⑴ 如何生成密鑰文件Snk
VS2005公鑰私鑰SN.EXE使用VS2005strongname的原理:先利用SN.exe這個工具生成一個比如SampleKey.snk的文件,這個文件的英文原文叫stringnamekeyfile,然後用加密的演算法根據SampleKey.snk生成一個SampleKeyPublic.snk.最後在根據SampleKeyPublic.snk提取一個publickeytoken,publickeytoken是一個16位的數字和字母混合的數(我不敢確定是不是十六進制數):大致流程如下:SampleKey.snk--根據一定的演算法-->SampleKeyPublic.snk---->publickeytoken所以我們只要SampleKey.snk和publickeytoken就可以了,SampleKeyPublic.snk就沒什麼用了.因為SampleKeyPublic.snk的貢獻做完了,所以我們不要為"為什麼在vs2003不用吊SampleKeyPublic.snk"而不爽.實際操作如下:1.打開SDKCommandPrompt或者VS2005中的VisualStudio2005CommandPrompt.而不是windows的cmd2.輸入sn-kSampleKey.snk,得到的文件在命令提示符的當前文件夾下(微軟叫文件夾很少叫目錄,最正點是folder)3.輸入sn-pSampleKey.snkSampleKeyPublic.snk4.輸入sn-tSampleKeyPublic.snk得到publickeytoken打開VS2005，找到項目，然後右擊"項目名"找到"屬性"，"屬性"裡面有個"Signing"的選項卡，然後鉤上"Signtheassembly"，再Chooseastrongnamekeyfile.做完了操作，然後記得保存，編譯這樣你的DLL才能拖到GAC，GAC就是"全局程序集緩存"，這就是為什麼你的你的項目的bin文件夾下沒有System.Data，你都能引用的原因，因為程序會自動去找GAC,GAC的位置在win2003中是"c:\windows\assembly".如果你的assembly在GAC中，那麼你的東西也是蠻吊的。SQlServer2005Samplebug是指在「C:\ProgramFiles\MicrosoftSQLSever\90\Samples\IntegrationService\ProgrammingSamples\ControlFlow\SqlConnectionManagerSample\SqlConnMgrCS」的Sample有問題請參照如下修改:1.SqlConnMgrCS.cs文件中的13行應改成:SqlConnMgrCSUI.SqlConnMgrUICS,SqlConnMgrUICS2.在SqlConnMgrCSUI項目中的SqlConnMgrUIFromCS.cs中的按鈕在SQLServer的SSISDesigner中根本點不動所以我們必須到VS2005中幫它觸發事件，然後Copy它的代碼到相應的事件處理程序中。
⑵ snkrs專屬購買權錯過了會不會降低中簽幾率
如果買了天作權的一些股票，如果降低了中簽率的話，你可以在買別的新的一些股票來提高中獎率。
⑶ 藍色游標是個什麼樣的公司主要是做什麼的
藍色游標是一家在大數據和社交網路時代為企業智慧經營賦能的數據科技公司，業務涉及營銷服務、數字廣告以及國際業務，服務內容涵蓋營銷傳播以及基於數據科技的智慧經營，服務地域覆蓋全球主要市場。
藍色游標成立於1996年7月，總部位於北京，全國設有23個分區辦事處。二十餘年來，以「專業立身，卓越執行」為經營理念，為客戶提供專業服務，從媒體傳播和現場活動的直接效果開始，到影響目標受眾的認知、觀點和態度，到最終促進企業品牌形象的提升和銷售的增加，幫助客戶一步一步地取得競爭優勢和商業成功。
