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拉扎德銀行股票代碼

發布時間: 2022-06-13 22:34:48

1. 銀行股票有哪些

601818 光大銀行
600015 華夏銀行
601009 南京銀行
601998 中信銀行
601169 北京銀行
002142 寧波銀行
601398 工商銀行
601328 交通銀行
600000 浦發銀行
601288 農業銀行
601939 建設銀行
600036 招商銀行
000001 深發展A
600016 民生銀行
601988 中國銀行
601166 興業銀行

2. 銀行類股票有哪些

目前國內所有的國有資產銀行改制後已全部上市,有:
工農中建四大行
交通,中信,興業,華夏,民生,光大,招商,七大股份制銀行。
北京銀行,南京銀行,寧波銀行,浦發,深圳發展,五大地方區域股份銀行。

3. 各大銀行股票代碼

平安銀行 000001

寧波銀行 002142
江陰銀行 002807
張家港行 002839
浦發銀行 600000
華夏銀行 600015
民生銀行 600016
招商銀行 600036
無錫銀行 600908
江蘇銀行 600919
杭州銀行 600926
南京銀行 601009
常熟銀行 601128
興業銀行 601166
北京銀行 601169
上海銀行 601229
農業銀行 601288
交通銀行 601328
工商銀行 601398
光大銀行 601818
建設銀行 601939
中國銀行 601988
貴陽銀行 601997
中信銀行 601998
吳江銀行 603323
一共25家

4. 誰知道各銀行股的編號

股票名稱股票代碼A股最新價漲跌(%)股票名稱股票代碼A股最新價漲跌(%)工商銀行6013984.23-0.70%中國銀行6019884.100.24%交通銀行6013286.48-1.37%招商銀行60003613.13-0.76%深發展A00000117.30-1.20%浦發銀行60000018.42-0.65%民生銀行6000166.44-1.53%興業銀行6011660.000.00%華夏銀行60001510.640.95%中信銀行6019985.19-0.19%南京銀行60100912.79-3.33%寧波銀行00214211.00-0.99%北京銀行60116912.70-2.31%建設銀行6019394.92-0.81%

5. 所有上市商業銀行的名稱和股票代碼

深發展 000002
寧波銀行002142
浦發銀行600000
華夏銀行600015
民生銀行600016
招商銀行600036
南京銀行601009
興業銀行601166
北京銀行601169
交通銀行601328
工商銀行601398
建設銀行601939
中國銀行601988
中信銀行601998

