Ⅰ 《華爾街之狼》：一部電影，一本書， 兩個狂人
【九洲芳文】
前言
本文不是書評也不是影評。但是必須從一個電影和一本書講起， 它們有個共同的名字：《華爾街之狼》， 說的卻是不同的兩個人。
先說說這部電影， 好萊塢2013年拍攝的《華爾街之狼》：萊昂納多.迪卡普里奧主演，獲得了五項奧斯卡提名卻一無所獲。這部電影集娛樂與教育於一身， 講述了一個叫做喬丹.貝爾福德的金融奇才， 先混跡於正經的華爾街交易所，後來從垃圾股中找到了賺錢的方法，在紐約長島起家，把一堆街邊的混混兒培訓成了滿腹經綸，滿嘴跑火車的新一代電話銷售大師。他也通過販賣垃圾股操縱股市賺得盆滿缽滿。直到最後一個很偶然的機會，他用於洗錢的瑞士銀行的賬戶暴露， 他才被反洗錢部門捉拿歸案。
這部電影充斥著一夜暴富， 紙醉金迷， 對暴發戶的令人發指的窮奢極欲進行了入木三分的描寫， 當然還必須有正義的國稅局和聯邦調查局的「小人物」， 他們不被金錢誘惑，不懈而執著地努力，最終將偷稅漏稅狡詐的投機倒把分子， 號稱「華爾街之狼」的喬丹.貝爾福德繩之以法， 弘揚了資本主義的愛國主旋律。
這部電影還是一部徹頭徹尾的青少年都不宜的電影。小李子和十幾號大美女一言不合就清涼上陣，有時候還要嗑點葯。一定不要和小朋友一起看!一定要批判地學習!一定要看原版！！！一定要看原版！！！一定要看原版！！！否則等於沒看。這部電影的劇透就到這里。
再說說這本書。書名叫做《華爾街之狼：金融之王卡爾·伊坎傳》（ 馬克·史蒂文斯著）， 2017年出版中文譯本。講的是同樣是金融奇才的卡爾.伊坎幾十年間如何翻雲覆雨通過惡意收購這種金融游戲打敗了一個又一個對手， 成為了讓上市公司管理者們聞風喪膽的真正的「華爾街之狼」的故事。 書挺厚， 如果懶得自己讀，在喜馬拉雅上有一個很好的免費朗讀版本， 搜索「 華爾街之狼 冉而然 」就能很容易地搜到。
正文開始：
這句話出自號稱「華爾街之狼」的卡爾.伊坎之口。作為一個人類社會的失敗個體，我個人深表同意。 這兩大原罪，我經常輪換發作。有時候甚至交叉同時發作。
這位說了，卡爾.伊坎是是何方神聖？ 「華爾街之狼」不是小李子扮演的那位喬丹.貝爾福德嗎？
那就先說說被這部好萊塢2013年拍攝的電影《華爾街之狼》加冕了「華爾街之狼」稱號的真實人物喬丹.貝爾福德吧。在電影里邊，喬丹.貝爾福德是一個神一樣的存在。在現實中，這個人確實口才不錯，據說在他的銷售技能培訓班上， 不要說學員，在他講話的時候，會場里的桌子椅子如果沒有固定在地板上， 就被他鼓動著站起來跟著走了。
他把大把的鈔票撒向聯邦的稅務和調查探員，開著遊艇在海面上狂飆最後怒海沉船，還有百人群P，開派對毀壞了拉斯維加斯酒店整個樓層的情節， 都真實地發生過。 這些情節根本不用戲劇化處理， 直接寫下來就是好萊塢劇本。
而小李子（萊昂納多.迪卡普里奧)出演這個華爾街之狼，簡直就是本色扮演，把原型也沒準是他本人的貪婪狡詐，荒淫好色，超凡的聰明都演繹得淋漓盡致。他本人也憑藉此片又雙叒叕一次獲得了奧斯卡的提名。
看看這個傳奇的「華爾街之狼」，大家一定以為他富可敵國吧？事實上在被SEC處罰以後，他靠到處做銷售培訓，講授成功學和他自己的故事為生。他可以說是混得不錯， 現在的身價大約有1億美金。
1億美金是個什麼概念？一億美金在哪裡都是好大一筆錢。作為一個人類社會的失敗個體，1億美金對我來說簡直就是天文數字。如果忽然有了1億美金，我做夢都會笑醒。然而不要說在華爾街，就是在曼哈頓上，喬丹貝爾福德估計在他住的那條街上都不是最有錢的人。在天朝， 根本排不進富豪榜。
再來講一下這位被奪走了「華爾街之狼」稱號的真正的「華爾街之狼」：卡爾·伊坎。在人生巔峰的時候卡爾身家超過240億美金， 在2021年身家縮水以後還剩大約180億美金。這么說吧，如果他是一隻「華爾街之狼」，喬丹.貝爾福德充其量就是一隻大號的狼毫筆， 連小狼崽子都算不上。
