A. 南極人是世界名牌嗎
不是。
南極人是我國1998年成立的一個國產品牌，是我國最早成立的內衣企業之一，但不是世界名牌。
公司的主營業務是品牌綜合服務、經銷商品牌授權服務、移動互聯網營銷業務及其他業務。品牌綜合服務及經銷商品牌授權服務即公司向授權供應商、經銷商提供品牌授權及綜合服務，分別收取品牌綜合服務費、經銷商品牌授權費；移動互聯網營銷業務即基於移動互聯網端的廣告營銷業務，作為移動端流量媒體供應方的代理，為客戶在供應方平台推廣產品、投放廣告。
(1)南極人股票價格擴展閱讀：
品牌產品：
1、內衣
棉毛內衣；保暖內衣；美體塑身內衣；特色打底內衣；內褲；吊帶背心；文胸；家居服；打底襪、褲；棉襪、羊毛襪；絲襪
2、母嬰
兒童內衣；兒童服飾；嬰童裝；嬰童棉品；嬰童代步；孕婦裝
3、男女裝
襯衫；針織衫；羽絨服；下裝；皮衣；媽媽裝；夾克棉服；沙灘褲；T恤
4、床品&布藝
套件；被芯；枕芯；床墊及其他；毛浴巾
5、鞋品
帆布鞋；家居鞋；蕾絲布鞋；男鞋；時裝鞋皮鞋；托馬斯鞋；拖鞋；休閑鞋；雪地靴；運動鞋
6、配件
圍巾；帽子；手套；男包；皮帶
7、居家日用
護具；暖貼；傘；魔片收納櫃；拖把
8、小家電
電熱毯；電熱墊；電子秤；
B. 南極人模式目前的劣勢怎樣啊
新零售時代來臨，品牌電商也有一部分死忠，堅定不做實體店。
這里有一個典型案例，南極人品牌砍掉線下所有門店，成立南極電商專注做線上渠道，成功上市而且財報業績看起來還不錯。
南極電商股份有限公司發布了2016年度的業績財報(2017年2月28日)：報告期內，公司實現營業總收入5.15億元，同比增加32.42%，實現利潤總額3.54億元，同比增長72.73%。公司旗下品牌在阿里(含天貓及淘寶)、京東、唯品會實現的GMV達71.94億元，同比增長83.08%。
聯商新零售顧問團經過幾番內部研討，將在本文著重剖析南極電商案例，哪些值得學習效仿?在新零售時代，未來會遇到哪些風險，南極電商又將何去何從?
一、南極人的商業模式迭代
南極人之所以有今天的成績，最大的功勞一定是董事長張玉祥。
南極人的發展歷史，大致分兩個階段：
第一階段：1998年~2007年
1998年，張玉祥投入300萬，4個月，做了一個多億的銷售額。利用社會資本，合夥做生意。之後的十年裡，先後簽約葛優、徐帆、劉德華、袁詠儀、海清等一線明星，在央視等主流媒體砸下巨額廣告費用，打出了全國知名度。
這個階段的商業模式，是賣商品模式。從當時的商業環境看，南極人核心抓住了兩點：砸廣告、鋪渠道。這個是快消品與化妝品的通常玩法，但在服裝業並不多見。從結果來看，南極人銷量不錯，這個品牌也是被大部分人記住了。
第二階段：2008年~2017年
2008年開始，南極人轉型為「品牌授權」的商業模式，砍掉生產端和銷售端的自營環節，實現輕資產平台化運作。
2012年開始，又推出柔性供應鏈園區服務、「一站美」電商增值服務等，南極人轉型為一家電商服務型企業。
這個階段的商業模式，是賣品牌+賣服務模式。南極人有一點非常了不起，運營方式採用平台化;從當時的商業環境看，平台化經營都是大公司(如：阿里)，而且操盤難度大。從目前的結果看，董事長張玉祥應該算是有相當的戰略洞察力，而且經營能力也很強。
南極電商有三大核心業務，主要採用平台化運營方式
其一是品牌電商版塊，「南極人」品牌授權給前後兩端：生產端+銷售端。生產端有幾百家授權供應商，銷售端有上千家授權經銷商，南極電商採用平台化經營，對上下游提供服務和管理。
其二是服務電商版塊，針對幾百家授權供應商和上千家授權經銷商，提供各類電商增值服務。比如：設計服務、商品檢驗服務、供應鏈金融服務等。
其三是電商產業園版塊，更准確一點叫「柔性供應鏈電子商務園區」，主要整合供應商與經銷商，打造以銷定產的柔性供銷鏈，這是南極電商未來價值所在。
把三大核心業務串聯一下，是典型的零售+產業生態鏈的玩法，這是玩法必須採用平台化運營才會發揮效力，而且容易產生大公司。
從業務層面看，南極人商業模式迭代已經成功，從賣商品轉型為賣品牌+賣服務，其經營數據也反饋出來了，2016財年的利潤增幅高達72%。如果更深入一層分析，其實南極電商對組織架構也做了很大的調整。
C. 南極人是老品牌嗎如果是為什麼並不出名
你們這賣的內褲，穿的這段時間身體一直不間斷的癢，皮膚紅疹，開始不知道是什麼原因，多次買葯治療，直到換成七匹狼就奇跡般的痊癒了，現在越想越老火
D. 南極人停產十年依舊收入百億，究竟是何原因
南極人已經生產了很久了，算是有名的品牌了，但是他停產也很久了，可是他依然沒有這么多的收入，究竟是什麼原因呢？因為他一直在賣自己的品牌授權。
