㈠ 螞蟻集團發行方案出爐，哪些信息值得一提
螞蟻集團宣布上市了，我想我和很多人一樣對於螞蟻集團的上市感到很開心吧。螞蟻集團官方還發布了集團的發行方案，方案表示螞蟻集團將會按照A股加H股兩股的招股計劃來在證券市場上招募意向股票投資人，同時，螞蟻集團還推出了適合個人投資螞蟻集團的股票。不得不說的是，螞蟻集團推出的A股和H股這兩種股票的發行不會超過16.7億股，並且A股的初始戰略配售股票數多達13.4億股，單單就這兩點來看，螞蟻集團這次的發行方案可謂是極具吸引力，我們可以想像得到的是，當螞蟻集團股票正式定價且開始招股那天，一定有很多投資人搶購螞蟻集團的股票產品。
眾所周知，螞蟻集團是一家大企業，就其集團現在的估值來看，螞蟻集團已經是世界級的獨角獸集團了，不得不說，就我個人而言，我真的為中國有這樣的集團感到驕傲。
㈡ 山東海龍的總裁是誰
董事長、黨委書記逄奉建，工學博士、研究員、博士生導師，中國粘膠纖維領域技術專家，中國化學纖維工業協會副理事長。
國家科技進步一等獎、中國紡織工業協會科技進步一等獎、山東省科技進步一等獎、何梁何利基金科學與技術創新獎、桑麻紡織科技一等獎……獲得以上任何一個獎項都可以成為一個人的終身榮譽，更何況如此高含金量的累累榮譽加身，令人嘆服！他就是山東海龍股份有限公司的董事長———逄奉建博士。<BR> 溫文儒雅的技術帶頭人、叱吒風雲的企業領頭人，逄奉建集兩種角色於一身，可謂是企業家中的學者、學者中的企業家。這一點，恰恰是山東海龍的幸運。 <BR><BR> <STRONG>自主創新篇</STRONG> <BR><BR> 舊世紀成功的標准，往往是新世紀失敗的理由。如果中國陶醉於今天製造大國的地位，那麼就無法成為明天領先的創造大國。自主創新，走創新型國家發展道路，已成為21世紀中國發展的戰略選擇。創新才是中國民族企業由弱變強的根本途徑。創新，對於中國所有的企業、政府機構乃至個人來說，都至關重要、刻不容緩。 <BR><BR> 飛舞的風箏騰飛的海龍 <BR><BR> 提到聞名遐邇的鳶都濰坊，你一定會想到那漫天飛舞、惟妙多姿的風箏，但其實，同樣騰飛長空的還有濰坊的另一個驕傲、我國粘膠纖維行業的龍頭企業———山東海龍股份有限公司。 <BR> 粘膠纖維是以天然木材、棉短絨等植物中提取的纖維素為原料而製成的再生纖維素纖維，市場上常見的高檔服裝、床上用品等大多都含有粘膠纖維成份。粘膠纖維產品性能優良，吸濕性好、染色性好、透氣性好，這些合成纖維均無法與之媲美。但相對於棉，粘膠纖維易於紡織加工，易染色，更有懸垂性和柔軟性，穿著舒適，同時也可以通過物理和化學方法添加賦予一些棉所不具備的特殊性能；其原料纖維素為可再生資源，棉短絨、木材、竹子、蘆葦等都可作為提取纖維素的原料，取之不盡、用之不竭。而合成纖維原料———石油貯藏量有限，且消耗速度逐年遞增。此外，從產品環保方面看，粘膠纖維產品易於降解，廢棄物不會造成二次污染。因其優良的性能，近幾年國內外市場對纖維素纖維的需求日益增加，年平均增長率達9%，良好的行業前景為山東海龍創造出騰空飛舞的天地。 <BR> 從名不見經傳到行業龍頭企業，山東海龍的成長之路曲折艱辛。公司於1996年在深交所掛牌上市，是濰坊市最早的上市公司，亦是國內粘膠行業首家上市公司。彼時，山東海龍僅有20000噸的棉漿粕產能，且生產設備和技術都相對陳舊落後。然而，在逄奉建以及全體海龍人的不懈努力下，時至今日，山東海龍已發展成為中國粘膠行業的龍頭，總資產達37.4億元，主導產品由單一品種發展為粘膠短絲、粘膠長絲、棉漿粕、簾帆布、高模低縮滌綸工業絲和無紡布等六大系列百餘個品種。 <BR> 2002—2006年，公司的銷售收入從5.8億元增長到24.8億元，利稅也從1.3億元增長到2.2億元，凈資產收益率連續五年在行業內最高，多年被評為AAA級信用企業，品牌地位不斷提升。