我們姑且把這位卡爾·伊坎先生叫做「華爾街老狼」。把喬丹.貝爾福德抬舉一下，叫做「華爾街狼崽兒」。這樣比較好區分。
相比喬丹.貝爾福德，卡爾·伊坎可以說是上一輩的人，他比喬丹.貝爾福德大了將近30歲。兩人都是紐約皇後區出生。卡爾1936年2月出生在一個猶太家庭。猶太人天生的做生意的精明和那個時代的充滿金元的紐約對他的誘惑，讓他從小的時候就充滿了對財富的渴望。
青年時代的卡爾·伊坎先是到了著名的普林斯頓大學攻讀哲學，然後又在母親的建議下到紐約大學轉讀醫學，到了醫學院第一堂課聽到老師講到牙醫賺錢的時代已經過去了，他就義無反顧地離開了學校參了軍。在軍營里他迅速地成為了一名撲克牌高手，沒幾個月之後他又選擇了退伍，在華爾街做了一名股票經紀人。
在華爾街卡爾·伊坎像一條鯨魚找到了真正屬於他的遨遊的海洋。多年以後，他依然心潮澎湃的回憶他初到股票交易所的情況。他這樣形容道：「就像點石成金的魔法師，奇跡在一夜之間發生，實力、野心和激情在一個個的天文數字中燦然交匯。」他飛快的就賺到了幾千美元，那一筆錢在1961年也是一個天文數字。他馬上去買了一輛福特500敞篷汽車。但是不久以後， 他賺到的錢就像在賭場一樣飛快地輸光了。
年輕的伊坎認識到自己在專業知識上的不足，他開始以驚人的毅力從零開始學習會計、證券分析等基礎課程。到1968年，伊坎用自己打拚股市的積蓄購買了一個在證券交易所中的席位，並成立了一家名為Icahn & Co.的小證券公司。在整個七十年代，伊坎默默無聞地積累他的學識和經驗。
1980年，伊坎把辦公室搬到了世界金融中心曼哈頓，他經過漫長的積累， 具備了一定資金同時野心也隨之膨脹起來。在蟄伏隱忍了多年以後， 這匹華爾街之狼看準機會出手了。
一家總部位於密歇根州的歷史悠久的全球性汽車零配件製造供應商成了這匹狼的第一個獵物。經過認真的調查, 伊坎發現多年的歷史遺留問題使這家公司已經積重難返，陷於破產的邊緣。但這家公司還蘊藏著很大的潛力。認為奇貨可居的伊坎馬上多方籌集了數千萬美元，毅然收購了這家公司，在收購以後對它進行了大刀闊斧的重組和整頓。事實證明伊坎的眼光是獨特而精準的。在這一系列騷操作以後，又恰巧趕上里根的經濟刺激政策，這家公司奇跡般的起死回生，在幾年以後伊坎把它賣掉的時候，這家公司的市值已經增長了20倍！
初戰告捷，伊坎一發而不可收。在1985年，伊坎相中了一家規模巨大的石油公司，通過他的深入而細致的研究，他覺得按照當時的石油價格，這個公司的價值被嚴重低估了。伊坎不動聲色地大規模購買這家公司的股票。 當大家都以為他要宣布入主這家公司的時候，他突然放棄了收購，拋出了所有的股票進行套現，狠狠地大賺了一筆。這一仗又是以伊坎大獲全勝告終。
這時候的伊坎已經羽翼漸豐。他開始四面出擊。在1985年真正讓他聲名鵲起的一戰是環球航空公司的惡意收購案。這時候伊坎已經獲得了企業掠奪者的惡名。顧名思義，伊坎的法寶就是惡意收購：他通常的做法是大量收購某一個公司的股票，然後入主其董事會，再將企業分拆， 將邊緣資產出售，更換不稱職的經理人，回購公司股票以減少流通股數量等等。很多時候他還會逼迫公司贖回自己手頭的股票，大賺一筆以後抽身而走。
伊坎自己當然不認為他是一個掠奪者。他自詡為是羅賓漢一樣的俠客， 他最瞧不起的就是那些道貌岸然的拿著高薪的公司高級經理人， 他是他們的天敵。他認為這些人只關心自己的工資和獎金，從來不會真正關心企業的效益和股東的權益。伊坎發動的戰爭每次都是以獲利為最終目標，但是真正為之顫抖的卻是公司里那些衣冠楚楚的拿著高薪的管理階層。《財富》雜志還是認可伊坎的自我評價， 把伊坎稱為股東權益的保護者：「不管你信不信，現實中的伊坎是一個復雜而又多才多藝的人——他精通各種賺錢之道，可能為股東賺的錢比這個星球上的其他任何投機者都多。」
