① 透過2019亞洲CES，我們看到一個怎樣的Honda
這是一個年輕與未來交織的世界，這是一個既能仰望星空又需要腳踏實地的世界，盡管規模不如上海國際車展，但人氣卻很旺。而且，汽車獨占兩個館，繼續充當2019亞洲CES的「主角兒」。
近年來，隨著汽車行業在電動化、智能化、網聯化和共享化領域的快速發展，車企渴望通過更具前瞻性的平台，展示自己在新產品、新技術領域的突破，於是，從美國拉斯維加斯的CES展到上海的亞洲CES展，都已成為車企間比拼的「主戰場」，甚至有人將其戲稱為「CES汽車展」。
比如，通過 「Honda Xcelerator China」這個開放創新項目，在短短一年時間里，本田接洽了中國上百家優秀公司，取得了高效進展和豐碩成果。其中，與「氣味王國」合作的數字氣味技術，能夠根據駕駛場景和用戶需求，向車內釋放不同氣味，為駕駛者打造個性化的駕乘樂趣。該技術在去年CES Asia首次亮相，隨後僅歷時短短7個月，便於今年2月在本田出資參與的睿馳達公司汽車共享服務中投入應用，彰顯了「Honda Xcelerator China」項目作為創新加速器的價值所在。
② 十大品牌羊奶粉哪家強
卡洛艾特
卡洛艾特奶源正是源自於這中國羊乳之都—陝西·富平；牧場位於「黃金奶源帶」（東經108度57分-109度26分，北緯34度42分-35度06分之間），好羊產好奶，金牛乳業始終堅持科學化管理奶山羊，從源頭保證羊奶品質。
卡洛艾特每一滴鮮奶都取自黃金奶源帶的富平有機生態牧場，卡洛艾特擁有秦納、到賢、海燕三大有機奶山羊種植、養殖基地，地處關中平原遠離污染的封閉自然環境，空氣新鮮、陽光充沛、溫度適宜。在金牛乳業有機牧場中，崇尚自然，熱愛每一寸土壤，遵照有機自然生長，在這里牧草作物至少十年以上未使用過農葯、化肥、除草劑等及轉基因技術，用時間來等待每一棵牧草的成長，正因為卡洛艾特的細心呵護每一寸土壤、每一個牧草，卡洛艾特奶源地才能連續十年通過有機認證，成為行業領頭羊。
卡洛艾特優選的黃金奶源地，嚴格限定的畜養密度、清新富氧的清新空氣、直接飲用的純凈水源……這些條件都保證了卡洛艾特羊奶粉的高營養、高品質與極致的純凈！
羊羊宜貝（羊羊100）
羊羊宜貝羊奶粉是向陽湖興興奶業有限公司旗下產品。羊羊100品牌創立於2006年，目前羊羊100已形成嬰幼兒配方羊奶粉、兒童羊奶粉、孕產婦羊奶粉、中老年羊奶粉等產品線，集研發、銷售、服務為一體的專業品牌集群。
秦乳
秦乳羊奶粉是陝西省定邊縣乳業旗下的產品，是一款純羊乳蛋白配方羊奶粉。陝西省定邊縣乳品實業有限公司成立於1999年，位於陝甘寧內蒙四省交界處，是一家集牧場、奶牛養殖、乳品研發、生產製造、銷售為一體的乳製品企業。
美力源
美力源羊奶粉是陝西美力源乳業旗下羊奶粉品牌，是一款純羊乳蛋白配方羊奶粉。陝西美力源乳業集團有限公司創建於2008年初，地處陝西省武功縣工業園區，建立了集奶源基地、研發中心、生產基地和銷售中心為一體的產業體系。目前旗下美力源、美益源、愛優素三個系列已通過嬰幼兒配方乳粉注冊。
③ 攜手東軟睿馳 Honda中國譜寫智慧出行新紀元
「一不小心，我們就見證了歷史。」
從新冠病毒席捲全球，到澳洲大火、非洲蝗災，再到兩周內美股四次熔斷，開局就不平凡的2020，讓諸多網友感嘆成為了歷史的見證者。
