1. 李嘉誠為什麼能發財
其實，李嘉誠做什麼事情確實是有自己的一套獨特秘密的。
不過，這其實跟地域有關系。
因為大陸人雖然是風水文化的發祥地，但是真正懂得用風水改變自己財運的人確實是很少，李嘉誠就是其中的一個。
拋開做事的因素，是什麼給了李嘉誠啟示，讓他能夠掌握時機做出正確的決策？為什麼同樣是香港的富翁，有人不看好房市，紛紛拋售，李嘉誠反而購買？這才是最大的秘密。
你問的問題啟示已經涉及到了一些秘密了，今天就告訴你我的理解。
李嘉誠為什麼突然不做房地產？
李嘉誠為什麼能夠在房市低迷的時候大量購進房地產，成為首富？
李嘉誠為什麼去香港發財？
李嘉誠為什麼在房市上漲的時候拋掉房產，轉行做生物制葯行業？
這些，都是與風水學的知識有關的。如果好好學習風水學知識，用風水來改變自己的命運。例如，李嘉誠就是擁有99隻貔貅，而如何組成貔貅風水陣，這就需要一定的知識。
可以搜索一下你的問題===》李嘉誠為什麼能發財 ，其實在網易微博上面已經有答案了。裡面介紹的一篇文章最全面，最詳細了，還包括一些其他的富翁具備的共同點。
以上就是我對李嘉誠能夠發財的理解。 其實我也看過李嘉誠的自傳書籍，所以，哪些掩人耳目的話我就不說了，做人做事確實很重要，但是我相信，沒有時機，沒有財運，李嘉誠再厲害，也不過成就有限。
最後用一句話來告訴你，龍都是騰雲駕霧才能夠翱翔天下，所以，風水在一個人的命運中很重要。如果不相信這個秘訣，樓主不必採納。！！
2. 李嘉誠旗下公司上市暴漲，目前李嘉誠的身價有多高
他從前當了亞洲首富和我國首富幾十年，現在的我國首富馬雲，許家印，馬化騰的身價都在400億左右了，那麼李嘉誠真的資產縮水了仍是現已藏富了呢？李嘉誠也從前表明過，他們對首富的頭銜現已失去了喜好。
李嘉誠現已退休了
現在假設李嘉誠父子真的私有化長實，那麼他們也將大賺一筆，等於說他們將用幾百億的資金就就可以控制幾千億的資產。看到李嘉誠這些撲朔迷離的資本運作，你不得不佩服他，難怪許多人說李嘉誠才是真正的華人首富了。其實不僅是華人首富，就是放眼全球也沒幾個人可以跟李嘉誠相提並論了。李嘉誠善於藏富，這是潮汕富豪的特點，他們都喜愛悶聲發大財。
李嘉誠在財富榜上的身家是300多億美元，其實是大大被壓抑了，假設李嘉誠願意把市值釋放出來，那麼他的身家將大漲兩三倍。這還不算上李嘉誠許多沒有上市的資產。李嘉誠從商60多年，閱歷了風風雨雨，真正的實力怎樣是晚輩們可以相提並論呢？
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4. 李嘉誠當年是怎麼起的家
78歲的李嘉誠，值得國人學習、了解的地方很多，只要你有這個希望。在本期的報道專題中，《北京青年》周刊匯集了李嘉誠研究學者、在港傳媒人士、市場分析師等相關人士，抽絲撥繭，力圖為讀者展示一個「大眾文化營造的幻想世界」之外的真實李嘉誠。 第一桶金：塑膠花，僅僅是塑膠花。
背景：20世紀40年代中期，塑膠工業在歐美發達國家興起。香港作為全方位開放的世界自由貿易港，市面上很快就出現了從歐美輸入的塑膠製品。塑膠製品易成型，質量輕，色彩豐富，美觀適用，能夠替代眾多的木質或金屬製品。塑膠有易老化、含毒性等缺點，但這些缺點，被人們追趕時髦的風氣所湮沒。時至今日，塑膠製品仍大行其道。
1950年夏，李嘉誠在筲箕灣創立長江塑膠廠。他取「長江」的廠名，來自「長江不擇細流，故能浩盪萬里」——足見他長江般的雄心大志。
