北大青鳥股票今天價格

㈠ 《財經》：北大青鳥與搜狐之間到底發生了什麼

本文引自《財經》雜志
「納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽說
----在高調進入中國最知名的互聯網門戶網站公司之一搜狐（sohu.com）半年之後，北大青鳥集團以同樣的高調聲稱將要退出。10月上旬，北京的各大媒體紛紛報出消息，稱「北大青鳥將全面緊急撤出搜狐」。所謂撤出，指的是「賣掉」其四五月間購入的搜狐公司近20％的股票。消息還稱北大青鳥集團高層已就此問題基本達成共識，「只剩下程序問題」。
----看起來，搜狐與青鳥的故事就要結束了。真的嗎？
青鳥由來
盡管北大青鳥集團的總資產，據北大青鳥集團總裁許振東告訴媒體(北大青鳥婉拒了《財經》對於許振東的采訪要求)，已達50億元，但其網站頁面(jadebird.com.cn)仍簡單得近乎簡陋，除了旗下各公司的名稱及鏈接再無其他，你找不到北大青鳥集團的任何重要信息，而各公司--其間頗多上市公司--的網頁也秉承同樣風格。
"蓬山此去無多路，青鳥殷勤為探看"，在北大青鳥集團最主要的公司之一北大青鳥軟體有限公司的網頁上，flash軟體不停地在窗口閃現唐代詩人李商隱的名句。"青鳥"，傳說中西王母的信使，專司傳遞信息。這也是北大青鳥名稱的由來。
20世紀90年代初，"青鳥工程"啟動。這是一項國家重點支持的知識創新工程，是中國軟體產業建設的基礎性工作。這一工程由著名軟體專家、北京大學計算機系主任、中科院院士楊芙清教授主持，其目標是以實用的軟體工程技術為依託，推行軟體工程化、工業化生產技術和模式，提供軟體工業化生產手段和裝備。脫胎於"青鳥工程"的北大青鳥軟體有限公司誕生於1994年，是現在青鳥的前身。
當年底，許振東加入青鳥。在此之前，許於1987年畢業於北京大學計算機系，是楊芙清教授的學生，在著名的軟體公司Oracle有過輝煌的銷售業績，曾名列該公司全球最佳24名銷售人員之列。
許與楊的合作持續至今，現在，許振東是北大青鳥集團的總裁，楊芙清是董事長。北大青鳥已成為北大校辦產業四大重點之一。在北京大學校辦產業的名單上，北大青鳥集團排名僅次於北大方正集團。
脫胎於軟體工程項目的青鳥在隨後的數年中嬗變。近幾年間，市場上所見的青鳥的重大對外投資就有10餘個省的廣電傳輸網投資、中芯國際、《京華時報》、華億影視等等。從電信概念到晶元到媒體，青鳥的投資囊括了近年來的熱點。雖然投資規模缺乏可靠的數據，但僅對中芯國際的投資就達6000萬美元，而一個省廣電網公司49％的股權亦高達1.1億元人民幣。青鳥不再僅是軟體公司了，它更像是一家投資公司。
與此同時，北大青鳥在國內資本市場上開始了突進，短短三年間，青鳥成為中國資本市場上長袖善舞的新貴。
1998年底，北大青鳥軟體有限公司的全資子公司北京北大青鳥有限責任公司入主天橋百貨(上交所交易代碼600657)，成為占股權近21％的第一大股東，楊芙清是北大青鳥有限責任公司的董事長，許振東是總經理。隨後，天橋百貨更名為"青鳥天橋"；2000年6月15日，青鳥天橋發出公告，宣布入主華光科技(上交所交易代碼600076)，受讓原大股東濰坊華光集團有限責任公司持有的國有法人股4488萬股，占總股本的20％，成為第一大股東。同時，北京北大青鳥有限責任公司受讓"濰坊華光集團有限責任公司"持有的國有法人股19，532，800股，占總股本的8.7％，成為華光科技的第二大股東。2000年7月，青鳥旗下公司"青鳥環宇"(交易代碼8095)2000年7月掛牌香港創業板，集資近3億港元。在青鳥天橋、青鳥華光和青鳥環宇三家上市公司中，許振東都是法定代表人。
青鳥進取勢頭一時無兩。2001年，它看上了搜狐。此時，搜狐每股價格長期在1美元以下，而公司手中的現金卻相當於每股1.62美元--一個理想的收購目標。
買家青鳥