疫情的影響終將過去，時代變革的腳步卻從未停息。面對5G的興起和汽車新四化的快速發展的新時代，誰能把握住時代的脈搏率先布局，誰就能取得一定的競爭優勢，就能在新時代的競爭中處於領先的地位。
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在諸多合資品牌在智能化領域表現並不搶眼的背景下，HondaCONNECT持續進化，不僅將極大地增強Honda在中國市場的競爭力，也將為全球市場的發展提供重要的範本意義。中國市場的成功經驗，也將迅速復制到全球市場，在智能化領域實現從中國到世界的同時，也將為全球市場的消費者帶來更完美的用車體驗，助力Honda在全球市場實現新的飛躍。
不僅如此，從「中國」向「全球」的轉變，意味著Honda在時代裂變中正在向「大Honda」轉變，在智能時代的裂變之際，在這股洪流中充當一個未來科技的執行者，引領智慧出行的新潮流。
文/衛金橋徐進凱
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④ 24歲的東軟要怎麼變
劉積仁：24歲的東軟要怎麼變
東軟是要徹底轉型成為一家醫療健康公司嗎？關心東軟的人士應當會注意到，作為中國最大的IT解決方案提供商，東軟近兩年見諸報端的消息更多是與醫療相關，尤其是2014年底東軟旗下的東軟醫療、東軟熙康獲得了弘毅、高盛等資本高達37億元的投資，今年東軟還在寧波、沈陽、太原等多地籌建「雲醫院」平台。就連東軟集團的靈魂人物劉積仁，在參加論壇和接受采訪時談論更多的也是東軟的健康戰略。
「老百姓現在還不怎麼滿意或者說永遠不會滿意的一個是教育，另外一個就是醫療。」東軟集團董事長劉積仁對界面新聞介紹說，東軟是在2009年成立熙康前後就開始全面轉型進軍健康醫療領域，並藉此將商業模式從B2B向B2B2C轉變，不放棄多年積累的企業級用戶，同時將業務線延長到家庭和個人消費市場。
向醫療轉型，東軟是有這個底氣和優勢的。作為中國第一家上市的軟體企業，東軟自1991年成立已經歷了多次轉型，從最初的做軟體到變身系統集成商，再到解決方案供應商和國際化外包業務，劉積仁很慶幸東軟「還活著」。
「中國的IT企業基本上5年就會死掉一批，東軟已經活了24年，拿人來比的話，基本上活了200多歲了。」在10月末於貴陽舉辦的2015年度東軟解決方案論壇上，劉積仁甫一上台，便先戲謔地拿東軟開玩笑，當然還包括他自己的年齡，「當大家都看好90後的時候，還有人往50後身上投錢。」這是劉積仁在說為什麼弘毅的趙令歡還願意投他，1955年出生的劉積仁今年已經整整60歲。
「你問一個20歲的人想活到多少歲，他可能回答80歲；但你問一個78歲的人想活到多少歲，絕對不會是80歲。」劉積仁說無論是政府、醫院還是IT界，都應該致力於讓老百姓的生命活得更長且有價值。
要達成這樣的目標，必然不能只靠最後時刻的臨終關懷。劉積仁說「如果我是醫院的院長，我希望首先你永遠別來我醫院的最好；如果來了，我希望你永遠不要再回來」。
那劉積仁這樣說的深層含義是什麼？這就要提到東軟正在試水的「雲醫院」。所謂「雲醫院」，是通過大數據、雲計算、物聯網技術，以及醫療設備和醫療管理應用系統構成的健康管理及醫療服務共享服務平台，為政府、醫院、醫生構造高效、安全、可靠、可監管的協同醫療體系；是為醫院構造網路醫聯體、為醫生獲得更大收益、推動實現醫療改革的工具。
