A. 優酷和土豆什麼關系
是合並的關系。
2012年3月12日，優酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (「優酷」) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (「土豆」)共同宣布，優酷和土豆將以100%換股的方式合並。
優酷和土豆將以100%換股的方式合並。2012年8月20日，優酷土豆合並方案獲雙方股東大會高票批准通過，優酷土豆集團公司正式誕生。
在2013年4月，優酷土豆集團宣布進入「集團BU化」運營階段，提出「優酷更優酷，土豆更土豆」的發展戰略。
2015年3月5日，優酷土豆集團宣布組建新的組織架構，正式成立合一文化BU（事業部）和創新營銷BU，形成優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷六大BU，同時成立電影、游戲、動漫、音樂、教育以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊共9個內容中心。
1、2015年10月16日消息，阿里巴巴集團宣布，已經向優酷土豆董事會發出要約，全面收購優酷土豆集團。按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算，預計總金額將超45億美元。
2、在電影營銷方面，優酷土豆集團通過打造電影訪談類節目《星映話》、推出票務通等產品實現在線購票、重新包裝影評類節目《第十放映室》推出《10放》，圍繞電影全產業鏈打造一站式電影宣發鏈條。
3、優酷土豆可以實現用戶賬號互通連接，用戶可將兩個網站的賬號綁定，用任何一個網站的賬號，都能在兩個網站登錄使用。
B. 優酷網簡介及詳細資料
網站特色
優酷Logo-甜甜圈標識優酷網擁有世界級的風險投資支持，是國內視頻領域屈指可數的獲得1億元畝碧橋人民幣以上投資的網站之一。投資方包括矽谷歷史最
優酷Logo-標准悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投資基金之一的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。這些投資機構實力強勁，其共同特點是資金雄厚，具有遠見卓識，為優酷網穩健、有序的長遠發展戰略提供了充足的彈葯。
品牌文化
定位：開放多元的青春娛樂平台
Slogan：這世界很酷
使命：讓年輕人的娛樂更陽光
願景：年輕人最愛的文娛第一站
承諾：文娛酷體驗
個性：陽光、活力、有趣、新玩家
利益點：精品內容、人性體驗、智慧推薦、文娛互聯
產品服務
大優酷事業群總裁楊偉東作為中國最大的數字娛樂平台，優酷的內容體系由劇集、綜藝、電影、動漫四大頭部內容矩陣和資訊、紀實、文化財經、時尚生活、音樂、體育、游戲、自頻道八大垂直內容群構成，擁有國內最大內容庫。
•劇集覆蓋80%以上一線衛視大劇；聯合出品50餘部近400集優質網劇；海外劇共638部，今年新增67部，其中包含2部中韓同步大劇、3部艾美獎優質劇。
•擁有國產綜藝300餘檔，覆蓋近90%衛視節目；海外著作權庫275檔，覆蓋韓國、英國、美國和台灣。
•電影片庫位居全網第一，院線新片覆蓋80%。
•共有4000餘部劇集動畫，500餘部劇場版動畫；小小優酷App匯聚了3000多部高品質中外動畫；每季度采購90%日本新番，覆蓋100熱門動畫。
優酷所提供的服務覆蓋會員、直播、VR、家庭娛樂和經紀業務。
產品理念
與播客有所不同，優酷不一定只有原創才能登台表演，無論業余或專業，無論個人或機構，優酷歡迎一切以微視頻形式出現的視頻慧戚收藏、自創與分享。據優酷網產品負責人介紹，優酷是國內首家為微視頻免費提供無 *** 上傳與存儲空間並具備個人發起視頻擂台及評分系統的網站；區別於某些網站的視頻堆積，優酷注重利用多緯度的TOP排名、頻道分類索引、標簽、個人發起擂台、視頻俱樂部等有效手段，兼顧技術搜尋功能與人氣推薦手段，最大化發揮C2C內容聚合與推薦的力量，幫助用戶迅速找到喜好的視頻和感興趣的社區，讓用戶「看得爽、找得快、傳得廣、比得酷」。優與酷的融合，勢必會吸引大批崇尚自由創意、喜歡收藏或欣賞微視頻的網民。優酷的目標人群歸屬和分眾聚合力將為優酷未來的商業價值創造無限可能，也為傳統媒體的發行和推廣提供新的平台。
視頻庫
優酷網本著「世界都在看」的目標以及「快者為王」的產品理念，打造出最全、最快、最好的視頻資料庫，引領網際網路視頻時代文化潮流。讓用戶在第一時間了解視頻文化走勢，凝聚超人氣視頻榜打造海量精品庫。
