Ⅰ 紅櫻教育是屬於傳銷嗎
截至2019年3月，惠州市紅櫻教育投資有限公司未被認定為傳銷。
惠州市紅櫻教育投資有限公司基礎信息
1、企業名稱： 惠州市紅櫻教育投資有限公司
2、類型： 有限責任公司(自然人投資或控股)
3、法定代表人： 林秀蘭
4、注冊資本： 380.000000萬人民幣
5、成立日期： 2018年02月06日
6、營業期限自： 2018年02月06日 營業期限至：
7、登記機關： 廣東省惠州市惠東縣工商行政管理局
8、核准日期： 2018年02月06日
9、登記狀態： 在營（開業）企業
10、住所： 惠東縣黃埠環城北路家多樂公寓二樓
11、經營范圍： 文化教育投資、校園項目建設投資、教育產業配套建設、企業管理、物業管理、市場營銷策劃。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
(1)紅纓股票代碼擴展閱讀：
1、打開網路，搜索「國家企業信用信息公示系統」
Ⅱ 武威紅纓教育科技發展有限責任公司怎麼樣
簡介：紅纓託管教育是由武威紅纓教育科技發展有限責任公司投資創辦的一家集中小學學生託管、文化課輔導、素質教育為一體的專業託管教育機構。紅纓教育以「讓孩子快樂，讓家長省心，讓社會滿意。」為宗旨，以「家庭貼心式」為理念，紅纓教育的創辦將滿足家長對教育多元化的需求，也將為武威教育事業的改革和發展注入新的活力。計算機教育信息技術研發和利用；教育文化交流、咨詢、培訓服務；少兒託管；中小學文化課輔導；文化藝術活動組織與策劃；文體辦公用品、日用百貨批發零售。
法定代表人：孫軍元
成立時間：2016-11-22
注冊資本：3萬人民幣
工商注冊號：620602200059063
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：甘肅省武威市涼州區西大街沙井巷15號
Ⅲ 北京紅纓幼兒園好不好
北京紅纓時代教育科技有限公司成立於2001年，16年專注幼兒教育，是中國幼兒園連鎖經營的領導品牌，是國內首家上市的幼教機構。「紅纓教育」是威創股份（股票代碼：002308）的全資子公司。目前旗下擁有「HOING」和「Yojo」兩大品牌，在全國擁有幼兒園4000多家，覆蓋中國大陸全部省份，8萬名幼兒教師，80萬名幼兒，150萬名家長從中受益。
「紅纓教育」全方位提供幼兒園一體化解決方案，包括但不限於幼兒園招標、裝修設計、設施設備采購、幼兒園招生、幼兒園教師招聘及培訓、幼兒園管理、幼兒園教學、幼兒園家長工作等。
「紅纓教育」是國內為數不多的產學研一體化的幼教機構，不僅擁有自己的直營幼兒園，還擁有集結了國內外一流專家的紅纓研究院，在此基礎上，紅纓研發的大量幼教產品和方案，均基於在幼兒園一線的反復實踐論證。
「紅纓教育」是中國民辦教育協會學前教育專業委員會副理事長單位、中國未來研究會教育分會常務副理事長單位。
至於好不好，就跟經營者有直接關系了，有的地區經營的好，有的地區可能不好。
Ⅳ 教育行業的股票有哪些
民辦高等教育
陝西金葉（000812）與西北工業大學合作創辦的西工大明德學院（公司持股57%）已連續五年擴大招生規模，2011年秋季招收新生3000餘人，目前在校生總數超過10000人。
新南洋（600661）：依託大股東上海交通大學的科技實力，資產重組後逐步向高新技術產業轉移。不過目前公司旗下仍有不少教育相關業務，控股子公司和孫公司中有上海國際文化關系專修學院、上海交大南洋教育服務有限公司、崑山上海交大教育發展有限公司、上海智和教育信息咨詢有限公司、上海旭華教育發展有限公司、上海交大海外教育發展有限公司等教育服務類公司。
