如果是你自己獨立開發，那你需要懂得相關的開發語音，比如c++，
如果是你是想製作一款軟體，那也可以選擇oem，你可以到網路「股票軟體開發」吧，那裡有很多開發公司，
嵌入指標行情軟體，是比較容易實現的，詳細的一句話講不清楚
Ⅱ 求股票模擬交易實驗心得，實驗報告需要
股票軟體代理之金坐標股票分析軟體
《天億》是國內首創以k線交易數據為分析的操盤系統，系統分析的數據范圍包括交易核心數據、交易相關數據和上市公司數據等市場信息，特別為滿足廣大投資者、上市公司、證券經營機構和所有市場參與者對海量、權威的信息資源的需求，的需求而精心設計開發。系統決策以市場趨勢、價格體系、主力資金、時空理論、資金控制等五大理論體系為依託，由國內具有豐富經驗的操盤手與計算機工程師共同打造的新一代突破傳統炒股觀念、對證券投資分析技術具有重大顛覆意義的高端分析系統。採用網路伺服器數據用戶認證模式，用戶憑購買的正版用戶帳號和密碼登陸中央數據器，打開《天億》授權用戶分析平台。
股票軟體開發-開發股票軟體
開發專業化股票軟體oem或定做各類股票軟體開發（自已品牌，功能齊全，代客戶辦理相應的軟體著作權證書）。
一、本公司代理開發以下產品：
（1）、代理開發自身品牌的核心證券分析軟體產品包括股票 、期貨、自動交易
我們可以幫助合作公司或者個人定製開發自已個性化的股票分析軟體，功能：機構數據、內參資訊、特色指標、自選股平台、密碼功能等，您想要什麼功能，我們就能開發什麼樣的功能，從此徹底告別依賴別人的技術平台支持，從軟體名稱，界面，功能，指標、選股、注冊機等一系列功能上實行自已品牌化管理。
2）、專用提供股票數據伺服器接收伺服器
（3）、幫助客戶建立專業的金融門戶網站將自已的業務進行網路化、信息化、品牌化運作，（開展資訊及網路會員業務）。
（4）、個人單套的股票軟體銷售讓你在股市立於不敗之地
二、專用提供股票數據伺服器接收伺服器凡是在我司製作軟體的客戶，不需要再去建立大型的數據伺服器和購買數據源，省掉高額成本，我司提供專用數據伺服器發送通道，解決軟體動態行情接收問題。
Ⅲ 炒股用的軟體哪個好！介紹個。
同花順股票行情分析軟體2009版完整介紹：
同花順2009全新升級換代，主打行情，數據，交易，社區，資訊等五大股民最需要的金融證券交易客戶端核心功能。新版升級個人中心，可邊看盤邊與股友社區即時互動；免費查看29個國家的股指和港股。同花順軟體獲得中國軟體行業協會2008年優秀軟體殊榮，同花順2009版速度快、功能強大、資訊豐富、操作人性化，是最專業和分析功能最強大的股民必備的免費證券股票分析軟體。同花順軟體通過國家SSL安全認證，支持幾乎全部券商的委託交易。同花順——專業成就信賴，5500萬股民的選擇！股市有風險，投資需謹慎！
同花順2009軟體特色基礎功能如下：
1 強化社區互動，倡導價值分享
新增社區入口快捷通道，一鍵式博客論壇入口，強化股友社區互動交流，價值信息友情共享。同花順社區擁有國內人氣最活躍的C2C淘股堂，萬名股市英雄與您談股論金。
2 支持各類金融產品，全球指數查看
不僅支持股票、權證，基金買賣，還支持外匯，港股（延時），期貨等各類金融產品。國內首款推出能免費查看全球指數的網上交易軟體，「炒股不出門，便知天下市」。
3 加入主力買賣指標和閃電下單
加入上證所Level2中揭示主力資金進出的核心指標「主力買賣」，為您降低股市風險。獨家閃電下單功能，比普通下單快3-5秒，助您操盤更勝人一籌。
4 模擬炒股 實時行情演練
一百萬人同時使用的模擬炒股軟體，最真實的模擬炒股環境，即時實盤模擬，定期舉辦獎金豐厚的模擬炒股大賽，為新股民積累投資經驗。
同花順 2008年部分大事
5.12汶川地震後，中國證券理財軟體行業的領袖企業「同花順」通過浙江省紅十字會向地震災區捐出了125萬元善款，這也是來自互聯網證券信息行業的第一份震後捐助。
