① 2014年春節股市休市安排
1月31日——2月6日休市，即1月29日（明天）、1月30日（後天）還開，大後天才關，然後2月7日（下周五）才開
② 大國崛起第12集的解說詞誰有
【 序 】
1945年1月，蘇聯紅軍從德國法西斯的統治下解放了波蘭首都華沙。人們陸陸續續開始回家。老城廣場，已是一片碎石。陸續回家的人們來到這里，喂養戰爭中倖存下來的鴿子
戰爭就要結束，人們相信和平已經來臨。
半個月後，蘇聯的斯大林、美國的羅斯福和英國的丘吉爾，在克里米亞半島的雅爾塔商議戰後事宜。一個新的世界政治格局出現了。
然而，這幅政治版圖不久便被畫上了新的標記。一年後，丘吉爾說了這樣一句名言：「一道鐵幕已在整個歐洲大陸降下。」和平鴿無法穿越這道鐵幕，世界被劃分為東方和西方。
六十年過去了。世界格局再一次發生了深刻的變化。
為紀念反法西斯戰爭勝利六十周年，俄羅斯舉行了盛大的慶典。與六十年前三個大國在雅爾塔秘密安排世界秩序不同，這一次，莫斯科請來了六十多個國家的元首和政府首腦。但真正唱主角的，卻是乘坐六十年前蘇聯軍用卡車前來的2600名二戰老兵。
俄羅斯總統 弗拉基米爾·普京：
在整個戰爭期間，蘇聯有數千萬公民失去了生命。
活躍在世界舞台上的各國首腦和歷經滄桑的老兵，一同進入了人們的視線。這一刻，歷史離我們不再遙遠，也不再是記憶的負擔。
忽視過去的人，在未來行程里只是一個缺乏思想准備的匆匆過客。
忽視過去的國家，面對世界變局將不會有成熟的選擇，甚至有迷失方向的風險。
走過六十年，回首五百年，一路巡看交相興替的大國演變，我們要做的，其實就是一件事——讓歷史照亮未來的行程。
第十二集 大道行思
大 國 之 謎
1492年10月12日，這一天，大西洋強勁的信風將哥倫布的船隊送上了夢寐以求的新大陸，也就此吹開了隔絕各個大陸的無形屏障。從這一天起，來自歐洲的航海家們，用新航線連接起一個完整的「世界」。正是他們，用激情劃破了海面幽藍的平靜，滿載著貿易貨物和火炮利器，在追求財富的雄心鼓盪下，啟動了大國的旅程。
從此，大國、強國的興衰，將不再是封閉舞台上自我演繹的故事。相互的注視、融合和沖突，影響著所有劇情的走向。世界性大國出現了。那些擁有強大凝聚力的國家，最先把機會搶到手裡。
中國北京大學歷史學系 教授 錢乘旦：
葡萄牙和西班牙最早地形成了民族國家，這對於國家發展來說是非常重要的。因為中世紀的歐洲它是非常分散的。無論是政治、經濟、社會各個方面都是分裂的。可是民族國家形成之後，就形成了一個統一的力量，在這樣一個統一的力量的支持下國家就可以發展，而且很快就會變得強大。
美國耶魯大學 教授 保羅·肯尼迪：
就像你把你的雙手放在一起，就會變得更強大，這就是力量，而別的國家沒有。因為他們失去了一些手指。
當海洋註定要成為孕育大國的搖籃時，歷史首先記住了葡萄牙的恩里克王子和西班牙的伊莎貝爾女王。
是恩里克王子以國家名義來支持航海家們對未知世界的探索，使葡萄牙的航海大發現不再是個人的孤立冒險，而成為了有計劃有組織的國家戰略。
當懷揣著航海計劃的哥倫布同西班牙王室討價還價時，伊莎貝爾女王在談判中接受了這個普通百姓的利益要求。為了資助哥倫布的遠航，女王甚至賣掉了自己王冠上的珠寶。但是，她由此贏回了更加輝煌的王冠，那是世界霸主的桂冠。
近代世界歷史的大幕，就這樣從海洋上拉開了。但是，民族國家和海洋優勢，是大國崛起的決定性因素嗎？在葡萄牙和西班牙之後，為什麼恰恰是荷蘭、英國、法國、德國、日本、俄羅斯和美國成為了世界性的大國呢？人們能揭開沉澱已久的大國之謎嗎？
美國耶魯大學 教授 保羅·肯尼迪：
單一的因素一定是錯誤的，一定是各種因素的綜合造成了大國的崛起。
俄羅斯莫斯科國立國際關系學院 阿列克謝·沃斯克列先斯基：
必須在世界經濟中佔有重要的地位，很明顯，經濟脆弱的國家，不可能成為大國。
英國前外相 傑弗里·豪：
國家強大必須經濟發達，政治穩定，特別是民眾與領導者之間要相互信任，互相尊重。
法國高等社會科學研究院 研究員 皮埃爾·羅桑瓦隆：
一個強國僅僅物質力量強大還不夠，它還應該具有吸引力。
美國耶魯大學 教授 伊曼紐爾·沃勒斯坦：
必須要具有一定的規模，一定的能力，一定的軍事實力，一定的內部凝聚力。
英國諾丁漢大學 教授 鄭永年：
所有的以前的國家，崛起中的大國，都是因為它內部的國家制度的健全。所謂的一個國家外部的崛起，實際上是它內部力量的一個外延。
在采訪中我們發現：直到今天，大國之謎依然是一個難解的題目，各國的學者提供的答案也是眾說紛紜。一個有意思的現象是，上百位接受采訪的國內外專家在談論這個話題時，都十分看重思想文化的影響力，在大國崛起中的作用。
英國首相丘吉爾有這樣一句名言：我寧願失去一個印度，也不肯失去一個莎士比亞。在成為大國的過程中，戲劇家莎士比亞的作品提升了英國的人文精神，科學家牛頓的力學定律開啟了英國工業革命的大門，經濟學家亞當·斯密的《國富論》為英國提供了一個新的經濟秩序。他們的名字，十分醒目地寫在英國走過的大國之路上。
在法蘭西思想與精神的聖地先賢祠，正門上銘刻著這樣一句話：「獻給偉人，祖國感謝他們。」這里安葬了72位法國歷史人物，其中只有11名政治家，其餘大多是思想家、作家、藝術家和科學家。多少年來，法蘭西共和國一直以其卓爾不群的文化影響力，向世界發出自己的聲音，其根源也許就在於此。
中國外交學院 院長 吳建民：
一個國家要崛起，它思想得創新吧，對吧。如果全是老思想，國家能崛起嗎？崛起不了。思想如果都束縛住了，能創新嗎？創新不了。所以文化的作用在這里出現了。
德國慕尼黑應用政治研究中心 常務副主任 約瑟夫·亞寧：
我們可以說文化因素很重要，比如說國民教育水平很好，這非常重要。
法蘭西科學院人文及政治學院 院士 瑪麗安娜·巴斯蒂：
一種文化對世界的影響，取決於產生這種文化的強盛經濟。
大國之謎，當然還有另外的答案，那就是體制創新。17世紀時，面積只相當於兩個半北京的荷蘭，憑借一系列現代金融和商業制度的創立，締造了一個稱霸全球的商業帝國。他們成立了世界上最早的聯合股份公司來聚集資本，壟斷了當時全球貿易的一半；他們建起了世界上第一個股票交易所，比紐約的證券交易早了三百年，資本市場就此誕生；他們還率先創辦現代銀行，並發明了我們沿用至今的信用體系。
繼荷蘭之後，英國通過推行自由貿易，建立起全球市場，並逐步確立起自由市場經濟模式；當這種模式的弊端，引發社會危機的時候，美國在20世紀30年代，又加入了政府幹預的手段。從此，「看得見的手」和「看不見的手」交相作用，改變了人們對傳統的市場經濟模式的認識。有歷史學家認為，近五百年來，真正意義上擁有過世界霸權的只有三個國家：荷蘭、英國和美國。這三個國家對市場經濟進行了接力棒式的創新和發展。學者們還認為，英美兩國為經濟發展提供了相應的制度保障。