正是在這一理念的指導下，藍色游標引領了本土公關業的興起和繁榮，從IT領域發展到電信、汽車、金融、醫療、快速消費品、政府及非贏利組織，從北京、上海、廣州這些中心城市發展到全國。
(3)snk股票代碼擴展閱讀：
據中國國際公關協會2007年行業報告，藍色游標是唯一年營業收入超過1億元人民幣的公司。世界500強客戶超過25個，行業覆蓋高科技、消費品、金融、工業、房地產、醫療等。在2012年還獲「2012中國公共關系行業傑出僱主大獎」。
藍色游標位列北京民營企業百強第19名，北京民營企業文化產業百強第7名，是首都文化企業30強單位、北京文化產業投融資協會聯席會長單位、首都文化產業協會常務理事單位、中國廣告協會副會長單位、中國4A協會副理事長單位。
藍色游標不斷探索營銷新技術新方法，累計擁有超百項技術專利及軟體著作權，並發布了營銷行業內首款智能自動化人機交互產品族「小藍機器人家族」，推動和引領行業變革，被北京市科委認定為「眾創空間」和「北京市設計創新中心」。
⑷ 急急急，誰幫我翻譯一下這些電腦故障的代碼:OHI Heatsnk MAX Temp
HEAT SNK 是散熱片的意思，MAX TEMP 最高溫度
⑸ 為什麼SNK公司會倒閉呢
snk破產真相
出處：PConline
責任編輯：tvgame
[02-11-20 22:03] 作者：md2
鑒於目前還有很多人對snk究竟死沒死，01，02是不是韓國人做的這些問題依舊不清楚，而且長篇大論的發表錯誤觀點，諸如因為kof97太火，98以後不受歡迎，所以snk破產之類的無聊言論，把以前自己寫的這篇東西放上來。本來不打算貼出來，不過現在看來錯誤觀點似乎越來越嚴重，所以知還貼出來。我寫的時候參考了巴哈姆特snk專區的一些資料，還翻譯了部分日文資料，基本上是比較正確和詳細地反映了snk究竟如何暗渡陳倉，獲得重生的過程，或者說它根本就沒死。當然也可能有一些小的錯誤，歡迎指正
對於snk破產及其連鎖事件進程發展進行的再整理
97年,snk投入大量資金開發hyper neogeo64主板,3d影像的霸王丸和娜可露露引起轟動,並有意將kof 3d化
98年,hyper ng 64第一作侍魂64發售,毀譽參半,kof 3d化的構想基本破滅
99-2000年,3d侍魂再一作阿斯拉斬魔傳幾乎徹底失敗,餓狼3d作品wild ambition被評價為"連初代的餓狼傳說還不如",武力由於無敵之龍坂崎良的登場,號稱龍虎之拳3,盡管畫面和操作性上有所進步,但太過另類的系統和操作方式使得武力基本也失敗.自此,hyper ng 64主板徹底失敗,snk自95年以後良好的財政狀況開始惡化.同期,由高堂力主開發手掌機的方案開始進行,很快,ngp發售,接著彩色版ngp相繼發售,sega象徵性的在ngp上製作了sonic等作品,主力作品依舊是snk系的格鬥游戲,可惜由於掌機無法把kof,餓狼的真正魅力表現出來,很快ngp和ngpc陷入困境.至此,盡管snk在arc(kof99,餓狼mow)和dc上(kof-dm1999,kof99evo)的幾個作品取得了較好的評價和銷售,但依舊難以抵擋hyper ng 64和ngp系列造成的巨大財政虧損.
2000年初,snk虧損380億日元.同時snk向法院提出債務免除申請.aruze為擺脫局限於柏青哥嫂的局面,有意收購snk,而snk正有意藉助一個渠道暗渡陳倉,雙方一拍即合,aruze出資50億元收購snk.由於aruze擁有snk的51％股權,snk債務得以緩慢償還,snk股票也上漲,此時aruze是snk的380億債務的擔保人,雙方的合作比較順利.
