個問題。
低估藍籌的大牛市，有人信嗎？
現在是股市底部區域，這個觀點很多人是認同的，我也是其中之一。但下一個牛市會說是低估藍籌的大牛市嗎？這個我不敢苟同。
首先說牛市大部分股票都是漲的，這個是沒有問題，低估藍籌也一定會漲，也沒用問題。但漲幅最大的必定不會是低估藍籌。
隨著養老金，年金，養老基金以及國外機構資金入市，我認為下一個必定會是中國股市開市以來，價值投資最為盛行的一個牛市，去投機化，去散戶化是 歷史 趨勢，一個 健康 的股票市場也應該是一個成熟的市場。
當然股市依然會有散戶，依然會有投機，只是中國股票市場投資風格在逐漸演化，現在中國股市的機構都是散戶化操作，更何況現在的散戶呢？在去散戶化進程演變中，未來的散戶都是剩者為王，不是韭菜應該是蘭花了。
下一個牛市，低估藍籌絕不應該是重點投資對象，重點應該放在符合時代發展，績優成長的行業股票中。譬如互聯網股票， 科技 股票，大消費股票，醫療 健康 股票等等。
煤炭股票什麼季節會漲
盤面觀察
周四股指震盪回升，三大股指都以陽線報收，兩市成交額11136億。盤面觀察，煤炭行業、鋼鐵行業、文化傳媒等板塊漲幅居前，釀酒行業、房地產服務業、生物製品等板塊跌幅居前。兩市漲停100家，跌停8家，北向資金凈流入約59億。滬指漲075%，報367502點，深成指漲058%，報1511281點，創指漲074%，報349045點。
後市展望
隔夜美聯儲會議決議基準利率維持不變，並聲明將每月資產購買減少規模提高一倍至300億美元，靴子落地後美股大幅反彈收高。消息也配合了A股的節奏，股指完成了短期回踩。滬指構築30分鍾級別中樞，需要突破3688點之後就才能展開向上挑戰前高阻力的行情，否則，繼續以鞏固3651-3688的中樞整理為主。盡管成交量呈小幅縮量狀態，但市場人氣依然保持較旺，漲停家數依然達百，資金主要圍繞中央經濟工作會議精神和題材股挖掘機會，從昨天的能源新基建到今天的能源雙碳，延伸到煤炭、鋼鐵等碳中和相關板塊，元宇宙炒作也向傳媒文化園林等方向輻射展開，只有生物製品和白酒股，因分別受到消息利空打壓走低。從經濟數據來看，目前我國的新老經濟呈現出冰火兩重天的景象，如今是新能源、新基建、綠色經濟、數字經濟、元宇宙的天下，房地產銷售持續低迷，製造業投資則保持高增長，新經濟板塊都在兩位數增長速度；認同經濟學家任澤平的觀點，未來主要機會在提估值、穩增長和新基建，提估值和穩增長是周期性的機會，而新基建這是長期歷史性的機遇。
操作策略
短線重點關注新能源基建、碳中和、元宇宙、數字經濟等板塊機會；中線保持關注鋰電、光伏、半導體、軍工、白酒等主賽道以及證券板塊的機會。廣發 證券投資顧問 羅利民，執業證書編號：0260611010126
您好，如果說煤炭股一年有一次行情的話，多半是夏季，也就是5月到9月。因為夏季歷來是煤炭需求最旺盛的季節，冬季雖然也是煤炭需求的旺季，但是由於南方不會再冬季開暖氣，因此對於煤炭的需求反而沒有夏季大。
一、煤炭股的行情
如果說煤炭股一年有一次行情的話，多半是夏季。因為夏季歷來是煤炭需求最旺盛的季節，冬季雖然也是煤炭需求的旺季，但是由於南方不會再冬季開暖氣，因此對於煤炭的需求反而沒有夏季大。四五月份的時候正是買入煤炭股的最好時機!四五月份煤炭價格是上漲的，直到六月份都會維持在高位，夏季需求量會激增，因此，在這段時間買入煤炭股，盈利是穩穩的，對於投資者來說，就是賺多賺少的區別了。
二、煤炭股的行情為什麼難抓
一是因為煤炭股經過了四五年的大幅下跌，讓很多中小投資者虧損累累，投資者對煤炭股產生了「敬畏之心」，輕易不敢再碰這塊傷心之地。