中國北京大學歷史學系 教授 錢乘旦：
英國最早地確立了現代的國家制度。比如說我們現在熟悉的內閣制、君主立憲制、兩黨制、政府對議會負責等等這樣的一套政治制度，在英國都是最早地確立。這樣的政治制度能夠使得這個國家長治久安，長久地保持一種穩定的狀態，所以對經濟發展是有利的。
中國北京大學國際關系學院 院長 王緝思：
歐洲移民到了美國以後，等於是在一個新大陸上建立了一個嶄新的國家。這樣的一個國家，它有一個至高無上的《憲法》，在《憲法》下面有一套很完整的法制體系，通過這個權力制衡，相對來說呢，就推動了社會生產力的發展。
大國之謎之所以難解，還在於各國的發展模式，從來都無法簡單地復制和模仿，而必須尋找到一條適合自己的道路。對於後發國家來說，他們成為大國的謎底又在哪裡呢？
1697年，一批俄國青年來到了荷蘭贊丹鎮的一家造船廠做學徒，學徒中最出色的是一個身高兩米，自稱彼得·米哈伊洛夫的人，師傅和工友們都推薦他為「優秀工匠」。這個人就是俄國沙皇彼得。彼得大帝的這番舉動，拉開了俄羅斯強國的序幕。這位雄心勃勃的沙皇把首都從莫斯科遷到了聖彼得堡，他要縮短的不僅是與歐洲的空間距離，還有國家實力的差距。
打開視野，向發達國家學習，無疑是後發國家走上強盛之路的開端。學習的目的是趕超。在歷史上，像俄羅斯一樣實施趕超戰略的後發國家，還有德國和日本。他們構建的社會體制，他們所走過的現代化道路，和率先實現工業化的國家，有著明顯的區別。
中國北京大學世界現代化進程研究中心 主任 董正華：
由國家來推動經濟建設，像德國、日本、蘇聯，還有其它一些20世紀的國家那樣，可以說是後起的工業化國家的一個共同特點。因為這些國家大都是剛剛經歷了國家重建，相對於社會力量，國家的力量比較強大。
國際歷史學會 會長 於爾根·科卡：
德國的現代化在很大程度上是從上而下由國家發起和實現的。美國和英國卻主要是由社會來推動的，動力來自於社會。
中國外交學院 院長 吳建民：
現代化的過程，它是一個入流的過程。所以後發國家要起來，它得要入流，你不入流你就要落後。那麼這個入流的過程當中，它必須要國家來主導。
成為大國的原因，或許是一個無法窮盡的話題。大國之謎，無疑是一個多解的答案。在不同的時期，只有那些根據自己的國情和時代的需要做出了正確戰略判斷的國家，才能獲得歷史的青睞。
但歷史的胸懷並不像人們想像的那樣慷慨，它總是讓那些在第一時間適合它的規則，並擁有那個時期的核心競爭力的國家，來充當世界的主角。
今天，當我們環視世界，不難發現：二戰結束六十年了，戰前的大國，依然是當今世界最為活躍的強國。
因為，在絕大多數國家還沒有完成現代化的時候，這些國家已率先走過這段歷程。
日本早稻田大學 名譽教授 依田熹家：
日本實現了現代化，從另一方面證明了現代化不是西歐獨有的，而是具有普遍意義的。
俄羅斯政府國民經濟科學院 院長 弗拉迪米爾·馬烏：
要成為一個現代化的強國，必須要走過一條漫長的道路，必須有一個經濟與政治現代化的過程。
中國北京大學世界現代化進程研究中心 主任 董正華：
一個國家的崛起，就是崛起成為一個現代國家，也就是實現現代化，近五百年的歷史已經充分證明了這一點，尤其是大國。
大 國 之 惑
大國崛起以後，將會演繹出什麼樣的故事呢？
1494年，在沒有人准確地知道這個世界究竟有多大的時候，當時的兩個海上強國葡萄牙和西班牙，就用一紙契約，像切西瓜一樣把地球一分兩半。從那以後，與大國崛起相伴隨的，總是殖民地的擴張、劃分和掠奪。
這個世界有時像黑白照片那樣對比鮮明：大自然慷慨地賜予了非洲的熱帶和亞熱帶地區豐富的資源，但那裡的人們卻過著貧困的生活。早期大國對殖民地的剝奪是驚人的。雖然，大國也給殖民地帶去了一些現代文明，但當地人卻付出了極高的代價，他們不僅失去了自己的經濟資源，也失去了國家的政治尊嚴，那就是民族的獨立和平等。
大國稱霸的故事雖然豐富多彩，卻從來都缺少美好和順利的故事線索。因為它造成的麻煩總比解決的問題要多得多。它固然擁有讓世界刮目相看的榮耀，同時也面臨著如何保持和擴大利益的煩惱。
英國諾丁漢大學 教授 鄭永年：
怎麼維持一個大國的過程，這是相當艱苦的，那麼怎麼維持這個大國，每個時代都不太一樣。
美國耶魯大學 教授 保羅·肯尼迪：
第一強國對其他國家說：這不僅是我們的利益，也是你們的利益。不搖晃梯子，不掀翻桌子，只要維持現狀就好。
美國耶魯大學 教授 伊曼紐爾·沃勒斯坦：
所有的大國都試圖建立符合自己利益的世界秩序，所以它們總是為世界秩序出謀劃策。實際上，那些正在崛起的國家想要打破這種秩序，因為他們試圖取代以前的大國。
於是，戰爭，大國之間的戰爭，似乎成為歷史上打破和重建世界格局的必由之路。
但迄今為止，還沒有新興大國直接打敗霸權國的先例。德國的興衰，就是歷史留給所有大國的一個深刻思考。
為了保護自己的利益，歐洲列強在幾個世紀中以各種方式阻止德意志統一，令這片歐洲中部的土地飽受分裂的屈辱。1871年，奮發圖強半個多世紀的德國終於統一。當這個新興的大國遵循歐洲大國均勢原則的時候，它在和平的環境中獲得了快速的發展，成為歐洲第一經濟強國；但是，當它試圖為自己爭取陽光下的地盤而發動戰車後，則一敗塗地。
歷史的教訓是：一意逞雄的國家，等於是放棄了從容崛起的主動，最後的結果並不美好。歷史的教訓還在於：所有企圖靠戰爭來征服、壓迫和掠奪其他國家的大國，其結局總是和他們的願望相反。
美國耶魯大學 教授 伊曼紐爾·沃勒斯坦：
西班牙試過，但是失敗了；法國試過，拿破崙試圖創立世界帝國，也失敗了。德國試過，特別是希特勒試過了，卻輸給了美國。
德國柏林洪堡大學 教授 奧古斯特·溫克勒：
或許這也是一個結論。也就是說，今天任何一個大國都不應該再試圖建立殖民統治。
學者們喜歡用這樣的語言來形容德國：這是一個奇妙的國家，它要麼考問世界，要麼拷打世界。當它用思想來考問世界時，它是偉大的；當它用戰爭來拷打世界時，便有了上個世紀的兩次世界大戰。
1970年的一天，德國人開始考問世界了。
這是人們已經熟悉的鏡頭。時任聯邦德國總理的勃蘭特向二戰中被納粹德國屠殺的猶太人謝罪。世界輿論評價說，跪下去的是勃蘭特的雙腿，站起來的是整個德意志民族的精神。
在這一跪一站之間，人們走到了真理的門檻前，開始做出新的選擇。
歷史一再證明：沒有永遠的霸權國家。大國的興衰交替，是不可避免的歷史法則。歷史也同樣告訴我們：從大國崛起到持續強大，然後轉入衰退，是一出需要耐著性子觀看的歷史長劇。
英國首相丘吉爾在回憶錄里這樣描述自己參加雅爾塔會議時的心情：「我的一邊坐著巨大的俄國熊，另一邊坐著巨大的北美野牛。中間坐著的是一頭可憐的英國小毛驢。」