可惜終不願久居人下的snk此後的行動卻是aruze所沒有想到的
snk提出向韓國投資並進行發展的請求,aruze准許,這其實是snk准備自立的一個步驟
2001年4月,snk向大阪法院提出"民事再生"方案,其實質是以韓國公司(其他員工名義所設立)法人的名義申請snk為新公司,如果法院通過申請,snk可以完全免除380億的債務,而且snk也不會消失.這雖然對於玩家來說一個好事,但卻是不道德的行為,因為aruze是380億元的擔保者,這筆債務將由aruze償還,同時snk還等於欺詐aruze的50億收購資產.可惜法院並未通過snk的再生申請,但對於snk來說,並沒有實質性的影響.snk利用了日本法律的一些空缺,為自己開了一條生路.snk盡管已經不能再存在,但還擁有游戲的各種版權等等的無形資產,而擁有優先購買這些無形資產權的是原snk的員工,而不是aruze,同時,aruze依舊要償還snk的380億債務.
隨後snk宣布破產,網站也停止更新.此時aruze由於要償還snk原本負債的380億元,盡管原snk各種有形資產價值100億元,但aruze依舊虧損280億日元,這還不包括aruze收購snk的50億日元和替snk在韓國投資所注入的資金.
而原snk員工已經分散到日本和韓國各個相關公司之中,包括eolith,megaking,brezza,sun,sammy,playmore等等.snk盡管喪失了以前的有形資產,但開發人員和各種版權這些無形資產卻依舊在掌握中,所以為snk的再生創造了關鍵的條件.由於380億的債務全部轉移到aruze的帳上,再加上aruze曾經為snk在韓國進行的投資,snk也有了必要的資金進行重生.
brezza的ceo為原snk營業部負責人長野,snk通過brezza進行了重組.同時,和snk有千絲萬縷聯系的playmore得到了大部分原snk的游戲版權,包括neogeo的使用權.期間各公司進行了人員流動,但歸根到底依舊是原snk的員工與高層,也是原snk的延續.為了不使招牌系列kof在2001年斷檔,snk將部分kof版權賣給韓國eolith,但也僅限於01和02兩部作品,而且eolith也僅僅是通過kof的知名度為自己的企業進行宣傳,整個游戲依舊是原snk員工(主要是kof開發小組,餓狼mow也有部分開發人員參與)進行開發與製作,eolith僅僅是在財政上進行支持,當然還有在游戲opening中讓eolith字樣露一下臉.可以說kof2001原snk並未進行太大的財政支持,而韓國公司花錢買知名度也是自願,所以也就能夠進行合作.
經過00,01年的變數,使得原snk的高層和員工野心小了很多,重新開始踏踏實實的在mvs上製作游戲.這里要說一點,snk從98年財政開始惡化到01年破產,盜版mvs和模擬器在其中起的作用並不大,自身研製的硬體hyper ng 64和ngp,ngpc的徹底失敗才是snk財政急劇惡化的主要原因.kof01大卡限量500套發售只是英文版,日本發售首周依舊是幾千套,想想幾年以前kof95首周量也就2萬多,再考慮到2d-fig早已不是業界焦點這一因素,kof01的發售量還是不錯的.正所謂snk鐵桿fans不會因為rom的出現而不買大卡.至於盜版大卡,在日本幾乎也沒有市場,所以snk並未受到盜版太多的影響.主力市場在日美歐的mvs街機,盜版現象也不多,至於國內泛濫的盜版mvs,就如同其他各種軟體一樣,都不是該公司的主要市場所在,所以影響也就不大.
snk從財政惡化到最終破產是當年snk決策層野心過大和不自量力的表現,snk這樣資產的中等公司,經不起連續的失敗.如果當時能夠踏實的製作mvs游戲,也不會有今天的結果.但在處理snk破產以後出路的問題上,snk走了一條不太道德的途徑,aruze成了替罪羊,原因也是野心過大,一心想往其他方面發展,才會收購snk,而snk當時正想找一個依託,所以aruze成了背負380億債務的對象.snk走了一條假破產,真欺詐的路子,盡管成功的借屍還魂,但其中的手段也令人不齒.但是正所謂勝者為王,敗者為寇,如果snk的游戲自此也徹底消失,恐怕玩家會更加的不願接受.
playmore在2002年會有連續的大手筆,mvs游戲會連續推出,對於snk的固定用戶和玩家畢竟是一個好消息,擁有廣大的固定用戶盡管也會限制公司的一些策略和發展,但只要能踏實的製作,也不會淪落到找替罪羊還債的地步.盡管snk沒有淪落到data east,human等等的地步,但如果今後neogeo想法依舊很多,有很多不切實際的夢的話,難保不再次出現2001年的情況.