5月24日，北京金博會2008國際理財暨北京證券基金投資理財博覽會在中國國際貿易中心召開，主辦方舉辦的「2008最受北京投資者喜愛的金融理財機構」評選中，同花順以高額領先優勢獲「最受歡迎證券理財軟體」殊榮。
11月17日，同花順軟體做出重大升級，推出了同花順2008全球金融版，該版本最新添加包含亞洲、美洲、歐洲、非洲等國家的34個主要股市指數，是國內首款免費能看到全球指數實時走勢的網上交易軟體。
12月底聖誕節期間，同花順全新發布了同花順2009 最新版本。
12月27日，中國軟體行業協會主辦的中國軟體發展高峰論壇在江蘇沭陽落下帷幕，同花順股票行情分析軟體獲得2008年度優秀軟體獎。（證券日報）
軟體用戶評級：五星軟體綜合評分：95分
1、國內唯一官方授權，永久免費使用。
2、操作簡單，使用快捷，3分鍾上手，無須專業知識。
3、唯一免費提供智能選股，技術選股服務的免費軟體。
4、擁有國內最好的股票互動交流社區，免費推薦和解析股票。
5、國內85％的券商支持並OEM，用戶知名度全國第一。
同花順2009是國內唯一官方授權的免費股票行情分析軟體，通過國家SSL安全認證的官方指定炒股軟體，該軟體被評為行情速度最快，功能最強大，資訊最豐富，操作手感最好，用戶使用率最高的免費股票行情分析軟體。
同花順歷史版本：同花順股票行情軟體2008 全球金融版 說明摘要
同花順2008全球金融版國內唯一官方授權，永久免費使用。該升級版最新添加包含亞洲、美洲、歐洲、非洲等國家的34個主要指數，是國內首款能看到全球指數實時走勢的網上交易軟體，按F5便能看到歷史K線數據。本次升級同時加入上證所Level2中揭示主力資金進出的核心指標「主力買賣」和比普通交易系統下單快12秒以上的閃電下單等核心功能。
升級詳細資料
1、添加全球指數的價值。
由於當前全球市場關聯越來越緊密，為了讓同花順的股民能夠及時了解全球股市的動向，同花順特開發了全球指數的功能。以便於同花順用戶「炒股不出門，便知天下市」。當前，同花順全球金融版是國內首款能夠看到全球指數實時走勢的網上交易軟體。按F5便能夠看到歷史K線數據。
2、全球指數的數據涵蓋范圍。
當前，全球指數包含了亞洲、美洲、歐洲、非洲等的34個主要指數。以後會陸續添加其他的指數。
3、全球指數的數據內容。
由於每個交易所的規則不統一，提供的數據項也不一樣，所以同花順統一了數據格式。去掉了不完整或者不符合國內習慣的內容，統一顯示歷史K線數據和分時走勢。根據跟各交易所的合作的逐步深入，以後會陸續提供其他內容，包括成交量、該交易所主要股票的實時走勢等。
4、全球指數的延遲時間。
由於同花順提供的全球指數是免費的，而國外的交易所的實時行情都是按照用戶收費且收費很高，所以當前不可能提供免費的實時行情。當前，美國、加拿大、澳大利亞、巴西、印尼、馬來西亞、瑞典、菲律賓、印度、台灣等的指數是實時的，其他的指數，一般延遲15分鍾左右。
5、指數的時間軸顯示說明。
所有的全球指數，都是按照當地交易時間來顯示價格走勢的。比如美國在11月11日是冬令時當地時間早上09:30開始交易，該時間對應北京22:30，所以晚上22:30時，同花順軟體中，美國的指數會開盤和開始顯示當日實時走勢。
根據時區的差異，美洲的指數，一般是北京時間晚上21點之後開盤；歐洲的股市，一般是北京時間下午16點之後開盤；亞洲的股市，則是北京時間上午或下午開盤。比如台灣、日本等為上午開盤，印度等則是下午開盤。
6、主力買賣指標和閃電下單
主力買賣指標：加入上證所Level2中揭示主力資金進出的核心指標「主力買賣」至同花順2008中，進而發現主力資金動向，為判斷個股走勢提供最可信賴的信號。閃電下單 同花順獨家閃電下單功能，雙擊盤口數據即可實現委託交易。比普通的交易系統下單快12秒以上。
Ⅳ 我今天打不開交易系統,股票交易系統這樣提示我"調用reqOEM請求出現其他錯誤"請問是什麼回事謝謝!
