❶ 中國首富是誰了
截止2020年9月11日，中國首富是鍾睒睒。
鍾睒睒1993年創辦養生堂有限公司，打響了養生堂龜鱉丸、朵而膠囊等品牌。1996年在杭州投資創立農夫山泉股份有限公司，打造出農夫山泉、農夫果園、尖叫等國內知名飲料品牌。
在2019福布斯全球億萬富豪榜，以18億美元當選第1281位。2019福布斯中國400富豪榜，鍾睒睒排名第186位。2020年9月8日，農夫山泉上市，鍾睒睒晉升中國新首富。
(1)中國鵬潤股票代碼擴展閱讀：
雖然鍾睒睒所創立的農夫山泉已經在水飲行業占據第一，但消費品行業咨詢專家沈博元認為：「除了飲用水、功能飲料，茶飲料和果汁市場都是各大企業布局的市場，競爭也愈加激烈。
農夫山泉在市場上擁有一定的優勢，通過上市能夠將其轉換成資本市場的好處，成為行業標桿企業，推升資本市場的市值。」
「農夫山泉的高毛利率是行業普遍現象，而高分紅則會受到證監會監管，而通過上市募集資金，從長遠來看，可以解決其高負債問題。」宋清輝稱。
❷ 民營企業融資案例
民營企業的融資管理探析
摘 要 民營企業除了外部融資約束外，常因缺乏理性的融資管理，造成資金使用效率低下，並形成惡性循環，又反作用於外部環境，加劇了民企資金融通的困難。
關鍵詞 民營企業 融資 融資管理
1 引言
我國民營企業缺乏良好的外部融資環境，如何通過資金融通和資本經營來加速企業的發展就成為當前面臨的重要問題，除了歷史原因、金融體制和社會環境等因素之外，融資瓶頸的另一關鍵因素在於民營企業缺乏對不同發展階段融資規律的科學認識和理性的融資管理機制。本文著重從融資管理的理性化入手，強調民營企業應努力提高資金使用效率，擴大內部盈餘的積累，由此產生的內部資金管理的優化，必將產生好的外部效應，會在降低經營風險同時，增強了企業的外部融資競爭力，在努力化解外部約束的同時，實現企業的良性發展和企業價值的提升。
2 民營企業融資管理原則
企業價值最大化也稱企業總價值最大化，即企業權益價值和負債價值之和的最大化，結合企業融資管理的內涵，企業的融資管理的目的在於——合理籌集企業所需資本，在投資收益一定的情況下，使得資本成本和財務風險最低化從而實現融資管理的最終目標，即企業價值的最大化。因此，企業通過好的融資管理模式來低成本地為企業的發展籌集資金，同時做到資金成本、風險控制和價值創造之間優化和平衡，是企業財務規劃和融資管理的主要原則。
3 民營企業發展中的融資管理思路
從資金融入效應和風險控制角度看企業融資管理，當論及企業的融資需求時，企業融入的長期資本與短期資本在用途上有著本質上的不同。一般來說，長期資本主要用於滿足企業長期發展需要的擴建項目、新建項目和對外投資等方面，而短期資金主要用於解決企業運營資金的周轉等方面。資本結構一般是指長期資本的比例關系，因此，我們可以從長期資本的融入和其產出收益方面，從企業的良性資本循環角度（不考慮不顧及成本的用融入資本來償還債務等方面）來說明企業的融資管理問題。從企業融資的價值創造來看，企業在融資決策時，一般要符合融入資本的投資回報率要大於融入資本的綜合成本。因為當企業投資收益率高於融資綜合成本時，提高了原有資本收益率，增加了企業原有投資利益，並產生了價值創造；當企業投資收益率低於融入資本綜合成本時，企業使用融入資本將使原有資本收益率降低，損害了企業原有投資者利益，甚至發生虧損，嚴重的可能產生經營危機甚而破產。