其實南極人是在97年的時候成立的，也曾達到過月銷售量過億的級別的高光時刻，基本上連著6年都是佔有市場率龍頭老大的位置。但是不管什麼東西。一旦做大了就已經是擠壓了別人的利潤空間，自然會逗到很多人記恨與眼紅，南極人自然不會干坐著大打價格戰，可是這個招數確是傷敵1000自損800。然後惡性競爭再加上激烈的競爭，導致南極人賣起了品牌的主意，他只做收品牌費就可以了，只給別人授權書，這樣既不侵佔別人的利益，還能讓大家都為他打工，的確是聰明高招呀！因此市面上也才出現了這么多南京人的品牌與產品，所以也就不足為奇了。
以上就是對“南極人停產十年依舊收入百億，究竟是何原因？”的看法，或許你有什麼其他不同的意見，歡迎寫在下面的評論區，咱們大家一起來討論。
E. 南極人品牌品牌授權要多少錢啊，怎麼收費的
南極人合作客戶主要有兩種，一種是合作經銷商，另一種是授權經銷商，自己開工廠的。合作經銷商只需要同授權經銷商簽訂名義上的合同，就可以以工廠的名義去自主進貨去銷售。
南極人主要的銷售渠道都是在網上，特別是電商平台。經銷商只要繳納10萬元授權保證金就可以在電商平台上開一家「認證」的南極人店鋪。
除了繳納保證金，包銷之外，每賣一件「南極人」，南極人還要再收一筆費用，即吊牌費。
吊牌費按件來賣，價格則與品牌方的轉化率成正比，即品牌認可度，買的人越多，價格越高。南極人的男裝轉化率較高，標費大約就是產品出廠價的15％左右，例如50元出廠價的基礎款，標費在8元左右。
另外，店鋪還要承擔一定的包銷額度，作為回報，南極人會提供一些增值服務，比如免費提供廣告位和活動報名。
(5)南極人股票價格擴展閱讀：
南極人品牌授權注意：
如果採取商標授權的方式進行品牌授權，即商標注冊人通過簽訂商標使用授權合同，授權他人使用其注冊商標；
被授權者按合同規定從事經營活動（通常是生產、銷售某種產品或者提供某種服務），並向授權者支付相應的費用——權利金。
根據規定，經許可使用他人注冊商標的，必須在使用該注冊商標的商品上標明被許可人的名稱和商品產地。
F. 南極電商南極人是國企還是私企
私企
南極電商的經營主體是南極人，其實就是一個賣內衣的搞網路銷售，一個品牌的零售能和光耀幾百個品牌的批發相比嗎。還有，按照南極14年的業績，重組後每股收益不到1毛，都超百倍的市盈率了
G. 股價重挫。質疑頻現，南極電商董事長張玉祥給出了怎樣的解釋
南極人董事長表示，未來一段時間，公司將展開一次規模最大的回購，目前公司現金也比較充足。近日，南極人在資本市場的股價連番下降，在沒有明顯利空的背景之下，竟然下降了20%，這讓不少股民難以理解。隨後南極人董事長張玉祥表示，公司現金流穩定沒有問題，目前公司賬上還有三十多億，而且未來一段時間，公司將展開有史以來，最大規模的回購，預計回購總金額低於5億元，預計將回購股份4666萬股，這個數量大概佔到公司總股本的1.9%。
其實不少專業人士很早就指出，南極人的股價機構抱團很嚴重，有四百多家機構，持有將近1億股，散戶投資者比較少，其品牌影響力也不高，未來股價可能存在較大波動的可能性，投資者需要謹慎。
H. 靠賣南極人吊牌，南極電商成為A股有名的吊牌之王，為何會連續兩天大跌
因為市場有傳言南極人公司數據造假，所以其股價出現連續下跌。近日，電商概念龍頭企業南極人出現連續股價下跌，相關數據造假新聞，也開始出現在媒體的報道中。近日，南極人也召開電話會議，該公司總經理表示，目前公司的資金依舊重組，並且即將開始大規模的股票回購的計劃。公司此時宣布回購計劃，應該是為了更好的安撫投資者信心。相關人士表示，南極人這次的股價下跌，主要還是因為其去年的業績表現不佳，營收出現下滑，雖然是受到疫情的影響，但投資者對公司的資金鏈依舊表示擔憂。
據悉，這家長期依靠授權商標進行獲利的企業，一直飽受質疑，認為公司運營的競爭壁壘不強，其模式也不能持續下去，商標價值也會隨著授權數量的增多，而減少。
I. 南極電商持續股價下跌，給投資者造成了怎樣的重創
電商概念龍頭企業南極人出現連續股價下跌，相關數據造假新聞，也開始出現在媒體的報道中。近日，南極人也召開電話會議，該公司總經理表示，目前公司的資金依舊重組，並且即將開始大規模的股票回購的計劃。公司此時宣布回購計劃，應該是為了更好的安撫投資者信心。相關人士表示，南極人這次的股價下跌，主要還是因為其去年的業績表現不佳，營收出現下滑，雖然是受到疫情的影響，但投資者對公司的資金鏈依舊表示擔憂。
按照正常情況，公司收益越來越好，需要的員工肯定是越來越多，但南極電商的員工卻不斷減少，這完全不符合邏輯，這也讓外界質疑。