不必為了snk的破產而悲傷,也不必為了snk的重生而歡呼雀躍,都是商業性的游戲公司,盈利才是他們的根本目的,真正的去玩自己感興趣的游戲才是最重要的
⑹ SNK破產的問題,為什麼破產有什麼內部問題嗎
你好!!
簡單介紹如下:
97年,snk投入大量資金開發hyper neogeo64主板,3d影像的霸王丸和娜可露露引起轟動,並有意將kof 3d化。
98年,hyper ng 64第一作侍魂64發售,毀譽參半,kof 3d化的構想基本破滅
99-2000年,3d侍魂再一作阿斯拉斬魔傳幾乎徹底失敗,餓狼3d作品wild ambition被評價為"連初代的餓狼傳說還不如",武力由於無敵之龍坂崎良的登場,號稱龍虎之拳3,盡管畫面和*作性上有所進步,但太過另類的系統和*作方式使得武力基本也失敗.自此,hyper ng 64主板徹底失敗,snk自95年以後良好的財政狀況開始惡化.同期,由高堂力主開發手掌機的方案開始進行,很快,ngp發售,接著彩色版ngp相繼發售,sega象徵性的在ngp上製作了sonic等作品,主力作品依舊是snk系的格鬥游戲,可惜由於掌機無法把kof,餓狼的真正魅力表現出來,很快ngp和ngpc陷入困境.至此,盡管snk在arc(kof99,餓狼mow)和dc上(kof-dm1999,kof99evo)的幾個作品取得了較好的評價和銷售,但依舊難以抵擋hyper ng 64和ngp系列造成的巨大財政虧損.
2000年初,snk虧損380億日元.同時snk向法院提出債務免除申請.aruze為擺脫局限於柏青哥嫂的局面,有意收購snk,而snk正有意藉助一個渠道暗渡陳倉,雙方一拍即合,aruze出資50億元收購snk.由於aruze擁有snk的51％股權,snk債務得以緩慢償還,snk股票也上漲,此時aruze是snk的380億債務的擔保人,雙方的合作比較順利.
可惜終不願久居人下的snk此後的行動卻是aruze所沒有想到的snk提出向韓國投資並進行發展的請求,aruze准許,這其實是snk准備自立的一個步驟
2001年4月,snk向大阪法院提出"民事再生"方案,其實質是以韓國公司(其他員工名義所設立)法人的名義申請snk為新公司,如果法院通過申請,snk可以完全免除380億的債務,而且snk也不會消失.這雖然對於玩家來說一個好事,但卻是不道德的行為,因為aruze是380億元的擔保者,這筆債務將由aruze償還,同時snk還等於欺詐aruze的50億收購資產.可惜法院並未通過snk的再生申請,但對於snk來說,並沒有實質性的影響.snk利用了日本法律的一些空缺,為自己開了一條生路.snk盡管已經不能再存在,但還擁有游戲的各種版權等等的無形資產,而擁有優先購買這些無形資產權的是原snk的員工,而不是aruze,同時,aruze依舊要償還snk的380億債務.
隨後snk宣布破產,網站也停止更新.此時aruze由於要償還snk原本負債的380億元,盡管原snk各種有形資產價值100億元,但aruze依舊虧損280億日元,這還不包括aruze收購snk的50億日元和替snk在韓國投資所注入的資金.