每個人的創業故事都不一樣，第一桶金是最吸引人的話題，面對李嘉誠的成功，很多人都會有這樣的不解：靠塑膠花的銷售，就真的可以成為億萬富豪？沒錯，僅僅依靠塑膠花，李嘉誠已經躋身香港巨富行列。 周兆晴：我們分析李嘉誠，無法忽略的是他的頭腦和審時度勢，這是中國人的良好傳統，未雨綢繆。李嘉誠「塑膠花」的發展也不是一步到位，在他創業初期，香港的塑膠及玩具廠已有三百多家，長江廠只是其中經營狀況良好，但缺乏特色的一家。長江廠出口的塑膠玩具，跟同業並無多大區別，只是款式有細微變化而已。此時，李嘉誠開始設想今後的問題——1957年，世界大戰已經結束十年多，西方國家步入經濟快車道，對生活品位的追求與日俱增，李嘉誠的工廠迅速轉型——主攻塑膠花生產。
塑膠花實際上是鮮花翻版，上世紀50年代是一個追求與尷尬並存的年代——有限的生活水平和膨脹的想法、追求，塑膠花就像一個轉軌時代的完美替代品，迅速佔領著香港甚至全球市場。
周兆晴：50年代李嘉誠做的事情，現在已經有了很好的傳人——就像浙江商人，比如眾所周知的「打火機」出口，這兩者有很大的可比性，大規模生產、大規模批發銷售、出口貿易，另外一個不可忽視的共同點就是塑膠花與打火機的技術含量都很低。
1957年開始的幾年中，李嘉誠靠批發貿易成為世界上最大的塑膠花出口商、製造商，關鍵的一點是：他已經不僅僅是為了香港，或者為了街坊而生產，他的產品遠銷歐美。 端木：50年代末是戰後香港發展史上第一個黃金期，轉口貿易的蓬勃和貼牌製造商身份使香港市面出現欣欣向榮景象。塑膠花生產廠家其實很多，長江只是其中很普通的一間，在「商圈」看來，塑膠花就算做到再大的名氣也不過就是小販，而無法真正進入「企業界」，所以當時稱呼李嘉誠為「塑膠花大王」，多少還有些輕視的感覺。
李嘉誠知道依靠塑膠花出口絕非長久之計，缺乏技術含量的產品在生命力上永遠都不會長久，他企盼著人生一次變革。 轉型伊始：李嘉誠的60年代 背景：香港情況很特殊，地勢不僅狹小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之港府採取高地價政策，寸土寸金，房貴樓昂。1951年，香港人口才過200萬，20世紀50年代末，數量逼近300萬。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經濟的持續發展，急需大量的辦公寫字樓、商業鋪位、工業廠房。香港長期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。
生產塑膠花，只是李嘉誠賺錢的手段，是他基業的原始積累。他的最終目的，是充分展示人生的價值，看看一個人的能量究竟有多大！跑得有多遠！
端木：以香港為例，在今天，百億身價的超級巨富，90%是地產商或兼營地產的商人。可上世紀60年代的香港並非如此，大富翁分散在金融、航運、地產、貿易、零售、能源、工業等諸多行業，地產商在富豪家族中並不突出。這同時意味著，房地產不是人人看好的行業。
1958年，李嘉誠在繁盛的工業區——北角購地興建一座12層的工業大廈。1960年，他又在新興工業區——港島東北角的柴灣興建工業大廈，兩座大廈的面積，共計12萬平方英尺。
周兆晴：李嘉誠此時表現出成功商人穩健的一面，資金再緊，李嘉誠寧可少建或不建，也不賣期房或加速建房進度；他盡量不向銀行抵押貸款，或會同銀行向用戶提供按揭。現在看起來這幾乎有些保守，因為他的營利重點放在收租物業。
讀者看到這里會不會同樣驚嘆於李嘉誠的保守：期房買賣、銀行抵押按揭幾乎是地產界不二法門，在李嘉誠眼中卻成了危機的伏筆，當然，這樣的表態需要巨大的財力後盾撐腰，「塑膠花大王」絕非浪得虛名。
收租物業，雖不可像發展物業(建樓賣樓)那樣牟取暴利，卻有穩定的租金收入，物業增值，時間愈往後移，愈能顯現出來。
端木：60年代初期興建的大廈現在還有很多，甚至在中環這樣的黃金地帶時不時還可以見到古舊老樓，四十多年來，物業不斷增值，租金收入穩步提高，這些大廈的業主成為最有保障的一批人。