2001年4月23日，香港青鳥科技有限公司以每股1.18美元的價格斥資360萬美元買下英特爾手中的307萬股搜狐股票，獲得8.6％的股權。受此消息刺激，搜狐股價當日上漲7.3％，達到1.32美元。到5月7日、8日，青鳥再度出手，以230萬美元(每股1.73美元)的價格接手電筒訊盈科的互聯網風險投資公司(INTERNET CREATIONS)的134萬余股，以386萬美元的價格(每股1.68美元)買下高盛等五家機構所持的230萬股搜狐股票。至此，青鳥共獲672萬余股，持股比例達到18.9％，一躍成為第三大股東，僅次於第一大股東、公司創始人張朝陽和第二大股東香港晨興科技。向美國證監會的申報文件顯示，香港青鳥科技有限公司為北大青鳥有限責任公司的全資子公司，法定代表人為許振東。
在4月11日至5月21日的一個月內，搜狐股份從0.81美元攀升至1.69美元，上漲0.88美元，漲幅高達109％。這是一個再正常不過的反應--市場預期買家青鳥不會止步於18.9％，更何況，青鳥帶來了一個故事。
據稱，青鳥集團從1999年下半年至2001年間，已購入多個省份有線網路公司49％的股份，由此不難勾畫出青鳥旗下的廣電網路與搜狐的網路門戶結合的前景。青鳥近年來在媒體領域內的投資如《京華時報》等，亦提供了與搜狐整合為"跨媒體平台"的想像餘地。這個故事包含了"寬頻"、"跨媒體"等關鍵詞，在互聯網漫長的寒冬，它們幾乎是這個行業能拿得出手供市場想像之用的全部概念--國內另一主要門戶網站新浪網與陽光衛視的結合，不外是這套概念業已實現的另一份拷貝。
搜狐創始人和CEO張朝陽對青鳥的進入最初表示了相當熱情的歡迎。在搜狐發布的一份新聞稿上，張朝陽說，"像北大青鳥集團這樣的公司非常了解中國市場，因此他們對於搜狐在中國市場上的優勢有很好的把握，便於我們將這種優勢迅速轉化為經營成效。"
青鳥對於中國市場的"了解"在不久後即讓搜狐感受到寒意。《財經》了解到，在一次會談中，青鳥向搜狐展現了公司的前景及為此所需要的一系列資產交易，讓搜狐方面感到不安。"我們做事的差別太大。"搜狐一位高級管理人員告訴《財經》。
青鳥到底為搜狐准備了什麼計劃？《財經》未能確知。不過，從青鳥天橋在北大青鳥入主後的情形來看，搜狐的謹慎不無道理。
青鳥天橋的前身是天橋百貨，一家傳統的零售商業企業。自上市以來業績平平，每股收益大多數年份在0.20元之上。1998底，北大青鳥成為其第一大股東。1999年，青鳥天橋先後向北大青鳥出資4814萬元收購了北大青鳥通信技術有限責任公司100％股權，出資86.16萬元收購北大青鳥商用信息系統公司2％股權，出資650.53萬元收購北大儀器廠100％股權，出資3437萬元收購鐵路自動售票系統無形資產，出資60萬元租賃房屋等。北大青鳥當年收回9047.69萬元。2000年，北大青鳥又將自己原來投資9800萬元的山西廣播電視網路系統有限公司49％的股權轉讓給青鳥天橋，一舉收回1.1億元。僅此幾項，北大青鳥就從青鳥天橋回收資金超過2億元。
在此期間，1999年，青鳥天橋原核心業務天橋商場出現了47年來的首次虧損。
據青鳥天橋2000年年報顯示，2000年底青鳥天橋當年現金流凈額為負6.02億元，每股經營性現金流為負4.37元，在深滬兩市所有上市公司中名列倒數第一。
2001年青鳥天橋中報出籠後，更給市場留下了深刻印象。青鳥天橋總資產膨脹至33.94億元，而凈資產僅7.26億元，負債比率提升至近80％。中報顯示，半年間，青鳥天橋的負債從去年底的13.25億元猛增至今年中期的20.36億元，其中銀行貸款達17億元。這還是在去年9月配股募資4億元--北大青鳥僅認購了可配股份的5％，募集資金的97.8％均來自於流通股東--的情形下發生的。青鳥天橋借這么多錢到底干什麼？
兩年多來，青鳥天橋為長期股權投資付出的資金達6.6億元。這已大大超過了公司在1999年股權重組前六年的投資總和。這些投資中，除對北京天橋百貨商場有限責任公司的投資屬於公司調整原來產業的需要之外，一部分用於北大青鳥置入資產業務的延伸，另一部分則用於配合北大青鳥對各地有線電視網路龐大投資計劃。此外，2001年中報更顯示，2001年上半年末，北大青鳥共計佔用青鳥天橋資金5981萬元。
被動投資者？