應該是防火牆的問題。
Ⅳ 股票軟體OEM 哪個公司做的最好
天財藏金股票軟體是專業的股票軟體公司，旗下有掌股專家系列、股行家系列、股市先機系列等，滿足不同客戶的不同需求，支持L2行情。
Ⅵ ERP流程的ERP實施流程
企業信息化是一個長期的過程，在這個過程中，成熟完善的ERP系統是信息化成功的前提。不過ERP系統的實施是個復雜的系統工程，不光ERP軟體的系統模塊數量眾多關聯緊密，且ERP軟體的應用涉及企業的各個職能部門和各層級管理人員，並很可能需要改變或部分改變企業目前的管理作業流程和長期來養成的作業習慣，因此，其成功實施的難度是可以想像的。 據有關資料統計，在目前已經實施ERP的企業中，真正成功的大約只有25%左右，而75%左右的企業只能說是成功實施了部分模塊，甚至是完全失敗的。所以一套ERP軟體到ERP軟體的實施直至在企業中應用，ERP的實施流程無疑是承上啟下至關重要的。下面就簡單介紹一下ERP軟體的詳細實施流程。 一、思想准備思想往往決定行動的過程，實際上也就往往決定了行動的結果。ERP系統的實施也是這樣，它是否可以在企業成功實施，很大程度上是取決於企業高層人員實施ERP系統的動機、對ERP的認識、對ERP的期望以及對企業管理現狀的認識等。因此，企業在實施ERP系統之前，尤其是高層管理人員應在思想上清楚地知道：
（1）實施ERP系統的動機是什麼？是發自內心的需求，還是外在的壓力？是我們未來發展的戰略 部署，還是出於我們的攀比心理？即別人已經實施了，所以我也要實施。
（2）什麼是ERP？我對ERP的期望什麼？對這一問題，許多企業主或高層管理人員往往有種誤解，即認為ERP就是將我們手工的統計作業等電腦化。但實際上，ERP的精髓應該是規范我們的管理，規范我們的作業流程，並使企業的所有資源得到更為有效和高效的運用！
（3）對目前企業管理現狀的評價是什麼？是否可以接受或者說准備改變目前企業的部分流程和制度？一般來說，企業的許多管理者，往往會沉醉於目前的管理績效中；企業的絕大多數作業人員往往也有一種定勢，那就是，我現在是如何如何做的。因此，管理人員，尤其是高層管理人員是否有決心改變這種狀況？
二、組織准備由於ERP系統的實施是個復雜的系統工程，涉及企業的各個職能部門和各層級管理人員，因此，僅靠ERP公司和企業信息中心的努力是不夠的。所以，建立一個強勢的、跨部門的ERP實施組織，也是ERP成功實施的保證。
以下給出了企業ERP系統實施的組織規劃：
（1）成立企業ERP項目領導小組，全權負責ERP系統之上線計劃、部門協調和運行績效考核，決定ERP系統的運作流程和系統修改等事項。項目領導小組建議由企業權責主管出任組長， ERP提供商項目經理出任副組長，信息中心主管任總幹事，各部門主管則為其成員。總幹事負責項目領導小組會議的召集以及各部門系統實施的協調。
（2）成立企業ERP項目實施小組，與ERP供應 商具體負責ERP系統的實施、各層級人員的教育訓練以及系統的日常維護和數據錄入之檢核等。ERP實施小組成員建議主要由信息中心人員和各部門助理或部門資深員工組成。
三、財力准備ERP系統是一個龐大的網路信息管理系統，因此，無論是系統本身或者是其運行之平台，都需要企業有較大的投入。就ERP軟體本身，國外知名ERP軟體，如SAP、ORACLE等，一般都在幾百萬、甚至上千萬人民幣以上，而國內真正的ERP軟體也動輒是幾十萬、上百萬。再者，ERP軟體是要藉助於計算機網路系統進行運行的，因此，硬體投資也是一個龐大的數字。所以，我們企業在正式實施ERP前，應在財力上做好充分的准備。