在上世紀60年代的前五年，李嘉誠雙管齊下，塑膠花生意日益做大，地產投資穩健升值，一個更大的理想逐漸成型。
1965年，35歲的巴菲特開始顯露頭角，他投資的「巴菲特合夥人有限公司」開始私募基金，而他個人財富總額達到400萬美金；1965年，30歲的傑克·韋爾奇竟然是李嘉誠的同行，一名通用電氣(GE)塑膠事業部普通員工；1965年，10歲的比爾·蓋茨正在西雅圖的公立小學就讀三年級；1965年，邁克·戴爾出生；1965年，37歲的李嘉誠身家過億，世界知名，蓋茨家餐桌上擺放的塑膠花也許就是出自李嘉誠的工廠…… 周兆晴：市場與企業的專業人士們多少存在著誤區和失職。熟讀偉大的比爾·蓋茨、巴菲特和韋爾奇，對於華人企業家們並不是全部功課——如果不研究李嘉誠，我們用什麼強有力的經驗去支持未來融入全球化背景的成長？ 黃金年代：從商販到巨鱷 背景：1969年10月，美國總統尼克松在聯合國大會上公開表示：願與中共談判。隨後私下傳話中國，可放鬆長達二十年之久的禁運政策。1971年1月，邀請美國乒乓球隊訪華。同年7月，尼克松派基辛格博士訪華，與周恩來、毛澤東會面——香港的轉口貿易地位將會進一步加強。香港經濟界恢復了對香港前途的信心，百業轉旺，對樓宇的需求激增。
在這股風起雲涌的炒風中，李嘉誠始終保持清醒的頭腦。買空賣空是做生意的大忌，投機地產猶如投機股市，「一夜暴富」的後面，往往就是「一朝破產」。
端木：1966年和1967年的香港人生活動盪，這與世界格局及中國內地大背景有關，倒閉潮、擠兌潮一時間席捲本港，這就像大浪淘沙，一些資質平庸的小企業被淘汰掉，在此時大舉進軍地產業需要膽識和大局意識。 李嘉誠堅定地以長期投資者的面目出現在地產界；同時，他又是長期投資者中的保守派。他一如既往地在港島新界的新老工業區尋購地皮，營建廠房。他盡可能少依賴銀行貸款，有的工業大廈完全是靠自籌自有資金建造。公司下屬的塑膠部經營狀況良好，盈利可觀。
摘自《李嘉誠傳》：「文化大革命」開始波及香港。「中共即將武力收復香港」的謠言四起，香港人心惶惶，觸發了自二戰後第一次大移民潮。移民以有錢人居多，他們紛紛賤價拋售物業，擁有數個地盤、物業的李嘉誠憂心忡忡。他不時聽廣播，看報紙，密切關注事態發展。「保留香港現狀，實際上對中共大有好處。中共並不希望香港局勢動亂。」經過深思熟慮的李嘉誠，毅然採取驚人之舉：人棄我取，趁低吸納。
亂極則治，否極泰來。大規模移民潮雖漸息，而移居海外的業主，仍急於把未脫手的住宅、商店、酒店、廠房賤價賣出去。李嘉誠認為這是拓展的最好時機，他把塑膠盈利和物業收入積攢下來。他將買下的舊房翻新出租，又利用地產低潮，建築費低廉的良機，在地盤上興建物業。
周兆晴：隨著政治格局的寬松，李嘉誠事業進入快車道，大概在1971年前後，他已經把事業重點完全轉移到地產行業。
此時，香港百業復興，地產市道轉旺。有人說李嘉誠是賭場豪客，孤注一擲，僥幸取勝。只有李嘉誠自己清楚他的驚人之舉是否含有賭博成分。他是這場地產大災難中的大贏家，但絕非投機家。
端木：香港人都知道的一件小事，李嘉誠在將主業轉行到地產之後，他並沒有關閉曾經的塑膠花生產廠房，雖然上世紀70年代塑膠花出口已經衰落，甚至開始賠錢，但他長期將這個工廠保存，一來那是李嘉誠創業之根本；二來是他對曾經同甘共苦創業同事的一個交代。 李嘉誠從來不是一個缺乏責任感的人。 成就超人：
我們對這個超人到底了解多少？
背景：1971年，李嘉誠成立長江地產有限公司。1972年，香港股市一派興旺，李嘉誠認准時機，將長江地產改為長江實業(集團)有限公司，騎牛上市，成為「華資地產五虎將」之一。從此，李嘉誠在香港地產股市大展拳腳。
按照一般人的邏輯方式，李嘉誠很有錢，而且已經有錢很多年了。
