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nokia股票代碼是多少

發布時間: 2023-08-17 07:21:13

1. 諾基亞的發展歷史

諾基亞(Nokia Corporation)是一家主要從事移動通信設備生產和相關服務的公司,由弗雷德里克·艾德斯坦於1865年在芬蘭埃斯波創立。
1982年,諾基亞推出第一台北歐行動電話網行動電話Senator;2014年4月,旗下行動電話業務被微軟收購;2015年,收購阿爾卡特朗訊公司。諾基亞股票在芬蘭赫爾辛基與美國紐約證券交易所上市,股票代碼為NOKIA和NOK。
2021年6月1日,戴姆勒和諾基亞宣布停止相互訴訟,戴姆勒同意向諾基亞支付使用其專利的費用。

2. 誰能告訴我諾基亞的股票代碼是多少在國內可以買嗎謝謝。

在美國納斯達克是nok,價格2.8美金附近,沒有在國內上市,買不了這個股票。 美國的股票和國內的標法不一樣的。
諾基亞(Nokia Corporation)是一家總部位於芬蘭埃斯波 ,主要從事生產移動通信產品的跨國公司。諾基亞成立於1865年,當時以造紙為主,後來逐步向膠鞋、輪胎、電纜等領域,最後才發展成為一家手機製造商。2014年1月2日起,諾基亞正式停止更新和發布塞班應用。2014年4月27日,微軟對諾基亞設備與服務部門的收購案正式完成,「Nokia」品牌被保留。2014年10月22日,微軟啟用「微軟Lumia」成為新的品牌,全面替代「諾基亞」品牌名。2015年,微軟會關閉位於芬蘭薩洛的工廠,並把剩餘轉移至坦佩雷和埃斯波。2015年7月,諾基亞官方聲明,諾基亞會再次進入智能手機領域。2015年7月24日,歐盟無條件批准諾基亞收購阿朗交易。2015年8月28日,諾基亞與中國華信成立合資公司並將諾基亞中國的電信設備業務與上海貝爾股份有限公司整合並入新合資公司。2015年10月7日,諾基亞公布收購阿朗後新公司管理架構。2015年10月29日,諾基亞發布第三季度財報,公司凈營收為30億歐元。

3. 諾基亞的創始人是誰諾基亞和其創始人的英文全名……

分類: 社會民生 >> 其他社會話題
問題描述:

諾基亞的創始人是誰?諾基亞和其創始人的英文全名怎麼寫?

解析:

1865年,諾基亞創始人弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬蘭的「諾基亞河」沿岸創建了一家木材紙漿廠,取名諾基亞。從那以後,諾基亞公司走過了一條漫長的發展道路,不斷剝離非核心業務,並於20世紀90年代做出了以移動通信為核心業務的決定。這一決定成就了全球移動通信的領導者,今天的諾基亞。

諾基亞這個名稱原意是一種動物、一個地方、和一群人

諾基亞(Nokia)一詞源自於古芬蘭字「nois」 - 一種棲息在諾基亞河(Nokia River)兩岸類似遠古貂鼠的小型黑貂。做為地名,諾基亞的原意僅指諾基亞領地,後來諾基亞也被用來指稱住在帕卡拉教區(Pirkkala) 諾基亞領地上的人們。

諾基亞公司於1865年成立之後,當地人開始更常用諾基亞來指稱當時正欣欣向榮的整個工業區。為了表彰當地最大的工業設施和僱主,1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年,諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。

雖然諾基亞已經從其最初的造紙、電力、和橡膠業撤資,但這些工業如今在諾基亞市仍很發達。專門開發、製造汽車和自行車夏、冬季輪胎及重型車輛輪胎的諾基亞輪胎公司,目前是諾基亞市最大的僱主,員工人數超過1,300人。

諾基亞是由董事長暨執行長所領導的集團執委會所經營

諾基亞的董事長暨執行長是現年53歲、1985年進入諾基亞鬧陵盯的歐里拉(Jorma Ollila);諾基亞的總裁則是現年47歲、1984年進入諾基亞的Pekka Ala-Pietila。