用劉積仁的話解釋，「雲醫院」就是「一個沒有圍牆的醫院」，通過基礎設施、IT感測器、互聯網等方面的投入，實現醫療服務走向社區，走到家庭，將醫療模式從以醫院為核心變成以社區、家庭和個人為核心。
以其最先試水的寧波雲醫院為例，據寧波市衛生信息主任孫向東介紹，從今年3月正式啟動，截至目前已建設完成在線醫療、協同醫療和健康管理三大平台，未來將在政府配套政策、支付方式、體驗、數據和商業模式方面進一步探索優化。此外，寧波雲醫院還發布了「掌上雲醫院」App，患者除可看到所有病歷檔案、每日健康檔案，還能享受掛號、免費及收費咨詢、體檢管家等服務。
這個設想是如此宏大，東軟作為一家企業能夠實現這樣的夢想嗎？「在這個過程中，的確還需要政府部門包括保險行業的支持。」劉積仁說，東軟所做的醫療轉型構想，並沒有想著去顛覆誰，「它十分的不容易」，「我們是在創造一個新的東西，但是原來的東西是已經存在了的，但是它們之間特別的分離，它們沒有什麼連接。」
「在醫療過程中，每個人都應該是醫生。」劉積仁認為，IT是未來醫療體系變革的最重要的工具，可以通過IT技術，把大醫院的資源、能力、知識滲透到社區，把老百姓在家裡的日常的行為連接到醫院。
這樣的思路也並非憑空得來。雖已花甲之年，劉積仁並沒有放鬆學習互聯網思維的步伐。在「新生態下的新解決方案」主題演講中，劉積仁闡釋了很多他對於互聯網思維的理解，闡述了互聯網的三大定律摩爾定律、吉爾德定律、邁特卡爾定律。他認為，未來世界所有的東西都在連接，連接的成本度在降低，降低的同時還在創造新的價值，而這個連接性又形成了社區，形成了協同。
「我相信有幾個互聯網元素在我們的網路上還會有充分的發揮，第一個社交，第二個就是協同。」劉積仁說道。據了解，除了雲醫院之外，東軟旗下還推出了「大象就醫」、「瘦瘦」等多款醫療健康方面的移動App。
但瞄準醫療這塊蛋糕的並非只有東軟一家，BAT在醫療領域也各有涉及。「當有一家壟斷的時候，他就會自滿，就會有弱點，一定會誕生另外一家。」劉積仁認為，在醫療領域絕對不會一家獨大，目前都有機會。針對這一兩年來醫療領域的投資增多，是否存在泡沫的問題，劉積仁認為「絕對不存在泡沫，所有的這些探索、創新的行為都會被未來繼承，無論成功還是失敗。」
據了解，今年東軟還在洽談引入一筆新的投資，同樣將應用到醫療領域，而東軟醫療、東軟熙康這兩家子公司都將奔著分拆上市的目標發展。
東軟在醫療領域的布局已大舉鋪開，那未來的情形會如何？「我很難描述說3年以後我們會什麼樣子」劉積仁說他希望在3年之內會有更多基礎醫療走向家庭，很多的老百姓會有個人的家庭醫生，也期待有更多的利益相關者或者志同道合者會走向他們的平台，一起來為了老百姓的滿意而他們的技術、資本和服務模式服務於未來，「或許會是個失控的狀態吧」。
對於那些全新的非核心業務，東軟則開始鼓勵員工內部創業。去年，北京東軟慧聚信息技術股份有限公司正式登陸新三板，這家公司的主業是SAP、ORACLE及INFOR公司等高端應用軟體的咨詢服務，也是東軟集團間接參股的子公司。「我們今年可能還會有更多公司登陸新三板。」劉積仁透露，東軟旗下的「大象就醫」、「瘦瘦」等移動App都將分拆出來，尋求外部投資者並獨立上市。
但不管在醫療領域如何投入，一個不得不正視的現實是東軟熙康截至目前都還是在虧損階段，整個醫療板塊在東軟集團的整體收入佔比里尚不足三成，其收入絕大部分還來自於其解決方案和外包業務。