書店裡，的確擺滿了李嘉誠題材的出版物，看看那些書名，例如：孫子兵法與李嘉誠商場布局、贏遍天下的終極商道、財富狀元賺大錢的秘訣、白手起家的層層突破、給中國學生的11條忠告……它們惟一的共同之處是，塑造著「首富」、「超人」、英雄和導師的形象。李嘉誠的傳奇人生：從窮困少年到「塑膠花大王」，從地產大亨到股市超人，從世界碼頭霸主到新經濟先鋒……他呈現在大眾文化的幻想世界裡，培育了成千上萬的忠誠「擁躉」。在這個「所有行業都是娛樂業」的時代，李嘉誠成為娛樂文化元素的一部分。
當然，娛樂明星效應自有其市場價值，李嘉誠本人行事低調，個人品牌卻價值連城。房子，只要是李嘉誠做的就比較好賣；股票投資，李嘉誠的判斷力如巴菲特一樣令人信賴；在3G的漫長冬季，他得到許多中小投資者始終如一的支持，換了別人做3G恐怕早已關門大吉。
當您將李嘉誠的人生當作童話故事來閱讀時，您有沒有想過問一句：為什麼？
周兆晴：在我的研究中，成就李嘉誠一生大事的轉折絕對不是由塑膠花領域進軍地產行業，而是80年代初期成功收購和記黃埔。從策略層面考慮，如果業務全為地產投資，集團盈利就會純粹被地產相關因素所影響，例如政府規劃和賣地政策等。這樣的投資，經濟景氣時固然盈利理想，但是一旦好景不再，集團承受的打擊就會相當沉重，甚至會有財務危機。
和記黃埔主營項目與地產不太沾邊：貨櫃碼頭、運輸、零售、製造……最重要的一點：李嘉誠再也不是塑膠花大王或者地產商人，他的觸角已經進入到市面的各個領域。
從上個世紀80年代後期開始，整個長和系(長江實業同和記黃埔)便開始進軍海外市場，海外業務范圍包括能源、地產、電訊、零售和貨櫃碼頭等，投資地區以香港為基地延伸到中國內地，北美，歐洲及亞太其他地區。 周兆晴：長和系積極地走國際化道路，除了順應業務規模擴張的需要，更主要的是通過業務全球化來分散其投資風險。不同的市場受經濟周期影響會不同，行業競爭程度也不同，市場發展階段也會有先有後，長和系就利用這種地域上的差異來增加其投資的靈活性並降低所承受的風險，確保整體回報始終都令人滿意。
在香港，作為一個地產富豪，李嘉誠已經成為了城市英雄，他甚至就是這個城市的光榮與夢想。與此相對應的是，雖然內地近年來誕生了不少地產富豪，但從純經營技巧的角度看，獲得認可的寥寥無幾，這還不用說「地產暴利」下的道德質疑。
周兆晴：李嘉誠的範本意義不在於他又賺了多少錢，而在於他獲得這些財富的博弈技巧。從這一點上說，內地地產商們向李嘉誠學習的東西其實很簡單，但又很難學。 3G豪賭：挑戰新經濟領域
背景：和黃目前已在英國、義大利、中國香港地區、澳大利亞、奧地利、丹麥和瑞典推出了3G業務，在全球共有超過1000萬2G客戶和超過103.8萬3G客戶，其中英國約36.1萬、義大利約45.5萬、香港約3.65萬。目前每日3G用戶增長量超過一萬——這一切牢牢確立了和黃全球3G領導者的地位。
從塑膠花到地產，再到上世紀80年代購並重組和記黃埔，邁向國際化。在港口、電訊、零售、地產、基建及能源等產業領域成為世界級的行業領導者。上世紀90年代，李嘉誠轉戰新經濟。在3G、互聯網、媒體、制葯等高新產業領地搶占制高點。
上述題材作為故事來讀，人們耳熟能詳。但是，如果做企業管理的專題研討，我們幾乎沒有思想准備。比如，長實、和黃地產做到香港最大的地產集團，業務還拓展至內地、海外，那麼戰略與營運方面有何獨到之處，為什麼看不到深入的分析文章甚至專著呢？
周兆晴：屈臣氏已經是全球最大的零售商之一，近年來的版圖擴張令歐洲人深為震驚，在內地發展也很迅速，但是，現在別指望讀到一本關於屈臣氏的書，連一篇系統分析的論文也難找到。
很多人都認為，3G將是李嘉誠最後一個需要攻克的堡壘，畢竟他已經年近八十，「退休」是一個無法迴避的話題，對手們也在看著他，3G的冬天據說很漫長，李超人的一世英名是不是就會毀在3G上？