視頻分類
熱點、原創、電影、電視、體育、音樂、游戲、動漫，八大專業頻道實現垂直定向搜尋，幫助用戶快速查找興趣所向。
視頻排行榜迅猛
第一時間獲取最熱門視頻，通過搜尋排名查看各分類第一；用戶根據興趣喜好直擊目標榜單，精彩即刻呈現。
我的優盤
擁有我的視頻、我的播放列表、我的訂閱、我的收藏、我的PK擂台、我的俱樂部、和我的好友等群組功能，個性化使用習慣一一保存，突顯2.0意義，這里是優酷網用戶專屬的私人空間。
平台社區
在互動中盡享視界精彩，在溝通中拓展人際網路，因視頻而互動，讓網路視頻成為每個人生活中的主流生活和娛樂方式；在俱樂部結識視頻同好，在PK擂台大展拳腳，比優、比酷、比出位，優酷網是你的舞台。
優酷拍客
當視頻套用噴薄而出，中國網際網路視頻時代到來，一個全新的文化突圍而出，一個新的群體誕生。他們的名字，叫拍客。
拍客
拍客，資訊的分享者與傳播者，奇趣事件的見證者；他們積極、陽光、思想敏銳，崇尚思考，他們代表了當今網際網路新銳的用戶群體，是2007年視頻分享領域最耀眼的明星。
原創聯盟
規模龐大的優酷網原創聯盟，擁有大批忠於原創、熱愛視頻的造夢者，他們每一
優酷達人標識
個人都堅持著自己對視頻短片的熱愛，堅持著原創的夢想，他們視頻文化的忠誠為優酷網輸送了源源不斷的原創短片。
優酷達人
拍客達人，資訊達人 ，原創達人，電視達人，電影達人，音樂達人，體育達人，游戲達人，動漫達人，汽車達人，科技達人，旅遊達人，時尚達人，歷史達人，劇評達人，影評達人。
手機優酷
手機優酷是優酷網開發的面向智慧型手機用戶的套用，完全免費，不需要繳納任何費用。具有豐富的內容推薦，流暢的播放體驗，快速全面的搜尋，獨特的即拍即傳等特點。可以讓你隨時隨地享受視頻帶來的樂趣。
安卓客戶端
優酷-電影，電視劇，動漫，音樂，新聞，娛樂，高清海量視頻線上看和下載Youku專為Android手機訂制的視頻娛樂客戶端產品，為用戶提供能了流暢便捷的客戶端視頻播放體驗。
IOS客戶端
優酷網專為iPhone手機訂制的視頻娛樂客戶端產品。界面美觀簡潔，操作便捷，符合iPhone用戶使用習慣。優酷客戶端具有視頻線上播放、全螢幕播放、視頻快取、快捷搜尋、播放歷史雲同步、拍攝和上傳視頻等功能，為用戶提供能了更流暢便捷的客戶端視頻播放體驗。
優酷TV
優酷TV是為Android TV用戶設計開發的網路視頻客戶端產品。通過專門為遙控器設計的人機互動界面，為用戶提供舒適休閑的視頻觀看體驗。優酷擁有海量節目資源，前端符合用戶使用習慣，可適配各個家庭的安卓電視。
優酷會員
優酷在會員業務上深耕多年，2016年將繼續大力投入，以100億資源打造優質付費內容，將推出超50部定製大劇。
沃派優酷視頻卡
2015年8月12日，合一集團與中國聯通合作發布「沃派優酷視頻卡」，該卡除了常規的通話、流量等基礎服務外，最大的特點是為用戶提供每個月6GB的優酷視頻定向流量。
WO+視頻優酷定向流量
「WO+視頻優酷定向流量包月」是針對聯通3G/4G用戶推出的視頻類流量包產品。訂購用戶觀看優酷視頻客戶端內的視頻內容（不含直播、快取）時，不產生流量費用。
試水視頻+母嬰的行銷模式
近日，優酷親子頻道與親潤護膚宣布啟動戰略合作，雙方將試水視頻+母嬰的行銷模式，親潤護膚在優酷平台不僅能展示育嬰內容資源，還能與用戶形成良性互動。
發展歷程
2005年
2005年11月，原搜狐總裁和營運長古永鏘(Victor Koo)創立合一網路技術有限公司，管理300萬美元的「搜尋資金」，在中國搜尋新一代網際網路的創業機會。
2006年
6月21日，優酷公測上線。
12月12日，完成1200萬美元的融資。
12月21日，優酷正式上線。
2007年
11月21日，獲得總計2500萬美元的第三輪融資。
12月21日，優酷日視頻播放量（VV）率先突破1億。
2008年
2月26日，優酷上海分公司及華東地區行銷中心正式成立。
4月23日，優酷廣州分公司正式成立。
6月11日，整合百家視頻官網，多元化品牌合作戰略優酷「合計畫」啟動。
7月1日，優酷獲得總計四千萬美元的增資擴股。
7月9日，優酷同時獲得了國家廣電總局頒發的「信息網路傳播視聽節目許可證」，以及由北京廣電總局頒發的「廣播電視節目製作經營許可證」。
11月11日，優酷「合計畫」規模性升級，改寫中國電視劇產業規則。
2009年
3月26日，優酷「牛人計畫」正式推出。
3月，優酷首推「熱播劇場」模式，引入高清、正版理念。
4月19日，優酷視頻直播「諾基亞5800玩樂派對」，觀看人數高達次651萬。
5月17日，優酷3G戰略正式發布，步入「優酷3G 手機電視」的發展進程。