四、資料准備ERP系統的順利運行，還有賴於大量的、正確的基礎資料。以鞋廠為例，這些基礎資料包括材料資料、鞋型資料、鞋型部位資料、鞋型部位材料資料等等，因此，我們在正式實施ERP系統前，應對ERP系統所需要的基礎資料進行收集、整理、規范和編碼，這樣，在ERP正式實施時，我們就可以比較順利地進行。 （1）ERP的選型ERP的選型是實施ERP系統成功的第一步。在選擇ERP時，一定要選擇專業性、行業性的ERP，選擇的公司不一定需要特別有名氣，但必須有良好的資信記錄和豐富的行業經驗。此外，我們還應特別注意該公司是否對其ERP產品有無可爭議的知識產權！
因此，在選擇ERP系統時，應清楚地了解：
是否所有ERP系統都適合各個行業、適合各種類型的企業？答案是否定的，因為每個行業都各有特點，這不是任何ERP系統可以同時適合的！選擇ERP時，要特別了解所選ERP是否具有行業性，軟體公司是否在同行業的企業有成功實施的案例建議最好親自到已經成功實施ERP系統的企業去了解！
好的服務，仍會面臨非常大的風險。說白了，IT行業實際上是個服務性行業，如果ERP系統供應商沒有提供完整的顧問服務，仍可能不能很好使用ERP！
有關法律法規明確規定，使用有侵權嫌疑的產品也將承擔法律責任。因此，需特別檢查其ERP的軟體著作權登記證書。以免有涉嫌侵害知識產權的問題出現。
（2）營造氣氛，統一認識在確定實施ERP系統後准備實施前，我們應該在企業營造出一種變革的氣氛，廣泛開展各層級管理人員和作業人員的教育訓練，使他們清楚地知道什麼是ERP，公司為什麼需要實施ERP，實施ERP後我們的作業是怎樣等等，進而統一各層級人員對ERP的認識。與此同時，我們還應就ERP系統的實施擬定相關的管理和作業制度，確保系統的順利實施。
（3）系統試運行ERP選型確定後，我們並沒有必要馬上就開始系統的正式實施，而是應該先清楚地了解ERP系統的作業流程與企業實際作業的差異，ERP系統目前的功能與我們需求的差異等等。而這些不是看看ERP公司的系統演示就可以清楚的，它需要我們通過以實際的案例進行檢驗。因此，系統的試運行也是ERP系統的能否成功實施的關鍵之一。所以在正式實施ERP系統前，擬建立一個較小的網路運行環境，由各部門資深人員進行系統的試運行，找出差異，並同時檢查系統的穩定性、快捷性、安全性等。
在此階段，還應詳細擬定各種基礎資料的編碼方案，如材料編碼方案、部位編碼方案、部門編碼方案、訂單編碼方案等等進行討論和確定，以便在正式實施時，可較快地進行。
（4）需求差異檢討及確任何ERP系統都不可能與企業實際作業完全相同，即使是專業化、行業化的ERP系統也一樣，只可能是差異的大小而已。而任何企業又都可能有自己的特別成功的管理方式與方法，因此，ERP系統與實施企業的作業存在差異應該是正常的。關鍵是在系統試運行後，應就ERP系統與企業當前的作業差異進行全面的、客觀的檢討，分析產生的原因，確定解決的辦法等。在此作業中，應由企業高層主管及各部門主管直接參與討論，以全面檢討目前企業的作業流程和制度，從而決定解決問題的方法，說白了就是修改ERP系統還是修改企業的作業流程或作業習慣。
（5）制度修訂與系統修改在需求差異確定後，作為實施企業來說，應該立即進行的是制度的修訂和流程的調整。而對ERP公司來說，則是系統作業的修正。在此階段，我們並不是將實施工作全部停頓下來，而是應該利用本階段的時間建立全面的基礎資料檔案，並進一步強化各層級管理人員的教育訓練。
（6）系統正式實施在企業制度完成修訂和ERP公司完成系統的修正後，即可開始全面實施ERP系統的各管理模塊。當然，在正式實施過程中，我們不可能一蹴而就，而是應該按計劃、有步驟地配合軟體公司下派的ERP實施顧問進行。
