當前位置:首頁 » 軟體代碼 » 酷6網的股票代碼
擴展閱讀
人人樂的股票價格 2024-05-19 16:21:26
興業證券股票比賽 2024-05-19 16:20:52
世貿組織成立時間 2024-05-19 16:08:26

酷6網的股票代碼

發布時間: 2024-05-07 11:04:41

Ⅰ 在美股成功上市的中國企業有哪些

中芯國際、新東方、中國鋁業、中海油、玉柴國際、廣深鐵路、中移動、中國人壽、中國電信、中石化、上石化、東方航空、華能電力、南方航空、正保教育、永新視博、英利、中國聯通、日月光半、中華電信、搜房網、諾亞財富、易車網、、晶科能源、大全新能、JF中國基、中國臍帶、中國綠色、博潤、人人公司、網秦、鳳凰新媒、唯品會、西斯班、金馬國際、58同城、汽車之家、AMC院線、樂居、獵豹移動、聚美優品、阿里巴巴、一嗨租車、鉅派、宜人貸、無憂英語、中通、信而富、百世、紅黃藍、搜狗、拍拍貸、趣店、簡普科技、網路、華米 等等....

阿里巴巴集團

阿里巴巴網路技術有限公司(簡稱:阿里巴巴集團)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。

阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼「BABA」,創始人和董事局主席為馬雲。

2018年7月19日,全球同步《財富》世界500強排行榜發布,阿里巴巴集團排名300位。

網路

網路(納斯達克:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。1999年底,身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力,抱著技術改變世界的夢想,他毅然辭掉矽谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術,於 2000年1月1日在中關村創建了網路公司。

「網路」二字,來自於八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞:眾里尋他千網路。這句話描述了詞人對理 想的執著追求。

網路擁有數萬名研發工程師,這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊。這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術,使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業,也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。

人人公司

人人公司向美國證交會遞交的F-1上市申請文件顯示,該公司股票代碼為RENN,計劃在紐交所出售5300萬份ADS(美股存托憑證),預計發行價區間為9到11美元,按此發行價區間中間價計算,此次IPO募集資金約5億美元。

招股書顯示,在IPO完成後,千橡集團創始人陳一舟將持有約2.7億股普通股,持股比例為22.8%,成為第一大個人股東,陳一舟還持有約55.9%的投票權,擁有絕對控制權。此外,SB PanPacificCorporation將持有4.05億股普通股,持股比例為34.2%,成為第一大機構股東。根據投行的消息,人人公司已正式啟動上市流程。據推算,人人公司將於5月中旬左右掛牌交易,將有包括摩根士丹利等7家投行擔任此次IPO的承銷商。

由於在上市緘默期內,人人公司未對上市內容做任何回應。

2012年6月人人網邀請比亞迪王傳福接替黎瑞剛出任獨立董事。

(1)酷6網的股票代碼擴展閱讀

美股,即美國股市。開盤時間:美國從每年4月到11月初採用夏令時,這段時間其交易時間為北京時間晚21:30-次日凌晨4:00。而在11月初到4月初,採用冬令時,則交易時間為北京時間晚22:30-次日凌晨5:00。

