『壹』 南極人、恆源祥、花花公子、太子龍、富貴鳥、稻草人都是貼牌的嗎
是的。
在這裡面除了恆源祥對代工廠有相對嚴格要求，其餘的牌子基本是給錢就能賣，這就是為什麼天貓，這些牌子滿天飛的原因。
其實，不止南極人沒有「內衣」，恆源祥也沒有「羊」了，俞兆林和北極絨現在也只是個牌子。
換言之，這四大品牌，現在可以叫「四大家族」了，都是品牌授權商。以南極人規模最大，並且2015年南極人已經完全放棄實體零售。
南極人的合作客戶主要有兩種，一種是合作經銷商，另一種是授權經銷商。
經銷商可以直接購買南極人的商標吊牌，找到工廠，貼上牌子，本來只能賣幾十塊錢的白牌產品，就能賣到上百元。
而吊牌的成本我們前面也說過，8月左右。不同的商品，吊牌的價格也是不一樣的。
在天貓上一搜「南極人」三個字，各種南極人專賣店映入眼簾，現在看來就不難理解了，基本都是經銷商在運營的。只要交幾十萬的保證金，就可以運營這樣的「正版」店鋪了。
除此之外，南極人還有包銷模式，這個模式有點類似微商，除了給你貨，還給你推文，給你海報察跡，告訴你怎麼賣。但是要完成一定的銷售額。
就靠這樣的方式，在2017年，南極電商創造了5億多的利潤，毛利約為96.46%，成為A股電商的毛利之王。
這么做的，還不是南極人一家，中國保暖服裝四大品牌恆源祥、南極人、北極絨、俞兆林，都是這么做的！
製造業的貼牌本意，就是所謂的代工，OEM。我下訂單你生產，然後貼我的品牌，就是我的產品。
比如台灣的大霸。就是後來到大陸，號稱要做到國產機第一但是在05年末發表了一通看似以退為進、韜光養晦、蓄勢待發其實是說「不是我做不好，不是我打不過你們，是比賽場地的問題。
等到場地整好了，舊草皮換成了新草皮，等到我們穿上合腳的鞋我們再來」這樣言之有理有據有力的撤退宣言的迪比特，就是世界上多家電子巨頭的代工工廠。
貼牌加工即商家自己不生產，而是委託其他生產企業生產，而品牌是自己的。委託貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。慶悄
這種方式的好處是，經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策，同時，利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩。
在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對，而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達敗差並到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。
『貳』 鞋王富貴鳥倒下
富貴鳥今日發布公告，2019年8月9日，聯合交易所向該公司發出信件，通知該公司股票的最後發售日期為2019年8月23日，股票的發售地位從2019年8月26日上午9點開始取消.鞋王富貴鳥倒下了嗎？讓金投小編為你解答吧！
該公司現在正在尋求法律意見，有可能根據上市規則第2B章取消上市地位，提交上市審查委員會進一步和最終審查.
迄今為止，富鳥的股票從2016年9月1日上午9點開始在聯合交易所停止買賣.
富貴鳥以前宣布公司破產重組，公司根據破產重組進搜灶度安排復標計劃.
富貴鳥在2月28日發表的2014年公司債券復標公告中，債券銷售資金的償還存在重大不確定性，試圖以所有可能的方式籌付資金.
但富貴鳥的債務狀況並不樂觀，據國泰君安以前的報告，富貴鳥及其子公司存在大量違反對外保證事項和資金分割事項，至少49億元的資產金額無法回收的可能性很高.包括貨幣資金1.65億元、應收賬款2億元、庫存2億元、其他應收賬款42.29億元、固定資產1.15億元.
另外，據富貴鳥2017年半年報(修訂版)介紹，有未及時公開的資產抵押事項，抵押保證金額合計為4.14億元，有未及時公開的信用保證事項，保證金額合計為1.03億元.