一、首先是建立當前和未來3個月產品的所有資料，如材料資料、產品資料、產品BOM資料、訂單資料等等。只有完整、全面、正確的基礎資料，才能保證後續系統作業的順利進行。前期基礎資料之材料基本資料擬由ERP實施小組成員集中建立。而產品BOM資料、訂單資料、廠商資料等等則應由相關部門的作業人員建立。
二、完成ERP系統物流部分的系統實施，主要是采購（含材料加工）、倉庫等系統的實施。作為OEM的企業來說，由於其材料采購基本上是依據訂單進行的，並且許多材料又是從國外進口，也有些供應商的材料需要轉廠，因此，在本階段實施的系統還應包括業務、報關等。應該說，這部分系統是企業ERP系統最為核心的系統，關聯最緊密的系統，同時也是可能給實施企業帶來最大效益的系統，因此，如果這部分系統不能成功實施，則基本上可以確定整個ERP系統的實施失敗。
三、完成ERP系統現場信息管理部分系統的實施，主要是計劃、訂單生產、中倉、成品倉的管理等。這部分系統相對簡單，因此其實施會相對容易一些。
四、完成人力資源系統，包括人事、考勤、薪資（含件資）等系統的實施。由於人力資源系統與其它系統的關聯性較小，因此，這部分系統實際上可以在任何時間點進行。
五、完成財務系統的實施。ERP中的財務系統一般與其它系統關聯非常緊密，尤其是其中的應收和應付管理部分，應是與訂單出貨和材料訂購、倉庫收料等密切關聯，因此，這部分系統需要在業務系統、采購系統、倉庫系統等實施完成後才能實施。
六、完成與客戶、供貨商信息互動部分系統的實施。一般的ERP系統不一定會有這一部分的系統，但如果有的話，可以安排在最後進行。當然，供應商關系管理部分也可安排與采購系統同時實施。
七、驗收與總結系統實施完成後，我們應對整個系統的運行效率和效益作出定性、定量和客觀公正的評估，總結經驗，表彰對ERP系統實施有突出貢獻者。 1.初次調研：
主要的目的就是ERP軟體提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，了解他們對ERP的認識和期望，以便制訂工作計劃。
2.系統培訓：
主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什麼是ERP，並在企業中應用ERP系統能給企業帶來如何的效益，另外就是ERP軟體的各個系統的功能培訓。
3.流程擬定：
主要的目的是實施顧問人員根據自己對該企業的了解結合自己或所在公司對企業所在行業的累積經驗，結合ERP系統擬定出一個符合企業需求的業務流程，能在系統中得到合理的體現；這是一個非常重要的階段，一個企業的管理能否從此通過ERP得到提升，流程能否更完善，就需要這個流程擬定了。
4.編碼原則：
主要的目的是企業能在實施顧問人員的指導下，制定企業應用ERP的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應商、客戶的編碼原則、產品結構（包括BOM架階）的分階建立等。
5.資料收集：
主要的目的是企業的人員在熟悉了各項編碼原則的基礎上，收集企業應用ERP管理所需要的基本資料，包括物料資料、供應商、客戶、部門、人員等收集。
6.流程測試：
主要的目的是企業的人員測試流程擬定的合理性，並使用企業實際的業務流程來測試ERP系統的功能完善性，和操作的方便性。
7.期初導入：
主要的目的是搜集ERP系統上線的期初數據，並在實施顧問人員的指導下錄入ERP系統，為企業正式應用ERP系統奠定夯實的基礎。
8.上線輔導：
