❶ 國內除了新東方之外，其它教育機構還有哪些上市的
1、學大教育：2010年11月，學大教育宣布在紐約證券交易所正式掛牌交易，股票代碼為XUE。高盛（亞洲）上市的獨家全球協調人和獨家簿記管理人，並由貝雅有限公司和威廉-博萊有限公司擔任聯合管理人。
2、環球雅思：環球雅思是朴新教育集團旗下英文教育機構，環球雅思學校成立於2001年，於2006年9月獲得軟銀賽富基金數億投資組建環球天下教育科技集團2010年10月8日環球教育在美國成功上市，股票代碼為GEDU。
3、正保遠程教育：成立於2000年，2008年在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：DL）。公司自成立以來，專注於職業教育和服務，以構建完善的「終身教育體系」和「完全教育體系」為發展戰略，為各行業領域的個人和企業提供教育產品和服務。
4、學而思教育：學而思國際教育集團是是中國知名教育培訓機構，尤其在中小學培訓方面頗具知名度，是中國最大的中、小學課外輔導教育機構之一，旗下擁有學而思網校等教育品牌。2010年10月20日在美國紐約證交所上市。
5、安博教育：北京時間2018年5月31日，安博教育宣布公開發行定價，(2018年6月1日)股票代碼為「ambo」。北京時間2018年6月1日安博教育在美國證券交易所(NYSE American On)掛牌上市
(1)翁氏集團股票代碼擴展閱讀
上市的作用：
1、改善財政狀況
通過股票上市得到的資金是不必在一定限期內償還的，另一方面，這些資金能夠立即改善公司的資本結構，這樣就可以允許公司借利息較低的貸款。此外，如果新股上市獲得很大成功，以後在市場上的走勢也非常之強，那麼公司就有可能今後以更好的價格增發股票。
2、利用股票來收購其他公司
上市公司通常通過其股票(而不是付現金)的形式來購買其他公司。如果你的公司在股市上公開交易，那麼其他公司的股東在出售股份時會樂意接受你的股票以代替現金。股票市場上的頻繁買進賣出為這些股東提供了靈活性。需要時，他們可以很容易地出賣股票，或用股票做抵押來借貸。
3、利用股票激勵員工
公司常常會通過認股權或股本性質的得利來吸引高質量的員工。這些安排往往會使員工對企業有一種主人翁的責任感，因為他們能夠從公司的發展中得利。上市公司股票對於員工有更大的吸引力，因為股票市場能夠獨立地確定股票價格從而保證了員工利益的兌現。
4、提高公司聲望
公開上市可以幫助公司提高其在社會上的知名度。通過新聞發布會和其他公眾渠道以及公司股票每日在股票市場上的表現，商業界、投資者、新聞界甚至一般大眾都會注意到你的公司。
❷ 巴菲特投資過的股票有哪些
很多人誤解巴菲特買入股票都是長期持有，其實稍有了解的都知道巴菲特個人財富在做到5000萬美元以前（1950-1968年），很少長期持有股票，一般都是持有1到3年，價值修復後拋售，比如美國運通，60年代一度因為丑聞大跌，巴菲特買入後1，2年股價漲150%左右後賣出。
巴菲特個人財富在從20萬美元做到3000-5000萬美元的過程，是美國股市1929-1945年大熊市後的大牛市過程（1950-1968年），巴菲特發現了很多大幅度低於重置成本的公司，買入，公司股價合理回歸後賣出，如此反復。低於重置成本的意思是關門清算還能賺錢。當然並不是所有低於重置成本買入的都能賺錢，比如美國曾經的紡織公司和鋼鐵公司，地毯公司等。
最近2，3年A股受到美股的影響很大，尤其是科技行業，比如醫療器械，蘋果只能手機概念，互聯網概念，智能機器人，智能家居，智能xx概念等。2013年10月初，媒體報道巴菲特旗下增持腎透析公司達維塔醫療（DVA）後，A股的寶萊特在7元附近2個漲停，此後回調後漲到27元以上。當然醫療器械板塊15個月累計平均漲幅就有200%。其實達維塔醫療（DVA）不是巴菲特中意的股票，是泰德-韋斯勒(TedWeschler)的愛股，也是一個5倍十倍股。
達維塔醫療（DVA）估值不算高，市凈率，市銷率都不高，但是這個公司的運營確實比較激進的，財務杠桿常年在3倍以上（負債率超過66%，1億美元凈資產借入2億多美元經營，放大收益，也放大了風險），這也有違巴菲特保守安全低負債的一貫理念。
美國銀行與銀行之間的區別很大，富國銀行，美國合眾銀行都是具有強烈保守價值觀（基本上體現了新教傳統道德上的保守，對股東，對員工，對客戶負責的精神），這兩個銀行都躲過了1990-1992年，2007-2008年的房地產熊市危機，因為他們保守不激進。亞洲有能躲過本國房地產熊市的大銀行嗎？沒有。所以，巴菲特在富國銀行，美國合眾銀行上面的成功，不可復制。巴菲特選了富國銀行，美國合眾銀行，而不是其他更貪婪的銀行（比如每一次經濟危機都受到打擊的花旗銀行，花旗銀行100多年來幾乎參與了每一次泡沫，而且沒有一次是逃過的，可能泡沫具有賺錢上癮的葯效吧），這充分說明巴菲特的選股能力。
巴菲特不喜歡零售連鎖公司，因為巴菲特發現幾乎所有零售連鎖公司歷史上都會遇到困難時期，30年以上常青的零售連鎖公司太少了，不過經過那麼30多年的觀察，沃爾瑪漲了幾千倍以後，巴菲特還是買了。巴菲特居然也買市凈率極高的科技股IBM，可見這一輪科技的魅力。埃克森美孚。歷史統計分析顯示，高科技股票泡沫破裂後，買入原油公司幾乎是發財的賴人秘籍，1960年代末電子股科技泡沫破裂後，原油股票70年代漲幅巨大，2000年科技股泡沫破裂後，原油股2001-2007又一次漲幅巨大。現在說這個馬後炮沒什麼價值，但是2002年以前說有形資產牛市和原油股等牛市來臨的書籍和文章不少，因為他們預期歷史將重復，而歷史確實重復了。巴菲特具有經濟學本科學位，和金融碩士學位，並且在小時候熟讀他爸爸和當地圖書館擁有的全部股票書籍，自然不會不知道科技股泡沫和有形資產泡沫交替發生了規律，所以1999-2003他買了10億美元級別的白銀，買了中石油，買了美國的原油股。
巴菲特當前持有的10隻股票
沃倫-巴菲特是有史以來最成功、最受廣泛關注的投資者之一。他是伯克希爾-哈撒韋公司的CEO和最大的股東，他花費數十年試圖駕馭金融風暴並留下了永恆的智慧箴言。他也通過致股東的信，向股東和投資者展示了他是如何投資的。
以下是他認為最具價值的10支股票。
10.達維塔醫療合作夥伴公司年初至今表現：4.7%在去年第四季度中，伯克希爾將其在達維塔的股票從500萬股增加到3650萬股，價值約23億美元。而巴菲特是伯克希爾最具代表性的億萬富翁，他這次可能不會購進。泰德-韋斯勒(TedWeschler)是巴菲特親手選中的投資組合經理人之一，他是達維塔背後的主要大買家。韋斯勒在2012年初加入伯克郡，但記錄顯示他已經給達維塔投資超過十年的時間了。
9.美國直播電視集團年初至今表現：4.1%去年第四季度末，伯克希爾也擁有美國直播電視集團的3650萬支股票，價值25億美元。持有量與上個季度相比持平。
8.美國合眾銀行年初至今表現：1.0%總部位於明尼蘇達州的美國合眾銀行繼續成為巴菲特的推薦股票之一，伯克希爾在去年第四季度將擁有其的股票數量輕微增加至7930萬股，價值約29億美元。作為比較，伯克希爾在前一季度擁有合眾銀行股票7910萬股。
7.沃爾瑪年初至今表現：-3.7%伯克希爾在去年第四季度將對世界上最大的零售商沃爾瑪的持股量增加至4950萬股。總價值在12月末達到39億美元。
6.埃克森美孚年初至今表現：-7.0%埃克森美孚是世界上最大的上市煉油公司，相比之下它是進入伯克希爾持倉較晚的股票，但已經是伯克希爾持有最多的幾支股票之一。伯克希爾在去年第四季度末擁有埃克森美孚4110萬股股票，而前一個季度則擁有4010萬股。總價值在去年12月底達到了42億美元。
5.寶潔年初至今表現：-2.5%在去年第四季度中，伯克希爾保持其在寶潔的股票數量為5280萬股不變，價值43億美元。而2013年末股價達到了52周以來的峰值，今年卻因為新興市場的波動變為虧損。
