A. 美國老虎科技基金的全球視野
目前，老虎全球管理基金的資產規模達44億美元，旗下基金達6隻。由於科爾曼在獲得高回報的同時一直維持著低調的態度，因此該基金每個季度向美國證監會提供的持倉報告成為了探尋他投資足跡的最好路徑。
2010年第三季度的持倉報告顯示，在科爾曼的投資組合中，蘋果公司成為最大的多頭頭寸，而該股也是目前對沖基金經理們普遍鍾愛的股票。
為在職成人提供高等教育和服務的營利性教育機構阿波羅集團（Apollo Group,Inc）是科爾曼的第二大重倉股。該公司也一度吸引了科爾曼的師兄李·恩斯利的注意。
科爾曼2010年年初開始買入該公司股票。但此後不久，阿波羅公司的股價開始大幅下挫，目前該股仍未能給科爾曼帶來誘人回報。不過，他在一封致投資者的信件中指出：「我們已經盡可能去考慮阿波羅集團可能出現的最糟糕情況，例如一些政策性的轉變可能給公司帶來的風險。公司目前處於被低估的狀態，但接下來幾年中，該公司的回報率都會非常誘人。」
有人指出，如果認同科爾曼的選股理念，同時也是一位價值投資者，那麼或許可以在科爾曼組合中那些還沒有漲起來，甚至出現下跌的股票中，發現好的投資標的。阿波羅集團可能就是這樣一個公司。
此外，從科爾曼的投資組合中，不難發現他是一位具有全球化眼光的投資者。尤其是一些新興市場國家的科技股公司更是被他優先納入到投資視野中，包括印度、中國、巴西以及墨西哥等國的互聯網企業。
2010年9月底，科爾曼持有印度最大的旅遊網站MakeMyTrip價值1.6億美元的股票。該公司被稱為印度的「攜程網」，在2010年8月以每股14美元的價格登陸納斯達克後，首個交易日即暴漲89%。此外，他還開始建倉中國保險中介機構泛華保險服務集團。 切斯·科爾曼，全名是查爾斯·佩森·科爾曼三世（Charles Payson Coleman Ⅲ），1975年6月21日出生在紐約的一個律師家庭，母親是一位室內設計師。
其實，根據科爾曼的全名可以猜測出他或是名門望族之後，事實也正是如此。他是荷蘭駐新阿姆斯特丹殖民地（今紐約）總督彼得·施托伊弗桑特（Peter Stuyvesant)的後裔。一直為後人津津樂道的是，施托伊弗桑特1657年下令在曼哈頓南部修建了一道9英尺高的防衛牆，而現在舉世聞名的華爾街（Wall Street)則是得名於這堵高牆。
科爾曼的人生旅途可謂一帆風順。1993年，他考取了威廉姆斯學院的經濟學專業。該學校被稱為全美最佳的「迷你型」私立學校，同時也是最有名的貴族大學之一。想進入這所大學，除了要成績優異之外，家庭財力也必須雄厚。大學期間，科爾曼還輔修了西班牙語。
1997年，大學畢業後的科爾曼直接加入了朱利安·羅伯遜管理的老虎基金，擔任科技行業分析師。2年後，他開始管理老虎基金的科技股投資組合，但在投資組合經理這一職位上只幹了8個月。
2001年，在羅伯遜的資助下，26歲的科爾曼成立了老虎科技基金，後更名為老虎全球管理基金。據估計，他目前的年收入在3.5億~4億美元。
科爾曼的妻子史蒂芬妮·安妮·厄克倫茨曾是維拉·王（Vera Wang）婚紗紐約時裝店的公關，2005年1月，兩人在有美國富人天堂之稱的棕櫚灘(Palm Beach)的一家教堂中完婚。目前，夫妻二人育有三個兒女，住在紐約曼哈頓上東區一處精緻的住宅中。
B. 屬於在線旅遊全球世界格局的我國旅遊公司是
一、Priceline：客戶反向定價，在線旅遊C2B模式開創者
Priceline由美國傳奇企業家Jay Walker創立於1998年，總部位於康涅狄格州諾沃克市，1999年在納斯達克上市，截至2013年12月31日全球員工9400人。Priceline旗下包括booking.com、agoda.com、priceline.com、rentalcars.com、Kayak.com四個品牌，向全球用戶提供酒店、機票、租車、旅遊打包產品等在線預訂服務。Priceline是在線旅遊C2B商業模式開創者，它為買賣雙方提供一個信息平台，以便交易，同時提取一定傭金。對希望按照某一種住宿條件或某指定品牌入住的客人，Priceline也提供傳統的酒店預訂服務，但消費者可以根據圖片、說明、地圖和客戶評論來做出選擇，並且按照公布的價格付款。但是Priceline所創立的「Name Your Own Price」模式（客戶反向定價）自創立以來一直是其競爭優勢，藝龍後來推出的「酒店殺價」模式有異曲同工之妙，但更結合中國實際情況。Priceline 市值676.60億美元，排名全球第一。
