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蘇寧清空阿里股票價格

發布時間: 2025-06-19 02:16:38

Ⅰ 眼光獨到!阿里連續五個季度增長超50%,蘇寧卻清倉豪賺141億

今年是我國改革開放的40周年,在這個偉大的歷程中,中國各行各業迅速崛起,尤其是互聯網,雖然相對於家電製造等行業起步較晚,但卻以一日千里的速度一往無前,可謂是日新月異,說起中國互聯網的巨頭,很多人第一時間會想到李彥宏的網路。馬化騰的騰訊,馬雲的阿里巴巴,而他們三者也被稱之為中國的「BAT」,尤其是馬雲的阿里巴巴,在這兩年風光無限,從傳統的電商擴展至物流、金融、移動支付等各個領域,旗下更是擁有螞蟻金服這樣的多隻獨角獸企業,是當之無愧的世界級巨頭。

作為中國互聯網行業內數一數二的巨頭,同時作為中國電商的第一品牌,阿里巴巴的賺錢能力自然不容小視,在今年的八月份,阿里巴巴公布2019年采財年第一季度財報,數據顯示收入同比大增61%達到了809.2億,其中阿里巴巴的新零售尤為耀眼,在盒馬鮮生和銀泰的發力下,阿里增速高達340%,勢頭相當強勁,然而,就拿馬雲的阿里賺的盆缽滿地的同時,中國的一家民營企業卻三次減持阿里,並且豪賺141億的凈利潤,讓人大吃一驚,它就是張近東的蘇寧。

10月28日晚間消息,蘇寧易購集團股份有限公司發布公告稱,股東大會決議同意授權公司經營層對公司持有的可供出售金融資產,也就是阿里巴巴集團的股份進行出售,售價約為18.267億美元每股,預計可實現凈利潤達到了52億,其實這已經是蘇寧第三次出售阿里巴巴的股權,至此蘇寧手上的阿里股票全部被清空,而前兩次分別是2017年12月和今年的五月份,同樣賺取了88.6億人民幣,三次累計合計利潤達到了141億,蘇寧的眼觀和魄力真的著實讓人佩服。

阿里巴巴作為蘇寧的戰略合作夥伴,後者對其股票進行出售轉讓是否會影響到二者之間的合作,也成為了外界關心的重點,很顯然,我們多慮了,一方面,蘇寧易購出售阿里巴巴的股份主要用於支持公司的渠道拓展、商品品類豐富以及 科技 研發等等,而這三方面都是又是近幾年蘇寧發展的重中之重,並非惡意套現,另一方面,阿里巴巴還是蘇寧背後的第二大股東,前者認購的比例接近20%,蘇寧三次減持,阿里如果有意見也早已提出,況且蘇寧這幾年的發展絲毫不亞於阿里,在2017年,蘇寧營收猛超4000億,而在今年八月份蘇寧公布的數據中顯示,在前三季度實現營收1729億的逆勢增長,利潤更是同比增長812%,堪稱中國新零售之王。

雖然蘇寧易購堅持了阿里巴巴的股份,但是自2015年以來,蘇寧和阿里在零售方面保持著緊密的合作,而且越來越緊密,在今年的七月份,蘇寧 體育 還獲得了阿里巴巴高盛等機構的A輪融資高達6億美元,在這個月蘇寧大客戶與阿里的1688還合作簽約,蘇寧作為唯一一家全品類供應商入駐1688平台,與阿里共同推出企業采購的新模式,二者合作的部分步伐顯然並沒有因為蘇寧出售阿里的股份而停止。

Ⅱ 蘇寧身為實體店,為何要把股權質押給阿里旗下公司

蘇寧實體店依附於阿里旗下的公司,這也彰顯了現在的網路購物時代已經開始覆蓋了,而且這也是蘇寧的一次戰略性調整,但是經常有報道說,許多大公司由於經營不善而陷入財務困境,中國最大的零售公司之一蘇寧易購也面臨著資本鏈斷裂的危險,該資本鏈可能會出售其電子商務業務以緩解財務問題。

公司的短期債務已不堪重負,電器業務的債務總額已達3000億元,其中計息債務超過1800億元,需要在一年內償還1368億元。同時蘇寧內部員工透露,蘇寧正在向員工出售蘇寧置地的應收賬款理財產品,年化收益率為7.5%,以籌集資金償還債務,另一方面,作為恆大集團重返的最大投資者之一,蘇寧的負面債務消息也與恆大先前放棄其A股上市有關。

Ⅲ 蘇寧獲救,阿里為何不直接拿下

蘇寧的資金鏈問題,最終還是由江蘇國資出面來解決,深圳國資放棄入股,張近東避免了質押股爆倉的最壞情況,觀察目前的這份自救方案,股價暫時有機會企穩,但是長期來看想要走出泥潭,困難依然非常大。