二是因為新興產業類股票過去幾年大幅上漲，加上太多的投資大佬對新興產業類股票的鼓吹，中小投資者對新興產業類股票產生了「路徑依賴」，投資思維很難從新興產業類股票轉移到煤炭股等周期性行業，即便煤炭股大幅上漲，中小投資者也輕易不敢追高。
從需求來說，冬季和夏季都是用煤高峰期，能源消耗的主力還是煤炭，眾多企業也會儲煤，煤價很可能還會上漲一段時間，而且煤炭股還有國企改革、債轉股等利好刺激，市場上不少投資者對煤炭股持繼續看好的觀念，最核心的邏輯，也無外乎這些。但A股市場長期以來的一個特點，就是當主流機構投資者對某一板塊形成共識時，加上投機資金的興風作浪 ，會在短時間內把某一板塊的估值炒到天上去，透支未來相當長一段時間行業的業績增長，尤其是在目前流動性不缺，但好的投資標的稀缺的背景之下，煤炭股的瘋漲到底能持續多久值得投資者警惕。
❹ 全球化3.0時代的創業時機
隨著全球化程度的加深，全球化3.0時代降低了創業的門檻，意味著更容易被模仿，競爭會更加激烈。
在數字時代，市場的縫隙越來越小，公司的成敗周期也越來越短。
數字商業時代 2007-10-30 9:17:54 在全球化3.0的時代，個人將與全球競爭，對於創業的個人而言，阿基米德的名言「給我一個支點，我就能撬動整個地球」不再是一個物理學家的大膽夢想「中國正在成為創業者的總部！」美國馬里蘭大學史密斯商學院院長霍華德。弗蘭克在「第二屆中國商業計劃書大賽」 的決賽現場發出這樣的感嘆。弗蘭克院長對中國的信心，首先來自於他對全球化的堅信不移。在接受《數字商業時代》記者采訪時，弗蘭克透露了支撐其信念的一個小故事。
兩年多前，弗蘭克夫婦在三峽的遊船上，從一個小姑娘手裡買了一幅中國刺綉，這些刺綉是由小姑娘的奶奶手工製作的。弗蘭克很想把他的愛犬的圖像做成刺綉，但是苦於沒有隨身攜帶小狗的照片。小姑娘給了弗蘭克一個E-mail地址，弗蘭克回到美國弗吉尼亞的家以後，把小狗的照片發給了這個姑娘，幾天後，弗蘭克就收到了綉著他的愛犬的刺綉，他再通過電匯把錢付給長江邊上的小姑娘。 「在過去的工業革命中，公司是商業的主體。而進入數字經濟時代，由於技術的發展，個人被解放出來，個人在商業中成了主導，由於沒有了空間和時間的限制，個人可以直接與客戶進行接洽。而這僅僅是一個根本性轉變的開始。在工業時代需要花100年的事情，在數字時代僅需要十幾二十年便完成了。」弗蘭克如此評價數字經濟的巨大變革。也正是在這樣的認識推動下，史密斯商學院把數字經濟研究作為重點的發展方向。
越來越多的身處經濟高速增長的中國人，正在擁抱和實踐一個曾經讓美國人無限放大的詞彙——「企業家精神」（Entrepreneurship）。
創業和企業家精神與年齡無關。弗蘭克告訴記者他的親身經歷，「我曾經在一家大公司工作，這家公司的創始人兼總裁當時已經75歲了，但是他有一天對我說，『我多希望自己只有60歲。我每天翻開報紙，看到了這么多的商業機會，我多希望可以從頭開始創業』」。
「企業家精神其實是一種商業思維方式，指的是不滿足於現狀和方式，而是以個人冒險的精神來創造新事物的思維方式。」曾經連續創業，並曾擔任十多家高科技公司董事的弗蘭克如此詮釋企業家精神，「我早期也是一名創業者，所以到了中國就像到了家一樣。」
講述全球化進展和新特徵的著作《世界是平的》幾乎成為商業聖經，在商業世界，如果有人說自己沒有看過或沒有聽說過此書，多半會被視為恐龍。在全球化3.0的時代，個人將與全球競爭，成為了不爭的事實。在數字時代，對於創業的個人而言，阿基米德的名言「給我一個支點，我就能撬動整個地球」不再是一個物理學家的大膽夢想。
活著就是勝利
投資界關於「天使投資」有一個笑話：只有3F會成為天使投資者：家人（family）、朋友（friend）和傻瓜（fool）。