事實上也是這樣， 尤其是對於伊坎投資公司的股東們。不管伊坎的獵物最終的下場是什麼，那些當初投資在伊坎公司的每一個投資人的投資都得到了超高的回報，幾十年以來的復合收益率遠遠超過了巴菲特。
這本2017年翻譯成中文的這本《華爾街之狼：金融之王卡爾·伊坎傳》（ 馬克·史蒂文斯）詳細的介紹了卡爾伊坎，從出生到他的成長經歷，以及他一個又一個的輝煌的金融狙擊戰的戰例， 堪稱一本不可多得的華爾街金融教材。這本書詳細記述了他2010年以前從最初的汽車零配件公司的收購戰，到他成名的環球航空公司的收購戰，以及收購石油公司等等的重要的一系列的戰役。
伊坎縱橫疆場數十年，他商戰牽扯的公司包括：
雷諾茲-納貝斯克(RJR Nabisco)、環球航空公司(TWA, Trans World Airlines)、德士古石油(Texaco)、飛利浦石油(Phillips Petroleum),西聯匯款(Western Union)、海灣與西方公司(Gulf & Western)、馬歇爾·菲爾德公司(Marshall Field)、可濾康(水過濾器品牌，Culligan) 、新秀麗(箱包品牌，Samsonite)、American Can、美國鋼鐵馬拉松公司(USX)、驚奇娛樂公司(Marvel Comics)、露華濃(Revlon)、英克隆(生物工程公司，Imclone)、輝門(汽車零部件生產商，Federal-Mogul)、費爾蒙酒店集團(Fairmont Hotels)、科麥奇集團(石油化工企業，Kerr-McGee)和時代華納(Time Warner)。
在2010年以後，這份長長的名單里又加上了摩托羅拉(Motorola)，奈飛（Netflix)，得爾（DEll)，Ebay, Paypal, 蘋果公司和施樂公司。
在這本傳記完成的時候這匹華爾街老狼已經70多歲了。然而， 他絲毫沒有停下來的樣子。 在這本書完成以後， 老爺子又做了好幾票驚天動地的大事情。
從2008年到2015年，總部位於芝加哥郊區的摩托羅拉， 從一個老牌通訊巨無霸，手機的絕對領先者到2011年被拆分，後來又被轉賣給聯想，又賣給谷歌，最後半死不活苟延殘喘，連地和房子都賣得差不多了。這個曾經是美國科技的代表的巨人倒下了，在這個迅速衰亡的過程後面一直晃著這個華爾街之狼的身影。從被分拆到被出售， 都是這匹老狼的一手策劃。
2014年eBay成了他的新「獵物」。伊坎大手筆購入了Ebay的股票，然後向董事會推薦了兩個他自己的人，開始大肆干涉公司的管理，最後促成了eBay和PayPal的分拆。某種意義上說，當年Paypal 創始人 Elon Mask能有今天特斯拉和SpaceX今日的成功，當初這位華爾街之狼力推的eBay和PayPal的分拆也有直接或者間接的因果關系。
2016年， 在與Ebay交戰時，伊坎同時也向蘋果宣戰。在他的眼裡蘋果公司的價值被嚴重低估了，所以他以手中的將近500萬蘋果股票為籌碼，一再敦促管理層回購500億美元的股份。他直接叫板蘋果公司的管理層，認為他們的閑置現金高達1,500億美金，完全就是浪費。雖然回購方案並沒有被最終執行，但是就在他公開大規模入股蘋果的消息當天，蘋果公司的股票就暴力拉漲了將近20%。
日歷翻到了2021年，如今，85歲高齡的伊坎依然寶刀未老， 依然不會放過任何一個獵物。在疫情肆虐，全世界都在拋售石油、原油期貨跌至每桶-40美元的歷史低點時，他再度成功抄底，以負價格訂購了100萬至200萬桶原油。在這篇文章完成的2021年6月1日，原油價格已經一路攀升回到了近兩年來的最高點。這頭老狼又雙叒叕狠狠地賺了一筆。
