㈠ 台灣台塑集團有那些子公司
台塑關系企業 總管理處 國內生產事業 台灣塑料公司 南亞科技公司 文方公司 台宇汽車公司 南亞塑料公司 南亞電路板公司 達興公司 台朔環保科技公司 台灣化學纖維公司 台灣小松電子公司 福懋公司 台塑旭彈性纖維公司 台塑石化公司 台灣必成公司 華亞科技公司 台塑大金公司 台朔重工公司 麥寮汽電公司 台朔汽車公司 長庚生物科技公司 台朔光電 台塑訊科 台塑生醫科技公司 南亞光電 國外生產事業 台塑海運公司 / 船期表 南亞美國公司 印度尼西亞南亞公司 J-M塑料公司 台塑美國公司 南亞美洲公司 INTEPLAST 紐曼天然氣公司 醫療與教育事業 長庚紀念醫院 長庚大學 長庚技術學院 明志科技大學 其它 台塑汽車貨運公司 台塑通運公司 六輕汽車貨運公司 麥寮港口公司 長庚球場 台塑網科技公司 台亞石油
㈡ 台塑集團的經營業務
目前資本額為572億元，茲將台塑集團目前之經營業務及產品介紹如後： 配合政府發展高附加價值品及精密化學工業，台塑集團亦生產特用化學品，包括丙烯酸及其酯類、氟氯烴化物、丙烯腈、甲基丙烯酸甲酯、環氧氯丙烷、甲基第三丁基醚，其中丙烯酸及其酯類年產能二十六萬二仟公噸，系台灣唯一生產廠；同時配合丙烯酸酯廠生產之高純度丙烯酸（HPAA），於新港廠區設廠生產高吸水性樹脂，年產能四萬公噸，系台灣唯一之工廠。氟氯烴化物是台灣唯一生產廠，供應空調、冰箱、冷凍機用冷媒，PU、PS發泡劑及電子資訊產品洗凈用途，為現代生活重要的化學品。丙烯腈年產能二十八萬公噸，系台灣最大生產廠，供應台麗朗廠自用及關系企業台化公司ABS廠，甲基丙烯酸甲酯年產能九萬八仟公噸，系台灣第二大生產廠，環氧氯丙烷年產能十萬公噸，系亞洲最大生產廠，主要供應關系企業南亞公司EPOXY廠，甲基第三丁基醚年產能十七萬四仟公噸，主要供應關系企業台塑石化公司作為汽油添加劑。另本公司於新港廠區生產工程塑料聚縮醛樹脂（POM），該技術系台塑集團自行開發成功，年產能二萬五仟公噸。碳酸鈣產品方面，包括台鈣劑、優鈣劑、生石灰、輕膠鈣等，系台灣唯一之生產工廠。台塑集團另設有工務部，除負責工程設計、規劃外，亦供應各廠之公用流體，另配合本企業六輕計劃龐大配管工程，成立配管預制工廠，采自動化機具設備施工，提升工作效率及質量。
配合公司多角化發展策略，成立電子項目部門，除具有生產自動化設計及規劃軟、硬體程序之製作能力外，並與日本富士電機技術合作，從事大規模分布式綜合電儀、計算機監控系統（DCS）軟硬體之設計與製造。
台塑集團在麥寮六輕共投資興建十二個廠，目前各廠均已完工生產中，六輕四期擴建及去瓶頸工程大部份亦已完工。完工後除可大幅增加本公司營業額外，並紓解台灣石化基本原料不足，且可再加工生產特用化學品及工程塑料，對石化業原料取得、成本控制及產品附加價值提升，都有密不可分之關系，同時可促進工業升級及帶動國內塑料、電子、化纖等產品之層次。
由於台灣下游加工業大量外移大陸，加上大陸經過十多年的經濟改革開放後，其石化工業已快速發展，而且所需原料仍須大量仰賴進口，在大陸加入WTO後更將創造龐大商機，惟受大陸高關稅保護措施影響，台灣原料要打入大陸內銷市場相當困難。為爭取大陸內銷市場，台塑集團已積極進行大陸布局，並於大陸寧波經濟技術開發區規劃一石化專區，目前獲准投資項目包括年產能30萬公噸PVC廠已於94年1月完工生產、年產能23萬公噸丙烯酸酯廠已於95年3月完工生產、年產能45萬公噸聚丙烯廠已於97年4月完工生產，及年產3萬公噸高吸水性樹脂廠已於97年3月完工生產。