企業融資理論也認為，企業為了達到市場價值最大化往往尋求最佳的融資結構。由於各種融資方式的資金成本、凈收益、稅收以及債權人對企業所有權的認可程度等存在的差異，在給定投資機會時，企業就需要根據自己的目標函數和收益成本約束來選擇合適的融資方式，以確定最佳的融資結構，從而使企業市場價值達到最大化。本文藉助虛擬的案例，並藉助簡潔的定量分析思路，把融資和投資結合起來，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維方式的前提下，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維模式下，探討基於價值創造的融資管理方法，該思路和方法適用於一般性的企業，但對於眾多規模實力有限、存在外部環境約束和缺乏理性的融資管理觀念的民營企業而言，更具有實際意義。
一般來說，企業首先要從融資來源的結構和數量入手，預測未來的融資能力。從來源來看，不外乎外源性融資，主要指銀行貸款和證券融資，內源性融資主要是留存收益和業主資本追加，隨著我國市場經濟的改革和國有資本在競爭性領域勢力的弱化，民企融資來源將更加廣泛和合理。如股票融資對於一些發展勢頭良好的企業來說，是一個很好的選擇。但在我國民營經濟領域則出現了不願發行股票和上市融資現象，甚至一些前景非常好而且又急需資金來發展壯大的民企，在政府的支持和證券融資門檻降低的情況下也是如此。如浙江、廣東等很多優秀的民企寧願藉助非正規金融的渠道融資和常規的銀行借貸，即使成本很高、風險大，也不願上市融資，究其根本原因，主要是守財的思想作怪，就其後果，一方面使企業發展資金不足或資金成本過高，另一方面，使他們喪失了通過上市規范企業管理的良機。所以民企融資決策時，要根據發展階段和發展需要，適機吸納社會資本，拋開狹隘的守財思想，多渠道融通資金。
其次，選擇與企業發展戰略相適應的投資方案，很多民企，在歷史上抓住了一些機遇迅速成長，自然而然存在決策的路徑依賴，投機思維甚於投資理念，不做企業的發展規劃和投資項目的遴選，決策跟著機會走，盲目多元化，不考慮企業核心能力的培育和建設，結果抓空了一些看似機會的機遇；還有一些民企強調社會資本和政府資源，常通過尋租來鞏固既得利益，一旦政策變化和人事變遷，則從此一撅不振。目前來看，國家政治和經濟體制改革趨於深化，市場經濟法治化、政策協調透明化，產業趨於成熟化，市場中投機的成份和泡沫將越擠越小，因此，民企應該樹立正確的市場經濟思想，科學地進行投資項目的選擇，這就需要認真分析宏觀經濟形勢、中觀行業資迅和微觀自身狀況來確定可選的投資方案，並通過成本——收益分析和風險性分析來測算各方案的預期收益率，然後在融資能力限額下，找到價值創造最大的投融資組合。
再次，需根據各項目的資金需求量和需求特性(如合資企業的股權比例)，以及融資來源的資金成本，可利用線性規劃的方法來解決融資分配問題。
以某企業融資方案規劃為案例。某企業欲投資兩個項目，一個擴建項目，一個新建項目。兩項目投資分別為5 288萬元和1 540萬元(包括固定資產和流動資產)，投資收益率分別為20%和25%。在融資來源上，預計發行股票最大額度為3 500萬元(預期的資本成本為14.7%)，考慮到股票發行的規模成本，企業最小的發行額度為2 000萬元；該企業銀行的長期貸款最大額度為4 000萬元(資本成本為6.7%)；留用利潤的最大利用額度為800萬元(預期的資本成本為8.10%)（見表1）。
該企業可根據以上情況，做出以下融資規劃，目標是融資的綜合資金成本最低。
即：MIN■×14.70%+■×6.70%（1-33%）+■×8.10%（1）
在考慮約束條件的前提下，利用EXCEL線性規劃計算出：
X1=1288，X2=4000，X3=0，X4=740，X5=0，X6=800