11月3日，聯手多家機構成立「網路影視發展CEO聯席會」。
12月21日，優酷獲得四千萬美元私募融資。
2010年
3月12日，優酷推出的第一份視頻行業用戶收視數據產品「優酷指數」。
4月8日，發布優酷「合計畫3.0」著作權戰略報告，創建良性視頻著作權合作市場。
4月20日，「優酷出品」戰略發布，搭建具有網際網路視頻特色的影視綜藝製作發行體系。
6月3日，聯手中國電影集團公司、雪佛蘭科魯茲聯合啟動「11度青春」電影行動，開創全新的「新媒體電影」模式。
6月25日，優酷當選2010年《中國企業家》未來之星。
7月27日，優酷「戀愛季」視頻展播活動拉開網際網路視頻領域主題季運作的序幕。
9月7日，優酷實現全站視頻支持iPad及iPhone 4播放。
10月13日，優酷推出「榜樣季」，打造網路版「感動中國」。
12月8日，優酷掛牌紐交所，成全球首家在美獨立上市視頻網站。
2011年
1月21日，優酷獲「中國網際網路品牌競爭力排行榜」冠軍，與騰訊、網路、阿里巴巴、新浪被並稱為「中國網際網路的五贏家（5 winners）」。
2月22日，優酷獲三項新業務許可，在視頻搜尋、原創影視綜藝及視頻直播方面進一步擴大競爭優勢。
3月23日，優酷無線客戶端預裝覆蓋所有一線Pad品牌，實現智慧型手機1000萬台覆蓋。
4月16日，優酷、中糧斥資千萬啟動「讓夢想飛——中國最牛人」活動。
5月16日，優酷推出專業視頻搜尋品牌搜庫。
6月2日，優酷、迪斯尼合作升級，迪士尼電影推廣頻道落戶優酷幕。
8月25日， 優酷推出PC端客戶端軟體——愛酷mini，實現家庭影院電腦HTPC（Home Theater Personal Computer）效果。
8月29日，優酷與美國「夢工廠」動畫公司簽訂網路發行協定，「夢工廠」電影首次通過網路平台與中國影迷見面。
9月6日，優酷進駐中國移動旗下Mobile Market套用商城，向移動終端用戶提供高品質視頻、套用下載服務。
9月，優酷針對智慧型移動終端推出全新站內播放器，結束了電腦用戶與移動終端用戶共用同一個網頁視頻播放器的時代。
9月，艾瑞視頻行業數據報告顯示，截至2011年7月，優酷月度用戶整體規模（UV）已突破3億。
12月6日，優酷推出支持火狐、谷歌瀏覽器的網頁大視頻、斷點續傳功能，方便用戶上傳、分享1G的大容量視頻。
12月15日，優酷大劇盛典在京開幕，百位影視精英共同見證2011中國電視劇年度重要獎項。
2012年
1月，優酷與20世紀福斯達成戰略合作。
2月，優酷與央視電影頻道旗下電影網達成戰略合作。
3月，優酷與加拿大獅門電影公司達成戰略合作。
3月，優酷推出年度自製大型真人秀《我是傳奇》，開視頻網站綜藝節目之先河。
3月12日，優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布雙方已於3月11日簽訂最終協定，優酷和土豆將以100%換股的方式合並。新公司命名為「優酷土豆股份有限公司」
3月22日，優酷出品「美好2012」為主題的全年戰略發布，通過「4位亞洲著名導演+8位華語實力導演+16位華語新銳導演」的超強陣容，打造橫跨全年的網路電影盛事。
3月，優酷推出首檔網際網路全互動式脫口秀節目《曉說》，由高曉松主持。
4月1日，優酷獲《新周刊》2011中國電視榜主榜「最佳視頻網站」大獎。
4月5日，優酷獲國家新聞出版總署頒發的《網際網路出版許可證》，成為中國視頻領域第一家獲得涵蓋網際網路及手機網際網路出版許可的商業網站。
5月11日，優酷傾力打造「榜樣盛典」，挖掘「小人物」中的「大榜樣」，讓榜樣的力量深入人心。彰顯了優酷媒體平台的價值取向、責任與擔當。
6月6日，優酷與從年度最火的音樂真人秀節目《我是傳奇》中脫穎而出的「自習室女生」周子琰簽約。國內視頻網站藝人經紀業務浮出水面具有標志性意義。
6月12日，優酷與《我是傳奇》中脫穎而出的「自習室女生」周子琰簽約，國內視頻網站藝人經紀業務浮出水面具有標志性意義。
6月27日，優酷作為唯一一家視頻企業獲得世界智慧財產權組織2012著作權金獎（中國）「推廣運用獎」。
7月9日，優酷與環球影業達成戰略合作。
11月7日，優酷宣布與索尼影視達成戰略合作，至此，優酷土豆集團已與好萊塢八大主流電影公司全部達成合作，創下國內視頻網站最大規模記錄。
11月9日，《我是傳奇2——歡樂季》重磅啟動。
11月22日，優酷突破視頻 「2秒定律」 提升視頻載入速度及視頻流暢率。
11月22日，優酷網獲得年度最具影響力視頻網站。
2013年
1月5日，優酷獲頒「創意中國榜」2012年度中國文化創意產業領軍企業。
1月10日，優酷移動終端的日播放量（VV）率先突破1億。