而原snk員工已經分散到日本和韓國各個相關公司之中,包括eolith,megaking,brezza,sun,sammy,playmore等等.snk盡管喪失了以前的有形資產,但開發人員和各種版權這些無形資產卻依舊在掌握中,所以為snk的再生創造了關鍵的條件.由於380億的債務全部轉移到aruze的帳上,再加上aruze曾經為snk在韓國進行的投資,snk也有了必要的資金進行重生.
brezza的ceo為原snk營業部負責人長野,snk通過brezza進行了重組.同時,和snk有千絲萬縷聯系的playmore得到了大部分原snk的游戲版權,包括neogeo的使用權.期間各公司進行了人員流動,但歸根到底依舊是原snk的員工與高層,也是原snk的延續.為了不使招牌系列kof在2001年斷檔,snk將部分kof版權賣給韓國eolith,但也僅限於01和02兩部作品,而且eolith也僅僅是通過kof的知名度為自己的企業進行宣傳,整個游戲依舊是原snk員工(主要是kof開發小組,餓狼mow也有部分開發人員參與)進行開發與製作,eolith僅僅是在財政上進行支持,當然還有在游戲opening中讓eolith字樣露一下臉.可以說kof2001原snk並未進行太大的財政支持,而韓國公司花錢買知名度也是自願,所以也就能夠進行合作.
經過00,01年的變數,使得原snk的高層和員工野心小了很多,重新開始踏踏實實的在mvs上製作游戲.這里要說一點,snk從98年財政開始惡化到01年破產,盜版mvs和模擬器在其中起的作用並不大,自身研製的硬體hyper ng 64和ngp,ngpc的徹底失敗才是snk財政急劇惡化的主要原因.kof01大卡限量500套發售只是英文版,日本發售首周依舊是幾千套,想想幾年以前kof95首周量也就2萬多,再考慮到2d-fig早已不是業界焦點這一因素,kof01的發售量還是不錯的.正所謂snk鐵桿fans不會因為rom的出現而不買大卡.至於盜版大卡,在日本幾乎也沒有市場,所以snk並未受到盜版太多的影響.主力市場在日美歐的mvs街機,盜版現象也不多,至於國內泛濫的盜版mvs,就如同其他各種軟體一樣,都不是該公司的主要市場所在,所以影響也就不大.
snk從財政惡化到最終破產是當年snk決策層野心過大和不自量力的表現,snk這樣資產的中等公司,經不起連續的失敗.如果當時能夠踏實的製作mvs游戲,也不會有今天的結果.但在處理snk破產以後出路的問題上,snk走了一條不太道德的途徑,aruze成了替罪羊,原因也是野心過大,一心想往其他方面發展,才會收購snk,而snk當時正想找一個依託,所以aruze成了背負380億債務的對象.snk走了一條假破產,真欺詐的路子,盡管成功的借屍還魂,但其中的手段也令人不齒.但是正所謂勝者為王,敗者為寇,如果snk的游戲自此也徹底消失,恐怕玩家會更加的不願接受.
playmore在2002年會有連續的大手筆,mvs游戲會連續推出,對於snk的固定用戶和玩家畢竟是一個好消息,擁有廣大的固定用戶盡管也會限制公司的一些策略和發展,但只要能踏實的製作,也不會淪落到找替罪羊還債的地步.盡管snk沒有淪落到data east,human等等的地步,但如果今後neogeo想法依舊很多,有很多不切實際的夢的話,難保不再次出現2001年的情況.
不必為了snk的破產而悲傷,也不必為了snk的重生而歡呼雀躍,都是商業性的游戲公司,盈利才是他們的根本目的,真正的去玩自己感興趣的游戲才是最重要的.
謝謝!!