端木：在使用尋呼機的時代，和記黃埔的業務就已經在香港開展得有聲有色，目前香港四大移動通訊商中，和記黃埔地位至尊且無法動搖，但是3G業務的開展卻並不是很順利。李澤楷在網路泡沫時代的圈錢行為引發公眾不滿，這也抵消了一些香港人對李嘉誠的好感。
由於電信業先期投資巨大的特點，在未來電信市場的爭奪中，是否有足夠的耐心不追求眼前利潤、精心培育市場，將會成為成功的關鍵之一。
周兆晴：李嘉誠很有耐心，他收購屈臣氏二十年，前十年銷售業績一直不能令人滿意，他卻靜靜等待著零售業的春天，等待著內地零售業市場的開放，這裡面有兩個決定性因素——深謀遠慮和財力支持。3G也可能是等待，但說實話，我個人也不看好這一項目，如果失敗，那將是李嘉誠一生最大的一個敗筆——但是他輸得起。
李嘉誠之所以被稱為「超人」，就是因為他輸得起——他那些看似大膽的「豪賭」，背後都是以他長期信守的戰略假設和道德原則做支撐，旁觀者看是驚濤駭浪，也許他是閑庭信步。
從20世紀50年代塑膠廠(說是塑膠車間更恰當一些)的小老闆，到21世紀初世界商界巨鱷，個中變遷真是只有「超人」兩字可以概括。
有這樣一個故事：一次宴請國外的生意夥伴，席間，談到中國企業家話題，外國朋友說，我們很推崇中國的李嘉誠。但是，很困惑：「你們為什麼不研究李嘉誠？」中國人當然予以反駁：列舉了現在書店可以看到的琳琅滿目的關於李嘉誠的書。然而，外國朋友搖頭說：那些書都不是專業的研究。他還說，在他們國家，對李的研究比中國人做的深入很多。
李嘉誠是一部曠世傳奇，他白手起家成為華人首富，給人們留下深刻難忘的印象。但是，我想外國朋友的意思是，作為世界級的企業家，李嘉誠並沒有得到專業立場的解讀。
周兆晴：香港娛樂圈「星」光燦爛，有兩位「圈外人」卻獲得比大牌明星還要高的「明星效應」。一位就是李嘉誠，另一位是原《明報》老闆、武俠小說家金庸。不過，這種家喻戶曉的明星效應，明顯阻礙了人們對兩位高人的專業研判，對於他們成就的認識恐怕還需要幾代人。 端木：我是一個香港人，我們無法想像沒有李嘉誠的生活，說誇張些，600萬香港人每時每刻都在為他積累著財富，交通、電訊、電燈、零售……想來想去，除去仰鼻呼吸之外，他幾乎約束著我們生活的各個方面——在李嘉誠面前比爾·蓋茨顯得有些投機。
李嘉誠用幾十年去做出一張漂亮的成績單，如果這是一場「經營策略」的在線游戲，他已經可以拿到最高積分；事實上這一切真的很像「游戲」，原因在於其「教科書般」的完美。
中國企業家應當仔細研讀一下李嘉誠，以期重建責任和誠信為基石的商業文化，而那正是李先生多年來一直呼籲的：「過去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅持最重要的核心價值：公平、正直、真誠、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭取到一定的成就。」除去可以量化的財富之外，我們對李嘉誠的了解是否還可以更多一些呢？ 李嘉誠： 全面滲透港人生活在香港，「李嘉誠」三個字代表了一個白手起家的傳奇，亦代表了心繫故鄉的潮州人精神。環繞李嘉誠身邊的故事多不勝數，有贊揚的，亦有責難的。他創立的商業王國，生意涉及各行各業，「拚命」從每個香港人口袋中賺取金錢，但另一方面，生活節儉的他又往往不惜一擲千金，捐出大筆款項給醫院和教育機構，令不少香港和內地人受惠。有人欣賞他，以他為人生奮斗的目標，但亦有人不滿他，認為李家王國隻手遮天，為所欲為，而更多香港人同時帶有這兩種互相矛盾的復雜心情，既愛又妒。