「從投資者的角度出發，最穩當的做法當然是看看對方是否已經獲得過一輪風險投資。然而對於創業者來說，問題在於，誰會成為第一個投資者？」弗蘭克院長說道。
在美國，史密斯商學院為創業者提供了許多不同層次的幫助。例如，成立了Dingman創業中心，為創業者和新企業提供發展建議和資助；通過「天使網路」幫助創業者接觸到更多的天使投資等。史密斯商學院從2005年開始，在中國舉辦 「創業計劃書」大賽。的大賽為獲獎的3個團隊一共提供了5萬美元的獎金。
「像『創業計劃書大賽』這樣的獎金只能當做一個意外的禮物，」的獲獎者康錄發告訴記者。康錄發和他的團隊創立的K68「威客網」是一個設計服務供需平台，也是國內最早實踐「眾包」的網站之一。他們的創業資金主要來自於自己和朋友。康錄發正在不斷地和VC接觸，尋找最合適的價格和條件，「我是個商人」，康錄發半開玩笑地說，年輕的他此前已經有過兩次創業的經歷，「活著就是勝利」是他最大的體會。 全球化程度的加深，降低了創業的門檻，也就意味著更容易被模仿，競爭會更加激烈。
「在數字時代，市場的縫隙越來越小，公司的成敗周期也越來越短。」康錄發對此深有體會。9月中旬，K68被CCTV報道過後，在1個多月時間里全國出現了100多家類似的網站。「這其實也是一件好事，意味著市場將迅速成熟起來，」康錄發並不認為模仿者是他們面對的最大難題，「商業模式創新在任何時候都是最重要的」。
「改變是一種工具，而不是敵人。未來的不可預測性，對於真正具有企業家精神的人來說，是很興奮的事情，他們總是期待變化。而傳統的企業家則非常害怕變化。」這是弗蘭克從他的三十多年的創業和冒險生涯中總結得到的經驗，「最重要的是靈活性，能夠很快地適應環境，因為情況總是出乎意料。」
談及數字經濟時代的商業規則，弗蘭克認為，「舊的規則並不都會過時，否則哈佛商學院早就關門了。傳統的規則在某些案例中是適用的，奧妙在於，創業者一定要有靈活性。未來改變得很快，沒有人能夠預言，所以，我們教育學生如何適應未來，但不能教他們具體的辦法。」
在不同的投資人眼中，或許有著不同的衡量標准。Emerging Technology Partners， LLC投資公司的合夥創建人何威武（音）告訴記者，他看中的創業者首先應該是個野心勃勃的人，「因為全球化帶來的機遇實在是太大了，創業者有沒有徵服全球的野心這一點很重要。」其次，創業者本身必須非常優秀，必須具備足以組建一支軍隊的能力—因為要與全球去競爭；最後，此人還得多少有一點運氣。 「『中國管理模式』就是眾多中國企業實踐成功了的具有共性的管理，而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是『中國管理模式』發展的有力支撐。」是此次盛會最為引人注目的精闢論斷，金蝶國際軟體集團主席兼行政總裁徐少春先生表示：「中國有許多有個性的企業，而這些企業的獨特個性已經成為它們的核心競爭力。在全球化的競爭中，中國企業表現出來的群體個性就是一種『中國管理模式』」。他認為：與歐洲企業過於保守的管理，北美企業過於激進的管理不同，這些年來，一直勤於向歐美企業學習的中國企業正逐漸摸索出「中國管理模式」。它的產生緣於以下三個市場特點：一、中國是一個高速變化和發展的市場；二、中國正由製造業大國向自主創新大國轉變；三、中國的企業由中國人主導，中國5000年的文化深刻影響著這些企業領導者的管理風格。而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是「中國管理模式」發展的有力支撐。