傳得神乎其神的阿里巴巴入股蘇寧,就是煙霧彈,或者是某些蘇寧股東的一廂情願,從商業邏輯、監管大環境、業務協同性、企業文化等各方面,阿里都不可能接盤蘇寧,事實也證明了這種判斷。清波專欄此前也寫過《蘇寧會賣身阿里嗎?不可能的》。

接盤的江蘇新零售創新基金二期中,華泰證券、阿里、小米、海爾、美的、TCL 等產業投資人參與,看上去更像是屬於「債轉股」性質,而非戰略投資,當然,相比當年阿里的入股價,現在5.59元的價格幾乎是打了三折,而且應該是設定了一定的退出條款,真正拿出真金白銀的還是江蘇省國資委。

從去年夏天蘇寧開始爆出資金鏈的問題,作為江蘇最為知名的民營企業,江蘇省國資委來解困,本來就是應有之意,只是蘇寧管理層卻舍近求遠,先找了深圳國資委來做接盤方,這本來就極不合理,最終蘇寧還得靠江蘇國資。

只是,從設立的兩個幫蘇寧輸血的新零售基金來看,目的不像是接盤蘇寧的股權,倒是借錢給蘇寧的可能性更大一些,讓其恢復正常的現金流,地方國資並不希望來兜底,這從某種意義來說,其實也印證了蘇寧的資產質量確實是堪憂。

目前這個解困方案,還只是草案,要真正落實還得一定時間,包括阿里小米這些產業投資人,恐怕還得過董事會來批准,時間應該不會太短,其中還有很多不可確定性,這從股價開盤一度從漲停板跳水就能看出來。

當然,蘇寧倒閉、破產的可能性也不大,更多的還是讓張近東變賣資產,自己的孩子自己救,蘇寧的結構性問題,包括鋪大餅式的零售邏輯,以及效率低下的線上及線下運營,還有消費者的購買習慣,都不可能在短時期之內改觀,蘇寧要真正涅槃,恐怕在國資輸血之後,還是需要從管理層先動手,一幫跟隨張近東多年的老臣,恐怕得很快退出蘇寧的舞台。

至於目前蘇寧6塊錢左右的股價,是不是一個抄底的機會,仁者見仁、智者見智,就像今天開盤後的那波跳水一樣,有人瘋狂抄底,有人瘋狂逃命,相互對視了一眼,說了一句:祝你好運!

——END——

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Ⅳ 蘇寧3000億債務懸疑:南京首富張近東的中年危機



財技超人張近東,暫時從債務泥潭中解脫了出來。


1月8日,蘇寧易購發布的公告顯示,公司原計劃涉及20億元資金的債券購回方案最終確認成交約17.33億元,該筆債券購回資金將於3日後到賬。


此前,蘇寧電器方面表示,公司已將「15蘇寧01」債券到期應兌付的全部本息金額,足額劃入專用賬戶。據透露,該債券規模為100億元,當前余額90.6億元。


然而,兩筆債券的提前兌付,似乎並不能打消投資者們對蘇寧系流動性壓力的質疑。


從財務數據來看,蘇寧易購的主營業務已連續六年多出現巨額虧損。以至於有業內人士調侃道,「近年來,蘇寧財報數字好看時,外界就知道是又變賣資產了。」


另外,更為致命的是,蘇寧易購的主陣地正逐漸被阿里、京東、拼多多等電商平台蠶食。 據網經社電子商務研究中心發布的報告,2019年,蘇寧易購在B2C市場的份額為3.04%。而在五年前,該數據為3.1%。


面對危局,58歲的張近東再度披掛上陣,意欲扭轉頹勢。


據悉,張近東已推出了雲網萬店,並要求「未來十年,蘇寧要轉型升級為零售服務商」。


但目前,經過新冠疫情的沖擊,中國零售行業的數字化轉型賽道中已強敵林立,微盟、有贊,甚至阿里、騰訊、華為等 科技 巨頭均佔有一席之地。


身處競爭如此激烈的商業叢林,「老將」張近東與「少將」張康陽還能否在穩住蘇寧零售基本盤的前提下,重新殺出一條血路?