其中，粘膠短絲、棉漿粕、滌綸簾子布、帆布生產規模均居國內首位，粘膠短絲、簾帆布為國內第一品牌。在2004—2007年的中國化纖行業競爭力綜合測評中，公司連續三次榮獲「中國化纖行業競爭力前十強」，成為國內同行業名副其實的領軍企業。 <BR><BR> 創新是企業之魂 <BR><BR> 2005年，對於國內化纖行業來說是殘酷的一年。粘膠纖維市場曾經因新進入者的無序競爭導致價格下滑，累及行業整體利潤。在這樣的市場形勢下，山東海龍盈利能力在業內一路領先。是什麼讓山東海龍在競爭殘酷的化纖行業中挺立潮頭？其中究竟有什麼「訣竅」？ <BR><BR> 逄奉建的回答堅定而簡潔：「自主創新」 <BR><BR> 不錯，這一切成績的取得，正是源於逄奉建一向倡導的創新精神。正因為此，山東海龍才會不斷在內部管理、技術創新、新產品研發以及企業文化等方面進行新的超越，進而確立公司的核心競爭優勢和行業內的領先地位，企業綜合實力由2001年的第五位躍居目前的粘膠行業首位。 <BR> 研究結果表明，創新已經成為企業首席執行官普遍關心的問題。埃森哲最近一份調查報告顯示，全球83％的高層管理人員深信本企業今後的發展「將更多地依賴創新」。 <BR> 較長時期以來，我國依賴大量資源環境投入換來了高速增長，但這是不可持續的。創新和技術能力不足成為中國企業的軟肋，現在全國企業用於研發的費用平均不到銷售收入的0.7%，有自主知識產權的企業只佔3‰。很多企業實際上是生產能力的巨人、技術能力的矮人，在市場上受制於人，這是建立在沙灘上的經濟。中國企業能否擁有強大的技術創新能力，這是中國經濟實質性地提高國際競爭力的關鍵。 <BR> 中國能夠堅定地走自主創新道路的企業並不多，能夠自行研製出世界領先技術的企業更是鳳毛麟角，而山東海龍卻做到了。在科技研發方面，山東海龍從不吝惜投入，公司2004～2006年科技開發經費投入均占其銷售收入的3%以上，遠高於國內企業的平均水平，科技的高投入為山東海龍結出了累累碩果，居世界領先水平的阻燃、抗菌系列新產品相繼問世並實現產業化生產，還有20餘項新產品和新技術在儲備中，山東海龍已邁上基於技術創新優勢上的持續發展之路。 <BR><BR> 國家科技進步一等獎 <BR><BR> 春種一粒粟，秋收萬顆籽。2004年，公司承擔完成的「九五」國家重點科技攻關項目「年產2萬噸粘膠短纖維工藝與設備研究」項目榮獲山東省科技進步一等獎。2006年，其升級項目「年產45000噸粘膠短纖維工程系統集成化研究」項目榮獲國家科技進步一等獎，這是二十多年來紡織界榮獲的國家最高大獎，更是山東海龍堅持自主創新的最好詮釋。 <BR> 「年產45000噸粘膠短纖維工程系統集成化研究」項目集原始創新、集成創新和消化吸收再創新於一體，首創及研發了11項新技術、12種新型裝備，研製成功的生產線達到單線產能世界第一，分別比國內老線和國外先進生產線提高35000噸和15000噸，並用研發的節能降耗新技術使能源資源消耗成為最低。自動化控制水平最高，單位產量用工由國內平均660人下降到115人。產品質量也明顯提高，最早實現了大容量國產化工藝裝備的柔性化生產，項目工藝技術和設備可替代進口，並在多家企業得到推廣應用，推廣率達到40%以上。然而，萬噸投資額僅為引進線的1/3，不僅結束了國內粘膠纖維工藝技術和裝備依賴進口的歷史，大大降低了項目投資，而且使已推廣企業的能源資源消耗、污染大幅度減少，取得了巨大的經濟效益和社會效益。 <BR> 逄奉建認為，項目的成功研發不僅使山東海龍確立了行業的龍頭地位，而且推動了整個行業的發展，使我國一舉成為世界粘膠纖維生產第一大國和強國，山東海龍也向著世界級化纖領先企業邁出了堅實的一步。 <BR> 實際上，逄奉建不斷向新產品領域拓展的腳步從未停止。作為國家「863」項目阻燃纖維開發項目、國家火炬計劃項目「保健性粘膠纖維開發及產業化工程」的負責人，他主持完成了包括阻燃粘膠纖維、甲殼素與纖維素共混抗菌纖維、高濕模量纖維等數量眾多的新產品的開發，其中四項產品填補了國內空白，兩項產品居於世界領先地位。 <BR> 在逄奉建的領導下，山東海龍科研開發體系日益完善，目前已建成國內唯一的、最完備的新產品中試生產線。截止目前，公司已承擔省部級技術創新課題13項，共擁有專利68項，儲備(3～5年)的新產品有高濕模量粘膠短纖維、保健型粘膠短纖維、阻燃纖維等27個品種。公司新產品的貢獻率逐年提高，已成為山東海龍未來盈利增長的主力。 <BR><BR> <STRONG>企業文化篇</STRONG> <BR><BR> 眾所周知，思想是立企之魂，文化是興企之本。企業文化決定了一個企業的競爭力和生命力。山東海龍董事長逄奉建對此有他自己獨到的見解：「培強做大、百年海龍」離不開優秀的企業文化。一方面，文化是一個企業組織自然形成的、沒有寫進制度的行為規范；另一方面文化還可以先有管理制度，通過制度規范行為並形成自覺氛圍，再由制度簡化出來還原而成，文化是管理制度的補充。所以，文化是不可復制的，是一個企業獨有的核心競爭力。」 <BR><BR> 「創新圖強、和信致遠」 <BR><BR> 「二十年前，在一片荒涼的土地上，海龍人用自己最樸素的感情、最踏實的干勁，建起了一座現代化的工廠。二十年後，我們滿懷欣喜地迎來了山東海龍歷史上最好的發展時期。」 <BR> 這是逄奉建在海龍企業文化讀本《走向卓越》中的開篇語。這句話的背後，貫穿著他對企業管理特別是如何增強公司核心競爭力的潛心研究。在逄奉建看來，一個企業的成功，必須經得起時間的考驗，短暫的成功只能說明一時。精熟世界著名企業發展史的他，在開啟「百年海龍」戰略構想的同時，更注重實踐，事實上，自從他2002年走上山東海龍董事長的位置後，在繼續主導企業技術研發的同時，尤其注重加強對企業管理的研究。於是，如何打造出適合並支撐山東海龍發展的企業文化成為他思考的重點。 <BR> 20年的磨煉，海龍人已經形成「創新圖強、和信致遠」的企業核心理念。以「創」求「新」，以「為」求「強」，以「和信」求「遠大」的信念，足以體現山東海龍對創新、和諧、誠信以及持續健康發展的終極追求。 <BR> 對人才的培養和科技創新體制的不斷優化是體現海龍企業文化的極好印證。逄奉建非常重視對科研人員的培養，目前共有工程技術人員1240餘人，具有高中級職稱人數占技術開發總人數的60%，大部分已經成為研發環節的中堅力量。合理的激勵創新機制又大大激發技術人員的創新熱情，「在海龍，因為一個發明，甚至是一條有用的信息，都可以得到獎勵，科研人員在這里有盡情發揮的舞台。」一位研究所的技術人員如是說。 <BR><BR> 上下同心百年海龍 <BR><BR> 七個工業園區、六大系列百餘個品種、遍布國內外的營銷網路———山東海龍的發展壯大離不開扎實努力、銳意創新的海龍人。二十年間，他們幾乎靠自我積累，創造了諸多科技創新成果，也創造著山東海龍不斷超越自己的奇跡。 <BR> 2007年，山東海龍開始實施西部投資發展戰略，與新農開發股份有限公司強強聯合，合資建設年產10萬噸棉漿粕工程、年產8萬噸粘膠短纖維工程。其中，年產5萬噸棉漿粕項目，是上述兩大工程中的首期工程。為了使該項目早日開車投產，由公司派出的項目經理和廣大工程技術人員來到新疆阿拉爾棉漿粕項目工程現場，面對重重困難，他們沒有退縮，而是更加燃起了海龍人那種不怕困難、迎難而上的鬥志，在項目現場的海龍人團結一心，日夜奮戰，經過40多天的不懈努力，動力、制漿、抄漿車間逐步完成了設備單機、聯動試車。