在熱情冷卻之後的現在，搜狐管理層的口徑是把青鳥的進入僅僅看做一宗簡單的投資。財務總監柏立卓告訴記者，「青鳥只是被動投資者。他們沒有興趣運營搜狐，」他指著青鳥4月23日初次購入搜狐股權後向美國證監會提交的申報文件說。在這份文件的「交易目的」一欄寫著：申報人(指香港青鳥科技)收購普通股是為了「投資目的」。
然而，記者對比查閱了青鳥分別於4月23日和5月21日向美國證監會提交的兩份文件，發現5月21日文件中「交易目的」已變成「申報人將可能與搜狐尋求促進和發展未來業務與戰略關系。一旦作此決定，申報人將可能尋求進入搜狐公司董事會」。
實際上，青鳥對於入主搜狐有所期待這一點是不難發現的。在接受媒體采訪時，青鳥副總裁、被青鳥稱為對外發言人的范一民談及收購搜狐股權：「我們的行為並不是偶然的沖動，我們是看好才收購的，也不是什麼炒作，是一種長期的策略……假如我們成為第一股東，並且在市場條件允許的情況下，我們希望和現有的經營班子取得共識……當然也有一個可能，就是青鳥成為第一大股東的時候，整合就是一種趨勢性的東西，第一大股東會對經營實體等進行一些方向性的調整。」
雖然言辭亦不乏謹慎，青鳥咄咄逼人之勢躍如，但它面對的，是不容易對付的搜狐董事會。
董事會六名成員分別是張朝陽、愛德華.羅伯茨、托馬斯.格歷、James McGregor、George Chang、Philip Revzin(於6月底辭職，替補的董事為黃沁，網大公司創始人)。愛德華.羅伯茨提供了搜狐公司的部分創業資本，他是美國麻省理工大學斯隆商學院教授，亦是麻省創業中心的創始人和主席。他是美國大學特別是商學院中常見的集學與商於一身的人物，學術上專長於技術性創業公司的研究，同時亦是許多高科技公司的創始人、董事和風險資本家。George Chang是搜狐第二大股東香港晨興科技副董事長、晨興亞洲集團和集團內部多家公司的財務總監兼董事，履歷表上包括美國注冊會計師協會、加拿大會計師協會及香港會計師協會會員。James McGregor自1993年12月至2000年7月擔任道-瓊斯公司中國區副總裁兼首席商務代表，其中1996年時擔任北京美國商會會長。托馬斯.格歷曾任搜狐財務總監兼高級副總裁，現為一家私人公司Artest的財務總監。Philip Revzin為道-瓊斯公司副總裁。
顯然，搜狐公司有一個饒富商業經驗的、國際化的董事會。他們接受的，是一套與青鳥不同的規則。「理念不同。」張朝陽對《財經》說。
知情人告訴《財經》，搜狐董事會逐漸產生懷疑——青鳥的設想不在於對搜狐的長期前景有利的計劃，而在於刺激其香港上市公司青鳥環宇的股價上揚。「這很危險。」
如若真要實現范一民所稱青鳥與搜狐的「資源整合」，青鳥接下來必須進入並控制搜狐董事會。根據搜狐注冊地美國特拉華州公司法第203款的規定，如果一家公司收購搜狐普通股超過15％，那麼在其後的三年內，搜狐不得與青鳥進行合並、股票收購、資產出售或者其他特定交易，除非交易獲得董事會的批准，並且在股東大會上得到關聯股東之外2/3以上股東的贊成。
更進一步說，不管青鳥對搜狐有何計劃，都必須得到張朝陽和晨興科技的支持。作為第一大和第二大股東，他們合起來佔到了搜狐46％的股權。
顯然，雙方沒有達成一致。《財經》了解到，7月中，搜狐幾大股東在香港進行了最後一次談判，結果仍是不歡而散。假如說此前青鳥仍有著和平入主的可能性，自此之後，這種可能性消失了。
一個星期後，7月19日，搜狐拋出了「毒丸」——它做好了對付可能的敵意收購的准備。
「毒丸」
7月19日，搜狐董事會宣布了「股東權益計劃」。在美國資本市場上，這是「毒丸」的正式名稱，它的另一個別名是「驅鯊劑」——在20世紀80年代美國收購兼並的高峰，對公司提起敵意收購的人被稱為「鯊魚」。
「毒丸」分兩類。一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入公司股票或獲得公司現金償付的權利；另一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入被收購後公司股票的權利。無論哪一類，「毒丸」都將使得收購行動對於敵意收購者來說成本高得無法忍受，並完全喪失收購的意義。
「毒丸」是美國上市公司反敵意收購的通行做法。今年上半年，通過該類計劃的公司有150家，比去年同期增長45％。雅虎(yahoo.com)、eBay等公司均在今年通過了類似的計劃。
搜狐董事會通過的「毒丸」計劃屬於第一類。按照其向美國證監會的申報材料，在2001年7月23日工作日結束時登記在冊的搜狐普通股股東均享有優先購買權，購買面額為0.001美元的占搜狐公司所發行的特種優先股千分之一的股票，執行價格為100美元。這一優先購買權在有人或機構收購搜狐股票達20％時啟動，有效期為10年。
搜狐的「毒丸」厚達數十頁，充滿了各種各樣的術語，除專家外少有人能明了，但《財經》所獲得的一份相關律師函清楚地講明了「毒丸」的作用：一旦敵意收購者所收購的搜狐股權超過20％，除他之外的其他所有持股人便將有權執行「毒丸」所賦予的權利，獲得價值等於其執行價格雙倍的優先股。實際上，股東可以有兩種選擇：以100美元的價格，從公司贖回現金200美元，或者獲得千分之一的優先股。