而卡爾最新的一個獵物， 據說是曾在《財富》500強榜單上雄踞了57年的老牌辦公設備龍頭施樂公司。
伊坎這份長長的獵物的名單上絕無無名之輩， 可以說個個都是美國行業里如雷貫耳的明星企業。但是它們一旦被伊坎盯上， 卻少有人能夠全身而退。
先大肆收購目標公司足夠股份，然後利用高壓手段向管理層「奪權」，從而實現最重要的目的——推高股價賺取巨額利潤以後迅速撤出，這就是伊坎幾十年來征戰華爾街的「套路」。這一套他已經玩得太熟了。大小二十幾個戰役，伊坎取勝了絕大多數。伊坎最欣賞的是拿破崙， 他也像拿破崙攻城略地一樣享受那種在一次又一次的戰役之後，讓對手崩潰或者臣服的感覺。嗜血本來就是狼的本性， 在這一點上， 「華爾街之狼」這個綽號再貼切不過了。
與拿破崙不同， 伊坎一生沒有遭遇過滑鐵盧。 對沖基金潘興廣場資產管理公司首席執行官比爾·阿克曼一戰是為數不多的失敗戰例， 這只讓他損失了區區900萬美元而已。即便這樣， 有很多人已經急不可耐地稱呼比爾·阿克曼為新一代的「華爾街之狼了」。
事實上， 華爾街作為金元帝國的核心， 這個叢林裡面稱王稱霸，面露凶光，吃人不吐骨頭的怪獸比比皆是。像卡爾.伊坎，喬丹.貝爾福特, 甚至比爾·阿克曼這樣的「華爾街之狼」不知道出現過多少， 以後也會層出不窮。
像卡爾.伊坎，喬丹.貝爾福特這些人，對金錢的追求已經不是簡單的「上癮」了。許多人在功成名就後明明有機會金盆洗手，坐享其成，但是到了一定的階段， 金錢對這樣的人，早已超越了購買力和權力的量化概念，它已經上升成為一種信仰，一種可以花費畢生精力追求的目標。
正如卡爾所言：
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Ⅱ 露華濃的發展歷程
美國國寶級的品牌Revlon雖數度在財務危機邊緣徘徊，但總算有驚無險。品牌一直是大眾開架市場的支柱，禮聘超級明星名模代言，早期的CindyCrawford到今天的HalleBerry，Revlon廣告被模特界認為是女模/女星生涯的巔峰目標。
Revlon誕生於1932年，由CharlesRevson、JosephRevson兄弟與化學家兼指甲油供應商CharlesLachman（Revlon品牌中的L，即來自他的姓氏）合作，從唯一一個產品——「指甲油」開始，集結有限資源，開發出獨特的製作生產流程，使用顏料取代以往的染料，調配出色澤鮮艷亮麗的不透明指甲油。很快從美容院揚名，進駐百貨公司，並成為開價葯房的明星產品。短短六年間，就打破百萬美金生意額。
從20世紀50年代開始，Revlon推出呼應時裝潮流的一年兩季唇膏指甲油系列，並於1955年在紐約證交所上市，僅8周，股價翻了一倍還多。有強大的財力為後盾，Revlon開發了更多姐妹品牌，並開始了一連串的收購。最初的布局很周詳，比如1956年與「義大利王妃」PrincessMarcellaBorghese創辦Borghese走高端精品路線，UltimaⅡ則是主流專櫃品牌，Revlon以親切價位走四通八達的大眾市場。可是，集團嘗試開拓化妝品以外的個人日用品行業，後收購Knomark鞋油公司、清潔產品Ty-D-Bol、電動剃須Schick等等，大多數都慘淡收場，不了了之。
60年代的Revlon開始拓展海外市場，廣告起用美國模特，將「美國形象」推廣到世界各地。1973年經典的Charlie香水問世，廣告以穿RalphLauren套褲裝的ShelleyHack歌頌獨立自主的職業女性精神而大獲成功，亦是業界首款以穿褲裝的女人為主題的香水廣告。Revlon集團眼光准確地瞄準隱形眼鏡市場及醫療市場，先後收購Barnes-Hind、Lewis-Howe等，1979年時，營業額突破10億美金，在醫療市場的開發甚至超過了品牌的美容業務，從另一個角度來看，也埋下了日後的危機。