很多人有所不知的是，東軟提供行業和產品工程解決方案以及相關軟體產品、平台及服務，其實遍布我們生活的方方面面，包括電信、能源、金融、政府、製造業、商貿流通業、醫療衛生、教育與文化、交通、移動互聯網、傳媒、環保等。
舉例來講，11月17日，東軟集團與林洋電子簽署戰略合作協議，雙方擬根據目前能源互聯網領域最新的發展趨勢及市場機遇，將在能源互聯網領域相關雲平台的開發、運營、推廣、服務等方面展開全面戰略合作。今年7月，東軟集團還與阿爾派電子（中國）有限公司、沈陽福瑞馳企業管理中心簽訂合資協議，共同投資設立東軟睿馳汽車技術（上海）有限公司。東軟睿馳將以東軟在汽車電子領域20多年的創新研發實踐為依託，圍繞推動汽車產業變革的關鍵技術，深化東軟汽車電子業務布局。
「新解決方案不單單滿足客戶對IT技術和功能的需要，更要服務於客戶的客戶。」劉積仁說，從整體上來講，東軟正在推行的新解決方案有三大特徵：擴展、變革和精準。首先，新解決方案不單單滿足客戶對IT技術和功能的需要，更要服務於客戶的客戶，力助客戶商業與業務發展的成功，並且與客戶利益和社會發展方向保持高度一致。其次，新解決方案不僅僅是技術的展現，更重視和支持客戶業務模式的變革，與客戶一起通過新解決方案架構與新服務模式的創造，推動東軟與客戶業務發展模式變革和價值創造。第三，是新解決方案要通過大數據挖掘、人工智慧創造卓越運行與精準經營的時代。
「我覺得沒有人敢說自己真正成功了。」劉積仁說，商業的最終目的是貢獻社會，而不是純粹為了錢。在他看來，一個人的思維跟50後還是90後沒有關系，而是看個人願不願意去不斷學習跟上時代，「我甚至都希望自己能活到100歲、120歲。」
⑤ 專訪本田三方高層：電動產品全面開花，中國製造反哺全球
另一方面，東風本田在2020年也將接受不同領域的新挑戰。東風本田汽車有限公司總經理夏目達也在采訪中透露：「關於2020年的銷量目標，在2019年東風Honda取得了非常不錯的業績，既然有非常好的成績在這里，超越這個好成績的難度就非常高。2020年我們爭取不低於2019年的銷量業績。」而在相應的產能部分，夏目達也則表示：「如果今年的銷量預期超過去年，我們也會考慮繼續擴充產能。關於擴充產能我們現在正在研討的過程中。」
關於東風本田2020年的產品規劃，CR-V插電混動車型的上市無疑是全年工作的重點。作為本田在華投入的首款插電混動車型，無論是市場還是東風本田自身都投入了不小的期待。對此，東風本田汽車有限公司執行副總經理鄭純楷表示：「對於CR-V的插電混動車型，我們理解是中國市場上面的電動化趨勢會一直走下去，不是單一的技術路線，從HEV、PHEV，到BEV這些技術路線都會不斷投入車型。」
更加令人感到振奮的是，在中國市場愈發重要的趨勢下，本田也在不斷加強著中國部門的重要性。據長谷川祐介表示，未來在擴充EV產品線時，將會充分發揮中國市場的領先優勢，甚至將中國市場作為首要部分，用這里生產的產品與技術反哺全球市場。「不光是我們，包括相關的零部件廠商也是這樣的想法，會以中國為中心。我們在中國生產的一款電動車「BENLYe:」，就是中國向日本反向出口的產品。所以，我們的想法就是關於四輪汽車，今後的電動汽車也會走同樣的路線。」
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。