1. 進口科羅娜生產日期怎麼看
摘要 科羅娜的生產日期一般都印在瓶頸上，仔細找回看到兩行黑色的數字，看著像年份的就是生產日期了。特別說明：科羅娜因為是原瓶從墨西哥進口，不是國內灌裝，在海上大概要飄兩周的時間，加上過關，國內運輸等原因，如果生產日期是上個月，這時候要小心一下。可能是假的。另外，因為快過期的產品批發價可能會很低，所以有些不良商家會把生產日期洗掉，然後賣給顧客。我就曾經在合肥的胡桃里遇到過過期的科羅娜
2. 科羅娜啤酒酒精度是多少商標第一個字母c是怎麼寫的
科羅娜（Corona）是墨西哥莫德洛集團（Grupo Modelo）旗下的一個著名啤酒品牌，最常見款Corona Extra 淡色拉格，酒精度數是4.6%，這個數據是來自美國產的瓶裝，不同產地、不同包裝會有稍微的不同。
3. 2020年屹立不倒的全球十大高端運動品牌
2020年因不可抗因素導致全球經濟下滑，國外歐美不少名企品牌商都因此影響遭受面臨關店甚至破產的危險：美國百年銀行The First State Bank（簡稱：第一州銀行）宣布破產、全球啤酒大牌科羅娜（Corona）宣布停產、Victoria's Secret母公司計劃關閉美國和加拿大251家門店、美國最大服裝公司GAP計劃未來兩年內關閉約230家GAP商店、GUESS（蓋爾斯）服飾品牌計劃在18個月內關閉美國和中國約100家商店等。
盡管有負面因素影響，反之也有不少國際品牌始終屹立不倒。下面列舉10個全球高端運動品牌，相信一看到他們的品牌LOGO你就能侃侃而談。
ARCTERYX（始祖鳥）的全稱叫Rocksolid，它是由Dave Lane和Jerem Guard兩人於1989年在北美的加拿大溫哥華創建。創立初期的產品是運動戶外攀爬裝備，至今發展主營戶外服裝、背包和攀登護具等。ARCTERYX的名字和商標圖案來自於人類所知的最早的鳥類生物Archaeopteryx，即始祖鳥。（始祖鳥）圖案形象基於1880年前後於柏林發現的迄今最完整的始祖鳥化石"HMN1880柏林標本"（Berlinspecimen）中演變而來。因此ARCTERYX品牌中文一般稱作"始祖鳥"，俗稱"鳥"或"小鳥"。
享譽全球的Adidas（阿迪達斯）由Adolf Adi Dassler（阿道夫·達斯勒）於上個世紀1949年在歐洲德國紐倫堡的赫佐格奧拉赫創辦，Adidas阿迪達斯的LOGO有三個表現形式。分別是performance（三條紋）、originals（三葉草）和style（圓球型LOGO），其中傳承最經典的是三葉草標志。1972年正式啟用很多人因為外形的原因都認為阿迪達斯三葉草的標志代表的是一朵盛開的花，分別代表著奧運精神中的"更高，更快，更強"。但是實際上，阿迪達斯三葉草標志原本代表的是將三個大陸板塊連接在一起——其形狀如同地球立體三維的平面展開，與世界地圖非常相似，象徵著延展到全世界的運動力量。同時，這個標志也象徵著創始人阿迪·達斯勒在運動鞋上所縫的三條紋路。
RELLECIGA（儷絲婭）由RIDI工藝設計研究院於上個世紀1999年在法國巴黎創建。創始人是Marian Glett（馬力安·格萊特），RC其識別圖形設計靈感來自巴黎鐵塔：RC字母構成埃菲爾造型表明品牌的巴黎血統；字母C倒置成為鐵塔底部，寓意承載著無數 時尚 用戶。2013年，RC開創了比基尼新類別：RIKINI麗基尼。它以"改變自我"為理念，賦予了RIKINI系列的每一套泳衣都有多種不同的穿法。RELLECIGA 是梅賽德斯賓士時裝周合作夥伴，是歐洲的LOOK Bella，美國邁阿密泳裝周，DCSW泳裝周等多個國際選美選秀大賽的官方合作品牌。RELLECIGA儷絲婭提出"穿出曲線，自拍方能不止於臉"的品牌宣傳語，成功的將當下流行的手機自拍和運動 時尚 結合。RELLECIGA比基尼是無數 時尚 女性夢寐以求的衣櫥珍品。