在隨著此次盛會亮相的，他的最新著作《ERP改變中國》中進一步詮釋著「管理實踐沒有先進之分，只有合適不合適之分」，並且詳細回顧了中國企業管理信息化20年的發展歷程：從會計電算化到會計信息化，實現了管理的應用；從基礎管理的信息化到電子商務，數字化為企業管理變革提供了通道；而國內軟體的第三次革命，則催生了ERP個性化時代。而作為國內最早提出「讓ERP個性化」的管理軟體供應商，金蝶的「個性化管理軟體」已經得到了參會嘉賓的積極認可。無論是深圳首站金威啤酒集團有限公司董事局主席葉旭全先生的激情演講，上海站分眾傳媒董事局主席江南春的精闢論述，還是此次北京站國豐鋼鐵張震的豪邁感言，都在闡述、驗證著本次巡展的主題：彰顯中國企業不同的管理個性，演繹中國企業管理共同的精彩。 距年初金蝶提出「讓ERP個性化計劃」後的10個月時間，「個性化」的風潮已經席捲了整個企業界和理論界。調查顯示，80%的財富500強企業表示，他們的業務流程會在兩年內轉變1次，而發展中國家的企業及中小企業的業務流程改變則更為頻繁。企業的業務流程能否成功改變，很大程度上取決於信息系統對快速演變的商業環境的適應能力，所以越來越多專業廠商及企業的CIO認識到，需要構建的信息系統必須是一個支持企業管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平台化的ERP系統。而傳統的套裝式標准ERP系統，高舉標准ERP是全球最佳實踐的結晶，而請企業按此模式和流程進行BPR改造，顯然是不合適宜了。金蝶集團高級副總裁金卓君在會議的主題演講中表示：「全球化3.0時代的信息系統策略，應該是去規劃和構建一個支持你管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平台化的ERP系統」。金蝶軟體的個性化ERP解決方案是一個凝結了40多萬中國企業用戶成功管理經驗和應用模式的系統方案，即：產品平台化、方案行業化、服務個性化。
在終點站北京的展示會現場筆者看到，依舊承襲了深圳首站、上海站的形式，北京站此次活動同樣展示了十多個不同行業不同類型企業的個性化ERP應用成果。知名專家和包括大田集團呂意凡、國豐鋼鐵張震等在內的眾多企業家們對中國企業管理個性進行了探討，在經歷了深圳、上海、北京三地的梳理後，代表中國企業群體個性的「中國管理模式」這一概念已經得以十分清晰地呈現。中國企業有個性才能發展
在隨後的「中國企業有個性才能發展」的巔峰對話中，數千名企業代表通過金蝶的移動ERP平台與論壇的嘉賓進行了互動，大家對「個性化」及「中國管理模式」的積極思考和討論，將會議推向了高潮。此外，與會代表還通過成功應用個性化管理軟體的企業案例系統了解了維博電子、微創醫療、三明重機等十家企業的信息化應用情況，並通過視頻畫面再現了招商局集團、蒙牛集團、南車集團等企業的信息化應用經典場景。會議下午還就集團財務、戰略人力資源管理、平台技術、製造業及移動ERP等目前最受企業關注的企業管理信息化應用專題進行了分會場專題討論。整個展示會現場高潮迭起，觀者如潮！ 金蝶國際軟體集團有限公司（香港股票代碼：268）是亞太地區領先的企業管理軟體及電子商務應用解決方案供應商，是全球軟體市場中成長最快的獨立軟體廠商之一，是中國軟體產業的領導廠商。金蝶開發及銷售企業管理及電子商務應用軟體和為企業或政府構築電子商務或電子政務平台的中間件軟體。同時，金蝶向全球范圍內的顧客提供與軟體產品相關的管理咨詢、實施與技術服務。金蝶獨特的「快速配置，快速實施，快速應用，快速見效」的個性化產品與服務定位，能夠幫助顧客從容面對動態不確定商業環境帶來的挑戰，實現業務流程與IT技術的完美結合，有效管理變革，確保組織快速持續和健康成長。