網上流傳的富貴鳥《償債能力分析報告》也顯示，富貴鳥在清算假設條件下，普通債權的償還率為2.為了最大限度地提高普通債權的償還水平，根據富鳥的實際情況，普通債權在富鳥股票重整程序中的償還調整情況如下:
A、貨幣資金受償
以重組方式支付的貨幣資金償還，部分資產合計1.65億元優先扣除尚未支付的破產費用和共利債務，償還財產擔保債權(或)和員工債權、稅務債權償還額後，餘額為41，024，479.42元用於償還普通債權，普通債權償還率約為1.11%.
B、購物代金券世游扮獲賠
重組方接受富貴鳥6000萬元債務後，向債權人磨襲交付可交換富貴鳥品牌商品的等價購物代金券的面額共計6000萬元，全部用於償還普通債權，普通債權償還率為1.6287%.債權人在獲得購物代金券後3年內將可持票按票面金額向指定的直營店消費提貨.
作為曾經的真皮鞋王，富貴鳥的核心產品是真皮鞋，可以購買等價購物券，大部分也是鞋.可以簡單概括為用鞋還債.據曝光的資料顯示，這次富貴鳥破產重組的普通債權償還率低至2.這么低的還款率，連利息都無法覆蓋，一旦通過上述方案，普通債權人基本上會出現嚴重的損失.
據媒體報道，有關債權人超過200家，其中金額較大的有天弘基金、申萬宏源、創金和信用基金、第一創業證券和中融基金等.
天弘基金旗下天弘債券向日葵2號理財計劃和天虹債券向日葵11號理財計劃分別持有1.17億元和1.07億元債權共計2.24億元.
根據上述賠償方案，天弘基金天弘基金2.24億元債權可獲得249.45萬元364.83萬元等值購物券.僅利息、違約金，天弘基金兩種產品共達1407.78萬元.
又一大受傷金融機構為申萬宏源，資料顯示，申萬宏源債權總額為1.6億元.
除天弘基金、申萬宏源外，中融基金、中信建投基金、華商基金也受災嚴重.其中，中融基金旗下有6個產品踩雷，資金合計超過7000萬元的中信建投基金旗下有8個產品踩雷，資金合計接近1億元的華商基金旗下有5個產品踩雷，資金超過9000萬元.
中信建投證券研究員黃文濤此前表示，富貴鳥期間的費用率，特別是財務費用率顯著上升.從2015年上半年開始富鳥的收入下降，但到2016年上半年費用率變化不大，管理費用率上升，但銷售費用率和財務費用率下降.理論上，銷售下降是被動的，匯率上升，富貴鳥的銷售匯率和財務匯率下降，與公司2015年對主業的關注度下降，進入P2P，增加對外保證獲得保證費收入有很大關系.2016年下半年以來，三費率顯著上升，特別是財務費率從最低點的-1%上升到14%.在此期間，公司利率債務規模顯著擴大，融資利率上升，這可能與公司前期違反保證的保證代償增加，自己的經營現金流量不足以支付被動依賴外部融資有關.
黃文濤自2013年以來，富鳥資產流動資產佔95%以上，固定資產佔2015年下半年以來一直在2%以下.因此，富貴鳥資產質量的分析主要是貨幣資金、應收賬款、其他應收賬款、預付款和庫存5項流動資產的質量分析，特別是前三者各佔有率接近或超過20%，更為重要.貨幣資金流動性最高，也是佔有率最高的單一資產，但2016年以來佔有率顯著下降，絕對值從2017年中2016年底的29億元下降到20億元.迄今為止，國泰君安公布了2017年12月31日可動用的活期存款和流動資金不足1億元.應收賬款的比例近年來維持在20%左右，但2017年中應收賬款的周轉率從2016年底的4%急劇下降到1%.5%表明應收賬款的償還能力顯著下降.其他應收賬款截至2016年中極低，但16年下半年以來急劇上升到29%，公告顯示其他應收款主要是大額資金分割，截至2017年6月底，公司存在14%.14億元資金分割情況，公司資金佔有大，這部分資金分割主要是上下游企業分割，集中度高，服裝行業困難時回收困難.