4.IBM年初至今表現：-2.1%IBM公司是市場上最具影響力的績優股之一，也是巴菲特持有其股份最多的公司。去年第四季度末，伯克希爾擁有該公司6810萬股股票，價值138億美元。
3.美國運通年初至今表現：-1.9%去年第四季度末，伯克希爾擁有信用卡巨擘美國運通的1.516億股股票，與前一季度相比保持不變，價值約138億美元。
2.可口可樂年初至今表現：-5.8%可口可樂是著名的巴菲特最看好的股票之一。事實上，巴菲特公開表明他將永遠不會出售他擁有的可口可樂股票。去年第四季度，伯克希爾擁有可口可樂4億股股票，價值165億美元。
1.富國銀行年初至今表現：1.6%美國最具盈利性的銀行也是巴菲特擁有股票最多的公司。去年第四季度，伯克希爾擁有富國銀行4.635億股股票，與前一季度相比有輕微增加。12月末，總資產達到210億美元。
❸ 關於股票的幾個問題
回答：
1 。 SST張股於2009年6月4日公告了《張家界旅遊開發股份有限公司股權分置改革方案實施公告》。根據實施公告，公司股票於2009年6月8日復牌交易，從2009年6月8日起公司股票簡稱由「SST張股」變更為「ST張家界」，公司股票代碼「000430」不變。2009年6月8日，公司股票不計算除權參考價，不設漲跌幅限制，不納入指數計算。2009年6月9日開始，公司股票交易設漲跌幅限制，納入指數計算。6月9日，公司因召開2008年年度股東大會，將停牌一天。
2 。成交量就是當日成交的股數，成交金額是成交的這些股數乘以相應的成交價格。
3.。換手率=當日成交量/該股總流通股數。
❹ 富士康是不是上市公司
富士康是上市公司嗎？
你好：
毫無疑問，富士康多年前就已經上市，控股方為：鴻海集團！
請採納，謝謝
富士康是上市公司嗎?股票代碼多少？
代碼HK2038
在香港上市
還沒在大陸A股市場上市
深圳富士康是上市公司還是國有企業？
你好！
在中國，任何一處的富士康都是隸屬台灣鴻海集團股份的全資子公司，
是一家民營上市公司，控股方是鴻海集團，而並非國有企業！
請採納，謝謝
嘉善富士康科技集團是上市公司嗎
不是上市公司，上市公司必須是股份制公司，而且在網上能查到股票代碼，必須是主板，中小企業板，創業板的上市公司。
富士康科技集團股票代碼是多少
AUDI
AG(奧迪股份公司)是獨立上市公司，目前公司股票僅在德國境內流通發行。奧迪集團總部位於：德國巴伐利亞州英戈爾斯塔特市。
AUDI
AG國際有價證券識別號碼(ISIN)：DE0006757008
AUDI
AG德國有價證券標識號碼(WKN)：675700
奧迪集團在德國8家證券交易所公開發行「普通股票」,股價如下:
證券交易所(符號) 股價(歐元) 漲幅
比例
交易量
AUDI
(柏林:NSU.BE) 619.00
39.74
6.86%
2
AUDI (德國證交所:NSU.DE)
615.70
2.30 0.37%
34
AUDI (杜塞爾多夫:NSU.DU)
612.80
15.80 2.65% 10
AUDI
(法蘭克福:NSU.F)
619.00
5.35
0.87% 15,250
AUDI
(漢諾威:NSU.HA)
212.50 0.00 0.00%
0
AUDI
(漢堡:NSU.HM)
610.00 11.00
1.84%
68
AUDI
(慕尼黑:NSU.MU)
620.00
1.00
0.16%
47
AUDI
(斯圖加特:NSU.SG)
621.50
5.00 0.81%
17
Audi
Group市值：266億歐元
富士康是一個集團還是屬於國營企業？ 20分
屬於台灣鴻海集團在大陸的公司。我們泛指福富士康是鴻海（郭台銘的家族企業，上市公司）在大陸的所有子公司。其實真正叫富士康國際的是作諾基亞手機的那個BU ,在香港上市。其他子公司名字很多，如鴻富泰，鴻富錦等
富士康有上世界500強嗎，怎麼找不到富士康的排名
他上市公司是鴻海 台灣公司
富士康董事長是誰？
在富士康沒有董事長一說。富士康是台灣上市公司鴻海集團在大陸的叫法，在香港叫富士康國際控股(FIH)。富士康的總裁是郭台銘。董事長還真不知道是誰
臻鼎和富士康是一個公司嗎
原富士康的一個事業群，叫富葵，後該名臻鼎，要獨立上市！秦皇島和深圳松崗都有廠區。
富士康董事長是誰？
鴻海精密集團董事長郭台銘，1950年10月8日出生，祖籍山西省澤州縣南嶺鄉葛萬村人,1971年進入台灣復興航運公司工作，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元，生產黑白電視機的旋鈕。1985成立美國分公埋胡友司，創立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國《福布斯》(Forbes)"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。煙台萊山區的「永銘中學」正是他與母親初永真捐資1500萬元創辦的。
富士康企業集團是於1988年在內地投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機做芹內線攬、精密模具及電腦整機的高彎槐科技企業集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。
1971台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船務公司復興航運工作
1974成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元
1985成立美國分公司，創立FOXCONN自有品牌
2001獲美國《福布斯》(Forbes)「全球億萬富翁」第198名
海2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜志》台灣1000大民營企業龍頭
2002入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」
財富狀況：428億，曾為台灣地區首富，2007年福布斯全球鉅富排行榜第142位。郭台銘是台灣著名的企業界人士，根據《福布斯》最新公布的信息，郭台銘以20億美元的身價，在台灣富豪排行榜中位居第三。
❺ 馬雲第一份工作是做什麼
馬雲第一份工作是老師。
1988年，馬雲從杭州師范學院外國語系英語專業畢業，獲文學學士學位，之後被分配到杭州電子工業學院(現杭州電子科技大學），任英文及國際貿易講師。之後馬雲成為杭州市優秀青年教師，發起西湖邊上第一個英語角，開始在杭州翻譯界有名氣。
(5)翁氏集團股票代碼擴展閱讀：
馬雲1984年考入杭師大外語系英語專業，畢業後做了6年老師。不久前網友翻出的一份校報還顯示，馬雲當教師時間雖不長，幹得卻不賴，他曾獲得過杭州電子工業學院（現杭州電子科技大學）「首屆優秀青年骨幹老師」稱號。
很多人知道馬雲當過老師，更多人知道他從教壇離開後的阿里故事，但鮮有人將這兩者聯結起來。在馬雲心中，他當年進入商界實屬「誤打誤撞」，沒想到一做就做了20年。
馬雲跌宕起伏、波瀾壯闊的創業故事已經為公眾所熟知，他卻反復講起教師經歷對他和阿里巴巴這家公司的塑造和影響。他說，做老師的工作，唯一的目的就是讓你的學生比你更強、比你更好。
對於馬雲而言，成為企業家是一個偶然，他始終懷揣著教師夢。老師身上具有的理想主義，以及樂於分享、成就他人的信念，讓阿里巴巴變成一家不一樣的公司。
❻ 在今天，百億身價的超級巨富，90%是地產商或兼營地產的商人。這句話是真的有資料么都有誰是亞洲超級巨
近年來優秀的管理者及其管理理念：1.35歲的劉迅是陝西奧威科技礦產有限公司董事長，2001年，他通過技術移民取得了加拿大綠卡，把妻子和兒子帶到了溫哥華。
2.中國紅蜻蜓集團董事長錢金波移民則是為了子女教育。
3.36歲的王路現在是CNET——全球第五大IT專業網站——的全球副總裁，海外留學的經歷使他比別人擁有更多的機會.