6. 拉扎德公司的拉扎德公司與現任CEO

與拉扎德一系列大手筆交易相匹配的,是其內部殘酷的人際關系——就像它以優勝劣汰的達爾文主義評價交易構思,它也用類似的方法讓人才起落沉浮。
比如其歷史上最卓越的交易大師費利克斯·羅哈金,被其同事評價為「為費利克斯工作相當於被判死刑」。而被稱為「太陽王」的第五任CEO米歇爾·大衛·威爾,與現任CEO布魯斯·瓦瑟斯坦(Bruce Wasserstein)也以公開化的方式愈演愈烈。
「他(瓦瑟斯坦)是個獨裁者,他擅於把我從交椅上擠下去……現在的拉扎德讓我感覺矛盾,我既欣慰於它能存活下來,而且運轉良好,又遺憾這個公司還沒有達到讓人忘我付出的地步。」米歇爾·大衛·威爾說。 的確,瓦瑟斯坦是個讓人感覺到矛盾的人。從成就上說,瓦瑟斯坦足以受人尊敬。但在業界的人際關系方面,他並不是個受歡迎的人。
1980年代,當瓦瑟斯坦為第一波士頓(First Boston)工作時,他還是個體型臃腫的人。在當時,對手們給他冠以「抬價布魯斯」之名,因為他就像個催眠師一樣能讓客戶以史上最高價格進行收購。那時他是華爾街上最被避開的人,私人股權投資大師亨利·克拉維斯(Henry Kravis)甚至聘用他,只是為了讓他離自己的項目遠一點。但無論怎樣,在瓦瑟斯坦的帶領下,第一波士頓在瘋狂的1980年代狂飆突進。之後,他與華爾街另一傳奇銀行家喬·派瑞拉(Joe Perella)建立了投資銀行Wasserstein Perella。這家銀行最終於2000年被德國第三大銀行德累斯頓銀行(Dresdner Bank)以股權方式收購,金額總計16億歐元。
他沒有秘訣,只有最基本的價值觀:「只要你始終如一的保持熱情,盯住你最大的客戶,保證你做的最好的交易都是為了自己,那麼你就可以在銀行業立足。」業內估算,自1993年以來,沒有人比他在投行領域賺的錢更多——從1980年代以來,他參與過1000起交易,涉及金額超過2500 億美元。
當他接受拉扎德時,這家公司正在垂死掙扎。
拉扎德內部的很多人都認為,瓦瑟斯坦最大的貢獻是恢復了拉扎德的人才儲備。比如他從摩根士丹利挖來了其兼並收購部門的聯席負責人加里·帕爾和威廉·路易斯。這兩個人加盟的條件是:除了自己的秘書,不參與對任何人的管理工作。
加入拉扎德後,在瓦瑟斯坦認為拉扎德的IPO勢在必行。但由於公司內部的原因,IPO的時間一拖再拖。其中,最大的困難恐怕就是米歇爾的阻撓。
米歇爾並不看好拉扎德IPO,甚至對瓦此舉付之輕蔑,他從來沒想過要將自己家族一手創建的公司進行IPO。米歇爾曾正式給瓦下了最後通牒:「我與董事會大部分成員都反對你的IPO計劃,如果在2005年6月30日沒有實現IPO的話,你就要辭去在拉扎德的職務。」盡管這個時限後來被米歇爾延長至年底,但IPO計劃仍然難以一蹴而就。
很顯然,瓦瑟斯坦面臨的是一個「集體性」攻勢。根據瓦瑟斯坦的計劃,拉扎德將用12.5億美元的價格全盤收購米歇爾及其他股東持有的大約36%的股份。拉扎德的企業價值為32億美元,其中股權價值為25億美元,債權價值為7億美元。在瓦瑟斯坦的計劃中,有25%的股權將向公眾發售。但米歇爾在發出最後通牒的同時,要求瓦用16.16億美元的價格來收購他及其他股東持有的股份,比瓦之前的計劃高出3.66億。眾所周知,如果瓦想控制公司,讓拉扎德成為「他自己的」,唯一的合法出路就是買走其他人手裡的股份,擺脫米歇爾的阻撓。
瓦開始「賄賂」董事會成員,收買他們對IPO的支持。這一方法很奏效,追求利益的反對者因為自己得到了好處而轉向支持IPO一方。
但問題是,米歇爾要求的16.16億美元從何而來?瓦瑟斯坦通過與法國銀行Caisse d'Epargne合作,獲得了2億美元的投資。另外,他通過「杠桿資本重組」(Leveraged recap)的方式,公開出售股權證券,募集到2.875億美元,以此向投資者提供有息債務和股票擔保。後來,他又為拉扎德注入9億美元新債,再加上IPO的預計收益8.12億美元,瓦就能完全買下米歇爾和現有股東手上的股權。
至此,拉扎德成功完成IPO。
在拉扎德IPO後,瓦瑟斯坦擁有了拉扎德1127.5萬的股份,這使他成為了這家公司最大的股東。現在的瓦瑟斯坦是個瘦老頭,依然不苟言笑,依然言辭犀利,臉上的皺紋似乎能告訴人們他所經歷的一切。他說,拉扎德的成功很大程度上來自對手們低估了它的危險性。拉扎德已經在M&A市場採取反周期策略,與拉丁美洲、澳大利亞和歐洲中心地區的銀行一起購買或創建合資公司 。

7. 銀行的股票有哪些

浦發銀行600000
華夏銀行600015
民生銀行600016
中信證卷600030
招商銀行600036
S愛建600643
安信信託600816
S深發展A000001
宏源證卷000062
陝國投A000563

