1. 光明食品(集團)有限公司是國有企業嗎
光明食品集團旗下有光明乳業，良友集團，水產集團，益民食品，糖酒集團，海博出租。。以及各大農場。是地地道道的上海市國資委系統企業，上海的國企。
2. 光明食品集團有限公司的五次並購財富
8月29日，光明食品(集團)有限公司與澳大利亞瑪納森食品公司(Manassen Foods)正式簽署協議，前者以3.975億澳元(4.22億美元)收購瑪納森75%的股權。中國食品業海外並購金額的紀錄刷新。
光明食品董事長王宗南接受本報記者專訪表示，澳大利亞將成為海外並購登陸平台。
8個月並購戰
與標的公司簽署了保密協議，對方同意打開資料庫瑪納森業務渠道橫跨零售業務、餐飲服務、工業出口等領域，其中自有品牌銷售約占總銷售額78%，代理品牌約佔22%。
王宗南介紹，2010年12月20日， CHAMP私募基金有意出售其持有的瑪納森股份，光明團隊在經過前期溝通和初步財務分析後，與標的公司簽署了保密協議，對方同意打開資料庫。但在王宗南看來，真正的收購談判始於今年4月。4月初，光明團隊會同相關中介機構對瑪納森展開了初步盡職調查。4月29日，在初步盡職調查的基礎上，光明向瑪納森發出了非約束性報價，並要求獲得項目排他期。
5月23日，瑪納森同意給予項目排他期並允許光明開展深入盡職調查。6月，該項目得到光明集團立項批復，並正式聘請野村證券為財務顧問。
7月，光明兩次赴澳就交易價格、法律文件等進行談判和討論，雙方最終在8月達成協議。
雙方在價格等問題上一度僵持不下。此前，CHAMP開出了6.36億美元的高價。最終，雙方在幾輪反復的談判中達成了協議，以5.3億澳元即5.62億美元的企業整體估值成交。
野村證券中國投資銀行部董事總經理童慷表示，最終的價格是參考了可比交易和可比公司。
通過管理層激勵等交易機制，把現有管理層留了下來。
在此之前，光明已實施了對澳大利亞CSR公司、英國聯合餅干、美國健安喜、紐西蘭信聯乳業以及法國優諾的5次並購，僅紐西蘭信聯乳業一役獲得成功。其餘的4次，或是主動放棄，或是無奈出局。
在王宗南看來，在全球資產進入一個通脹通道，且人民幣不斷升值的大環境下，中國企業走出去進行海外並購，新興市場整合成熟市場是不可阻擋的趨勢。而就食品企業來說，市場在未來5-10年內需求巨大，但另一方面，由於國內食品安全問題在現有產業結構下不會在短期內解決，因此要求中國食品企業通過並購，形成一個全產業鏈。目前，光明旗下上海煙糖集團是其海外並購最主要的操作平台，也是此次收購的實施主體。
王宗南認為，「這是一筆財富，讓我們告別眼高手低的時代。」競購也讓其了解到全球各區域融資方案差異、風險點的所在。以英國聯合餅干為例，就是因為後來發現其存在養老金的風險問題，最終選擇了放棄。
「我們總結出來五句話：符合戰略、協同效應、風險可控、價格合理、團隊優秀。」王宗南同時表示，通過前期的經歷，光明與國際金融界、投資界、律師所、各地政府形成了廣泛關系網，並形成了一套判斷項目價值體系。
而童慷透露，交易成功還在於，一開始明確了排他性談判，其次，通過管理層激勵等交易機制，把現有管理層留了下來。能夠進入中國市場也是獲得管理層支持的重要一點。
瑪納森其餘25%的股份將由其目前的股東繼續持有，包括Roy Manassen，由CHAMP管理的基金和目前公司的其他高管人員。
整合方針與難題
「這的確是更為巨大的考驗。」
在此之前，很多中國企業在海外收購後均面臨了管理、人才、文化融合等一系列問題，整合失敗的案例也層出不窮。
「這的確是更為巨大的考驗。」王宗南表示，未來，瑪納森可以和光明、煙糖在品牌和生產的互通、中高端產品集成引進，國際化采購、原材料提供、業務模式復制等開展協同。
「我們會將瑪納森的產品利用我們在中國的渠道進行分銷，並利用瑪納森在澳方的分銷渠道來銷售中國食品。」王宗南說，「我們還會把好的通路模式引入到中國。」瑪納森分銷代理業務的毛利達30%，而中國企業這一業務平均毛利僅為10%左右。
擁有糖、葡萄酒、熱帶水果資源、投資環境相對開放的澳大利亞正是光明海外並購重點。王宗南表示，光明希望在快速獲取瑪納森現有資源和市場的前提下，進一步整合澳大利亞食品資源和產業。目前，光明正在澳洲尋覓糖業、葡萄酒、乳業等相關並購項目。
3. 上海良友集團的股票代碼是多少還有光明食品集團的股票代碼是多少注意不是光明乳業哦
上海良友集團不是上市企業！也沒有上市子公司！光明食品集團也不是上市企業！但是卻有4家上市子公司！上海梅林600037，光明乳業600597，金楓酒業600616.海博股份600708.還有一家海外分公司准備在海外上司！
4. 光明食品集團有限公司的光明食品(集團)注冊商標
光明食品集團擁有光明、大白兔、冠生園、梅林、正廣和、一隻鼎、海豐、愛森、大瀛、石庫門 、金楓、和酒、玉棠、天喔、佛手等眾多中國馳名商標、中國名牌產品和上海市著名商標、上海市名牌產品。