Ⅱ 冰墩墩股票代碼

文投控股(600715)、元隆雅圖(002878)
拓展資料
冰墩墩概念股元隆雅圖、文投控股、萬事利、菜百股份等公司均有上漲,其中根正苗紅的冰墩墩概念股元隆雅圖,也是A股唯一一家生產冰墩墩、雪容融毛絨玩具的上市公司,在虎年的前5個交易日連續漲停。
元隆雅圖成立於1998年,2017年6月上市,是中國禮贈品行業第一家A股上市公司。曾在北京2008年奧運會、上海2010世博會、南京2014年青奧會等重大活動上獲得紀念品特許商權。不過,特許紀念品銷售在元隆雅圖的營收佔比中相對有限。數據顯示,2017年12月,元隆雅圖與北京冬奧會組委簽訂特許權合同,2019年、2020年及2021年上半年,公司冬奧會特許業務實現收入6035萬元、5917.95萬元、5842萬元,營收佔比分別為3.84%、2.97%和6.27%。公司預計,奧特許紀念品銷售下半年有望實現更大突破。
冰墩墩,是2022年北京冬季奧運會的吉祥物。將熊貓形象與富有超能量的冰晶外殼相結合,頭部外殼造型取自冰雪運動頭盔,裝飾彩色光環,整體形象酷似航天員。
2018年8月8日,北京冬奧會和冬殘奧會吉祥物全球徵集啟動儀式舉行。2019年9月17日晚,冰墩墩正式亮相。冰墩墩寓意創造非凡、探索未來,體現了追求卓越、引領時代,以及面向未來的無限可能。
象徵意義:「冰」象徵純潔、堅強,是冬奧會的特點。「墩墩」意喻敦厚、敦實、可愛,契合熊貓的整體形象,象徵著冬奧會運動員強壯有力的身體、堅韌不拔的意志和鼓舞人心的奧林匹克精神。冰墩墩熊貓形象與冰晶外殼的結合將文化要素和冰雪運動融合並賦予了新的文化屬性和特徵,體現了冬季冰雪運動的特點。熊貓是世界公認的中國國寶,形象友好可愛、憨態可掬。這樣設計既能代表舉辦冬奧的中國,又能代表中國味道的冬奧。頭部彩色光環靈感源自於北京國家速滑館——「冰絲帶」,線條流動象徵著冰雪運動的賽道和5G高科技。頭部外殼造型取自冰雪運動頭盔。熊貓整體造型像航天員,是一位來自未來的冰雪運動專家,寓意現代科技和冰雪運動的結合。冰墩墩拋棄了傳統元素,充滿未來感、時代感、速度感。

Ⅲ 優酷網的產品與服務

與播客有所不同,優酷不一定只有原創才能登台表演,無論業余或專業,無論個人或機構,優酷歡迎一切以微視頻形式出現的視頻收藏、自創與分享。據優酷網產品負責人介紹,優酷是國內首家為微視頻免費提供無限量上傳與存儲空間並具備個人發起視頻擂台及評分系統的網站;區別於某些網站的視頻堆積,優酷注重利用多緯度的TOP排名、頻道分類索引、標簽、個人發起擂台、視頻俱樂部等有效手段,兼顧技術搜索功能與人氣推薦手段,最大化發揮C2C內容聚合與推薦的力量,幫助用戶迅速找到喜好的視頻和感興趣的社區,讓用戶「看得爽、找得快、傳得廣、比得酷」。優與酷的融合,勢必會吸引大批崇尚自由創意、喜歡收藏或欣賞微視頻的網民。優酷的目標人群歸屬和分眾聚合力將為優酷未來的商業價值創造無限可能,也為傳統媒體的發行和推廣提供新的平台

視頻庫
優酷網本著「世界都在看」的目標以及「快者為王」的產品理念,打造出最全、最快、最好的視頻資料庫,引領互聯網視頻時代文化潮流。讓用戶在第一時間了解視頻文化走勢,凝聚超人氣視頻榜打造海量精品庫。
視頻分類
熱點、原創、電影、電視、體育、音樂、游戲、動漫,八大專業頻道實現垂直定向搜索,幫助用戶快速查找興趣所向。
視頻排行榜
第一時間獲取最熱門視頻,通過搜索排名查看各分類第一;用戶根據興趣喜好直擊目標榜單,精彩即刻呈現。
我的優盤
擁有我的視頻、我的播放列表、我的訂閱、我的收藏、我的PK擂台、我的俱樂部、和我的好友等群組功能,個性化使用習慣一一保存,突顯2.0意義,這里是優酷網用戶專屬的私人空間。
平台社區
在互動中盡享視界精彩,在溝通中拓展人際網路,因視頻而互動,讓網路視頻成為每個人生活中的主流生活和娛樂方式;在俱樂部結識視頻同好,在PK擂台大展拳腳,比優、比酷、比出位,優酷網是你的舞台。
優酷拍客
當視頻應用噴薄而出,中國互聯網視頻時代到來,一個全新的文化突圍而出,一個新的群體誕生。他們的名字,叫拍客。
拍客
拍客,資訊的分享者與傳播者,奇趣事件的見證者;他們積極、陽光、思想敏銳,崇尚思考,他們代表了當今互聯網新銳的用戶群體,是2007年視頻分享領域最耀眼的明星。
原創聯盟
規模龐大的優酷網原創聯盟,擁有大批忠於原創、熱愛視頻的造夢者,他們每一個人都堅持著自己對視頻短片的熱愛,堅持著原創的夢想,他們視頻文化的忠誠為優酷網輸送了源源不斷的原創短片。
優酷達人
拍客達人,資訊達人 ,原創達人,電視達人,電影達人,音樂達人,體育達人,游戲達人,動漫達人,汽車達人,科技達人,旅遊達人,時尚達人,歷史達人,劇評達人,影評達人。 手機優酷是優酷網開發的面向智能手機用戶的應用,完全免費,不需要繳納任何費用。具有豐富的內容推薦,流暢的播放體驗,快速全面的搜索,獨特的即拍即傳等特點。可以讓你隨時隨地享受視頻帶來的樂趣。