PUMA（彪馬）由Rudolf Dassler（魯道夫·達斯勒）於1948年從Adidas（阿迪達斯）中分離出來在德國創立，是一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。商標的識別圖案以奔跑飛速的獵豹為主，加上企業名稱組成。躍起的獵豹在字母單詞側旁，表現出企業核心，超越自己，更快，更強。因為創始人是兄弟關系，因此PUMA（彪馬）與Adidas（阿迪達斯）的經營方向相同，均以 體育 用品生產為主，但是PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中更是受到全球各地年輕人的極度歡迎。
MAMMUT（猛獁象）品牌起源於1862年，當時一個年輕的繩索工匠Kaspar Tanner在作坊里開創了MAMMUT運動集團的雛形，其商標的識別圖形直接採用運動"猛獁象"的形象：紅、黑、白三種大跨度的色彩搭配，具備極強的視覺沖突及識別度。產品涵蓋內衣、中間保暖層、可抵禦各種惡劣氣候的外套、鞋類、適配冰爪的高山靴、睡袋、背包、攀登用的繩、鎖、安全帶以及頭燈、雪崩安全裝備等。
FILA（斐樂）由Fila兄弟於1911年在義大利阿爾卑斯山腳下的BIELLA創立，主要從事網球、滑雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使Fila被認為是藝術的代表，奢華的典範。1972年，Fila聘用了一位日本的伊信先生設計師來設計商標，於是以字母F為主要元素的商標問世了。這個F字母極具創意，利用了美麗豐滿的幾何形圖案，具有濃厚的藝術美感，與義大利悠久的藝術氛圍極度吻合。
Under Armour（安德瑪）由前馬里蘭橄欖球明星Kevin Plank於1996年在美國創立，是美國 體育 運動裝備的頂級品牌（紐約證交所代號UA）。安德瑪商標的識別圖形以"Under Armour"的首字母"U"和"A"相交組合而成，以紅色作為品牌識別色。創始人Kevin Plank由於厭倦了那種運動後身上棉製TEE被汗水浸濕的痛苦感覺，研發出了乾燥排汗的強力伸縮運動T恤，並憑借著專業技術確立了其在 體育 細分領域的影響力而迅速起家。就連前美國總統奧巴馬做體能訓練時都選擇Under Armour，可見影響力非同一般。
JACK WOLFSKIN（狼爪）於1981年在德國伊德斯坦因創立，是德國戶外運動第一品牌。主營帳篷、背包、服裝等產品，它以獨特的設計和上乘的品質享譽歐洲。品牌商標主識別圖形是一隻狼爪的腳印，尊重自然、珍愛生物是JACK WOLFSK的理念，其品牌倡導保護地球的環境、體驗自然的神奇、分享生命的感悟。
Mountain Hard Wear（山浩）由Luke Tanabe於1993年在美國創立，簡稱MHW。由於其LOGO酷似一個螺母，而被人們親切地稱之為"大螺母"。主營戶外服飾、帳篷、睡袋、背包等產品。其產品以頂級材質，創新設計、精湛做工和一流裁剪著稱。尤其是硬殼服裝，有人認為它在研發和做工上與始祖鳥不相上下，被視為戶外品牌中的引領者。但在2003年，Mountain Hard Wear被哥倫比亞運動服裝公司以3000多萬美元的價格收購之後，逐步朝休閑方向發展，慢慢地不再專業頂級裝備裡面競爭。