⑺ 誰能告訴我一下SNK是怎樣通過法律的漏洞來脫身的～
99年日本頒布了《民事再生》法案，目的是保護中小企業。內容大概為破產保護，債務清算，資產重組等等。
2000年初,snk因為野心過大和自不量力，虧損達到380億日元.同時snk向法院提出債務免除申請.aruze為擺脫局限於柏青哥嫂的局面,有意收購snk,雙方一拍即合,aruze出資50億元收購snk.由於aruze擁有snk的51％股權,snk債務得以緩慢償還,snk股票也上漲,此時aruze是snk的380億債務的擔保人。在向ARUZE「投懷送抱」後不久，SNK提出向韓國投資，由於ARUZE高層對snk的信賴，批准了這一請求，snk在韓國秘密組建了一家小公司，擔當公司總裁的正是SNK營業部負責人長野，snk還將所有游戲版權以及角色肖像權還有「NEOGEO」的商標權轉移到這家公司。
2001年4月SNK向大阪法院提出「民事再生」，如果通過可以完全免除380億的債務。其實質是以其他公司法人的名義申請snk為新公司,如果法院通過申請,snk可以完全免除380億的債務。
2001年7月，由川崎投資，以ARUZE當初委託SNK在韓國投資的資本，以及將《拳皇2001、2002》外包給韓國的著名街機廠商EOLITH而獲得的資金作為啟動資金，PLAYMORE公司正式成立，並從破產的，已經轉讓了所有人物和游戲版權的原SNK手中將SNK的辦公大樓買回。而三座SNK的主題公園，也成為了PLAYMORE旗下的Sun Amusement的產業。snk分流到其他公司過度的職工紛紛回到川崎帳下。
到此snk已經把資產從左手轉到了右手。
10月申請未通過，snk宣告破產，但此時的snk已是一副空殼。因為aruze是380億元的擔保者,這筆債務將由aruze償還,同時snk還等於欺詐aruze的50億收購資產.snk盡管已經不存在,但游戲的各種版權等等的無形資產已經轉移，aruze無法取得卻依舊要償還snk的380億債務。到此所有人都看出來川崎是拉了aruze來擋槍，卻都拿川崎一點辦法沒有。（毀了SNK在我心中的美好印象，真實道德敗壞。。。）
更令人發指的是期間aruze使用了snk部分版權人物，PLAYMORE在完成「重建」後做為版權持有人，將aruze數次告上法庭尋求賠償。aruze數次敗訴並承擔高額賠償。（aruze這冤大頭當的不是一般化）這僅僅是兩家公司曠日持久的法律戰爭的開始。
之後PLAYMORE開始「並購」其他公司，最終將SNK掛到了PLAYMORE前面。。。
⑻ 網路游戲跨境並購相關概念股票
順榮三七 收購日本SNK
⑼ KOF是什麼
KOF=KING OF FIGHTERS.
中文譯為"拳皇"或者"格鬥之王"
是日本游戲公司SNK集合里其公司內著名游戲人物製作的一個2D格鬥游戲,非常受歡迎.
2002年初SNK因虧損380億美元向法院提出債務免除申請.aruze為擺脫局限於柏青哥嫂的局面,有意收購snk,而snk正有意藉助一個渠道暗渡陳倉,雙方一拍即合,aruze出資50億美元收購snk.由於aruze擁有snk的51％股權,snk債務得以緩慢償還,snk股票也上漲,此時aruze是snk的380億債務的擔保人,雙方的合作比較順利.
可惜終不願久居人下的snk此後的行動卻是aruze所沒有想到的
snk提出向韓國投資並進行發展的請求,aruze准許,這其實是snk准備自立的一個步驟
2001年4月,snk向大阪法院提出"民事再生"方案,其實質是以韓國公司(其他員工名義所設立)法人的名義申請snk為新公司,如果法院通過申請,snk可以完全免除380億的債務,而且snk也不會消失.這雖然對於玩家來說一個好事,但卻是不道德的行為,因為aruze是380億元的擔保者,這筆債務將由aruze償還,同時snk還等於欺詐aruze的50億收購資產.可惜法院並未通過snk的再生申請,但對於snk來說,並沒有實質性的影響.snk利用了日本法律的一些空缺,為自己開了一條生路.snk盡管已經不能再存在,但還擁有游戲的各種版權等等的無形資產,而擁有優先購買這些無形資產權的是原snk的員工,而不是aruze,同時,aruze依舊要償還snk的380億債務.