2月4日，優酷推出了「用手機看」功能，通過二維碼掃描，可將正在看的視頻「轉移」到移動設備上繼續觀看。
3月12日，網際網路首檔人文類脫口秀節目《曉說》第二季盛大開啟。
4月，優酷移動終端的日播放量（VV）突破1.5億，3個月實現移動端流量增長了50%。
4月10日，優酷土豆集團實現集團BU化(Business Unit：業務單元)，將現有業務劃分成優酷、土豆網兩大BU，由集團統一領導並提供全面支持，以雙核驅動搜庫、拍客、自製內容、付費業務等多個重點項目的布局，逐步孵化成為新的BU。
6月，優酷成為全網首個Udacity課程發布渠道平台
6月25日下午，N年未變的優酷網首頁正式改版，PC、Pad、Phone、TV端統一風格，徹底實現底層架構打通，進一步深化多屏戰略。
8月，iOS端優酷拍客App的最新版V2.9正式登入App Store，新增手勢拍攝功能。
8月21日，袁騰飛《騰飛五千年》正式「落戶」優酷教育頻道
9月，優酷安卓端AppV3.4上線，增加優酷院線，支持App調用支付寶快捷支付。
10月，「2013網路第一神劇」《萬萬沒想到》累計播放量成功突破2億。
2014年
1月，優酷牛人登入各大衛視春晚，2014遼寧春晚更為其打造專屬節目板塊「優酷牛人時刻」。
2月，優酷正式推出了業內第一個專屬於用戶的視頻頻道——個人頻道，為原創視頻作者提供便捷、優質、專業的品牌運營服務與體驗。
2月25日，優酷面向全球網友獨家直播了《侶行》兩位主角在南極長城站舉行了中國人在南極舉行的第一場婚禮，成為除央視外第一家與南極連線直播的媒體。
4月，艾瑞發布2月MUT數據，優酷App在月度使用時長方面躍居所有App前3，僅次於微信和QQ。
4月17日，優酷獲評艾瑞年度「最具影響力線上視頻服務獎」，同時，優酷App獲評「最具影響力線上視頻套用獎」。
4月25日，在「北京市2013年優秀網路視聽節目」上，優酷出品憑借微電影《刷車》、《下半場》和《95分的煩惱》斬獲三座年度「優秀微電影」獎，並榮獲「優秀推薦單位」獎。
7月10日，優酷出品首部網際網路電影《老男孩之猛龍過江》全國公映。
7月25日，優酷宣布成為業內首個多屏日VV突破6億的品牌。
7月31日，艾瑞數據顯示，優酷App連續6個月位居全球中文套用Top 3。
2015年
3月11日，優酷網起訴彈幕網站AcFun因侵權，索賠1800萬，致使Acfun多數員工離職。
8月17日，優酷與京東聯手發布了8月17日發布會的邀請函。這次發布會由優酷、土豆、京東白條及京東智慧型首發聯合舉辦，發布會地點安排在JD+智慧型奶茶館里。
2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具約束力提議，將收購優酷土豆，提議以每股美國存托股票26.60美元的價格收購，收購剩餘全部股權預計總金額將超45億美元。阿里巴巴2014年5月首次對優酷進行戰略投資，目前持有優酷土豆流通股的18.3%。
同時，阿里巴巴提議，由優酷創始人古永鏘繼續擔任優酷土豆主席及CEO。這一要約收購已經得到了包括古永鏘，成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持。
2016年
2016年4月6日，優酷土豆完成私有化正式成為阿里全資子公司。優酷土豆同時宣布，將申請停止公司ADS在紐約證券交易所的交易
大優酷事業群總裁楊偉東2016年10月31日，阿里巴巴正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團。
2016年11月1日，大優酷事業群宣布組建，楊偉東任總裁。
2016年12月1日，優酷品牌煥新，啟動全新品牌標識系統，品牌主張更新為「這世界很酷」。
2018年
2018年5月29日，優酷正式對外宣布成為2018世界盃央視指定新媒體官方合作夥伴，並拿到2018年俄羅斯世界盃包括賽事直播、視頻點播、賽場花絮等多項權益。本次世界盃（2018年6月14日—2018年7月15日）期間，國內用戶將能夠直接在優酷手機客戶端和PC端觀看64場世界盃比賽高清直播，還可以通過CIBN酷喵影視在智慧型電視上或通過天貓魔盒、天貓魔屏收看世界盃賽事高清內容。
2018年12月4日，阿里官方對外稱，優酷原總裁楊偉東因為經濟問題，正在配合警方調查。不久後，優酷宣布進行全面的內部整頓。
2019年
2019年4月29日，優酷信息技術(杭州)有限公司發生多項變更，法定代表人由楊偉東變更為阿里大文娛新媒體業務總裁朱順炎，同時楊偉東卸任監事一職。