4.台灣企業家蔡萬才，國泰集團負責人，世界知名富豪。
5.中國馳名商標「兩岸咖啡」是世界知名中外合資，餐飲連鎖企業，由浙江知名女企業家金梅央女士為追求更大的咖啡理想和更好的服務理念，投資創立的咖啡西餐連鎖品牌。
6.龐玉良
創立的林德集團是世界知名的物流服務供應商，服務網路覆蓋80多個國家和地區的500多個城市。龐玉良認為，聰明的企業家要學會規避貿易壁壘。比如服裝，可以把領子、袖子做好，作為半成品運出去，在帕希姆機場的保稅工貿園再加工成成品，打上「Made in Germany」的標牌，產品就可以在歐盟通行無阻。龐玉良把全國各地的航空貨物先集運到鄭州，然後38個小時運到烏魯木齊，而烏魯木齊至帕希姆的航線是中國到歐洲最近的航線，這樣大幅度降低「中國製造」走出去的物流成本。龐玉良猛在奇思大膽，如何打破貿易壁壘，中國出口商以己之力、行銷全球。
花費10億人民幣購買了德國帕希姆機場100%的股權
7.
78歲的李嘉誠，值得國人學習、了解的地方很多，只要你有這個希望。在本期的報道專題中，《北京青年》周刊匯集了李嘉誠研究學者、在港傳媒人士、市場分析師等相關人士，抽絲撥繭，力圖為讀者展示一個「大眾文化營造的幻想世界」之外的真實李嘉誠。 第一桶金：塑膠花，僅僅是塑膠花。
背景：20世紀40年代中期，塑膠工業在歐美發達國家興起。香港作為全方位開放的世界自由貿易港，市面上很快就出現了從歐美輸入的塑膠製品。塑膠製品易成型，質量輕，色彩豐富，美觀適用，能夠替代眾多的木質或金屬製品。塑膠有易老化、含毒性等缺點，但這些缺點，被人們追趕時髦的風氣所湮沒。時至今日，塑膠製品仍大行其道。
1950年夏，李嘉誠在筲箕灣創立長江塑膠廠。他取「長江」的廠名，來自「長江不擇細流，故能浩盪萬里」——足見他長江般的雄心大志。
每個人的創業故事都不一樣，第一桶金是最吸引人的話題，面對李嘉誠的成功，很多人都會有這樣的不解：靠塑膠花的銷售，就真的可以成為億萬富豪？沒錯，僅僅依靠塑膠花，李嘉誠已經躋身香港巨富行列。 周兆晴：我們分析李嘉誠，無法忽略的是他的頭腦和審時度勢，這是中國人的良好傳統，未雨綢繆。李嘉誠「塑膠花」的發展也不是一步到位，在他創業初期，香港的塑膠及玩具廠已有三百多家，長江廠只是其中經營狀況良好，但缺乏特色的一家。長江廠出口的塑膠玩具，跟同業並無多大區別，只是款式有細微變化而已。此時，李嘉誠開始設想今後的問題——1957年，世界大戰已經結束十年多，西方國家步入經濟快車道，對生活品位的追求與日俱增，李嘉誠的工廠迅速轉型——主攻塑膠花生產。
塑膠花實際上是鮮花翻版，上世紀50年代是一個追求與尷尬並存的年代——有限的生活水平和膨脹的想法、追求，塑膠花就像一個轉軌時代的完美替代品，迅速佔領著香港甚至全球市場。
周兆晴：50年代李嘉誠做的事情，現在已經有了很好的傳人——就像浙江商人，比如眾所周知的「打火機」出口，這兩者有很大的可比性，大規模生產、大規模批發銷售、出口貿易，另外一個不可忽視的共同點就是塑膠花與打火機的技術含量都很低。
1957年開始的幾年中，李嘉誠靠批發貿易成為世界上最大的塑膠花出口商、製造商，關鍵的一點是：他已經不僅僅是為了香港，或者為了街坊而生產，他的產品遠銷歐美。 端木：50年代末是戰後香港發展史上第一個黃金期，轉口貿易的蓬勃和貼牌製造商身份使香港市面出現欣欣向榮景象。塑膠花生產廠家其實很多，長江只是其中很普通的一間，在「商圈」看來，塑膠花就算做到再大的名氣也不過就是小販，而無法真正進入「企業界」，所以當時稱呼李嘉誠為「塑膠花大王」，多少還有些輕視的感覺。
李嘉誠知道依靠塑膠花出口絕非長久之計，缺乏技術含量的產品在生命力上永遠都不會長久，他企盼著人生一次變革。 轉型伊始：李嘉誠的60年代 背景：香港情況很特殊，地勢不僅狹小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之港府採取高地價政策，寸土寸金，房貴樓昂。1951年，香港人口才過200萬，20世紀50年代末，數量逼近300萬。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經濟的持續發展，急需大量的辦公寫字樓、商業鋪位、工業廠房。香港長期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。
生產塑膠花，只是李嘉誠賺錢的手段，是他基業的原始積累。他的最終目的，是充分展示人生的價值，看看一個人的能量究竟有多大！跑得有多遠！
端木：以香港為例，在今天，百億身價的超級巨富，90%是地產商或兼營地產的商人。可上世紀60年代的香港並非如此，大富翁分散在金融、航運、地產、貿易、零售、能源、工業等諸多行業，地產商在富豪家族中並不突出。這同時意味著，房地產不是人人看好的行業。
1958年，李嘉誠在繁盛的工業區——北角購地興建一座12層的工業大廈。1960年，他又在新興工業區——港島東北角的柴灣興建工業大廈，兩座大廈的面積，共計12萬平方英尺。
周兆晴：李嘉誠此時表現出成功商人穩健的一面，資金再緊，李嘉誠寧可少建或不建，也不賣期房或加速建房進度；他盡量不向銀行抵押貸款，或會同銀行向用戶提供按揭。現在看起來這幾乎有些保守，因為他的營利重點放在收租物業。
讀者看到這里會不會同樣驚嘆於李嘉誠的保守：期房買賣、銀行抵押按揭幾乎是地產界不二法門，在李嘉誠眼中卻成了危機的伏筆，當然，這樣的表態需要巨大的財力後盾撐腰，「塑膠花大王」絕非浪得虛名。
收租物業，雖不可像發展物業(建樓賣樓)那樣牟取暴利，卻有穩定的租金收入，物業增值，時間愈往後移，愈能顯現出來。
端木：60年代初期興建的大廈現在還有很多，甚至在中環這樣的黃金地帶時不時還可以見到古舊老樓，四十多年來，物業不斷增值，租金收入穩步提高，這些大廈的業主成為最有保障的一批人。
在上世紀60年代的前五年，李嘉誠雙管齊下，塑膠花生意日益做大，地產投資穩健升值，一個更大的理想逐漸成型。
1965年，35歲的巴菲特開始顯露頭角，他投資的「巴菲特合夥人有限公司」開始私募基金，而他個人財富總額達到400萬美金；1965年，30歲的傑克·韋爾奇竟然是李嘉誠的同行，一名通用電氣(GE)塑膠事業部普通員工；1965年，10歲的比爾·蓋茨正在西雅圖的公立小學就讀三年級；1965年，邁克·戴爾出生；1965年，37歲的李嘉誠身家過億，世界知名，蓋茨家餐桌上擺放的塑膠花也許就是出自李嘉誠的工廠…… 周兆晴：市場與企業的專業人士們多少存在著誤區和失職。熟讀偉大的比爾·蓋茨、巴菲特和韋爾奇，對於華人企業家們並不是全部功課——如果不研究李嘉誠，我們用什麼強有力的經驗去支持未來融入全球化背景的成長？ 黃金年代：從商販到巨鱷 背景：1969年10月，美國總統尼克松在聯合國大會上公開表示：願與中共談判。隨後私下傳話中國，可放鬆長達二十年之久的禁運政策。1971年1月，邀請美國乒乓球隊訪華。同年7月，尼克松派基辛格博士訪華，與周恩來、毛澤東會面——香港的轉口貿易地位將會進一步加強。香港經濟界恢復了對香港前途的信心，百業轉旺，對樓宇的需求激增。