說實在的，李嘉誠旗下的生意業務，已滲入香港每個家庭，地產、能源、電訊、零售……許多人在不知不覺間，成為了「李超人」的客戶。筆者的五兄弟姐妹，就有三個住在李嘉誠企業龍頭「長江實業集團」興建的住宅，而筆者家中的日常生活用品，多半購自李嘉誠旗下「和記黃埔集團」的百佳超級市場，就算是每晚照著小兒做工課的燈火，也是來自他旗下「香港電燈公司」供應的電力。換句話說，香港人每月賺來的，或多或少貢獻給了他，難怪有人崇拜他，也有人埋怨他賺了香港人太多的錢。
但無論如何，有關他的新聞，即使是無關痛癢的花邊消息，總會吸引香港人的注意。他說的每句話，盡管閑話家常，亦經常會成為報章的頭條。他在公眾場合中的一言一行，都是鎂光燈追逐的焦點。他每年主持長實集團的業績演示文稿會，變相成為他個人的記者招待會，傳媒關心他對政治問題的看法，健康，乃至私人生活，多於集團本身的業績。
背負「李嘉誠」三個字，即使做善事也不一定事事順利。去年他捐出10億港元給香港大學做教研用途，校方為答謝他，決定將港大醫學院冠上李嘉誠的名字，結果引起部分醫學院學生和畢業生的反對。
香港大學醫學院的前身是香港西醫書院，孫中山正是該書院的第一屆畢業生，近百年來醫學院都沒有冠名，今次校方在未有充分咨詢下便將百年老店的招牌送給了李嘉誠，有畢業生在報章上刊登廣告反對，表面上是批評校方做法錯誤，實際上則不滿李嘉誠沾了醫學院的光。
其後，李嘉誠表示不會因部分港大校友反對而放棄港大醫學院給予他的冠名。校方最終亦將醫學院改名為香港大學李嘉誠醫學院。今次事件引起這么強烈的反彈，可說是因李嘉誠的盛名而起。有人認為，以李嘉誠的條件應該捐出更多錢，而校方要答謝他的話，找一座新大樓為他冠名便可。
自從李嘉誠晉身香港首富，生意越做越大之後，媒體便給他一個不知是褒是貶的綽號：「李超人」，而他兩個兒子——長實集團副主席李澤鉅和電訊盈科集團主席李澤楷，則分別被封為「小超人」和「小小超」，這反映出李氏家族在香港確實擁有很大的影響力。
香港人羨慕李嘉誠，但名人也有名人的痛苦。一個普通人，雖然沒有李嘉誠的財富，卻擁有無價的自由。李嘉誠坐擁過千億港元財富，卻買不到自由的天地，他和家人走到任何一處地方，都有保鏢貼身跟隨，其妻子庄月明的墓也有賊人打注意，企圖盜墓。他們的家庭生活，特別是李嘉誠的紅顏知己和再婚問題，更成為了大眾茶餘飯後的話題。 年屆七十八的李嘉誠至今未言退休，他一直走著一條不平凡的路，在香港的政經界呼風喚雨，許多人都以他惟馬首是瞻。再者，李嘉誠對於許多香港人趨之若鶩的金錢，卻有一番見解，他說過：「不義而富且貴，於我如浮雲。」
5. 那些股市直播間他們講技術，推薦股票，究竟是為什麼騙人嗎
最近我也在股林大會的直播間聽，有四個老師肖雅，天道，華強，嘉誠，都很賣力在講課，還免費送書提高信任，打著受騰訊公益:空巢不空，銀天使計劃的名義做慈善事業，免費講課，自已強大才呢幫助更多的人，股友賺錢後自覺去捐款，在華強課中他說等一下，然後打開黃金帳號平倉，然後在課堂的同夥問老師你買是什麼賺這么多，華強不理會繼續講課，過二天同夥又提問老師買什麼賺這么多，就這樣引入是買黃金賺的，然後老師會說最近股市不好，炒黃金提高收益，同夥起鬨叫老師也帶著賺錢，老師說炒黃金賺錢比股票賺錢容易，年前就能收益翻翻，天道講課時同夥又提叫老師帶炒黃金，天道說問問華強在那開戶然後引進開戶專員，身先士卒先測試一下，開平台安全性及下單試試贏利情況，提示風險，要聽老師指令不很猴子騎單車自己瞎搞，說測試的100名額其實應該沒有那麼多，估計大部分是同夥，三天做了5單說大獲全勝，操作的一至二成倉位都翻翻了，大夥見最近股市難賺錢都有些眼紅了，公測期間就被老師們鼓動去找專是開戶了，老師老提示大家把A股清倉然後轉戰黃金市場，等A股有行情再回歸A股來騙股友清倉A帳戶轉入黃金，大夥想等著悶心發大財的夢，過個肥年加入黃金戰