安卓客戶端
優酷-電影,電視劇,動漫,音樂,新聞,娛樂,高清海量視頻在線觀看和下載Youku專為Android手機訂制的視頻娛樂客戶端產品,為用戶提供能了流暢便捷的客戶端視頻播放體驗。
IOS客戶端
優酷網專為iPhone手機訂制的視頻娛樂客戶端產品。界面美觀簡潔,操作便捷,符合iPhone用戶使用習慣。優酷客戶端具有視頻在線播放、全屏播放、視頻緩存、快捷搜索、播放歷史雲同步、拍攝和上傳視頻等功能,為用戶提供能了更流暢便捷的客戶端視頻播放體驗。 6月21日,優酷公測上線。
12月12日,完成1200萬美元的融資。
12月21日,優酷正式上線。 11月21日,獲得總計2500萬美元的第三輪融資
12月21日,優酷日視頻播放量(VV)率先突破1億 2月26日,優酷上海分公司及華東地區營銷中心正式成立
4月23日,優酷廣州分公司正式成立
6月11日,整合百家視頻官網,多元化品牌合作戰略優酷「合計劃」啟動
7月1日,優酷獲得總計四千萬美元的增資擴股
7月9日,優酷同時獲得了國家廣電總局頒發的「信息網路傳播視聽節目許可證」,以及由北京廣電總局頒發的「廣播電視節目製作經營許可證」
11月11日,優酷「合計劃」規模性升級,改寫中國電視劇產業規則 3月26日,優酷「牛人計劃」正式推出
3月,優酷首推「熱播劇場」模式,引入高清、正版理念
4月19日,優酷視頻直播「諾基亞5800玩樂派對」,觀看人數高達次651萬
5月17日,優酷3G戰略正式發布,步入「優酷3G 手機電視」的發展進程。
11月3日,聯手多家機構成立「網路影視發展CEO聯席會」
12月21日,優酷獲得四千萬美元私募融資 3月12日,優酷推出的第一份視頻行業用戶收視數據產品「優酷指數」
4月8日,發布優酷「合計劃3.0」版權戰略報告,創建良性視頻版權合作市場
4月20日,「優酷出品」戰略發布,搭建具有互聯網視頻特色的影視綜藝製作發行體系
6月3日,聯手中國電影集團公司、雪佛蘭科魯茲聯合啟動「11度青春」電影行動,開創全新的「新媒體電影」模式
6月25日,優酷當選2010年《中國企業家》未來之星
7月27日,優酷「戀愛季」視頻展播活動拉開互聯網視頻領域主題季運作的序幕
9月7日,優酷實現全站視頻支持iPad及iPhone 4播放
10月13日,優酷推出「榜樣季」,打造網路版「感動中國」
12月8日,優酷掛牌紐交所,成全球首家在美獨立上市視頻網站 1月21日,優酷獲「中國互聯網品牌競爭力排行榜」冠軍,與騰訊、網路、阿里巴巴、新浪被並稱為「中國互聯網的五贏家(5 winners)」
2月22日,優酷獲三項新業務許可,在視頻搜索、原創影視綜藝及視頻直播方面進一步擴大競爭優勢
3月23日,優酷無線客戶端預裝覆蓋所有一線Pad品牌,實現智能手機1000萬台覆蓋
4月16日,優酷、中糧斥資千萬啟動「讓夢想飛——中國最牛人」活動
5月16日,優酷推出專業視頻搜索品牌搜庫
6月2日,優酷、迪斯尼合作升級,迪士尼電影推廣頻道落戶優酷幕
8月25日, 優酷推出PC端客戶端軟體——愛酷mini,實現家庭影院電腦HTPC(Home Theater Personal Computer)效果。