Speedo（速比濤）由Alexander MacRae於1914年在澳大利亞創立，是世界著名的運動游泳衣製造商。在1956年的墨爾本奧運會上，Speedo為整個澳大利亞隊提供了贊助，幫助他們奪取得了8枚金牌，而這一佳績使得Speedo一躍成為舉世聞名的品牌。在北京奧運會上，Speedo推出的LZR泳服取得空前成功，在獲得獎牌的運動員中有92%穿著Speedo的產品。Speedo是國際泳聯（FINA）長期合作夥伴和贊助商，世界頂級的游泳隊中大部分均由Speedo贊助，所有頂級游泳運動員都配備Speedo的裝備！
以上列舉的10個全球高端運動品牌均以產品性能和高端頂級著稱，以滿足部分運動愛好者及追求質量的年輕人群為訴求，在全球范圍內不盲目追求銷量。隨著全民運動風潮的興起，這些頂級的戶外運動品牌逐漸走入人們的生活當中，2020年走下來依舊永葆青春活力，希望通過簡單對這十個品牌的故事梳理，能讓您對這些品牌有更多重新的認識。
4. 百威電商事業部升格為數字商務事業部 新零售成最強驅動引擎
為了抓住新零售的機會窗口，百威把團隊核心業務從電子商務升級為數字商務，試圖通過這樣的轉變，把原先和天貓摸索出的一套新零售「數據方法論」，在整個中國市場應用，在競爭激烈的中國啤酒市場再次搶得一輪先機。
實際上，百威能在中國市場的強勢擴張，這種對市場的敏銳洞察和快速響應能力，正是關鍵。
在2018新網商峰會上，Martin Suter分享了百威轉型的秘密。
諾基亞、柯達等許多產業巨頭，由於因循守舊，把握潮流的動作變得遲緩，順應趨勢變革的阻力增大而衰落。百威並沒有落入窠臼。
為了在瞬息萬變的市場佔得先機，它設立了「顛覆性增長部門」即ZX Ventures（簡稱ZX），主要工作就是在任何時間點應對市場顛覆變化帶來的影響。
電商崛起，百威迅速切入，與中國電商企業深度合作。
到了2015年，啤酒行業遭遇普遍的增長瓶頸，百威成立了獨立於母公司的電商事業部，調來高管Martin Suter做負責人，隸屬於直接向總部匯報的「顛覆性增長部門」。
為了快速拓展線上市場，它先後在天貓開了7個不同啤酒品牌的旗艦店，包括百威、福佳、科羅納、健力士、米凱羅、哈爾濱啤酒以及百威精釀，覆蓋了中高端啤酒到精釀等不同層次的產品線。
當新零售成為共識，占據中國高端啤酒市場50%份額十多年的百威迅速跟進，與阿里巴巴戰略合作，用數據化的方式找到目標客群，打通線上線下，親近新生代消費者，打造全新的啤酒消費體驗。
如今，百威在電商之路上越走越成功，線上銷售業績開始以每年100%的速度增長，彌補了行業萎靡時線下市場的業績下滑。
如今，百威和天貓摸索出了一套新零售的「數據方法論」，電商事業部已經成為「顛覆性增長部門」最核心的增長引擎，並將於明年1月1日起，升級為「數字商務事業部」，參與到整個中國市場的全盤生意中來。
啤酒巨頭搶灘中國市場
改革開放後，大陸啤酒市場開始野蠻發展，陸續出現800餘家啤酒企業，包括挾巨資、技術而來的數十家洋啤酒企業。到1996年左右，中國啤酒行業進入競爭無序、產能過剩的時代。
就在此時，百威在武漢收購的啤酒工廠開始運轉。一年後，收購了南京金陵啤酒廠的比利時英特布魯啤酒集團也正式進入大陸市場。相比於前10餘年就進入大陸的同行，這兩家企業算是後來者。