不難推測，一旦「毒丸」啟動，絕大多數股東將選擇贖回現金200美元，從而立即賺取100美元，結果將是使搜狐握有的巨額現金全數分配給除收購者之外的全部股東，收購搜狐的一大吸引力也將隨之消失；即使股東現在不執行此項權利，在今後10年的執行期內也隨時可以向公司要求兌現。即便股東選擇買入千分之一的優先股，也將使任何敵意收購者的股權被稀釋到微不足道。
搜狐明確聲稱該計劃用於「威懾惡意收購」，只是沒有點明具體的敵意收購來自何處。不過，沒有人會發生任何誤解：「毒丸」是沖著青鳥來的。考察此時搜狐的股權結構，可以發現，除張朝陽持有25％、晨興佔21％外，北大青鳥持股18.9％，距20％之上限僅一線之隔，其餘均是持股比例不超過4％的小股東。
「滴水不漏」
「毒丸」從法律上確定了任何對搜狐公司的可能的兼並收購，都必須得到公司董事會的同意。青鳥如果想通過收購股票入主搜狐，已幾乎沒有可能性。
在理論上，青鳥要想入主搜狐，還有一個辦法，即換掉公司董事會。但是，搜狐的董事會六名董事分兩批隔年選舉產生，其中三名董事這一任到期的時間是2002年，而包括張朝陽在內的另外三名董事任期到期時間則要到2003年。這是美國公司常見的董事會安排，幾乎所有採用「毒丸」的公司均實行交叉到期的董事會任期制。
更何況，通過召開臨時股東大會改選董事會成員的可能性也幾乎不存在。且不論股東大會召開表決結果如何，沒有張朝陽或董事會的許可，甚至根本不可能召開臨時股東大會。搜狐財務總監柏立卓介紹說，到任的董事要在當年5月17日召開的股東大會上由股東提名並重新選舉。如果一年之中有董事辭職或者要增加董事席位，為了省去麻煩，便不再召開股東大會，可由搜狐董事會直接任命。「只有CEO張朝陽或董事會或持股50％以上的大股東有權召集臨時股東大會。」
對於青鳥來說更糟糕的是，由於所購的第一筆300多萬股搜狐股權來自英特爾，青鳥將自動服從英特爾於1999年10月18日與包括張朝陽、尼古拉斯.尼葛洛龐帝、Brant C. Binder、愛德華.羅伯茨、英特爾、晨興科技和道-瓊斯公司在內的當時搜狐股東們達成的協議。該協議規定，道-瓊斯和英特爾可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨興科技可以聯合提名一名董事；所有各方將利用其投票權支持上述各方提名的董事；未經董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罷免符合該協議提名的董事。不僅如此，協議還對各方加以限制，使其難以利用投票權促成企業合並、資產出售、章程修訂、紅利分配、負債、修改公司戰略，以及改變董事會批準的最新商業計劃的運作等。這意味著青鳥將會獲得董事會之一席，但如果不能獲得董事會及其他股東們的同意，它也將只能獲得一席。對它可能具有的雄心來說，這太少了。
「包括北大青鳥，(做事情)要學習納斯達克的規則，按程序來。納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽近日告訴《財經》。即便如此，談及青鳥，張仍非常謹慎小心。
結束了嗎？
盡管看不到青鳥繼續前進的可能性，仍不是每一個人都相信它會就此退出。「許振東不會這樣做事。」一位了解北大青鳥集團總裁許振東的人士說。他指的是，如果青鳥此時退出，那麼將在賬面上承受大約300多萬美元的投資損失。他不相信許振東會接受這一結局。
一些信息似乎傳遞了青鳥的撤退有全身而退的可能。《北京青年報》一篇報道稱，北大青鳥集團副總裁范一民說，因為收購完成後曾做過幾手交易，此次拋售不會讓北大青鳥虧本。
但是，這則報道所述最好並非實情，因為搜狐是在美國特拉華州注冊成立、在美國納斯達克上市的美國公司，根據美國證監會的要求，作為搜狐的大股東之一，青鳥手上搜狐股票的買與賣，都需要預先在美國證監會登記，而且，在一定時限內買賣搜狐股票的收益，將歸搜狐公司所有。搜狐公司財務總監柏立卓告訴《財經》：「我沒有看到自5月底以來北大青鳥披露過任何這方面(買賣搜狐股票)的信息。(而)上市公司持股比例達到10％的股東，再買入或賣出股票，都要公開披露交易信息。」記者查閱美國證監會有關搜狐公司股票的內部人交易記錄(青鳥關於搜狐股票的交易歸屬於這一類)，只能查到5月底之前青鳥的購入記錄，賣出記錄連一股都沒有。在理論上，青鳥不可能也不應該通過高拋低吸的操作攤平對於搜狐的持倉成本。否則，美國證監會將有理由展開調查。
就算青鳥真的准備拋出搜狐股票，正常的做法是向美國證監會申報，然後靜悄悄地尋找買家。青鳥不是資本市場上天真的新手，它當然知道，一個手持20％股票的大股東公開聲稱要拋掉股票，對一個上市公司的股價將意味著什麼。事實已經間接證明了這一點：10月15日，星期一，傳出青鳥將拋售手持搜狐股票消息後的第一個交易日，香港市場上，青鳥環宇的股價暴跌15％。原因很簡單，投資者誤認為青鳥環宇購買了搜狐股票，現在拋出將帶來虧損(實際上，北大青鳥通過香港青鳥科技有限公司購入股票)。拋售對於青鳥來說，已經引火燒身。
除非，拋售不是青鳥的真正計劃。