英國前外相 傑弗里·豪：
認清我們在世界上的地位是重要的。我想，只要做這樣的改變，我們就在做出正確的調整來適應舊帝國的消失。你可以完全不對舊帝國加以贊揚。
20世紀見證了英帝國全球霸權的衰落，日不落帝國的昔日風光已經不再。但是，英國作為大國的歷史並沒有落幕，今天，人們依然能看到它在世界舞台上絕非是可有可無的演出。
五百年爭霸的歷史一去不返了，無論是曾經的帝國，還是今天渴望強大的新興力量，都必須更加理智地在21世紀尋找新的大國之路。
大 國 之 路
1955年，一位名叫盛田昭夫的日本商人來到美國拓展市場。美國一家大公司決定向他訂購10萬台小型收音機，條件是必須換上美國公司的商標出售。10萬台的訂單對於剛剛起步的商人來說是個極大的誘惑。但盛田昭夫卻堅持使用自己的商標，放棄了這宗生意。因為他看重的不是一筆買賣，而是公司的品牌。盛田昭夫所堅持的品牌就是今天的「索尼」。
沒有人知道，如果不是盛田昭夫的堅持，索尼的命運會怎樣；但有一點是可以肯定的：日本在戰後崛起為一個僅次於美國的經濟大國，正是靠了一批像索尼這樣的跨國公司。
如果說，六十年前的大國多以軍事力量作為崛起的杠桿，那麼，今天則是以綜合國力作為崛起的標志。
如果說，六十年前的霸權國家想要的是帝國，那麼，今天的大國所要的則是市場。
而佔領市場的秘訣就是擁有這個時代最核心的競爭力，那就是科技創新的能力。
德國慕尼黑應用政治研究中心常務副主任 約瑟夫·亞寧：
從長遠來看，一個只能夠提供廉價產品的國家不能成為強國。只有這個國家內部具有強大的創新能力，能夠自主研發新產品，也就是說，它具有強大的人力資源，只有這樣，它的發展才是可持續的。
美國哈佛大學教授 約瑟夫·奈：
在20世紀80年代，許多人認為美國要衰落了。他們看到美國鋼鐵工業和重工業的衰落，說美國要完蛋了。但是他們沒有看到美國在新興的信息技術企業中的激烈競爭。所以美國實質上在第三次工業革命，也就是信息革命是處於領導地位的。
1945年9月6日，在二戰剛剛結束、日本正式投降後的第四天，當時的美國總統杜魯門就提出了「21點戰後復興計劃」，明確指出：「沒有一個國家可以在當今世界上維持領袖地位，除非它充分開發了它的科學技術資源。」
五個月後，世界上第一台計算機在美國賓夕法尼亞大學誕生。這台重達30噸、佔地160平方米的計算機，實際功能還不如今天的一些袖珍計算器，但它的誕生，卻象徵著第三次工業革命即將來臨，美國率先佔領了信息時代的制高點。這是美國在20世紀後期成為全球唯一一個超級大國的重要原因。今天，它在科研和開發上的投入仍居世界首位，相當於其他最富裕的西方七國的總和。
使美國保持創新活力的，還有它的四千多所大學和70%的高等教育入學率。正如一位學者所說：「凡不曾培養出真正受到良好教育公民的國家不能稱其為泱泱大國」，美國所擁有的全世界最龐大的高等教育系統，使它獲得了信息時代的核心競爭力。
而當今的世界，經過二戰後六十年的發展，以信息化為特徵的新時代正在全面到來。
美國前總統國家安全事務助理 茲比格涅夫·布熱津斯基：
簡而言之，我們面對的是一個比一百年前更相互牽連、相互依賴的世界。
馬來西亞前總理 穆罕默德·馬哈蒂爾：
世界變得越來越小，因為通訊和交通越來越方便。沒有國家可以孤立存在。
美國世界觀察研究所 所長 萊斯特·布朗：
在一個緊密相連的經濟環境和社會中，國家利益和全球利益之間差別不大。
美國哈佛大學教授 約瑟夫·奈：
這包括全球氣候變化，傳染病的傳播，非典，艾滋病，或跨國恐怖主義。
法國前總統 吉斯卡爾·德斯坦：
我們應當了解，在我們生活的這個世界上，我們每一個人應該考慮到其他人的存在。
這樣的舞台，使各國的命運你中有我，我中有你。任何國家都不可能成為世界經濟海洋中的孤島。
發生在1997年的東南亞金融危機，就是一個至今提起來還心有餘悸的例證。
這場金融危機不僅損害了一些發展中國家，使有的國家在一夜之間經濟倒退十年，同時也波及了日本、韓國等發達國家，最後，連被人們視為罪魁禍首的美國索羅斯基金也不能置身事外，它很快由贏家變成了輸家，一度損失了20多億美元。
在20世紀就要結束的時候，世界舞台的規則就是這樣的奇妙。
在經濟全球化的背景下，還閃耀著另外一個智慧的選擇——這就是區域一體化的合作。這種選擇，既有經濟利益的驅動，也有政治、安全和戰略因素的考量。
馬來西亞前總理 穆罕默德·馬哈蒂爾：
我們發現很多國家聚在一起，建立地區組織，一旦一個地區組織建立，別的地區為了保護自己的利益，也必須建立自己的地區組織。
俄羅斯莫斯科國立國際關系學院 阿列克謝·沃斯克列先斯基：
地區化與全球化一樣，應該是一個積極的進程，因為它給相對較弱的國家提供了在地區組織范圍內彌補全球化帶來的不足。
戰後歐洲的合作與發展，是一個讓人心動的選項。合作是從法國和德國這兩個歐洲中西部面積最大的國家開始的。這是兩個宿怨深厚的鄰居，在二戰以前的1100多年中，他們一共打了200多場戰爭，平均5年就開戰一次。
為防止德國進攻，法國從1930年開始修建馬奇諾防線，邊境上的這座炮樓距離德國只有10公里。歷史給這兩個持續對抗了幾個世紀的國家兩敗俱傷的慘痛教訓，也啟迪了它們相逢一笑泯恩仇的政治智慧。
德國柏林洪堡大學 教授 奧古斯特·溫克勒：
1945年之後，德法兩國都毫無疑問地認識到：兩國之間的對抗，不僅僅削弱了自己，而且還削弱了歐洲。
法國前總統 吉斯卡爾·德斯坦：
從20世紀60年代開始兩國就逐步開始和解了，70到80年代兩國關系逐步改善。
二戰後，聯邦德國首任總理阿登納和法蘭西第五共和國首任總統戴高樂，成功化解了兩個國家幾百年來的仇恨，共同開啟了歐洲歷史嶄新的一頁。
由法國和德國作為發動機帶動起來的「歐盟」組織，由於形成了統一的市場、統一的貨幣，組建了共同的議會乃至軍事力量，一個超強的地區聯合體便橫空出世了。
人們意識到，「歐盟式」的和平發展，為新興力量的大國之路提供了生動的歷史注腳。
德國慕尼黑應用政治研究中心 常務副主任 約瑟夫·亞寧：
歐盟現在試圖通過走與以往傳統的強國不同的發展道路，成為國際政治中的一名活躍分子，即把多個國家組合在一起。也就是說，世界政治將會認識到這種互相依賴的模式。
美國前總統國家安全事務助理 茲比格涅夫·布熱津斯基：
也許通過學習過去一個世紀里得出的經驗，歐洲正在共識、默許和接受的基礎上，率先創立一個超越國家的機構。我認為從長遠的方向來看，有可能世界也會這樣組織起來。
大 國 之 思
歷史進入了一個新的千年。當全球市場把世界緊緊聯結在一起，大國之間的互動、合作和依存關系開始增強，具有歷史眼光和戰略智慧的國家開始做出理性的判斷：無論是崛起為大國還是維持大國地位，已不可能再走那種依靠戰爭打破原有國際體系，依靠集團對抗來爭奪霸權的老路。如果沿用傳統大國的思維方式來構造今天的世界，如果以不切實際的征服幻想來魯莽從事，都將是一種時代的錯位。
