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浙江都美股票行情

發布時間: 2021-07-31 22:59:33

Ⅰ 股票價格在5.5元至6.1元的有哪些股票

以下是按2010年7月29日上午收盤價格(5.5---6.1元)的所有股票:

代碼 名稱 現價
600981 江蘇開元 6.1
600429 三元股份 6.09
600008 首創股份 6.09
600821 津勸業 6.08
600757 *ST源發 6.08
600734 實達集團 6.08
600978 宜華木業 6.07
600421 ST國葯 6.04
600260 凱樂科技 6.03
600221 海南航空 6.03
601998 中信銀行 6.02
000796 寶商集團 6.02
000690 寶新能源 6.02
000534 萬澤股份 6.02
600747 大連控股 6.01
000506 中潤投資 5.99
000518 四環生物 5.97
000037 深南電A 5.97
600780 通寶能源 5.96
600811 東方集團 5.95
000899 贛能股份 5.95
000949 新鄉化纖 5.94
000611 時代科技 5.94
600200 江蘇吳中 5.93
600012 皖通高速 5.92
000096 廣聚能源 5.9
600210 紫江企業 5.89
000700 模塑科技 5.87
000089 深圳機場 5.87
000029 深深房A 5.86
600579 ST黃海 5.85
600180 *ST九發 5.85
000058 深 賽 格 5.85
600408 安泰集團 5.84
600701 工大高新 5.83
000815 美利紙業 5.81
000822 山東海化 5.8
600227 赤天化 5.77
000035 *ST科健 5.75
000702 正虹科技 5.73
000592 中福實業 5.72
600399 撫順特鋼 5.7
000953 *ST河化 5.7
600082 海泰發展 5.68
600696 多倫股份 5.67
600400 紅豆股份 5.67
600162 香江控股 5.67
600076 ST華光 5.67
002027 七喜控股 5.66
600665 天地源 5.65
600870 ST廈華 5.64
600695 大江股份 5.64
000975 科 學 城 5.63
600207 ST安彩 5.62
600087 長航油運 5.62
000606 青海明膠 5.62
000572 海馬股份 5.61
600016 民生銀行 5.6
000613 ST東海A 5.6
600565 迪馬股份 5.59
600050 中國聯通 5.59
600370 三房巷 5.57
000761 本鋼板材 5.57
600769 *ST祥龍 5.56
000599 青島雙星 5.56
000017 *ST中華A 5.56
600381 ST賢成 5.54
600232 金鷹股份 5.54
000068 ST三星 5.54
600358 國旅聯合 5.53
600152 維科精華 5.53
601106 中國一重 5.52
600208 新湖中寶 5.51
600654 飛樂股份 5.5
600126 杭鋼股份 5.5

Ⅱ 浙江板塊股票有哪些

浙江板塊的股票有:

偉明環保

永藝股份

華海葯業

寧波富邦

田中精機

森馬服飾

聯化科技

老闆電器

天目葯業

千足珍珠

完美環球

三變科技

喜臨門

正泰電器

世紀華通

億利達

寧波海運

浙江世寶

通策醫療

寧波港

佐力葯業

浙報傳媒

宏磊股份

中堅科技

浙江美大

久立特材

大立科技

亞太葯業

禾欣股份

帝龍新材

三力士

大東南

兔寶寶

海康威視

東晶電子

海亮股份

圍海股份

興源環境

偉星股份

康盛股份

聖萊達

華誼兄弟

巨化股份

電光科技

億晶光電

晶盛機電

升華拜克

金盾股份

永創智能

迦南科極

偉明環保

永藝股份

華海葯業

寧波富邦

田中精機

森馬服飾

聯化科技

老闆電器

天目葯業

千足珍珠

完美環球

三變科技

喜臨門

正泰電器

世紀華通

億利達

寧波海運

浙江世寶

通策醫療

寧波港

佐力葯業

浙報傳媒

宏磊股份

中堅科技

浙江美大

久立特材

大立科技

亞太葯業

禾欣股份

帝龍新材

三力士

大東南

兔寶寶

海康威視

東晶電子

海亮股份

圍海股份

興源環境

偉星股份

康盛股份

聖萊達

華誼兄弟

巨化股份

電光科技

億晶光電

晶盛機電

升華拜克

金盾股份

永創智能

迦南科技

步森股份

遠方光電

天邦股份

哈爾斯

華策影視

諾力股份

濟民制葯

寧波精達

美欣達

友邦吊頂

金海環境

中威電子

英特集團

南方泵業

華鐵科技

亞太股份

杭電股份

杭蕭鋼構

唐德影視

天成自控

星光農機

艾迪西

杭鍋股份

華鼎股份

恆鋒工具

健盛集團

浙江富潤

先鋒電子

喬治白

巨龍管業

寧波聯合

康強電子

三江購物

杭氧股份

寧波東力

GQY視訊

新界泵業

永貴電器

道明光學

浙江金科

中瑞思創

泰格醫葯

浙江鼎力

永高股份

萬安科技

方正電機

新海股份

慈星股份

拓普集團

步森股份

步森股份

遠方光電

天邦股份

哈爾斯

步森股份

遠方光電

天邦股份

哈爾斯

華策影視

諾力股份

濟民制葯

寧波精達

美欣達

友邦吊頂

金海環境

中威電子

英特集團

南方泵業

華鐵科技

亞太股份

杭電股份

杭蕭鋼構

唐德影視

天成自控

星光農機

艾迪西

杭鍋股份

華鼎股份

恆鋒工具

健盛集團

浙江富潤

先鋒電子

喬治白

巨龍管業

寧波聯合

康強電子

三江購物

杭氧股份

寧波東力

GQY視訊

新界泵業

永貴電器

道明光學

浙江金科

中瑞思創

初靈信息

明牌珠寶

漢鼎股份

鮑斯股份

中新科技

炬華科技

先鋒新材

美盛文化

新澳股份

金卡股份

棒傑股份

溫州宏豐

九洲葯業

中泰股份

花園生物

棟梁新材

躍嶺股份

*ST申科

聚光科技

順網科技

迪安診斷

東方電纜

海倫鋼琴

三維通信

杭州高新

思美傳媒

億帆鑫富

我武生物

華通醫葯

盛洋科技

大華股份

博威合金

漢麻產業

康恩貝

寶鼎重工

廣博股份

蘇泊爾

雙林股份

創業軟體

弘訊科技

寧波高發

上風高科

三星電氣

民豐特紙

露笑科技

萬里揚

開爾新材

萬盛股份

兄弟科技

初靈信息

Ⅲ 浙江都美通訊技術股份有限公司怎麼樣

簡介: 2002年11月,浙江都美電纜有限公司設立,2005年1月25日,有限公司換發《中華人民共和國外商投資企業批准證書》,企業名稱為浙江都美電纜有限公司,2015年9月15日,杭州市市場監督管理局核發「企業名稱變更核准[2015]第330000516684」《企業名稱變更核准通知書》,核准有限公司名稱變更為「浙江都美通訊技術股份有限公司」。
法定代表人:盧小香
成立時間:2002-11-12
注冊資本:8500萬人民幣
工商注冊號:330100400019310
企業類型:其他股份有限公司(非上市)
公司地址:浙江省杭州市臨安區玲瓏工業集聚區