❺ 誰能幫我找一些IT業界歷史上的有名有影響離的電腦公司嗎
聽我給你掰老故事：
IBM，即International Bussiness Machine Corporation，國際商業機器公司，成立於1914年，截止2002年底擁有雇員315889人，總資產965億美元，是全球最大的IT公司。
最近四年收入狀況
1999年：833.34億美元
2000年：850.89億美元
2001年：830.67億美元
2002年：811.86億美元
納斯達克股票代碼：IBM
IBM（國際商用機器公司）創立於1911年，最初它只是一個生產計時器、穿孔卡、統計
分類機、稱量器具等產品的名不見經傳的小公司。1924年改為現在的名字。幾十年來，
IBM公司在小沃森稱之為「信念的力量」的鼓舞下，力求盡善盡美的服務，終於使之成為
當今美國最大的電子公司，並在計算機領域居於世界領先地位。
（一）老沃森時代
IBM公司的實際創業人，是被列為美國企業史上十大名人之一的托馬斯·沃森（老沃森）
。他對公司的早期發展起過舉足輕重的作用。老沃森對公司的最重要貢獻，是為IBM公司
奠定了一個基調，培養了獨特的企業風格。在很早的時候，他就提出了公司經營三方針
：為了顧客的利益；為了員工的利益；為了股東的利益。這實際上成為使他一生事業成
功的堅定信念。
老沃森的管理風格屬於家長式，在公司中他簡直就是「上帝」，跟他的意見不一致就等
於是「犯罪」。但是，在管理思想上，老沃森卻頗具獨創精神。
老沃森系推銷員出身，他工作艱辛，曾經失業，因此十分了解一般工作人員的最嚴重困
難是職業保障。為此，IBM公司制定了職業保障政策，採取了美國少有的終身僱用制。這
一政策獲得雇員們的衷心擁護，並大大促進了雇員對企業的忠誠和對工作的獻身精神。
為避免雇員由於經理人員的偏袒或個人好惡而受到不公平待遇，在老沃森的倡導下，IB
M公司推行所謂「開門政策」，公司雇員有所不滿，可隨時向公司最高領導反映，這最終
成為公司中一種正規的制度。這種政策本身，便會對管理人員產生一種溫和的影響。隨
後，在IBM公司的工廠中取消了計件工作，工廠里的第一線管理人員並不保留零件生產資
料，雇員的成績根據其對公司的總體貢獻進行評定。所有這些政策，充分發揮了公司全
部雇員的精力和才能，顯著提高了雇員的士氣和工作效率，也給公司本身帶來了勃勃生
機，對公司的發展產生了深遠的影響。
老沃森的經營思想，是力求使公司在各方面的工作都盡善盡美。他希望並且要求所有雇
員在任何工作中，都應該有傑出的表現。他經常告誡公司人員：「訂出完善的目標而未
能達到，總比訂出不完善的目標而輕易達到為佳。」正是由於公司敢於負擔看來是不可
能完成的任務，敢於做他人認為不能做到的事，才使IBM公司脫穎而出。1914年，IBM公
司只有雇員1200人，年營業額300多萬美元；到1937年，公司的規模擴大了10倍，人員增
加到1萬，營業額達到3000萬美元。1945年，IBM公司終於發展成為本行業中規模最大的
公司。
由於第二次世界大戰對計算技術的強烈要求，1944年，IBM公司曾在人力、財力上支持哈
佛大學的艾肯研究成功了世界上第一部可進行四則運算的全自動繼電器計算機。差不多
就在同一時期，美國賓夕法尼亞大學的莫克利和埃克特在陸軍的資助下，也在研究採用
電子管的電子計算機。1945年底，一部劃時代的電子計算機一一埃尼阿克誕生了。
在事業發展順利的公司里，人們習慣於認為自己的判斷總是正確的。當時，沒有人預見
到計算機的無限前景，一般人認為世界上只需要四五部計算機就夠了，老沃森也未能免
俗。當莫克利和埃克特自己開辦的公司經營失利，二人聯袂相投IBM公司時，竟遭到老沃