最低融資綜合成本為9.24%。且融資組合為，股票融資在兩項目中的分配分別為1 288萬元和740萬元；貸款融資分別為4 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。比較成本與收益，加權投資收益率21.13%大於融資綜合成本9.24%，表明該融資方案是有利的。很多民企出於逐利的思想，強調低成本，認為最低的資本成本將意味著最大投資收益，財務部門上報給決策層融資方案時，也常迎合民企老闆的增利動機，忽略了企業經營和財務的風險，國營企業尚可依賴國家加以解決，而民營企業常以自身資產做融資保證，難以套現，轉而求助相關企業時，又因社會對民企資信非常敏感，多願錦上添花不願雪中送炭，因此陷入困境。
所以，民企更應高度重視融投資的風險性分析，需藉助各方案下的預測現金流量和債務償還籌劃表進行分析。先假設企業前期資產負債表如下（見表2）：
根據該融資組合並結合前期企業資產負債狀況來測算和分析，那麼項目的現金流量預測、融資及債務償還籌劃見表3：
從表3我們看到，該融資組合，融資結構中負債比率較高，導致頭一年期末現金流量為負，面臨進一步融資償債的問題，從預測的凈現金流量的累計值11 094.05萬元來看，企業的投融資是有價值的，因此需對融資組合調整。為了降低財務風險，增加股票融資，改變後的融資組合(當然這種融資組合，要多重比較，選擇一較滿意方案)：股票融資在兩項目中的分配分別為2 288萬元和740萬元；貸款融資分別為3 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。線性規劃得出融資綜合成本為9.44%，滿足收益大於成本，進一步對財務風險和價值創造進行分析。
如果按照方案⑴融資，企業頭一年需籌得174.36萬元的短期貸款來償還銀行貸款本息。而方案⑵（見表4），頭年就可產生92.64萬元的現金凈流量，沒有償債壓力。累計凈現值為11 918.42萬元。因此不論是從風險的角度還是價值創造的角度來看，企業選擇組合⑵融資模式較為合適。
所以，企業融資管理的科學性很重要，不僅要考慮資金的成本，還要考慮到財務風險，否則，就是用較低的資金成本融入所需資金，也無法維持正常運營，因此，企業融資管理的目標應是在資金成本、財務風險和價值創造這三者之間取得最優平衡。
我國民營企業在發展初級階段，更多是考慮企業的生存和發展，在融資來源單一的情況下，資本成本高低的因素對民營企業融資的影響較少，可以說更多是通過資本結構的適應性調整而非資本結構的優化角度，來維持企業的生存和未來現金流量的創造。在民企發展的高級階段，多種融資渠道並存，更符合融資次序理論的前提，我國民企應根據特有的融資成本次序，定性分析和定量分析相結合，注重成本的同時兼顧風險的平衡，來優化資本結構實現企業價值的增值。
民企美國借殼上市創出新意四方信息開創借殼和融資同步進行的先例
6月23日，從事電信增值業務的上海四方信息技術股份有限公司以反向收購的借殼方式在美國OTCBB市場成功掛牌上市交易，與此同時還實現了首期融資。據悉，這一項目是國內第一個在美國股市借殼上市和融資同時進行的案例。
上海四方信息前身是上海頗為知名的四方尋呼台，此後轉型從事以無線金融信息服務為主的電信增值業務。2003年度，公司主營業務收入1.4億人民幣，稅後凈利潤2400萬元，是國內最大的無線金融信息服務商之一。
公司總經理毛明表示，實現境外上市的根本目的在於，在國際范圍內進行人才、知識和資本等更高層次的競爭，提升公司的整體實力。
四方信息董秘傅思行告訴記者：之所以選擇反向收購的方式在美國上市，主要是因為相對IPO而言，反向收購方式上市現金成本低、時間短、操作簡便且上市成功有保證，非常適合民營中小企業，而且反向收購上市同樣可以實現融資。相對新加坡和香港市場，美國市場資金容量最大、市盈率最高、具有全球影響力，是較為理想的上市之地。
據悉，此次反向收購的對象是一家代碼為BAQI公司,在過去的幾個月內，其價格一直在1.05美元附近。昨天是收購完成後的恢復交易的第一天，開盤後一個小時內，該公司股價一度飆升到5美元，到記者截稿時止，其股價在3美元左右。