在這股風起雲涌的炒風中，李嘉誠始終保持清醒的頭腦。買空賣空是做生意的大忌，投機地產猶如投機股市，「一夜暴富」的後面，往往就是「一朝破產」。
端木：1966年和1967年的香港人生活動盪，這與世界格局及中國內地大背景有關，倒閉潮、擠兌潮一時間席捲本港，這就像大浪淘沙，一些資質平庸的小企業被淘汰掉，在此時大舉進軍地產業需要膽識和大局意識。 李嘉誠堅定地以長期投資者的面目出現在地產界；同時，他又是長期投資者中的保守派。他一如既往地在港島新界的新老工業區尋購地皮，營建廠房。他盡可能少依賴銀行貸款，有的工業大廈完全是靠自籌自有資金建造。公司下屬的塑膠部經營狀況良好，盈利可觀。
摘自《李嘉誠傳》：「文化大革命」開始波及香港。「中共即將武力收復香港」的謠言四起，香港人心惶惶，觸發了自二戰後第一次大移民潮。移民以有錢人居多，他們紛紛賤價拋售物業，擁有數個地盤、物業的李嘉誠憂心忡忡。他不時聽廣播，看報紙，密切關注事態發展。「保留香港現狀，實際上對中共大有好處。中共並不希望香港局勢動亂。」經過深思熟慮的李嘉誠，毅然採取驚人之舉：人棄我取，趁低吸納。
亂極則治，否極泰來。大規模移民潮雖漸息，而移居海外的業主，仍急於把未脫手的住宅、商店、酒店、廠房賤價賣出去。李嘉誠認為這是拓展的最好時機，他把塑膠盈利和物業收入積攢下來。他將買下的舊房翻新出租，又利用地產低潮，建築費低廉的良機，在地盤上興建物業。
周兆晴：隨著政治格局的寬松，李嘉誠事業進入快車道，大概在1971年前後，他已經把事業重點完全轉移到地產行業。
此時，香港百業復興，地產市道轉旺。有人說李嘉誠是賭場豪客，孤注一擲，僥幸取勝。只有李嘉誠自己清楚他的驚人之舉是否含有賭博成分。他是這場地產大災難中的大贏家，但絕非投機家。
端木：香港人都知道的一件小事，李嘉誠在將主業轉行到地產之後，他並沒有關閉曾經的塑膠花生產廠房，雖然上世紀70年代塑膠花出口已經衰落，甚至開始賠錢，但他長期將這個工廠保存，一來那是李嘉誠創業之根本；二來是他對曾經同甘共苦創業同事的一個交代。 李嘉誠從來不是一個缺乏責任感的人。 成就超人：
我們對這個超人到底了解多少？
背景：1971年，李嘉誠成立長江地產有限公司。1972年，香港股市一派興旺，李嘉誠認准時機，將長江地產改為長江實業(集團)有限公司，騎牛上市，成為「華資地產五虎將」之一。從此，李嘉誠在香港地產股市大展拳腳。
按照一般人的邏輯方式，李嘉誠很有錢，而且已經有錢很多年了。
書店裡，的確擺滿了李嘉誠題材的出版物，看看那些書名，例如：孫子兵法與李嘉誠商場布局、贏遍天下的終極商道、財富狀元賺大錢的秘訣、白手起家的層層突破、給中國學生的11條忠告……它們惟一的共同之處是，塑造著「首富」、「超人」、英雄和導師的形象。李嘉誠的傳奇人生：從窮困少年到「塑膠花大王」，從地產大亨到股市超人，從世界碼頭霸主到新經濟先鋒……他呈現在大眾文化的幻想世界裡，培育了成千上萬的忠誠「擁躉」。在這個「所有行業都是娛樂業」的時代，李嘉誠成為娛樂文化元素的一部分。
當然，娛樂明星效應自有其市場價值，李嘉誠本人行事低調，個人品牌卻價值連城。房子，只要是李嘉誠做的就比較好賣；股票投資，李嘉誠的判斷力如巴菲特一樣令人信賴；在3G的漫長冬季，他得到許多中小投資者始終如一的支持，換了別人做3G恐怕早已關門大吉。
當您將李嘉誠的人生當作童話故事來閱讀時，您有沒有想過問一句：為什麼？
周兆晴：在我的研究中，成就李嘉誠一生大事的轉折絕對不是由塑膠花領域進軍地產行業，而是80年代初期成功收購和記黃埔。從策略層面考慮，如果業務全為地產投資，集團盈利就會純粹被地產相關因素所影響，例如政府規劃和賣地政策等。這樣的投資，經濟景氣時固然盈利理想，但是一旦好景不再，集團承受的打擊就會相當沉重，甚至會有財務危機。
和記黃埔主營項目與地產不太沾邊：貨櫃碼頭、運輸、零售、製造……最重要的一點：李嘉誠再也不是塑膠花大王或者地產商人，他的觸角已經進入到市面的各個領域。
從上個世紀80年代後期開始，整個長和系(長江實業同和記黃埔)便開始進軍海外市場，海外業務范圍包括能源、地產、電訊、零售和貨櫃碼頭等，投資地區以香港為基地延伸到中國內地，北美，歐洲及亞太其他地區。 周兆晴：長和系積極地走國際化道路，除了順應業務規模擴張的需要，更主要的是通過業務全球化來分散其投資風險。不同的市場受經濟周期影響會不同，行業競爭程度也不同，市場發展階段也會有先有後，長和系就利用這種地域上的差異來增加其投資的靈活性並降低所承受的風險，確保整體回報始終都令人滿意。
在香港，作為一個地產富豪，李嘉誠已經成為了城市英雄，他甚至就是這個城市的光榮與夢想。與此相對應的是，雖然內地近年來誕生了不少地產富豪，但從純經營技巧的角度看，獲得認可的寥寥無幾，這還不用說「地產暴利」下的道德質疑。
周兆晴：李嘉誠的範本意義不在於他又賺了多少錢，而在於他獲得這些財富的博弈技巧。從這一點上說，內地地產商們向李嘉誠學習的東西其實很簡單，但又很難學。 3G豪賭：挑戰新經濟領域
背景：和黃目前已在英國、義大利、中國香港地區、澳大利亞、奧地利、丹麥和瑞典推出了3G業務，在全球共有超過1000萬2G客戶和超過103.8萬3G客戶，其中英國約36.1萬、義大利約45.5萬、香港約3.65萬。目前每日3G用戶增長量超過一萬——這一切牢牢確立了和黃全球3G領導者的地位。
從塑膠花到地產，再到上世紀80年代購並重組和記黃埔，邁向國際化。在港口、電訊、零售、地產、基建及能源等產業領域成為世界級的行業領導者。上世紀90年代，李嘉誠轉戰新經濟。在3G、互聯網、媒體、制葯等高新產業領地搶占制高點。
上述題材作為故事來讀，人們耳熟能詳。但是，如果做企業管理的專題研討，我們幾乎沒有思想准備。比如，長實、和黃地產做到香港最大的地產集團，業務還拓展至內地、海外，那麼戰略與營運方面有何獨到之處，為什麼看不到深入的分析文章甚至專著呢？
周兆晴：屈臣氏已經是全球最大的零售商之一，近年來的版圖擴張令歐洲人深為震驚，在內地發展也很迅速，但是，現在別指望讀到一本關於屈臣氏的書，連一篇系統分析的論文也難找到。
很多人都認為，3G將是李嘉誠最後一個需要攻克的堡壘，畢竟他已經年近八十，「退休」是一個無法迴避的話題，對手們也在看著他，3G的冬天據說很漫長，李超人的一世英名是不是就會毀在3G上？
端木：在使用尋呼機的時代，和記黃埔的業務就已經在香港開展得有聲有色，目前香港四大移動通訊商中，和記黃埔地位至尊且無法動搖，但是3G業務的開展卻並不是很順利。李澤楷在網路泡沫時代的圈錢行為引發公眾不滿，這也抵消了一些香港人對李嘉誠的好感。