2019年5月24日，優酷信息技術（北京）有限公司發生工商變更，楊偉東卸任法定代表人及執行董事職務，由黎直前接任，新增馮樂雲（監事）。公司最終受益人為馬雲，持股比例53.34%。
管理人員
楊偉東2018年12月4日，阿里影業董事長樊路遠兼任優酷總裁；根據舉報，原總裁楊偉東因經濟問題，正在配合警方調查。
公益活動
2007年5月，為了幫助患有白血病女孩房銀銀實現登上《絕對唱響》的舞台夢，優酷網發起「愛心捐助房銀銀！每次播放捐出一分錢」活動，以鼓勵和肯定她的堅強勇敢，支持她在實現夢想的道路上走的更遠，為這個熱愛歌唱的女孩送去了祝福和關愛，唱出生命的精彩。
2007年7月，優酷網發起了主題為「30天生命接力——救助6歲白血病患兒江錦輝」的公益活動，在短短30天內，幫助小錦輝籌集30萬的手術費用，挽救白血病患兒的生命，與時間賽跑；
2007年8月，優酷網發起的「捐助西藏小學生」第一期物品，由北京航空航天大學凌峰社登山科考隊帶去拉薩，數百位西藏小學生得到新學期第一份禮物——書本、檔案等學慣用品；
2007年10月，優酷拍客創作的視頻系列《老人與狗》真實記錄了殘疾老人與狗相依為命11年的故事，深受感動的網友與拍客會員發起「愛與關懷」的網路愛心傳遞行動，並自發捐款將老人接至北京，實現了其觀看天安門升旗的心願。
公司榮譽
2013年，《新周刊》發布2013中國電視榜，同時推出第二屆中國視頻榜。在視頻榜榜單中，優酷土豆集團斬獲頗豐：優酷封獲「年度最佳視頻播出平台」；土豆映像節獲得「年度視頻品牌」；優酷自製節目《侶行》獲得「年度視頻節目」，優酷出品的《原創精選》、「大師微電影」《新年頭老日子》，以及網路劇《萬萬沒想到》等節目分獲「年度資訊節目」「年度微電影」「年度網劇」。
2012年中國文化創意產業十大領軍企業之一。
2007年7月9日，根據中國網際網路協會發布2007網際網路行業調查報告，優酷網名列視頻分享領域榜首；
2007年5月，優酷網榮獲艾瑞咨詢評選出的「2007年新經濟最佳市場研究團隊」；
2007年4月，在計世資訊主辦的「2007中國寬頻業務與發展峰會暨首屆移動視頻年會」上，優酷網被評為「中國視頻分享網站潛力十強」；
2007年1月，在中國網際網路協會的《INTERNET GUIDE 2007中國網際網路調查報告》中，優酷網名列視頻分享類網站三甲；
2006年12月，在計算機世界舉辦的2006年中國網際網路年會上，優酷網被評為「2006中國網際網路最具價值項目獎」，優酷網總裁古永鏘被評為「2006年中國網際網路創新人物獎」；
2006年12月，優酷網在《網際網路周刊》「2006年中國商業網際網路發展調查」中獲得「最值得關注商業網站」稱號；
2006年9月，優酷網獲得《財經時報》「2006年Web2.0 10大創新品牌」稱號；
2006年2月，合一網路位列《財富》雜志「2005年度中國酷公司」榜單。
網站爭議
抄襲調查
優酷和陌陌捲入了創意抄襲風波。一新青年藝術團隊發布訊息稱，優酷為陌陌拍攝的商業廣告片在片名、文案和視頻等環節均涉 嫌抄襲該團隊原有作品。對此，優酷官方緊急回應稱已經展開調查，陌陌表示已主動在全平台停止對視頻的推廣。
網路動漫
2015年6月8日，央視新聞官方微博發布訊息：樂視、愛奇藝、搜狐、優酷等29家網站，因提供含誘導未成年人違法犯罪和渲染暴力、色情等內容的網路動漫，被給予警告、罰款等處罰。
C. 優酷為紐交所上市YOKU，而土豆是納斯達克上市（TUDO），兩家如何進行100%股份融合合並
優酷宣布將以全數股票交換方式收購土豆網，土豆美國存托憑證（Tudou ADS）將退市並換成1.595股優酷美國存托憑證。粗略估算，此次交易額達到10.4億美元，創下中國互聯網市場最大的股票交換並購案。雙方以「優酷土豆有限公司」命名合並後的新公司，而優酷的美國存托憑證將繼續在紐交所交易，代碼為「YOKU」。 這可能是一個抱團取暖的並購。在雙方都缺乏資金境況下，合並有利增強雙方在視頻領域的競爭力。
股票合並的意義主要有如下三個方面:
1.改變公司的市場形象
在市場上，當投資者對某公司的盈利能力、現金凈流入量、風險水平
成長性和穩定性都不看好時，就會導致該股票的出售者多，而購買者少，從而引起該公司的股票下跌。當公司股票的市場價格得到提高，從而在一定程度上起到維護自己聲譽的作用。
2.將不平價格維持在最優價格區間
從純理論上將，股票合並與股票分割一樣，也可以將股票價格上維持在一個最優的價格區間，從而有利於股東財富的最大化。這是因為當某公司的股票價格過低也會影響到該股票的流通性和市場性，通過股票合並可以提高她的市場價格，這樣就有利於改善它的流通性和市場性，從而有利於股東財富的最大化。
3.降低交易成本