和平與發展，已經成為當今世界的基本主題。沿著這條新路，人們開始表達新的願望，尋求新的答案：當今世界，究竟什麼樣的國家，才稱得上是大國？怎樣才能成為一個大國？
法國戴高樂基金會 主席 伊夫·蓋納：
一個國家的體制應該適合那個國家和人民的情況。英國人的民主和法國人的民主是不同的，法國人和義大利人的民主也是不同的。
俄羅斯政府國民經濟科學院 院長 弗拉迪米爾·馬烏：
強國還應該是那些能為自己的公民提供更好的發展條件的國家。
美國耶魯大學 教授 保羅·肯尼迪：
我們只可以解釋部分的原因，但是不能完全做到。最終可能是文化。
正如一位歷史學家形容的，人類歷史的前進方式，開始的時候，好像是在地上爬，然後是站起來走。到近代的五百年，就好像是在跑。而這最後的一百年，無疑是在飛。
在這樣一個急劇變革的時代里，大國應該以什麼樣的方式來維護自己的利益？對我們共存的這個世界，大國擔負著怎樣的責任？人們心目中理想的大國，到底是什麼樣？
美國世界觀察研究所 所長 萊斯特·布朗：
那意味著承擔領導責任，在氣候不穩定時要穩定氣候。那意味著，處理貧困問題。
英國前外相 傑弗里·豪：
要樂於和其它國家分享其決策，通過說服而不是強迫來執行。
法國前總統 吉斯卡爾·德斯坦：
一個具有偉大文化傳統和智慧的文明大國的崛起，對我們全球是有好處的。
中國外交學院 院長 吳建民：
我認為一個大國必須具備兩方面，就是物質的和精神的。
美國哈佛大學 教授 約瑟夫·奈：
一個理想的世界大國應該在更廣的角度追求自己的國家利益，要成功地做到這一點，應該將其有吸引力的軟實力和硬實力相結合。
或許，關於理想的大國，永遠不會有一個固定和統一的答案。
可以說這些是人們的願望，卻反映了當今世界的實際。
也可以說這是人們的思考，卻已越來越接近真理。正是這些思考，成為人類在20世紀取得的具有關鍵意義的成就。這些成就發出的光芒，無疑將照亮新老大國未來的行程！
五百年前，因為海洋，人類搭建起真正的世界舞台，大小強弱的國家都在這個舞台上表演了自己的角色。
五百年後，因為天空，人類進一步拓展了這個舞台的空間。當人們足不出戶就可以同步知曉天下事的時候，世界變小了。
世界也變大了。1961年，一個叫加加林的蘇聯人離開了地球，第一次在太空中飄盪行走。一個月以後，美國的阿連·小謝潑德也上了太空。他在太空飛行時不斷說的一句話是：地球外面的世界真美好。
從地球仰望天空，是那樣的遙遠清澄，偶爾飄過的雲彩，會遮住人們的視線。雲彩的上面，將會是什麼呢？是人類和平與發展的溫床，還是未來大國競爭的疆場？
或許，並不是所有的人都已經放棄陳舊的思維模式和全球對峙時代的種種偏見；或許，在未來的五百年，乃至更長的時間里，世界的發展仍將經受各種考驗。我們不知道21世紀的變化將把大國帶向何方，但有一點是可以肯定的：建立永久和平、共同繁榮的和諧世界，將是人類共同努力的方向。
③ 我是股票新手，請問這種是理財合適還是能賺錢。
您好！
您對現貨黃金投資有興趣嗎？
T+0雙向交易模式，24小時交易。
100倍杠桿。專業團隊為你分析和指導.免費帶單模擬指導，幫您在黃金市場裡面保駕護航
可以與我互動，我QQ是網路號。
④ 索沃斯期權可靠嗎
沒有在索沃斯的期權交易平台上做過投資期權，不能說人家的好壞，那樣有涉嫌違法；但我知道期權在正規的交易所才是靠譜的，網上平台不能說都不靠譜，但靠譜的不多，建議謹慎為好！
⑤ 關於股票各方面的知識。我急求一篇關於股票知識的作文。
市場與經濟增長關系實證研究
股票市場發展與經濟增長的相關性是經濟增長理論中的新領域。多數的實證分析證實股票市場發展促進了經濟增長。那麼，我國股票市場的建立和發展是否有利於我國經濟的增長呢?回歸分析表明：我國股票市場規模的擴大、交易率的提高增加了國有單位的固定資產投資，加快了企業的技術進步，推動了我國經濟更快的增長。因而，股票市場發展與經濟增長之間有很強的正相關性。據此，我們可以認為股票市場發展是我國金融深化的重要環節，是中國經濟持續增長的一股推動力量。
股票市場與經濟增長關系是經濟增長理論研究中的一個新課題。當經濟學家詳細探討了貿易與經濟增長、金融中介與經濟增長關系後，感到如何界定股票市場在經濟增長中的作用是非常重要的，其目的是要揭示未來股票市場的發展前景和經濟增長的潛力。對於股票市場尚未充分發展的許多發展中國家來說，假如股票市場與經濟增長之間存在著正相關關系，那麼，促進股票市場的發展就是顯而易見的政策建議。
截至2000年3月初，我國股票市場的A股流通市值已達10609．4億元，在上海與深圳證券交易所上市發行A股的公司達到了929家。股票市場的規模和流動性指標與發展中國家以及發達國家相比，已經達到較高的水平。我國1993—1999年間A股流通市值與GDP的比率平均為0．052，46個發達國家和發展中國家在1976—1993年間的平均比率為0．32。1993—1999年間我國A股的平均交易率(股票成交金額與GDP的比率)為0．275，1976—1993年間美國股市的平均交易率為0．29，英國為0．253，韓國為0．183，泰國為0．144。顯然，我國股票市場的發展與國民經濟之間的關系越來越緊密了。
怎樣研究和確定股票市場發展與經濟增長的關系呢?萊文和澤爾沃斯(Levine andZeros，1998)在總結阿切和喬萬諾維克(Atje and Jovanovie，1993)等人研究成果的基礎上，再次證實了一個重要的假設：股票市場的發展和經濟增長之間有很強的正相關關系。
本文運用萊文和澤爾沃斯(1998)提出的方法對1993—1999年期間我國股票市場發展和經濟增長關系進行實證研究，以檢驗我國股票市場的發展對經濟增長是否起到了促進作用。一、變數與數據的解釋
為了檢驗股票市場與經濟增長之間的相關關系，我們需要確定以下幾個方面的指標。
(1)股票市場發展的指標。下述四個指標可以反映我國股票市場的發展水平。