由於電信業先期投資巨大的特點，在未來電信市場的爭奪中，是否有足夠的耐心不追求眼前利潤、精心培育市場，將會成為成功的關鍵之一。
周兆晴：李嘉誠很有耐心，他收購屈臣氏二十年，前十年銷售業績一直不能令人滿意，他卻靜靜等待著零售業的春天，等待著內地零售業市場的開放，這裡面有兩個決定性因素——深謀遠慮和財力支持。3G也可能是等待，但說實話，我個人也不看好這一項目，如果失敗，那將是李嘉誠一生最大的一個敗筆——但是他輸得起。
李嘉誠之所以被稱為「超人」，就是因為他輸得起——他那些看似大膽的「豪賭」，背後都是以他長期信守的戰略假設和道德原則做支撐，旁觀者看是驚濤駭浪，也許他是閑庭信步。
從20世紀50年代塑膠廠(說是塑膠車間更恰當一些)的小老闆，到21世紀初世界商界巨鱷，個中變遷真是只有「超人」兩字可以概括。
有這樣一個故事：一次宴請國外的生意夥伴，席間，談到中國企業家話題，外國朋友說，我們很推崇中國的李嘉誠。但是，很困惑：「你們為什麼不研究李嘉誠？」中國人當然予以反駁：列舉了現在書店可以看到的琳琅滿目的關於李嘉誠的書。然而，外國朋友搖頭說：那些書都不是專業的研究。他還說，在他們國家，對李的研究比中國人做的深入很多。
李嘉誠是一部曠世傳奇，他白手起家成為華人首富，給人們留下深刻難忘的印象。但是，我想外國朋友的意思是，作為世界級的企業家，李嘉誠並沒有得到專業立場的解讀。
周兆晴：香港娛樂圈「星」光燦爛，有兩位「圈外人」卻獲得比大牌明星還要高的「明星效應」。一位就是李嘉誠，另一位是原《明報》老闆、武俠小說家金庸。不過，這種家喻戶曉的明星效應，明顯阻礙了人們對兩位高人的專業研判，對於他們成就的認識恐怕還需要幾代人。 端木：我是一個香港人，我們無法想像沒有李嘉誠的生活，說誇張些，600萬香港人每時每刻都在為他積累著財富，交通、電訊、電燈、零售……想來想去，除去仰鼻呼吸之外，他幾乎約束著我們生活的各個方面——在李嘉誠面前比爾·蓋茨顯得有些投機。
李嘉誠用幾十年去做出一張漂亮的成績單，如果這是一場「經營策略」的在線游戲，他已經可以拿到最高積分；事實上這一切真的很像「游戲」，原因在於其「教科書般」的完美。
中國企業家應當仔細研讀一下李嘉誠，以期重建責任和誠信為基石的商業文化，而那正是李先生多年來一直呼籲的：「過去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅持最重要的核心價值：公平、正直、真誠、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭取到一定的成就。」除去可以量化的財富之外，我們對李嘉誠的了解是否還可以更多一些呢？ 李嘉誠： 全面滲透港人生活在香港，「李嘉誠」三個字代表了一個白手起家的傳奇，亦代表了心繫故鄉的潮州人精神。環繞李嘉誠身邊的故事多不勝數，有贊揚的，亦有責難的。他創立的商業王國，生意涉及各行各業，「拚命」從每個香港人口袋中賺取金錢，但另一方面，生活節儉的他又往往不惜一擲千金，捐出大筆款項給醫院和教育機構，令不少香港和內地人受惠。有人欣賞他，以他為人生奮斗的目標，但亦有人不滿他，認為李家王國隻手遮天，為所欲為，而更多香港人同時帶有這兩種互相矛盾的復雜心情，既愛又妒。
說實在的，李嘉誠旗下的生意業務，已滲入香港每個家庭，地產、能源、電訊、零售……許多人在不知不覺間，成為了「李超人」的客戶。筆者的五兄弟姐妹，就有三個住在李嘉誠企業龍頭「長江實業集團」興建的住宅，而筆者家中的日常生活用品，多半購自李嘉誠旗下「和記黃埔集團」的百佳超級市場，就算是每晚照著小兒做工課的燈火，也是來自他旗下「香港電燈公司」供應的電力。換句話說，香港人每月賺來的，或多或少貢獻給了他，難怪有人崇拜他，也有人埋怨他賺了香港人太多的錢。
但無論如何，有關他的新聞，即使是無關痛癢的花邊消息，總會吸引香港人的注意。他說的每句話，盡管閑話家常，亦經常會成為報章的頭條。他在公眾場合中的一言一行，都是鎂光燈追逐的焦點。他每年主持長實集團的業績演示文稿會，變相成為他個人的記者招待會，傳媒關心他對政治問題的看法，健康，乃至私人生活，多於集團本身的業績。
背負「李嘉誠」三個字，即使做善事也不一定事事順利。去年他捐出10億港元給香港大學做教研用途，校方為答謝他，決定將港大醫學院冠上李嘉誠的名字，結果引起部分醫學院學生和畢業生的反對。
香港大學醫學院的前身是香港西醫書院，孫中山正是該書院的第一屆畢業生，近百年來醫學院都沒有冠名，今次校方在未有充分咨詢下便將百年老店的招牌送給了李嘉誠，有畢業生在報章上刊登廣告反對，表面上是批評校方做法錯誤，實際上則不滿李嘉誠沾了醫學院的光。
其後，李嘉誠表示不會因部分港大校友反對而放棄港大醫學院給予他的冠名。校方最終亦將醫學院改名為香港大學李嘉誠醫學院。今次事件引起這么強烈的反彈，可說是因李嘉誠的盛名而起。有人認為，以李嘉誠的條件應該捐出更多錢，而校方要答謝他的話，找一座新大樓為他冠名便可。
自從李嘉誠晉身香港首富，生意越做越大之後，媒體便給他一個不知是褒是貶的綽號：「李超人」，而他兩個兒子——長實集團副主席李澤鉅和電訊盈科集團主席李澤楷，則分別被封為「小超人」和「小小超」，這反映出李氏家族在香港確實擁有很大的影響力。
香港人羨慕李嘉誠，但名人也有名人的痛苦。一個普通人，雖然沒有李嘉誠的財富，卻擁有無價的自由。李嘉誠坐擁過千億港元財富，卻買不到自由的天地，他和家人走到任何一處地方，都有保鏢貼身跟隨，其妻子庄月明的墓也有賊人打注意，企圖盜墓。他們的家庭生活，特別是李嘉誠的紅顏知己和再婚問題，更成為了大眾茶餘飯後的話題。 年屆七十八的李嘉誠至今未言退休，他一直走著一條不平凡的路，在香港的政經界呼風喚雨，許多人都以他惟馬首是瞻。再者，李嘉誠對於許多香港人趨之若鶩的金錢，卻有一番見解，他說過：「不義而富且貴，於我如浮雲。」
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❼ 阿里巴巴什麼時候在美國上市
上市時間：2014年9月19日，阿里巴巴在美國紐約證券交易所掛牌上市，股票代碼「BABA」。
上市首日情況：首日報收於93.89美元，較發行價上漲38.07%，以收盤價計算，其市值破2300億美元。從50萬元人民幣初創到上市市值達到2300億美元左右，阿里巴巴用了15年。
(7)翁氏集團股票代碼擴展閱讀：
阿里巴巴美國上市歷程：
1、2013年7月
2013年7月23日下午消息 對於市場有傳聞稱阿里巴巴集團已經聘請高盛作為上市保薦人，並向港交所遞交上市申請，阿里巴巴發言人今日回應指，集團還沒有作出聘請投資銀行的決定，上市時間和上市地點也均未確定。
2、2013年9月
（1）據香港《南華早報》網站2013年9月2日晚間報道，香港證監會已召開董事局會議，商討阿里巴巴上市的問題。