Ⅳ grk,股票行情中心

ksd美國MBA入學要求
為了保證MBA畢業生的質量,商學院從招生工作開始,要求申請者(applicants)符合一定的條件。美國各商學院的入學條件雖各不盡相同,但大致都有如下要求:
(1)已經獲得被認可的大學學士學位(四年制或五年制大學);
(2)GMAT的考試成績在450分以上,或GRE在1500以上(許多商學院可以用GRE取代GMAT);
(3)大學本科總平均成績GPA在2.5以上(4分制);
(4)在各種活動中表現出領導能力(Inadership potential);
(5)有兩年或兩年以上的工作經驗;
(6)單位主管或教授的推薦信(recommendation letters),一般要求至少兩封,其中一封來自於工作單位,另一封來自於教授或專業課老師;
(7)掌握一些基本的計算機技能和具備一定的數學基礎,如微積分等。

以上條件都滿足標准,各個學校也有所不同,這主要看各個學校申請者競爭的程度。如著名的斯坦福大學商學院由於申請者成倍增多,使得其入學條件也越來越高,如1997年,斯坦福MBA的申請人達到近6000人而錄取的只有360人,錄取率還不足7%,GMAT的平均分達到歷史的最高水平711分。
為何要攻讀MBA
許多調查表明,MBA畢業生在企業,特別是在美國企業中的身價日益提高,達到了前所未有的程度。美國著名的《商業周刊》於1998年向61所學校的9598名MBA應屆畢業生和350家積極招聘他們的公司發出了大量的調查問卷,結果表明:前25名商學院的畢業生平均有3.2個可供選擇的就業機會。企業的競爭招聘是薪水水漲船高,在排名前25位的學院中,學生的全部薪金的中間數比1996年提高19%,達到111420美元(包括工資,獎金和各種其它形式的獎勵)。另外一個具有說服力的數據是:在25所最佳商學院中,畢業生收入中間數達到了100000美元的就有18所,而前兩年前只有5所,而排名第九的斯坦福商學院畢業生平均年薪竟達到145000美元,位居榜首。
無獨有偶,《世界經理人文摘》也對MBA畢業生的供不應求作出了系列的報道:通用汽車Delphi Automotive Systems是全球最大的汽車系統及零件供應商,在全球32個國家設有運作部門。他們正大力招募年輕的工商管理碩士。Delphi的總裁J.T.Battenberg說:「我們重視工商管理碩士給我們帶來的創新意識和專業只是,這不僅僅局限於傳統的金融財務方面,我們已經將越來越多的MBA安置在運作部門,參與全球范圍的采購,全球性的戰略規劃及我們的國際運作事務。我們任命好幾位青年MBA擔任副總經理,我們就是依靠這種新觀念來保證我們的思想不落後。
企業大量招聘MBA的另一個原因是,越來越多的消費品生產企業在選拔生產部門經理時都喜歡用這類人才。例如,寶潔公司就一直堅定不移地執行這一用人政策。百事可樂國際食品公司在亞太的所有運作部門都聘用MBA。強生公司地集團董事局主席William Dearstyne 也說:「無論在香港,馬來西亞,泰國或是世界其它地方,企業不斷取得成功的最大潛在制約因素就是缺少有才幹,有戰略思想的經營管理人才來促進我們未來的發展」。
以上描述的全球趨勢表明,名牌商學院的MBA已供不應求,使其工資也日益看漲。學多在職從業人員尚未意識到,獲得名牌商學院的MBA學位可使他們獲得高額薪金;同時,他們也沒有注意到許多經常招聘該類人才的企業給這些人才提供了晉升的快車道。毫無疑問,現在選擇攻讀MBA比以往任何時候都更為有利。已在積極進取的公司走上了快車道的優秀畢業生發現,現在去攻讀正是時候,可是自己升道高級管理職位或走向國際化的職業道路。
企業大量招聘MBA的另一個原因是,越來越多的消費品生產企業在選拔生產部門經理時都喜歡用這類人才。例如,寶潔公司就一直堅定不移地執行這一用人政策。百事可樂國際食品公司在亞太的所有運作部門都聘用MBA。強生公司地集團董事局主席William Dearstyne 也說:「無論在香港,馬來西亞,泰國或是世界其它地方,企業不斷取得成功的最大潛在制約因素就是缺少有才幹,有戰略思想的經營管理人才來促進我們未來的發展」。
以上描述的全球趨勢表明,名牌商學院的MBA已供不應求,使其工資也日益看漲。學多在職從業人員尚未意識到,獲得名牌商學院的MBA學位可使他們獲得高額薪金;同時,他們也沒有注意到許多經常招聘該類人才的企業給這些人才提供了晉升的快車道。毫無疑問,現在選擇攻讀MBA比以往任何時候都更為有利。已在積極進取的公司走上了快車道的優秀畢業生發現,現在去攻讀正是時候,可是自己升道高級管理職位或走向國際化的職業道路。

MBA課程設置
MBA課程可分為截然不同的兩個部分:
公共必修課程(公共基礎課)
包括商務基礎和高級選修課程。為能最大限度地使你在商學院的學習更有價值,你應該確保學校的課程符合你的需要與興趣。同時也應注意,有些門類,如金融與營銷,幾乎在每所學校都開設。但如果你的興趣是人力資源管理,那你就應該挑出主打課程包括人力資源管理在內的所有MBA學校。
每項MBA教學計劃都包括商務基礎課程。會計學、經濟學、財政學、組織行為學、營銷學、統計學和運籌學都是商務基礎學科,並被認為是每項MBA教學計劃的保留科目。兩年的全日制教學計劃將有大半年或一年的時間用於學習上述課程。
大多教學計劃認為上述科目屬於基礎背景知識,並希望你在上課以前便已經掌握。統計學、經濟學和會計學也經常劃入此類。當比較教程的好壞、衡量獲得學位的時間長短時,請別忘記考慮每項教學計劃的先決條件。微積分學和計算機技能也屬於MBA教程的公共必備要件。
如果你已預先完成此領域的學習,就可以免修某科公共必修課程--那麼,你可以完全放棄這門必修課,另選一門課程取而代之。這樣你的教程會大大縮短,在畢業時比其他的同學少修一門課。假如可以另選一門課程代替放棄的那門課,教程的長短將保持不變,但是,你卻得到了加學一門高等課程或選修課程的機會。