在黃文濤看來，富貴鳥爆發的大負面事件也驗證了繼續警惕民營企業債務違約的判斷，同時2018年債券違約率可能高於2017年，主要原因是經濟增長緩慢下降和外部現金流緊張.在經濟下滑期，政府支持的重要性提高，國有企業明顯可以得到更多政府支持的金融去杠桿打擊表外融資，企業選擇銀行貸款融資，但銀行貸款偏向國有企業，民營企業的融資渠道更加壓迫.
公開資料顯示，富貴鳥主要從事男女鞋、男性商務休閑服裝和皮具等相關配件的開發、生產和銷售，公司主要產品為富貴鳥和FGN品牌男女鞋、AnyWalk時尚休閑鞋、腳步生活休閑鞋和富貴鳥品牌男性商務休閑服裝.曾獲得中國真皮領導鞋王、中國著名商標、最具市場競爭力的品牌等榮譽稱號.
2013年，富鳥實現發售，從2015年開始業績下降.財報顯示，2015年富貴鳥凈利潤為3.92億元，同比下降13.09%；2016年凈利潤為1.63億元，同比下降約59.16%.2017年上半年業績凈收入約為4.12億元，同比下降48.09%，屬於富貴鳥業主的凈虧損約為1088.7萬元.截2016年底，富貴鳥擁有2247家零售店，2014年和2015年的數量分別為3144家和2960家.
『叄』 富貴鳥倒閉,富貴鳥男裝還能買嗎
應該不可以買了。企業倒閉了，肯定也沒有生產商了。
富貴鳥屬於國內中高端檔次品牌.富貴鳥集團公司,成立於二十世紀九十年代,是一家服裝生產公司.是中國最大的服裝產業基地。
從2016年9月1日富貴鳥公司股票停牌，富貴鳥的營業額和利潤就開始跌跌不休。員工更是從原來的一萬名迅速減半。
『肆』 富貴鳥礦業與富貴鳥鞋業關系
都是富貴鳥集團的子公司。
富貴鳥成立於上世紀90年代，以休閑鞋起家，後發展為製造、銷售鞋履和商務休閑男裝產品。在2012年，憑借擁有2000餘家品牌專賣店，公司一躍成為全中國第三大品牌商務休閑鞋產品製造商及第六大品牌鞋產品製造商。到了2013年12月，憑借不俗的業績，富貴鳥又成功登陸香港聯交所主板，掛牌上市。
但好景不長，上市僅三年，富貴鳥就在2016年9月停牌了。富貴鳥自上市後，業績如同王小二過年，一年不如一年。2014年-至2016年富貴鳥的歸母凈利分別為嘩高4.51億元、3.92億元和1.63億元。等到了2017年上半年，富貴鳥凈利轉虧至1088.73萬元。財務鏈條的持續惡化，也讓富貴鳥自2017年中期財報後，就再無財報披露。且自2016年9月1日起，富貴鳥的股票持續停牌中。資料顯示，如今富貴鳥負債至少42.29億元。
為亂襪尺何陷入如此嚴重的債務危機？
據富貴鳥的財報可以發現，富貴鳥2013年赴港上市，2015年凈利3.92億元，同比減少13.09%；2016年富貴鳥凈利潤減少約59.16%，至1.63億元。也就是說，如今庫存所佔用資金是2016年利潤的好檔1.84倍。
『伍』 潢川富貴鳥名妝倒閉了嗎
倒閉了，富貴鳥發布公告稱，收到福建省泉州市中級人民法院（以下簡稱「泉州中院」）公告及泉州中院民事裁定書，裁定駁回富貴鳥股份有限公司管理人關於批准重整計劃草案的申請並終止富貴鳥股份有限公司重整程序，宣告富貴鳥股份有限公司破產。