（2）2013年9月10日阿里巴巴集團董事局主席馬雲以內部郵件形式正式公布了阿里巴巴集團的合夥人制度。根據《香港經濟日報》的報道，合夥人制度就是阿里集團隨後向港交所提出的上市建議。該制度將允許包括馬雲在內的合夥人在上市後提名半數以上的董事，以保證對公司的控制權。
3、2013年10月
因馬雲的「合夥人制度」而備受關注的阿里巴巴赴港上市一事畫上了句號。2013年10月10日，阿里CEO陸兆禧對外表示，「我們決定不選擇在香港上市。」這是阿里巴巴集團首次就IPO相關事宜作出公開表態。
4、2014年3月
2014年3月16日阿里巴巴集團宣布，已經啟動該公司的美國上市事宜。
5、2014年5月
北京時間2014年5月7日凌晨，阿里巴巴集團向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書，融資規模預計150億美元以上。
6、2014年6月
（1）2014年6月16日阿里巴巴向SEC更新了招股說明書，首次公開「阿里巴巴合夥人」名單，以及2014財年整體業績。合夥人團隊由馬雲、蔡崇信、陸兆禧、彭蕾等27人組成。
（2）北京時間27日凌晨，阿里巴巴集團向美國證監會遞交招股書增補文件。文件顯示，阿里巴巴決定在紐約證券交易所掛牌上市，股票代碼「BABA」。
7、2014年9月
（1）2014年09月06日，阿里巴巴集團終於向美國證券交易委員會（SEC）提交更新後的招股文件稱，集團將以每股美國存托憑證60美元到66美元的價格掛牌上市，這將創下美國市場上有史以來按市值計算的最大IPO交易。
招股書文件顯示，阿里巴巴集團將通過IPO交易籌集243億美元資金。按定價區間的中值計算，其市值將為1550億美元左右。據數據提供商Dealogic統計的數據顯示，這將令其成為按估值計算的最大規模IPO交易，令維薩、通用汽車、Facebook以及多家大型中國上市公司相形見絀。
（2）2014年9月19日，阿里巴巴集團周四將其IPO（首次公開招股）價格確定為每股68美元，也就是此前定價區間的上限，這項交易將創下全球范圍內規模最大的IPO交易之一。阿里巴巴集團今晚正式在紐交所掛牌交易，股票代碼BABA。
阿里上市--網路
阿里巴巴正式登陸紐交所--人民網
❽ 求ATI的型號歷史
ATI Technologies Inc.冶天
創始人：何國源
成立於1985年，是全球領先的圖形卡、視頻設備和多媒體產品的提供商。它的產品廣泛應用於台式機、工作站、筆記本電腦、數字電視、行動電話和游戲設備等。 憑著在員工、產品和卓越技術上的實力，面向客戶的策略，及對新技術和市場關鍵領域的洞察力和運用能力，ATI公司已成為圖形卡行業的先行者、革新者和領導者。
ATI公司的業務由兩個核心部分組成。
PC業務：
作為公司的核心業務，ATI公司以其在PC平台的頂尖技術，為PC和工作站用戶提供頂級的圖形性能。 採用最先進半導體製造技術，ATI公司生產的Radeon系列圖形處理器將給PC用戶帶來頂級的視覺體驗。 ATI公司專為移動產品生產的Mobility Radeon圖形處理器，目前在筆記本電腦市場已經占據了半數以上的份額，這款圖形處理器能在不降低機器性能、處理能力和移動性情況下，提供更多激動人心的特性。 ATI公司的該集成顯卡產品，讓價值和主流用戶之流均可以實惠的台式機和PC機價格而獲得高性能的圖形處理功能。
消費電子產品業務：
在過去的幾年中，基於對更加豐富的視覺體驗的需求，整個消費電子行業都在追求更高的圖像處理功能。 ATI公司為行動電話配備的Imageon圖形處理器和為數字電視配備的Xilleon圖形處理器由此應運而生。 同時，ATI為任天堂（NINTENDO）的GameCube主機提供圖形處理器，並同時與任天堂和微軟Xbox產品簽署未來技術協議。
ATI公司擁有超過2500名員工，它的總部分別設在馬克姆和安略，並在美國、歐洲和亞洲等地都設有辦事處。 其產品在加州、佛州、馬薩諸塞州、安大略和賓夕法尼亞州等地的研發中心進行研發，並在加拿大和台灣生產。 在2004年，ATI公司的財政收入達到20億美元。公司的股票在NASDAQ（股票代碼ATYT）和多倫多證券交易所（股票代碼ATY）進行公開交易，並是NASDAQ股市百強之一。
ATI公司於2006年因經營不佳，被AMD公司以54億美元收購。
ATi大事回顧
1985年 8月20日 ATi公司成立
10月ATi使用ASIC技術開發出了第一款圖形晶元和圖形卡
1987年 7月 ATi發布了 EGA Wonder 和 VGA Wonder 圖形卡
1988年 4月 ATi參與制定了 VESA 標准
1991年 5月 ATi發布了 Mach8 雙晶元圖形卡
1992年 4月 ATi發布了 Mach32 圖形卡集成了圖形加速功能
ATi發布了 VLB(VESA本地匯流排)和PCI匯流排 的產品
5月 ATi成立了德國子公司
1993年 11月 ATi成為一家上市公司，在多倫多股票交易市場掛牌，股票代碼:ATY
1994年 8月 ATi發布了 Mach64 圖形晶元
11月 ATi的圖形卡驅動和應用軟體可以支持13個國家的語言
1995年 6月 ATi成為第一家支持APPLE MAC的顯示卡廠商，同時也是第一家支持PC和MAC雙平台的廠商
1996年 1月 ATi發布了業內第一款3D圖形晶元，並在一年中銷售了超過100萬個
7月 ATi成立愛爾蘭公司作為歐洲的運營總部
8月 ATi宣布了首款MAC機用PCI基板
9月 ATi成為第一家將電腦圖像顯示在電視上的公司
11月 ATi成為第一家將3D圖形晶元引入筆記本市場的公司
ATi成為第一家將TV卡附加到顯示卡的公司
1997年 2月 ATi發布3D RAGE II+ DVD 晶元，這是第一款圖形加速加DVD屏幕補償軟體產品
3月 ATi成為第一家完發布全支持AGP 2X產品的公司
ATi成為第一家供應硬體DVD加速產品的公司
1998年 4月 ATi被IDC評選為圖形晶元工業的市場領導者
5月 ATi為市場份額前10名的個人計算機製造商提供更多的OEM產品
8月 ATi成為AGP市場的領導者，銷售了一千萬個AGP圖形晶元
ATi發布RAGE MAGNUM 圖形晶元，這是一款針對高端OEM客戶的產品
ATi發布新一代RAGE 128 GL 圖形晶元
9月 ATi的RAGE LT PRO 圖形晶元領導筆記本市場
10月 ATi獲得Chromatic Research Inc.開發的system-on-a-chip(SOC)技術
ATi通過收購SiByte Inc.獲得了MIPS處理器
1999年 1月 ATi公司董事會主席兼CEO K.Y. Ho被經濟周刊評選為最具影響力的25位商業領袖之一
2月 ATi發布RAGE MOBILITY M1，這是世界上第一塊內置8M顯存的筆記本圖形晶元