但幸運的是，它們趕上了好時代。隨著經濟水平的提高，中國人的消費也開始了第一次升級。
百威沒有在魚龍混雜的低端市場爭食，而是率先搶占競爭對手少的中高端市場，很快就占據了優勢地位。而英特布魯啤酒則通過投資並購本土啤酒企業，緩慢地敲開中國市場的大門。
到2002年，百威啤酒在國內8元以上的啤酒市場佔有率達到50%，高檔品牌形象深入人心。在西藏拉薩，人們購買百威啤酒的數量是北京的3倍。原因是拉薩居民把喝百威啤酒當作一種身份的象徵。
此時，經過優勝劣汰的兼並整合，到2002年底，全國啤酒企業消失過半，僅剩400餘家。
啤酒企業減少了，但產量和市場規模卻都在高速增長，對於強勢品牌來說，一個搶占市場的機會撲面而來。從2002年起，中國啤酒產量和銷量開始連續多年占據全球第一的位置。
中國啤酒市場在兼並整合的時候，全球啤酒市場也在幾家跨國巨頭的主導下殘酷洗牌。其中就包括百威和英特布魯兩家企業。尤其在新興市場，它們通過投資並購，收羅了數百家啤酒品牌。
而此時的中國大陸，經過15年的艱苦談判，剛加入WTO不久，啤酒市場已全面開放。百威和英特布魯都看好中國市場的巨大潛力，迅速加入了中國大陸啤酒市場投資並購的大潮。
2004年，美國百威啤酒母公司收購國內哈爾濱啤酒公司，迅速佔領銷量巨大的東北市場。
與此同時，英特布魯和美洲飲料公司合並為一體，重組為英博啤酒集團。之後在新任CEO薄睿拓的帶領下，英博啤酒以58億元高價收購了福建最大啤酒企業雪津啤酒，成為國內啤酒大品牌之一。
2008年，在中國市場布局多年的百威和英博這兩家跨國巨頭，在薄睿拓的強勢推動下實現聯姻，成立百威集團——世界上最大的啤酒商、世界第五名消費品公司就此誕生。
在中國市場，百威集團通過合並而來的市場規模，也很快躍居國內銷量第三的地位，同時旗下擁有數十個品類的國產啤酒品牌，品牌議價能力陡漲，隨後強勢介入各個檔次的競爭中。
發力線上讓百威獲得第二春
百威集團在不斷投資並購國產啤酒企業的同時，還拿下了2008年北京奧運會、2010年北京世博會的贊助商。同時又把旗下的哈爾濱啤酒品牌打入世界盃賽場。藉助這些大型營銷活動，百威在中國的知名度迅速翻紅，贏得了更多本土消費者的好感，市場拓展步伐加快。
2013年，百威收購墨西哥莫德羅集團（Grupo Modelo），獲得啤酒品牌科羅娜；2014年並購韓國最大啤酒公司OB；2016年又以1060億美元，並購了當時全球第二大啤酒企業SAB米勒。
伴隨著這些並購，他的體量像雪球一樣滾得越來越大，牢牢掌控了全球頭號啤酒商的地位。
它在全世界「買買買」的同時，還在重點布局的中國市場全面推行本土化戰略，投入巨資展開了一系列大規模收購，2011年收購河南維雪啤酒、大連大雪啤酒，2012年又收購牡丹江啤酒，2013年收購河北唐山啤酒，2014年收購吉林金士百啤酒，2015年增持珠江啤酒股份。
但是，隨著國內啤酒行業的粗放擴張，急速擴張的中國啤酒市場很快遇到了產能過剩的問題。
2013年國內啤酒銷量達到 歷史 最高點後，整個行業就進入了四年的銷量下滑期。百威的業績增長也放緩了。為了優化產能，百威陸續關閉大連、長沙、舟山等多地的工廠。
不過，百威擁有全球500多個啤酒品牌，在中國就經營20多個啤酒品牌，所以在市場萎靡的情況下，它有充足的資本實施多品牌戰略，既可以在一直占據一半份額的高端啤酒市場賺取還不錯的高毛利，又可以通過本地品牌在中低端市場拼價格拼銷量，實現全領域覆蓋。