㈢ 台塑集團的未來命運
台塑集團的經營在去年交出好成績，獲利高居台灣各集團之首，證明了在創辦人王永慶交棒後，7人決策小組的經營能力。但前往美國考察的王永慶去世後，讓社會各界及員工倍感震驚。
雖然集團股價16日全數重挫，但是從7人小組接棒以來的表現，加上另一位創辦人王永在的指導，台塑集團的經營並不會因此出現斷層，不過，較令人關切的是，大家族常有的分家產等後續問題，以及「出走」的王文洋會不會重回家族。
2002年4月台塑先在總管理處之下設立「5人決策小組」，2003年加入王瑞華變成「6人決策小組」，成員包括王文淵、王瑞華、王文潮、楊兆麟、吳欽仁、李志村等人，直到2006年6月台塑股東會時，王瑞瑜的加入後，「7人決策小組」正式成形。
在王永慶90歲時正式宣布交棒，由「7人決策小組」負起集團的經營重責，同時欽點胞弟王永在、長子王文淵擔任集團行政中心總裁，王永慶的女兒王瑞華擔任副總裁。當時擔任台塑董事長的王永慶、及副董事長王永在正式宣布交棒，之後陸續退出相關企業的董事會，正式將公司經營交由王文淵及王瑞華等7人組成的行政中心來主導經營。
根據台塑集團的交棒計劃，由王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜、楊兆麟、李志村、吳欽仁等7人組成行政中心，內設總裁及副總裁，分別由王文淵、王瑞華擔任，每月至少開1次會議，集團各關系企業的重要決策在送董事會前，需先經行政中心討論定案後再送董事會。
王文淵說，為達到企業永續經營，創辦人實事求是的處事原則，及健全體制下，今後的營運將由企業內部所培養出來最適任的專業經理人擔任各公司最高負責人，企業整體發展的規劃及各項重大政策及投資案的決核，將由企業內4大公司最高負責人、總管理處最高專業經理人，及2位創辦人所指派，具有豐富實務經驗的人選，共7人組成的行政中心，作為企業最高決策單位，共同為企業未來發展及確保維持良好競爭力努力。
至於接任的感想，王文淵在當時就強調，台塑集團成立以來在經營上培養出優秀人才及技術、建立起完善的管理制度，行政中心的成員也都有數10年的經營經驗，再加上創辦人的指導，他自我期許，可以建立包括人、事、物一切合理化的環境，相信台塑未來會永續經營。
不過，王永慶的辭世，免不了還是會引來投資人的恐慌，加上遇到台股重挫，讓台塑集團股16日呈現重挫，另外，王文洋是否會重回家族？也是外界關注的另一個焦點。
呂安妮打破規劃接班布局
曾是台灣人眼中最幸福的「含著金湯匙」長大、擁有台灣首富王永慶財產的長子王文洋和次子王文祥，在此次台塑集團的接班布局中完全出局，多少還是留給世人一些唏噓，也讓人見識到王永慶對企業經營專業制度化的堅持，及對於子弟愛惡分明，劃分界線的鮮明立場。
1995年，可能是改變台塑集團接班布局的重要關鍵一年，而真正改變這場接班布局的人，外傳是呂安妮。原本被王永慶重點提攜視為集團接班人的是王文洋。1995年，王擔任台大、政大教授竟傳出師生戀，引發軒然大波，甚至王文洋和台大女學生呂安妮的緋聞鬧上媒體，集團內傳出，王永慶大怒，要求王文洋選擇家族、放棄呂安妮。