此次借殼上市的幕後總策劃，是在美國以「借殼王」著稱的美國沃特財務集團。該公司在反向收購方面具有豐富經驗，近年來共完成六十多個此類案例。上海四方是該公司在中國的第三個案例。沃特集團還充當顧問幫助中國汽車配件和天獅國際在美國上市。據不完全統計，僅美國OTC市場，從去年底至今，除中國汽車系統、天獅國際以外，至少還有7家中國企業在美國成功借殼，其中包括新亞洲食品、深圳雅圖、保定Solartouch、山東宏志廣告、四川電器、托普集團等。
美國沃特財務集團上海代表處首席代表張志浩解釋：所謂反向收購是指國內企業在資本市場並購一家已經上市的公司，然後將自身的業務和資產置入上市公司，獲得上市資格，俗稱「借殼」。張志浩表示，美國沃特財務集團將充分發揮該集團在美國資本市場的優勢，從境內企業的需求出發推動其國際化向更高層次發展。
黃光裕一夜間到手88億－－解讀國美上市四大疑問
●一直鍾情IPO，為何最終還是借殼？
●雖是借殼卻巧妙破解了聯交所反收購規則？
●黃光裕高價賣國美「左手倒右手」？
●房地產業務分拆上市還是借殼上市？
本周一，炒作了近三年時間的國美上市之旅終於塵埃落定，黃光裕憑一夜之間「拿到」88億元再次成為資本市場的焦點人物。然而，在一系列風光背後，黃光裕和國美還是留下了諸多的疑問有待解答。
何以借殼而非IPO？
眾所周知，國美一直在做IPO的准備，為何最終又採用蛇吞象的借殼方式？
曾多次主刀操作內地民營企業赴香港借殼的劉夢熊指出，IPO對擬上市公司過去3年資本、負債、營業額、稅利和董事會架構有嚴格的限制。從時間成本上講，如果一切進展順利，IPO需耗時9個月，但這9個月是非常理想的情況，即呈報的資料真實完整性完全達標，中間沒有任何反復。劉夢熊介紹：「如果在審核過程中，有關機構對其中任何一項有質疑，半年內得不出結論的情況都有可能。屆時，由於時效性，比如報表已經過時，擬上市公司只能把准備工作推倒重來。」而國美是否遭遇到類似的情況尚不可知。
劉夢熊還指出：國內民營企業在從計劃經濟向市場經濟環境過渡的發展過程中，難免不出現「兩盤賬」等問題，借殼上市是他們「瀟灑告別歷史，脫胎換骨」的最佳時機。
有業內人士用「心急火燎」四個字來形容國美的心態———時間是黃光裕關心的重點，落腳點則是資金。國美擬訂了龐大的擴張計劃，對資金的需求巨大。根據中國鵬潤披露的信息，裝入上市公司的「國美電器」未來兩年的開店成本超過4億元人民幣。
破解聯交所反收購規則？
投行人士稱，雖然均屬借殼上市，國美電器與借殼海爾中建（1169.HK）的海爾集團相比，其效果完全不同，國美電器的財技更高一籌。
海爾集團的借殼將被聯交所視為新公司上市，必須從頭走完IPO的全部審批程序，而這至少需要9個月時間。
香港聯交所於3月31日實施的新修訂的《上市規則》關緊了借殼上市的後門。
新規則的限制主要體現在增設「反收購行動」一項，將進行反收購的上市公司視作新申請人，必須按照IPO的程序審批。
劉夢熊指出：中國鵬潤大可放心，「國美電器借殼註定不會被聯交所界定為反收購。它並不符合《上市規則》對反收購的界定」。
《上市規則》對反收購的一種界定是：注入資產值達到殼公司資產的100%，且收購事項發生後，上市公司控制權發生變動。中國鵬潤2003年年報顯示，截至2004年3月31日，公司總資產約7.1億港元，而注入的國美電器截至2004年3月31日的總資產約31.9億元人民幣（約合29.6億港元），遠遠超過100%的比例。但在收購國美電器之前，中國鵬潤的控制權已掌握在黃光裕手中，而收購後黃光裕的持股量不減反增，不存在殼公司控制權變動的情況，因此並不符合反收購的這種界定。