在短短三個月的時間里，山東海龍成功地邁出向西部進軍的第一步。 <BR> 身為董事長，逄奉建多次到新疆慰問項目人員，看到了一幕幕感人場景，他被深深地感動著。他說：「新疆園區項目的建設，充分展現了海龍人的風采，證明了海龍文化的凝聚力和戰鬥力，更能說明海龍的幹部員工隊伍不愧是敢打硬仗、能打勝仗、能經受住各種艱苦考驗的優秀團隊，這些正是實現百年海龍的根本所在。」 <BR> 孕育於濃郁的齊魯文化之中，汲取著現代文明的營養。「任何偉大的事業，都發端於思考；再先進的思想，如果不付諸行動就毫無意義！優秀的海龍文化，既是我們對海龍長期發展過程的理性思考，又是凝聚人心、指導我們各項工作的行動綱領。」對企業文化的內涵，逄奉建有著更為深刻的理解。 <BR><BR> 誠信鑄就永恆 <BR><BR> 2007年9月11日，中國名牌產品暨中國世界名牌產品表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。山東海龍的粘膠短纖維、滌綸工業長絲雙雙榮獲「中國名牌產品」稱號，這是山東海龍實施名牌戰略、打造誠信形象的成功標志。從某種意義上講，誠信不僅意味著產品品牌，還是一個企業品牌的體現。 <BR> 「信賴源於品質，服務成就卓越」的品牌理念，引導著山東海龍不斷優化提高工藝設備技術水平，改進產品內在質量，滿足客戶的個性化需求，著力打造自主品牌。目前已通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理『三合一』體系認證。同時，在「絲縷關切，攜手共贏」的銷售理念下，不斷創新市場營銷手段、提高服務水平，售前、售中、售後服務堪稱國內同行業一流，信譽度和客戶認可度較高。 <BR> 逄奉建認為，誠信、共贏、永續發展應是海龍品牌的真正內涵，既體現在公司的產品品牌也體現在企業品牌上。對一個企業來說，首先要樹立好產品品牌、創造效益，才有能力承擔更多的社會責任。這一點，山東海龍無愧於行業領軍地位，除了追求自身合理的經濟效益外，還維護行業正常的發展，實現相關利益者的共贏。「誠信作為山東海龍的立身之本、行動之源，贏得了股東、員工、客戶以及社會的信任，同時為打造百年海龍積累了豐富的『社會資源』」。 <BR> 隨著企業間的競爭由簡單的商品競爭、質量競爭進入到品牌競爭階段，塑造良好的品牌形象已成為越來越多企業的戰略目標，誠信在其中扮演著舉足輕重的作用。目前，山東海龍主導產品在國內外的市場份額不斷擴大，「海龍」牌已成為粘膠纖維行業第一品牌。 <BR><BR> <STRONG>未來發展篇 </STRONG><BR><BR> 運籌帷幄，決勝千里。處於現代市場環境條件下的企業，其生存和發展必須具備長遠的觀點，要把經營戰略作為企業管理的核心內容，正如著名未來學家托夫勒所指出，沒有戰略的企業就像在險惡天氣中飛行的飛機，始終在氣流中顛簸，在暴風雨中穿行，最後很有可能迷失方向。 <BR><BR> 積極優化產業布局 <BR><BR> 談到行業和公司的發展戰略，「實際上，粘膠產品從來沒有供過於求的時候，一直產銷基本平衡或是供不應求，行業庫存很少，因此不具備周期性的特性。」逄奉建說，「經過市場調研，反復論證，公司未來的戰略規劃要橫向拓寬產品域，縱向拉長產業鏈，不僅要向全國一流企業邁進，爭做化纖行業的龍頭老大，還要打造百年海龍，向著世界旗艦企業的目標奮斗。」 <BR> 在此框架下，向上拓展原料供應並進一步強化原料供應優勢、向下與下游各廠商合作，成為山東海龍刻不容緩的選擇。因此，新疆棉漿粕項目的啟動以及首期項目的順利投產，顯示了逄奉建決策的遠見卓識。