森的拒絕。1950年，他們的公司被蘭德公司收購。翌年，第一台民用計算機尤尼瓦克便
移交美國人口普查局使用，並率先開辟了計算機商用市場。這一事件使得IBM失去了一些
老主顧，也使IBM公司落在了對手的後面。
面對這一巨大的挑戰，老沃森的長子小沃森（也叫托馬斯·沃森）面對現實，提出了研
制新計算機的對策，老沃森果斷地採納了兒子的建議，並挑選出一名最優秀的行政人員
負責這一任務。1952年，IBM推出了每秒運算16000次的701型大型計算機，隨後又陸續推
出了702、704和705等一系列電子管計算機。1956年，IBM公司便又遠遠超過了對手。也
是從這時起，開始了1956—1973年的小沃森時代。
（二）小沃森時代
小沃森生於1914年，年輕時就讀於私立學校和布朗大學。那時他就是一個很有思想的青
年。1937年，大學畢業的小沃森作為普通推銷員進入IBM公司，很快便成為公司的一名得
力推銷員，並榮幸地加入了公司的「百人俱樂部」。第二次世界大戰中，具有駕駛私人
飛機1000小時經歷的小沃森志願參加了空軍，曾獲中校軍銜。這段軍隊生活的鍛煉，培
養了小沃森的冷靜頭腦和堅定不移的性格。
復員回到公司後，小沃森晉升很快，1946年成為董事，1952年出任總裁。1956年老沃森
去世後，小沃森成為公司首席執行委員、公司最高領導人，成為IBM公司的第二代首腦人
物。
小沃森繼承了父親的優良經營思想，並把這些思想總結為IBM公司之所以獲得成功的三條
信念：
1．尊重個人在IBM公司的管理工作中，這一點始終處於主導地位，保障每個人的職業，
尊重他們的人格，並注意培養他們。
2．盡善盡美地為顧客服務「IBM意味著服務」，是IBM公司最成功的廣告。公司通過提供
最佳的服務以獲得良好的信譽。
3．盡最大努力做好工作這是使得其他兩條信念得以有效貫徹的力量所在。
另一方面，面對周圍新的挑戰，小沃森在堅持貫徹企業「信念」的同時，大膽地對公司
進行了改革。
過去，IBM公司還是一個較小規模的企業，產品品種的改變也比較緩慢，公司實際上只由
幾個行政人員管理。但是，隨著時間的推移，企業經歷了急劇的變化，帶來了大批的新
技術、新產品和新的市場，公司的規模也有了迅速的擴大，以往的由一人作出決定的集
權式結構顯然不能應付。因此小沃森認識到，必須從根本上變革公司的管理結構，以適
應新的形勢。
1956年底，小沃森召集了公司的100名左右最高級人員，在弗吉尼亞州的威廉斯堡連續舉
行了三天會議，會上作出了從中央集權式經營轉為分散經營的重大決定。當時的報紙幽
默地報道說：「會議開始時，公司總部還像一塊岩石，到大家出來時，公司便散開了。
」
在IBM公司的歷史上，這是一次劃時代的會議。會議決定公司組成六個獨立經營的事業部
和一個世界貿易公司，所有這些部門都有相當大的獨立自主性。組織結構分散的目的，
是把業務部門分成多個較易管理的單位，以確保在最合適的時間和地方作出決策。公司
還組成了審查各部門長期計劃和重大決定的管理委員會，其成員是董事會主席、總裁以
及6名其他最高級行政人員。同時，小沃森在自己周圍聚集了一批專門人才，負責向管理
委員會提供咨詢和建議。其中有通曉計量經濟學的經濟學家，有運籌學家，還有由優秀
技術人員組成的技術專家團，他們作為公司的神經中樞，積極地開展工作。
1958年，小沃森又進行了另一項大膽的改革，即在IBM公司的工廠中取消了小時工資制，
使IBM公司的每一名職工都納入薪金制，從而取消了藍領職工與白領職工之間的最後一項
差異，這件事對於公司人員的意義，可與二戰後所做的任何革新相比，它給公司帶來了
任何其他方法都不可能代替的良好人際關系和高昂的士氣。