諾基亞組織可分為四大事業部

從2004年1月1曰起,諾基亞進行企業重組,使公司組織架構更能配合其策略。新組織架構包括四大事業部:行動電話、多媒體、通訊系統、和企業解決方案。

諾基亞行動電話事業部

該事業部負責諾基亞的核心行動電話事業,提供針對不同市場設計的GSM、CDMA和TDMA行動電話給全球130餘國,並透過完整的產品組合來滿足所有消費族群及不同的行動通訊協定。

諾基亞多媒體事業部

提供支援行動多媒體的行動通訊裝置給消費者。產品包括影像和智慧型手機、游戲、音樂和媒體以及原廠的行動電話周邊產品。

諾基亞通訊系統事業部

諾基亞通訊系統事業部(NOKIA Neorks)為全方位的系統供應商,致力於提供與開發網路基礎建設系統及端對端的系統解決方案,以滿足全球在行動通訊、寬頻、IP、液和3G及整合環境的多元化市場需求。諾基亞通訊系統事業部專注於GSM系列科技的研發,以GSM、EDGE和WCDMA無線電通訊系統的領導地位為發展目標。對==全專業用戶而言,諾基亞通訊系統事業部也是寬頻接續和TETRA系統的領導供應商。

企業解決方案

諾基亞的企業解決方案,是以安全可靠和製造先進攜帶式行動裝置能力為基礎,提供企業各種以點對點行動架構為基礎的裝置與離線行動解決方案,以及可幫助企業提升員工行動力,並確保網路安全可靠的企業裝置、IP網路邊界安全和行動連線解決方案。

美國和英國是諾基亞的最大市場

諾基亞2003年的銷貨凈額有57%來自歐洲、中東和非洲,22%來自亞太地區,21%來自美洲。依業績計算,諾基亞在2003年的十大市場依序為:美國、英國、德國、中國、 *** 聯合大公國、印度、義大利、法國、巴西、西班牙,合占諾基亞總銷售額的61%。

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諾基亞在9個國家設有生產廠

到2003年底為止,諾基亞於巴西、中國、芬蘭、德國、匈牙利、墨西哥、南韓、英國和美國等國設有16個生產廠。

諾基亞手機銷量於2003年再創新高

諾基亞於2003年賣出1億7千9百萬支手機,再創新高,較2002年成長18%,更超過市場成長速度。諾基亞2003年全球手機市場佔有率則高達38%。

諾基亞公司簡介

身為全球行動通訊產業的領導廠商,諾基亞致力於帶動整體產業汪旁的成長與永續發展。針對影像、游戲、媒體與企業解決方案等領域,諾基亞透過提供手機、行動通訊裝置、解決方案、系統設備及服務等人性化的創新產品,讓人與人關系更緊密,並讓所有重要資訊隨手可得,體驗行動化生活的便利。

諾基亞的個人股東超過200萬

諾基亞的股東包括私人股東和法人股東。到2003年底為止,諾基亞的個人股東超過200萬,其中約有半數在美國,另一半則分布在歐洲各國。諾基亞約有10.82%的股票為芬蘭股東所持有。2003年12月31曰為止,諾基亞的總股數約為48億股,其股本約值2億8千8百萬歐元。諾基亞的記名股東(聯合持有諾基亞股票將被計算為一個股東)有133,991個。

諾基亞股票在全球四大股市交易

諾基亞的股票在全球四大證券交易所掛牌上市:1915年於赫爾辛基上市、1983年於斯德哥爾摩上市、1988年於法蘭克福上市、及1994年於紐約上市。身為赫爾辛基證交所於1915年創立時的創始公司之一,諾基亞目前是該市場上以相同企業名掛牌最久的公司。