公司已於今年7月與新農開發簽訂了合作經營年產10萬噸棉漿粕項目，其中一期5萬噸棉漿粕項目在今年9月份投產，二期5萬噸棉漿粕項目將於明年10月份投產。至此，山東海龍共擁有山東境內的汶上、蒙陰和新疆南疆三個棉漿粕生產基地，意味著山東海龍在中國兩大棉短絨基地———山東和新疆完成了自己的原料布局，這對提升盈利能力的積極作用不言而喻。 <BR> 面對業內普遍遭受原材料價格上漲的困擾，逄奉建自信從容，他說：「為了平抑產品價格波動風險，山東海龍從縱向適度拉長了產業鏈，橫向進行了相關產業和資源類業務的投資。一方面，以粘膠纖維產品為主體，適當拉長前後產業鏈，保證棉漿粕原料自給率；另一方面，開發高技術含量和高附加值纖維產品，並與下游紗線、紡織品、服裝廠商合作，合作使用「海龍」品牌纖維定牌進行精深產品加工，並以高端市場和出口為主，爭取獲取粘膠纖維前後每個環節的利潤，抵禦產業鏈單一的風險。」 <BR><BR> 打造差異化競爭優勢 <BR><BR> 在繼續鞏固粘纖行業龍頭地位的同時，山東海龍更將眼光投向了粘纖的差異化和功能化發展。逄奉建認為，這是山東海龍產品升級的主攻方向，更是公司以差別化打造差異化競爭優勢的核心。「加強新產品研發及產業化進程、不斷提高自主創新能力、提高差別化纖維的比例，以高附加值的產品取得未來利潤的增長是企業今後發展的主要方向。」逄奉建說，「公司未來的利潤目標是80/20規劃，即80%的利潤來自20%的高端產品業務。」 <BR> 談到差別化纖維及未來發展趨勢，逄奉建如數家珍：「差別化纖維一詞來源於日本，它是指對常規品種化纖有所創新或具有某一特性的化學纖維。以改進織物服用性能為主，主要用於服裝和裝飾織物。採用這種纖維可以提高生產效率、縮短生產工序，且可節約能源，減少污染，增加紡織新產品。」 <BR> 他認為，由於差別化纖維的毛利平均在40％以上，利潤貢獻率遠高於普通產品。若本次增發募集資金到位，隨著3萬噸差別化纖維生產線的順利投產，差別化纖維產能擴大將使公司的盈利水平明顯提高。美國已頒布相關的法律，規定公共場所的裝飾材料、床上用品及幼兒、老人服務等必須使用阻燃材料，2007年7月1日已正式開始實施，山東海龍的阻燃型纖維市場空間將因此進一步打開。同時，隨著我國經濟的快速增長，追求舒適、高檔、保健、自然成為新時尚，人們對衣著的要求也越來越高，差別化、功能化的化纖服用產品具有很大的需求空間。根據相關預測，今後幾年中國化纖需求量仍將以每年10%的速度遞增。 <BR> 在中華大地上，山東海龍產業園分布山東、新疆兩個省份七個地區，如同朵朵盛開的金花，見證著海龍的成長，見證著中國企業在自主創新之路上的奮勇搏擊，見證著走向國際夢想的實現。 <BR> 潛龍在天，遨遊四海。「到2010年，山東海龍主導產品粘膠短纖和棉漿粕產能將分別達到25萬噸。除了量的擴張，實現質的提升和打造具有國際競爭力的化纖龍頭企業始終是山東海龍的孜孜追求。」對此，逄奉建已有足夠的底氣和信心。
㈢ 她是任正非最堅定的「靈魂伴侶」，7年當上華為董事長，後來怎樣
中國有句古話說的非常的好，那就是「一個成功男人的背後一定有一個默默為他付出的女人」，科學家曾經研究過這樣的一個現象，那就是一個開朗外向的男人在尋找伴侶的時候更加的傾向文靜內向的女生，同樣的道理不善言辭的女生也更加的傾向於能說會道的男生，傳聞互補伴侶的愛情會越加的長久，今天給大家介紹的是任正非最堅定的「靈魂伴侶」，她僅僅用了七年就當上了華為的董事長，她到底是怎麼做到的呢？
【孫亞芳為任正非排憂解難】
在華為企業面臨著各種各樣的威脅時，孫亞芳義不容辭的扛起了這一重大的責任，她化身為公關調節各式各樣的問題，這對於不善言辭的任正非來說真的是雪中送炭，就這樣孫亞芳成為了一個極其重要的存在，任正非也非常的重用她，就連自己最脆弱的地方他也願意與孫亞芳發現，由此可見任正非是多麼的信任孫亞芳，對此，熒幕前的有何感想》歡迎留言評論。