高等課程
盡管基礎商務課程非常重要,但大多數MBA教學計劃卻因其開設的高等研究領域而出名。雖然一些學校認為自己僅屬於綜合管理范疇,但大部分學校設有既定的高等研究領域、特定的中心課程及專項或主修課程。MBA教學計劃不可能囊括大學的全部專業課程。計劃中典型的中心課程由三組相關課程構成,其中的部分科目需被納入中心課程安排內。專項課程或主修課程基本都包括五門課,為這一領域提供了更深層次的培養。
這些學校在其中一些領域各具特色。譬如,凱洛格(Kellogg)以市場營銷專業著稱;沃頓(Wharton)和芝加哥(Chicago)以金融專業聞名;哈佛(Harvard)的綜合管理專業最為出眾;沃頓商學院以金融、期貨、股票類課程最為擅長;西北商學院特點是營銷;耶魯商學院以金融和非盈利性行業著稱。當然,也有許多哈佛(Harvard)的MBA學生從事金融行業;沃頓(Wharton)的畢業生從事營銷;芝加哥(Chicago)和凱洛格(Kellogg)的畢業生從事綜合管理工作。盡管如此,你仍應該對不同的MBA教學主要針對哪個領域有所了解,這將有助於你做出選擇。除了確保能受到特殊訓練外,你還需挑出那些可為你提供你最感興趣課程的MBA學校。不同的學校會在設立的科目及中心課程上大不相同。不管你最初喜歡的是涉足國際商務、保健護理、企業家專業,還是商務領域的其他方面,一定要選擇能實現你學業目標的學校。

長江商學院學費與費用:

關於境外匯款造成的匯兌損益或手續費:以本學院到賬人民幣金額為准(學院不承擔相關手續費和匯率差異)。
中國大陸學生:
• 申請費: RMB 500
• 學費: RMB 240,000,包括不可退還的注冊費RMB 30,000
• 教材: RMB 4,500

國際及港澳台地區學生:
• 申請費: USD 80
• 學費: USD 35,000,包括不可退還的注冊費USD4,400
• 教材: USD 730

其他費用:
• 住宿費: 雙人間住宿費為每人每年RMB 9,600;單人間為每人每年RMB31,200
• 生活費: RMB 36,000-96,000
• 國際交換費用

商學院的錄取
總的來說,商學院在錄取的同時主要考慮的有四個方面:學士學位成績、GMAT分數、工作經驗和英文水平。學士學位成績即大學的成績,很多商學院關注的是你最近50或60學分的課程,而且一般要求3.0以上(4分制)。在工作經驗方面,一般而言,申請者最低要有兩年工作經驗,三年則更為理想。而且這三年中,能夠有一、兩年擔任經理或行政級職位的人,就更是名校的「獵頭對象」。申請人的英文水平,一般北美(美國和加拿大)都以托福成績為依據,而550分是最低標准。但對於英國和澳洲的商學院,卻以GCSE的C級作為標准。在GMAT分數方面,雖然近年來對於中國學生來說所佔的比重越來越低,但是由於美國商學院在錄取第一關注的就是GMAT分數,所以你的分數一定要達到它的平均分,而且是越高越好。
如何選擇商學院
了解了世界各地主要的商學院後,就該選擇你說適合的學校了,首先你要考慮:選擇國外還是國內MBA,全日制還是非全日制MBA,選擇在國內還是國外MBA,主要是不同人力資源投資的問題。入學方面的要求也是影響你選擇的一個因素,這方面的要求是硬性的。在中國,你必須有三至五年的工作經驗,應屆畢業生在中國上MBA根本不行。或許將來有所改變。在歐美國家中,工作經驗方面的要求較松。如著名的哈佛商學院就沒有最低年限工作經驗要求。在入學考試方面,只需要參加TOEFL和GMAT考試。但是考試完後,你將要面對一大堆材料――你自己的材料,你的簡歷,教育背景都是商學院所關心的問題。不論你的GMAT分數有多高,你都必須寫好你的資料如推薦信,因為在歐美國家,特別是美國,GMAT分數只是決定因素的三分之一,你必須使這三方面平衡,而且有機地組合在一起,才有望被錄取。
影響你選擇MBA項目的因素多多,意向就以美國的商學院為例,介紹會影響你選擇的九個因素。
1. 商學院的總體狀況(Overview)
它是公立還是私立,是在城市還是在郊區,還有該校校史,學校規模大小都是你關心的問題。
2. MBA學生的基本情況(Highlights)
比如說,有多少MBA學生,平均年齡多大,男女比例如何,而MBA新生的GMAT、GPA平均分為多少,費用問題,該商學院是否受AACSB的承認將直接意向你的選擇。
3. 管理學研究生項目(Graate Business Programs)
面對傳統MBA(trakitional MBA――一般兩年制全日制MBA),非全日制MBA,遙距MBA(Distance Learning)、行政人員MBA和MBA 、JD聯合學位(MBA/JD),你將如何選擇。
4. 入學要求(Admission)
即使你有了足夠的自信,你也應該更具體的了解一下入學要求。如GMAT最低要求,工作經驗最低年限,都是硬性要求。另外,你還必須准備你的簡歷,個人陳述(personal statement)以及你怎樣看待、處理一件特定的事(essay)。
5. 學術水平(Academics)
雖然MBA教育似乎是一種職業培訓,但師資力量非常重要。學多學生選擇Pece University這個不太起眼的商學院制因為它的地點好(在紐約),而且師資力量雄厚(有數十名教授來自於名牌大學如哈佛、紐約、哥倫比亞以及耶魯大學)。另外該商學院是否有引人注目的交換項目(exchange program)也很重要。
6. 經濟問題(Finance)
你能支付多少學費是個非常現實的問題,不過你可以考慮一下你能否獲得獎學金或其它的經濟援助,如貸款。一般情況下,你的GMAT分數超過其平均分30-40分左右就有很大的把握拿到獎學金。
7. 學校設備如何(Facilities)
MBA教育種有很大一部分事案例討論課(case study and seminar),你必須為你的上課作最好的准備。不僅如此,你將關系該圖書館是否實現計算機聯網。
8. 你是個留學生(International students)
留學生的比例將直接相關於商學院能為留學生提供什麼服務。比如說,商學院能否為留學生開設預科班以提高留學生的英語水平。再者,學多商學院對留學生也實行「區別性」的對待。
9. 畢業安置(Placement)
最後一點也是最終要的一點:攻讀完MBA之後,你必須獲得一份較滿意的工作。商學院是否專設畢業安置辦公室(MBA Placement Office)將影響你找工作的進程。有好的畢業安置服務及幫助是大部分學生所關心的。
以下是最受歡迎的20所美國商學院(僅供參考)
1 紐約大學 (New York University) 紐約州