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諾基亞 2004年重要財務數據

諾基亞手機銷量達2億零7百70萬支,估計市佔率為32%。

行動電話事業部營業毛利為20.4%,銷貨凈額減少12%(固定幣制計算則減少5%)至180億5千7百萬歐元,營業利潤為37億6千8百萬歐元。

多媒體事業部營業毛利為4.9%,銷貨凈額成長46%至36億5千9百萬歐元,營業利潤為1億7千9百萬歐元。

企業解決方案事業部銷貨凈額成長57%至8億3千萬歐元,營業損失為1億9千9百萬歐元,營業毛利為-24.0%。

諾基亞擁有建立在四大核心價值上獨特的「Nokia Way」

Nokia Way建立在諾基亞四大核心價值基礎上:

顧客滿意

諾基亞的策略和行動皆以客戶滿意為導向。我們預測、發掘和滿足客戶需要,並提供價值給客戶,我們尊重並關心客戶。

尊重個人

我們彼此信賴尊重,開誠布公。我們追求多元化,也重視所處的環境及社會。

追求成就

一致的願景和目標是驅策諾基亞進步的動力。我們有旺盛的戰斗意志,追求勝利成功,同時也贊揚、肯定我們的成就。

持續學習

諾基亞相信,終身學習來自追求改變和成長的意願。我們有創新和打造未來的勇氣。我們分享並運用從挑戰、成功和失敗中學到的經驗,絕不驕矜自滿。

諾基亞訂有正式的企業社會責任政策

企業社會責任(CSR)意味著在經濟成長、生命周期思考、供應鏈倫理、勞資關系、及社區環境等廣泛的議題上,表現出負責的行為。為了使諾基亞成為全世界最受敬重的公司之一,企業社會責任便成為諾基亞管理風險和建立聲譽的重要方法。

企業社會責任(CSR)是諾基亞每一位員工的責任,因為諾基亞每一位員工在曰常工作中的所作所為,對於公司是否盡到社會責任及公司在利害關系人眼中的觀感,都會造成若干影響。員工也是公司的重要關系團體,因此諾基亞鼓勵員工勇於表達他們對公司的期望。

諾基亞實施「樂於傾聽」員工意見年度調查

諾基亞從1994年開始,每年進行一次「Listening to You」員工意見調查,讓每一位諾基亞員工都有機會針對公司在企業價值及其他目標方面的表現,表達他們的意見和看法。

由於這項調查是以相同問題同時針對所有員工實施,因此能夠相當程度地反應出諾基亞全球員工的心聲。此項調查也提供與全世界表現卓越的公司做比較的機會。

人力投資(Investing in People - IIP)是諾基亞的績效管理程序

IIP是諾基亞績效管理的一環,支援諾基亞策略和價值的執行。IIP也是員工與公司之間建立夥伴關系的主要管道,其目的在使雙方都了解員工的個人目標及達成這些目標所需要的技能,進而確保諾基亞企業目標的達成,並使得所有員工都有機會發揮最大潛能。

IIP相關績效評鑒的目的在於發揮個人和企業的最大績效,並建立一套更標准和透明的評鑒制度。年度績效評鑒將檢討前一年間所做過的所有IIP討論,直屬主管的觀察和其他合作專案經理的回饋意見將同時納入考量。

諾基亞的績效管理的目的:

協助管理人員從事員工績效之管理、指導與支援

決定基本薪資調升標准

建議未來認股權獎勵

增加績效管理之透明化和一致性

找出表現未達標准之員工,並為之擬訂改善計劃。

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諾基亞按績效核薪

諾基亞的薪資哲學是透過一套有彈性的架構(考量多元性、變化中業務和僱傭環境),為諾基亞在全球的員工提供具市場競爭力的報酬。

具市場競爭力報酬之主要組成:

整體薪資福利

按照一般市場行情核薪

按照績效核薪

年度績效與薪資評估

諾基亞的企業成就及品牌經營廣受同業敬重

根據金融時報(Financial Times)和Pricewaterhouse Coopers於2002年所做的一份調查,諾基亞在全世界最受敬重的公司中排名第29。在同一份調查中,諾基亞董事長暨執行長歐里拉在全世界最受敬重的企業領袖中排名第20。根據2002年讀者文摘Reader's Digest所做的跨品類品牌偏好度調查,Nokia連續二年在歐洲18個國家拔得頭籌。