二、TripAdvisor：全球最受歡迎的旅遊社區和旅遊評論網站，以打造社區為中心
TripAdvisor於2000年2月由Stephen Kafuer創建，總部位於美國馬薩諸塞州牛頓市。之前屬於Expedia旗下的子公司，2011年12月20日拆分後以代碼TRIP在納斯達克獨立上市。
TripAdvisor是全球最大最受歡迎的旅遊社區，以為旅行者提供酒店評論、酒店受歡迎程度索引、高級酒店選擇工具、酒店房價比價搜索以及社會化的旅途圖片分享和在線驢友交流等服務為核心內容。TripAdvisor免費向用戶提供大部分旅遊內容，圍繞內容、用戶建立社區，鼓勵用戶分享、創造內容，逐步形成以內容和用戶為核心的旅遊社區，主要收入靠商業廣告。TripAdvisor Media Group旗下擁有TripAdvisor, Airfarewatchdog, BookingBuddy, Cruise Critic, Family Vacation Critic, FlipKey, Holiday Lettings, Holiday Watchdog, Independent Traveler, OneTime, SeatGuru, SmarterTravel, SniqueAway, Travel Library, TravelPod, VirtualTourist 和 Kuxun.cn等19個旅遊媒體品牌。在全世界33個國家開有站點，中國網站叫到到網。市值151.00億美元，世界排名第二。
三、Expedia：代理+批發商模式為主，業務龐雜，品牌多元化
Expedia1996誕生於微軟，總部在華盛頓州貝爾維尤，由Richard Barton 和 Lloyd Frink兩位微軟前高級主管創辦（二人2005年也創辦了美國著名的房地產搜尋網站Zillow (NASDAQ:Z)）。Expedia最初是一個供旅遊者在線查詢和預訂旅遊產品的網站，1999年從微軟分拆出來在納斯達克獨立上市。截至2013年12月31日在全球30多個國家擁有14000多名員工。
Expedia是一家在線旅遊產品預訂服務商，它自己並不提供旅遊產品，主要靠「代理+批發商」模式來銷售旅遊產品供應商的產品並獲取傭金。傭金的獲取方式可以是 Expedia以供應商規定的價格出售產品後按一定比例收取，這就叫代理（ Agency）模式；也可以是Expedia從供應商那以固定的價格獲取產品，然後賺取銷售差價，這叫 批發商（merchant）模式，所不同的是後者使Expedia擁有產品定價權。
Expedia旗下擁有Expedia.com, Hotels.com, Hotwire.com, Expedia Affiliate Network, Classic Vacations, Expedia Local Expert, Egencia, Expedia CruiseShipCenters, eLong和 Venere等品牌，而且旗下品牌多元化發展，涵蓋酒店、機票、租車、豪華游輪、活動、目的地旅遊服務、商旅服務及旅遊媒體服務，業務龐雜，Expedia市值103.70億美元，世界排名第三。
四、攜程旅行網： OTA(在線旅遊)+傳統旅遊，轉型「手指」+「水泥」
攜程旅行網由梁建章、沈南鵬、季琦和范敏創立於1999年，是中國最大的在線旅遊公司，總部在上海。攜程於2003年12月9日在美國納斯達克上市。攜程共有四大產品線：機票、酒店、旅遊度假、商旅。但從模式上來看，攜程又分為OTA(在線旅遊)和傳統旅遊。攜程「滑鼠+水泥」模式：攜程構築了網站、會員體系以及龐大呼叫中心為基礎的運營模式。「滑鼠」是指呼叫中心員工為客人在網上實現酒店和機票的預訂；而「水泥」是指攜程負責線下銷售、商旅管理等業務的線下團隊。另外攜程地面產品也團隊游、一日游、接送機、導游服務及票券類服務。
2013年2月21日，梁建章重返攜程並提出了「拇指+水泥」的理論。攜程開始在產品移動端預訂app打造、旅遊信息移動端展示、開放平台合作等旅遊大數據應用研究方面開始全面轉型。市值63.78億美元，世界排名第四。
五、HomeAway：全球最大的假日房屋租賃在線服務提供商「民宿一哥」