每當面對重大的挑戰，小沃森始終表現出現代企業家所必須具備的巨大魄力和冷靜頭腦
。20世紀60年代初，公司又遭到其他計算機公司的巨大挑戰，同時本公司內部由於機型
不統一，也存在著自相競爭等嚴重問題。對此，有人提出了通用360系列計算機計劃，但
全面實施這項計劃需投資50億美元，相當於美國研究原子彈的費用，由一家公司承擔確
實存在很大的風險。公司內部對此意見分歧，討論再三決心難下。面對這種情況，小沃
森果斷地起用了堅強不屈、經驗豐富的副總裁利阿森領導這一計劃。經過4年的不懈努力
，1964年終於向世界宣布了計算機史上劃時代產品——IBM360系列計算機研製成功。自
此，世界計算機界無不向IBM看齊，完全鞏固了IBM公司在計算機領域的統治地位。
1971年，小沃森因心臟病發作病倒後退居執委會主席，1973年又根據他親手制定的60歲
退休的規定從領導工作崗位上完全退了下來。
（三）不斷開拓
由於小沃森的努力，為IBM公司計算機事業的發展奠定了堅實的基礎。進入20世紀70年代
後，IBM公司又陸續開發了370系列、303x系列和4300系列計算機，對世界計算機界產生
了很大的影響。
但是，IBM公司的成功，特別是360系列計算機的成功，使公司產生了自滿情緒，因此只
注意了大型通用機的研製、生產，而忽視了小型機、微型機的市場潛力，使公司的事業
遭到侵蝕。但IBM公司畢竟有它的傳統，自1980年起，它又在各個領域努力開發新產品，
積極提高生產自動化能力，公司又向前邁出了巨大的步伐。
1981年，IBM公司進入個人計算機市場，並開發了16位機，率先進入微型機的高級機時代
。在不到兩年的時間里，IBM公司便超過了同行業中的蘋果、坦迪等先驅公司。目前，在
世界個人計算機市場上，它已掌握了30％的市場佔有率。
IBM公司短期內在個人計算機領域獲得如此巨大的成功，其原因主要有以下六點：
1．設計先進公司從1981年進入微型機市場，即首先採用16位微處理器，從而大大提高了
產品性能。
2．公開軟體公司一反以往保密的做法，及早公布產品規格，使一般軟體公司都能據此編
寫軟體，這樣做十分有利於產品的推廣、使用，並且能夠以本公司產品為基礎，形成軟
件標准。
3．多渠道銷售公司除自銷外，還通過百貨公司、零售公司多方推銷。
4．自動化生產公司重視高度自動化工廠的建設。在生產線上，大致每45秒即可生產一台
計算機。
5．殺價進攻在產品供不應求時即主動大幅度降價，以提高競爭能力。
6．採取風險管理給公司內個人計算機開發小組以極大的自主權，公司只提供充足資金，
很少進行干預，從而大大促進了開發小組的工作積極性。
1984年，IBM公司從業人員已近37萬人，年銷售額達460億美元，在美國最大的500家製造
公司中名列第5位。目前，全球約有150家較具規模的計算機公司在競爭世界市場，僅IB
M一家就佔有市場的50％，在美國和世界計算機市場中，IBM公司始終雄踞盟主地位。
（四）20世紀80年代末開始的戰略調整
1．精減組織。1986年至1991年，IBM在世界范圍內裁員6萬人。
2．集中經營范圍。IBM賣掉了許多非計算機經營項目，復印機分部於1988年賣給柯達公
司，與打字機、鍵盤、個人列印機相關的企業於1991年賣給克萊頓一杜彼利埃公司，RO
LM電訊公司分兩次於1988年和1992年賣給西門子公司。
3．調整結構，擴大分公司自主權。1991年，公司投入30億美元改建費用，重新調整它的
9個分部，各分公司自主經營。
4．擴大戰略聯盟。20世紀90年代，IBM各系統集成包括許多主要戰略聯盟，其中有西爾
