⑴ 沃爾瑪的所作所為足以變得更可持續性嗎
可持續發展已經成為一個全球性的重點課題,作為世界最大的零售業公司,沃爾瑪不僅為消費者提供了方便快捷的購物場所,也在綠色環保、可持續發展等方面做著積極的探索。50多年來,沃爾瑪始終關注所在社區、環境的發展。從05年開始,沃爾瑪將可持續發展作為全球至關緊要的使命,制定了「可持續發展360」戰略,並開始為三大目標而努力,包括:百分之百使用可再生能源,「零」浪費,銷售利於資源和環境的商品。
近日,沃爾瑪中國公司事務高級總監李玲在接受《國際公關》記者采訪時表示,自1996年進入中國以來,沃爾瑪中國的可持續發展計劃與中國政府在環境、社會以及能源方面的目標十分契合,也和沃爾瑪全球的可持續發展目標同步。沃爾瑪在中國的可持續發展目標及相關核心項目主要包括建設環保節能的商場,銷售環保商品,建立世界領先的高價值可持續發展供應鏈。
為成為中國最好的環保零售商,沃爾瑪公司為在中國的所有商場,包括沃爾瑪購物廣場、沃爾瑪社區店及山姆會員商店都制定並實施了可持續發展目標。
北京望京沃爾瑪環保旗艦店可謂典型的賣場之一。2008年9月,沃爾瑪在北京望京開設了中國第一家環保旗艦店,這家店就是完全按照科學發展理念建造的。整個賣場燈光都是採用LED節能燈,賣場還加裝了電子感應系統,如果在一段時間內感應系統覆蓋區域監測到無流動人群,便會自動將這一區域的燈光關掉1/3,進行智能化節電,以有效減少低人流區域的照明能耗。
沃爾瑪望京店的節能措施還體現在更多細節上:會變頻的自動扶梯,在人流減少時會減緩或暫停工作;在果蔬、肉類、麵包區內,採用無極電磁感應燈來代替傳統燈具,這種燈具比普通白熾燈節能80%以上,而壽命卻是普通燈具平均壽命的6倍;在冷鮮區域,除了為冷藏冰箱內部加裝LED節能燈及人流感應系統外,還為冰櫃加裝滑蓋門,有效降低了電能消耗。
除了這些看得見的新型節能設備,還有「隱形」的熱能源回收系統。超市內部製冷和冰櫃製冷都會散發余熱,超市內的冷凍系統加裝余熱回收裝置可以將這些余熱回收利用,為超市提供熱水,不像以往超市需要用電能加熱。整個超市的空調設備也會根據季節變化,在保證顧客舒適度的前提下,人工調整商場空調系統的溫度設定。
另外,沃爾瑪的商場還參與垃圾分類,並從源頭上減少垃圾量。商場的廢棄食品、現場製作熟食的泔水、油以及廢棄的蔬菜、水果等,都會交由垃圾處理公司做專業處理。在同沃爾瑪合作的一家垃圾處理廠,每天近百台垃圾處理機處理將近400噸餐廚垃圾,這些垃圾大約經過6~8小時發酵後,將變成無臭、乾燥的有機肥,可廣泛用於草莓、蔬菜等種植業。
綠色惠農 實現農業可持續發展
過量的化肥和農葯的使用會使土壤和水體受到污染,並對生態系統和人類健康造成負面的影響,而採用更先進的技術,適當地管理生產資料的投入,不但能保證長期產出,減少農民的成本,而且有利於保護生態系統和人類的健康。正是基於以上認識,沃爾瑪決定發展可持續性農業。「當消費者逐漸意識到可持續性農業的好處,他們會願意支付更多來購買綠色和有機的農產品,這些產品的市場有望進一步擴大。」李玲向記者介紹道。