千億債務重壓


「3.98%的股權,看起來並不多,蘇寧和阿里又早有合作淵源。張近東賣公司談不上,但是不是缺錢就不好說了。」在接受《北京商報》采訪時,一位零售行業分析師表示。


去年12月10日,國家企業信用信息公示系統的變更信息顯示,張近東、張康陽與南京潤賢企業管理中心(有限合夥)已將蘇寧控股集團全部股權質押給了淘寶(中國)軟體有限公司。


據公開資料,蘇寧控股集團持有上市公司蘇寧易購3.98%的股權,是其第四大股東。


此外,張近東還已將6.5萬股蘇寧置業集團股權出質,質權人同樣為淘寶。


消息猶如一顆炸雷,在資本市場掀起軒然大波,掌舵者張近東與蘇寧系公司迅速被推上輿論的風口浪尖。


與此同時,網上流傳已久的蘇寧系千億債務危機也開始浮出水面。


懂財帝查閱蘇寧易購三季報發現,截至2020年9月末,蘇寧易購合並口徑負債總計已達1361.4億元。


其中,有息債務規模逾700億元,包括短期借款280.97億元、應付票據247.97億元、一年內到期的非流動負債46.16億元,長期借款62.48億元、應付債券79.95億元,絕大多數為短債。



繼續深挖,股權質押風波期間,蘇寧易購為提振市場信心,發布了總額為30億元的債券回購計劃。但根據最新數據,完成第二次債券回購後,蘇寧易購2021年內需要償還的債券余額仍高達40.54億元。


據此計算,蘇寧易購短期(一年內)需要償還的總債務規模至少為:280.97 46.16 40.54=367.67億元。


而值得注意的是,截至2020年三季度末,蘇寧易購賬面流動資金僅為308.37億元。 這意味著,若要全部清空債務,張近東還缺少59.3億元。


另外,同時期,蘇寧易購流動資產僅為1072.48億元,同樣低於1099.67億元的流動負債規模。


將視角回歸張近東龐大的商業版圖。實際上,從資產負債角度來看,蘇寧電器才是蘇寧系真正的核心平台。


其2020年中報顯示, 截至6月末,蘇寧電器總負債規模已達到3002.89億元,資產負債率為73.81%。 但蘇寧電器的凈資產僅為1065.53億元,其中受限資產就高達811.02億元。


毫無疑問,蘇寧系如此龐大的債務規模與低迷的股價如同一塊巨石,已長期壓在投資者們的心中。


因此,對於他們而言,突如其來的股權質押消息,加上此前緊張的信用債市場,直接成為了引爆內心焦慮的導火索。


消極情緒傳導至二級市場,此後數日,蘇寧易購股價不斷下滑,最低跌至7.33元/股,這是近六年新低。同時,其債券的價格也持續下挫。


中盛證券在一份研報中甚至給出蘇寧易購Level 3中性風險等級,並表示受市場交易條件的影響,可能存在一定風險,價格波動比低風險的股票更劇烈。


截至1月22日A股收盤,蘇寧易購股價仍在低位徘徊,為7.34元,總市值為683.4億元。


資本與財技


關聯交易、閃轉騰挪,出售優質資產......當魔幻的財技難以持續,裸泳者終會現形。


「如果我做,可能會犯錯,可能會倒下。但如果我不做,肯定倒得更快。」


7年前,嗅到互聯網變革氣息的張近東在內部會議上拍板,將蘇寧電器改名為蘇寧雲商,希望藉此打出一條包攬線上線下以及零售服務的雲商之路。


當時的張近東或許怎麼也沒想到,他堅守的新零售轉型戰略,並沒能把蘇寧易購塑造成現金牛公司。


正相反,7年間,蘇寧易購已在巨額虧損的道路上越走越遠。


三季報顯示,2020年7至9月,蘇寧易購實現營收624.38億元,同比下滑4.58%,但扣非凈利潤(單純反映企業經營業績的指標,只看經營利潤的高低)卻虧損2.63億元。