㈡ 北大青鳥學費多少啊

北大青鳥APTECH成立於1999年。依託北京大學優質雄厚的教育資源和背景，秉承「教育改變生活」的發展理念，一直致力於培養中國IT技能型緊缺人才。北大青鳥以完善的標准化管理為依託實現了體系的規模化發展，200餘家授權培訓中心遍布全國60多個重要城市，全國合作院校超過600所，同10000餘家知名企業建立了戰略合作夥伴關系，累計培養和輸送80餘萬IT職業化人才進入IT行業。
經營狀態
開業
成立日期
1999年09月23日
注冊資本
100萬(美元)
法定代表人
許振東
公司類型
有限責任公司(中外合資)
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發展歷程

職業教育研究院

教學師資

教學服務體系

就業服務體系

課程

證書
背景介紹
北大青鳥APTECH成立於1999年，依託北京大學 優質雄厚的教育資源和背景，秉承「教育改變生活」的發展理念，一直致力於培養中國IT技能型緊缺人才，通過特許加盟和院校合作兩大經營模式以及先進的IT職業教育課程體系在教育領域廣泛開展合作。

[1] 北大青鳥APTECH以完善的標准化管理為依託實現了體系的規模化發展，2014年，北大青鳥APTECH的200餘家授權培訓中心遍布全國60多個重要城市，全國合作院校超過600所，同10000餘家知名企業建立了戰略合作夥伴關系，累計培養和輸送50餘萬IT職業化人才進入IT行業，得到了社會各界認可。
北大青鳥APTECH 將繼續發揚北大「勤奮、嚴謹、求實、創新」的精神，不斷擴充課程產品體系，擴大服務范圍，向更廣泛人群提供更為優質的培訓服務，以期成為中國最大的職業教育機構，最大的職業教育產品提供商，培養職場精英！
發展歷程
1999年，北大青鳥APTECH成立[2] 。

1999年，在北大青鳥集團創始人楊芙清院士主導下，北大青鳥集團與世界上最大的計算機教育公司——印度APTECH 公司達成合作，強強聯合，創立了北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司。
2001年5月，推出國內首款軟體工程師職業教育產品——ACCP9905版。
2002年1月，推出軟體工程師職業教育產品——ACCP2002版。
2002年5月，與國家人力資源和社會保障部（原勞動部）職業技能鑒定中心合作，對ACCP軟體工程師課程職業培 訓和職業資格進行聯合認證。
2003年7月，著名計算機基礎教育專家譚浩強教授出任公司首席學術顧問。2003年12月，確立成為「中國IT職業教育第一品牌」、「中國最大的IT職業教育機構」和「中國最大的IT職業教育產品提供商」的企業目標定位。2004年10月，ACCP啟蒙星系列課程入選國家《2004-2007年職業教育教材開發編寫計劃目錄》，被國家教育部推薦為技能型緊缺人才培訓教材。

2005年3月，推出我國首款系統化軟體測試工程師培訓產品——BTEST軟體測試工程師培訓課程，填補了國內市場空白。
2005年8月，組建業界首個TAG（技術專家顧問團）組織，實現培訓課程全球同步研發機制。
2006年12月，合作夥伴超過200家。
2007年8月，教育部副部長吳啟迪親切會見北大青鳥APTECH CEO楊明，對北大青鳥APTECH 的職業技能人才培養模式給予充分肯定，並接受公司贈送的我國培訓行業第一部培訓標准化手冊《計算機職業培訓標准》。
2008年3月，全國兩會期間，《經濟日報》連續兩天推出「青鳥模式」專題報道，對北大青鳥APTECH在職業教育領域的成功經驗和重要貢獻做了重點深度報道。

2008年12月，國際權威調研公司IDC發布的報告顯示，北大青鳥APTECH市場份額達39.8%，連續8年穩居中國IT培訓市場佔有率第一。
2009年9月，與中央廣播電視大學開展辦學合作業務。
2010年1月，榮獲搜狐網評選的「建國60周年最具影響力IT培訓品牌」[3] 。
2010年10月，推出針對大學生的職業培訓產品體系——北大青鳥學士後，並正式進軍在線教育領域。北大青鳥學士後包括JAVA、.NET等培訓課程體系。2010年11月，全國累計培訓學員突破50萬人，合作院校超過600所。2011年6月，推出首款移動教育產品——Android工程師培訓課程。2011年11月，推出網路營銷師培訓課程。[5]

2011年12月，北大青鳥APTECH一舉囊括了新浪、騰訊、網易、搜狐四大門戶網站頒發的「最具品牌影響力教育集團」[4] 、 「中國十大知名教育品牌」[6] 、「最具影響力IT教育品牌」[6] 、「十大教育連鎖品牌」[7] 、「中國十大品牌職業教育機構」[8] 五大獎項。
2012年5月 北大青鳥APTECH榮獲京華時報頒發的 「最具公信力職業培訓機構」稱號。2012年8月 北大青鳥APTECH獲得中國計算機報頒發的「2012年度中國最佳IT職業教育機構獎」[9]

2013年8月2013大學生就業季：CCTV-2《第一時間》報道北大青鳥APTECH[10]
2013年12月北大青鳥榮獲「騰訊網十年最具價值職業教育品牌獎」[11]
2013年12月北大青鳥榮獲「騰訊網十年最具競爭力教育品牌獎」[12]
2013年12月北大青鳥APTECH榮獲新華網「2013年中國最具品牌影響力職業培訓機構大獎」[13]

2014年9月北大青鳥APTECH榮獲「2014年度中國IT職業教育最具影響力機構獎」[14]
2014年12月北大青鳥APTECH 2014年合作夥伴年會暨15周年慶典在北京隆重召開[15]
2015年1月北大青鳥APTECH再次被中國保護消費者基金會授予「質量放心用戶滿意雙優品牌」。[16]
職業教育研究院
北大青鳥職業教育研究院是集職業教育理論和方法研究、傳統及在線課程研發、學習平台支持為一體的國內規模最大的IT職業教育研究機構。擁有200餘人的技術專家團隊，其中博士佔15%、本科佔15%、碩士佔70%。團隊成員擁有3到8年企業技術工作經驗，70%以上研究人員同時擁有職業教育行業多年從業經驗，覆蓋教育學、教育技術學、教育心理學、行業發展預測、人力資源-崗位職位分析、人力資源-職業素質培養、產品管理、項目管理、質量管理、軟體開發、軟體測試、網路運維、網路營銷、網站開發、平面設計、客戶服務等多個專業領域及技術方向。