反收購的另一種界定是：在上市公司控制權發生變化的24個月內，上市公司向取得控制權的人士收購的資產值達到殼公司資產的100%.黃光裕取得中國鵬潤（原名「京華自動化」）控制權是在2002年2月，如今已超出24個月的時限，也不符合反收購的這種界定。
49倍市盈率贏家是誰？
中國鵬潤用88億元人民幣的代價購買國美電器2.41億元人民幣的凈資產，溢價超過30倍。若計算市盈率，去年年底國美電器凈利潤為1.78億元人民幣，則此次收購作價的市盈率高達49.4倍。這種「左手倒右手」高價是否公允？
「這個49.4倍是按照國美電器2003年的業績算出來的，並不代表國美電器未來的業績情況。」鵬潤投資集團副總裁張志銘昨日向記者解釋說，「國美電器業績增長的幅度很快，2004年第一季度凈利潤達到了8454萬元人民幣。如果按照這個增長速度，把未來的凈利潤貼現來計算，收購的市盈率並沒有49.4倍那麼高。」
從股權結構看，黃光裕是88億元人民幣（約83億港元）收購代價的受益者。市場人士關心的問題是，黃光裕在取得這些證券後，是否會擇機套現，以兌現這幾十億誘人的紙上財富？
劉夢熊指出：黃光裕必須找到足夠成交量，把得到股份和可換股債券處理出去，否則只是紙上富貴，但減持套現的手續相當簡便，只需選擇證券公司或投資銀行，簽訂承配協議，將股份及可換股債券折讓出手，中間只經過簽訂承配協議、錢款到賬、報交易所公布這幾個步驟。
中國鵬潤與GomeHodingsLimited確定的收購條款對黃光裕未來的減持相當有利。黃光裕所得的中國鵬潤新股不受任何禁售期限制，可以隨時選擇適當的時機出售。可換股債券期限為三年，在到期前黃光裕可隨時行使換股權或擇機轉讓。
可換股債券轉讓需經中國鵬潤批准，但黃光裕又是中國鵬潤的實際控制人。
房地產業務分拆或借殼上市？
即將更名為「國美電器」的中國鵬潤還有一塊房地產業務。2002年初，黃光裕控制中國鵬潤後，後者以1.95億港元的代價向黃光裕收購北京市朝陽區西壩河北里7號院物業項目39.2%的權益。今年2月，中國鵬潤宣布向黃光裕控制的ShinningCrown發行可換股債券，以籌集資金3億港元，主要用於收購上述物業項目剩餘60.8%的權益，從而將該項目裝入上市公司，這也是中國鵬潤目前惟一的一塊房地產業務。
對於這塊房地產業務未來的走向，中國鵬潤6月7日的公告指出：「於本公布刊發日期，董事並未就該物業發展作出決定。」黃光裕在同日表示，中國鵬潤會繼續經營原有的地產業務，但不會在這方面再投入更多資金，未來以零售業務為主。
房地產是鵬潤系的重要產業。在銀行收緊信貸的背景下，鵬潤的房地產未來如何在資本市場上施展？是否會考慮中國鵬潤分拆上市？
亦或尋找新的殼資源？劉夢熊指出，按照聯交所《上市規則》規定，上市公司業務中如有一塊業務上市期滿3年，盈利超過5000萬港元或資產規模超過2億港元，即可分拆。而中國鵬潤的房地產業務在2002年才拿到39.2%的權益，2004年才得到100%的權益，在上市時間上並不符合分拆的要求。張志銘昨日表示，中國鵬潤的這塊房地產業務目前尚無明確的分拆計劃，近期也沒有資金的需求。投行人士指出，在短期內無法實現分拆的情況下，房地產業務另外借殼應是不錯的選擇。
國美集團尚有37個門店未裝入上市公司，包括位於香港、上海等地的公司。中國鵬潤執行董事杜鵑於6月7日指出，雖然國美在香港擁有4家門店，但其業務尚未成熟，因此並未注入中國鵬潤。除這些門店外，國美集團於上月底在全國啟動的音像業務也未注入上市公司。
❸ 中國首富是誰啊