在這樣的市場環境下，百威開始尋求新的業績增長渠道。經過細致的市場調研，2014年百威大舉進入蓬勃發展的中國電商市場，先是與天貓深度合作，開出線上啤酒旗艦店。到2015年，又成立電商事業部，隸屬於直接向全球總部匯報的「顛覆性增長事業部」，並調來高管Martin Suter做負責人，專門在線上開拓市場。
Martin Suter回憶：他和顛覆性增長部門的團隊清楚認識到，做電商不僅是做啤酒，更是要提高啤酒的消費體驗。他們做了詳細的市場調研，發現在生活中除了 KTV、餐廳、火鍋店等場所之外，很多人在家裡也開始消費啤酒。最後，他們決定做提高消費者家裡喝啤酒的新場景體驗。
在以前，人們主要是在超市、便利店等傳統渠道購買啤酒。而到2015年左右，中國消費者的生活中，電商已經無處不在，尤其是年輕消費者已習慣坐在家裡通過電商購物，並且他們越來越喜歡在家裡和親人聚會，或和朋友開Party，而這時酒水是必不可少的。於是，Martin Suter團隊推出了一個百威啤酒的家庭聚會廣告，請年輕人喜歡的中國明星陳偉霆做代言人，然後在網路媒體高頻度推放，在年輕消費者心中，強化這種喝著啤酒享受美好溫馨時光的場景。
這個場景的消費體驗打造成功後，Martin Suter團隊又推出萬聖節等節日場景。此後，百威在電商之路上越走越成功，線上銷售業績開始每年100%的速度增長，彌補了行業萎靡時線下市場的業績下滑。
Martin Suter還說，他們通過天貓等電商平台提供的銷售數據得知，中國消費者現在線上購買的啤酒種類70%以上都是高端啤酒。有了這些數據分析，他們清晰認識了消費者，了解了市場方向，銷售就更加精準了。
老牌啤酒巨頭玩轉新零售，一次活動沉澱6200萬新客
線上獲得成功的百威，在新零售模式出現後，又迫不及待地與阿里巴巴展開戰略合作。
隨著中國大眾消費水平的普遍提高，年輕消費者開始越來越多地追求個性消費體驗。百威順應這股消費趨勢，把新零售的戰場，最先布局在非常小眾又高端的精釀啤酒市場。
對於精釀啤酒市場，百威早在2011年就開始涉足，當時收購了聲名顯赫的芝加哥鵝島精釀啤酒，之後又相繼把 Blue Point、Elysian、Golden Road和10 Barrel等美國精釀品牌收入囊中。2016年，又收購了義大利、加拿大、倫敦、比利時的多個精釀品牌。
2017年，百威為完善自己的新零售商業生態，加速在線下構建消費場景，首先在中國上海南京西路開了鵝島精釀啤酒 (Goose Island)首家旗艦店餐廳。同一時期，還收購了上海的一家精釀啤酒屋——開巴，以及上海本地的精釀啤酒品牌老大拳擊貓及其餐廳。此後，百威投資6000萬人民幣在武漢工廠內專門建造了一條精釀啤酒生產線以供應這些酒吧。
有了這些精釀啤酒線下場景的布局以後，在天貓全球酒水節之際，百威攜手天貓在開巴啤酒屋打造了一場線上線下聯動的浸入式營銷體驗活動，迎合年輕消費者愛好，請DJ來打碟，請 KOL在社交媒體上做宣傳，同時重磅推出融合懸疑破案和啤酒知識的浸入式戲劇《尋找 Mr.X》，在開巴啤酒屋上演。通過這樣的方式，百威給了年輕消費者提供了獨特的消費體驗，同時在他們的意識中重塑了品牌形象，並與之建立了更為緊密的互動聯系。
2018年5月，百威和天貓互動吧聯合打造百威天貓超級粉絲日，10天就新增加了58.1萬粉絲，而這些客戶是傳統渠道所無法觸的。其中活動爆發當日就新增16.9萬粉絲，超過百威天貓旗艦店開店3年以來累積粉絲數量的總和，最終粉絲總數達到98.5萬。
天貓上這樣的獲客速度，對於全球市場銷量增長緩慢的百威來說，無異於一劑強心劑。