隨後snk宣布破產,網站也停止更新.此時aruze由於要償還snk原本負債的380億元,盡管原snk各種有形資產價值100億元,但aruze依舊虧損280億美元,這還不包括aruze收購snk的50億美元和替snk在韓國投資所注入的資金.
而原snk員工已經分散到日本和韓國各個相關公司之中,包括eolith,megaking,brezza,sun,sammy,playmore等等.snk盡管喪失了以前的有形資產,但開發人員和各種版權這些無形資產卻依舊在掌握中,所以為snk的再生創造了關鍵的條件.由於380億的債務全部轉移到aruze的帳上,再加上aruze曾經為snk在韓國進行的投資,snk也有了必要的資金進行重生.
brezza的ceo為原snk營業部負責人長野,snk通過brezza進行了重組.同時,和snk有千絲萬縷聯系的playmore得到了大部分原snk的游戲版權,包括neogeo的使用權.期間各公司進行了人員流動,但歸根到底依舊是原snk的員工與高層,也是原snk的延續.為了不使招牌系列kof在2001年斷檔,snk將部分kof版權賣給韓國eolith,但也僅限於01和02兩部作品,而且eolith也僅僅是通過kof的知名度為自己的企業進行宣傳,整個游戲依舊是原snk員工(主要是餓狼開發人員參與)進行開發與製作,eolith僅僅是在財政上進行支持,當然還有在游戲opening中讓eolith字樣露一下臉.可以說kof2001原snk並未進行太大的財政支持,而韓國公司花錢買知名度也是自願,所以也就能夠進行合作.
經過00,01年的變數,使得原snk的高層和員工野心小了很多,重新開始踏踏實實的在mvs上製作游戲.這里要說一點,snk從98年財政開始惡化到01年破產,盜版mvs和模擬器在其中起的作用並不大,自身研製的硬體hyper ng 64和ngp,ngpc的徹底失敗才是snk財政急劇惡化的主要原因.kof01大卡限量500套發售只是英文版,日本發售首周依舊是幾千套,想想幾年以前kof95首周量也就2萬多,再考慮到2d-fig早已不是業界焦點這一因素,kof01的發售量還是不錯的.正所謂snk鐵桿fans不會因為rom的出現而不買大卡.至於盜版大卡,在日本幾乎也沒有市場,所以snk並未受到盜版太多的影響.主力市場在日美歐的mvs街機,盜版現象也不多,至於國內泛濫的盜版mvs,就如同其他各種軟體一樣,都不是該公司的主要市場所在,所以影響也就不大.
snk從財政惡化到最終破產是當年snk決策層投資失誤造成的,snk這樣資產的中等公司,經不起連續的失敗.如果當時能夠踏實的製作mvs游戲,也不會有今天的結果.但在處理snk破產以後出路的問題上,snk走了一條不太道德的途徑,aruze成了替罪羊,原因也是野心過大,一心想往其他方面發展,才會收購snk,而snk當時正想找一個依託,所以aruze成了背負380億債務的對象.snk走了一條假破產,真欺詐的路子,盡管成功的借屍還魂,但其中的手段也令人不齒.但是正所謂勝者為王,敗者為寇,如果snk的游戲自此也徹底消失,恐怕玩家會更加的不願接受.
playmore在2002年會有連續的大手筆,mvs游戲會連續推出,對於snk的固定用戶和玩家畢竟是一個好消息,擁有廣大的固定用戶盡管也會限制公司的一些策略和發展,但只要能踏實的製作,也不會淪落到找替罪羊還債的地步.盡管snk沒有淪落到data east,human等等的地步,但如果今後neogeo想法依舊很多,有很多不切實際的夢的話,難保不再次出現2001年的情況.
不必為了snk的破產而悲傷,也不必為了snk的重生而歡呼雀躍,都是商業性的游戲公司,盈利才是他們的根本目的,真正的去玩自己感興趣的游戲才是最重要!
結果就是:SNK重生了,現在的SNK PLAYMORE就是重生之後的SNK.