8月29日,優酷與美國「夢工廠」動畫公司簽訂網路發行協議,「夢工廠」電影首次通過網路平台與中國影迷見面。
9月6日,優酷進駐中國移動旗下Mobile Market應用商城,向移動終端用戶提供高品質視頻、應用下載服務。
9月,優酷針對智能移動終端推出全新站內播放器,結束了電腦用戶與移動終端用戶共用同一個網頁視頻播放器的時代。
9月,艾瑞視頻行業數據報告顯示,截至2011年7月,優酷月度用戶整體規模(UV)已突破3億。
12月6日,優酷推出支持火狐、谷歌瀏覽器的網頁大視頻、斷點續傳功能,方便用戶上傳、分享1G的大容量視頻。
12月15日,優酷大劇盛典在京開幕,百位影視精英共同見證2011中國電視劇年度重要獎項。 1月,優酷與20世紀福斯達成戰略合作。
2月,優酷與央視電影頻道旗下電影網達成戰略合作。
3月,優酷與加拿大獅門電影公司達成戰略合作。
3月,優酷推出年度自製大型真人秀《我是傳奇》,開視頻網站綜藝節目之先河。
3月22日,優酷出品「美好2012」為主題的全年戰略發布,通過「4位亞洲著名導演+8位華語實力導演+16位華語新銳導演」的超強陣容,打造橫跨全年的網路電影盛事。
3月,優酷推出首檔互聯網全互動式脫口秀節目《曉說》,由高曉松主持。
4月1日,優酷獲《新周刊》2011中國電視榜主榜「最佳視頻網站」大獎。
4月5日,優酷獲國家新聞出版總署頒發的《互聯網出版許可證》,成為中國視頻領域第一家獲得涵蓋互聯網及手機互聯網出版許可的商業網站。
5月11日,優酷傾力打造「榜樣盛典」,挖掘「小人物」中的「大榜樣」,讓榜樣的力量深入人心。彰顯了優酷媒體平台的價值取向、責任與擔當。
6月6日,優酷與從年度最火的音樂真人秀節目《我是傳奇》中脫穎而出的「自習室女生」周子琰簽約。國內視頻網站藝人經紀業務浮出水面具有標志性意義。
6月12日,優酷與《我是傳奇》中脫穎而出的「自習室女生」周子琰簽約,國內視頻網站藝人經紀業務浮出水面具有標志性意義。
6月27日,優酷作為唯一一家視頻企業獲得世界知識產權組織2012版權金獎(中國)「推廣運用獎」。
7月9日,優酷與環球影業達成戰略合作。
11月7日,優酷宣布與索尼影視達成戰略合作,至此,優酷土豆集團已與好萊塢八大主流電影公司全部達成合作,創下國內視頻網站最大規模記錄。
11月9日,《我是傳奇2——歡樂季》重磅啟動。
11月22日,優酷突破視頻 「2秒定律」 提升視頻載入速度及視頻流暢率。 1月5日,優酷獲頒「創意中國榜」2012年度中國文化創意產業領軍企業。
1月10日,優酷移動終端的日播放量(VV)率先突破1億。
2月4日,優酷推出了「用手機看」功能,通過二維碼掃描,可將正在看的視頻「轉移」到移動設備上繼續觀看。
3月12日,互聯網首檔人文類脫口秀節目《曉說》第二季盛大開啟。優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布雙方於3月11日簽訂最終協議,優酷和土豆將以100%換股的方式合並。新公司命名為「優酷土豆股份有限公司」
4月,優酷移動終端的日播放量(VV)突破1.5億,3個月實現移動端流量增長了50%。