HomeAway 由Sharples 和 Carl Shepherd 創立於2005年2月，總部位於美國得克薩斯州奧斯汀，是目前全球最大的假日房屋租賃在線服務提供商，2011年6月30日在納斯達克掛牌上市。HomeAway創立後通過創始投資並購了五個世界領先的度假租賃網站，目前旗下擁有包括HomeAway.com，VRBO.com，VacationRentals.com，HomeAway.co.uk ，OwnersDirect.co.uk ， HomeAway.de ，Abritel.fr，Homelidays.com，HomeAway.es，Toprural.es，AlugueTemporada.com.br，HomeAway.com.au，Stayz.com.au，Bookabach.co.nz 和 travelmob.com等十幾種語言的三十多個網站。 截至2013年底，HomeAway在全世界18個國家擁有1400多名員工，在全球190個國家擁有超過89萬個假日租賃房源，被稱為「民宿一哥」。
HomeAway的運營模式是通過在互聯網上建立平台，旅遊地業主可以通過此平台把自己的不動產發布到網上供遊客臨時租賃，這樣可以把業主的房產空閑時間價值充分發揮出來。HomeAway則通過收取房源信息發布費及相應增值服務獲得收入，根據其提交的SEC文件，HomeAway大部分營收來自房屋信息展示收費。
除此之外，HomeAway在其網站上也出售廣告，與第三方合作，採取收入分成模式來增加公司營收來源和完善用戶體驗。HomeAway也向遊客提供信用卡商業賬戶，旅遊保險，房屋損壞保護，退稅等服務。HomeAway還與諸多在線旅遊公司合作，將一些待租賃的房屋及相關信息推薦給他們，然後參與收入分成或者直接收取一定費用。截至2014年2月14日15:59分（美國東部時間），市值38.5億美元，排名世界第五位。
六、去哪兒：從旅遊垂直搜索、平台到TTS
去哪兒於2005年5月由庄辰超與戴福瑞(Fritz Demopoulos)、道格拉斯(Douglas Khoo)共同創立，總部位於北京， 2013年11月1日（美國東部時間）在納斯達克上市（交易代碼：QUNR）。作為中國第一個旅遊搜索引擎，去哪兒為旅遊者提供國內外機票、酒店、度假和簽證服務的深度搜索，幫助中國旅遊者做出更好的旅行選擇。
去哪兒網(QUNR)成立之初是一家純旅遊搜索公司，它將各大小OTA銷售的機票、酒店信息匯集到其網站上，讓用戶可以很方便的找到低價的機票、酒店產品，以及冷門產品信息，之後又引入航空公司和酒店官方網站直接在上面銷售產品。隨著接入的產品越來越多，吸引的用戶也不斷增長，去哪兒就可以向那些OTA網站收一些流量導入費用，也就是我們通常所說的CPC點擊付費收入，去哪兒變成了一個旅遊產品平台。為了提升用戶體驗，截留用戶，去哪兒引入了TTS系統，讓用戶能夠在去哪兒的網站內完成下單和支付的環節，這樣一方面讓預定過程本身的流程簡化了，優化了用戶體驗，另一方面又可以在此基礎上引進擔保機制更好地防止欺騙用戶的行為發生。市值35.84億美元，排名世界第七位。
七、Kayak: 旅遊產品精專搜索技術服務商
Kayak由Expedia、Travelocity和Orbitz曾經的創始人Steve Hafner和Paul English於2004年12月聯合創辦，2012年1月在納斯達克上市（股票代碼KYAK），2012年8月被Priceline收購，但保持獨立運營。Kayak開始叫旅遊搜索公司，2004年8月被改名為Kayak軟體公司。
而Kayak是一家典型的技術驅動型公司，不僅擁有強大的在線搜索技術，而且在旅遊搜索、比價的用戶界面方面擁有著諸多的創新，Kayak所開發的多款手機和平板電腦應用也高居各大應用商店的榜首。如今Kayak已經是美國領先的旅遊搜索引擎，除了航班和酒店預訂服務以外，還提供度假和租車服務， Kayak的搜索功能非常齊全，包括跨城市搜索，靈活日期搜索，周末搜索，並提供大量過濾工具。Kayak和國內的旅遊垂直搜索網站去哪兒和酷訊相比，特點在於精專，而國內的是橫向發展。市值15.70億美元，排名世界第八位。
八、Orbitz：攜程對標，旅遊OTA大數據試水者
Orbitz Worldwide是由美國五大航空公司於2001年成立的在線預訂網站。2004年被Cendant收購後擴張成為一家全球知名的在線旅行網站，現在的經營模式類似於攜程。2007年7月Orbitz分拆獨立上市；GDS巨頭Travelport持有Orbitz 48%的股份。Orbitz總部位於伊利諾伊州芝加哥花旗集團附近的西城中心。Orbitz於2007年7月首次公開募股（IPO）在紐約證券交易所上市。 Orbitz其他在線旅遊公司包括：CheapTickets、美國的the Away Network、歐洲的ebookers、總部位於悉尼的HotelClub和RatestoGo。