㈣ 中國股市有哪些牛人
還有個：林圓。從8000抄到4億~~~
㈤ 霧霾治理概念股有哪些股票
多地近日發布霧霾預警，市場再次將熱點轉移到了霧霾概念股，多隻霧霾概念股在上周五逆勢走強。長城證券分析師金少華等分析人士昨日在接受記者采訪時表示，霧霾天氣出現令市場更加關注環保、治理方面的個股，這類股票大幅上漲的顯現難以長期持續，但具備中長期投資價值，投資者可以在類似機會出現時進行博弈。
霧霾天氣推高相關概念股
長假後我國多個地區遭遇霧霾天氣，多地居民生活也受到了不同程度影響，霧霾概念股再次被市場所關注。數據顯示，PM2.5指數在國慶節後迎來了三連陽，在上周五大盤回調，多股出現走低的情況下，霧霾概念股在大盤震盪低行時逆勢上漲，其中先河環保（行情，問診）漲停，菲達環保（行情，問診）、東湖高新（行情，問診）、科林環保（行情，問診）等概念股漲幅超過3%。
實際上，在近年歷次霧霾天氣中，「大氣治理概念股」給投資者帶來了許多驚喜，幾乎每當有霧霾天氣出現或國家頒布了相應的環保政策時，霧霾概念股都會被市場炒作。熱衷於投資環保、大氣治理概念的投資者也向記者表示，環保問題一直被社會所關注，國家一直予以支持，相信社會各界近幾年內都會繼續關注環保問題，因此相關概念股也將長期受益。
近日，網路中還流傳著和霧霾概念股相關的段子，除了大氣治理、環境保護的概念股外，又談到了很多有關的行業。「導航產業：因為不知道自己走到哪了，全靠導航；雷達：所有飛機一概盲降盲起，依賴雷達和空管；紅外線：用於探測周邊有沒有人；室外LED：傳統大牌廣告看不見了；智能交通：前方路況看不清埋下隱患，依賴智能交通及時分散車流；游戲、電影、視頻、視頻交友網站：因為哪也去不了在家待著。」
霧霾概念股三季報預喜
目前，我國政府在環境保護上的投入逐步加大，多數基金也對此市場熱點進行了配置。今年上市公司及基金中報數據顯示，今年上半年共有226隻主動股混型基金涉足了17隻環境保護類個股，持股總市值超過60億元。其中，基金二季度重倉配置的概念股有8隻，分別為雪浪環境（行情，問診）、先河環保、上海凱寶（行情，問診）、華測檢測（行情，問診）、山大華特（行情，問診）、橫店東磁（行情，問診）、國電清新（行情，問診）、龍源技術（行情，問診）。先河環保受到了33隻主動股混型基金的青睞並獲得8隻基金重倉配置，上海凱寶和華測檢測分別被41隻和54隻基金持有並各有7隻基金重倉，山大華特、橫店東磁、國電清新分別被6、5、4隻基金重倉。美國進口普衛欣天 貓有效防霧霾出門做好防護
整體看來，配置環保行業上市公司最廣的基金為大摩量化配置，共持有7家公司的股份。華夏回報、華夏回報貳號、大摩策略、鵬華動力、銀華中證成長、嘉實量化各配置4家企業。持股總數上，鵬華動力、東方精選、上投優勢位居前三位，分別合計持有2066萬股、1320萬股和1095萬股。
㈥ 百度知道是誰創建的，
網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。
公司簡介
網路創始人李彥宏
前是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月創立於北京中關村。網路的使命是讓人們最便捷地獲取信息，找到所求。網路的核心價值觀是「簡單可依賴」。
1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，與徐勇一同回國，於2000年1月1日在中關村創建了網路中國公司。注冊地在英國的開曼群島。