沒想到，王文洋斷然拒絕父親王永慶要求，毅然決然地離開台塑，另赴大陸開辟新市場。但2007年間，王文洋卻重回台灣政商圈，一來是因父親高齡90歲，回台灣增加父子情誼，二來想回台貢獻自己對台灣的關懷和建議，提供了包括環保能源、健保醫療等多方面的建言。雖然王文洋希望有些作為的努力，但還是無法抹掉「王永慶兒子」的既定事實，也讓他一心想走出父親陰影、保有獨立個體的想法難以達成。
尤其同年間，傳出與王文洋結婚32年的結發老婆、也是王永慶最疼惜的媳婦陳靜文罹患胃癌，各界對陳靜文的同情，讓王文洋、呂安妮舊案重提，直至同年6月陳靜文胃癌過世，困擾王文洋的感情事終於遠揚。
王永慶非常疼愛長媳陳靜文，在陳靜文因胃癌住院期間，特地帶著三房李寶珠前往醫院探視，據說王永慶在病房待了15分鍾，向來給人「鐵漢」形象的「經營之神」，老淚縱橫哭紅了雙眼。王永慶對這位媳婦的疼惜可說是溢於言表。陳靜文對於公公的照顧也是非常感動，她在接受媒體訪問時曾說，王文洋與呂安妮事件發生時，幸好是她的公公和婆婆支持她，才讓她想開度過當時的痛苦。
對於接班一事，王文洋在去年底上電視節目時，曾表白「我從來就不是台塑的接班人！」「這些都是媒體說的」，而呂安妮也不是他離開台塑的原因。盡管如此，王文洋的動向仍受矚目。
而王永慶另一個兒子王文祥，則是淡出台灣和台塑集團。從小就到美國，負責台塑美國廠業務，行事低調。但王文祥在40歲那年，才剛和銀行借錢買下美國台塑，准備大展宏圖之際，卻在簽約後10天發現罹患四期鼻咽癌，經過長達195小時的痛苦化療和34次電療及每天5000米慢跑，現在身體雖已康復，但人生觀卻有一百八十度轉變，家庭是他的第一位，事業對他來說，只想對社會多些回饋和幫助，早已跳脫台塑集團接班之外。
㈣ 台塑集團是世界五百強企業之一嗎
是世界500強，395名
http://hi..com/hugeboss/blog/item/2957d72b6b943f9d023bf645.html
㈤ 台塑集團的介紹
公司成立於1954年，歷經五十餘年之努力，目前資本額為573億元。台塑集團王永慶家族是戰後新興的大家族之一，家族人員眾多，幾乎全在家族相關企業任職與發展。盡管王家未有人從政，但王永慶長期以來是工商界的龍頭，在台灣工商界與社會上具有很高的地位與威望，使得王家對政界也深具影響，並有著良好的政商關系。王永慶與王永在兄弟建立的台塑集團是台灣最大的民營製造業集團之一，旗下有30多家分公司與海外公司，2010年總營收2萬1850億約摺合4540億人民幣，為台灣第二大民營企業，在台灣石化界及整個企業界具有舉足輕重的地位。王永慶更是世界「塑膠大王」。王永慶不僅在台灣已經建立了龐大的家族事業及正在台灣投資3000億元台幣興建跨世紀的「六輕」工程，還在美國投資數10億美元，建立了龐大的石化工業基礎。台塑集團並於越南投資220億美元，建設亞洲第二大鋼鐵廠，預計於2014年完工。王氏家族人員眾多，兒子、女兒、兒媳與女婿計數十人，位居家族事業要津。王家盡管未有人在政壇任職，但政商關系良好，對台灣經濟與政治都有不可忽視的影響力，是台灣新興大家族的典型代表。6月5日，台塑集團在股東大會結束後宣布了自企業成立以來最重大的一次人事變動。擔任台塑集團董事長達半個世紀之久的王永慶卸任，職位由原台塑總經理李志村接任，王永慶弟弟王永在的長子王文淵升任總裁，副總裁一職則由王永慶的女兒王瑞華擔任。
㈥ 台塑集團是做什麼行業的