富貴鳥兩度提交重整計劃草案。重整計劃草案第一稿主要內容為重整投資人出資2.25億元（其中1.65億元為現金，6000萬元為購物券）。重整計劃草案第二稿主要內容為：重整模式基本不變，清償方式變更為全部現金清償。
兩次重整罩激鎮計劃草案均以失敗告終。
富貴鳥股份重整計劃草案經兩次表決，均未獲得通過，且同意票債權人代表的債券額比例偏低，故泉州中院對管理人提交的重整計劃草案不予批准。經合議庭評議並經本院審判委員會研究決定，依照《中華人民共和國企業破產法》鉛凱第八十八條之規定，裁定如下：駁回富貴鳥股份有限公司管理人的申請；終止富貴鳥股份有限公司重整程序；宣告富貴鳥股份有限公司破產。
富貴鳥的物粗上市地位於2019年8月26日上午9時起取消。
『陸』 一代「鞋王」富貴鳥退市倒下了，它是怎麼一步步走向衰敗的
被稱為中國真皮鞋王的「富貴鳥」，來自福建石獅。定位中低端市場，成為「縣城男鞋扛把子」。曾經的「鞋王」走到今天這個地步，實在是令人惋惜的。
結果一炮打響，當年賣出10萬雙休閑鞋，相當於計劃的十倍，之後富貴鳥崛起，在全國31個省市設有門市部，此後，2013年，富貴鳥在香港主板掛牌上市，可是2014年開始，富貴鳥業績下滑，並在2016年9月1日起9月1日期停牌，此後公司還發生內斗，公司創始人去世。之後為了恢復元氣，公司開始實行多元化和轉型，投資包括礦業P2P公司，投入金融房產礦業，均告失敗，之後公司徹底垮下來，也就出現了開頭的一幕。
『柒』 「折翼」的富貴鳥：從上市到破產僅6年，創始人林和平為何會失敗
往常的林戰爭只是一位上了年歲的技術參謀，屬於他的輝煌時期曾經一去不復返了。他的富貴鳥企業固然已破產，但他的人生閱歷和創業經歷都值得我們細細研討。
白手起家並不是一件容易的事情，與取得勝利的人比起來，那些沉在時期深處的失敗創業者數不勝數。
1957年富貴鳥CEO林戰爭，生於石獅的長福村，家境清貧幼年停學，為了協助家裡渡過難關，少年林戰爭做過許多雜活。錘煉出了吃苦耐勞的肉體。
1976年順應國度政策，村中有農業社，他在其中任職工作6年，擔任管理與財務。有了這番閱歷，他擅長表達，有指導力，做決策非常睿智。所以1982年被大家推薦為農業社的廠長。
另外隨著企業運營不善，實體店也紛繁關門，假如要去實體店兌換，也是一件比擬費事的事情。
由於富貴鳥企業是實業公司，資金大量積壓在產品中。富貴鳥的活動資金佔比達95%，企業可以繼續擴展開展都依賴於現金流的高度周轉。大局部資金壓在貨物上無法周轉，而少量的資金在投資時只入不出，富貴鳥面對的環境沒有任何轉圜的餘地。
富貴鳥破產後，於2019年10月28日第三次拍賣會上賣出。企業家洪頂超拍下了富貴鳥企業，破費了2.34億元。往常市場上的富貴鳥品牌依然在開展，但是指導者不再是林戰爭了。
富貴鳥股份有限公司從2013年上市，到2019年破產清算，六年間閱歷了大起大落，林戰爭從曾經的指導者到往常的鞋業技術參謀，也閱歷了人生中的起伏，但是他沒有挫敗，往常的他仍然過著屬於本人的生活。
『捌』 富貴鳥 才子 利郎 與狼共舞 七匹狼 柒牌 這些個男裝哪個質量好檔次高點
都是國內的一線品牌男裝，中國的前五大男裝是勁霸、七匹狼、柒牌、利郎、才子，不過現在七匹狼的名氣是最大的。