黃光裕 12日公布的胡潤百富榜中黃光裕端坐首席，成為新一代中國首富。現年35歲的黃光裕是個謙遜、溫和、友善的人，有時甚至略顯羞澀。他一直把鋒芒、銳氣藏得嚴嚴實實，從不對外表露，直到昨天。「有什麼可以讓我不控股(國美)？」仰天朗笑。剎那間，王者之氣盡顯。 我不是為胡潤而存在 11日，當問到黃光裕的「首富心情」時，黃光裕微微一愣說：「我從未計算過自己的身價———覺得算這個沒什麼意義。」未等再次發問，黃光裕主動解釋道：「對我們這個位置的人來說，金錢已經不很重要了，只要搞好自己的企業，就行了。」他所謂的「這個位置」，並非排行榜上的座次，而是指擁有龐大事業、輝煌成就的企業領袖。 黃光裕坦然承認並不喜歡此類排行榜對自己財富的曝光，但他肯定的一點是，對此談不上「怕」。「胡潤的排行榜並不能說明什麼問題，我們也不能左右他人這樣做。」 「萬一明年排名掉下來，您將如何？」「我不是為了胡潤而存在的。企業的效益才是最重要的。」話鋒一轉，黃光裕幽默道：「我只當它(排行榜)沒有！」以4000元起家 上世紀80年代中，年僅17歲的汕頭少年黃光裕與哥哥黃俊欽一起，身揣4000元錢從家鄉北上，到內蒙古一帶做貿易。一年後進入北京，在做了半年生意後，最終選擇在珠市口經營一家面積不足100平方米的電器店，1987年1月1日，正式打出「國美電器」的招牌。 這段起家史，在各種場合被無數次提及，每個國美人都耳熟能詳。處處先他人而想、先他人而做的黃光裕有理由不忘卻這段歷史———創業初，黃光裕便領著國美開創了許多業內先河：1990年首創「包銷」制，1991年率先刊登出商品報價廣告，1993年邁出連鎖經營步伐，1999年開始向全國擴張，今年6月，黃光裕借殼中國鵬潤成功實現國美在香港上市。 從100平方米的小店，到現在星羅棋布的連鎖網路；從4000元到現在的105億元，黃光裕只用了18年就完成了這個飛躍。 考慮高層持股方案 當然，連鎖全國遠不是黃光裕的終極目標。「把國美的門店開到國外，這是我們一直在准備的事情。」說這話時，黃光裕又恢復了以往淡淡的口吻，好像談的只是一件家常瑣事。 在不久之前，黃光裕剛剛配售股票，套現近10億元。此後，黃光裕在國美的持股比重從97.2%降到82%，為了符合交易所的要求，同時對其龐大的擴張計劃提供充足的資金支持，黃光裕還要減持手上國美股份。 在此背景下，昨日，黃光裕透露，他正在考慮國美高層持股方案，「高層持股是企業長遠發展策略中的重要一步」。但他表示，決不放棄絕對控股地位，「在51%以上，持股比重的變化並不很重要」。
❹ 急！誰了解鵬潤集團我在網上沒投這家公司的簡歷，但剛接到電話要我明天去面試，要不要去
有些企業的HR會通過招聘網站的簡歷庫來主動搜索合適的人才，並主動聯系求職者。建議你檢索下約你面試的公司的信息，及聯系電話號碼是否是正確的，也順便了解下公司背景，為面試做准備。另外為避免上當，建議去面試時留意下面試地點是否為你查到的公司辦公地點，如果不是就要小心是否是借鵬潤之名進行招聘的了。祝你早日找到合適的工作。
❺ 黃光裕案件始末
2008年11月19日黃光裕以操縱股價罪被調查。
2010年5月18日，北京市第二中級法院作出一審判決，以非法經營罪，內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。北京市高級人民法院8月30日對黃光裕非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪案終審宣判，維持一審判決，黃光裕獲有期徒刑14年。
2012年11月22日，黃光裕內幕交易案引發的民事賠償案在北京市第二中級人民法院第三次開庭未宣判，舉證責任分配存爭議。
2012年12月20日法院判決，原告方敗訴，黃光裕無需賠償。
❻ 中國最有錢的人是誰