主要的目的是將企業的實際業務數據在ERP系統中處理，一般在系統上線的第一、二個月的時間裡面，有必要的又模式進行，以防企業人員在上線期初操作不熟練所造成錯誤。
9.月結輔導：
主要的目的是在應用系統一個自然月後，通過ERP系統來跑出企業管理所需要的各種報表、檢驗報表的完善性，數據的准確性。
當然，一個企業中要成功實施一個ERP系統，單純的*以上九個步驟是遠遠不夠的，ERP的實施是一個非常規范的過程，所以，我們在這里將這過程分作為兩大塊。
一、以實施文檔全面貫穿實施過程：
作為實施顧問人員，在實旋的過程中，應將各種標準的實施文檔提交給企業，以確保ERP實施項目的質量進行，也就是說，顧問與企業之間的工作與文檔的製作息息相關，可見文檔在實施進程中的重要性非同一般。
那麼，文檔到底對整個實施工作有怎樣的作用呢？首先，我們大致將ERP實施中的文檔作為一個分類：
分階段實施計劃文檔分階段目標設置文檔標准業務流程文檔標准編碼、標准數據文檔標准參數設置文檔功能操作指南文檔這些文檔將會伴隨著ERP實施的各個階段逐漸充實、完善；也同時記載了整個實施的過程和成果；那好，現在我們來分析一下這些文檔的價值所在：
1.書面化的文檔有助於實施人員與企業人員明確了解各自的職責，信息互通，共同把握實施過程的節奏。
2.標准業務流程文更有助於雙方明晰業務流程，有效配合業務流程的重組和優化。
3.標准編碼、數據文檔及標准參數設置文檔是實施中不可缺少的基礎資料，可有效減少重復工作，避免對正常工作的影響。
4.功能操作指南文檔可幫助最終用戶規范化操作，加強培訓效果。
前面我們曾經提到，ERP的實施工作可能長達數年不定，在這個時間跨度中，企業在最初實施ERP時確定的ERP項目的人員，也許難免要發生一些變化，那麼，在發生變化時，ERP實施文檔就可以承擔起指導雙方快速工作的標准文檔的作用；還有，當實施完成後，企業的運行過程將是更漫長的過程，那麼實施的標准文檔就將成為企業實施信息化的公共載體了，成這指導企業後續工作的航標，和企業在後續人員培訓方面提供詳盡的素材。
二、培訓全面貫穿實施過程：
在ERP實施的過程中，培訓始終是作為一條主線的，具體點說吧，在系統實施過程中，培訓對象包括以下四類：
企業領導層、核心小組(項目負責人)、技術小組、最終用戶1.企業領導層培訓，對高層的培訓主要是ERP管理理念的培訓，通常會由軟體提供商安排較資深顧問師對企業領導層進行ERP管理思想的培訓，使得企業領導層能夠從總體上理解ERP系統的理念、流程和功能。
2.核心小組（包括項目負責人、部門經理）的培訓，對於這一類的培訓內容包括ERP系統的管理思想概念、ERP系統的具體功能以及ERP系統各種報表的應用。
3.技術小組培訓，技術小組的成員主要包括參與ERP系統及相關Database和網路安裝、設置及管理的信息部門成員。培訓的主要目標是提供ERP系統的設計結構，各個模塊的關聯關系與資料庫結構，系統問題處理等。
4.最終用戶培訓，培訓目的是使用戶了解ERP系統後新的業務前景、目標以及帶來的好處，使用戶能清楚的了解到ERP是什麼，怎樣通過它提高個人及整體的業務表現，使用戶發角其工作內容的變化及ERP將如何融入其日常工作。同時向用戶提供從現狀到未來遷移過程中通用的術語，提導用戶如何使用ERP完成其工作。
ERP的實施過程中的培訓作為實施的一條主線，既體現了ERP實施很高的附加值，又充分體現了ERP實施過程中的知識轉移。把ERP從半成品到成品的過程實質就是知識轉移的過程，其中包含企業的管理診斷，實施戰略的選擇，業為流程的設定，對企業需求的恰到好處的分析。
Ⅶ 股票軟體OEM
http://blog.sina.com.cn/u/1067196524