這種新零售玩法，讓百威驚喜連連。今年7月初，俄羅斯世界盃期間，作為世界盃官方啤酒贊助商百威品牌又攜手天貓，開啟天貓超級品牌日。針對中國球迷喜好，打造限量款世界盃主題國家罐，挑選了在中國球迷中人氣最高的八支球隊，定製世界盃專屬炫酷包裝。這款限量版的產品銷量達到500多萬罐，僅僅9小時就完成去年全天銷售額，創造了2018銷量巔峰。
期間，雙方還共同打造了線下新零售體驗活動，在線下國家隊販賣機推出花樣答題打卡，與線下粉絲深度互動。這次新零售的嘗試，不僅創造了線下全新的消費體驗，還為百威的天貓官方旗艦店日均增加了近4成的購買用戶。此次，世界盃的新零售活動，通過天貓全域多維度人群整合，百威沉澱了6200萬新客，其中5460萬足球愛好者。
「一場活動就能沉澱6000萬新客，這在傳統生意模式下是難以想像的。這對於沒有門店和專櫃，難以觸達終端消費者的啤酒品牌來說，也是一筆相當寶貴的消費者資產。」天貓啤酒行業運營專家張佳鑫表示，品牌方後續可以深度運營這些屬於自己的消費者，並根據消費者的需求來推出相應的活動和產品。
據百威相關負責人透露，自與天貓開始合作後，不僅消費者流量增長了242%。也帶動了公司旗下的精釀啤酒上半年的銷量，同比增長達到136%。天貓的優勢資源能夠很好解決精釀啤酒的本地化門店客流量和物流運輸的痛點，因此百威開啟了「讓更多消費者都能體驗到不同地區的精釀啤酒」計劃。
趁著這股興奮勁，幾天後，在上海的鵝島精釀啤酒餐廳，百威與天貓正式宣布新零售戰略合作，將旗下鵝島、拳擊貓等精釀啤酒品牌全部加入天貓酒水新零售陣營。對此，百威中國區數字商務總裁Martin Suter說，希望將天貓變成其進一步建設精釀品牌文化的通道。
目前，百威旗下精釀品牌拳擊貓和天貓新品創新中心合作的大數據造酒項目也已經投產，首批根據大數據的巧克力、橘子口味的精釀啤酒，即將在2018年天貓年貨節期間上市。
由此，百威加快了融入阿里新零售生態的步伐。
有人說，「如果外部變化的速度超過公司內部的需求，那這個公司就離破產不遠了」。
百威進入中國20年，緊跟中國市場瞬息萬變的新潮流。不論是布局電商，還是全面擁抱阿里新零售，無不時時搶佔先機，與新生代消費者緊密互動，在啤酒市場引領變革。
5. 啤酒有哪些品牌
啤酒的品牌有：
1、科羅娜
科羅娜是一種墨西哥淡啤酒，目前已經開始在中國普及，在酒吧可以喝到，目前一些比較大的超市也可以買到。CORONA EXTRA是墨西哥摩洛哥啤酒公司的拳頭產品，因其獨特的透明瓶包裝以及飲用時添加白檸檬片的特別風味，在美國一度深受時尚青年的青睞。現在也有新的品牌CORONA LIGHTS 科羅娜清啤。
2、喜力啤酒 HEINEKEN
喜力於1864年由傑拉德阿德里安喜力在阿姆斯特丹創立，致力釀制最高品質的啤酒。為實踐這理想，喜力自創立以來在各方面均不斷改進，如釀酒技術，品質控制和包裝等。
3、嘉士伯 CARLSBERG
嘉士伯是世界第四大釀酒集團，於1847年創立，總部位於丹麥哥本哈根。嘉士伯也是該公司主要的啤酒品牌。嘉士伯集團是全球領先的啤酒集團之一，在全球擁有包括啤酒和其他飲料產品在內的不同品牌。嘉士伯旗艦產品是世界上最知名的國際啤酒品牌之一。
4、生力啤酒 SAN MIGUEL
香港生力啤酒廠有限公司是香港的一家啤酒食品公司，其最大股東是立端利有限公司及李嘉誠先生，而他們的最終母公司是菲律賓的商業巨人生力集團。香港生力啤酒廠的廠房位於南生圍山貝河以西的元朗工業村，辦事處位於沙田小瀝源源順圍28號都會廣場9樓。
5、健力士黑啤 GUINNESS