隊群了，同時股林大會的微信群也會解散，因為沒加入的都被踢出，平常群里的同夥舵主老提示不能加好友防止被騙，其目的是為防止股友自己單方面聯系，炒黃金剛開始會幫你小賺一些，賺的錢也是市場里的，無所謂的，賺錢了你會更信任他們，然後投入更多的錢，我估計過後你下單都要截圖給他們來證明你有沒有按提示操作，如有違反也會踢出黃金隊群，然後惡夢開始，他會叫你頻繁下單，有小賺就平倉，賺取傭金，甚至叫你下反單，然後補倉，你雖感覺不對勁但又怕被踢出群只能聽他的（因為之前有賺過錢啊），眼睜睜著到最後爆倉，讓你巨虧，加入金，說再撐一下黎明就來了，反彈再平倉就不會損失慘重了，這時你己六神無主，欲哭無淚了，只能搏一下，你虧光了他還會叫你再找錢東山再起，說不定你還會聽他的，其實九次賺的錢抵不過一次巨虧還補倉，你虧的就是他賺的，他會放過你嗎，到最後他會說國際黃金的走勢也不是任何人能控制的，他也虧很多，沒想到行情會是這樣的來取得你的諒解。城市套路深，還是回農村，辛苦一輩子，一夜回到解放前，春節前那些黃金隊的股友就會來這留言了，今天可惜我被踢出群了，沒能及時通知到你們，
6. 哪個快遞股票估值低
如果，單純談估值角度，那就是看市盈率，現在，首選申通快遞。
技術上看，該股構築底部平台有盤出跡象，前期平台頂壓力大概在24.42元，
最近四天也基本上咬住此價不鬆口，原則上，24.40元以下任意價開倉都是合理的，
雖然合理，但買股票還是盡量買盤中低點，明日參考可入價：24.25元上下幾分錢逢低把握。
短線，應該賺一塊錢以上沒啥問題，但賺超過一塊錢不賣的話，可能要開始橫盤了，做中線會有更大盈利空間，但那要自行慢慢折騰了。
該板塊，今日002769普路通表現最強，不過技術上看，短期內，603535嘉誠國際、603871嘉友國際、600603廣匯物流，也都是可以逢低參與的。
7. 趙嘉誠姓名打分
N個 第一位：比爾·蓋茨年齡：44歲 國籍：美國 學歷：大學 婚姻狀況：已婚，2個孩子 個人資產：600億美元 盡管微軟股票下跌 45%，他仍然是世界上最富的人。在反壟斷審判過程中，他作為公司的創辦人之一，漸漸從公眾的注意中心隱退，把總裁的職位移交給了史蒂文·巴爾默(3teven Ballmer)，宣布自己是首席軟體設計師。面對公司被拆分的前景，他一直在就微軟一案進行辯論，爭取公眾的支持。他還因為慈善捐助和比爾·瑪林達與蓋茨基金而吸引了更多的公眾目光。比爾.蓋茨預言：超過他的下一個世界首富必定出自基因領域。在中國，生物醫葯業這個被公認為21世紀最有前途的產業，也正以新興貴族的姿態異軍突起。 第二位：拉里·埃里森年齡：55歲國籍：美國學歷：大學婚姻狀況：單身，有2個孩子 個人資產：470億美元 作為甲骨文公司創辦者，他毫不誨言對競爭對手的憎惡：「微軟最大的問題在於它失去了互聯網，並且生產了一系列錯誤的產品。」是否很不謙虛?這還沒有提甲骨文去年一年之內股票就上漲了500%以上。他以喜歡玩冒險而昂貴的游戲聞名，但是美國的消費者是不會讓他進口一架俄式米格飛機的。第三位：沃倫·巴菲特年齡：69歲國籍：美國學歷： N／A 婚姻狀況：已婚，有3個孩子 個人資產：280億美元。作為Berkshire Hathaway的董事長，他給自己的表現的打分是「D」。「這是我任期內的最差表現」。他把新經濟的股票，轉入可口可樂、吉列這類的藍籌股。結果，凈值每股上升0．05，價格每股下跌22銑預計下一個10年、他會轉入S＆P，但他承認：「在那個指數上 占巨大的優勢，是過去的事了。」 第四位：保羅·艾倫年齡：47歲 國籍：美國 學歷 N／A 家庭狀況：沒有孩子 個人資產：280億美元 微軟的創立者之一，他賣了大量的微軟股票用來給他的「線上世界」投資。