光明食品集團業務網路覆蓋全國，與160多個國家和地區的上萬家客戶建有穩定的貿易關系，並與可口可樂、百事可樂、雀巢、達能、三得利、麒麟、統一、謝赫、大金等國際著名公司開展了廣泛的合資合作。
光明食品集團致力於打造一、二、三產業為一體的完整食品產業鏈，形成覆蓋上游原料資源、中間生產加工、下游流通渠道的大格局，成為具有強大市場競爭力和行業影響力，在國內名列前茅、具有國際競爭力的大型食品產業集團，成為落實科教興市主戰略的主戰場，成為服務全國、服務「三農」，加快社會主義新郊區、新農村建設的主力軍。
5. 海博股份屬於什麼股票
上海海博股份有限公司是1996年在上海證券交易所掛牌上市的股份公司，是光明食品集團的控股公司，簡稱「海博股份」，股票代碼為：600708 ，公司總股本35690萬股。形成以「海博出租」、「海博物流」為主體的產業結構。
上海海博股份有限公司是在上海證券交易所掛牌的上市公司，旗下有「海博出租」、「海博物流」兩大主業，員工一萬余名。所屬上海海博出租汽車有限公司現擁有運營車輛10000輛，在上海、廣西南寧、江蘇南京、山東青島設有營運分公司。擁有汽車銷售、汽車修理、汽車配件、汽車檢測、駕駛員培訓等相關產業，是上海出租汽車行業骨幹企業。上海海博物流（集團）有限公司以運輸業起步，以綜合物流產業為基礎，為客戶提供運輸、包裝、倉儲、冷凍、加工、配送和國際貨代等一體化的現代物流服務。多年來，海博股份認真貫徹落實科學發展觀，以「超越自我，永不滿足」的企業精神，樹立了「企業品牌是我們共同的利益」的價值觀，企業實施以「品牌」為核心的發展戰略，加快商業模式轉型，做強做大以計程車客運和現代物流並舉的都市服務業。海博股份始終堅持人本管理理念，切實維護員工合法權益，調動了廣大員工的工作熱情，培育了一支愛崗敬業、勞動技能強、講文明素養高的員工隊伍。公司被評為全國交通運輸系統先進集體，榮獲上海市五一勞動獎狀、上海市名牌、上海市質量管理獎，並連續三屆被評為全國用戶滿意企業、連續五屆被評為市文明單位，榮獲上海市先進基層黨組織、上海市模範職工之家、上海市安全工作先進集體、上海市見義勇為工作先進集體、上海市消費者最喜愛的出租汽車公司，員工連續三屆被評為全國見義勇為好司機等榮譽。總裁湯玉萍被評為上海市勞動模範和員工最信賴的好經理。楊志明、趙德華、高建國、謝友慶、丁建章等一大批優秀員工獲得市、部級勞動模範和上海市五一勞動獎章稱號。2010年公司榮獲上海市首批企業文化建設示範基地稱號。
海博出租將繼續以市場為導向，全面推進全國發展戰略，努力建設成為全國出租汽車行業的著名品牌。同時，海博物流融入光明食品集團的主業發展，構建高品質、高效率、信息化、集約化的現代物流集成服務系統，努力打造物流行業內的知名品牌。海博股份未來發展的目標是：形成品牌卓越、管理科學、兩大主業同步發展，核心競爭能力明顯提升的新局面，並逐步發展成為一流的擁有知名品牌和核心競爭力的都市服務產業集團，為社會提供「海博服務，舒心放心」的高品質服務。
6. 光明食品是民企嗎注意不是光明乳業，是問「光明食品集團」，控股很多家上市公司的那
光明食品集團是光明乳業的母公司，是地地道道的上海國資委系統企業，上海的國企。超市裡有一個做夾心蛋糕的光明牌的產品，和它不是一回事。
光明集團旗下有4家上市公司，光明乳業，金楓酒業，開創國際，光明地產（原海博股份）
7. 上海光明乳業股份有限公司的上市的必要和問題
由於中國證券市場的制度缺陷，造成了眾多優秀企業不能順利進入股票市場，而某些地方政府的急功近利又力薦所轄地的垃圾企業上市，以解決地方財政的困難。
股票發行審核部門的不嚴謹，又使得有些公司成了人們常道的「一年優、兩年平、三年虧」的垃圾企業。光明乳業雖不敢說是這類企業中的一種，但是，至少它的經營效果從另一面反映了這個企業甚至整個中國證券市場的諸多問題，也許就是因為這方面的原因才使得我國股市根本沒有真正長線的投資力量，包括基金、券商等的機構投資者都在熱衷於短線操作，才造成了中國股票的大幅波動、垃圾升天的局面，同時也給中國股市帶來巨大隱患。為什麼股指連跌數年還不見回升可見一斑。
一家之言，見笑！
8. 光明食品集團怎麼樣
光明食品集團是2000-12-30在上海市注冊成立的集團。
光明食品集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000120000100，目前企業處於開業狀態。
光明食品集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
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