他們的主打產品都不一樣。買他們的主打是質量好，檔次高的。比如勁霸的夾克、七匹狼的皮衣皮具、利郎的風衣、柒牌的立領風衣、才子的襯衫、九牧王的褲子。這些都是在男裝行業內名氣比較大的。
七匹狼集團於1990年創立，發展至今已成為一家以服裝為主業，兼營股權投資及房地產文旅項目的綜合性公司。2004年七匹狼實業股份有限公司作為中國服裝業首家公司上市（股票代碼：002029）
2014年，七匹狼啟動戰略升級，確立了多品牌產業發展，秉承「用時尚創造美好生活 讓生活充滿創意和自信」的企業使命，時尚產業集團設立為企業願景。除經營自主品牌「七匹狼」男裝、針紡、童裝、高級成衣定製外。
還通過投資了潮牌「16N」以及全球頂級時尚品牌「KARL LAGERFELD」，逐步完善在時尚產業的布局。未來，七匹狼將繼續以實業經營與投資並購雙輪驅動，讓時尚產業平台的布局形成聯動效應。
企業文化：
七匹狼將嗅覺敏銳、主動出擊、團隊協作、頑強拼搏的狼性精神貫穿到思想和行動中。通過吸引與培養狼性創業者和管理者、對時尚產業有追求有夢想的從業者，打造戰斗型、行動型、創業型的業務團隊，以及服務型、支持型、市場型的後台團隊，共同實現七匹狼時尚產業集團願景。
『玖』 富貴鳥和啄木鳥是一個品牌
不是斗納。
1、富貴鳥是一家鞋類製造商、銷售商及商務休閑男裝銷售商，成立於1991年，公司總部位於福建省泉州市。富貴鳥品牌曾獲國家工商局認定為「中國馳名商標」。該公司於2013年在香港聯交所成功上市。2019年8月26日晚間，富貴鳥發布公告稱，重整遭法院駁回，被宣告破產，同日，富貴鳥正式退市。
2、啄木鳥皮鞋秉承典雅高貴的設計傳統，以匠心獨運的工藝而著稱。香港啄木鳥集團有限公司（plover）是一家綜合型國際服飾集團槐尺，在義大利、法國、日本設立了多個辦事機構，負責品牌的海外市場推廣及拓展。公司實現規范化管理，連鎖化經營，系統化產品，國際化品牌的經營方針。從精空明沒選皮料到把握流行色，從控制影響品質的每個因素到保證合理的成本等。「啄木鳥」商標在市場上，消費者心中一直有較高的信譽、知名度和影響力。「啄木鳥」鞋商標已成為消費者心中的名牌產品。
『拾』 曾經的中國鞋王如今即將退市，富貴鳥為什麼會倒下
富貴鳥主要是想通過多元化經營，試圖開展新的業務板塊，但是缺乏經驗而導致資金鏈斷裂。
2015年到2017年，富貴鳥旗下迅速發展出10家投資類企業。讓一頭扎進新領域的富貴鳥出乎意料的是，轉型之路布滿荊棘。2015年5月和10月，富貴鳥分別投資共贏社和叮咚錢包，由於缺乏經驗、投資數額巨大，導致公司資金鏈斷裂。
拖垮富貴鳥的主要原因，是盲目投資、盲目多元化經營。復盤其經歷，至少有三點可以供傳統產業龍頭企業思考。
(10)A股上市富貴鳥股票代碼擴展閱讀：
所以企業即使進入了存量市場，行業需求量也依然很大。尤其是在消費升級的大背景下，許多傳統產業都會在垂直領域出現新的市場機會，值得企業深耕挖掘，把產品做精做細。對外，要時刻站在市場前沿、關注消費者的需求。
對內，要提升內部管理機制、進行產品創新和品牌沉澱。成熟市場下，競爭才是常態。如果主營業務在行業內仍占據龍頭優勢，做好主營業務將成為多元化取得成功的重要保障,對降低多元化經營風險發揮重要作用。
參考資料來源：人民網-人民財評：傳統產業轉型，龍頭企業能從富貴鳥折翼中看到