ATi的RAGE 128 Pro第一個在3D WinBench99中超過700分，基於RAGE 128的RAGE FURY 32MB得到743 Winmarks的成績，成為世界上最快的顯示卡
4月 ATi出售500萬個RAGE MOBILITY 圖形晶元
7月 ATi年銷售額達到10億美元
2000年 2月 ATi成為全世界的移動圖形解決方案領導者
4月 ATi完成對ArtX Inc.的收購,K.Y. Ho成為ATi公司主席兼CEO，David E. Orton成為董事會主席兼COO
ATi發布RADEON 圖形晶元，這是世界上最強的圖形處理器。RADEON標志著ATi進入高端游戲和3D工作站市場
2001年 2月 ATi發布MOBILITY RADEON 圖形晶元
3月 ATi獲得FireGL晶元，從而進入高性能圖形工作站市場
7月 ATi獲得HYDRAVISION桌面管理軟體
8月 ATi發布RADEON 8500，這是第一款完全支持DirectX 8.1規格的產品
ATi發布FireGL 8800 工作站圖形卡
ATi發布MOBILITY RADEON 7500
ATi發布ALL-IN-WONDER RADEON 8500DV
10月 ATi發布XILLEON 220，這是世界上集成度最高的system-on-chip產品
ATi發布RADEON 7000 和 7200
11月 ATi發布MOBILITY FireGL 7800和FireGL 8700工作站圖形卡
2002年 1月 ATi公司獲得OPenGL標准委員會的永久會員資格
ATi發布RADEON 8500 MAC版和RADEON 7000 MAC版雙頭圖形卡
ATi憑借IMAGEON 100 進入無線市場，這款產品專為PDA和Smart Phone設計
4月 ATi在北美發布System Integrator Partner Program
6月 ATi獲得NxtWave通信公司的機頂盒技術
7月 ATi新的FIREGL X1幫助DCC和CAD工作站進入新紀元，ATi擁有了世界上最先進的工作站圖形卡和OpenGL, Microsoft DirectX 9.0 以及 Linux 圖形解決方案
ATi發布RADEON 9700，RADEON 9000 和RADEON 9000 Pro
8月 ATi發布MOBILITY RADEON 9000 和RADEON 9700 PRO
9月 ATi發布新版的ALL-IN-WONDER 9700 PRO 和MOBILITY FIREGL 9000
10月 ATi展示了世界上第一塊使用DDR-2技術的圖形卡
11月 ATi的RADEON 9700 PRO 贏得了PC Magazine 2002卓越技術獎
ATi發布新一代掌上多媒體晶元IMAGEON 3200
2003年 3月 ATi發布RADEON 9800，RADEON 9600，RADEON 9200和MOBILITY RADEON 9600家族
2006年 7月 24日 ATi被AMD公司以54億美元收購。
2007年 6月 ATi發布自己的第一款支持DX10的顯卡——HD2900XT，採用512-bit位寬顯存，成為當時顯存位寬最大的顯卡。顯存帶寬超過128.5GB/s，是當時顯存帶寬最大的顯卡。同時擁有320個超標量流處理器，成為當時單個流處理器數量最多的顯卡。核心集成7億個晶體管，成為當時集成晶體管數量最多的顯卡。
2007年 11月 ATi發布業界第一款支持DirectX10.1、Shader Model4.1的顯卡——HD3800系列，同時，這也是業界第一款以55nm工藝製造的顯卡。
HD3000系列以來，AMD-ATi改變命名策略，「xx50」代表較低級的顯卡，「xx70」代表較高級的顯卡。
ATi改變產品策略，研發主力轉向主流市場。
2008年 1月 ATi發布HD3870X2，是業界首款單卡雙芯的顯卡解決方案，成為當時的單卡性能王者。
上半年 ATi發布了Mobility Radeon HD3800 系列顯卡，表明AMD-ATi將主流級顯卡帶入移動市場的決心。
6月 ATi發布了基於RV770核心的HD4800系列顯卡，有800個超標量流處理器，成為當時單個流處理器最多的顯卡，集成9.56億個晶體管。其中4870是業界首款使用GDDR5顯存的顯卡。HD4870擁有業界第一1.2TFlops的浮點運算能力。HD4800系列出眾的性價比在一些國家甚至一度脫銷。
8月12日 ATi發布4870X2與4850X2，這是AMD-ATi第二次發布單卡雙芯解決方案。發布第二代節能技術PowerPlay2.0。
編輯本段ATi收購始末
ATI和另一大顯卡生產廠家nVIDIA時刻都在激烈爭奪市場，這加速了顯卡的發展。A卡、N卡總共占據了獨立顯卡市場95％以上，高性能顯卡層出不窮，有了強大的硬體支持，游戲開發商更沒有閑著，04、05、06年，DirectX9游戲泉涌而出，FutureMark公司的3DMark成為Gamers鍾愛的測試軟體。在此期間，A卡的Radeon系列步入X系列，如Radeon X800XL，Radeon X1950 XTX等。
與此同時，nVidia的顯卡步入GF6、GF7系列，這兩個系列就是奔著D 9.0C而來。A卡、N卡的爭奪進入到白熱化境地。比較具有代表性的是 A卡的X700家族和N卡的6600家族的爭奪。無論從價格、規模、性能上講均旗鼓相當。
2006年，ATi相較NV的弱勢逐漸顯現：Ati只有顯卡，這導致它們發產品（尤其是筆記本系列）全要看他人臉色。而nV也是一家出色的主板晶元廠家，自己的主板搭配自己的顯卡，使得它們的產品更有市場。比較類似的是Intel 和 AMD.Intel 既有CPU，也有主板、集成卡，這就導致Intel的市場空間巨大無比，尤其是品牌機、筆記本電腦。雖然P4的NetBrust構架本質上是一種失敗，而在P4飽受非議、PD尚未發布時AMD有了較大發展，但還是逐漸落於被動。於是，PC史上一件大事發生了——雙A走向聯合。
6月份以來，關於AMD收購ATI的傳聞就不絕於耳。美國時間2006年7月24日上午八點，AMD官方網站發表正式聲明，確認收購ATI。這是近年IT界最大的一次收購，整個市場格局都將為之改變。這份聲明一經發表，即時成為業界的焦點，各方面消息紛至傳來……
AMD董事會主席兼CEO魯毅智表示：ATI正式加入了AMD家族，今天是一個歷史性的日子。 我們將充 分整合一系列具有互補性的技術，繼續致力於創新，力爭為業界提供最佳產品選擇。
AMD計劃打造一個新的x86處理器系列，將中央處理器(CPU)和圖形處理器(GPU)在晶元級別上整合在一起，該產品的開發代號為「Fusion」。
據悉Fusion處理器將於2008年底或2009年初面世，未來將用於所有的計算領域，包括台式機、筆記本、工作站等解決方案.