2 波士頓大學 (Boston University Boston) 馬薩諸塞州
3 南加洲大學 (University of Southern California) 加利佛尼亞州

4 哥倫比亞大學 (Columbia University) 紐約州

5 德克薩斯大學奧斯汀分校 (University of Texas at Austin) 德克薩斯州

6 俄亥俄洲立大學本校 (Ohio State University Main Campus) 俄亥俄州

7 普渡大學本校 (Pure University Main Campus) 印地安那州

8 密歇根大學安娜堡分校 (University of Michigan- Ann Arbor) 密歇根州

9 威斯康辛大學麥迪遜分校 (University of Wisconsin- Madison) 威斯康辛州

10 伊利諾依大學香檳城分校 (University of Illinois Urbana- Champaign Champaign) 伊利 諾依州

11 哈佛大學 (Harvard University) 馬薩諸塞州

12 馬里蘭大學學院公園分校 (University of Maryland College Park) 馬里蘭州

13 賓夕法尼亞大學 (University of Pennsylvania) 賓夕法尼亞州

14 亞利桑那洲立大學 (Arizona State University) 亞利桑那州

17 密歇根洲立大學 (Michigan State University) 密歇根州

18 印地安那大學布魯明頓分校 (Indiana University at Bloomington Bloomington) 印地安那州

19 康奈爾大學 (Cornell University) 紐約州

20 休斯敦大學 (University of Houston) 德克薩斯州
中國MBA
1984年,大連理工大學管理學院與美國紐約州立大學布法羅分校(State University of New York at Buffalo)管理學院聯合在中國首次舉辦MBA教育,成為中國MBA教育史上的里程碑。它的學制三年,第一年強化英語,第二年,第三年專學MBA課程。因為當時中國尚未有MBA學位,所以畢業授予美方學位。
1988年以經濟管理文明的中國人民大學開始嘗試MBA教育。當年中國人民大學工商管理學院便與加拿大著名的麥吉爾大學(McGill University)合作,對教師進行MBA師資培訓,以籌辦MBA。次年初,國務院發動成立「培養中國式MBA研究小組」,即後來的全國工商管理碩士教育指導委員會,由中國人民大學原校長袁寶華擔任委員會主任。在此基礎上,於1990年正式招收MBA研究生,並確定第一批MBA試點院校,共有九所:
中國人民大學工商管理學院
清華大學經濟管理學院
復旦大學管理學院
廈門大學工商管理學院
南開大學國際商學院
天津大學管理學院
上海財經大學研究生部
西安交通大學管理學院
哈爾濱工業大學管理學院

1993年,我國又批准了第二批MBA項目,共17所,招生人數也由每年幾十人增至幾千人,可謂發展迅速。第二批試點院校:

北京大學光華管理學院
南京大學國際商學院
北方交通大學工業與建築管理工程系
北京理工大學管理學院
對外經濟貿易大學國際工商管理學院
大連理工大學管理學院
東北財經大學MBA教育中心
上海交通大學管理學院
同濟大學經濟管理學院
浙江大學工商管理學院
武漢大學管理學院
華中理工大學工商管理學院
湖南大學商學院
暨南大學工商管理教育中心
華南理工大學工商管理學院
西南財經大學研究生部
中南財經大學MBA中心

在學制方面,中國MBA實行彈性學制,有脫產,半脫產和全日制三種。全日制一般為兩年半至三年,半脫產或不脫產學生根據其修滿學分及論文完成狀況決定學習期限,一般最長不能超過5年,最少不低於3年。其次在辦學方式上也形式多樣,綜合起來主要有三種:共同培養,畢業後給予國外大學學位;與國外大學在教學方法,內容上全面合作,發給本國MBA學位;自己辦學,發給本國學位,目前我國管理學院大部分採取這種方式。初次之外,也有政府間合作的MBA項目,如上海市政府與歐盟聯合舉辦的中歐國際工商學院,畢業後授與「中歐」學位。

在入學方面,我國各個試點院校自1997年起實行全國統一的「全國工商管理碩士生入學考試」(GRK)。考試科目為五門:政治,外語,數學,管理。語文與邏輯,滿分550分。其中政治由各校單獨命題考試,另外四門實行全國統考。

Ⅳ 最近什麼股票好

復星葯業(主力資金異動,同步跟蹤我的財富…)
公司是國內最具優勢的通用名葯生產商之一,行業地位突出。世界衛生組織(WHO)曾向公司下屬的桂林南葯股份公司首家頒發了青蒿類抗瘧葯全球采購GMP復查合格認證,市場空間巨大,提升公司的盈利能力。公司第一大股東持股比例高達56.11%,在股改對價中有較好的預期,目前價值低估,值得密切關注。(國泰君安)
中成股份
公司成功收購北京華業公司,持有40%股權為其第一大股東。華業公司主要擁有家緣網、網路集成和軟體開發三個事業部,使公司具備典型的網路科技題材。二級市場上,該股近期回調整理比較充分,在經歷較長時間調整之後股價已嚴重超跌,投資價值明顯被低估,後市值得重點關注。(福建天信
尤勇傑)
ST春都
公司作為河南省重點扶持的大型企業,在省政府的大力支持下,其重組進程有望加快,其中置入河南省建設投資總公司盈利能力較康乃?嗬嘧什?目贍苄越洗蟆8霉勺呤普?τ諞桓齟筧?切駝?磽黃頻畝サ悖?蛉趙諂教ùΨ帕客黃魄捌詬叩悖?天、10天、30天、60天均線都呈現上翻趨勢,後市有望加速上攻。(財富證券
彭焱瞾)
新華光
公司與西安北方光電有限公司等9家企業發起設立雲南天達光伏科技股份有限公司,主要從事晶體硅太陽能電池研製和生產,公司將積極進行太陽能電池面板玻璃的研製開發。二級市場上,該股近期調整完畢,若成交量放大,強烈反彈在即,可密切關注。(東北證券
鄭力挺)
徐工科技
全球最大的投資集團凱雷投資出資3.75億美元現金購買了公司第一大股東徐工集團工程機械有限公司85%的股權,凱雷投資成為了公司實際控股股東,外資並購想像空間巨大。周二股價再度被拉回到各條均線之上,顯示短期技術調整已經到位,後市有望突破爆發,值得關注。(華安證券)
G唐三友
公司是國內最大的純鹼生產企業之一,工藝技術水平達到20世紀90年代國際先進水平,隨著國內外對純鹼產品需求的不斷增加,公司的主營業務將迎來巨大的市場機遇。該股經過近期的反彈行情,股價仍為3元多,作為一隻小盤績優股來說,容易成為機構逢低建倉的重點對象,投資者可加以關注。(浙江利捷)
新潮實業
公司是國內最大的寬頻高速數據和有線電視電纜生產基地之一,開發生產的高物理發泡電纜取得國家廣電總局入網許可。公司每股凈資產達到了4元以上,而公司目前的股價卻只有3元出頭,價值明顯被嚴重低估。周二該股日K線圖上出現了長長的下影線,主力有望展開連續拉升。(天同證券)
G康達爾
公司通過重組順利實現扭虧為盈,飼料、養殖作為兩大基礎支柱產業,贏利能力也有所提升。在具有房地產背景的華超入主後,公司在房地產業務上迅速崛起,康達爾花園四期、五期的成功運作為公司業績打下堅實基礎。目前該股走勢穩健,底部形態逐步顯現,後市有望向上突破。(北京首證)
林海股份
公司是具有40多年歷史的國內生產小型汽油機的排頭兵企業,也是全國最大的摩托車發動機定點生產廠、摩托車發動機生產和經營商,其技術水平居國內領先地位,競爭優勢明顯,經營業績保持穩步增長勢頭。近日該股股價在半年線區域獲得明顯支撐,並形成企穩轉強特點,經回檔蓄勢確認後,有望形成突破。