當公司的股票市場價格過低時，股票的交易成本會上升，比如，我國證券登記公司向上市公司收取的證券登記費用就是按照公司發行在外的股票數量來收取的。
D. 優酷股票叫什麼
優酷股票叫YOKU。對於優酷來說發展，已經15年的歷史了，大轎但是其在美國股市的時間，也就僅僅停留了6年。2016年4月阿里巴巴對優酷土豆完成並購私有化，讓優酷的股票完全退出美國股市，直接納入到了阿里巴巴旗下，成為正式的子公司。
優酷滾轎肆股票叫什麼
優酷是各平台中較早布局劇場的一個， 優酷數據顯示，寵愛劇場上線2年來用戶規模持續增長，2023年較去年同期增長30%，付費用戶總量同比增長51%，且年輕化趨勢明顯，90後女性用戶規模較去年同期增長近3成。值得一提的是，帆皮懸疑劇場採用的「懸疑+」打法也在今年得到有效發揮，推出多部題材上各有側重的懸疑劇：《重生之門》《庭外》《膽小鬼》，在口碑和數據上均有亮眼表現。阿里巴巴集團用了兩年的時間完成了對優酷土豆的收購。此次收購將為擴大購物平台流量，可以獲得用戶數據精細分類，並完善了商業信息數據收集。優酷土豆和阿里巴巴的數字系統也將對阿里巴巴娛樂業務的配置越來越清晰。收購優酷土豆，阿里巴巴文娛娛樂業務生態圈越來越完善，將產生巨大的協同效應。
E. 優酷大電視幾個終端
優酷網（股票代碼：YOKU，以下簡稱優酷），2006年12月21日正式推出。注冊地是開曼群島，法人代表是古永鏘。
優酷主要通過互聯網、電視、移動三個終端播放視頻。其視頻內容以影視、綜藝、資訊三大表現形態展現網上，供網友觀看。
2010年12月8日，優酷在紐交所成功上市，上市當天收盤價為33.44美元，與12.8美元的發行價相比漲幅達160%，市值超過搜狐和盛大。12月9日晚，優酷上市第二日股價再漲27.69%，市值直逼新浪。
上市概述
優酷創始人古永鏘1966年出生於香港。1980年，當時香港流行小留學生，比較民主的父母按照古永鏘的意願，把他送出了國門。
古永鏘喜歡親近大自然，十分嚮往人煙稀少，藍天綠草，並且有很多可愛動物的環境。14歲的時候，他隻身前往澳大利亞，從此，開始了長達15年的海外旅途。
1988年，本科畢業之後的古永鏘進入貝恩投資銀行工作，並在公司的資助之下在斯坦福完成MBA的學業。由於在MBA學習期間古永鏘接觸到很多搞創業的人，那些人說的都是創業的事情，到畢業時，他發現人生好像就只有兩條路可走：要麼自己創業，要麼去創投公司。在謹慎的思考過後，古永鏘感覺自己創業經驗還不成熟，所以選擇了創投。
1994年，古永鏘加盟富國投資。在所做投資項目的過程中，古永鏘得到了很大收獲：一方面加深了對中國市場的了解；另外也積累一些人脈，尤其是投資圈的人脈，為以後加盟搜狐，並成功完成一次次的融資奠定了堅實的基礎。
美國「陪讀」發現的創業方向
1999年3月，33歲的古永鏘辭去風險投資公司富國集團副總裁的職務，加盟搜狐出任高級副總裁兼首席財務官。
同年10月，古永鏘參加朋友的一次聚會，認識桐正了一個上海女孩秦瓊，一下子就被她的獨特氣質吸引住了。
就此，兩人經過半年多的深入交往，終於在2001年12月31日，工作繁忙的倆人攜手步入結婚殿堂。
2004年11月，搜狐已從古永鏘剛加入時的100多人，成長為一個1500多人的大公司，廣告業績是古永鏘剛接手時的6倍。但在這些業績面前，古永鏘「連想去公園都抽不出時間」，自然也就沒有太多時間陪伴妻子。
在家庭和事業難以平衡的情況下，古永鏘的妻子秦瓊做出了去美國學習一年的決定，這讓一直對妻子心懷內疚的古永鏘感覺到了一種危機感。思前想後，他毅然決定放棄現在的工作，只有這樣，才能多些時間陪陪妻子，也可以讓自己疲憊的身體得到休息。幾個月後，古永鏘卸任搜狐公司總裁兼首席運營官，赴美陪讀。
在陪讀的日子裡，古永鏘過得隨意而悠閑。他們開始住在紐約中心公園附近，倆人常常一起在公園里散步。當秦瓊去上課的時候，古永鏘就待在家裡看電影、瀏覽網站。
陪讀結束後，喜愛旅遊的古永鏘和秦瓊利用這難得的休息時間一起去了南美一些國家以及紐西蘭戚圓、澳大利亞、南非和埃及等地。在旅行期間，他經常有沖動要把看到一切美的事物記錄下來，跟家人和朋友分享。可手中的相機只能留下瞬間的影像，無法傳達當時立體的感覺，這讓他犯難了。就在他為之困惑的時候，一個能在YouTube網上分享旅遊和各種有趣的視頻網站讓他眼前一亮。於是，對商機把握准確的古永鏘對視頻網站展開了一番細致的分析與考察。
2005年9月，
在仔細分析後，古永鏘發現：盡管YouTube模式很難主流化，也沒有明確的營銷模式，但與直播相比，它有「無可比擬的市場優勢」。最後，靠著經驗和直覺，古永鏘覺得YouTube的方向值得一做。
優酷網正式推出