第一個指標是資本化率，用Capitalization表示，等於每一季度A股流通市值與名義季度GDP的比率，我們用它來反映股市的發展狀況。之所以選擇流通市值而不是市價總值，是因為我們認為國家股和法人股並沒有上市流通，不具備股票市場應有的風險分散、信息收集等功能，只有社會公眾股才能代表我國股票市場的規模和發展水平。股票市場規模越大，募集資本和分散風險的能力越強。考慮到B股相對於A股規模較小，1999年底B股流通市值僅為A股流通市值的3．5％，將B股捨去不會影響計量模型的准確性。流通市值等於在上交所和深交所上市的股票A股流通市值之總和。1998年和1999年的季度流通市值數據來自《上海證券交易所統計月報》(1998．1—1999．12)和《深圳證券交易所市場統計》(1998．1—1999．12)；上交所1994年第三季度至1997年第四季度的流通市值和深交所1994年第一季度至1997年第四季度的流通市值來自《中國證券期貨統計年鑒》(1995—1998年)；上交所1993年第一季度至1994年第二季度的流通市值和深交所1993年的季度流通市值無法從公開出版物上獲得現成數據，我們利用上市公司每季度末的流通股本和股票的收盤價計算而得。1992年第四季度至1999年第四季度的季度GDP數據來自《中國統計》(1992．11—2000．2)。
第二個指標是交易率，用Value表示，等於上交所和深交所每季A股總成交金額與季度名義GDP的比值。反映出以經濟總量為基礎的股市流動性。1998年第一季度至1999年第四季度的A股成交金額來自《上海證券交易所統計月報》(1998．1—1999．12)和《深圳證券交易所市場統計》(1998．1—1999．12)；1994年至1997年的A股成交金額來自《中國證券期貨統計年鑒》(1995—1998年)；1993年的A股季度成交金額在公開出版物上難於找到現成的數據，我們依據《中國證券報》(1993．1—1993．12)和《證券市場周刊》(1993．1—1993．2)上的數據計算得出。
第三個指標是換手率，用Turnover表示，等於A股季度成交金額除以A股季度流通市值。高換手率意味著相對低的交易費用。第二和第三個指標均反映了股票市場的流動性(Liqridity)。
第四個指標是股票市場收益率波動，用Volatility表示，等於滬市A股指數的季度標准差。滬市A股指數來自《中國證券報》(1993．1—1999．12)。在我們研究的期限內，深市和滬市大盤的走勢基本一致，因此，我們只計算了滬市A股指數的標准差。因為上市公司的季度紅利分配數據無法精確得到，所以我們在計算股票收益率的波動時，只計算了資本利得的標准差。
(2)經濟增長指標。考慮到數據的可得性，我們使用三個經濟增長指標。
第一個指標是實際GDP季度環比增長率，用GY表示。我們以1993年第一季度為基期，計算各季的商品零售價格指數(RPI)，基期RPI=100。用名義GDP除以當季的RPI就得到實際GDP季度環比增長率。在計算各季的商品零售價格指數時，採用商品零售價格的月度環比數據，其中1996年和1997年各月的數據來自《中國物價及城鎮居民家庭收支統計年鑒》(1996年、1997年)，其它年份的商品零售價格月度環比數據散見於《價格理論與實踐》(1992．11—2000．1)、《中國統計》(1992．11—1996．2)、《宏觀經濟管理》(1994．8—1996．2)。需要指出的是，在Capi-talization、Valre以及下文中的Savings、Depth指標中，我們使用的均是名義GDP，這是因為通貨膨脹或通貨緊縮同時作用於這些指標的分子與分母，兩者相除在一定程度—亡抵銷了這種影響。
第二個指標是國有單位固定資產投資季度環比增長率，用GC表示。理由是：①無法獲得資本存量的季度折舊數據，所以不使用資本存量增長率指標；②無法獲得全社會固定資產投資完整的季度數據，由於我國上市公司絕大多數屬於國有企業，股票市場的發展和國有企業的投資活動聯系較為密切，所以使用國有單位固定資產投資的數據。各季度國有單位固定資產投資的名義值同樣除以季度零售物價指數而化為實際值，然後再計算各季度的環比增長率。1993年第一季度至1999年第四季度的名義國有單位固定資產投資數據來自《中國統計》(1992．11—1994．5)和《宏觀經濟管理》(1994．8—2000．2)。
第三個指標是居民的銀行儲蓄率，用Savings表示，等於居民本季度末的儲蓄存款余額減去上季度末的儲蓄存款余額再除以該季度的名義GDP。1993年第一季度至1997年第四季度的居民儲蓄存款季度末余額來自《中國金融統計年鑒》(1995—1998年)，1998年第一季度至1998，年第四季度的居民儲蓄存款季度末余額來自《宏觀經濟管理》(1998．5—2000．2)。
(3)傳統的金融深化指標。用Depth來表示，測定金融中介的規模，等於金融中介的流動負債(現金以及銀行與非銀行金融中介的活期和帶息流動負債)與當季GDP的比率，即M2／GDP。這里的M2是上季度末和本季度末廣義貨幣供應量(M2)存量的算術平均值。1993年第一季度至1997年第四季度的M2來自《中國金融年鑒》(1995—1998年)，1998年第一季度至1999年第四季度的M2來自《宏觀經濟管理》(1998．5—2000，2)。因為1993年前後M2的統計口徑發生了變化，所以1993年第一季度的Depth指標中的M2更指1993年第一季度末的廣義貨幣供應量余額。在現實世界中，經濟增長受到許多因素內影響。為了檢驗股票市場與經濟增長之間的關系是否獨立於其它變數，有必要結合相定變數進行分析。金融中介與股票市場在優比資源配置中的功能有很多重疊之處，西方關於金融中介的理論表明金融中介同樣能夠降低信息獲取成本、促進對大企業的控制，以及提供風險分散和提高流動性的機制。但越來越多的理論和實證研究表明股票市場和金融中介在經濟體系中提供了不盡相同的功能。例如，股票市場在提供風險分散和提高流動性機制方面似乎有更大的優勢，而金融中介在降低信息獲取成本和對大企業控制方面似乎比股市做得更好。因此，我們把股票市場和金? 謚薪櫸旁諭
⑥ 蘋果三個主要創始人喬布斯，沃茲，馬庫拉當時是平分蘋果公司股份的，那按照蘋果公司現價值5000億美元
各種PE,VC公司投入的錢都會稀釋創始人所持的股份。舉個例子，阿里巴巴創業初期共有18位創始人，馬雲佔了30%以上的股份，但你看今天，阿里巴巴在NYSE上市，馬雲所佔股份僅為7.74%，這也是被稀釋的結果。
PS.馬雲比較聰明，發明了合夥人制度，從而將阿里巴巴集團的控制權牢牢掌控在手中。相比之下，jobs就沒這么聰明，在Apple被他曾經「你要賣一輩子糖水，還是跟著我們改變世界？」這句話打動而加入Apple的John Sculley趕出了Apple。
⑦ 史蒂夫·沃茲尼亞克。
他的名氣被喬布斯的光環遮蓋多年，現在，他終於站出來大聲說：「我是沃茲！
盡管史蒂夫·喬布斯在當今創新藝界的舞台上儼然是一名超級明星，但事實上，當年向IBM巨型計算機發起挑戰的個人電腦，發明人其實是另外一位同樣也叫史蒂夫的年輕人。史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak），美國蘋果電腦公司的共同創始人，人稱沃茲(WOZ)，是他發明世界第一台個人電腦，後來才連帶引發了信息技術的大革命。