這次收購，使得兩家均收到影響——Intel藉此大量發布PD、Core系列，迅速搶占市場，而AMD只好先以單核速龍3000＋迎擊。nVIDIA發布了第一款D10顯卡，而Ati的首款D10顯卡的發布卻不得不延遲。
DirectX 10 時代到來
DX10（DirectX 10 ）
顯卡採用的一種新技術，更好的渲染色彩，使畫面流暢，游戲性能更好。
在DirectX 10的圖形流水線體系中，最大的結構性變化就是在幾何處理階段增加了幾何渲染單元（Geometry Shader）。幾何渲染單元被附加在頂點渲染單元之後，但它並不像頂點渲染單元那樣輸出一個個頂點，而是以圖元作為處理對象。圖元在層次上比頂點高一級，它由一個或多個頂點構成。由單個頂點組成的圖元被稱為「點」，由兩個頂點組成的圖元被稱為「線」，由三個頂點組成的圖元被稱為「三角形」。幾何渲染單元支持點、線、三角形、帶鄰接點的線、帶鄰接點的三角形等多種圖元類型，它一次最多可處理六個頂點。藉助豐富的圖元類型支持，幾何渲染單元可以讓GPU提供更精細的模型細節。
R600鋒芒初露——HD 2900XT
終於，在2006年中，AMD-ATI發布了自己第一款支持DX10、SM4.0的顯卡——ATi Radeon HD 2900XT。HD2900XT基於R600核心、80nm製造工藝，她擁有超豪華的各種硬體配置，由此可以看出收購後的AMD-ATi為此傾注了大量心血。她擁有7.2億個晶體管，320個超標量流處理器，512-bit的顯存位寬，最大超過128.5GB/s的顯存帶寬，全面支持DX10、SM4.0，AvivoHD視頻硬體加速器等組件。 在眾多的游戲性能測試中，HD2900均敗給了競爭對手nVIDIA基於G80核心的8800系列。
主要原因有以下幾點：
1、ATi在DX10支持上選用了超標量流處理器（流處理器以下簡稱SP）。這樣有助於處理大量的並行數據，但是超標量SP要5個一組才會發揮全部效用。而nVIDIA選擇了矢量SP，1個即可發揮全部效用。這樣比起來真正可比的SP數量是HD2900XT 64（X5）個；8800Ultra/GTX128個，8800GTS（640MB）118個，8800GTS（320MB）96個。這樣一比就知道HD2900就算有神助也不可能打敗8800系列。整個HD2000系列都是這樣，2600是24（X5）個，2400是8（X5）個。
2、ATi不支持核心頻率非同步，即核心頻率必須跟SP頻率相同，而nVIDIA的SP頻率k可以輕松超越1GHz，由此可見ATi的HD2000系列根本無法和同級產品競爭。
3、ATi沒有正確發揮核心特性。R600核心是環形匯流排架構，特點是數據讀取速度快、數據命中率低。這種特性決定了HD2900需要高速顯存，而非高帶寬顯存。HD2900選用512-bitGDDR3顯存，就像一個眼力不出眾的、力量大的人在很寬、而且阻力很大的地板上找東西一樣。而1GB版HD2900XT由於GDDR4顯存本身的延遲時間過長被拖累。
4、HD2000系列的演算法還不夠成熟，BUG不少，在打開AA（抗鋸齒）後性能下降明顯。
盡管如此，HD2000系列並沒有被G8000系列落下太多，可以看出HD2000系列效率還是比較高的。
令人欣喜的是，HD2000附帶的AvivoHD硬解碼技術效果要比G8000系列好很多。相比之下，HD2000還有一定的競爭力。
R600走向成熟——HD3800系列
2007年11月末，AMD-ATi發布了HD3800系列顯卡。她是業界第一款55nm工藝製造的顯卡，業界首款支持DirectX10.1、Shader Model4.1的顯卡。她基於RV670核心，保留了R600核心大部分特性。同樣擁有320個超標量SP，晶體管數量縮減至6.66億個。她引入了ATi的新技術，比如PowerPlay節能技術、AvivoHD二代硬解碼技術等。AMD-ATi此次沒有在HD3800身上使用512-bit顯存，而是只用256-bitGDDR3顯存，可見AMD-ATi已經發現了HD2900身上的顯存策略錯誤。
AMD-ATi改變命名策略，「xx50」代表較低級的顯卡，「xx70」代表較高級的顯卡，舍棄諸如GT、PRO、XT、XTX等含糊不明的後綴。
AMD-ATi自此調整了市場策略，研發主力轉向主流市場以節約成本，藉此吸引廠商打通銷售渠道，吸引消費者購買產品。其中HD3850憑借精準的定位，填補了nVIDIA的巨大定位空缺，取得一定勝利。但這並不意味著AMD-ATi將失去旗艦級市場，AMD-ATi將用單卡集成雙晶元的方式推出旗艦卡，以節省成本。AMD-ATi的市場策略開始領先。2008年1月發布的HD3870X2是業界第一個單卡雙芯的顯卡解決方案，擊敗先前最強單卡GeForce8800Ultra，成為當時單卡性能王者。
HD3800系列性能穩定，使用中沒有較大問題，R600開始走向成熟。
R600的巔峰——HD4800系列
2008年6月，AMD-ATi經歷一年多的卧薪嘗膽，終於爆發了！基於RV770核心的Radeon HD4800系列終於發布了！搶先上市的HD4850擁有1T（10^12）Flops的浮點運算能力，輕松擊敗了高端市場的GeForce9800GTX，即使nVIDIA發布了高頻的9800GTX+也無濟於事。RV770可以說是RV670的全面升級版，在製造工藝成熟後，320個超標量SP增為800個超標量SP，光柵和紋理單元也增加了，AMD-ATi在HD4800系列身上使用了優化的AA演算法，在游戲開啟AA後能夠完勝G9800系列顯卡。在稍後上市的HD4870身上AMD-ATi使用了正確的顯存策略，引入256-bitGDDR5顯存，頻率達到3.6GHz！這樣完全發揮了環形匯流排架構的優勢特性，就像眼力不出眾、力量大的人快速跑在寬度只容一人的光滑地板上找東西，只要注意腳下，不需要左右看，提高了效率。HD4870性能更上一層，擁有1.2TFlops業界第一的浮點運算能力，游戲性能甚至能與怪獸級的GTX260叫板。
Radeon HD 4800系列表現出眾，HD4850剛一上市1499元的定價當天就迫使nVIDIA將GeForce9800GTX從2999元降至1999元幾天之後就將至1399元，由此可見其影響力。HD4800系列性價比出眾，受到顯卡愛好者的追捧，在各國熱賣，一些國家中甚至一度脫銷。
8月12日,AMD-ATi發布HD4870X2以及4850X2。4870X2主要面對旗艦級市場，對抗最高級怪獸顯卡GTX280。HD4850X2則鼓勵主推非公版產品，節省成本降低價格，占據高端市場。當日，AMD-ATi發布驅動程序CatalystControlCenter8.8，將對單卡雙芯及雙卡互聯解決方案進行性能爆發式的提升；同時附帶的PowerPlay2.0新一代節能技術，將進一步提升AMD-ATi產品的競爭力。
A卡和N卡的較量，始終在繼續。
題外話:本人所用顯卡就是A廠 藍寶石1950GT512MB 不錯的說~~呵呵~~