威創股份（002308）2015年擬以部分超募資金2.3億元和自有資金2.9億元，合計5.2億元收購紅纓教育100%股權，增值率為1998%。交易對方王紅兵承諾，紅纓教育2015年至2017年度凈利分別不低於3300萬元、4300萬元和5300萬元，同時，王紅兵承諾在收到全額股權轉讓價款後六個月內，通過二級市場購買威創股份股票共計1200萬股，購買完成後將按每年三分之一的比例分三年解鎖。 目前，紅纓教育共有連鎖加盟園1192家。王紅兵承諾截至2015年12月31日紅纓教育的加盟幼兒園數量不少於2500家。威創股份主業不振，年報凈利下降65%，本次收購將發揮公司的信息技術優勢，實現紅纓教育一體化服務平台的再造。
3、教育信息化
方直科技（300235）主要從事中小學同步教育軟體產品的研發、生產和銷售，目前已經擁有了70萬教師用戶、300萬學生用戶，主要產品金太陽教育軟體覆蓋全國109個城市。公司從上有出版社取得教材著作權，以教材為中心，運用軟體、動漫技術生成產品，通過教育系統和教師推介產品。公司目前已經與許多教材出版社簽訂了排他性合約，掌握了豐富的上游資源及版權優勢。
全通教育 （300359） 綜合利用移動通信和互聯網技術手段，採用與基礎運營商合作發展的模式，構建信息化系統平台，為中小學校（幼兒園）及學生家長提供即時、便捷、高效的溝通互動服務。
傑賽科技（002544） 控股子公司(51%）------廣州傑賽互教通信息
拓維信息：2014年9月2日公告，公司全資子公司湖南拓維教育發展有限公司與湖南天天向上網路技術有限公司股東以及長沙昱和投資合夥企業簽訂了《合作協議》，擬以現金方式收購並增資天天向上，受讓天天向上51%股權，本次收購及增資對價款合計不超過2040萬元。據公告，天天向上專注於K12基礎教育信息化服務7年，致力於利用信息技術推動素質教育的發展。根據合作協議，公司將協助天天向上進一步完善教育管理系統平台、人人通PC端產品及移動端產品的功能和體驗；渠道層面，公司將在全國渠道領域全力支持天天向上產品的落地和推廣；品牌層面，雙方將合力打造三通二平台解決方案。
Ⅳ A股教育行業股票有哪些
教育傳媒是吧
賽迪傳媒 中國鉛筆 時代出版 皖新傳媒 出版傳媒 科大訊飛,焦點科技,星網銳捷,立思辰,華平股份,方直科技,恆華科技,全通教育,時代出版,天舟文化,新南洋,大地傳媒,啟明信息,拓維信息.這些已經不少了，您可以看看。
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Ⅵ 秀強股份轉型失敗的原因
，是我國乃至世界上最傑出的教育家，培育出弟子三千，賢者七十二。這位先賢，每每收徒時，都要象徵性的收取幾條肉乾作學費，以此體現教育的價值回報。
三千年後的今天，這樣的回報同樣適用。只是如今的學費不再是象徵性，商品屬性越加濃烈。孩子越小、利潤越高，資本加持下的學前教育更是化身高端商品，玲琅滿目的放置貨架上售賣。由此產生的「入園貴」、「虐童」等諸多行業亂象，攪動著家長的錢包、更攪動著焦慮不安。
學前教育新政的發布，打亂了資本的狂歡之宴。變局之下，威創股份、秀強股份等上市教育公司又將何去何從，如何應對呢？
作者：木易天大地大、孩子的事最大。在我們這個重視血緣、親情，看重傳承的國度，孩子是許多父母一生的牽掛。而除了吃穿，中國家長操心的事兒，恐非教育莫屬了。
無論是三字經里的子不教,父之過。還是教育要從娃娃抓起。從古代到現代，從國民到政府，都把孩子的學前教育，放在了家本、國本的重要位置。
於是，越來越多的父母希望孩子贏在教育的起跑線上。快速增長的市場需求，讓學前教育行業空前旺盛，也吸引了資本的大舉湧入。
11月13日，《2018年教育行業藍皮書》發布的數據顯示，2017年全國教育經費總投入為42557億元，同比增長9.43%，其中，增速最快的是學前教育。
不可否認，資本的力量緩解了孩子「入園難」的問題，一定程度上促進了學前教育的發展，但資本的逐利性和時間成本效應，也給行業帶來諸多問題。
從屢屢出現的「虐童案」，再到日益高昂的學費，學前教育機構野蠻生長的背後，除了行業標準的缺失，資本的逐利性與教育公共屬性間的失衡也是重要原因。在此背景下，國務院公布的《關於學前教育深化改革規范發展的若干意見》（簡稱「《意見》」）出台了相關政策，希望從根源上遏制學前教育行業的亂象。