去年，沃茲出版了英文自傳《iWOZ：我是沃茲》，一出版即成為暢銷書，上個月國內京師銳文出版社趕在中國台灣遠流出版社之前推出了本書的中文版。這本書揭開了沃茲發明電腦以及與喬布斯一同創辦蘋果公司的過程，同時也對二十世紀七十年代當時講求技術至上的「極客精神」發出了懷念之情。本書英文書名的諧音是「我曾是」，副標題用了過去式強調：「我如何發明了個人電腦、共同創立了蘋果公司以及如何享受整個過程。」反映出作者「不希望被歷史遺忘」的心願和其濃郁的理想主義色彩。我們可以模糊見到這位「被遺忘的英雄」對當今蘋果公司走向商業化的不同態度，不過可惜的是，因為他還是蘋果公司的共利者，因此書中的批判性大有保留。令「蘋果迷」們最感興趣的，還是聽他親自解釋當年為何急流涌退從蘋果公司幕前淡出的細節。本書講述了許多鮮為人知的故事，銜接了歷史中一段「失落的環節」，並將他親身的經歷栩栩如生地帶到讀者眼前。
史蒂夫．沃茲尼亞克，一位傳奇性人物，發生在他身上的故事充滿了戲劇性。以下是本刊記者王冰容對他進行的獨家專訪，沃茲說出了他對個人電腦的未來與技術革新的看法。
GE：作為第一台電腦的發明人，你為人類的生活方式帶來了巨大的變化，你對個人電腦以及網路技術的發展前景有什麼看法？
史蒂夫·沃茲尼亞克: 由於目前科技產品的成本很低，很多新的技術出現，這些新技術主要圍繞著是怎樣去管理電影，圖片和音樂。這些都是人們生活的元素。科技下一步的發展就是圍繞著怎樣把這些元素巧妙地組合起來。很快，在不久的將來一個小小的硬碟就可以裝下你看過的所有電影。但要達到這一點，我們還需要解決一些像硬碟的運轉速度這樣的技術問題。處理器會愈來愈快，現在處理器的速度已經很快了，但是要達到人工智慧的水平，還差的遠，電腦還不能像人腦一樣反應。比如說，我現在和你說話，我可以判斷你的反應，如果我給學生上課，我很快就可以判斷出學生是否對我的話題感興趣。目前沒有任何電腦可以做到這點。雖然電腦可以和人類有一些交流，但還僅僅停留在表面上的意義。電腦需要更快的處理器才能像人腦一樣反應。現有晶元的運轉速度已經達到了一個極限。關鍵的問題是在於晶元產生的熱量，晶元的速度還可以十倍地增長，但是產生的熱量會把整個的晶元融解，摩爾定律現在已經不適用了，光子技術的出現有可能解決這個問題。如果晶元熱量的問題可以解決，電腦會出現許多新的突破，這是很可能的。許多公司現在都在做這方面的研究。
網路給我們帶來了一個信息大聚會的時代，我們可以從網上看電視，電視會漸漸地被淘汰。我們可以從手機上看電視，不論我走到那裡，我喜歡的電視節目都會跟著我。比如說，我到你家裡，只需要把我的手機和你家裡的顯示屏通過無線傳輸聯系起來，我就可以看我預定的節目了。這就是我所說的「生活里需要的所有的東西都會跟著我們」。我們現在所需要的是和Wi-Fi很相似的世界通用標准，我認為這一天很快就會到來。
GE：你知道誰在做光子技術這方面的研究嗎？
史蒂夫·沃茲尼亞克: 很多小型公司都在做。像英特爾這樣的大公司正在等待技術發展成熟以後把小公司的技術給買下來。IBM也在做這方面的研究，在原子方面的研究，IBM 是世界第一。
GE：你當年一個人在自己的家裡開發了第一台電腦，你認為這類的技術革新還會從個人或小型公司里蹦出來嗎？小公司的生存空間如何？
史蒂夫·沃茲尼亞克: 小公司現在很難打入計算機行業，主要因為這些大企業財力雄厚，也很了解客戶的需求。一些小公司想到的產品，大多數情況下大企業早已經有了。對於大部分消費者來說，也多是從大公司的產品中受益。通常來說大公司的技術支持和售後服務會全面一些。
但在互聯網方面，新的產品還會持續從小公司里產生，像 eBay, Google, Youtube, Myspace 這些公司，通過網路把一個小型平台建大，由小公司逐漸變成大公司。許多小公司都在創造一種新的文化，然而大公司很難開發與文化有關的新產品，因為大公司多年來已經形成了自己固定的文化，這種公司文化一旦形成，是很難被打破的。
GE：你怎麼看蘋果公司的創新？很多年來蘋果公司一直在技術潮流上領先同業，不停地開發新產品，像iPod 和 iPhone。
史蒂夫·沃茲尼亞克: 對，蘋果公司的目標就是創新，這在大公司還是很少見的。蘋果公司一直像小公司一樣在嘗試新的東西，創造功能和造型完美的產品。但是現在的蘋果公司也不能像當年一樣了。
GE：你能不能解釋一下原因？
史蒂夫·沃茲尼亞克: 蘋果公司現在不能夠做一些非常有開創性的尖端產品，或是嘗試一些沒有經過大眾測試、非常概念性的產品，諸如研製一個機器人。蘋果公司的研發方向都是非常大眾化的，從根本上來說，現在的蘋果公司是一個以商業市場為導向的公司，設計的產品符合大眾的興趣和愛好，從這一點來說，現在蘋果公司不會像早期的蘋果公司那樣具有冒險精神了。
GE：矽谷被認為是世界科技產業的中心，你認為這個地位在將來會不會改變？
史蒂夫·沃茲尼亞克: 矽谷發展了一個很強大的技術創新文化，尤其在過去的年代，有許多小公司研發新產品，並且推廣到許多地方。現在的矽谷已經沒有這種氣氛了。現在的矽谷是由許多成功的大型公司組成的。矽谷有一個技術創新的名氣和環境，但是技術創新並不一定來自矽谷。微軟就不是從矽谷發起的。由於互聯網的存在，技術創新可以發生在世界的任何角落。但是我同意矽谷有很多好的條件，像人力資源，管理經驗，技術知識等等。矽谷最大的優勢是雄厚的資金，在過去的許多年，矽谷孕育許多成功的科技公司，這些公司產生了大量的資金，許多風險投資資金都留在了這里。其中一個很簡單的原因就是那些風險投資人都不願意到很遠的地方去開董事會，導致許多外地的企業家因而搬到矽谷。
GE：在你的書里，你談到你與蘋果現任總裁史蒂夫·喬布斯的一些摩擦和分歧，盡管如此，多年來你一直很支持史蒂夫·喬布斯？
史蒂夫·沃茲尼亞克: 當然，蘋果電腦之所以有今天，很大的程度上是因為有史蒂夫·喬布斯。至於史蒂夫·喬布斯本人的性格和管理方式，我聽到很多不好的評語，但是我沒有親自見到。喬布斯有自己的一套工作方式，我認為這種方式對蘋果很有效。喬布斯對人的要求很高，知道如何激發他們的潛能。喬布斯總是要作第一個，要出最好最新的，前人沒有的產品。這就是蘋果公司的核心文化。
GE：你對蘋果公司現在發展是不是很滿意？自從今年一月蘋果公司宣布了iPhone, 蘋果公司的股票一直在上漲。
史蒂夫·沃茲尼亞克: 非常滿意，我認為股票還會繼續上漲，但這只是我個人的觀點。iPhone 真的是一個有魔力的產品，是一個功能與造型的完美組合，設計非常符合我的理想。
⑧ 海普沃斯
上海（華東市場）海普沃斯總代理
