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⑵ 什麼是維斯達克指數
納斯達克(NASDAQ,National Association of Securities Dealers Automated Quotations)是美國全國證券交易商協會於1968年著手創建的自動報價系統名稱的英文簡稱。納斯達克的特點是收集和發布場外交易非上市股票的證券商報價。它現已成為全球最大的證券交易市場。目前的上市公司有5200多家。納斯達克又是全世界第一個採用電子交易的股市,它在55個國家和地區設有26萬多個計算機銷售終端。
納斯達克綜合指數是反映納斯達克證券市場行情變化的股票價。基本指數為100。納斯達克的上市公司涵蓋所有新技術行業,包括軟體和計算機、電信、生物技術、零售和批發貿易等。主要由美國的數百家發展最快的先進技術、電信和生物公司組成,包括微軟、英特爾、美國在線、雅虎這些家喻戶曉的高科技公司,因而成為美國「新經濟」的代名詞。
納斯達克綜合指數是代表各工業門類的市場價值變化的晴雨表。因此,納斯達克綜合指數相比標准普爾500指數、道·瓊斯工業指數(它僅包括30個著名大工商業公司,20家運輸業公司和15家公用事業大公司)更具有綜合性。納斯達克綜合指數包括5000多家公司,超過其他任何單一證券市場。因為它有如此廣泛的基礎,已成為最有影響力的證券市場指數之一。
1971年2月8日,股票交易發生了革命性的創新。那一天一個稱之為納斯達克(Nasdaq全美債券交易商自動報價)的系統為2,400隻優質的場外交易(OTC)股票提供實時的買賣報價。在以前,這些不在主板上市的股票報價是由主要交易商和持有詳細名單的經紀人公司提供的。納斯達克鏈接著全國500多家造市商的終端,形成了計算機系統的中心。
納斯達克綜合指數是反映納斯達克證券市場行情變化的股票價
美股三大指數遭重挫
格平均指數,基本指數為100。納斯達克的上市公司涵蓋所有新技術行業,包括軟體和計算機、電信、生物技術、零售和批發貿易等。主要由美國的數百家發展最快的先進技術、電信和生物公司組成,包括微軟、英特爾、美國在線、雅虎這些家喻戶曉的高科技公司,因而成為美國「新經濟」的代名詞。[1]
納斯達克綜合指數是代表各工業門類的市場價值變化的晴雨表。因此,納斯達克綜合指數相比標准普爾500指數、道·瓊斯工業指數(它僅包括30個著名大工商業公司,20家運輸業公司和15家公用事業大公司)更具有綜合性。納斯達克綜合指數包括5000多家公司,超過其他任何單一證券市場。因為它有如此廣泛的基礎,已成為最有影響力的證券市場指數之一。
納斯達克代表著金融產品行業的創新和影響新勢力。它通過自行和與其
納斯達克
他合作夥伴一起開發新指數來保持世界級創新者的地位。納斯達克已經推出了一些世界上最受關注的指數,包括:
納斯達克綜合指數(NASDAQ Composite Index)
納斯達克100指數(NASDAQ-100 Index)
納斯達克CleanEdge®美國流動系列指數(NASDAQ CleanEdge U.S.Liquid Series Index)
納斯達克生物技術指數(NASDAQ Biotechnology Index)
納斯達克工業股指數
納斯達克保險股指數
納斯達克銀行股指數
納斯達克電腦股指數
納斯達克電信股指數
除了推出交易型開放式指數證券投資基金(Exchange Traded Funds)和其它結構化產品外,納斯達克也積極為全球資本市場開發著指數和其它基於指數的衍生證券。
⑶ 亨利·克拉維斯的管理
克拉維斯決定主動出擊尋求變革。在他看來,巴菲特的伯克希爾之所以能在他喜歡的各個領域內馳騁,且無需從外部籌集資金,是因為公司擁有大量現金和價值極高的上市公司股票。其收購企業模式完全不亞於完美的私人股權投資模式。他希望KKR在未來也能具有這樣的優勢。
他開始推動KKR上市,希望以新發行的股份來做並購業務。2011年3月,KKR已經向紐交所提交了上市申請,計劃融資22億美元。
但不得不承認,克拉維斯想成功效仿巴菲特並不是那麼容易。KKR與伯克希爾的最大差異是,後者具有經營了32年的保險業作為實力源泉,它讓後者形成了1100億美元的資產,這是KKR無論如何也難以在短期內做到的。此外,巴菲特數十年來並購企業,發展公司完全靠資本金而不是債務,而KKR現在剛起步朝此方向努力。
除了上市融資計劃外,克拉維斯還積極拓展杠桿收購業務以外的領域。他認為:「如果你所做的業務還只是百分之百地購買公司,那麼你會錯過許多其他賺錢的機會。今天我們的任務是創造價值。」
早在2006年,克拉維斯就開始著手創建KKR內部投資銀行,以服務於集團投資的各企業。克拉維斯聘請了原花旗集團資本市場總經理Craig J. Farr來組建這個團隊。這個內部投資銀行在初期為KKR收購業務提供融資,然後在KKR控股一家公司時,為該公司尋求再融資,最後在KKR准備賣出該公司時,幫助公司上市。克拉維斯並不指望該部門躋身為世界上完備的投資銀行,如高盛和摩根士丹利之列。他的目標僅僅是服務於KKR投資的公司,從而得到更好的貸款條件,並且節省原本要支付給銀行家的費用。
2008年11月,KKR的內部投資銀行成為Dollar General(KKR控股的公司之一)IPO主承銷商,這是里程碑式的事件。Dollar General最終募集了7.16億美元資金,KKR獲得1000萬美元承銷服務費。
KKR經營策略的調整還包括將側重少數股東權益,並與其他公司在更廣泛行業上進行合資經營等。
對於克拉維斯來說,經營策略調整的最大挑戰來自於內部意見。KKR的傳統投資者希望它仍能專注於企業並購和買賣業務。「我並不反對KKR這些做法。」KKR的一位投資者說,「但是如果太多的話,我會懷疑他是不是把PE的資金都去做其他資本市場投資了。」
但摩根士丹利的CEOJohn J. Mack對克拉維斯表示贊同,他認為私人股權投資活動應有更寬泛的經營內容,而不僅是買入和重組企業。
⑷ 如何辦維斯銀行卡,需要的材料是什麼
visa?是信用卡機構。