這直接影響了一些入局學前教育的上市公司。威創股份、秀強股份等龍頭企業股價深度調整，此前雄心勃勃的布局計劃也卡了殼。震驚、慌亂、迷茫之中，後面的路該怎樣走，成了這些公司領導者深度思考的問題。
行業一哥的苦惱
11月15日，《中共中央國務院關於學前教育深化改革規范發展的若干意見》出台，其中明確規定：社會資本不得通過兼並收購、受託經營、加盟連鎖、利用可變利益實體、協議控制等方式控制國有資產或集體資產舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園；民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市；上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產。
消息一出，A股和港股的教育板塊即遭重創。
截至11月16日收盤，和晶科技下跌2.2%，秀強股份下跌2.66%，昂立教育下跌2.28%，持有紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇教育等幼教品牌的威創股份更是開盤即跌停。
在諸多A股同屬教育板塊的上市公司中，只有威創股份慘遭跌停。歸其原因，行業老大威創股份是教育血液最濃的一家。
根據威創股份財報顯示，2018年1-9月，公司幼教業務共實現營業收入4.21億元，占公司營業總收入51%。其中，幼兒園服務性收入佔比為44%，幼兒園商品銷售收入佔比為42%
具體到子公司，紅纓教育是威創旗下主要受影響的企業。半年報數據顯示，紅纓教育旗下共有連鎖幼兒園6所，品牌加盟園1338所，紅纓悠久聯盟園3162所，紅纓悠久品牌代理商182家；旗下另一家企業金色搖籃託管加盟幼兒園24所，加盟幼兒園598所，託管加盟早教中心1所，加盟早教中心173所；可兒教育則有託管加盟幼兒園19所；鼎奇教育共服務幼兒園所19所。
從行業地位來看，威創股份旗下管理的幼兒園接近5200家，其總數更是排在業內首位。
業務高佔比、旗下品牌多、行業總數大，是資本市場認為威創股份受到《意見》影響最大的原因嗎？
通常來看，頭部企業由於在行業中積淀更深，抗風險能力更強，在市場及政策變化時往往能穩重求勝。例如此前《電商法》的出台並未過多影響阿里巴巴和京東、《配方奶粉注冊制》也沒有干擾伊利、蒙牛、飛鶴。為何此次《意見》的出台，對威創股份影響如此之大呢？
叫停急速擴張模式
嗅覺敏銳的資本市場，看到的絕不止是「規模大則受影響深」，這一簡單表象。
業內人士表示，電商業、乳業經營模式相對穩定，《電商法》與《配方奶粉注冊制》並未影響行業根基。但學前教育《意見》的出台，直接叫停了威創股份等教育資本的急速擴張模式，更在一定程度上動搖了其盈利變現的發展邏輯。
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不可否認，威創股份近年來在學前教育行業的擴張實在太快。
公開資料顯示，受到行業格局變動和競爭加劇的影響，主營電子視像業務的威創股份盈利在2014年開始減弱。為尋求盈利突破口，威創股份開始切入學前教育領域。從那時起，形成了威創股份發展幼教業務的主要手段，並一直沿用至今。
也就是說，威創股份入局學前教育的理由就是奔著快速盈利去的。但教育行業是一項公認的長期投資，短期內的投資回報率本應不高。威創股份的做法，顯然沒有遵循行業規律。其在2015年年報中甚至提出，要在2016年底爭取將紅纓教育和金色搖籃的加盟園所達到6000家，初步形成「千園連鎖、萬園聯盟」的戰略局面。
事實也是如此，以威創旗下金色搖籃為例。數據顯示，在被威創股份收購後，金色搖籃加盟幼兒園幾乎以每年超百所的速度擴張，並購後的一年加盟店的數量已激增至500家，較並購前翻了近十倍。
據威創股份2018年中報顯示，金色搖籃共有加盟幼兒園近600所。同時，其業績也呈現爆發態勢，2017年實現營業收入1.98億元，實現凈利潤1.07億元，增幅達76.78