Ⅵ 楊致遠是浙江人嗎

【概述】

楊致遠於1968年11月8日出生於中國台灣省台北市,其父在其兩歲的時候去世,他和弟弟由母親撫養長大。母親是英文和戲劇教授,她帶領兩個男孩舉家遷往美國加利福尼亞州,為孩子尋求更好的成長環境。在楊致遠10歲時,與其弟一起,隨其母三人一道移民美國,定居在加利福利亞州聖何塞市,取英文名Jerry Yang;
剛到美國時,楊致遠英文基礎幾乎等於零,他當時惟一知道的英文單詞是Shoe(鞋子),不過,經過一段時間的磨合,他很快融入了這個「異國他鄉」。那時他一邊上學,一邊當報童,若干年後憶及此般往事,楊致遠說,那種生活簡直像在地獄。度過了這段艱難黑暗的日子,楊致遠於1990年以優異的成績進入離家不遠的斯坦福大學。該校的電機系是矽穀神州的組成部分,他就選修電機工程,只花了四年,他就獲得了學士、碩士學位,並結識戴維•費洛,二人於1994年4月創立Yahoo!,因此楊致遠被稱為「世紀網路第一人」,開啟了人類的網路時代。
財富:1997年榮登《財富》雜志富翁排行榜,1998年4月,身價高達80億美金。
MODEM:1997,他還仍然使用28.8K MODEM上網沖浪,他說這樣才能感受得到用戶的真實體驗。
喜愛的運動:相撲,打籃球、遠足、騎車
喜歡的樂隊:Couting Grows ;Hootie and The Blowfish
喜愛4塊錢一碗的越南牛肉麵
著裝:麻襯衫;卡其布褲子