80年代中期，面對美國本土EstéeLauder雅詩蘭黛化妝品集團在高端市場的強大圍攻，個人日化公司Procter&Gamble寶潔蠶食低價市場，加上來自歐洲L'Oréal集團及LVMH集團蔓延布局，Revlon的經營露出疲態。1985年以27億美金售於野心金融家RonaldPerelman旗下MacAndrew&ForbesHoldings投機財團的子公司PantryPride後被當成抵押籌碼，欠下29億美金巨債。出售了旗下虧本行業，精減集團經營後，90年代決心重振Revlon核心的美容事業，進一步加強品質與技術。光澤潤色粉底SkinLight、抗衰老的修護再顏粉底AgeDefying都不斷獲得好評。最新推出一組limitededition限量系列，從顏色、質地、素材，到包裝都讓人驚艷，名字更是取得夢幻、性感。
1996年，Revlon進入中國中文名字「露華濃」，出自李白名句「雲想衣裳花想容，春風拂檻露華濃」。縱觀芸芸國際化妝品牌，中文名字翻譯得最漂亮又最貼切的，Revlon露華濃一定名列前茅。產品偏重彩妝、美甲、美發。其中，任何質地的粉底都分三種配方，照顧中性肌膚、混合性肌膚、乾性肌膚。 露華濃在唇膏和甲油兩類產品產生過程中所表現出的革新進取的精神也一直體現在公司以後的發展歷程中，並籍此在行業中首創出一系列意義深遠的化妝品，以下便是露華濃公司最負盛名的首創產品名單：
30年代
首次將指甲油導入市場
首次提出唇膏應與甲油色彩匹配的概念：Matching Lipsand Fingertips
首次提出用不同的甲油色彩來表現不同的季節的時尚概念
首次給不同的產品顏色以別具一格的名字命名，包括Fire&Ice、Fifth、AvenueRed以及RevlonRed
40年代
首創眼影
首創防水不脫色睫毛膏
50年代
首創適於不同發質（乾性、油性、染發）的噴發水
首創含有穩定乳液的粉底：Touch&Glow
60年代
首創專為35歲以上女性研製的突破性護膚乳液
首次研製成功並獲得美國葯品食品管理局認證的防皺晚霜：Eterna'27
首次研製成修護型蛋白護發營養素：Flex
首次提出施腮紅時的「刷掃」技術，隨後這種化妝手法也被沿用於其他化妝品上
首次向各年齡層的婦女介紹運用這一「刷掃」技術：BrushOnBlush
首瓶由設計師設計的經典香水在美 隨著公司業務的發展，我們需要更多踏實努力，勇於接受挑戰，富有創新能力的優秀人才。我們本著雙向選擇的招聘原則，誠邀各類精英加入我們。相信您在以您的才幹為公司創造更多財富的同時，也將得到更富有競爭力的薪資福利及更廣闊的個人發展空間。
如同我們的口號「人人參與，人人貢獻」一樣，加入露華濃的大家庭，讓我們一同傳遞美的承諾！
在競爭激烈的化妝品市場，如何能做到不採用打折、附送等慣常手法也能盈利？露華濃大中華區總裁錢港基稱。
1996年進入中國，每年更換一任CEO，美國著名化妝
品牌露華濃中國之路不平坦。到2000年第五任CEO、有「財務神童」之稱的錢港基上任時，其失望透頂的總部已抱著最後一搏的心態放出話來：「再不行，撤出中國市場。」錢港基在半年後扭轉了幾千萬美元的賬面虧損，9個月後，露華濃在中國市場份額、銷量翻了一番。日前在接受記者采訪時，剛從紐約總部述職回來的錢港基語氣中透著興奮：「2001年到去年，露華濃在中國的業務翻了3倍！大老闆（露華濃全球總裁）說了，中國是露華濃未來最大的市場！中國區今年的目標是銷售增長40%至50%」。對於其同在中國的競爭對手來說，向來對數據非常保守的錢港基亮出如此的底牌肯定會出乎他們的意料。 作為世界知名化妝品品牌之一，露華濃目前在國內各大城市一共有1000個專櫃，全部只設在大商場。據介紹，今年內，露華濃將把旗下另一個在香港已銷售得很成功的品牌引進內地，為中國內地市場注入全新高檔系列產品。