健力士黑啤是一種產自亞瑟健力士父子有限公司ARTHUR GUINNES & SON LTD，用麥芽及蛇麻子釀制黑啤。19世紀早期發達的蒸汽時代使得健力士啤酒迅速的銷往世界各地，很多書上說的健力士啤酒廠在英國是錯誤的其實是在愛爾蘭的首都都柏林。
6、貝克啤酒 BECK"S
貝克是百威英博旗下主導品牌之一。德國憑借品質優良的啤酒，成為舉世公認的啤酒王國。擁有四百年歷史的貝克啤酒是德國啤酒的代表，也是全世界最受歡迎的德國啤酒。貝克啤酒更是進口啤酒的冠軍品牌，年出口佔德國啤酒出口總量的35% 以上。貝克啤酒起源於16世紀的不來梅古城，其優良的釀造技術，使品牌傳播至今。
7、百威啤酒 BUDWEISER
百威是世界知名的啤酒品牌，1876年誕生於美國，創始人是Adolphus Busch，公司總部設在美國密西里州聖路易斯市。百威啤酒，百年發展中一直以其純正的口感，過硬的質量贏得了全世界消費者的青睞，成為世界最暢銷、銷量最多的啤酒，長久以來被譽為是「啤酒之王」。
8、朝日啤酒 ASAHI
朝日啤酒株式會社成立於1880年，是日本最著名的啤酒製造廠商之一，經過一百多年來在啤酒製造工藝以及啤酒品質上不斷研究、發展，今天，Asahi朝日啤酒已經成為國際公認、舉世聞名的知名品牌。1987年朝日啤酒株式會社推出新品Asahi舒波樂生啤，其銷售業績蒸蒸日上，至1998年Asahi舒波樂單品種銷量已經躍居日本第一，世界排名第三，生啤酒銷量世界NO.1。
9、純種苦啤酒PEDIGREE BITTER
純種苦啤酒是英國硬化水鎮的馬斯頓-湯普生-埃弗謝德公司釀造的。硬化水鎮的釀酒歷史開始於13世紀，當時的修士們發現了當地富含石膏的硬水適合作釀酒用水。硬化水鎮的出名之處還在於它是英國最偉大的釀酒成果--淡色愛爾啤酒的故鄉。
10、青島啤酒
產自青島啤酒股份有限公司，2013年銷量為525萬千升，公司的前身是國營青島啤酒廠，1903年由英、德兩國商人合資開辦，是最早的啤酒生產企業之一。
6. 1664啤酒有310的嗎 還要這個廠家是不是有問題啊 不知道是什麼東西，牌子是1664
基本上確定你這個就要麼就是國內灌裝的，要麼就是徹底的假的。因為格羅拉納的英文應為corolana，而不是G開頭。從這里就能看出來基本是假的，至於很搞笑的是為什麼該啤酒會用G開頭的，我猜應該是受卡羅娜啤酒的商標所影響，沒有區別開C和G的導致的，也可能是商家故意為了避免官司搞出來的類似康帥夫這類的小把戲。
圖為科羅娜Corona Extra的標志，注意首字母很容易被不了解的人看做是G。
其次格羅拉納為墨西哥酒廠，1664是法國的拉格啤酒，不知道是怎麼混搭起來的。
綜上，這酒肯定是假貨連仿冒都不是
7. 啤酒的排名
啤酒的排名：
1、百威
百威的母公司百威英博是全球最大的啤酒製造商，品牌有500多個啤酒品牌，百威作為皇太子，也被譽為啤酒之王，進入中國市場後，百威在市場的佔有率很高，在各大商超、便利店都可以看到它的身影。
2、健力士
健力士是愛爾蘭有著第一黑啤稱號的最暢銷的啤酒品牌，在世界名牌啤酒前十中位列第二，擁有獨家的氣囊技術，發展至今，產品也遠銷世界各國，進入中國市場之後，也以高性價比獲得了很多消費者的喜愛。
3、福佳
福佳是比利時知名的白啤酒品牌，也是世界最受歡迎的啤酒之一，在世界名牌啤酒前十占據第三的位置。福佳進入中國市場比較久，起初民氣不大，如今已發展成為大眾化的啤酒品牌。
4、喜力