Orbitz Worldwide產品包括機票，酒店，租車，游輪，度假套餐等旅遊產品的搜索預訂、旅遊產品預訂及行程規劃等。Orbitz2014年2月在其旗下網站labs.orbitz.com發布了一系列數據可視化工具，這套工具有10個，Orbitz將它們稱為旅遊終極體驗的趨勢和利器。包括：酒店推薦工具、目的地熱點圖、遊客類型量身定製圖、機票搜索模型、酒店房價熱點地圖、酒店預訂日期價格圖、每周酒店日價圖、季節酒店價格趨勢圖、大賽酒店查找器和大賽航班查找器。目的是試水大數據，提高用戶體驗和服務只能化水平，為進一步O2O做好鋪墊。市值9.69億美元，排名世界第八位。
九、MakeMyTrip: 印度最大的在線旅遊公司，印度的攜程
MakeMyTrip由Deep Kalra創立於2000年，總部位於印度古爾岡，從中國市場的角度來看， MakeMyTrip被很多人稱作是「印度的攜程」，從美國市場的角度來看，MakeMyTrip被很多人稱作是「印度的Expedia」。發展之初MakeMyTrip定位在主要以服務海外印度僑民為主要客戶群， 於2010年8月12日登陸納斯達克(股票代碼：MMYT)， 由於互聯網泡沫和美國「9•11」事件，該公司業務最初進展不順，資金消耗殆盡。2004年前後，隨著本地廉價航空公司在印度首次投入運營，MakeMyTrip才在旅遊市場獲得了立足之地。MakeMyTrip提供的產品和包括機票，酒店，包裹，火車票，汽車票，汽車租賃和旅遊配套服務，如旅遊保險，簽證辦理等。旗下包括hoteltravel.com， makemytrip.ae，makemytrip.com.sg等。市值9.50億美元，排名世界第九位。
十、TravelZoo：美國在線旅遊信息服務+top20精選特惠
Travelzoo 1998年10月由做過貝塔斯曼團體的記者的Ralph Battle投資1萬美元創建，2003年12月Travelzoo在納斯達克上市(代碼：TZOO)，總部在紐約。Travelzoo實際上是一家旅遊信息服務商，業務核心是每周從全球數以千計的旅行社、旅遊產品提供商、酒店及航空公司推出的最新優惠中，精心挑選最值得推薦的的旅遊產品推薦，並向訂戶發送top20精選限時旅遊情報。Travelzoo擁有一支兩百多人的專家團隊，他們稱之為「製作人」（procer）負責搜索、審核、提煉及測試以發現並確認最優惠的旅遊產品報價並通過電子郵件每周三發給自己的用戶。Travelzoo旗下fly.com的比價模式類似於去哪兒網（Qunar.com）；此外還涉足了團購業務。市值3.53億美元，世界排名第十位。
C. 攜程網（CTRP.US）二季度財報分析與投資策略
攜程網二季度財報分析與投資策略如下：
財報分析：
總體業績：
- 凈營業收入達到86.91億元人民幣，同比增長18.75%，環比增長6%，表現良好。
- 毛利率穩定在79%，顯示出較高的盈利能力。
凈利潤情況：
- 歸屬於公司股東的凈虧損為4.03億元人民幣，與去年同期的凈利潤24億元人民幣相比，大幅下降116.93%。
- 主要原因是權益類投資的公允價值減少，若不計股權報酬費用，營業利潤同比增長43%。
業務層面：
- 住宿預訂、交通票務、旅遊度假和商旅管理業務均實現同比增長，顯示出各業務板塊均衡發展。
- 住宿預訂和交通票務業務是收入的主要來源，旅遊度假和商旅管理業務也保持了快速增長。
市場滲透與擴張：
- 在中國低線城市市場份額持續擴大，品牌門店總數超過2400家，覆蓋多個地級和縣域城市。
- 推出新服務政策，如「店內商城」和「酒店階梯取消政策」，提升用戶體驗。
全球化進展：
- 國際業務收入佔比超過35%，國際酒店和國際機票業務增速超兩倍於中國出境游增速。
- 在國際火車票和境外打車服務方面也有顯著布局，成為印度領先在線旅遊公司MakeMyTrip的最大股東。
投資策略：
謹慎觀察：
- 攜程的核心數據增速放緩，面臨不小的壓力。
- 股價走勢先揚後抑，反映出市場對於攜程發展的不信任。
關注增長點：
- 攜程在海外市場和下沉市場有增長潛力，但未來業績能否突破尚不明確。
- 投資者應關注攜程能否在新技術和服務創新方面取得突破，以提升用戶交易頻次和擴大目的地范圍。
逢低布局：
- 攜程股票的投資價值一般，投資者在逢低布局時應謹慎觀察，避免盲目跟風。
- 可以考慮在攜程發布積極財報或取得重大進展時適時介入，但需注意風險控制。