教學師資
北大青鳥APTECH擁有近7000名標准化師資。負責提升青鳥學員的專業技術課及職業素質。他們均畢業於國家重點大學，本科以上學歷，計算機相關專業或心理教育學專業，有3-5年的從業經驗，並接受北大青鳥APTECH在技術、專業授課技能和職業素養等方面，統一的教學資格和教學方法培訓，通過嚴格考試，持證上崗，實施標准化教學。

北大青鳥APTECH所有師資均是「雙師型」教員。他們既是教師，又是專業工程師。他們不僅需要擁有豐富的專業知識，還需要具有良好的授課經驗，用業內首創多樣化的授課模式，讓教學過程更加側重學員項目能力的培養。
教學服務體系
多模式教學保障教學質量
北大青鳥APTECH授課模式多樣化：理論課，實驗課，項目課，在線指導學習課、在線培訓課、情景課，就業課、競賽課、畢業設計課。全方位監控，確保提升學員技術水平。授課採用「邊講邊練」形式，讓學員在課堂上即時消化所學知識，加強實際動手能力。課上教學、小班輔導、助教輔助相結合，保證即時解決學員問題，學習過程無盲點。

專職班主任提升綜合素養
北大青鳥APTECH率先在國內IT職業培訓領域設立班主任崗位，通過COT課程全面提升學員的就業競爭力。依照《帶班手冊》，以課程學習進度為時間關鍵點，系統化對學員進行指導，從入學到就業，過程式控制制科學化。體系內各中心每周可分享「一線經驗總結」---《教學管理經驗分享手冊》，解決中心教學管理工作難點,確保教學質量。

青鳥學社打造「雙優人才」
北大青鳥APTECH一直致力於踐行「技能+素質」的培訓理念，提出並組建「青鳥學社」，意在推動中心優良化運作。學社≠社團，通過這個平台，實現社員的自我管理，在實踐中樹立自信心和自豪感；同時社員們通過種種社會實踐活動的歷練，更好的認識自己、管理自己、發揮自己，從而在有限的時間和有限的條件下提升自身的綜合素質，成為「技能+素質」雙優的人才。

就業服務體系
北大青鳥APTECH人才合作平台
北大青鳥APTECH敏銳把握到了職業教育未來發展的契機，在業內率先提出了「終身職業教育」的核心理念，搭建人才合作平台，以建立「學員與企業最短招聘通道」為目標，匯集了上萬家優秀企業的人才招聘信息和優秀青鳥學員的求職信息。

北大青鳥夢想職通車
北大青鳥APTECH開展了「夢想職通車」、「企業聯合就業服務」等多項活動，針對學員的終身職業歷程，提供貫穿整個職業生涯的職業規劃、指導等服務，不僅使學員的職場競爭力、綜合素質能力獲得了提升，職場人脈關系也得到了擴展。

北大青鳥就業成果
北大青鳥APTECH經過十六年的發展，已經累計培養和輸送了八十餘萬人進入IT行業，其中高中、中專學歷者佔45%，大專及大專以上學歷者佔55%；他們中30%是計算機相關專業，70%是非計算機相關專業，就業率達到95%以上。
課程
ACCP軟體工程師（ACCP8.0）
[10] ACCP（Aptech Certified Computer Professional）APTECH認證的計算機專家，是北大青鳥公司成立後推出的第一個IT培訓產品，也是最經典的一套課程。由專業團隊針對企業和18周歲高中以上學歷人群進行調研、北大青鳥職業教育研究院上百名教育專家和技術專家配合研發、歷經6次版本升級、滿足18周歲高中以上學歷的人群學習特點以及學習需求、滿足軟體企業用人需求。

目前ACCP產品已經升級至最新的8.0版本，為國內唯一引入國際流行的E-Learning在線學習平台的IT教育產品，突破傳統教學方式的束縛，順應隨時隨地個性化的學習方式，在PC、平板、手機等各種終端展現學習內容和學習計劃，為學員打造更加豐富、更強體驗的綜合學習平台。課程共分三個階段，通過18個月的學習和最終的結業考試，學員可獲得國際權威的北大青鳥APTECH認證和國內知名的OSTA雙重認證，成為具有一年開發經驗的軟體開發工程師。
BENET網路工程師（BENET5.0)
[11] BENET（北大青鳥認證的網路工程師）課程始於2003年，由權威學術界人 士、政府部門領導、知名軟體企業技術專家、以及IT產業的傑出專家代表組成專家顧問團，並由150多名知名技術開發人員，分析、對比了1800個招聘崗位 需求。通過實地訪談的方式，深入了解了80家典型企業的用人需求，分析了120個專業技術人士的工作技能。跟蹤和調查236個已就業學員。已經歷時10 年，畢業學員已超過15萬人。