斯、王安及蘋果等公司。1991年，IBM與德國西門子和日本東芝合資開發分離記憶集成塊
。IBM還擁有價值1億美元的法國布爾集團公司的股票。1991年，IBM多媒體集團與時代—
沃納公司就一個可行的電視—計算機聯機項目進行合作開發。
（五）收購蓮花公司
1995年6月，IBM以35.3億美元成功地收購蓮花計算機發展公司，寫下了現代商業史上極
其精彩的一筆。有人形容IBM的收購計劃為「如同時鍾里發條與齒輪般的精確」。蓮花公
司是僅次於微軟、NOVELL的世界第三大計算機軟體製造廠商，一旦IBM的收購引起蓮花公
司的反感，就有可能演化成一場曠日持久的、大傷元氣的「官司」。按道理蓮花公司必
然動用包括引用反托拉斯法在內的一切可行的手段實施反收購，然而IBM的收購計劃居然
在短短的一周之內變成現實，個中緣由，耐人探究。
1．密網早就撒向對手。IBM的精明之處在於，它所選擇的收購對象有一個致命弱點，蓮
花公司的章程中允許直接從股東手中吸收股份。1995年6月5日，IBM公司董事長傑斯特納
宣布了收購蓮花公司的計劃。事實上在此之前，IBM的智囊團和決策層就已經精心編織了
一個網。5月12日，傑斯特納召集IBM決策人物，通報公司計劃收購蓮花公司的重大決定
。
早在1995年初，IBM資深副總裁約翰·湯普遜已經多次與蓮花公司的董事長克姆曼齊秘密
討論過雙方合二為一的可能性。IBM需要蓮花公司最成功的軟體產品，而蓮花公司欲一舉
實現其眾多的軟體開發計劃，卻又苦於財力不足。4月初，IBM公司財務長傑羅米·約克
等帶領10名高級研究人員對蓮花公司的軟體產品與IBM自己的軟體系統接軌展開了深入細
致的研究；與此同時，IBM把第一波士頓銀行和CSM律師事務所的金融家和律師請來，讓
他們參與制定收購計劃，從各個方面、各個角度對收購行動做出無懈可擊的安排。
2．儲備巨資，志在必得。在5月12日的會議上，IBM的決策者們認為，不能與蓮花公司長
期磨下去，克姆曼齊很可能會在IBM的對手中選擇合作者，並以此為籌碼與IBM討價還價
。按慣例，如果以收購股票的方式收購上市公司，收購者必須根據該上市公司目前的股
票價格，並在此價格基礎上制定出包括溢價部分在內的收購價格。當時蓮花公司的上市
價格為每股近30美元。IBM根據公司的現金存量，把收購的溢價率定為100％。因此IBM把
收購價格定為每股60美元。為此，IBM准備了105億美元的現金。盡管有人認為IBM的收購
價格定得過高，但IBM決策層有著自己的意圖。從收購計劃公布開始，就以高價位向其他
競爭對手傳遞信息，即IBM不達目的決不罷休，以此逐出所有的潛在的競爭者。實際上I
BM最後收購的價格是每股64美元。而且IBM的法律顧問——CSM律師事務所為收購計劃制
定了應付蓮花公司反收購的訴訟文件等，真可謂滴水不漏。
3．交互網路傳遞信息。最令IBM擔憂的是NOTES軟體的設計者雷蒙德·歐茲爾，若他對I
BM的收購計劃表示不滿，必將使IBM的收購計劃功敗垂成。經過分析推測，傑斯特納認為
歐茲爾的主要興趣與IBM一致，即NOTES的前景，若IBM收購蓮花公司後，能在資金上對開
發NOTES有所支持，歐茲爾何樂而不為？另外，IBM巧妙地利用交互網路（INTERNET）將
收購的信息傳遞給大多數蓮花公司的職員、股東及合作者（在美國，公開與被收購對象
的職員聯系是非法的），以此了解蓮花公司職員對收購的反應。6月5日，在傑斯特納向
世界公布IBM收購蓮花公司消息時，蓮花公司主要部門的反應都很正常。6月6日—6月11
日，傑斯特納與克姆曼齊進行多次協商、洽談。6月11日中午，IBM全體董事再次通過電
話聚到一起，傑斯特納鄭重宣布：IBM收購蓮花公司成功。