喜力是僅次百威的全球第二大的啤酒釀造商，進入中國市場後被華潤啤酒收購，由於喜力啤酒的味道不太迎合中國消費者的口味，所以它在市場上的佔有率並不高。
5、青島啤酒
青島啤酒是中國啤酒行業的領導品牌，在國際上也有很高的知名度，青島啤酒主要面向中低端市場，而且產品線也多，覆蓋了各種不同的消費人群，品牌發展至今，產品也遠銷70多個國家地區。
8. 科羅娜LI290148什麼意思
屬於生產批次標識。
批號說明如下：第一字母：如L=批次；第二個字母：如C=月，A=1月=January，B=2月=February,C=3月=March，D=4月=April，E=5月=May，F=6月=June,G=7月=July，H=8月=August，1=9月=September，J=10月=October，K=11月=November,L=12月=December；第三和第四個數字：05=每個月05號生產的；第五個數字：9=2019年生產的；第六和第七個數字：05=裝瓶線代碼瓶身；第八個數字：8=工廠生產線編號。
9. goronaextra是什麼牌子
goronaextra是科羅娜牌啤酒。
科羅娜 CORONA EXTRA 是墨西哥摩洛哥啤酒公司的拳頭產品，因其獨特的透明瓶包裝以及飲用時添加白檸檬片的特別風味，在美國一度深受時尚青年的喜愛。
墨西哥摩洛哥啤酒公司創建於1925年，在當地有八家酒廠，年產量達到4100萬噸，在本國的市場佔有率達60%以上。墨西哥摩洛哥啤酒公司目前有10種產品，科羅娜 CORONA EXTRA是主力產品是世界第五大品牌，美國進口啤酒的第一名。
(9)科羅娜母公司股票代碼擴展閱讀
科羅娜啤酒的特點
香氣：通常很少有香氣，加入檸檬後會產生獨特的清爽氣息。
外觀：淡金色，泡沫很少。包裝的透明細脖瓶（就是方便手持）與漆質酒標倒是非常的漂亮。
酒體：輕酒體，輕快平滑的口感是其精髓。
口味：淡淡的麥芽香和玉米香，不含雜味，加入青檸後，略有酸爽感。聞著有一點皮爾森的酸味，口感清淡微酸。
10. 第一次去海倫斯入門規則是什麼
進門需要出示身份證以及二維碼，未成人是不可以進入的，進門後跟服務員說人數，服務員就會帶去合適的桌子。
Helen's海倫司，致力於打造年輕人的線下社交平台。第一家Helen』s誕生於2009年，截至2021年9月在北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、重慶、西安等100+城市，擁有直營門店550+家。
Helen『s在裝修上融入了美國西部牛仔元素、東南亞風情元素、中國土家元素，鏤空雕花燈飾、輕盈典雅紗幔、撞色搭配方形裝飾、木刻雕花等。音樂上選取新潮的歐美音樂，產品上提供超具性價比的保真酒水和美味小吃，最終打造成了獨一無二的聚會空間。
2021年9月10日，海倫司國際控股有限公司（簡稱海倫司）在香港聯交所主板正式掛牌上市，股票代碼為9869.HK 。
環境介紹：
由美、中、泰設計師打造，裝修上融入了美國西部牛仔元素、中國土家元素、東南亞風情元素，店內的木質裝飾、雕花和圖案花紋。
主要產品：
啤酒：以自有產品海倫司系列啤酒為主，包括海倫司啤酒（草莓味）、（葡萄味）、（白桃味） ，海倫司純麥精釀，海倫司奶啤。門店主要售賣幾款大牌啤酒，如1664、科羅娜、百威。
雞尾酒：B52、威士忌可樂桶（扎）。
嗨斗：海倫派對。
小吃：水果沙拉、雞米花、奧爾良烤翅、車仔面等各種各樣的小吃。
音樂：
引入海外設計師為門店量身打造音樂，選取經典的歐美音樂，使用中央音樂播放系統。