8. 拉扎德公司的公司簡介

(Lazard Freres)由亞歷山大·拉扎德(Alexandre Lazard)、艾里·拉扎爾(Elie Lazare)和西蒙·拉扎德(Simon Lazard)兄弟三人於1848年共同創立。從開始在新奧爾良經營紡織品業務,逐漸轉向銀行及外匯業務,並在巴黎、倫敦和紐約設立分行,並在那些地方使自己成為最知名的精品咨詢公司之一。 他們是出生於法國的猶太人,遷入美國後,每人出資3000美元在美國的港口城市新奧爾良建立了拉扎德公司。起初,這家公司主要經營紡織品業務。此後不久,淘金風席捲舊金山,在這里,他們開始賣進口商品,還對外做黃金交易。拉扎德公司從只擁有零售商的初級階段逐漸與商業大客戶有了關系,由此開始,這家曾經的紡織品公司鑄造了向銀行業和跨國交易領域擴展的鑰匙。在1858年,他們就將業務拓展到巴黎和倫敦,並在1876年拍賣掉自己的紡織品存貨,輕身全力投入於銀行業[1]。
幾乎在其前160年歷史中,拉扎德都是一家徹底的家族企業。在拉扎德兄弟故去後,接班人為其表親一脈的亞歷山大·威爾(Alexandre Weill)、大衛·大衛·威爾(David David-Weill)、皮埃爾·大衛·威爾(Pierre David-Weill)、米歇爾·大衛·威爾(Michel David-Weill)。
拉扎德公司也作為近幾十年來最好的國際投資銀行之一,拉扎德的故事是投資銀行家的傳奇。當拉扎德的競爭對手們紛紛上市,並將業務擴展到貸款、承銷及其他服務時,拉扎德選擇保持專注和神秘:專注於向CEO們低聲耳語別處聽不到、也不足為外人道的錦囊妙計。它的秘密武器不是繁多的業務線或堅實的資產負債表,而是其判斷力、私密性,及精妙的策略。
現在,拉扎德是華爾街的巨頭,2007年前3個財季中,它賺了13億美元,排在世界並購(M&A)交易的第11位。 如果說拉扎德公司有什麼核心方法論,那就是「偉人」哲學:聘用行業里最聰明及最富經驗的銀行家,以最好的交易構想而非資本撬動商界。也正因此,它從不將自己的競爭力建築於可規模化的業務,比如承銷上市,雖然回報可觀,但承銷業務需要構建分析師隊伍及遍及歐美的發行渠道。拉扎德所鍾愛的資產,是那些天才銀行家在大腦中勾勒出的奇思妙想——比如,拉扎德的傳奇銀行家費利克斯·羅哈金(Felix Rohatyn)根本不會使用電腦,卻幫助IBM設計了敵意收購美國的蓮花軟體計劃,為郭士納將IBM轉型為服務公司湊足一塊拼圖。
依靠著一群天才銀行家,拉扎德以一系列大交易鋪墊了自己的歷史。其中包括PE歷史上最重要的交易,KKR以294億美元收購納貝斯科,制葯業大亨輝瑞先後以610億和900億美元收購法瑪西亞公司(Pharmacia)和沃納-蘭伯特公司(Warner Lambert),以及2004年摩根大通以590億美元收購美一銀行。
而其最近幾年裡最著名的項目,是2005年,有「企業狙擊手」之名的卡爾·艾坎(Carl Icahn)聯手拉扎德試圖收購時代華納。他們發布了一份長達342頁的計劃書,明確建議將時代華納分拆為四家獨立公司:網路公司美國在線,一家內容公司,一家出版公司和一家有線電視公司。同時,他們將實施200億美元的股票回購計劃,採取措施減少公司開支,比如裁員、部門合並以精簡機構。雖然這一交易最終並未完成,但它足以證明拉扎德在業界進行著何種規模、量級的交易。
在整合之風日盛的美國金融界,拉扎德幾乎是絕無僅有保持獨立、並未將業務線過分延展的金融機構。至少在2007年,這是一個莫大的優勢:當其最大競爭對手,高盛、雷曼兄弟、美林、貝爾斯登和摩根士丹利這5家投行有45%的收入來自於自有資金交易,次級債就讓它們中的3家舉步維艱。但未染指自由資金投資業務的拉扎德幾乎毫發無損。

9. 中國幾家銀行股票代碼

寧波銀行:002142、北京銀行:601169、交通銀行:601328、深發展A:000001、工商銀行:601398、南京銀行:601009、浦發銀行:600000、民生銀行:600016、興業銀行:601166、中國銀行:601988、招商銀行:600036、華夏銀行:600015、中信銀行:601998、建設銀行:601939;(請採納)

10. 請問滬深兩市的銀行股有哪幾只

截止到2015年6月銀行股有:
601818 光大銀行
600015 華夏銀行
601009 南京銀行
601998 中信銀行
601169 北京銀行
002142 寧波銀行
601398 工商銀行
601328 交通銀行
600000 浦發銀行
601288 農業銀行
601939 建設銀行
600036 招商銀行
000001 深發展A
600016 民生銀行
601988 中國銀行
601166 興業銀行