適合人群：18歲以上，高中以上學歷；適合作為學習進修，求職轉行，在職提升等各類人群；適合有志於進入IT軟體行業發展的人群學習。
培養目標：
1、具備一年以上軟體開發經驗；符合IT公司入職技術要求；
2、熟練windows和LINUX平台的網路管理；
3、熟悉網路管理中常見問題；具備解決崗位主要問題的能力；
4、具備扎實的網路知識和技能；
5、良好的語言表達、溝通能力、工作責任心和團隊意識。
學士後JAVA軟體工程師
[12] 學士後java軟體工程師課程是北大青鳥專門針對大學生和在職、待業人群精心設計、打造的高端教育培訓產品，由權 威學術界人士、政府部門領導、知名軟體企業技術專家、以及IT產業的傑出專家代表組成專家顧問團，並由來自北大青鳥職業教育研究院的專業技術開發團隊開發 完成的。學士後java軟體工程師課程也得到了國家勞動與人力資源社會保障部的認可，學員通過考試後可獲得國家承認的java高級軟體開發專家認證證書。 學士後java軟體工程師課程歷經3年的設計研發於2010年11月18日正式發布，兩年以來，學士後java軟體工程師課程共培養了2萬余名學員進入 IT行業。

適合人群：年滿20周歲，大專以上學歷；適合大學生人群、在職提升人群、轉行或待業人群等有志於進入IT軟體行業發展的人群。
培養目標：
1、精通JavaEE平台開發的java軟體工程師
能夠勝任各種行業的企業級軟體開發工作
2、具備一年以上軟體開發經驗
3、熟悉java軟體開發流程
具備解決工作主要問題的能力
4、良好的語言表達、溝通能力、工作責任心和團隊意識
學士後.NET軟體工程師
學士後.NET軟體工程師課程[13] 是北大青鳥專門針對大學生和在職、待業人群精心設計、打造的高端教育培訓產品，由權威學術界人士、政府部門領導、知名軟體企 業技術專家、以及IT產業的傑出專家代表組成專家顧問團，並由來自北大青鳥職業教育研究院的專業技術開發團隊開發完成的。學士後.NET軟體工程師課程也 得到了國家勞動與人力資源社會保障部的認可，學員通過考試後可獲得國家承認的.NET高級軟體開發專家認證證書。學士後.NET軟體工程師課程歷經3年的 設計研發於2010年11月18日正式發布，兩年以來，學士後.NET軟體工程師課程共培養了1萬余名學員進入IT行業。

適合人群：年滿20周歲，大專及以上學歷；適合大學生、在職提升、轉行或待業人群等有志於進入IT軟體行業發展的人群。
培養目標：
1、精通.NET Framework平台開發，
2、具備一年以上軟體開發經驗
3、熟悉.NET軟體開發流程；
4、良好的語言表達、溝通能力、工作責任心和團隊意識
學士後網路營銷師
北大青鳥學士後網路營銷師課程[15] 是北大青鳥專門針對大學生和在職、待業人群精心設計、打造的高端教育培訓產品之一， 由來自北大青鳥職業教育研究院的專業技術開發團隊開發完成，也是全國首套成體系、系統講解網路營銷的專業課程，課程共分4個模塊，學習周期為4-6個月， 全程項目實戰，累計多達40餘個真實典型項目，幫助學生積累項目經驗。學員通過考試後可獲得北大青鳥頒發的網路營銷師證書和國家勞動與人力資源社會保障部 頒發的高級網路營銷專家認證證書。

適合人群：
1、對網路營銷感興趣，想從事網路營銷職業
2、喜歡策劃、喜歡創意
3、尋求高薪水、高福利、穩定工作的有志之士
培養目標：
1、精通搜索引擎優化（seo）；
2、精通競價推廣（sem）；
3、精通各類網路平台搭建和網路整合營銷推廣 ；
4、能夠勝任各類網站（電子商務網站、中小企業公司網站、資訊類網站、個人網站等）的網路推廣工作；
5、能獨立開設淘寶網店並進行網店的運營、管理和推廣 。
學士後Android軟體工程師
Android軟體工程師課程[14] 是北大青鳥為滿足移動互聯行業急速發展帶來的巨大人員需 求，由權威學術界人士、政府部門領導、知名軟體企業技術專家、以及IT產業的傑出專家代表組成專家顧問團，並由150多名知名技術開發人員，在對中國IT 企業，培訓中心經過一系列調研的基礎上，研發完成的。

適合人群：年滿21周歲，具有理工科、統招、本科（含本科）以上學歷；適合作為學習進修，求職轉行，在職提升等各類人群；適合有志於進入IT軟體行業、移動互聯行業發展的人群學習。
培養目標：
1、具備一年以上移動端軟體開發及android軟體開發經驗；符合IT公司入職技術要求；
2、熟練掌握android軟體開發相關能力；
3、熟悉軟體項目開發流程；具備勝任各崗位基本技術條件；
4、有良好的程序編寫能力和編程習慣；
5、良好的語言表達、溝通能力、工作責任心和團隊意識。
啟蒙星IT工程師
近年來，隨著市場需求的變化，尤其是互聯網經濟的快速發展，越來越多的學生選擇學習計算機知識。社會上越來越多具有強烈意願學習北大青鳥ACCP及BENET培訓課程的初中生人群，但初中生文化程度及年齡不符合北大青鳥的招生要求及產品定位。為了更好地解決初中生人群學習IT技能的需求，北大青鳥針對初中生學習過程中基礎薄弱問題，決定面向社會獨有的「啟蒙星IT工程師基礎課程」。