「諾基亞」已成為全世界最具價值的品牌之一。品牌分析領導公司Interbrand於2002年評選諾基亞為全歐洲最具價值及全世界最具價值品牌第7名。根據國際研究所(Research International)於2000年所做的一項研究,在全球三大洲16 – 75歲的人中,有50%的人對「諾基亞」品牌有相當的認識。

諾基亞的品牌名稱於1865年開始使用,在全球140多個國家受到保障。諾基亞的標語 「Connecting People」則是啟用於1993年。

除了品牌名聲和品牌價值外,諾基亞還擁有幾項產品和解決方案的注冊商標。其中一項很特別的注冊商標就是「諾基亞之歌」(Nokia tune)。「諾基亞之歌」是根據100年前由佛朗西斯科泰瑞加(Francisco Tarrega;1852 – 1909)所作的西班牙華爾滋舞曲(Gran Vals)而改編的音樂 *** ,於1999 – 2000年間被歐盟、美國及芬蘭的商標管理機構接受為注冊商標。

諾基亞有來自120個國家的51,200位員工

到2003年底為止,諾基亞在全球54個國家僱用了約51,350位員工。員工人數前三名的國家分別為:

­ 芬蘭(22,626位)

­ 美國(9,947位)

­ 中國(4,547位)

員工的分布比例分別為:諾基亞行動電話事業部53%;諾基亞通訊系統事業部31%;諾基亞投資事業群3%;集團功能單位13%。

員工的平均年齡為35歲,平均服務6年。

諾基亞員工來自120國,使用90餘種語言。

每天有約300人想進諾基亞

諾基亞在2003年間聘用了約5,700名新員工。根據最近的一些調查,諾基亞在大部份國家都被認為是具吸引力或非常具有吸引力的僱主。諾基亞在全球的營運單位每天都會收到300件以上的求職信。

每三位員工就有一位服務於諾基亞研究中心

諾基亞2003年投資於研究發展的總經費為37.6億歐元,約占銷貨凈額的12.8%。到2002年底為止,諾基亞在全球11個國家僱用約19,850名研發人員,約占員工總數的39%。19,850位研發人員中,有1,200位服務於諾基亞研究中心。

4. 諾基亞有沒有股票

諾基亞有股票,是一家上市公司。
不過諾基亞是在美國納斯達克上市的股票,代碼(NYSE:NOK)。諾基亞沒有在中國上市所以如果想要購買諾基亞的股票需要使用外幣,可行的方法有找人代買,通過中介購買等方式。

5. 諾基亞公司怎麼樣

簡介:諾基亞(Nokia Corporation)成立於1865年,總部位於芬蘭艾斯堡(Espoo)。 公司主營是手機製造。諾基亞還通過諾基亞西門子通信技術有限公司為通信網路提供設備、服務和解決方案。 1865年,諾基亞創始人弗雷德里克?艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬蘭的「諾基亞河」沿岸創建了一家木材紙漿廠,取名諾基亞。1967年諾基亞與合並後的芬蘭橡膠電纜廠聯後組建諾基亞蘆宴集團。該集團對電子工業進行了大量投資。1992年奧利拉執掌諾基亞公司。他將公司業務重點放到電信業,推動了GSM標准制式電話的生產。1994年諾基亞公司股票在陪芹銀紐約股票交易所上市。1996年諾基亞公司拍賣電纜及彩電生產業務,並在移動通信領域取得飛速發展。1998年生產出第一億部行動電話,成為世界最大行動電話生產商。 公司2010年擁有員工132,430人,營收567億美元,凈利潤 18億美元。1985年,諾基亞在北京開設了第一家辦事處,開始了在中國的初期發展階段;90年代中期,諾基亞通過在中國建立合資企業,實現本地化生產,並逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地首戚;進入新世紀,諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作,深入參與中國信息產業的發展,並進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發和人才基地。在中國目前諾基亞有6個研發機構和4個生產基地,員工超過6,000人。 公司在紐約證交所上市,股票代碼NOK。

6. 股票的代號都有哪些

上證股票與深圳股票代碼的區別:

六位代碼00、200、300開頭的都是深圳的股票,00開頭的是深圳A股,200開頭的是深圳B股,300開頭的是創業板(創業板都畢臘是在深市交易的)。六位代碼60、900開頭的是上海的股票,60開頭的都是上海A股,900開頭的是上海B股。

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其它股票代碼分類:

1.創業板

創業板的代碼是300打頭的股票代碼

2.中小板

中小板的代碼是002打頭

3.配股代碼

滬市以700打頭,深市以080打頭 權證,滬市是580打頭 深市是031打頭

股票名稱中的英文含義:

分紅類:

1.XR,表示該股已除權,購買這樣的股票後將不再享有分紅的權利;

2.DR,表示除權除息,購買這樣的股票不再享有送股派息的權利;

3.XD,表示股票除息,購買這樣的股票後將不再享有派息的權利。

其他類:

10ST,這是對連續兩個會計年度都出現虧損的公司施行的特別處理。ST即為虧損股。

2.*ST,是連續三年虧損,有退市風險的意思,購買這樣的股票要有比較好的基本面分析能力。

3.N,新股上市首日的名稱前都會加一個字母N,即英文NEW的意思。

4.S*ST,指公司經營連續三年虧手中滑損,進行退市預警和還沒有完成股改。

5.SST,指公司經營連續二年虧損進行的特別處理和還沒有完成股改。

6.S,還沒有進行或完成股改的股票。

7.NST,經過重組或股改重新恢復上市的ST股。

8.PT,退市的股票。

參考資培歷料:

網路-上海證券交易所

網路-深圳證券交易所

7. 諾基亞公司資料

諾基亞(Nokia)公司成立於1865年,經歷一個半世紀的發展後,成為世界上最大的通訊設備供應商。諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案,諾基亞已成為行動電話的領先供應商,同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合,諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會,也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。 公司歷史 諾基亞的歷史始於1865年,當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠。隨著工業化浪潮在歐洲興起,紙板的消費量急劇增加,工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響。在工廠的周圍形成了一個社區,後來命名為諾基亞。艾德斯坦還建立了一個國際銷售網,使諾基亞的產品出口到了俄國、英國和法國。到了二十世紀三十年代,中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。 芬蘭橡膠加工廠始創於1898年,主要生產套靴。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居,因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現,諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電。到了20世紀20年代,這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌,除了皮靴和輪胎外,工廠繼續開發其他橡膠產品,如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。 電纜——電信業的根基:芬蘭電纜廠始創於1912年,位於赫爾辛基中心。隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加,電纜需求量也隨之激增。起初工廠員工僅有幾個人,但工廠發展迅速。二戰以後,芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易。60年代對西方國家的出口迅速增加。1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中。最後到了1967年,三大工廠聯合為諾基亞集團。 自從那時以來,公司首先發展成為個包括造紙、化工、橡膠等幾個領域集團公司。 諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的,而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠,它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題,從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時,電子部已發展成為僱傭460人,所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。 1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會(CCITI)標準的PCM傳輸設備,通過提前邁入數字時代,諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。 70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。 70年代,諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的,並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後,行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來,以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代,諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。 行動電話:北歐行動電話服務網路(NMT)於1981年開通,頻率為450兆赫茲。這是當時世界上第一個,同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路。隨著NMT的開通,行動電話也開始迅猛發展。諾基亞(當時叫Mobira)第一台NMT450行動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman,是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響,並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。 全球通——全球行動電話通訊體系:二十世紀八十年代末,隨著歐洲市場的逐漸統一,歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准,並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商,首次全球通對話就是用諾基亞電話,於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。 二十世紀九十年代,手機用戶量大增,手機價格迅速降低,行動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到,行動電話是一項個人技術產品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點。諾基亞品牌很快便成了實惠,簡便,時髦的象徵。 獨特的競爭環境:諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同,總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商,所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上,獨特的競爭形勢占統治地位。自從這個國家第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來,芬蘭已有好幾個電話運營公司,它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來,激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說,諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭.利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇,再加上其他因素,諾基亞便發展成了今天的規模。 走向世界:從1962年到70年代中期,諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加。70年代末80年代初,諾基亞進入臨國重要市場。80年代,隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會,公司的銷售額也迅速增長。當時諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進入新的市場,1988年凈銷售額的70%來自芬蘭以外的國家。 除手機外,諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路(北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM),專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案。 以市場為中心的解決方案:80年代中期,諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場。為生產由Tandy出售的AMPS(高級行動電話系統)模擬機,公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠。與此同時,隨著市場全球化日益加強,業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心。隨著營銷的重要性日漸見漲,用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲。無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題。 走向國際金融市場:諾基亞實力增強並日益國際化的同時,它也開始引起國際金融市場的注意.諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司(1915年開始),還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市. 重點放在電信業:到二十世紀九十年代,諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略。在以電信為重點的同時,諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。 今天,諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案,諾基亞已成為行動電話的領先供應商,同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合,諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會,也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。 為了表彰當地最大的工業設施和僱主,1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年,諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。 [編輯本段]公司發展 諾基亞在中國 諾基亞公司是一家移動通信產品跨國公司,總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上,諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2008,諾基亞公司手機發貨量約4.68億部;09年第二季度,諾基亞在移動終端市場的份額約為38.5%領先,三星和LG的市場佔有率19.5%、11.1%;08年第三季度,在全球智能手機市場中,諾基亞以43.6%的份額仍據首位,iPhone占據16.6%的份額位居第二;09年8月份國內手機市場份額排行中,諾基亞以33.3%位居第一,三星和聯想分別以20.1%和4.5%位居第二和第三。此外,它在通信網路設備製造(主要是GSM和WCDMA網路)及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列,並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。 1990年的諾基亞,因產業領域過寬而瀕於破產。後來老總決定只認准一點——手機,將其他產業全部舍棄(包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠),5年後它便東山再起了。 如今,諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造,包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者,致力於提供易用和安全的產品,包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。 2007年,諾基亞公司實現凈銷售額511億歐元(約合761億美元),利潤收入達72億歐元(約合106億美元)。截至2005年底,公司在全球8個國家擁有14家工廠,並在11個國家設立了研發中心,雇員人數達到了約58800人。作為一家公眾持股的公司,諾基亞分別在芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。 諾基亞可持續發展目標 諾基亞堅信:在我們所有的業務領域,支持可持續發展是公司長期成功的重要因素,同時也是諾基亞在移動通信產業處於領先位置的關鍵,諾基亞的目標是在可持續發展的產品和服務中成為領頭羊。 諾基亞手機發展 諾基亞可以說是 直板手機之父 。手機是面向大眾的,必須走好性能人性化、價格大眾化的路子。當初,諾基亞手機給人的感覺就是耐摔、待機時間長、質量穩定。但是缺點也就爆發出來了,市場調查發現,NOKIA的手機像素不高,跟不上時代的潮流。隨後NOKIA研發部門馬上分組,一部門繼續保留原先的大眾化路線,另一部分開始研發符合時代潮流的新款手機。7610的出台並且一路走紅,標志著這個決策的巨大成功。7610是NOKIA發展史上一個里程碑,它是NOKIA第一款百萬像素的手機,更是讓人驚嘆NOKIA的非對稱設計,造就非對稱設計理念這一現象,並且鍵盤是採用大小不同的排列,讓人感覺眼前一亮,但是NOKIA也考慮到7610並不一定適合市場需要,隨後又出台6670,這款手機和7610功能完全一樣,只是走回了比較保守的款式,可以適合別的人群使用,體現出NOKIA的人性化理念。 隨後N機的出台使得NOKIA又上了一個高度,它現在穩做手機老大的寶座。從6131出台以後使得NOKIA設計思路又上了一個檔次,1600萬色的屏幕,音樂格式全都支持,音樂效果極其出色,可以真的做到手機,音樂,照相一體化。現在NOKIA還在不斷的研發新的機型,想必總有一款適合你。 2008年諾基亞入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第十。

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