【創辦Yahoo!】

在斯坦福大學。熟悉他的人認為楊學習不算勤奮,甚至還有點懶,但思想活躍,善於交際,是大學社團的領袖,這無疑訓練了他日後作為企業領導者的組織才能。
他本科畢業時覺得自己還欠成熟,就留校從事研究工作。正好,戴維•費羅也留校從事研究。兩人的邂逅和結交無疑是雅虎成功的關鍵因素。
楊致遠和費羅是舊識。費羅1988年畢業於杜蘭大學,而且一度擔任輔導楊致遠的助教。一向全拿「A」的楊致遠在費羅的判官筆下卻居然只得了「B」,對此楊致遠至今還發牢騷。後來兩人同班聽課,還在做業方面開展合作。以此為起點,兩人成了最佳搭檔。費羅內秀,喜沉思,而楊致遠活躍,是社團中的領袖。費羅善於在屏幕上整理資料,有一種「只要在終端前,就能統治全世界」的感覺。費羅的實驗室像個被暴風肆虐的地方。而楊致遠的住所比較干凈,但在電腦的操作上,卻沒有費羅有規劃。兩人的實驗室相鄰。不久,兩人報名去了日本。在那裡兩人都成了外國人,友誼與日俱增。回到斯坦福,兩人在一輛學校拖車上成立了一間小型辦公室。
1994年4月,仍在斯坦福大學就讀的楊致遠與費洛為了完成論文,迷上了互聯網,整天泡在網上,在網路上尋找資料。在這個過程中,他們收集到很多自己感興趣的站點並加入到書簽,例如科研項目、網球比賽等等,以便查找。
可是隨著這些收集到的站點越來越多,他們感到查找起來非常不方便,於是,他們把這些書簽按類別進行整理,每個目錄又容不下時,再細分成子目錄,這種核心方式至今仍是雅虎的傳統。編製成軟體,並放到網路上讓其他沖浪的人享用,不久,他們的網站招來了許多用戶,受到了極大的關注和廣泛的歡迎。人們紛紛反饋信息,還附上建設性意見,使內容更加完善。「要不是有這么多外來的回應,我們就不會繼續下去,更不會有今天的雅虎」。到1994年冬,兩人忙得連吃飯、睡覺都成了奢侈,學業也扔在了一邊。當時這個軟體的名字是:《Jerrys Guide to the World Wide Web》(傑瑞全球咨訊網指南)。
隨著《指南》越來越受到歡迎與關注,許多網友紛紛進入斯坦福大學電機系的工作站使用這套軟體,使校方大感困擾,抱怨這項發明影響了學校電腦的正常運作。但是楊致遠與費洛仍然積極為此努力,並推出特色欄目:「Cool Links「和「Hard to Believe」,並將網站改名為:《Jerry and David's Guide to the World Wide Web》。受當時條件的限制,網站的數據存放在楊致遠的電腦內,綽號為「akebono」;而搜索引擎則存放在費洛的計算機中,綽號為「konishiki」,這是兩個他們最喜歡的摔角運動員的名字。
當時,網上有許多競爭者,如WebCrawler、Lycos、Worm、Infoseek等,這些網站都靠軟體自動搜索起家,雖范圍廣泛,但不準確。而雅虎則純粹是手工製品,搜索准確,更加實用。實際上到1994年年底,雅虎已成為搜索引擎的領導者。
95年的一個夜晚,楊致遠和費羅翻著韋氏詞典,為他們的「產品」編造名字。其中"Ya"取自楊致遠的姓,他們曾設想過Yauld,Yammer,Yardage,Yang,Yapok,Yardbird,Yataghan,Yawn,Yaxis等一系列可能的名字,突然間,他們想到了Yahoo這種字母組合,然後迅速翻開手邊的韋氏英語詞典,發現此詞出自斯威夫特的《格利佛游記》,指一種粗俗、低級的人形動物,它具有人的種種惡習。這個詞顯然不太雅,但仔細一琢磨,「反其義而用之」。在強調平權的網際網路上大家都是鄉吧佬。為了增加褒義色彩,後面加上了一個感嘆號,於是就有了「Yahoo!」。「沒錯,太好了,就是它了,這簡直是神諭!」
楊致遠和他的夥伴將Yahoo!網址告訴了朋友,結果一傳十、十傳百 ,到斯坦福大學工作站訪問Yahoo!的人越來越多,使校方大感困擾,抱怨這個東西影響了學校電腦的正常運作。
雅虎成為一個類似電話號碼簿的搜索引擎,它將全球網址分成新聞、娛樂、科學、教育等14個門類,然後下面再細分。上網者可以使原來茫茫然不得其門而入的上網變成了一件容易的事情。
隨著流量劇增,楊致遠敏銳地發現了其中蘊藏的巨大商機,於是他們一邊精心打造他們的網站,一邊積極尋找潛在的投資者,以進一步地發展Yahoo!
1995年上半年,楊致遠開始與矽谷的風險投資公司接觸。矽谷是一個風險投資的樂園,在那裡平均每天就有一家公司上市,平均每天有62個人被送入百萬富翁的行列。
第一個找上門的公司是路透社,路透社市場部副主任泰森一次外出,在一家地方報紙上讀到有關雅虎的消息,產生了興趣,他以後在網上經常光顧雅虎網址。泰森迅速認識到「雅虎」消除了距離的遠近,架起了用戶與其欲尋找的信息之間的聯系,路透社可以利用它擴大自己的影響。楊致遠對泰森說:「如果你們不找我們,我們可能也要找你們。雅虎不僅只是一個目錄,這還是一種媒體資產。」
路透社與雅虎是朋友,但不是夥伴,合作過程中雅虎並未得到多少實惠。聰明的楊致遠認識到,必須自己制訂一個周密的商業計劃,以我為主通過廣告贏利。楊找到自己的老同學布拉狄,他此時正在哈佛商學院讀書。楊和布拉狄參考HotWired公司發布廣告贏利的經驗,迅速起草了一份商業計劃。帶著這份計劃書,他們到處尋找風險投資者。
他們一邊維護日益膨脹的網路資源,一邊尋找商機,每天只睡4個小時。
楊致遠回憶說:「這項工作很艱苦,但充滿了樂趣。有時我有一種從懸崖上跳下的感覺,有時像置身於電影《塞爾瑪與路易斯》,不知結局怎樣。我們想用網路做一切,也許什麼也做不成。但我們不在乎,我們不會失去任何東西。」
隨後美國在線(America Online,簡稱AOL)找上門來,這家世界上最大的商業在線服務公司正好缺少一個搜索引擎,希望雅虎能擔此重任。美國在線的用意是收購雅虎,使楊和費羅都成為他們的雇員,保證可以讓他們成為富翁。但也威脅說,如果不出售雅虎,他們將扶持另一家引擎公司擠跨雅虎。
兩個人經過慎重考慮,拒絕了AOL。他們要自己經營雅虎,這不完全是賺錢的問題,雅虎是一項自己精心哺育的事業,創建和維護雅戶是一種樂趣,他們就是自己的主人。此外他們還擔心把雅虎出售給AOL,最終也許會葬送雅虎。
隨後楊致遠又與MCI、微軟以及CNet談判,但只得到網景公司的資助。網景公司的馬克.安德森當時非常喜歡雅虎的網站目錄,1995年1月,他把網景瀏覽器一個最重要的按鈕——網上搜索指向了雅虎。當網景瀏覽器的用戶按那個按鈕時,他會被自動地帶到雅虎的網站。網景瀏覽器的成功使得雅虎迅速名震互聯網。
AOL最後收購了WebCrawler(一家很早便從事索引搜索服務的公司),AOL和BNN(AOL收購的一家網際網路服務供應商)的瀏覽器都指向它。但與雅虎相比WebCrawler缺乏特色,其影響江河日下。
最後楊致遠找到了紅杉資本(Sequoia Capital)公司,它是矽谷最負盛名的風險投資公司,曾向蘋果(曾引導過個人計算機革命)、Atari(視頻游戲工業的領袖)、奧拉克(大型資料庫供應商)、Cisco系統(網路硬體商)等公司投資。
但紅杉公司的莫里茲(Michael Moritz)起初有些猶豫,因為雅虎實在太與眾不同了,與「網景」的情況還不一樣,雅虎本身只是「在網上提供服務」,而且是免費的,其商業潛力在哪裡呢?
至今,莫里茲回憶起1995年1月走訪Yahoo!最初的「辦公室」的情景,還津津樂道:「那裡真的可以說是一片狼籍。楊致遠與他的夥伴坐在狹小的房間里,伺服器不停地散發熱量,電話應答機每隔一分鍾響一下,比薩餅盒扔得滿地都是,高爾夫球棒隨隨便便地擱在角落裡,電話機扔在地板上,整個屋子裡連張椅子都沒有,滿屋子黑乎乎的,到處是臟衣服。我覺得楊致遠和費羅大概連白天黑夜都分不清了。」
不過,莫里茲並沒有被嚇跑,楊致遠和費羅最終使他相信,「這幾個小子的確有眼力,搶先佔據了網上的有利位置,如果發展順利,其戰略優勢十分明顯。這種新生事物之中蘊藏著巨大商機!」 1995年4月紅杉投資雅虎近200萬美元。它是雅虎的首家風險資本投資者,也是唯一的風險資本投資者。後來,紅杉的股本已升值到了34億美元。「其餘的一切都已經成為歷史了。」他們說。
紅杉資本公司決定投資後,楊致遠再1995年放棄即將完成的博士學位,成立Yahoo!公司和Yahoo品牌;當時楊致遠名片上印著的頭銜是Chief Yahoo! (Yahoo酋長)