上海玖間堂機電設備有限公司 — 海普沃斯華東市場總代理
上海玖間堂機電設備有限公司——上海採暖協會副會長單位，上海採暖行業協會誠信服務單位，全國地面輻射採暖施工甲級資質單位，德國威能上海一級代理商，博世（中國）上海一級代理商，開能奔泰牌中央凈水系統上海金牌銷售商，大金中央空調上海一級代理商，布德魯斯地源熱泵上海總代理。
上海玖間堂致力於為全球成功人士打造一個舒適，健康，美麗的人間天堂，為您的理想生活提供終生一站式整體解決服務。為您和您的家人專業提供空調、地暖、水處理等八大中央系統的方案設計、安裝、售後等一站式服務。
玖間堂發展歷程
上海玖間堂機電設備有限公司成立於2006年，同年2月份進軍上海地暖行業，當年公司起名玖間堂，寓意「玖」為：地底為海，人底為王；「間」寓意為當每一名員工走進公司的房間，心中都是坦坦盪湯，真誠做人，誠實做事，服務好每一位客戶，「堂」寓意為公司致力於為廣大客戶打造溫馨、舒適、健康的家居舒適系統。
上海玖間堂致力於為全球成功人士打造一個舒適，健康，美麗的人間天堂，為您的理想生活提供終生一站式整體解決服務。為您和您的家人專業提供地源熱泵、中央空調系統、中央採暖系統、中央水處理系統等八大中央系統的方案設計、安裝、售後等一站式服務。
2006年2月——公司在上海市浦東新區最繁華的地段陸家嘴國際金融中心掛牌上市
2006年4月——上海市建築材料行業協會會員
2006年——年度奔泰金牌經銷商
2007年——年度奔泰特約銷售服務商
2007年——博世（中國）上海代理商
2008年——年度德國水麗授權
2008年5月——上海市建築材料行業協會採暖分會副會長單位
2008年——上海採暖行業服務誠信單位
2008年8月——上海地面輻射採暖施工等級甲級單位
2008年6月——上海市設備維修企業資質證
2009年——年度怡口受援經銷商
2009年——上海採暖行業服務誠信單位
2009年1月——年度大金授權
2009年5月——上海市建築材料行業協會採暖分會副會長單位
2009年6月——上海家用電器行業協會水家電專業委員會委員
2009年8月——上海地面輻射採暖施工等級甲級單位
2010年1月——泰州分公司成立
2010年——博世（中國）上海代理商
2010年——上海採暖行業服務誠信單位
2010年2月——德國威能中國上海經銷商
2010年3月——東方海外發展有限公司第12街坊住宅發展項目授權經銷商
2010年4月——年度春蘭巨臣授權
2010年5月——上海市建築材料行業協會採暖分會副會長單位
2010年6月——南京分公司成立
2010年7月——博世（中國）布德魯斯地源熱泵授權
2010年8月——上海地面輻射採暖施工等級甲級單位
2010年10月——公司領導與蘇州中天投資有限公司、蘇州中澤光電科技有限公司領導人洽談未來產品業務
2010年11月1日——公司董事會成立
海普沃斯上海（華東市場）總代理 玖間堂地暖聯系人：王繼璽先生，如有相關需要請網路一下「王繼璽」。
⑨ 求清華同方關於股票方面的資料.
公司概況 更新時間:2006-10-20
公司名稱 :清華同方股份有限公司
英文全稱 :TSINGHUA TONGFANG CO.,LTD.
注冊地址 :北京海淀區清華園清華同方大廈
辦公地址 :北京海淀區清華同方科技廣場A座29層
板塊類別 :電腦(北京)
公司網址 :www.thtf.com.cn
上市日期 :1997-06-27
招股日期 :97.06.12-06.18
發 行 量 :4200萬
發 行 價 :8.28元
首日開盤價:27.28元
上市推薦人:中科信,君安證券
主承銷商 :中信證券
法人代表 :榮泳霖
董 事 長 :榮泳霖
總 經 理 :陸致成
電 話 :010-82399888
傳 真 :010-82399765
郵 編 :100083
現聘會計事務所:信永中和會計師事務所
主營范圍 :計算機及信息技術等。電站及工業鍋爐、工業窯爐及設備、脫硫脫
硝技術及設備、垃圾處理或成套設備、測量監測及控制系統、工業
企業節能技術、清潔能源與新能源技術的開發、設計、生產、銷售
、工程安裝、互聯網信息服務、微電子集成電路、金融電子產品的
開發、生產和銷售等。
公司簡史 :
本公司是經國家體改委批准，由企業集團作為主要發起人以其所屬部分企業
的經營性資產折資入股，其他發起人以貨幣資金投入，採取募集方式設立的股份
有限公司，並於1997年2月28日在中華人民共和國國家工商行政管理局辦理了名稱
預先核准。經國家教育委員會和國家經濟貿易委員會批准，企業集團組建於1995
年8月1日，為清華大學全資所屬的國有獨資企業。在進行本次股份制改組過程中
，聯合其他四家發起人以募集方式組建了本公司。上述生產經營性單位主要包括
北京清華人工環境工程公司、清華信息技術公司、北京清華網路系統技術開發公
司、北京清華同方實業總公司等。所有發起人均按1.5377:1的折取倍數折資入股
，企業集團認購6570萬股發起人股、江西清華科技集團有限公司（企業集團持有
其5％的股權）認購150萬股發起人股、北京首都創業集團認購50萬股發起人股、
北京實創高科技發展總公司認購50萬股發起人股、北京沃斯太酒店設備安裝公司
認購50萬股發起人股。
◆ 最新指標 (2006中期)◆ ◇萬國測評製作:更新時間:2006-10-020◇
每股收益 (元): 0.1470 目前流通(萬股) :37678.21
每股凈資產 (元): 5.4700 總 股 本(萬股) :57461.20
每股公積金 (元): 2.8315 主營收入同比增長(%):19.44
每股未分配利潤(元): 1.0958 凈利潤同比增長(%) :12.64
每股經營現金流(元): -0.5105 凈資產收益率(%) :2.69
——————————————————————————————————
2006一季每股收益(元):0.0268 凈利潤同比增長(%) :34.70
2006一季主營收入(萬元):199844.73 主營收入同比增長(%):21.29
——————————————————————————————————
分配預案: 不分配不轉增
最近除權: 10派1(06.07.14)
預計第三季度報表公布日:2006-10-28
◆ 最新消息 ◆
(1)2006年9月27日公告，公司出資6000萬元獨資設立同方銳安科技有限公
司，並將公司下屬的北京清華同方微電子有限公司、北京同方試金石新技術有
限公司等相關企業及公司的智能卡系統應用等相關業務重組進同方銳安科技有
限公司。該公司將主要從事晶元設計、智能卡應用、重離子防偽、RFID封裝等