中國最有錢的人：香港排名李嘉誠第一，大陸排名第一的是王傳福，台灣排名第一的是蔡宏圖蔡氏家族 香港的李嘉誠。 這個響當當的名字，隨著香港與內地房地產的復甦，華人首富李嘉誠的財富同步大幅提升，據稱李嘉誠今年在房地產的獲利，超過500億港元(逾64.5億美元)，去年遭受金融風暴沖擊而縮水的財富資產，已獲得部分回沖。 大陸是王傳福。 胡潤在海南公布了「2009胡潤百富榜」的前兩名，王傳福以財富350億元突出重圍成為中國的「黑馬首富」，張茵家族以財富330億元排名第二(均按照9月15日的收盤價計算)。據介紹，一年一度的「胡潤百富榜」及系列子榜單將陸續出爐，而「2009百富榜」完整榜單將在10月中下旬發布。 台灣蔡氏家族。 再度雄居榜首，但他們此次是以蔡氏兄弟的身份上榜，而非蔡宏圖 (hong-tu tsai)，這是在我們對該家族成員所持股份有了更多了解之後做出的決定。他們的叔叔、富邦 (fubon) 董事長蔡萬才 (tsai wan-tsai) 名列第二。他們均在今年17位上榜億萬富豪之列，而去年有29位億萬富豪上榜。上榜富豪的資產凈值最低為5.5億美元，較去年的5.7億美元有所下降。
❼ 國美股權與控制權之爭的相關單位
國美電器有限公司是一家以經營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業，隸屬於北京鵬潤投資集團。2004年9月10日起，中國鵬潤集團有限公司更名為國美電器控股有限公司。
2007年1月，國美電器與中國第三大電器零售企業永樂電器正式完成合並，成為具有國際競爭力的民族零售企業。
國美電器集團中國企業500強之一，被中央電視台授予「CCTV我最喜愛的中國品牌特別貢獻獎」；在世界品牌實驗室（WBL）頒布「中國500最具價值品牌」，國美電器以品牌價值301.25億元成為中國最具品牌價值的家電零售之一。 Bain Capital是國際性私人股權投資基金，管理資金超過500億美元，涉及私人股權、風險投資資金、上市股權對沖基金和杠桿債務資產管理。
Bain Capital成立於1984年，為全球多個行業超過250家公司提供私人股權投資和附加收購。公司現有專業人士200名。
Bain Capital長期致力於科技業務投資，目前的投資項目包括SunGard Data Systems,NXP, Sensata Technologies,FCI, Sun Telephone, Applied Systems和MEI Conlux。Bain Capital總部在波士頓，在香港，上海，東京，紐約，倫敦和慕尼黑有分公司。
❽ 鵬潤綠藻
可以在網上咨詢了解一下，現在信息時代，網上有很多產品信息。
小球藻，也叫綠藻，含有豐富全面的營養素，是非常不錯的健康食品，不過，要確定是好的小球藻，才能對身體起到作用。
小球藻的真假，最准確的判斷過程：1、拿到中國權威的藻類研究中心去做藻類檢測，根據細胞學來判斷看是否是小球藻。如到專門的淡水藻類研究中心。2、拿到質量檢測中心檢測是否含有添加物，有害物質，或是重金屬或是其他有毒物質。
如果您嫌麻煩，無法去做這兩種檢測。那靠個人經驗來判斷真假。那如何判斷呢：
1、生產廠家。得了解其生產歷史生產規模以及生產工藝，一般來說，年代越久的生產廠家越值得信賴。
2、產品規格，總包裝量。有的廠家的產品每粒是0.2克， 有的每粒是0.25克，不能單看總價，可以對比一下每粒或是每克的價格。
3、一定要選擇不含任何添加劑或是賦形劑的。有些內地產的小球藻製品里有添加了硬脂酸鎂或是二氧化硅等添加劑，這樣，純度大打折扣，一定要選擇100%的純度的。
4、藻種，小球藻可細分為大約10個種類，其中營養價值最高的是蛋白核小球藻。
5、小球藻一般做成片劑銷售。如果看到液態的小球藻製品，那請不要購買，濃度極低，大部分是水，並且液態的極容易氧化。全球市場上的小球藻健康食品，一般都是製作成為片劑（顆粒狀）。如果是小球藻粉劑類的，也不建議購買，不方便服用，並且有些人並不一定會喜歡小球藻的味道，顆粒狀服用起來方便，且易消化。