適應人群：對IT行業感興趣，有志於從事IT工程師工作, 年齡15周歲以上。
培養目標：具備計算機應用和維護、網路使用和維護、平面設計、動畫動作、網頁製作、軟體開發等其中一項或多項能力。
軟體測試工程師
BTEST（阿博泰克認證的軟體測試工程師）課程始於2005年，由權威學術界人士、政府部門領導、知名軟體企業技術專家、以及IT產業的傑出專家代表組 成專家顧問團，並由150多名知名技術開發人員，在對中國IT企業，培訓中心經過一系列調研的基礎上，研發完成。已經歷時8年，畢業學員已超過5萬人。

適應人群：
大專以上學歷，年滿二十一周歲，具備基本的計算機操作能力；
適合作為學習進修，求職轉行，在職提升等各類人群；
適合有志於進入IT軟體行業發展的人群學習。
培養目標：
掌握軟體測試需要的實用軟體測試技能，，具備較強動手能力和學習能力，學員能具備一定的軟體項目開發和測試經驗，具備項目經驗三大能力：
測試能力
日常的調試思路、調試技巧、經驗總結
業務知識
在案例和項目中體現企業的真實需求、行業背景知識、行業術語等
測試工作流程
在階段和畢業項目測試實訓中，讓學員切身體驗一個軟體測試團隊進行項目測試的真實流程，並親自扮演項目組中的角色,使學員成為滿足軟體測試崗位基本要求的實用型軟體測試人員
良好的語言表達、溝通能力、工作責任心和團隊意識[16]
證書
軟體開發工程師認證 ACCP證書
ACCP（）認證是專門為從事軟體開發人士所進行的資格認證。[17]

軟體工程師OSTA認證證書
OSTA是Occupational Skill Testing Authority的英文縮寫，即職業技能鑒定中心（中國人力資源和社會保障部）.OSTA是我國勞動就業和職業資格證書的權威機構。

㈢ 北大青鳥一年學費多少

隨著信息時代的不斷發展，軟體開發人才的需求量越來越大，工作前景越來越好，因此更多的人將眼光放向了IT行業。但很多的人都沒有這方面的相關知識，這就是很多想要投身IT行業的人面臨的最大問題。同時作為IT培訓機構的北大青鳥也越來越受到人們的關注，也有很多人都在疑惑北大青鳥到底怎麼樣？北大青鳥IT職業教育培訓機構，專業從事IT職業教育，為想要投身IT行業的有志之士提供了一座跨越夢想的橋梁。於是北大青鳥學費問題成了大家時刻關注的對象。
北大青鳥作為全國最大的IT職業教育培訓機構，實行的是全國統一管理。包括學費、教材、課件等等，都是全國統一的。而且為了避免各個中心因為價格浮動而降低學校的教學質量和教學水平，所以北大青鳥總部對學費進行了很嚴格的管理，嚴禁打折。
至於學費，這是根據學員自身的情況來定的。要看學員自己想要學到什麼樣的深入程度和自己以後想要從事什麼樣的工作，學習那方面的課程來決定。了解更多關於北大青鳥學費問題，請登錄網站：
www.0531accp.com

㈣ 誰知道北大青鳥的每個學科的價格表，越詳細越好

這個只有去問他們工作人員，不過你也可以到這邊來參觀比較下

㈤ 北大青鳥學費多少

針對不同課程的收費有所不同，一般在20000左右，可以親自去了解一下

㈥ 聽說去北大青鳥學習學費一年要好幾萬是嗎

去北大青鳥學習，學費是按課程不同而制定不同的收費標准，比如核心課程ACCP8.0軟體工程師、BENET網路工程師、學士後JAVA開發工程師以及啟蒙星零基礎課程等，因為課程不同、學時不同，相應的收費標准肯定也是不盡相同。

另外，北大青鳥全國校區所處地域位置不同，收費標准也會有所區別。北大青鳥學費按每個學期收取費用，主要包括青鳥課程學費（課時、書本費）、大專/本科學歷報名費、學生意外保險費、學員住宿費以及校服費等。

北大青鳥ACCP軟體工程師，S1階段（第一學期）學費大概在1萬出頭，S2階段大概在1.3萬左右，最後的Y2階段差不多1.5萬，單學費加起來，ACCP軟體工程師課程。

(6)北大青鳥股票今天價格擴展閱讀：

北大青鳥培訓主要是培訓計算機IT技術人才，培訓課程分別是針對不同人群不同IT職業崗位研發的，針對初高中生的有啟蒙星、ACCP軟體開發、動漫設計、數字藝術;針對大學生以及在職待業待轉行人群的課程有大數據、Java軟體開發、UI設計、web前端開發、網路營銷、PHP等時下流行課程。

北大青鳥學員這些課程學習完後的就業崗位有軟體工程師、網站開發、軟體測試、游戲開發、java程序員、網路操作員、伺服器管理員、系統工程師、系統管理員、售後工程師、系統架構師、信息安全工程師、網站美工維護、機房維護工程師等等，就業范圍廣泛。

㈦ 北大青鳥消防主機價格價格表

密碼:e4hr這個就是的。

㈧ 2017的北大青鳥報警等消防產品價格表有嗎 謝謝

這個就是，現在價格沒變