看看他的博客吧就明白了。
Ⅷ 股票軟體代理加盟需要注意些什麼
股票軟體代理加盟需要注意的如下：
是不是符合國家規定。2011年1月1日起，《證券投資顧問業務暫行規定》第二十七條規定：終端設備所使用的數據信息來源，以及獲得數據信息的時間；也就要求股票軟體數據和資訊必須合法,沒有數據資質和資訊資質的全部為虛假詐騙企業。會被證監會以及地方證監局調查。
是否有技術實力，虛假的股票軟體開發公司，軟體只有一款，而且功能局限。主要是因為自身沒有技術實力，全部是依靠盜版。也就註定了，軟體無法進行修改，並且速度緩慢。
公司發展是否有計劃。虛假的公司以騙取錢財為目的，所以盡可能的不投入資金。如經營場地經常換，不肯投入數據資質費用，不進行軟體企業雙軟認證，不進行產品檢測登記。而正規公司則應該擁有行業最全面的資質。
股票軟體即針對股票交易而開發的軟體系統，也被稱為炒股軟體，基礎功能包括財經資訊、股票行情、數據挖掘與分析、智能選股、交易系統。股票軟體更准確的稱謂應該是證券分析軟體或證券決策系統，它的基股票軟體本功能是信息的實時揭示（包括行情信息和資訊信息），所以早期的股票軟體有時候會被叫做行情軟體。
Ⅸ QC七大工具是哪些
QC七大工具如下：
1、檢查表。又稱調查表，統計分析表等。檢查表是QC七大手法中最簡單也是使用得最多的手法。
2、層別法。為區分所收集數據中各種不同的特性特徵對結果產生的影響，以個別特徵加以分類統計，將雜亂無章的數據或信息歸納為有意義的類別，此類統計方法稱為層別法。
3、柏拉圖。又稱為排列圖，由此圖的發明者19世紀義大利經濟學家柏拉圖的名字而得名。柏拉圖最早用排列圖分析社會財富分布的狀況。
4、因果圖。指的是一種發現問題「根本原因」的分析方法，現代工商管理教育將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨圖等幾類。
5、散布圖。是用來表示一組成對的數據之間是否有相關性的一種圖表。這種成對的數據或許是「特性—要因」、「特性—特性」、「要因—要因」的關系。
6、直方圖。又稱質量分布圖。是一種統計報告圖，由一系列高度不等的縱向條紋或線段表示數據分布的情況。
7、管制圖。指用來判斷流程是否穩定，有無機會或特殊變異原因的統計分析管理工具，主要是藉由實際品質特性與根據過去經驗的管制界限來作比較。
「QC工具」是開展主題活動必要的手段，主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論，並將結果整理在QC大家容易看到的地方，以提醒防止發生這樣的問題。
Ⅹ 股票軟體oem，股票軟體開發哪家好
股市中的軟體無非就是以下 種：通達信、大智慧、同花順、錢龍。(都是免費的)其中通達信、大智慧比較普及一些。可以提供一般的股票行情、交易功能。下載方法，也很簡單，就是到自己開戶的證券公司去下載，裡面都有。同花順稍專業一點，不怎麼好上手，普及程度不高。錢龍，基本已經淘汰的軟體了，但這是 年代最普及的股票軟體。如果你是問有沒有什麼好的付費軟體，那我奉勸你還是死了這條心吧。你可以不選我的回答，你記住我說的，就算你買了付費軟體，也還是不能掙到錢，花的錢也是白花。軟體，不是決定能否掙到錢的關鍵，主要是學習！但是我發現現在的散戶都迷信股票軟體，杯具啊………散戶迷信股票軟體，也只能是讓做軟體的人高興得合不攏嘴所以不用迷信那些所謂的好軟體，沒有一個軟體可以承諾某支股票能夠漲多少，能夠預測的，都是騙子，惦記的無非你手裡那點銀子。還是塌塌實實的用普通軟體就可以了。另外多學習一些經驗，比盲目的尋找軟體更劃算。投資順利！