方面的業務。
(2)2006年中報披露，目前公司經營狀況正常，所處行業未發生重大變化，
預計公司銷售收入在下半年仍將保持適度增長的趨勢。下半年，公司將在上半
年工作的基礎上，圍繞核心產業的發展，加大加快產業整合，以點帶片，形成
核心產業的做大做強。
(3)2006年8月7日公告，公司出資2億元獨資設立同方工業有限公司。該公
司將主要從事軍工領域的新技術研發、產品生產等業務。公司出資4700萬元在
無錫設立無錫同方炭素技術有限公司，公司持有該公司94%的股權。
(4)2006年5月23日公告，公司將按照泰豪科技股份有限公司2006年公開增
發新股最終確定的價格全額認購泰豪科技授予原股東可優先認購部分的股份，
共計764.8433萬股，並承諾將上述認購股份鎖定6個月。
(5)2005年年報披露，公司在2006年總體經營目標確定為：在2005年銷售收
入和凈利潤規模的基礎上，保持20%左右的增長速度。公司將把實施股票期權，
建立靈活、多層次的長效激勵機製作為公司的戰略發展工具。
◆ 控盤情況 ◆
2006-06-30 2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30
—————————————————————————————————
股東人數 (戶): 153526 166629 159146 160771
人均持流通股(股): 2454.19 2261.20 1715.60 1698.26
—————————————————————————————————
點評:2006年中報顯示，公司前十大流通股東合計持倉1119萬股，占總流通
盤的2.97%，其中，上證50ETF持倉359萬股仍為第一大流通股東，社保
基金002組合增倉至197萬股，人保保險產品持倉58萬股；股東人數較
上期有所減少，籌碼仍比較分散。
◆ 概念題材 ◆
大智慧板塊:奧運概念、股權投資概念、滬深300概念、每經G股概念、上證
180概念、上證50概念、數字電視概念、網路游戲概念、中證100概念。
(1)數字電視標准制定商：出資2231萬元佔30%股權的北京永新同方信息工
程公司涉足數字電視傳輸晶元的研發，持股70%的北京清華同方凌汛科技有限公
司參與清華標准晶元的設計並參與到數字電視運營。03年4月宣布計劃投入10億
元轉攻消費電子領域。擁有DMB－T數字電視地面傳輸標准完整的自主知識產權
。目前已經擁有連鎖網吧許可，音像製品、網路電視台許可，加上現在的網路
游戲平台和數字電視，公司數字電視產業鏈清晰凸現，並確立了以內容和服務
為核心的數字電視系統發展方向；公司擁有的PC業務、數字電視業務在後PC的
融合時代的發展將令人期待。
(2)與微軟合作：清華同方作為微軟「GWEP計劃」的重要成員之一，與微軟
公司協商達成06-08年期間共采購價值1.2億美元微軟正版軟體的框架備忘協議
，這也是06年以來中國PC企業與美國最大軟體企業達成的最大規模、最正式的
合作協議之一。
(3)計算機業龍頭：公司最大的業務是同方電腦，公司的市場份額不斷擴大
，目前已經成為國內市場排名第三名的電腦供應商。05年計算機產品市場銷量
達到1989.7萬台，與04年相比增長18.8%。公司在無錫投資的計算機生產基地的
一期規劃300萬台電腦生產線已經投入使用，為公司計算機產業的發展提供了有
利的保障。
(4)建築節能概念股：隨著《公共建築節能設計標准》在全國的頒布實施，
建築節能市場在國家政策的推動下，凸現出巨大的商機。公司掌握的「智能化
大廈節能技術和「戶式中央空調系統」可以起到改善建築能源消耗的作用。05
年公司承接了深圳富士康科技園區蓄冰工程，凸顯了公司在蓄冰領域的實力。
公司在無錫科技園新建的年產三十萬台戶式中央空調(一期)生產基地也在05年
內投產。
(5)股權投資：截至2006年6月30日，公司持有上市公司泰豪科技4589萬股
(占總股本的23.37%)，首旅股份35萬股(占總股本的0.15%)，誠志股份4023萬股
(占總股本的16.62%)，在實施股權分置改革的大背景下，公司的此類股權投資
價值有望體現。
(6)「第二代身份證」概念：公司是公安部指定的四家第二代身份證核心芯
片供應商之一，截止05年6月公司已拿了3500萬支訂單。隨著我國第二代身份證
換發工作的推進，公司承接的第二代身份證晶元設計項目開始進入大規模供貨
階段。
(7)傳媒概念：公司與全球最大的傳媒娛樂巨頭維亞康母簽署了戰略合作關
系意向書，將使清華同方從一個IT公司向真正的傳媒產業邁出一大步。
(8)環保概念：公司在能源環境、煙氣脫硫、水處理與水務領域、清潔燃燒
及廢棄物處理、除塵、資源綜合利用等新技術應用領域居國內前列,具有相當強
的競爭實力；公司於04年以BOT方式投資建設的哈爾濱太平污水處理廠項目已經
順利竣工並通水運行，日處理污水能力32.5萬噸。公司還與黑龍江省政府簽署
協議約定投資建設黑龍江省松花江流域水污染治理及水資源利用等30餘個項目
，標志著公司在水務領域邁出了具有戰略意義的一步。
(9)健康網吧千店計劃：公司攜手AMD開展戰略合作，推出了基於AMD晶元覆
蓋台式電腦、筆記本電腦、伺服器的全線產品。並與AMD（美國超威半導體公司
）聯手開拓網吧市場，在全國各地打造千餘家網吧示範體驗店，並成功簽約四
川天府網點旗艦店定單，占據了四川網吧的龍頭省級連鎖席位。公司將為參加
千店計劃的網吧業主提供支持，包括形象支持、正版體驗區、增值方案及其他
專設的服務。
(10)軍工概念：為進一步擴大公司在軍工領域的經營規模，積極探索和促
進「軍技民用、民為軍用、軍民結合」的高新技術產業化發展之路，公司出資
2億元獨資設立同方工業有限公司，主要從事軍工領域的新技術研發、產品生產
等業務。
(11)股權分置改革題材：非流通股股東承諾持有的非流通股份自獲得上市
流通權之日(2006年2月10日)起，在36個月內不通過上交所以競價交易方式出售
。持有公司股份總數5%以上的非流通股股東在36個月禁售承諾期滿後，通過證
交所掛牌交易出售原非流通股份，出售數量占上市公司股份總數的比例在12個
月內不超過5%，在24個月內不超過10%。
(12)涉及地鐵信息系統：06年上半年，公司繼承接德黑蘭地鐵一、二號線
工程後，又正式簽約了伊朗德黑蘭地鐵北延線BAS/FAS系統和伊朗地鐵四號線B
AS/FAS/FES系統建設項目。同時，公司還中標了《北京市軌道交通路網管理服
務中心工程指揮中心系統采購合同》；另外，在安全系統方面，公司研製的「
MT1500車載移動式車輛檢查系統」還通過了國家教育部組織的科學技術成果鑒
定。