2012年三八婦女節來臨前夕,由沃爾瑪基金會捐贈約220萬人民幣(合35萬美元),與商務社會責任國際協會(BSR)共同創建的農業可持續發展項目——「沃爾瑪綠色惠農」項目正式啟動。2011年9月至今,沃爾瑪和BSR邀請了40多位專家組成一個可持續發展農業培訓專家庫,這些專家深入山東壽光蔬菜基地和貴州貴陽蔬菜基地,對那裡的農場總經理、技術員、農民進行現場培訓,幫助他們採用新的種植方法,從更科學的角度管理水、土壤、農葯、肥料等的應用。參加培訓的裕東公司技術員張朝新收獲良多:「通過培訓,我了解了在不同種類的土壤中如何進行灌溉以節省水源,如何將農作物的廢物製作成有機肥料,如何在不使用農葯的情況下除掉土壤里的害蟲等可持續性農業發展技能。」
領先世界的供應鏈,與供應商共成長
如果將賣場與供應商的關系比作魚和水,絲毫不為過。2000年,興業源成為沃爾瑪的供應商,此後,興業源不但取得了GLOBALGAP認證、有機認證、ISO9001:2008等一系列認證,更逐步學到了根據不同地區農產品的優勢因地制宜建立農業專業合作社,如何把企業成熟的、現代化的管理經驗導入農民合作社。如今,興業源已在北京、遼寧等多個建立了 20 多個水果、蔬菜生產基地,年產水果30多萬噸、蔬菜10多萬噸。
每年5-6月間,是大連特產櫻桃成熟的季節,然而當深紅色的櫻桃像小燈籠一樣掛滿枝頭時,當地農民卻未必歡欣鼓舞,因為他們不得不常常為櫻桃的銷路發愁,有些豐收的年景,櫻桃的價格卻暴跌。這樣「谷賤傷農」的局面直到2007年才被打破。這一年,沃爾瑪中國開始著手同當地供應商大連興業源公司一起在當地挑選符合條件的農超對接櫻桃生產基地,最終將目標鎖定在金州區大魏家鎮蕎麥山村,並建立了首個綠色「大櫻桃」基地種植示範園。
就這樣,滿足采購條件的大連大櫻桃開始走進沃爾瑪超市,沃爾瑪不但為直接采購的產品設置「保護價」以保證農民的收益,還同興業源一起組織技術人員向當地農民傳授疏花、疏果、授粉等方法,增加了櫻桃的「著果率」,並聘請農業專家對基地農戶進行專業技術培訓,發放了培訓資料。不少當地農民看到示範園的成果後紛紛由原來種植收益較低的「大田玉米」改為種植收益更高的大連特產「大櫻桃」。很多農民不但承包了果園,還在自家房前屋後種起大櫻桃,收入也顯著提高。
「合作初期,我們認為只要提供的產品符合沃爾瑪的標准就可以,可是沃爾瑪給我們講解什麼是綠色標准,什麼是社會責任,讓我們認識到產品質量的提高和社會責任對企業成長的積極作用。」大連興業源農產品有限公司總經理劉岩對沃爾瑪的做法高度肯定。李玲說,沃爾瑪在中國市場見證了許許多多和像興業源這樣本土供應商成長的軌跡。從最初在深圳經營一家沃爾瑪購物廣場和一家山姆會員商店到17年後的今天在全國150多個城市經營多個品牌,近400家商場,沃爾瑪的業務在發展,供應商的數量也增加到如今的近2萬家,其中很多是在同沃爾瑪的合作中不斷發展壯大的。
此外,記者還從李玲那裡得知,「減塑」倡議也是沃爾瑪全球可持續發展的重要一環。自2008年國家發改委「限塑令」執行以來,沃爾瑪全國門店數量增加了3倍多,但是減少了塑料袋的用量近9成(以重量計),為環境保護做出了積極的貢獻。沃爾瑪中國也一直積極配合政府推進可持續發展在中國的實現,勢必將可持續發展進行到底!
⑵ 水果蔬菜供應商大連女強人劉岩的公司叫什麼
大連興業源農產品有限公司
⑶ 北京興業源物業管理股份有限公司天津分公司怎麼樣
北京興業源物業管理股份有限公司天津分公司是2010-12-07注冊成立的股份有限公司分公司(非上市),注冊地址位於天津自貿試驗區(空港經濟區)中心大道華盈大廈-1134。
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