2005年11月，古永鏘回國，從朋友那裡融得資金300萬美元，開始籌備「三網合一」戰略。所謂「三網」，即電腦—電視—手機。
2006年6月21日，優酷開始上線公測。同年11月17日，演員張鈺與演藝圈「潛規則」的視頻在優酷一經推出，網友蜂擁而來。這一事件帶來的影響，不僅證實了明星效應的威局仔悔力，而且限於國內當時的帶寬環境，讓許多人知道了「視頻分享」這一概念。
優酷人氣在不斷上升，但是由於團隊針對的具體盈利模式還不是很清晰，加之維持網路運作的錢也花得差不多了，優酷遇到的麻煩不小。
2006年12月12日，為了維持優酷的正常運營，古永鏘進行了第二次融資。這一次，優酷在公測期間推出的「視頻分享」這一全新概念為其融得資金資1200萬美元。投資方由矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures三家投資機構共同參與。
同年12月21日，優酷網正式推出。推出後，優酷在諸多方面保持優勢，領跑中國視頻行業，業績迅猛發展。
2006年8月29日，優酷入選「2007年度red herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站。2007年7月中國互聯網協會發布《2007年度（上半年）中國互聯網調查報告》表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站。
在如此驕人的成績下，優酷為提高用戶體驗和業務模式上大力推進市場以及營銷方面的全國化繼續努力。2007年11月，優酷進行了第三次融資。11月21日，優酷獲得來自貝恩資本集團、成為基金等總計2500萬美元融資。在決定投資中國的視頻網站時，貝恩資本曾看過好幾家同類型的網站。後因優酷提供的數據顯示其近10個月訪問量翻了10倍，基本上保持在每天的熱視頻播放數在7000萬左右，貝恩資本最終選擇了優酷網。
在完成三輪風險投資後，優酷的動作越來越大。2008年，優酷與北京電視台、東方衛視，中國電影集團公司，華誼兄弟、環球音樂、EMI百代等達成合作，緊接著又簽下1000多家電視劇製作合作單位作為聯盟成員，買下了大量的電視劇版權。
就這樣，古永鏘將優酷做成了一個集合媒體合作與用戶分享的視頻網站。
從「合計劃1.0」到「合計劃2.0」
2008年6月11日，優酷啟動「合計劃1.0」。這一計劃的啟動使優酷與百家電視台及大型影視音樂公司成為熱點聯盟夥伴，並吸引了120多個視頻官網在此落戶。繼「合計劃1.0」取得良好市場反應後的11月11日，升級版的「合計劃2.0」啟動。這次的優酷把「與電視劇合作及營銷」作為業務重點，並以此實現規模性升級和資源垂直落地。
2008年6月，為了與合作夥伴在品牌、資源、營銷、業務拓展等多層面的戰略聯手，進而繼續引領中國網路視頻業的正規化發展進程，優酷開始了第四輪融資。
同年7月1日，優酷以不斷更新的商業模式融得四千萬美元增資擴股。所謂增資擴股，其實是指企業要向社會募集股份、發行股票，讓新股東投資入股或原股東。
本輪4000萬美元的增資擴股全部來自於優酷其投資人的注資，以及貝恩資本旗下的Brook side Capital Partners，Maverick Capital及Sutter Hill Ventures投資。
時至同年第四季度，優酷繼續開通主流電視台、影視機構、頂尖娛樂及音樂集團、當紅明星、公益組織等268家視頻官網，並簽署了1000多家電視劇製作合作單位作為聯盟成員，獲得40000部集的熱播經典電視劇版權及50000小時的影視劇時長，並占據市場80%的流動版權份額。
優酷的快速發展，讓古永鏘看到了優酷去紐交所上市的希望……
「3G手機電視」新戰略
優酷自成立後，其取得的不同程度的發展使最初能夠照進現實的「三網合一」不再是夢想。2009年5月17日，3G版優酷（3g.youku.com）開始公測，優酷正式進入WAP領域，以實現3G時代到來的最初應用。這次公測與2006年6月21日的優酷公測具有同樣的里程碑意義。
毫無疑問，在2G至2.5G時代，簡訊、彩鈴、彩信的應用曾經使傳統圖文互聯網嘗盡「殺手級應用」的甜頭。但與之相比，3G時代的到來更顯得有聲有色。
優酷CTO姚鍵表示，優酷2006-2009年這3年來的運營，在視頻內容聚合、用戶互動與技術保障視頻播放、上傳與下載的流暢等方面都獨佔先機，技術平台優勢明顯。因為之前有過多次與運營商、手機終端廠商展開的多種層面的業務合作，優酷在手機視頻領域積累了良好的業務運營經驗。