台塑集團是台灣最大的工業集團，第二大民營集團，也是世界最大的石化企業之一，共有30多家子公司和事業部，經營領域橫跨塑膠、化纖、貨運、機械、醫療、教育等行業，在美國、印尼及香港等地設有6家海外分公司。
台塑企業的多元化發展，由塑膠工業起步，逐漸跨足石化、纖維、紡織、電子、運輸、重工、能源、汽車、生物科技等產業，同時拓展海外投資事業。
在企業發展過程中，本著「取之於社會，用之於社會」的宗旨，也著手開辦醫療、教育等社會公益事業，回饋社會大眾，是目前國內最大的民營企業之一。
(6)台塑集團股票代碼擴展閱讀：
台塑企業自1954創立台塑公司至今，共擁有生產事業超過120家，醫療及教育等公益事4家，由此結合成為一個龐大企業體。
台塑集團以連鎖的造型作為共同標幟，表示各公司間之縱橫聯系、互助合作及和諧圓融的意義，象徵台塑企業體的一貫性和生生不息、綿延不絕的強大發展力。
標幟中各公司的代表符號，均取自中國文字的意象，其用意為宏揚我中華民族固有之優良傳統文化，在國際商場上獨樹一幟，以簡潔有力的型態，加深大眾印象，以及對台塑企業的信賴感。
㈦ 台塑集團是做什麼行業的
很多耶!!
王永慶是賣米起家的...
後來做塑膠..現在還有石油..醫院.學校..一堆
幾乎都涵蓋了吧!!但保險沒有...
㈧ 大潤發有股票代碼嗎
沒有股票代碼，因為大潤發還未上市。
大潤發中國有限公司一位內部人士透露，大潤發中國公司和歐尚中國公司的「合並上市」的初步方案已經敲定，將在香港聯交所掛牌。這一消息，也得到了台灣潤泰集團總裁特別助理、大潤發中國區發展部總經理洪萬康的確認。大潤發中國為潤泰集團的轉投資公司。
(8)台塑集團股票代碼擴展閱讀：
大潤發（英文：RT-MART）是一家台灣的大型連鎖量販超市，由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。由於台灣的紡織產業到了1990年代面臨了人工成本高漲、海外低價競爭的威脅，使紡織產業在台灣逐漸步入夕陽工業的命運，而潤泰集團的主要企業潤泰紡織也面臨相同的問題。
所以，潤泰集團也開始尋求轉型，因而開始擴大轉投資事業的范圍與規模，例如轉投資保險 、 金融事業（如安泰人壽、永豐銀行等）及流通事業 （如大潤發）就是最好的例子。
大潤發的股票並沒有在台灣股票交易市場直接上市，而是由潤泰集團的子公司潤泰紡織（後改名為潤泰全球，持有中國大潤發股權16.7%）、 潤泰建設 （後改名為潤泰創新 ，持有中國大潤發股權10.85%）以及法國歐尚集團（Groupe Auchan SA）持有67%股權。
其中潤泰紡織（後改名為潤泰全球）因該公司的獲利有超過一半以上的獲利來自百貨貿易（當然包括來自大潤發的部份），因此，該公司申請改列股市的百貨類，並改名為潤泰全球 。
㈨ 台塑集團的全稱是什麼
好像就是台塑集團有限公司吧?
㈩ 台塑集團不是世界500強
拜託，台塑集團是台塑，南亞，台化，台塑化等幾十家企業組成，並分開上市。集團營業額15000億台幣左右，約600億美元，《財富》是按營業額來算的，150億以上的營業額大多能進500強，光是台塑化就有大約兩百億美元了，按2009年是199億美元，排400多名。如果是整個集團算，就更多了。李嘉誠的長江集團就分成四大上市算，長江實業，和黃，其中，這兩家是可以進500強的。因此，台塑世界500強是毫無問題的，台塑集團就是200名以內了。