4月10日,優酷土豆集團實現集團BU化(Business Unit:業務單元),將現有業務劃分成優酷、土豆網兩大BU,由集團統一領導並提供全面支持,以雙核驅動搜庫、拍客、自製內容、付費業務等多個重點項目的布局,逐步孵化成為新的BU。
6月,優酷成為全網首個Udacity課程發布渠道平台
6月25日下午,N年未變的優酷網首頁正式改版,PC、Pad、Phone、TV端統一風格,徹底實現底層架構打通,進一步深化多屏戰略。
8月,iOS端優酷拍客App的最新版V2.9正式登陸App Store,新增手勢拍攝功能。
8月21日,袁騰飛《騰飛五千年》正式「落戶」優酷教育頻道
9月,優酷安卓端AppV3.4上線,增加優酷院線,支持App調用支付寶快捷支付。
10月,「2013網路第一神劇」《萬萬沒想到》累計播放量成功突破2億。 1月,優酷牛人登陸各大衛視春晚,2014遼寧春晚更為其打造專屬節目板塊「優酷牛人時刻」。
2月,優酷正式推出了業內第一個專屬於用戶的視頻頻道——個人頻道,為原創視頻作者提供便捷、優質、專業的品牌運營服務與體驗。
2月25日,優酷面向全球網友獨家直播了《侶行》兩位主角在南極長城站舉行了中國人在南極舉行的第一場婚禮,成為除央視外第一家與南極連線直播的媒體。
4月,艾瑞發布2月MUT數據,優酷App在月度使用時長方面躍居所有App前3,僅次於微信和QQ。
4月17日,優酷獲評艾瑞年度「最具影響力在線視頻服務獎」,同時,優酷App獲評「最具影響力在線視頻應用獎」。
4月25日,在「北京市2013年優秀網路視聽節目」上,優酷出品憑借微電影《刷車》、《下半場》和《95分的煩惱》斬獲三座年度「優秀微電影」獎,並榮獲「優秀推薦單位」獎。
7月10日,優酷出品首部互聯網電影《老男孩之猛龍過江》全國公映。
7月25日,優酷宣布成為業內首個多屏日VV突破6億的品牌。
7月31日,艾瑞數據顯示,優酷App連續6個月位居全球中文應用Top 3。 3月11日,優酷網起訴彈幕鼻祖AcFun因侵權,索賠1800萬,致使Acfun多數員工離職。
8月17日,優酷與京東聯手發布了8月17日發布會的邀請函。這次發布會由優酷、土豆、京東白條及京東智能首發聯合舉辦,發布會地點安排在JD+智能奶茶館里。
2015年10月16日,阿里巴巴宣布不具約束力提議,將收購優酷土豆,提議以每股美國存托股票26.60美元的價格收購,收購剩餘全部股權預計總金額將超45億美元。阿里巴巴2014年5月首次對優酷進行戰略投資,目前持有優酷土豆流通股的18.3%。
同時,阿里巴巴提議,由優酷創始人古永鏘繼續擔任優酷土豆主席及CEO。這一要約收購已經得到了包括古永鏘,成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持。 2016年3月10日,優酷今日宣布2016年將投入100億資源打造付費內容,計劃推出超過50部會員定製劇。在會員服務上,多項與阿里業務打通的服務表明兩者的融合已經在進行當中。
2016年4月6日,優酷土豆完成私有化 正式成為阿里全資子公司。優酷土豆同時宣布,將申請停止公司ADS在紐約證券交易所的交易