6、小球藻必須要加工才能服用，野生的小球藻是不能吃的。首先，無法肉眼分辨是哪種是小球藻，因為藻類成千上萬種，肉眼看感覺大多數是綠色。那麼怎麼確定小球藻呢，肯定要藉助顯微鏡觀察細胞形態結構才能確定。小球藻的細胞只有人體紅血球一般大小，需要600倍的顯微鏡才能看清。再者，野生的藻類會吸附海洋、湖泊、池塘等天然環境中的重金屬，並且在生長過程中，會滋生出有毒的藻類（如微囊藻毒素），這是為什麼不能直接食用野生藻類，必須通過專業生產商在潔凈環境中培養小球藻食品的最重要的原因。第三，小球藻的細胞壁有三層，要經過破壁消化率處理，才能完整地消化吸收。如食用野生綠藻，是無法消化吸收的，也就是說吃了也白吃！
7、小球藻片劑一定要避光的包裝才行，瓶裝的包裝沒有鋁鉑袋包裝的避光效果好。
8、如果還有廠家還在強調破壁技術，那就太忽悠人了，破壁技術早在幾十年前確實是屬於新技術，有了破壁處理，食物的消化吸收率會大大地增加。這也是為什麼小球藻這何這么晚出現在內地市場上的原因。而今破壁技術已然不是什麼高精尖技術了，很多廠家也都能做到了。相反，超凈化技術、無污染的生產過程才是決定小球藻品質的重要因素，這也是為什麼內地產小球藻製品質量不高（有污染有雜質不純凈）的原因所在。
9、如果是進口小球藻片劑產品，最好能出示每個批次的進口衛生證明，能出示衛生證明的產品表明該批產品的質量是合格的，因為通過了第三方中國商檢各項檢驗，其中包括重金屬致癌物以及大腸桿菌、營養成分等等檢驗，這一點尤其重要，也是評價小球藻質量的最重要指標。因為我國對於進口食品的把關程度在國際上也比較嚴格的。不能出示該證明的，那產品的來源及質量是無法保障的。
10、口感，顏色，外觀等一系列可參考以下詳細說明。好的小球藻片嚼起來口感好，粘性強，藻味濃香，而且一味到底不會改變，也沒有其它異味出現。顏色是深綠色，顆粒表面柔潤，均勻，沒有雜質斑點。如果表現粗糙發黑或發黃是由於不純凈或混入其它藻類和添加物，發黃是因為產品被氧化。如果嚼起來有酸澀苦味，那一定是在養殖過程中因水質污染而派生出來微囊藻毒素，微囊藻毒素的危害甚至超過於重金屬的危害。這樣的小球藻製品質量就真不敢恭維了。小球藻本身主要的作用就是排毒，凈化身體，如果小球藻本身不純凈，不但會降低這方面的作用，甚至還會產生副作用。所以生產條件和工藝不理想，就談不上營養價值一說了。
因此要生產出高品質的小球藻，需要破壁處理、潔凈養殖和超凈加工等核心技術支持，這並非一般人認為的那麼簡單，是需要多年養殖經驗的積累和科技生產結果的結合，才能為您提供優質的小球藻產品。比如：小球藻有極強的吸附重金屬和毒素的功能，因此，凈化技術更是其生產核心，需要大量投資來完成，這不是一般生產能做到的，否則在養殖過程中就已被污染了。
就這個問題而言，目前進口蛋白核小球藻的質量最好，實際上最好的綠藻（小球藻）就是在台灣，因為台灣的淡水資源豐富，溫度適宜，環境好。世界上70%的綠藻產量都是來自於台灣。並且日本市場上的綠藻絕大多數都是從台灣進口，因為日本有兩個季節是比較寒冷的，從溫度上就達不到養殖小球藻的條件。培養小球藻的適宜溫度是22-25度左右。為保證日本市場的正常銷售，必須依賴從台灣進口。特別是台灣首屈一指的台灣綠藻工業股份有限公司生產的綠先優綠藻片，產品通過了中國商檢的審核，台灣綠藻工業公司60年代建小球藻生產工廠，享譽全球50年。
內地是近幾年才開始有廠商開始生產小球藻，但內地的水質條件以及生產工藝還遠遠達不到台灣的水平。
所以，選擇可靠的大廠家非常重要。
資料來源《綠先優綠藻片》
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業務范圍涵蓋金融科技，