除了技術平台優勢，優酷豐富的跨媒體內容資源和獨特用戶原創內容都成為進軍手機電視領域的優勢所在。經過2008年啟動的「合計劃」的積累，優酷的媒體合作聯盟已超過1500多家一線跨媒體合作夥伴，包括主流電視台、主流報紙雜志、娛樂影視、唱片音樂、明星公益等。其版權影視劇更是高達50000劇集之多，占據市面上流動版權的90%，成為互聯網視頻領域最頂尖、強勁的內容資源。
與此同時，在發展有特色的用戶原創內容方面，優酷2007-2008年獨有的「拍客」文化及熱點資訊、2009年主打的牛人「牛計劃」等都網羅了眾多具有明顯差異化特色的內容資源，為更多終端用戶、運營商認可。
除了以上所述的資源優勢之外，優酷龐大的用戶規模和持續不減的用戶口碑也是其在推廣手機視頻應用方面的強勢基礎。
「三網合一」戰略提速
隨著2009年5月17日優酷正式啟動的優酷3G版公測上線，優酷對移動互聯網應用和三網合一戰略部署越發重視。
針對優酷兩年的手機業務積累，以及到2010年50%以上的3G移動終端內置優酷客戶端的情況，優酷「三網合一」的戰略提速勢在必行。
同年9月16日，中國第一視頻網站優酷舉行了全站支持iPad和iPhone4的技術演示會。在演示會上，優酷CTO姚鍵演示了iPad和iPhone4上的優酷視頻播放等應用。為此，優酷技術團隊開發出Flash視頻與iPad、iPhone4能支持的視頻格式間實時轉換的軟體，使iPad和iPhone4在視頻播放的清晰度、速度等方面與PC端的優酷視頻播放一致。
姚鍵就此表示：「在演示會舉行之前，優酷已全站支持iPad和iPhone4的訪問，成為全球首家全站支持蘋果兩款明星產品訪問的視頻網站，牢牢占據了無線戰略部署的領先地位。」
金融風暴阻擋不了優酷融資進程
由於團隊的出色運作能力，不斷按時達成既定目標的事實，優酷贏得了投資者的充分信任。
2009年10月，艾瑞的調查報告顯示，超過1.49億的獨立訪問用戶從家用或辦公電腦訪問優酷，從網吧電腦訪問優酷的獨立訪問用戶數為5700萬。
同年12月，為了使優酷的市場領先地位得以延伸與鞏固，古永鏘為優酷成功融資4000萬美元。這一次，由成為投資管理咨詢公司領頭，貝恩資本、對沖基金Maverick Capital和風投公司Sutter Hill Ventures四家公司對優酷投資。
「成為基金」總經理埃里克·李表示：「優酷在2009年已鞏固了其市場主導地位，並成功證明了其收入模式。我們將確保優酷擁有最強大的資金後盾，維持並擴大領先的市場份額。」
在第二年的4月8日，優酷對外正式發布2010年「合計劃3.0」版權戰略報告，為合作夥伴、廣告主、大眾、媒體提供了一份充分、完整、多樣的優酷資源更新匯總。這標志著優酷媒體戰略聯盟「合計劃」在2010年取得的版權及合作資源的又一次規模性升級，並成為優酷「合計劃」2008年中啟動以來的又一業務發展里程碑。
2010年8月，為了進一步整合專業媒體及網路自製內容，繼續改善用戶體驗，並加強在PC及手機移動終端的應用研發，優酷創始人、CEO古永鏘透露，第六輪融資即將開始。
同年9月，「合計劃」的又一次規模性升級成功讓優酷獲得來自成為基金、Farallon Funds、貝恩資本、Maverick Capital、T. Rowe Price New Horizons Fund和摩根士丹利小企業成長基金總共5000萬美元投資。
在優酷走過6輪融資之路後，去紐交所上市的想法再次浮現在古永鏘的腦海里，喜歡把想法盡快付之於行動的古永鏘開始了上市的前准備……
挑選股東
在美國路演過程中，古永鏘給承銷商高盛開出了一份「頂級」名單。這份名單顯示了他希望見到的美國投資界頂級人物。雖然承銷商高盛對於這一舉動感到十分驚訝，但還是答應了。最終，古永鏘見到了名單中那些大人物中的90%。
然而，即使是每天碰到不同的大人物，古永鏘也不會照單全收。每到周末的時候，他會與同事一起回顧一周的路演情況，選出最喜歡的20個未來股東。這份「頂級」名單一直保持更新，直到優酷的最終上市。
2010年12月8日，視頻網站優酷在美國紐交所上市，第一天大漲161%，收盤報33.44美元，成為繼網路之後5年來美國股市上市當日漲幅最高的股票。此次上市成功，不僅使得古永鏘一人身家的上漲達14億美元，也讓其手下500名員工各個身家百萬。
一個公司想要得到海外融資，能夠吸引風險投資家投資的無外乎幾個關鍵點，即「漂亮」的財務報表、好的市場前景、優秀的團隊實戰經驗、不斷創新的模式等。而古永鏘帶領優酷團隊在上市前共成功融資6次，且在其中幾次融資中的風險投資家都是連續幾次投入資金，單憑這一點，已很好地說明了優酷所具有的獨特魅力。
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