㈠ 截至2021年2月領地控股集團獲得了哪些獎項啊
你好，在「2020中國房地產業百強峰會」上，領地集團此次榮登中國房地產企業綜合實力TOP200及品牌價值TOP100榜單，有賴於領地集團正確的戰略決策以及對產品和服務的不懈追求；在論壇上斬獲「2020年中國最具潛力價值房企」殊榮；榮膺「2020中國房地產開發企業品牌價值西南區域TOP3」、「2020卓越社會責任企業」、「年度價值地產企業」最近榮膺「中國房地產精準扶貧先鋒獎TOP20」的稱號等獎項，12月14日，領地集團因注重引入健康元素，打造精品人居，完善五大服務體系，構建社區數字化服務生態圈，榮獲「2020年度品質服務企業」；今年1月榮獲「2020年度CSR責任擔當企業」稱號以及「2020年度健康住宅美譽示範企業」。
㈡ 領地控股集團怎樣，有知道的來說哈
你好，領地控股是一家於四川房地產開發商中具有領先市場地位的全國性房地產開發商。商業物業主要包括辦公樓、商業綜合體及酒店，與住宅物業融為一體或鄰近住宅物業，另外亦有公寓。12月10日上午9點30分，領地控股（集團）有限公司（股票代碼：6999.HK）在香港聯合交易所主板掛牌上市，正式登陸資本市場，開啟發展新征程。此次上市，領地控股綠鞋前集資額約14億港元。
㈢ 關於領地控股集團，請問旗下有哪些系列
你好，截至目前，領地控股在全國20多個城市有107個項目16,567,700平方米的土地儲備，形成以成渝經濟帶及四川省、華中、京津冀地區及粵港澳大灣區為核心區域的全國化布局，推出中心系、觀字系、蘭字系、天字系、文旅系、悅字系、凱旋系、商業系、公寓系、產城系和特色小鎮系共11個產品系列，深受行業和客戶高度認可。觀字系、蘭字系分別榮獲中國房地產精品項目品牌價值TOP10；成都領地環球金融中心榮獲2019年度中國建設工程魯班獎（國家優質工程）；峨眉蓮花湖、悅府、天府領地城等在2020年同時獲得金盤獎。
㈣ 領地控股集團截至目前發展了哪些地方啊
領地控股集團創立於1999年，有國 家一級房地產開發資質，是以房地產開發、商業運營和酒店管理三駕馬車協同發展的多元化企業，是一家在四川房地產開發商中具有領先市場地位的全國性房地產開發商。經過21年的發展，領地控股已形成著眼於成渝經濟帶、四川省、華中、京津冀地區及粵港澳大灣區的全國布局，項目分布於全國20多個城市。
㈤ 領地控股集團的旗下的物業怎樣
你好，領地的物業領悅服務還是可以的，這關繫到買房後住的舒不舒服，在踐行健康生活服務中，領地物業為集團贏得了用戶的巨大贊譽。截至目前，公司物業管理項目超200個、管理面積超過3500萬平方米，打造了「一個生態+兩大平台」的服務體系，實現生活場景全鏈接，在為超50萬業主提供美好生活服務的同時，也收獲了巨大的用戶口碑。
㈥ 領地控股集團旗下的天府領地城怎樣
你好，領地控股集團一直用尊重城市，尊重人的態度，規劃每一塊土地最適宜生長的品質產品，天府領地城，生而帶著407畝森湖大城的湖居暢想，坐落於錦江生態帶沿線，靜卧於毛家灣森林公園和永安湖城市森林公園之中，在生態綠肺和天然氧吧的重重包圍之下，這座向南而生的大城拔地而起，與無邊碧綠的湖水交融出美好生活的景象。12月22日，地產開發全產業鏈的行業大咖們共聚第十五屆金盤獎頒獎盛典，共同見證地產界這一年度盛事。在此次金盤獎的評選中，領地控股集團旗下的天府領地城榮獲「年度最佳預售樓盤」。
㈦ 領地集團怎麼樣好像這幾年還不錯的
公司正真開始實習管培生體系還是2018年，但是當時我們並沒有體驗到，只是噱頭。2019年開始打著管培生體系經常培訓，主要靠培訓加每個月的總結反思分享。如果你不滿足要求，人力可能直接讓你最後轉不了正，然後就byebye。
領地在川內還算本土一個比較大公司，在天府二街，有自己獨立的辦公樓，可是說實話，公司有點摳門，工位之難受，現在我都是兩個同事擠著做，中午吃飯有食堂，還比較方便。