在此之前，露華濃走的是中檔路線，與競爭對手促銷、打折等慣常方法不同的是，露華濃產品價格堅挺。如果某個大商場為了做促銷一次性向露華濃拿10萬元的貨，錢港基非但不會興奮，反而會思忖再三。「因為很可能在一次活動中只賣出去5萬元的產品，而剩下的積壓倉庫，最終只能靠不斷打折或附送等方式才能銷出存貨，而我們還很有可能收不到經銷商的錢。表面熱熱鬧鬧的推廣讓我們和經銷商雙方壓力都很大。很多化妝品牌包括露華濃都有過這種經歷。我不認為推廣一個品牌的認知度要用虧本低價鋪路」。「我更願意支持另外一個只拿5萬元貨做活動的大商場，我還能從這種依照市場規律的促銷活動中及時獲得產品反饋」。 美國當地時間12月31日，化妝品巨頭露華濃向SEC提交披露信息，宣布作為其公司重構方案的一部分，將停止在中國市場的運營，並在中國市場裁員1100人，露華濃稱此舉將為公司每年節省1100萬美元。露華濃的相關櫃台預計在2014年2月撤櫃。
據介紹，露華濃2012年凈營收14.3億美元，而其在華業務只佔公司整體業務營收的2%。露華濃表示，它將削減1100個職位，而這些職位主要是通過第三方機構僱傭的940名美容顧問。
露華濃預計重組計劃將增加2200萬美元的稅前開支，其中1000萬美元為員工遣散費用支出，其餘為銷售減計及庫存沖銷。公司計劃將2090萬美元計入2013年12月的支出費用，剩下的支出費用將計入2014財年。公司預計包括退出中國市場在內的重組計劃，將為其2014年節約成本大約800萬美元。
就露華濃公司整體而言，該公司股票在去年整體有將近70%的漲幅。但這也掩蓋不了其在亞洲市場的頹勢。
財報顯示，2013年前三季度，露華濃實現總收入10.21億美元，比上年同期下降了1.3%。除了在美國本土市場同比略增長0.2%外，露華濃在亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加拿大市場均處於負增長。
其中，亞太地區是露華濃除美國以外的第二大市場，也是衰退幅度最大的市場。而在亞太地區，其負增長主要出現在中國內地和中國香港地區。
的確，露華濃在中國市場的表現，遠遠沒有跑贏其他對手。
外資的化妝品牌一直窺探中國市場，畢竟這里有正在不斷壯大的10億消費者。像是以銷售高端美容品為主的雅詩蘭黛，2013年在亞洲市場的增長速度達到了7%，其中主要的貢獻來自於中國市場。而像歐萊雅這樣的巨頭也在積極開拓中國的二、三線城市市場，包括推出一些針對亞洲人使用習慣的美容化妝產品，類似於歐萊雅旗下品牌美寶蓮的BB霜，在此之後，其他國際品牌紛紛跟進。
Ⅲ 露華濃避免破產協議，破產是謠言還是事實
露華濃並沒有破產，只是公司在和一位富豪進行關閉破產的債券交易，並且令露華濃免於了破產危機。根據財務報告顯示稱，露華濃公司直到2024年都沒有債權業務到期，也就是說還不用還款債務，在2024年之前，露華濃公司還是有機會去運營的。不過此前外國媒體爆料出來的露華濃破產危機的新聞，確實令露華濃的股票交易受到了波動。
此次電商成功推銷的案例，想必也讓它找到了在中國市場活躍的方法。雖然在中國也有很多其他的外國美妝品牌，如雅詩蘭黛，完美日記等，可是露華濃卻遠遠不如他們，甚至因為營業額慘淡一度要退出中國市場。其實，主要是他們不懂得在中國市場推銷，也從未找過中國代言人對他們的產品進行代言，所以自然知名度不如其他幾個。