同時紅杉資本還找來了一位合適的總經理人選——蒂姆•庫格,也是斯坦福的校友。由庫格來負責管理事務,費羅和楊致遠就可以專注於研究工作。後來費羅負責技術開發,楊致遠負責對外公關。
當然,雅虎最具價值的還是楊致遠和費羅。楊致遠比較外向,時常沉湎於過去。費羅正好相反,很內向,總是盡量婉拒記者的采訪。「他們確實非常無私。」埃倫•斯米弗如是說。他是雅虎公司的元老,商業開發和戰略策劃副總裁。「即使最近招募來的員工也覺得無拘無束,敢敲門進去和他們聊天。」同事們認為楊致遠是個精力充沛、敏感的預言家,而費羅則是雅虎的靈魂,事無巨細,考慮周全。
Yahoo!公司的成立,無疑給兩位年輕人注入了更多的激情和鼓勵,開始將網路搜索引擎商業化。公司開辦之中,楊致遠向Netscapes Marc Andreessen 租用相關設備,其中包括電話線、四台Silicon Graphics 工作站、四台 Pentium計算機和一條T3專線。楊致遠的「Yahoo!」將索引軟體無償提供用戶使用,公司盈利則主要依靠廣告收入。
由於當時能夠提供免費信息檢索服務的公司寥寥無幾,因此Yahoo!得到市場廣泛認可。每日「Yahoo!」為軟體增加兩百多條新目錄。由於「Yahoo!」檢索系統實在方便,前景被普遍看好,廣告收入也相當樂觀。
但是Yahoo!還面臨很激烈的市場競爭,必須盡快找到資金盡快地發展!
1995年秋雅虎不得不展開第二輪投資戰,此前雖有不少廣告收入,但轉化為現金的數量極有限。這時日本的一家大財團軟銀(Softbank)開始向雅虎投資,這使楊致遠的公司走向了新階段。Softbank總裁孫正義是通過紅杉公司認識雅虎的。楊致遠得知Softbank要投資非常激動,這正是在日本創建日本本土雅虎的最佳時機。
1995年11月Softbank最終買下雅虎5%的股份(後來又大幅度增加)。兩家公司迅速成立合資的日本雅虎公司。雅虎第二輪投資的落實使其有能力擴大服務項目,並成功地應付一些不利的現實情況。網景的導航器不久就將「網際網路目錄」按鈕的預設配置轉而指向雅虎的競爭對手Architext,而導航器的第二個按鈕「網際網路搜索」長期指向InfoSeek。楊致遠開始與網景討價還價,網景提出一項建議:搜索引擎按字母順序排列。
「這是最損的建議了,因為雅虎引擎以字母Y開頭!網景的變故使雅虎的信息檢索流量減少10%,但雅虎很快度過了難關。此時Softbank已大舉向網際網路進軍,僅向雅虎就投資6000萬美元。
Yahoo!的方向是什麼?楊致遠經過幾個月的思考,認為Yahoo!不僅僅是一個提供分類目錄的網站,而是一種新媒體。成千上萬的人通過Yahoo!進入信息高速公路,這是一個必經的門戶。
這種思想和思路是創新性、開拓性的!導致的直接行為後果就是楊致遠決定上市,進行IPO,然後利用上市資金更快地發展Yahoo!
事實證明,楊致遠的思路和行為是正確的!他帶領Yahoo!邁向了一條康莊大道!也把人類從門口帶進了網路時代!所以被稱為「世紀網路第一人」
1996年3月7日,雅虎股票正式上市,雖然它的兩大對手Lycos、Excite已搶先上市,但這一天仍被評為「華爾街盛事」。4月12日正式交易,正值周五。股票最初定價13美元。但交易狂熱,平均每小時轉手6次之多,一度飆升至43美元,最終以33美元收盤。雅虎市場價值達到8.5億美元,是「紅杉資本」投資時的200倍。創造「Nasdaqs second-biggest first-day gain ever」記錄。
1996年4月,第一個雅虎國際版——雅虎日本站成立,之後法國、德國、加拿大、英國等雅虎分站相繼問世。第一品牌的效應逐漸呈現,但楊致遠並不熱衷於各種預測。他表示自己絕對會與雅虎一起奮斗至少五年以上。「我很喜歡目前的工作,我甚至不把它當成是一份工作。」 「將原本是技術性、電腦狂的世界,和大眾媒體結合在一起。我認為費羅和我及我們的工作小組是第一批將兩者結合在一起的人。」 「我們就像第一個從直升機跳下來滑下雪坡的人,也好比是登陸月球,雖然我沒有真正經歷過,不過我相信那種感覺一定很棒。」
「當我們創業時,就知道我們兩人中誰也不會當CEO,我們知道兩人誰也不會聽對方的,因此我們得有第三方來仲裁。」他們准備找一個職業CEO。有人敲門了,但他說:「我上任的第一件事就是改掉名字。」兩人一聽,馬上開門送客。如今,他們的頭銜均為「雅虎酋長」(Chief Yahoo),同是公司的第一「門戶」。
「如果我們是為了錢,那我們可能早早就將雅虎賣掉了。可以告訴你一個秘密,我每天都會在收盤時看一次股市行情,但我卻不知道自己有多少股票。我還不滿30,我還不需要錢,也不想錢,更不想交銳。我的錢都在紙上,全是股票,數目很大,看起來都不相信是真的。」
IPO成功之後,楊致遠的商業潛能開始爆發。楊致遠此時已經意識到,搜索引擎只是新媒體的冰山一角,他認為要讓用戶光臨,必須不顧一切地宣傳品牌。他決定在傳統媒體上大做宣傳,他要建立和做大這個Yahoo!品牌。對這一宗旨,他幾乎達到狂熱的地步。一開始就斥資500萬美元做電視廣告,成為當時公司開出來的最大一張支票。股票報價、地圖、聊天室、新聞、天氣預報、體育新聞、黃頁等,讓用戶目不暇接。這一想法比他的競爭對手提前了6個月,在網路時代,6個月足夠干任何事情了。
Yahoo!的廣告語是Do You Yahoo!,簡直與耐克的Just Do It媲美。這一廣告語在電台、電視台、雜志、報紙上輪番轟炸,無論你上網與否,都能見到Yahoo!的醒目標志。
「Yahoo!非常酷,它不是一個技術公司,而是一種品牌、一種文化,這使Yahoo!與眾不同的酷!」華爾街的分析家如是評論。
也有人說:Yahoo!酷主要是楊致遠和他的夥伴酷,他們白手起家的傳奇是無數傳媒的焦點,Yahoo!是按他的意願建立的:獨立、年輕、富有創造力,還有謙遜。
Yahoo!的真正實力是它擁有一支超強的員工隊伍,他們年輕,全部受過大學教育,他們給站點進行分類,精確細致,對手很難模仿。一般門戶的分層只有兩到三層,而Yahoo!有十幾層。
廣告客戶蜂擁而至。新聞、電話黃頁、分類廣告、網上商場,Yahoo!的服務創造了新一代的媒體。
1996年第二季度末,每天已經有200萬網民造訪雅虎,累計每天1400萬次。其中有75%是回頭客。但楊致遠並不滿足於僅僅擁有一個可以吸引回頭客的品牌。他說,「如果我們是個軟體工具公司,就會被微軟擠垮,如果我們是一個出版物,就像《時代》周刊一樣有一批忠實的讀者,那麼就會長期發展下去。」
1996年第一季度,雅虎與競爭對手Infoseek、Excite、Lycos相比,每天的訪問量就超過對手的兩倍。1997年年底,日均訪問量達到9000多萬人次,比所有對手訪問量的總和還要多。連Infoseek的老闆也不得不承認,雅虎已超越其他對手。的確,雅虎已今非昔比:公司有不少令人敬仰的管理人才,有一套完整的營銷策略,最重要的是還有1億美元的現金。一位分析家說:「雅虎在很多方面都已經領先同行,把它與其他的搜索引擎相提並論是不恰當的。」
1997年,雅虎收入6700萬美元,虧損2300萬美元。從賬面上看,這完全是一個失敗的公司。但是在互聯網上,它卻是最大的明星。市場價值超過網景,升至28億美元。1997年第三季度,雅虎的市場價值首次超過瀏覽器大王網景。
雅虎成了華爾街的寵兒,楊致遠的財產也水漲船高。當然,最大的快樂不是金錢。「最讓人感覺良好的是你每天都在改變著世界。你每天早晨起來問:『我起來干什麼?』然後你就覺得如果你不去工作,雅虎可能就會出問題。我們當年建立的小小網站現在每天都有千百萬人使用,每當看到這情形,我們就會說一聲:『哇!』甚至打個寒戰。這真是一種非常奇妙的感覺。」
1998上半年 ,每個月至少有3000萬用戶訪問 Yahoo!, 每天瀏覽下載量達到1億頁!
1998年《福布斯》雜志推出高科技百名富翁,楊致遠以10億美元的財富躍居第16位,超過了冠群CEO王嘉廉,成為高科技中的華人首富。
1999年4月,形式凈收入為2,510萬美元,收入為8,610萬美元。公司仍然保持強勢增長。
1999年,楊致遠和費羅已成為網路媒體公司的舵手,公司市場價值高達390億美元,而楊致遠的紙面財富達到75億美元。
瀏覽量從1998年12月份的平均每日1.67億增加到2.35億,增幅達41%,同時注冊用戶數量從3,500萬人增加到4,700萬人。2月份用戶增長率是前十名網站中最好的,並且是整個網路平均增長率的兩倍。