「線上世界」是數十個剛剛起步和正處於初期的公司，以及已經建立起來的冒險項目，如查特通訊公司。他的星星之火已經燎原，現在已經投資了資金達140億美元的14個項目。 近期動向：為通訊服務公司RCN投資16．5億美元；關閉貼D研究中心，這個花了l億美元的機構8年來沒有一項重大的技術革新。 第五位：阿爾蘇王子年齡：43歲國籍：沙烏地阿拉伯學歷： SyracusG大學婚姻狀況：已婚，兩個孩子個人資產：200億美元他是歐洲和美國藍籌股熱情和令人吃驚的投資者。他購買股票的典型方式是當股票下跌但不是「出局」時購買。 最近動向：得益於納斯達克服市4月份的潰敗，將20億元投向了科技和消費類股票。賣出10億美元花旗銀行的股票，但花旗銀行的股票仍然占據著他所擁有的股票的大頭，價值84億美元。趣聞：在沙烏地沙漠遊玩，帶著隨從和大屏幕電視，為了收看CNBC。 第六位：特奧和卡爾·阿爾布雷希特國籍：德國學歷： N／A 家庭狀況：沒有孩子資產：200億美元他們是隱居的、但是非常成功的零售商。他們的詭計多端的折價商店Aldi百貨公司，去年營利了260億。3400家商場所佔據的地盤，已經使他成為德國最大的「地主」之一。 最近動向：擴大在英聯邦的運營，進軍澳大利亞。第七位：羅伯森·沃爾頓年齡：55歲國籍：美國學歷：哥倫比亞法學院畢業 婚姻狀況：已婚，有5個孩子個人資產：200億 羅伯森終於把沃爾瑪(wal-Hart)轉入了電子商務的競賽之中，今年1月建起了wal-Mart網站。這位零售商還與美國在線公司簽了市場合同。羅伯森是其父山姆所創立的折價商場的主席，但是，1650億營業額的日常經營和4000家零售商店則由新上任的首席執行官李·司各特負責。第八位：孫正義年齡：45歲國籍：日本學歷：大學個人資產：l94億美元 作為甲骨文公司創辦者，他毫不誨言對競爭對手的憎惡：「微軟最大的問題在於它失去了互聯網，並且生產了一系列錯誤的產品。」是否很不謙虛?這還沒有提甲骨文去年一年之內股票就上漲了500%以上。他以喜歡玩冒險而昂貴的游戲聞名，但是美國的消費者是不會讓他進口一架俄式米格飛機的。 第九位：邁克爾.戴爾姓名: 邁克爾.戴爾 英文名: Michael Dell 出生： 1965 學歷: 德州大學肄業 所創公司: 戴爾公司 個人資產：178億美元 PC銷售領地，Dell以直銷異軍突起，年輕的邁克爾·戴爾（Michael Dell）使出這招兒並非心血
8. 為什麼李嘉誠創立的公司叫和記黃埔和長江實業這么古怪的名字不是叫什麼李氏企業或者嘉誠集團這么簡單的
馬雲創阿里巴巴，我沒有叫馬氏啊，因為他們的名字，好記。有含意，
9. 李嘉誠靠什麼起的家
14歲的李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。李嘉誠先在舅父庄靜庵的中南鍾表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之後，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。[3]
1945年，8月日本投降。李嘉誠被調入高升街的一間鍾錶店當店員，學會了鍾表裝配修理技術。
1947年，李嘉誠因不願長期寄人籬下，便到一家五金廠當推銷員，開始了香港人稱之為「行街仔」的推銷生涯。1948年，由於出色的推銷成績，20歲的李嘉誠便升任塑料花廠的總經理。
1950年，年僅22歲的李嘉誠用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦長江塑膠廠。「長江」取意於「長江不擇細流，故能浩盪萬里」。辦廠初期，曾經出過質量事故，李嘉誠在表妹庄月明的鼓勵之下度過了難關。