這意味著,蘇寧易購的主營業務已連續六年多未能實現盈利。



但值得注意的是,同時期,蘇寧易購財報中歸屬凈利潤(該指標反映在企業合並凈利潤中,歸屬於母公司股東所有的那部分凈利潤)均為正值。


懂財帝曾在《隱形墜落:蘇寧易購財技魔術下的百億盈利》一文中談到,這一正一負的背後,很大程度上要歸功於張近東與蘇寧系大手筆的資本運作。


2014至2019年間,蘇寧易購通過向關聯方出售自有門店、蘇寧小店等子公司,並清倉阿里股票,來實現扭虧為盈。


2020年前三季度,雖然蘇寧易購並未再次出售旗下資產。但從合並的財務報表上看, 1至9月,蘇寧易購營業利潤共虧損1802.4萬元,而歸屬凈利潤卻為5.47億元。


據此來看,蘇寧易購幾乎是依靠投資收益、政府補貼等營業之外的利潤,才撐起了財報上的盈利。


然而,一邊經歷著主營零售業務的持續虧損,另一邊,張近東卻大方地為好兄弟投資。


說起這個,時間還要回溯到3年前。彼時,張近東與許家印在酒席上喝了「交杯酒」後,感情迅速升溫。


張老闆開心地說,「我和家印主席心有靈犀、一拍即合,共同決定要推動蘇寧和恆大全方位的戰略合作,攜手布局智慧零售時代下的場景消費。」


事實證明,張老闆確實是個實在人。不久之後,中國恆大就發公告稱,蘇寧電器全資子公司南京潤恆將向恆大地產戰略投資200億元。


如今,盡管恆大地產與深深房重組失敗,但蘇寧也並未要回這200億現金。而是繼續為許家印主席站台,將錢轉換成了股份。



除此之外,在零售賽道,張近東還不斷「剁手」,通過收購外部資產來強化蘇寧易購零售巨頭的形象。


其2019年年報顯示,報告期內,公司以現金對價收購的形式,購買了Kakogawa、萬達百貨、蘇寧智能終端、家樂福中國、6家資產管理公司以及天天快遞物流多城分公司的全部或部分股權。


張近東的躊躇


張近東:「我們最大的競爭對手是誰?」


時任蘇寧董秘任峻:「我們自己。」


張近東: 「從具體的情況來看,蘇寧未來最大的競爭對手,可能是互聯網。」


2009年初,正和國美打得不可開交的張近東遭遇到另一位「東哥」劉強東的強勁挑戰。


價格戰很快爆發,雙方你來我往,消費者也在兩家平台之間頻繁穿梭。最終,直到發改委介入才偃旗息鼓。


而此時,張近東卻驚奇的發覺,蘇寧易購已被互聯網電商巨頭遠遠甩在身後。數據顯示,2012年底,京東銷售額已從210億暴漲至600億元。而同期,蘇寧易購的銷售額僅從56.6億增長至152億元。


張近東決定「all in」零售轉型,他在內部表示,蘇寧未來要成為中國的「沃爾瑪+亞馬遜」。


但此後數年,不論是將上市主體改名為「蘇寧雲商」還是「蘇寧易購」,亦或是橫向拓展SKU品類,進軍百貨日用品領域,甚至是推出具備「新零售」概念的蘇寧小店,都讓外界與投資者們有些摸不著頭腦。


畢竟在財務數據上,蘇寧的零售主業仍處於嚴重虧損狀態,甚至在B2C市場的份額也呈現下降趨勢。


但張近東認為零售是一場沒有終點的馬拉松。


因此,去年7月他宣布,在下一個十年,蘇寧將由零售商升級為零售服務商,即做「雲網萬店」,把雲技術和平台開放給合作夥伴。


公開資料顯示,雲網萬店的法人代表仍是張近東。該公司在僅成立19天時就完成了60億元的A輪融資,估值達到250億元,預計未來將在科創板上市。


這也意味著,下一個十年,蘇寧的To C與To B業務將齊頭並進。


但財報顯示,2020年1至9月,蘇寧旗下3C家居生活專業店關閉了241家,家樂福超市關閉了11家,紅孩子母嬰專業店關閉了38家,蘇寧易購直營店關閉了674家。


與之形成鮮明對比的是,同時,蘇寧易購零售雲加盟店卻新開了2432家店。


對此,財報解釋,這是為了推進面向不同市場級別的店面策略,優化門店結構。


張近東在接受媒體采訪時說更為直接, 「必須要學會做減法,只要不在零售賽道、脫離商品和用戶,都要大膽調整,該砍的砍,該轉的轉。」


然而,在大刀闊斧的改革之下,已戰鬥了三十年的蘇寧最終能否找回最原始的初心?蘇寧系能否脫離現有的債務與盈利困局?......


所有的疑惑,或許還有待時間與市場的檢驗。



Ⅳ 為什麼各大資本都在拋售阿里股份,請說干貨,不要廢話

究竟是誰在拋售阿里的股份?

阿里股份減持的背後是蘇寧、富士康、軟銀這些「大財團」,他們拋售減持的理由其實我們心中也大都有數。


上圖為 2014 年至 2018 年阿里巴巴的凈利潤走勢圖,曲折的趨勢也能看出其中的不穩定因素。隨著傳統的電商業務遭遇京東、拼多多等平台的擠壓,互聯網金融又遭遇理財通、銀行理財APP的「異軍突襲」,業務越來越難做已經是不爭的事實。

阿里巴巴現在的市值已經高達 4796 億美金,按照 1:6.72 的匯率進行計算,摺合下來約為 3.2229 萬億人民幣,要知道「宇宙第一大銀行」,2018年全年凈利潤將近達到 3000 億人民幣的工商銀行市值才只有 2.04 萬億,阿里巴巴比它多了整整 57.99%!其中存在泡沫是顯而易見的。

總結

只要是用於交換的商品、股票總是會經受大行情、以及其自身真實價值的影響而發生行情的起伏波動,所以面對阿里遭遇大資本的減持我們也需要理性去看待。