【楊致遠的性格特點】

Yahoo!的成功,與楊致遠的苦心經營是分不開的。清晰快捷的思維,不知疲倦的為事業打拚,使得他在競爭激烈、巨頭雲集的IT業中,脫穎而出!平易近人的作風,謙虛謹慎的處世,也給大眾留下了深刻的印象。楊致遠積極參加各項社會慈善和社交活動,不辭辛苦地到全世界各著名大學演講,給廣大的青年朋友講述他成長與成功的經歷,成為新一代知識型偶像。記得他曾在接受中央電視台采訪時說:「我不怕輸,即使我失敗,我也有從新來過的勇氣。」這種年輕人不怕輸的勁頭也襯托出一個這個傳奇人物的精髓所在。
在當今IT業,有3位沒有上完大學就跑出去開公司、最後變成著名的億萬富翁的人,他們就是比爾•蓋茨、邁克•戴爾和楊致遠。
比爾•蓋茨是世界首富、IT業的頭面人物,但他已經比較老了,在這個行業可以說是廉頗老矣。讓比爾萌生英雄老去之嘆的至少有兩個人----戴爾與楊致遠。
有趣的是在任何一個相同的年齡上,戴爾都比歷史上的比爾更成功;楊致遠似乎更可怕,他迅速完成了一個億萬富翁的炮製過程,他的身份完全不顧地心引力,火箭一般地飆升---眼下楊致遠是美國華人首富。
比起洛克菲勒、卡內基、福特這些花上一輩子才完成原始積累的故事,戴爾和楊致遠的經歷真算得上神話,他們聚攏財富的速度是前所未有的。
更重要的是,他們是新的價值的代言人。----他們年輕,富有創造力,他們穿著牛仔褲和T恤上班,光著腳在工作間工作,從不喜歡發號施令,厭惡權力階層。這使他們成為時尚,瘋狂地出現在大小雜志的封面。
有一次財富全球論壇上海年會,比爾•蓋茨沒有來,戴爾楊致遠則應邀而至。在循規蹈矩溫文爾雅的總裁中間,他們顯得與眾不同。
楊致遠仍然穿著牛仔褲和T恤出沒在衣著體面的人群中,完全是一個鄰家男孩的打扮。戴爾雖然西裝革履,但在央視的演播間里,不像另外的總裁們那樣正襟危坐,他一上台就蹺起了二郎腿,他的身體語言告訴別人----他只不過是和你在街頭聊天,談一些有趣的話題而已。
楊致遠顯然擁有更高的注意力,這個年輕人受到了同胞的格外照顧,他告訴記者,從北京來上海他買的是經濟艙,上了飛機之後不知道怎麼變成了頭等艙,他很開心。
有人說,搜遍一部計算機的發展史,上面只有4個華人---前面是王安,中間站著王嘉廉和施振榮,新人就是楊致遠。與王安諸人的慘淡經營苦心孤詣不同,楊致遠的成功被視為偶然。
評論者將這種偶然視為互聯網時代的必然,他們引用楊致遠的一句話:人人都說美國機會多,但當時沒有人能想到機會的降臨,猶如雅虎一般。
但楊致遠告訴記者,機會是偶然的,但取得成功並非如此,你把一種嗜好變成了一個事業,這需要巨大的努力。
楊致遠說:「我喜歡現在的工作,最令我激動的是能將傳統世界融入新時代。」「經營Yahoo!的感覺好像被人從直升機上扔下去、然後在山上滑雪的那個人,他不知道哪兒有樹,哪兒是懸崖。我不會失去任何東西,我是白手起家,即使再一次兩手空空,我也不在乎。」
「或許我這么說有點怪,但是,我確實覺得自己還沒有取得成功。」楊致遠說。「我要做的事情還很多很多……所以,我應該繼續保持謙虛、執著。」 「我們很少有時間反思我們所做的一切。但是,一旦有時間,我就會注視著在雅虎與我共事的夥伴們。看著他們,我就感到自豪、滿足。」