Ⅳ vivo是步步高的意思嗎

vivo是原先的步步高公司中一個部門分立出去的企業。

原先的步步高公司有三個不同的業務部門、這三大業務部分都分別成為了獨立的公司。

vivo是步步高2011年創立的智能手機品牌、也可以認為是步步高音樂手機的改頭換面之後的品牌。

在步步高的牽頭之下、三個業務部門一同創立了OPPO公司、再後來、視聽電部分的負責人買斷了所有的股權、將OPPO分離出了步步高公司。

(4)酷6網的股票代碼擴展閱讀

1995年、廣東步步高電子工業有限公司在東莞市長安成立、在這片工業基礎設施完備、產業配套體系完善的沃土上、在當地政府的大力支持和扶助下、經過十年的持續發展、步步高公司從同行業中脫穎而出、現已成為當代中國家用電子企業的發展典範。

2009年、vivo品牌進行全球注冊、迄今已經在全球100多個國家完成注冊。

2011年、vivo品牌正式進入智能手機領域、11月發布智能手機vivoV1、支持SRS音效、音樂手機廣告概念深入人心。

2012年、vivo創建X(巔峰)系列、11月發布當時世界最薄手機(機身6.55mm)的vivoX1、它也是全球第一款整合Hi-Fi級專業晶元的智能手機、開啟vivo在音樂手機領域內的領航者時代。

2012年、vivo冠名江蘇衛視跨年演唱會、強力合作打造跨年之夜。

2013年、vivo創建新Hi-Fi極致影音產品系列Xplay系列、5月發布首款手機vivoXplay、首次搭載vivo自主研發的Hi-Fi1.0音質架構。

Ⅳ 優酷土豆合並案例 被並購方為什麼接受並購

4月12日消息,優酷向美國證券交易委員會提交了新的F-20文件,文件中披露了優酷收購土豆可能存在的風險,雙方有可能無法按預定時間完成交易,以及雙方業務整合也可能無法平穩、順利的實現。
優酷表示,為了擴大產品也服務規模,優酷一直在在考慮戰略收購以及投資補充性業務和資產,並且建立戰略聯盟。今年3月份,優酷與土豆達成協議,以100%換股的形式進行合並。
優酷網認為公司未來的戰略性收購和投資可能包含不確定性和風險,具體包括:
1、 整合收購來的業務和管理更大規模業務的相關成本和困難;
2、 潛在的重大商譽損失;
3、 收購與融資的高額成本;
4、 潛在財務責任和不可見或隱藏的責任;
5、 不能實現預期目標、收益或獲得提高收入的機會;
6、 董事會批准重大收購或投資交易後,與他們履行職責和遵守適用法律所要求的其他責任的行為有關的潛在申訴或訴訟;
7、 資源和管理重點被分化的風險。
如果不能按時完成與土豆的合並,優酷的業務規劃及運營可能會被打亂。優酷網稱,雖然公司預計在獲得雙方公司股東批准後,能夠迅速完成與土豆網的並購交易,但這項交易仍需滿足一定的常規條件。雙方有可能無法按預定時間完成交易,或完全中斷交易並修改經營計劃,這都會給優酷的業務和ADS股票價格造成負面影響。而且,如果這項並購交易無法完成,公司可能會遇到更多風險,包括支付與並購交易有關的成本、大量分手費和管理層無法專注於其他並購機會的機會成本,而並購的任何利益也將無法實現。
此項交易的另外一個風險是雙方的能否成功整合。要達到業務合並和預期收益,取決於能夠有效和快速的整合兩家公司的業務。兩家公司之間是各自獨立經營,這將在很多方面給公司帶來巨大挑戰,優酷可能無法完成平穩地成功地整合。另外,收購業務的整合可能還需要重要的管理資源,這可能暫時分散公司管理層的注意力,影響公司的日常運作。特別是,公司未必能實現預期的內容庫合並、銷售力量整合、更合理的帶寬結構、系統集成一體化等好處。