從最初的不足10人發展至今，員工人數超過10000人。如今的網路，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。
網路擁有數以千計的研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業。
從創立之初，網路便將「讓人們最便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，11年來，公司秉承「以用戶為導向」的理念，始終堅持如一地響應廣大網民的需求，不斷地為網民提供基於搜索引擎的各種產品，其中包括：以網路搜索為主的功能性搜索，以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求，根據第三方權威數據，網路在中國的搜索份額超過70%。
在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，服務於生機勃勃的企業的搜索推廣應運而生。多年來，通過搜索推廣，極大地促進了中國數十萬中小企業的生存與發展。搜索推廣，以及基於搜索推廣的網路推廣也得到迅速發展，以全球以及中國500強為主的大型企業，在網路搜索平台上開展以搜索推廣為基礎的品牌推廣，為企業的品牌、產品推廣創造了不同凡響的收益。同時，網路近年來響應網民的訴求，進入C2C電子商務領域，為網民提供更多更好的一站式服務。
為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。
李彥宏在網路總部遠程敲響納斯達克的開市鍾
2005年8月5日，網路在美國納斯達克上市（股票代碼：BIDU），其上市當日，即成為該年度全球資本市場上最為耀眼的新星，通過數年來的市場表現，其優異的業績與值得依賴的回報，使之成為中國企業價值的代表，傲然屹立於全球資本市場。2011年3月24日網路(Nasdaq:BIDU)市值收盤報460.72億美元，超過騰訊(00700 .HK)23日收盤時的約445億美元。五年來，中國互聯網企業市值第一的頭銜首次易主。[1]
2008年1月23日，網路日本公司正式運營，國際化戰略全面啟動。
多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。[2-4]
管理團隊董事長兼首席執行官——李彥宏李彥宏，
李彥宏
網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。
2000年1月，李彥宏從美國矽谷回到祖國創建了網路。經過十年的發展，李彥宏領導下的網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中國擁有超過8成的市場份額。2005年，網路在美國納斯達克成功上市，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。
創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。目前網路擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，並成為中國第一個擁有博士後工作站的互聯網公司。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2009年網路技術創新大會上，李彥宏發布了面向未來的框計算技術理念，進一步完善了中國互聯網科學的理論體系，並將帶動整個IT產業的技術進步。在滿足國內中文搜索需求的同時，李彥宏還帶領網路積極推進國際化進程。
作為國內互聯網行業的先行者和領導者，李彥宏曾經獲得 「CCTV中