薪資待遇，整體來說比其他行業高，但是和其他地產老說不好說，自行網路，2019屆的話 211985研究生是15w，其他的12w，9w這個檔位。
可是薪資發放比例是8：2 平時發放80% 20%作為績效考核，所以，emmm 當業績大的時候 可以降低績效期望，免得年底難過。領地沒有年終獎。
平時補貼的話還可以吧 就是基礎性的 通訊 交通 餐補。加起來700塊
再說就說上班了 公司剛剛發布了以後 8：30上班，整個人不太好。
培養還有晉升的話整體來說可能比其他公司好。因為公司的主要看工作能力（不太了解其他部門，但是我們部門是這樣的）酒文化不重，應酬也不多（我們這些秋兒哈）
在領地你有更多機會獨當一面，能夠獨立負責一些事情，對你的成長老說很利好，但是加班可能會很多 周末加班也是常事。看你自己平衡。
不止小公司，大公司也存在同樣的問題！！！
我面試過一個候選人，講她之前的工作經歷：
經過多輪面試終於進入一家知名國企，結果內部「辦公司政治」「勾心鬥角」特別嚴重，而這位候選人完全無法融入，結果待了不到1個月就火速離職了。
經常有HR反饋現在形勢不好，員工流失率很高。
費盡心思招的新員工不到三天跑路，精心培養的老員工也紛紛跳槽，嘗試了許多方法依然得不到改善，實在叫人頭禿。
或許，正是因為忽略了員工歸屬感的重要性。
什麼是歸屬感？
歸屬感是指員工經過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內化為員工的歸屬感。
近年來，心理學家對歸屬感問題進行了大量研究，認為缺乏歸屬感的人會對自己從事的工作缺乏激情，責任感不強。
而有歸屬感的員工，將會產生內心自我約束力和強烈的責任感，進而調動自身驅動力形成自我激勵，最終產生投桃報李的效應。
讓員工對公司產生歸屬感，是每個企業都在追求的目標。
如何提高員工歸屬感？
該如何提高員工的歸屬感呢？我們根據馬斯洛的需求層次理論來分析一下。
馬斯洛理論把需求分成生理需求 、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。
必須結合員工的痛點需求提高他們的歸屬感，否則一切都是浮於表面，事倍功半。
1、生理和安全需求
生理需求和安全需求是最基本的需求，如果連這兩項都無法保障，就別指望員工給你多好的回報了。
「給員工吃的是草,卻要求他們有狼性」，這樣的管理方式無異於耍流氓。
1）給予合理的薪資待遇
錢的重要性不必多說，馬爸爸的名言「員工辭職，要麼錢給少了，要麼心委屈了」，大家都非常認同。
也不是說工資一定要處於行業TOP的位置，但至少應該合理。
如果兢兢業業工作的待遇和渾水摸魚、只會上下班打卡的待遇無差，或者做著經理的活卻只給助理的工資，員工自然會感到心涼。
合理的薪酬待遇是保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段。HR在設計薪酬體系時，應注意規避這幾點：
薪酬水準低於市場行業水準。
執薪不公。
勞逸不均，工作分配不合理。
管理層薪酬遠遠高於基層員工。
調薪缺乏依據 ，或績效評核不公平。
薪資拖延發放，計算有錯誤。
公司利潤未能與員工適當分享。
2）讓員工對公司發展有所期待
有未來的公司才有資格談歸屬感。沒有人願意待在一家隨時可能倒閉、自己隨時可能失業的公司。讓員工感覺公司有發展、有前途、有希望，是最基礎的要求。
老闆很重要，至少要能夠堅持把公司做下去，並且帶領員工在競爭激烈的市場上殺出一條血路。
對於HR而言，還有一種很有效的方法，定期把公司目前的盈利狀況、下階段目標和計劃告知員工，讓員工對公司目前的發展有個最基本的判斷。
㈧ 領地控股是地產業務范圍有哪些主要涉及些什麼
領域集團地產業務主要有三大產品體系。分別是「商業綜合體：中心系 商業系 公寓系」、「住宅產品：蘭字系、觀字系、悅字系、天字系」、「文旅產城：文旅系、產城系、特色小鎮系」，可滿足各領域、各層次的精細化需求。