早在土豆上市前,市場上就流傳優酷想拿下土豆的傳聞。由於創始人的婚姻問題,土豆錯過了最好的上市時機,故而融資額只有優酷的四分之一,市值也只有優酷的三分之一。以土豆相對優酷資金少、公司小的態勢,後者對將其納入囊中,怕是念念不忘的。土豆上市後,創始人王微(微博)的股權比例被稀釋到只有8.6%,投票權不過四分之一強,當資本的力量心心念念要做一個動作的時候,王微是擋不住的。
土豆的股東通過一次換股,拿到了看上去更有前景的優酷股票(優酷一直是中國視頻行業的老大,據市場調查公司comScore去歲的一個全球視頻行業排行,優酷僅次於YouTube,不過這個排行沒有考慮到非獨立視頻站,比如騰訊視頻、搜狐視頻),優酷則通過一種「兵不血刃」(畢竟不是現金交易)的方式,將一個吵鬧了多年的競爭對手拿下。但就具體運營而言,兩者合並最明顯的一個好處不過就是在版權交易上可以節省一些重復投入。
微博上有論者認為這是一個視頻行業整合的大動作,也是一樁能影響視頻行業的大交易,我倒並不這么認為。這兩家公司的模式幾乎是一樣的,視頻內容也多有重復,受眾群體區隔並不明顯。這樁交易讓優酷少了一個競爭對手是真的,但對於類似騰訊視頻、搜狐視頻而言,並沒有太大的威脅作用。
最新財報顯示,優酷持有現金6億美元,土豆則持1.4億美元。這就意味著優酷將土豆納入之後,並沒有高比例的現金增量,也不會出現巨大的受眾增加。該買的版權還是要買,該投的設備帶寬還是要投,該吵吵嚷嚷的版權口水仗還是得吵。2011年全年虧損2730萬美元的優酷,增加了一個新的包袱:同年虧損8120萬美元的土豆。這不能叫如虎添翼,更多的,是「抱團取暖」。
不過,這起並購案,至少說明了一點,獨立視頻行業是很難走通了。從酷6網(微博)納入盛大系,56網嫁入千橡集團,網路視頻行業當年的幾個獨立大站,也就只剩下今天的優酷和土豆了。樂視網、激動網都有廣電的資源和背景,迅雷(微博)PPlive走的是客戶端的道路,後來者要做獨立視頻,已經宣告沒戲。
但優酷土豆依然面臨著來自傳統網路巨頭的競爭,比如搜狐、騰訊、網路旗下的奇藝,特別是前兩者,由於不是獨立網站和上市公司,很多數據都在水下不得而知。但搜狐在美劇上有一定的口碑影響力,騰訊更是大手筆地在自製劇上動作,優酷土豆只能讓它們覺得競爭對手大了點,但未必就是「強」了點。這種既沒有消滅主要競爭對手又不能出現獨占內容獨特收看體驗的並購,怎麼談得上「撼動」國內視頻業呢?
歸根到底,網路視頻並非是一個被證明已經成功的商業模式。有些網路數據說,現在又有多少多少人不看電視了,但網路視頻受眾主體很大一部分是在校大學生構成——他們沒有電視機。從廣告意義上講,學生群體並非優質群體。別看電視受眾老齡化,但社會學卻告訴我們,一般意義上,年輕和富有是成反比的。
美國風險投資機構凱鵬華盈(KPCB)的報告說,全球整個網路廣告的CPM(以廣告圖形被播映1000次為基準進行的收費)單價都只有電視廣告的十分之一多一點,網路視頻的廣告價格也不會高到哪裡去。這個市場,的確會讓小玩家不得其門而入,但它本身卻是在探索以及混亂中行進的。靠這么一樁交易,就能讓格局變得清晰起來,不亞於天方夜譚。
最後說一下優酷土豆在我眼中的未來。幾年之後,土豆作為一個獨立品牌很有可能會消失,其創始人王微則除了擔當董事外會淡出管理層。這兩家公司本來一南一北,各自風格都很突出,卻不相似,再考慮到的確會有冗員出現,優酷土豆公司未來的內部動盪,是少不了的。而從這個意義上講,一旁的競爭對手們,倒是因為這起據說是「強強聯合」的聯姻而機會大增——比如說,人才撬動。